公司的企业文化是公司发展的核心,它可以塑造员工的价值观和行为准则。公司的业绩发展需要加强对市场趋势和竞争环境的分析,及时调整和灵活应对市场变化。
优质公司评优方案范文(18篇)篇一
为建立健全激励奖惩机制,调动员工的积极性,特制订本年终考评方案。
一、考评原则。
遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。
二、考核对象:
全体员工(不含公司总经理)。
三、考评组织:
考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。
四、考评方法:
(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。
(二)员工年度综合考评。
结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情况,工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%,综合表现得分占40%。即:年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。
1、工作业绩考评内容:即《xx年度目标管理考核办法》。
2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)工作能力(25%)忠诚度(15分)团队精神(15%)创造性(15%)组织纪律(15%)等方面情况(详见:员工年终考评表)。
3、综合表现考评权重。员工自评占10%,互评占20%,直接上级评价占40%,总经理评价占30%。
4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。
(三)公布考评结果,发放年终奖。
考评结果为a者,全额发放年终考评奖;考评结果为b者,发放年终考评奖的90%;考评结果为c者,发放年终考评奖的`60%;考评结果为d者,不予发放年终考评奖。
五、相关事项规定:
(一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。
(二)年终综合考评后,由公司研究适当计发年终考评奖,并确定具体金额。
(三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的,经公司研究,可给予一定的奖励金额。
(四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的,经公司研究决定,可优先晋升、加薪。
(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的员工,由总经理决定给予一定的奖励。
六、时间安排:
(一)1月15日前,撰写个人述职,完成员工自评、互评。
(二)1月20日前,公司组织考评工作,人事行政部汇算计分,考评组审核评定并公布考评结果。
七、其他事项。
(一)各员工在对一年来的工作进行认真总结的同时,还要检查尚有哪些工作未完成,对未完成的工作应在春节前加以落实,努力做到今年任务圆满完成。
(二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度,如实反映自己一年来的工作表现,做到不随意应付,不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。
优质公司评优方案范文(18篇)篇二
20xx年,公司各级团组织紧密围绕集团公司团青工作总体部署和公司中心工作,把服务大局与服务青年成长成才相结合,认真开展青年员工思想引导工作,不断丰富区域团青活动,积极开展志愿服务工作,履行企业社会责任,得到组织肯定、青年认可和社会认同,开创了公司共青团事业生动活泼、锐意进取的新局面,涌现出一批工作业绩突出的先进集体和个人。为总结经验、表彰先进,引导和激励广大团员青年做新时代的奋斗者,公司团总支决定开展20xx年“五四”评优表彰工作。具体通知如下:
评优表彰共设3个项目:五四红旗团支部(1个)、优秀共青团干部(3个)、优秀共青团员(5个)。
(一)五四红旗团支部
1.要求团支部成立一年以上(含一年);团支部班子健全,团干部以身作则;坚持落实“三会两制一课”制度,组织力强。
2.认真落实党组织和上级团组织决策部署,坚持围绕建设“融入型”“服务型”“学习型”“活力型”“创新型”团组织目标,结合公司年度工作和青年特点,开展各项团青工作,有一项以上具有示范推广价值的特色活动或工作。
(二)优秀共青团干部
1.从事团的工作一年以上(含一年),工作表现和业绩突出可以破格申报。参与集团公司20xx年度二级团组织负责人考核的团干部不参与申报。
2.符合“四宽四有”团干部标准,在团的岗位上取得突出业绩。深入学习领会国家和集团发展战略,眼界宽;工作理念与时俱进,思路宽;识大体、知大局,广泛团结青年,胸怀宽;善于整合资源开展工作,交际宽。旗帜鲜明讲政治,有信念;严格落实从严治团要求,有正气;勇于承担急难险重任务、恪尽职守,有担当;善于统筹推进各项团青工作,有本领。
(三)优秀共青团员
1.入职公司一年以上(含一年),年龄在28周岁以下(19xx年5月4日以后出生)的团员,不包括保留团籍的共产党员。
2.政治素质好,坚决拥护中国共产党的领导,积极向党组织靠拢;道德品质好,遵纪守法,带头践行社会主义核心价值观;团员意识强,自觉遵守团章,积极参加团的各项活动,模范履行团员各项义务;勤学善思,自律上进,发展潜力大,能力提升快;团队意识强,快速适应公司工作环境,积极融入公司企业文化。
(一)综合考虑团组织建制和团员青年情况,严格控制表彰数量,保证质量、突出典型,确保参选集体和个人的先进性。团总支将积极推动本次表彰结果在党建考核、推优荐材等方面的运用,进一步激发团员青年争当先进。若满足评选条件的集体和个人数量不足额,可空额处理。
(二)突出“激发基层活力”原则。为进一步强化基层团组织的组织力和战斗力,要求各团支部广泛动员符合条件的集体和个人积极申报相关奖项,深入挖掘基层优秀集体和个人,激发青年参与热情。
(三)突出“围绕中心、服务大局”原则。为体现评选表彰工作的政策性和导向性,要求各团支部在推报和评选过程中,严格按照相关奖项申报条件和评选标准审查申报对象资质,引导青年集体进一步树立“围绕中心工作、突出品牌特色、服务青年成长”的工作意识,在青年中营造“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围。
(一)团支部申报。各团支部深入酝酿,提出推报名单,经同级党组织审查同意,将各奖项申报表和事迹材料(电子版)于4月24日(周三)17:00之前报公司团总支。申报表格详见附件。
(二)团总支扩大会议审议。团总支组织各级团组织负责人召开评审会,初步确定评优表彰推荐名单,并向纪检监察部征求廉洁审查意见,无异议后报公司党委审批。若表彰对象经查不符合相关要求,直接取消相应表彰资格和名额,不予补报。
(三)公示。报请党委同意后,在公司范围内公示,接受群众监督。
(一)高度重视,精心组织。公司“五四”评选表彰工作,具有较强的政策性和导向性,各团支部要高度重视,精心组织,积极争取同级党组织的支持,确保工作的进度和质量。
(二)统筹安排,认真申报。评选表彰要突出“择优申报”,不搞平衡照顾。各团支部要充分调动相关人员参与申报工作的积极性,组织符合条件的集体和个人踊跃申报。“优秀共青团干部”、“优秀共青团员”荣誉将录入员工个人档案。
(三)加强宣传,树立典型。各团支部要以开展“五四”评选表彰工作为契机,发现和树立一批先进集体和个人的典型,充分利用公司网站、微信公众号等宣传媒体,大力宣传先进事迹,集中展示青年风貌,扩大团组织影响力,在广大青年中倡导学习先进、争创一流的良好风气。
优质公司评优方案范文(18篇)篇三
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。
二、范围:公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。
三、评优人数:评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障
组长:于畅洋
成员:姜立申、高志杰、刘 倩
五、评选原则
1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则:在同等条件下优先考虑:a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;
六、评选标准
2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;
3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;
6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);
7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;
8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;
9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;
1
10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;
11、2017年1月1日以后入职的员工不参与评选;
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;
13、全年迟到、早退次数不得超过10次;
14、全年旷工次数为0次;
七、评选步骤
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。
评价资格:
2
3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举2017年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚
1、通报表扬:授予2017年年度“优秀员工”荣誉称号;
2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金2000元;
4、实行末位淘汰机制,对2017年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容:
1、时间要求:
1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。
1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前,对获得2017年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。
2、申报材料内容
2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。
五、其他
本方案由人事总务部负责解释。
附件:
1、《遴选符合条件人员名单公示表》
2、《2017年度公司优秀员工推荐表》
附件1
遴选符合条件人员名单公示表
3
2017年度公司优秀员工推荐表
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优质公司评优方案范文(18篇)篇四
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。
公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。
评优人员占全体员工的10%。
1、评审小组:为保证各奖项评选的'公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。
2、评审小组成员。
组长:于畅洋。
成员:姜立申、高志杰、刘倩。
1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则:在同等条件下优先考虑:a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;。
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;。
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;。
2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;。
3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;。
4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;。
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;。
6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);。
7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;。
8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;。
9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;。
10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;公司内部评优方案。
11、20xx年1月1日以后入职的员工不参与评选;。
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;。
13、全年迟到、早退次数不得超过10次;。
14、全年旷工次数为0次;。
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。
评价资格:
3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20xx年度优秀员工。
1、通报表扬:授予20xx年年度“优秀员工”荣誉称号;。
2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金2000元;。
4、实行末位淘汰机制,对20xx年度评价最低的员工做劝退处理。
1、时间要求:
1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。
1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前,对获得20xx年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。
2、申报材料内容。
2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。
本方案由人事总务部负责解释。
优质公司评优方案范文(18篇)篇五
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,我们采取的方法是:先由基层推荐,然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评,最后经总经理例会讨论确定。
1、成立两个考评小组:
采取无记名方式投票、推荐,每位员工需推荐本部门员工一名,同时推荐本系统其他部门员工一名。
3、初选:
各小组根据各系统的投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别初选生产中心、质量部系统等的7人,营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。
4、综合考评;
根据考评的因素或指标,由两个考评小组对初选的员工进行综合考评,依据考评分数的'高低,在生产中心、质量部系统中评比出4人,在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。
5、总评:
依据两个小组考评的结果,在总经理例会上讨论,最后确定20xx年度8――12月份的五位优秀员工。
1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度;
3、受员工尊敬或信赖的程度;与员工的沟通能力、团结同志的效果;
4、关心员工、互帮互助的热情和效果。
对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰,同时颁发证书和800元的奖金。
优质公司评优方案范文(18篇)篇六
为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的.集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制订本办法。
2.1初评(部内进行):20xx年1月8日-20xx年1月18日。
2.2复评(评审小组):20xx年1月18日-20xx年1月25日。
3.1属公司正式员工;(试用期内不参选)。
3.2遵守考勤纪律,出勤率在99%以上;(实际出勤天数/理论出勤天数,每月26天计)。
3.3品行端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;
3.4工作认真负责,积极主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误(被记小过含以上,未功过相抵者,不得参选)。
3.5爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;。
3.6具有较强的工作能力,尽职尽责,工作绩效突出,绩效显著;(被记小功一次含以上者优先)。
4.2复评(投票表决):
4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单,补冲完相关记录,组织复评会议;
4.2.3最终将共计产生19名优秀员工,具体分配情况见《名额分配表》;
5.1凡获“优秀员工”同仁,颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励;
5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发,具体视公司情况而定。
本年度“优秀员工”共设十九名。
6.1荣誉证书一本约20元,合计380元;
6.2奖金合计:9500元。
6.3预计本次活动经费共:9880元左右;
优质公司评优方案范文(18篇)篇七
为了表彰先进、树立楷模,不断增强团队的凝聚力和向心力,激发全体员工的工作积极性和创新能力,为公司创造更好的效益,特制定本方案。
为保证评选工作的公平、公正、公开的开展,公司特成立评选小组。
组 长:xxx
副组长:xxx
成 员:xxx、xxx……
考核周期: 年 月 日至 年 月 日
评优时间: 年 月 日至 年 月 日
评优选先小组职责:
1) 审议并通过年度评优方案;
2) 对候选人名单进行审核;
3) 评议并最终确定优秀人选名单,必要时可进行投票表决。
1、 遵循“公平、公正、公开”的评选原则流程标准公开、侯选名单公开、当选名单公示。
2、 评优分级管理和逐级推荐的原则。先由各股室推荐一人,然后经考评小组对候选人进行考核,最终上报公司。
3、优秀员工应符合评选要求,不得因名额设定而人为降低评选标准。
2、在本所本岗位连续工作满一年(含)以上且仍在岗的员工;
3、考评年度平均分在80分(含)以上;
4、积极参加分公司举办的各项活动者优先;
5、参选人员应能够获得考评小组60%以上人员认同;
6、无重大工作失误和违规违纪行为者优先;
7、同等条件协费员优先考虑。
办公室对各股室推荐候选人选进行资格审核,经考评小组评定后确定名单,并发布公告进行公示。
1、年终总结会上,颁发优秀员工荣誉证书;
2、按照分公司评优进行奖励;
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为来年度升职、转正的依据。
优质公司评优方案范文(18篇)篇八
1、组织教师积极参加上级要求撰写的各类文章活动,获奖者按相关制度予以奖励。
2、每期组织开展一次学校论文评选活动,获奖者在学月考核终予以加分奖励。
3、期末在教师中开展评选以下荣誉称号的活动:
(1)教学能手2名;
(2)优秀教师1名;
(3)优秀班主任2名。
凡获得以上荣誉称号的教师,期末学校发给专项奖金外,以资鼓励;并作为向上级部门推荐优秀的依据。
4、期末,组织教导处开展优秀教研组评选活动,具体安排如下:
(1)评选优秀年级组。在六个年组中评选一个年级为学校优秀教研组;
(2)评选优秀学科教研组。在语文、数学、英语、科学、音乐、体育、美术、学科中评选一个学科为学校优秀教研组。
(二)、评选措施
1、学校成立评优选先工作小组。
组长:学校校长
副组长:学校副校长
成员:各部门主任、副主任以及三个学科组长。
2、论文评选条件:凡参评论文,首先是自己撰写的;其次按论文标准认真评比,
择其优异者奖励。
3、各类优秀教师评选按学科组按百分之一百五十的名额推荐给学校,最后由考评小组无记名投票等额推荐各类优秀人员。
4、优秀教研组评选办法
(1)各教研组展示相关资料;
(2)教导处查阅各组上交各种资料;
(3)每次参加教研活动的人数等情况。
要求:各评优工作小组成员注意收集各类参评人员第一手的翔实的资料,作为期末评选各类优秀的重要依据。
君安小学校长办
优质公司评优方案范文(18篇)篇九
为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。
第二条评选原则及方式。
评选原则:“评优评先”的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。
绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx.3月-20xx年11月。
推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。
具体评选方式见下文。
第三条评选日程安排。
由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。
第四条评选范围及奖项设置。
该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:
第五条评优标准。
(一)基本条件。
1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。
2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。
(二)其他条件。
(三)已确认奖项。
第六条注意事项。
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;。
2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;。
3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;。
4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;。
5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;。
6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;。
7、所有数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。
第七条相关附件。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十
为奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员,树立符合公司战略导向的行为榜样,使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向,特制订方案。
二、范围:公司总经理、副总经理之下全体员工(不含临时工)。
三、评优人数:评优人员占全体员工的10%。
四、组织保障。
1、评审小组:为保证各奖项评选的公正、公平、合理,此次评优将成立评审小组。
2、评审小组成员。
组长:于畅洋。
成员:姜立申、高志杰、刘倩。
五、评选原则。
1、优中选优:同样满足评选条件,在多名优秀中择最优录取。
2、优先原则:在同等条件下优先考虑:a.考勤成绩更优的员工。b.职务低的员工。
3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;。
4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;。
六、评选标准。
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;。
2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;。
3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;。
4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;。
5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;。
6、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);。
7、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;。
8、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;。
9、积极参加部门组织的各项培训,未出现无故缺勤情况;。
10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;。
11、20xx年1月1日以后入职的员工不参与评选;。
12、全年《月度员工绩效评价》平均分全公司排名前15名;。
13、全年迟到、早退次数不得超过10次;。
14、全年旷工次数为0次;。
七、评选步骤。
3、部门负责人对员工一年来的工作成绩打分,满分为10分。
评价资格:
3、主管评定:公司评审小组进行最终投票选举20xx年度优秀员工。
八、表彰、奖励、处罚。
1、通报表扬:授予20xx年年度“优秀员工”荣誉称号;。
2、颁发奖金:“优秀员工”奖现金元;。
4、实行末位淘汰机制,对20xx年度评价最低的员工做劝退处理。
九、评选时间及申报材料内容:
1、时间要求:
1.1在12月20日前,人事总务部将获得优秀员工资格遴选的人员名单报总经理办公会通过,并进行公示。
1.2在12月25日前,各组、部门进行民主测评,将评选结果报人事总务部。
1.3在12月31日前,对获得20xx年度优秀员工人员进行公示,并进行备案。
2、申报材料内容。
2.1评优人需上报推荐表、照片,推荐表中需含事迹材料,字数多可另附材料。
2.2先进事迹材料不少于400字。
2.3优秀个人需自备五寸生活照片一张。
2.4以上材料(包括照片)均需上报纸质和电子档形式各一份。
十、其他。
本方案由人事总务部负责解释。
附件:
1、《遴选符合条件人员名单公示表》。
2、《20xx年度公司优秀员工推荐表》。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十一
4、坚持民主、集中相结合的原则:个人述评与集中述职、分级考核与集中考核相结合。
二、考核时间
(1)、2012年1月4日—1月8日,为自我评价及部门考核时间段;
(2)、2012年1月9日—1月11日,为集中考评时间段(考核组全程参与);
(4)2012年1月13日—1月15日,为公司领导审批时间段,由人资部综合统计交领导审批。
三、考核依据
(1)、各相关管理人员的年度目标责任书;
(2)、各相关管理人员的岗位职责。
四、考核范围
(1)副总级的考核:由董事长另行安排;
(3)营销驻外办事处经理及区域经理级别职位考核:三级,即自评~部长评~副总评
(4)部门主管级:三级,即自评~经理评~副总评
(5)其他月薪同事:三级,即自评~部门主管评~部门经理评
五、计分规则
(1)部门经理(含副经理级别)职位考核:自评(权重30%)~相关副总级评(权重40%)~绩考委评(权重30%)(绩考委30%权重中含集体述职考评权重10%)
(2)营销驻外办事处经理及区域经理级别职位考核:三级,自评(权重30%)~部长评(权重40%)~副总评(权重30%)
(3)部门主管级别职位考核:三级,自评(权重30%)~经理评(权重40%~副总评(权重30%)
(4)其他月薪同事:三级,自评(权重30%)~部门主管评(权重40%)~部门经理评(权重30%)
六:考核方式
个人述评与集体述职,分级考核与集中考核相结合,具体办法如下:
2)公司考核组将于1月9日—1月11日参与部门整体业绩及不足之考核及评分;
4)附件《公司考核表》,请各位及时下载
七、考核组成员
八:绩效奖金
按薪酬管理办法执行
b部份:评优评先
一、评比内容(建议)
2、优秀导购员的评比,以人力资源部在册人数为准,由营销中心控制在6%的比例评选;
3、先进部门的评比,限评3个,由部门推荐,集体述职互考互评大会投票审定。
4、先进柜组的评比,限评10个,由营销中心推荐,集体述职互考互评大会投票审定。
5、先进车间共评3个,由制造部推荐,集体述职互考互评大会投票审定。
二、评比条件
1、先进生产(工作)者、优秀导购员条件
?全年出勤天数不少于288天,无旷工;
?爱岗敬业、工作扎实、完成任务好;
?无违法违规违纪记录,遵纪守法好,无任何事故;
?无质量事故,无重大差错,完成计划目标好;
?团结友善,热心公益,群众基础好;
优质公司评优方案范文(18篇)篇十二
为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。
本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。
行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。
1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;。
2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;。
3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;。
5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;。
6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。
采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。
对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。
七、附则。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十三
活动人员:___。
活动目的:加强同事之间的交流与学习,增进理解与沟通,努力培育协作向上的团队精神。
活动内容:骑自行车活动,野外自助烧烤,自由活动(内容的具体形式文中将详细说明)。
活动要求:活动参加者请遵守相关纪律,严禁个别人脱离群体独自活动。活动步骤:
1、提交申请,得到批准。
2、烧烤活动的组织工作,准备好烧烤材料,烧烤场地以及交通路线的熟悉。
(1)在活动安排时间的前一周,向全体成员发出通知,(通知需详细包括活动安排,时间安排等)。
(2)现场踩点,明确各个主要路线,租烧烤炉等。
3、活动结束之后的总结工作。
1、集合时间:20__-4-26上午10点。
2、集合地点:公司门口(暂定)。
3、骑车时间:11:00—13:00。
烧烤时间:13:00—15:00。
这段时间里,大家可以在度假村自由活动,可以看风景游玩,可以组织一起游戏…。
结束活动,离开之时须得大家将身边垃圾带走至垃圾桶,有兴趣的话亦可组织晚餐。
1、活动结束之后整理东西并还炉具等物品。
2、每个员工需积极总结此次活动。
相关物资准备。
物品清单。
自行车、烧烤炉、插、铲、铁夹子、尖针、酒精、木碳、小刀剪子、需要购买部分:
食物:。
鸡翅、鸡腿、香肠、玉米、茄子、韭菜。
调味料:。
孜然粉、椒盐、胡椒粉、辣椒粉,辣椒酱、调和油、蜂蜜,烧烤酱、调味酱人员具体分工:
___总负责。
___负责买食品和调味料。
___负责买水、饮料及其他。
___负责联系自行车、炉具等的租赁及考察场地。
尽量控制不超出部门活动经费。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十四
为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和及要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。
一、领导机构和工作机构。
领导小组。
公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。
组长:
副组长:
成员:
办公室。
领导小组下设办公室于安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。
巡视组。
领导小组下设巡视组,负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。
组长:
组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部。
督导检查组。
领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。
组长:
副组长:
组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部。
督导单位:各二级单位、项目经理部。
单位互查组。
1、第一小组。
组成单位:电力安装分公司。
被查单位:发电分公司。
公司联系人:
2、第二小组。
组成单位:发电分公司。
被查单位:设备物资分公司。
公司联系人:
3、第三小组。
组成单位:设备物资分公司。
被查单位:电力安装分公司。
公司联系人:
4、第四小组。
组成单位:电铁配套工程利川项目部。
被查单位:农网完善工程巴东、建始项目部。
公司联系人:
5、第六小组。
组成单位:农网完善工程巴东、建始项目部。
被查单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部。
公司联系人:
6、第七小组。
组成单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部。
被查单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部。
公司联系人:
7、第八小组。
组成单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部。
被查单位:电铁配套工程利川项目部。
公司联系人:
单位互查时间于4月10日前完成并形成汇总检查报告上交于公司领导小组下设的办公室。
二、工作内容及要求。
严格落实各级领导到岗到位工作要求。
1、宣传动员,全面启动。各二级单位主要领导及项目经理部项目经理要亲自组织召开活动动员会,全面部署安全生产及百日安全活动。公司于3月10日下午组织召开动员会议。
2、加强领导,到岗到位。各级领导要带头履行职责,公司督导组督导各单位活动开展并深入一线班组。重点督导领导干部到岗到位、重点检查电铁配套工程、联合经营各水利工程及电站技改工程的安全工作。各单位领导要亲自带队深入基层,深入一线开展安全生产检查,亲自组织开展“三个不发生”百日安全活动。
3、落实计划,挂网督办。各单位要组织制定本单位活动计划并实行全过程监督管控。并将计划发布到公司网页,实行挂网督办。各单位领导要及时关注安全生产工作进展情况,及时协调解决现场实际问题。
4、完善标准,全面履职。各单位领导要亲自组织修订完善本单位领导干部和管理人员到岗到位制度和标准并严格落实,将到岗任务细化到具体人员、具体时间,做到横到边、纵到底,岗位职责不留死角。
加强安全生产全过程风险管控。
1、落实作业环节风险管控措施。全面推行作业工作准备会制度,现场作业前一天项目部、各班组召开准备会,全面分析现场作业的危险点和控制重点;认真执行班前会制度,做好安全技术交底,做到工作班全体人员对任务、危险点、作业程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆盖面要覆盖到所有的作业现场,并确保稽查质量和效果。
2、落实安全风险辨识管控措施。各单位要分专业全面开展作业安全风险辨识,建立风险库,突出抓好防人身伤害和恶性误操作事故的落实,严格按照标准化作业开展工作,强化作业现场安全风险防控能力。针对危险性、复杂性和难度较大的施工项目,要认真执行现场勘察制度,认真编制实施性施工组织设计并严格执行工作方案审批要求。
加强作业现场安全管控。
1、强化安全规程制度执行力。全面清查、修订运行规程及检修规程,深入推进新“安规”执行。认真编制现场施工作业方案,全面落实各项安全技术措施,强化现场安全监护。
2、认真贯彻落实“两票三制”。组织学习新“两票实施细则”。开展“两票三制”专项监督检查,将执行情况作为安全检查重点。
3、开展防误管理专项监督。严格执行,严禁随意解锁;严格解锁操作的管理、批准和监控,建立解锁逐级向上一级“说清楚”制度。严格接地线管理制度,严禁装设接地线前不验电、不按顺序装拆。开展防误操作管理专项监督检查,督促落实防误装置配置满足“五防”全面性和强制性要求。
4、全面推行作业现场标准化。按照要求,规范各类施工、检修及运行现场安全设施、安全标识、警示标志,推进安全设施标准化建设;落实检修、技改现场安全设施和个人安全防护用品的标准化配置,推进检修、技改现场安全文明施工标准化管理。
加强反违章工作力度。
1、营造浓厚的安全学习氛围。采取员工喜闻乐见的方式寓教于乐,增强吸引力、创意性、实效性,以“学安规、反违章、防人身、保平安”为主题活动,开展“职工书屋”建设、安全知识竞赛、业务技能竞赛、先进典型事迹宣传等活动,公司计划5月开展安全知识竞赛活动。
2、深入开展安全反违章工作。各单位主要负责人要亲自抓,大力实施现场查违章、违章查根源、根源查管理、管理查落实的闭环管理。大力推进标准化作业和作业规范化,严格执行工作现场安全监督和安全监护制度,实行安全监察人员提前介入机制,推广施工作业前“危险点告知”录音监督。
3、全面加强活动宣传报道。各单位要充分发挥网络优势,加强新闻策划和舆论宣传,在公司网站全过程、全方位报道活动开展情况。
4、充分发挥党群组织优势。各单位党组织和群团组织要充分发挥自身优势,将活动目标纳入党内主题实践活动评比考核范围。通过设置各类党员示范岗、青年安全生产示范岗、党员安全责任区、党员安全志愿服务队等形式,广泛开展“百日安全活动简报”、“党员身边无违章”、“我为安全献一策”、“争创安全先锋”、“安全班组”等活动。
深化事故隐患排查治理。
1、建立长效运行机制。认真执行及要求,明确责任主体,落实职责分工,实行隐患分级分类管理。实行网上挂牌跟踪督办,每月在网上及安全生产分析例会上通报隐患治理进展情况,将隐患排查治理列入安全生产目标责任制的内容,作为考核的一项重要内容。
2、深化隐患排查治理。对安全隐患进行全面梳理,将排查出来的安全隐患全部录入事故隐患数据库,纳入日常监督管理,按计划落实整改。开辟“隐患排查治理专栏”,及时发布工作动态,深化事故隐患排查整治。
3、开展专项治理活动。各单位要开展“两票”、安全设施标准化、变电运行管理专项治理、分包安全专项治理和“家族”性设备故障及缺陷等专项治理活动,采取有效防控措施,及时消除安全事故苗头。
三、实施步骤。
“三个不发生”百日安全活动从3月1日起到6月10日,总体分为三个阶段,各阶段的时间划分及重点工作内容如下:
动员部署阶段。制定开展“三个不发生”百日安全活动工作方案和措施,印发活动方案及重点措施。公司于3月10日组织召开动员会议。
推进实施阶段。全体干部员工根据实施方案确定的工作内容,结合本岗位职责和到岗到位要求,加强安全生产全过程风险管控措施,加强作业现场管理,扎实开展反违章工作,深化事故隐患排查整治,全面推进活动实施。
巩固提高阶段。各单位于5月28日前将活动总结上报至公司领导小组下设的办公室,公司于6月5日前召开安全生产总结会议,总结安全生产情况,加强交流学习,评估“三个不发生”百日安全活动取得的成效和存在的不足,部署下一阶段安全生产工作。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十五
为推动解决困难职工和农民工子女上学难问题,进一步延伸助学链条,推进工会帮扶工作常态化,长效化,落实剑河县总工会20xx年“金秋助学”活动的工作部署,特制定以下方案:
进一步拓展我县职工帮扶活动的内容,积极协助各级党委、政府解决城镇困难职工和农民工子女上学难的问题,在促进教育扶贫,维护社会和谐稳定中充分发挥工会组织的作用。以困难职工、困难农民工入学为重点,通过开展“金秋助学”活动,帮助困难职工和困难农民工子女解决上学难问题。
(一)帮扶对象。
今年全县工会助学的基本对象是已建立困难职工档案,被二本以上(含二本)学校录取的本届学生。具体资助对象包括:
1.低保户:是指家庭人均收入低于当地最低生活保障线(剑河县低保户人均收入484元),经政府救助后仍生活特别困难的职工家庭。
2.低保户边缘:是指家庭人均收入虽略高于当地最低生活保障线(剑河县低保边缘户人均收入低于726元),但由于患病、子女上学,残疾、单亲及其他特殊原因造成生活困难的职工家庭。
3.意外致困户:是指职工家庭人均收入高于726元,但是因本人或家庭成员遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病或其他特殊原因导致生活困难的职工家庭。
4.困难农民工认定还需同时符合以下三个条件:一是以工资为主要收入来源;二是有固定工作单位并签订一年以上劳动合同;三是假如工会组织,拥有工会会员身份。
5.已享受其他单位和部门资助的学生,不能再享受县总工会本年度“金秋助学”资助。
(二)帮扶标准对符合条件的困难职工和农民工子女给予一次性资助20xx元。
(一)20xx年“金秋助学”活动时间从7月25日开始,至8月30日结束,7月25日-8月5日宣传发动,调查摸底:8月6日-8月20日各工会联合会及工会委员会接受助学申请,然后按照要求收集完善相关材料进行审核,公示后报县总工会;8月21日-25日县总工会困难职工服务中心进行逐个核实审批;8月26日-30日发放助学金(具体时间、地点另行通知);9月5日前完成助学工作。
(二)请各工会联合会及各机关、企事业单位工会委员会一句帮扶的范围和对象,认真调查摸底,对符合条件的学生相关证明材料如学生准考证复印件,录取通知书复印件(还未得录取通知书的可以在网上打印录取相关信息),户口本复印件(一家人全部),身份证复印件(一家人全部)、身份证复印件、工商银行开户存折账号复印件(必须要工商银行账号便于打钱)和《剑河县总工会困难职工申请审批表》于8月20日前上报总工会困难职工帮扶中心(逾期不报、不予受理)。缺项或漏项将无法登录全国工会帮扶工作管理系统,视为无效申报。
(三)请各工会联合会、工会委员会结合各自实际、做好本地本单位“金秋助学”的组织工作,组织好社会捐资助学活动,围绕剑河县总工会20xx年的重点工作目标,进一步扩大救助范围,尤其是做好困难农民工子女的助学工作。活动结束后,于9月10日前将本地本单位“金秋助学”活动总结报告(含基层工会资助情况)和相关统计表格报送县总工会困难职工帮扶中心。
(一)凡符合“金秋助学”救助条件的,由各工会联合会或工会委员会进行公示5个工作日后并及时做好汇总、上报工作、各工会联合会或工会委员会也要成立相应的领导的小组,负责领导本领的“金秋助学”工作。
1.做好调查摸底工作,建立健全困难学生入档,归档,回访帮扶档案的管理工作做到依档施助。
2.加强沟通协调,形成工作合力。各级工会要与教育、人力资源社会保障,民政、扶贫办、共青团,工商联等部门做好衔接,分工协作、发挥工会拾遗补缺作用,避免重复帮扶救助,原则上,工会组织无覆盖的单位和个人不接受申报。
3.各级工会要在开展资金,物质帮扶的同时,注重做好对经济困难学生的精神帮扶,各级工会要加大对工会助学活动的宣传工作,扩大宣传面,深入报道开展助学活动。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十六
如果一次培训,讲师是组织者定的,话题是组织者定的,学员就是被动来听的份,讲师其实没有多少自豪感,反而可能会觉得浪费时间,是摊派任务。
如果换个做法,在选定话题下,由学员来投票他们希望哪位管理者来上课,由“民意”最高者获得授课资格。如此之后,再由组织者向讲师发出邀请,讲师岂不会更“士为知己者死”?其实培训组织者一般都会选择公司很牛的人来讲课,但这是组织者自己的意愿。
如果巧妙地转换一下,换成几十位、上百位学员的意愿,那岂不是更有吸引力?类似的结果,但传递的方式不同,讲师的感受迥然不同。
每一次课程培训,讲师都要有全方位的曝光。不单是为了宣传讲师本人,更是为了让学员对课程有更多的期待,对讲师的授课更有信心。如果条件允许,每位讲师都要有一张自己专属的宣传海报,邀请公司内的摄影高手,拍出老师的神韵来。
同时,不遗余力地在公司各处做宣传。人都是社会动物,当他的作品(课程)在公众下曝光时,他会更加爱惜自己的羽毛。
一个讲师,如果穿着很随意的上课,会让学员有一种不受重视的感觉,这是人的本性。很多公司都提倡穿着随意的文化,但是讲师不能这样。在我们的管理实践中,我们一直坚持要为讲师定制统一的衬衣,统一的胸牌,统一的教学用具(翻页笔、签字笔、优盘等)。
当公司内的干部以职业讲师的形象站在讲台时,他自己会有很职业感,会更加觉得讲台的神圣。同时,学员也容易端正自己的学习态度,用学员的心态看待老师。
每次课程,我们都要求培训组织者退到幕后,让学员(通常是班委)来做主持人介绍并请出讲师。同时,我们要求每个班请出讲师的仪式都要不一样。学员们是很有创造力的,他们会去收集讲师的很多背景信息,甚至是讲师自己都没注意到的内容。
教师节要对讲师表示点什么?这个做出彩可不容易。送贺卡?写感谢信?请吃饭?这样都不“错”,但不好玩。今年,我们大胆地做了一个新尝试——送花,互联网思维的送花。北京地区讲师较多,我们选择了一家线下的供应商,可以谈到更好的价格。外地讲师比较分散,选择了一家线上的供应商。选花容易,送花难。
我们最大的改变,是不让快递人员送,而是由北京和外地的学员代表来送。我们找了近百位学员,分别给近百位讲师送花。因为是曾经的师生,所以送花这件事儿就变得很有意义。
讲师高兴,学员也很有荣誉感。事情到这还没完,我们在鲜花上的贺卡也做了点小创意。讲师翻开贺卡,里面只留了一个二维码。讲师扫码就能看到为这个讲师专门定制的一张电子贺卡。如此一来,讲师就已经不仅仅是惊喜这么简单了。讲师们纷纷在微信朋友圈晒自己收到的花,收到的电子贺卡,表达对学院的感谢。让讲师有值得炫耀的礼物,比什么都来得重要!
以往的培训,组织者都会为讲师准备一份小礼物,或者是直接给讲师课酬。问题是,无论你送什么东西,讲师都有可能不满意或不需要。直接发钱,讲师也未必把这点钱看的有多重。所以,我们要为老师回馈的是一种有意义的体验,这种体验的价值远超一份实物。比如送老师两张话剧票、两张足疗圈,或者是一次家庭深度保洁服务,全家温泉套票等等。
如果你打开思路,你会发现其实我们可以为讲师做很多事情。通常来说讲师的工作生活节奏都很紧张,我们给讲师一次平常少有的体验,他会念叨很久很久。
很多企业也让讲师评价学员,但还停留在评价课堂表现、评价作业的层面。其实,很多讲师在乎的是能在公司的人才管理中发出自己的声音。因为在专业领域表现优异,所以被选为讲师。也因此,由讲师来评价学员,是有一定客观依据的。通常的人才评价,是直接上级和hr部门的意见,但是如果我们让讲师也参与进来,公司将收获更加全面的、真正的360度人才评价意见。当讲师站在人才评价、人才选拔的角度来备课、讲课,你会发现他的整个投入度都很不一样了。这就是使命感的力量。
讲师激励这件事儿,其实和企业里面其他的管理工作都是类似的。流程性的、例行性的工作大家都会做,区别就在于我们是否真的用了心,是否能强迫自己去站在对方的立场考虑问题,是否能强迫自己不断创新给对方创造惊喜。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十七
全部员工:
为感谢各位同事的努力工作,增进同事间的友情、丰富员工的业余生活,倡导健康有益的低碳生活,走进绿色、亲近自然,进一步提高公司员工生活品味和情趣,激发员工爱家、爱公司、爱祖国的生活热情和工作干劲,增强向心力和凝聚力,公司决定于组织本年度集体春游活动。具体通知如下:
20xx年3月19日(星期六)。
xx。
中午11:40全部员工集体在职工疗养院餐厅就餐(自助餐)。
3、请各员工保持手机畅通,如遇突发事件,可联系小组负责人、部门负责人、活动负责人或公司管理人员等。
4、请你们保管好自己的贵重物品;
如遇阴雨天气,活动暂停,活动时间再另行通知。
优质公司评优方案范文(18篇)篇十八
各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。
确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。
在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
1、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;。
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;。
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;。
4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;。
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲。
2、互动答疑。
3、投递简历。
1、初面:用人部门+hr。
2、笔试(待定)。
3、复试:用人部门+hr。
4、终试:hr。
(一)录用人员基本信息的录入。
(二)招聘分析。
(三)招聘总结及反馈。