随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
商会监事工作报告标题篇一
大家下午好！
20xx年，根据《章程》召开监事会2次，监督理事会按照《社会团体登记管理条例》、《章程》和各项内部制度开展工作。今年3月监事会列席副会长以上联席会议，参与审议《20xx年商会工作计划》；5月参加会长沙龙，接待了江苏省福建商会会长一行；10月监事会审议了《20xx年商会前三季度工作总结》，并参加了首届“赢在闽商”路演活动；11月监事会审议了《20xx年理事会工作报告》、《20xx年党支部工作报告》、《20xx年12月到20xx年11月商会财务工作报告》等草案，商讨了20xx年会员大会的相关事宜。在商会筹备社会组织5a级复评的工作中，作为监事长，我也积极协助秘书处完善参评资料。
监事会认为，商会理事会20xx年认真履行商会章程，做到制度建会、民主办会、服务兴会，各项工作有序健康的开展。
根据《章程》规定，监事会监督商会财务工作，审核年度财务报告，并在会员大会上公布。商会按照《民间非盈利组织会计制度》和《商会财务管理制度》开展财务工作，账目有专人负责。今年1月商会按要求接受了会计师事务所的年度审计，并由会计师事务所出具了《审计报告》；6月通过苏州市民政局和苏州市工商联的年度检验。
本着会费“取之于会员、用之于会员”的原则，自换届以来会员大会与新年联谊会合并召开，既节约经费，又兼顾会员共迎新年的愿望，受到会员的广泛好评；为鼓励分会、活动小组开展活动，根据《分会、活动小组经费的划拨制度》，商会报销了部分活动经费，各分会结合实际情况开展活动，20xx年莆田分会召开了新春联谊会和中秋联谊会，福州分会召开了新春联谊会，分会副会长以上、会员积极赞助随手礼、抽奖奖品、节目表演等，丰富了商会活动形式，更好的凝聚乡情、服务于会员；商会连续9年赞助“闽商光彩班”办班款，到今年已累计捐赠155万元；今年持续组织开展户外徒步、拥军亲子活动等受广大会员欢迎的活动。
监事会认为，理事会在财务管理上严格执行各项财务规定，根据年度工作计划合理制定年度费用支出计划，在日常事务中量入而出，注重节俭，各项费用合理支出，财务工作无违规行为，总体良好。秘书处按月将财务支出在商会公示栏公布。一年来，商会工作中的许多公务接待均由会长和会长团成员承担，会长黄亚强、执行会长陈水澎主动承担江苏省福建商会、宁波福建商会、嘉善县福建商会来访的所有接待费用，执行会长陈水澎还主动承办了首届“赢在闽商”路演活动暨三届四次理监事会，并承担全部费用。会长沙龙活动费用由主办常务副会长、副会长承担。这些会长团成员的付出，也为商会节约了会费，从而保障商会更好的开展会员服务工作。
以上是监事会所做的工作以及对理事会主要工作及财务工作基本情况的说明，如有不到之处，欢迎批评指正，谢谢大家!
商会监事工作报告标题篇二
大家下午好！
去年第一次全体会员大会选举我为***商会首届监事，甚感责任重大。一年来在商会各位领导和会员的支持和配合下，我忠实履行商会章程赋予的各项工作职能，在监督力度、监督范围、监督方式等方面做了一些工作，发挥了监事的作用。现就商会在遵守法律和章程方面、商会领导成员工作情况、商会发展情况方面，还有财务管理情况，以及对商会发展的一些见解建议，现向大家作出简要汇报。
一年来，商会举行的每一次会议甚至轮值宴会，我都积极参加或列席，听取了商会各项重要提案和决议，了解商会各项重要决策的形成过程，同时履行了监事的知情、监督、检查职能，还有建议改进职能。
按照商会章程，本监事对商会日常工作进行跟踪检查，通过对商会工作计划、商会日常工作、财务运行、管理情况的监督以及对新增会员的审核，本监事认为：一年来商会基本能够按照商会章程、会员大会、会长办公会议的要求开展工作，暂无发现有违反章程的规定。对商会财务开支，进行笔笔检查，也未有发现有违反商会财务制度的问题。管理上基本做到各司其职，会员代表大会或会长会议行使决策机构的职能，秘书处行使执行机构的职能。对新增会员，商会按章程发展会员，保证了商会会员的基本素质。总的来说，本监事对商会领导班子及执行机构的全年所做的工作是基本满意的。
当然，在商会起步阶段和办会探索阶段是不可避免这样或那样的问题，正如前面会长报告中所讲的商会合作项目计划难以实现，会员相互间信任程度不够，信息收集不足，资源不能充分共享等。
在这里，我想谈谈对商会的一些见解和建议。
动机决定结果
首先，要看老板加入商会的动机。大部分人加入商会的一个主要动机就是结识人脉，方便做生意，并对此寄予很高期望。而商会这种组织是相对开放和松散的，谁都可以加入，纪律涣散，就是一帮各怀心思的人搭起的“草台班子”。当商会达不到会员各自目的时，会员就会感觉到和自己的预期反差很大。其次，要看组建商会的目的。不管是组建者还是参加者都是有目的的，参加者是想增加人脉，组建者想利用商会达到自己更大的目标，很多会长是想借担任商会会长成为政协委员、人大代表等。动机决定结果，动机不纯，结果肯定不会好。
现在我们商会领导已经意识到了这一点。前面会长的工作报告中已经提出：要把**商会办成学习型商会，组织会员定期学习，目的是相互提醒、相互学习、相互帮扶。这是商会提出改变目前困境的一个重大举措。我认为这个做法很好。国内的著名泰山会和国外的私人董事会就是这样方式办会的。以什么样的方式开始就会以什么的方式结束。如果以吃喝开始，肯定以吃喝结束，如果以学习开始，肯定会以学习联结，但是很难以学习结束。因为学习是一辈子的事，做到老，学到老，是结束不了的，除非你安于现状，不想再学习了。这样商会就会发挥真正的作用，就不会让人伤心。
打铁还须自身硬，希望商会领导以身作则，首先带头学习，积极学习，长期保持学习上进的心态。毛主席说过：三天不学习，赶不上刘少奇。
同时我建议：希望所有的会员都发扬主人翁精神，而不是观望或者是旁观者的态度，更不能是事不关己，高高挂起，应该是以主人翁的态度来参与商会运作商会，给商会多多的支持，多提好而又实用、实际的建议，我相信，在大家共同努力下，商会肯定会越办越好！
还建议我们商会的执行机构秘书处更加主动地、定期地征求各会员的意见和需求，周密组织实施会员定期学习。
诚然，各会员加入了商会，就要及时履行交纳会费的义务。交纳会费，是会员最基本的义务，不应需要秘书处反复督促。更不应在督促之后还一拖再拖，甚至最后逃之夭夭，成了笑话。
2014年监事工作规划
本监事将严格按照商会章程规定开展工作，认真领会党的十八大和十八届三中全会精神，积极履行好监督职能，参照八项规定要求，违章必纠，有贪必反，严防腐败产生，促进商会快速而又健康发展。
努力维护商会领导班子的团结，维护会员的合法权益。
对商会的日常财务开支继续进行认真监督。
各位会员，一年来本监事虽然做了一些工作，但离会员的要求还有很大的距离，我将在今后工作中采取更加积极的措施，把监事的工作做得更好，争取在新的一年里使监事工作再上新的台阶。
圭江春水向**，**精英向北走。祝在座精英们心想事成，万事如意，鹏程万里！
我受xxxx国际商会筹备工作领导小组的委托，向大会做筹备工作报告，请审议。
一、成立xxxx国际商会的意义
国际商会是全球唯一的代表所有工商企业的权威代言机构，是为世界商业服务的非政府间组织，是联合国等政府间组织的咨询机构。国际商会的基本目的是为开放的世界经济服务，坚信国际商业交流将促进更大的繁荣和国家之间的和平。
成立xxxx国际商会有利于我们推广和使用国际商会制定的用以规范国际商业合作的规则、惯例，使企业的国际业务更规范，更顺畅。国际商会以贸易为促进和平、繁荣的强大力量，推行一种开放的国际贸易、投资体系和市场经济。由于国际商会的成员公司和协会本身从事于国际商业活动，因此它所制定用以规范国际商业合作的规章、规则、惯例、《国际贸易术语解释通则》等被广泛地应用于国际贸易中，并成为国际贸易不可缺少的一部分，国际商会属下的国际仲裁法庭是全球最高的仲裁机构，它为解决国际贸易争议起着重大的作用。
成立xxxx国际商会有利于工商企业得到国际商会提供的法律服务、商务咨询、信息资讯和业务培训等专属服务。国际商会以为会员提供专属优质服务为宗旨，其职责是向国际组织和政府部门反映工商业界的利益诉求，参与国际经贸规则与惯例的制定和推广，促进国内外经贸交流与合作，向企业和政府提供法律服务、商务咨询、信息资讯和业务培训等服务，倡导社会责任与公益事业等。
成立xxxx国际商会有利于工商企业利用国际商会的网络资源迅速开展国际贸易，使业务领域更宽，贸易范围更广。国际商会组织会员单位，全面深入地参与国际商会的各种活动，利用国际商会的全球商业网络，同各国商界、政府相关机构以及国际组织建立广泛联系，促进中外企业的合作与交流，加快经济国际化的进程。现在，发达国家和国内发达地区，以国际商会为代表的社团组织，已经成为国际经贸往来的主体，对促进地区间、企业间的经济交流与合作发挥着越来越重要的作用。
xxxx国际商会系中国国际商会地方商会，依照《中国国际商会章程》的规定，独立开展工作。xxxx国际商会的成立必将促进xxxx工商企业同国内各省市及世界各国、各地区在贸易和经济技术等方面的交流与合作，推动xxxx经济的繁荣与发展。
二、筹备成立的过程
8月2日成立xxxx国际商务筹备成立领导小组，8月12日、13日，市商务局局长xxx同志带领筹备小组的相关同志，就成立国际商会的有关事宜走访了中国国际贸易促进委员会和国际商会，得到了指导和帮助。内蒙古自治区贸促会、内蒙古国际商会的领导多次对我市成立贸促会、国际商会提出意见、做出指示。市商务局党组多次召开会议，专门研究国际商会的筹建工作。xxxx国际商会筹备领导小组先后召开5次会议，研究和部署具体工作事项。8月21日，以商务局文件下发了《关于做好吸收xxxx国际商会会员的通知》，在这期间，旗市区商务局的同志作了大量卓有成效工作。在筹备期间，我们走访了xxx区、xxx市、xxx市、xx旗30多家较大工商企业和xxxx西南商会，向其介绍成立xxxx国际商会的背景、目的、意义，得到企业和xx商会的支持。在此，向关心、帮助、支持xxxx国际商会筹备成立工作的各级领导、企业家、同志、朋友表示衷心感谢！
三、完成的主要工作
xxxx市民政局以呼民政民[2013]30号文件《关于同意“xxxx国际商会”开展筹备工作的批复》批准开展筹备xxxx国际商会工作。《xxxx国际商会章程（草案）》、《xxxx国际商会会费管理办法（草案）》、《xxxx国际商会选举办法（草案）》起草过程中参照了自治区国际商会和其他地区国际商会的章程、会费管理办法和选举办法，并根据xxxx的实际情况，广泛佂求意见，形成了今天提交大会表决的三个文件。
四、吸收会员情况和理事会组成人员、常务理事、副会
长、会长候选人名单产生的说明
1、关于吸收会员。原定首批吸纳企业会员50家左右，主要吸收在旗市区有一定影响力、具备一定规模、对经济发展和社会进步起积极作用的工商企业。目前申请入会工商企业达到70多家。
2、理事会人选的产生，坚持以章程规定的候选人条件为基础和广泛性、代表性、多元化为原则，通盘考虑到地域、行业和知识层次的因素，力求把既有能力又有实力、既有凝聚力又有协调能力、既热心参与国际商会工作又有奉献精神的企业界精英作为候选人的推选条件。据此，筹备组采用自我推荐、座谈、走访、约谈等形式，进行了摸底之后，多次召开会议进行全面分析和综合平衡，推荐出了理事40名、常务理事28名，副会长12名、会长1名，秘书长1名的候选名单。
3、关于政府官员兼任社团组织领导。按照《中共中央办公厅国务院办公厅关于党政机关领导干部不兼任社团领导职务的通知》中办发（1998）17号文件要求，xxx、xxx、xx、xxx系政府官员，兼任社团职务要履行审批程序。10月11日，商务局向市委组织部上报了《关于推荐xxx等同志兼任xxxx国际商会（社团组织）职务的请示》，并得到了分管副市长和市委组织部的同意。
4、关于名誉会长、名誉副会长的人选。筹备成立领导小组建议分别由分管商务工作的副市长和秘书长担任。
各位领导、各位会员、同志们：
在市委、市政府及各级领导的关怀下，在自治区贸促会、国际商会的支持下，在旗市区商务局、贸促会及会员企业的参与下，经过3个多月的筹备，我们认为现在成立xxxx国际商会的条件已经成熟。我们相信，这次大会后，xxxx国际商会一定会在理事会的领导下，扎扎实实、富有成效地开展工作，不会辜负各级领导和广大会员的期望，把国际商会建设成为服务、务实、高效、协调的社团组织，更好实践“8337”发展思路，为促进xxxx经济发展和社会进步做出更大贡献！
谢谢大家。
商会工作报告
商会一周年庆典致辞
成立商会申请书
公司成立一周年文案
商会筹备工作报告
商会监事工作报告标题篇三
深圳市常德商会第一届监事会是在20xx年1月15日深圳市常德商会第二届第一次会员大会上产生的，到今天已顺利完成了它的历史使命。现在，我受监事会的委托，向大会报告本届监事会的工作，请予审议。
我们以前没有接触过监事会的工作，不懂得相关的责任和要求，因此，我们多次组织监事会的成员集体学习、研究商会章程，明确了监事会的工作职责、权利、义务以及运行程序，为开展好工作、履行好职责打下了理论基础。在此基础上，我们监事会的五位成员进行了工作分工，细化了工作职责、要求。
两年来，我们认真履行监督责任，重点对理事会的工作和财务工作进行监督。积极列席理事会的各种会议，了解理事会的工作安排，监督其按照商会章程的要求办事，做到程序合规。像这次新一届理事会的产生、两位执行会长的选出都是经过了充分沟通、长期酝酿、反复征求意见。经过两次常务理事会议推选、表决，然后提交今天的会员大会通过的。商会财务是会员们很关心的问题，两年来我们分年度按时进行了财务审计。从审计的情况来看，商会的财务有章可循，制度明确，各种开支都控制的很好，特别是在招待费这块把关很严，几乎没有不正常的开支。
我们监事会也是商会的一个组成部分，工作也要围绕服务会员上来进行。监事会成立后，我们立即和秘书处一道下到会员企业去调研考察，了解企业的情况和需求，发挥我们监事会专业人才多、知识结构实用的特点，为会员解决一些诸如财务、法律、审计、金融、维权方面的问题。
各位会员，我们监事会的工作才刚刚起步，做的很不够，离大家的期望、要求还有很大的差距。特别是在这两年中，我一直在北京那边工作，监事会的事情过问的少，监事会的作用没能发挥出来，特点没展现出来，效益未能表现出来。承蒙会员们的抬爱，把我们推到了这个位置，今后，我们将努力行使职责、职权，积极发挥作用，为共同把深圳市常德商会建设成为一流地域商会努力奋斗!
商会监事工作报告标题篇四
根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年工作报告，请予审议。
20xx年是公司确立的“技术与管理年”，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。公司在董事会的正确领导下，透过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了价格低迷和市场疲软带来的不利影响，较好地完成20xx年任务目标，综合管理工作正在步入健康、有序的良性循环。报告期内，监事会透过审查会计报表和实施日常监督，对20xx年度工作有以下评价。
（一）对董事会工作评价
20xx年，监事会增强了监督工作的力度和水平，列席了一届十六次会议以来的历次议事会。监事会认为：过去的20xx年，董事会及各位董事履行了法律和公司章程赋予的职责，用心应对市场变化，调整产品结构，以挖潜增效为突破口深化内部改革，做出的强化内部监审和新上小方坯项目等一系列重大决策，思路清晰、富有成果，把握住了公司发展的正确方向，对引领公司战胜金融危机影响、提升企业的综合管理水平起到用心作用。
（二）对经营班子工作评价
20xx年，公司经营班子认真贯彻了董事会有关决策部署，以挖潜增效为动力，眼睛向内苦练内功，工作上积极进取，全面完成年初既定的“不亏损”目标，各项工作上了一个新的台阶。
1、20xx年主要业绩
1）经营业绩方面。全年共完成营业收入0亿元；在降本、挖潜增效0亿多元，消化08年潜亏0亿多元的基础上，实现净利润0亿元。截止20xx年12月31日，公司资产总额0亿元，同比增长0%，股东权益总额0万元，资本增值率0%。
2）生产经营管理方面。主要产品产量克服前五个月限产因素影响均比20xx年有所增长，其中：烧结增长31%；球团增长59%；生铁增长30%；钢坯增长0%，板材增长5%，均创投产以来新的记录。成本管理上用心发挥主观能动性，开展对标挖潜和质量攻关，抓住了原料价格下降有利时机，在降低采购成本的同时，降低可控费用，优化炉料结构完善成本考核，与20xx年相比成本大幅下降。其中：烧结成本下降44%；球团下降50%；生铁下降40%；钢坯下降0%，熔炼费下降0%；板材下降38%；轧制费下降35%。产品销售方面20xx年板材市场价格严重下滑，是钢铁产品利润最低的品种之一，同时板材需求量急剧减少。在这种状况下，公司用心调整产品结构扩大销售渠道，全年板材销售万吨，同比增加，销售板坯万吨，同比增长88%，新增加生铁销售万吨，新增方坯销售万吨，保证了公司正常运营和利润目标实现。
3）设备管理和技术改造工作。20xx年，公司大力加强设备工艺管理，完善管理制度，开展技能培训，组织设备联查，摸清设备底数。围绕节能减排加大了二次能源回收力度，实施了节能灯具、变频器等节能技术改造。各工作部也围绕工艺改善和降低成本，先后完成烧结消化器、竖炉烘干机加振打等30余项工艺技改，优化了生产工艺，促进了生产效率提高。
4）质量管理和产品开发工作。紧紧瞄准市场需求，加大了新产品开发力度，顺利透过了iso9000和ce认证年度审核，取得和透过了多国船级社认证和检验，成功开发欧标非合金结构钢、高层建筑结构钢、低合金结构钢和高强度钢，桥梁板等新品种。另外，透过生产和试验相结合的方式，先后进行了普碳、低合金、高强船板、欧标非合金结构钢、厚度方向性能钢板等品种的正火试验，取得了预期的成果。
5）工程建设。为增强市场适应潜力、优化产品结构000项目，该项目4月24日开槽8月18日热试成功，基本按预定工期投产。此外0#转炉、rh炉、0#连铸机、铁水预处理等一批项目也正在用心谋划建设中。
6）体制改革。为了理顺管理职能，适时成立了企业管理部和劳动人事部，对强化企业管理职能和工资人事改革奠定了基础。设立了监审办公室，强化了公司对采购物资价格、质量的监管水平，统一了公司招投标工作管理，必须程度上理顺了管理体制，加强了内部控制，为企业杜塞漏洞和提高企业效益创造了条件。
7）基础管理工作有所加强。20xx年，公司继续完善设备、安全、环保、质量管理的建章建制工作，专业管理水平逐步提高，党政和工会工作密切配合，围绕企业化中心任务齐抓共管、密切协作，个性是全面深化了5s活动，开展质量攻关、夺标竞赛等活动，明显改善了现场工作环境，促进了生产技术指标和经济效益的提高。
2、目前经营管理中存在的矛盾与问题
1）主要经济技术指标与先进企业存在差距。20xx年公司的主要技术指标参数不断优化，与20xx年同比取得了较好成绩，个别指标甚至走在行业前列，值得肯定。但横向比较来看，高炉的原料矿石消耗、焦比煤比、利用系数等，转炉的金属料消耗、工序能耗、利用系数、动力介质消耗等指标尚存改善空间，炼钢熔炼费、轧钢轧制费差距较大。另外，期间费用中的运输费和劳务费等可控指标超过部门预算，销售费用年度计划数与实际发生数脱节，失去计划控制作用，可控费用指标存在分解不彻底和职责不够清晰的问题。20xx年吨钢成本降低较多，这与采购成本下降以及消化部分没有纳入公司核算范围的中间物料和二级库存物资不无关系。由此反映出提升操作水平，加大挖潜增效力度犹为必要。
2）财务状况不稳，资金缺口严重，与技改和工程项目投资产生矛盾。主要表此刻过高的负债率和不合理负债结构。由于金融危机和投资计划性的影响，全年营业收入同比下降24%，经营现金净流量仅为0万元，不仅仅不能满足一期及配套工程0亿元资金缺口，也难以弥补每月0余万元的利息负担，资金状况令人堪忧。与此同时，公司现有资产的效率没有充分发挥，后续在建项目急需投资，资金缺口严重，再融资压力很大，对进一步扩大生产规模，实施技术改造和工程项目建设构成资金瓶颈。个性是严峻的现金流形势，已经直接影响到日常支付，不仅仅使公司声誉受损，更提升了采购价格，影响到今后正常的生产经营。
3）职能管理需要继续提高。安全管理上，全年发生电缆放炮、连铸机卧坯等设备事故23次，发生氧压机故障、高炉不顺等各类生产事故5起，个性是发生的工伤工亡事故，不仅仅影响了正常生产秩序，企业经济利益和声誉也受到必须影响。生产管理上，由于计划外板材与不合格板材生产导致价格差异，给公司造成必须的经济损失；合同兑现率不高，一次成材率波动，说明职能部门在组织管理上和协调配合潜力存在差距，直接影响到公司的生产稳定和利润。钢坯二次倒运管理混乱及运费多计，以及边角料等内部物料倒运计划与审批把关上的一些纰漏，反映了我们在生产组织、计划调度和职能把关方面存在着差距。计划预算管理上，无论是采购计划、还是设备检修、技术改造项目安排，都存在着计划滞后现象，甚至缺乏计划，项目审核和执行过程粗放不严格，不利于公司总体控制。如：从上报数据看，板材垫木采购进货数大于计划数，160x160垫木采购价格不合理；仓库积压电缆0万米，积压电阻器0箱，还有减速机、车轮组等积压物资，而新的采购计划数量控制也滞后。由此说明公司在计划管理上需要进一步加强。设备和检修管理上，各工作部不一样程度存在着检修人员素质和检修质量不高的问题，设备完好率水平需要持续改善，锻炼和培养检修人员，稳定检修队伍，提高以我为主的检修模式，提升大中修、技术改造潜力，减少外委项目，需要公司和职能部门去认真研究解决。工程和技改项目管理上，欠缺周密的计划性和有效的监督制约。个别部门从成本和部门利益出发，利用技改、外修和日常维修规避成本考核。工程项目的规划、计划审批、前期准备、队伍招标、质量工期费用控制、验收等各个环节均需加强，尤其要加强验收环节工作。如：工程分项验收与总体验收没有按照程序去组织，施工队伍采取各个击破的办法签字验收，失去验收作用。财务管理上，对钢铁料等中间物料的核算不够细致，个别工作部利用中间料调节成本，间接影响成本控制，一期工程甲供料底数不清影响到工程结算和资产结转，长期挂账应收、预付款清理不及时，个性是个别报表数据异常得不到及时处理等，影响到报表信息的可靠性和可比性。
4）数据信息方面比较混乱。由于数据接口和统计口径不一致，造成的财务、经营和工作部数据差异的问题没有得到根本改善，直接影响到财务核算的效率和准确性，甚至影响到经营决策。整个信息系统缺乏有效指挥协调，销售与收款、采购与付款、生产与存货等各个循环体系，缺乏内部核对、监督核查程序，没有合理统一的、可操作的制度规范，不能及时准确反馈数据信息。
5）公司制度执行力和基础管理工作需要继续加强。20xx年的考核工作在企管部组织下坚持了定期的5s检查和职责制考核汇总，但是经济职责制考核的严肃性、及时准确性相对薄弱，存在考核指标设计、考核体系建立不够完善和执行效果不理想等问题。职责制考核是对公司决策执行力的评价，是保障公司实现其目标任务的重要防线，如果考核工作跟不上，势必会带来工作漏洞，而有效的考核工作，最终都将直接反映到公司的经济效益和管理素质上来。此外，在基础管理工作中，各部门之间还存在着本位主义思想，造成工作协调配合不力。以上问题，需要透过不断加强职责制工作考核，进一步深化企业内部改革，完善配套措施去逐步落实，以全面提升全公司的执行潜力。
20xx年公司各项工作取得了成绩，是不争的事实。但是，管理无止境，在我们的生产经营管理中，仍然存在着这样那样的问题，甚至还有薄弱环节，与先进企业相比还有必须差距。鉴于以上状况，监事会向本次会议提出如下推荐。
1）强化公司财务管理工作，加强企业风险管理。切实重视财务管理工作，控制公司财务工作节奏，有范围地明确财务数据信息，分析资金使用方向，做好市场预测和财务预算管理，合理计划未来财务走向，逐步缓和财务矛盾。严格执行企业会计准则，理顺财务管理体系，保证财务信息的可靠性。注重发挥好现有的资产效益，完善资产管理，想法改善资金流的现状，用心开拓融资渠道，改善资本结构。本着“量入为出减少风险”的原则，谨慎投资决策，科学使用当前资金，合理解决各个基建项目投资与资金缺乏的重要矛盾，提醒公司有计划的使用、筹措资金，防范未来财务风险。
2）加强各项考核工作，强化公司执行力，加强遗留问题解决。
在确定20xx年公司总体目标基础上，严格落实经济职责制考核办法。分解成本费用，控制考核过程，透明考核结果，强化执行潜力，防止虎头蛇尾。
要强化管控部门的考核职能和作用，细化各职能考核方法。要加强沟通协调，互相理解支持，个性要理顺财务、机动、企管和监审等部门之间以及与相关部门之间的关系。公司各部门要统一思想，自觉服从企业大局，提高工作质量，全面提升公司各方面的执行力。
要着力解决以往和当前重难点问题。包括：作准做实产品成本，提高决策可靠性；细化成本费用；二级库核查要纳入公司统筹管理；用心处理积压物件盘活资金、核实库存，解决备品备件库存数据和财务数据不相符问题；对于以前构成的物资多采或高价物品调查落实职责，由公司统一处理；核实一期工程结算甲供料，并严格今后工程结算审核程序；加强工程签证变更和施工现场管理工作，规范项目管理，做好项目投资的预结算管理工作等等。
3）强化公司计划管理工作，有节奏地安排公司正常事务。公司20xx年制定了生产经营计划目标，财务预算也有管理计划，但以往在执行上都有变化，计划赶不上变化快，这就要求我们做好计划的动态管理。20xx年，公司的工程及技改项目，在组织中不能按照事前商定的安排执行，总有工作不到位的地方影响工作进度。物资设备采购上也有点手忙脚乱，有时没图纸有时缺技术协议就招标，造成丢项或思考不周，这些都是事前计划不到位构成的。所以，不管是工程项目还是技改项目，不管公司主管还是工作部主抓，不管是生产计划还是财务资金计划，相关部门事前都要沉下心研究透彻，制定切实可行的计划，然后按部就班按时完成。而且还要分工明确，设立项目负责人总体执行，职责和权力一块担，避免慌乱事倍功半。即使临时性的任务，也应当专人负责简单计划执行。包括采购、生产、销售之间的计划与执行的协调，从计划到实际实施均要纳入到可控可管的有序范围之内。
4）继续加强公司基础管理工作。继续加强基础管理工作，深化现场管理和信息数据管理，解决现场数据采集时点、口径、内涵及名称等方面一致性的问题，统一公司相关部门之间数据信息，最起码在公司内部，或者说为公司领导决策，带给真实可靠的数据。避免在核对数据时，各找各的理由，各说各的出发点，各说各的角度，就是数据核对不上。因此，要以新上销售物流系统和设备物资采供系统为契机，对数据信息系统进行流程改善，增强管控直观性，简易操作使用方便，保障数据信息流的高效、准确。要及时体现生产信息，规范产品入库数据，明确产品合格率和合同兑现率，以便产品销售和组织生产，方便考核分清职责，解决公司生产销售瓶颈。要加强工程及技改项目完工验收工作，按照国家规定确定竣工日期，对照合同正确结算，规范投资项目各方面管理。注重财务结算审计，按照合同约定和相关原始结算资料，客观实际公正结算，根据签批手续各负其责，谁出问题谁担职责，并严肃处理。要合理对标，科学分配公司人员结构，科学定岗，分配各部合理人数，学习研究国家相关规定，合理确定干部职工的劳动强度，不能以习惯来核定工作资料，要思考工作付出与回报的对称性，提高工作效率，促进公司生产发展。要严肃物资使用和替换程序，加强废旧物资管理，统一公司各部门废旧物资上缴工作，明确主管部门统一全厂所有废旧物资回收买卖，结合保卫、机动等部门，建立可操作规章制度，为公司挖潜增效创造效益。
5）继续强化公司思想教育工作。继续重视企业文化建设，按照公司确定的精神宗旨，加大宣传教育，扎扎实实创办几次范围较广大型活动，寓教于乐触动内心，不走形式注重实效，为生产经营营造用心向上的文化氛围。转变观念不忘公司性质，体现合营企业特色，不论在双方股东企业的职位待遇多少，只说在公司贡献有多大，建立教育惩戒机制，发挥监察、纪检等部门作用，在公司内部建立能上能下的激励机制，活跃思想确定精神导向，发挥广大职工自下而上促进公司发展的动力。解决部门之间本位主义、互相推卸职责等错误思想，转变理念，增加工作范围外延，互相体谅帮忙，服从大局思考大家，切实思考公司整体利益。
商会监事工作报告标题篇五
本年度公司监事会共召开了五次会议，分别是：
1、2月23日召开第五届监事会第四次会议，审计通过：《公司监事会工作报告》、《公司财务决算报告》、《公司利润分配预案》、《公司报告》全文及摘要、《公司履行社会责任的报告》。
2、4月20日召开第五届监事会第五次会议，审议通过《公司第一季度报告》全文及摘要。
3、7月19日召开第五届监事会第六次会议，审议通过《公司半年度报告》全文及摘要。
4、10月25日召开第五届监事会第七次会议，审议通过《公司第三季度报告》全文及摘要。
报告期内，公司能够依法进行管理运作，决策程序合法，内控制度较为健全；董事会和股东大会各项决议符合有关规定和要求，并得到了有效的执行；未发现公司董事、经理人员及其他高级管理人员在执行公司职务时有违反法律、法规、公司章程或损害公司及股东利益的行为。
度财务报告真实、客观、准确地反映了公司的财务状况和经营成果，符合《企业会计准则》和《企业会计制度》。会计师对公司度财务报告出具的审计意见所作出的评价是客观、公允的。
(一)监事会对公司最近一次募集资金实际投入情况的独立意见
报告期内公司未募集资金。公司最近一次募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致，未发现使用不当的情形；募集资金项目和用途变更程序符合相关法律法规要求。
(二)监事会对公司收购、出售资产情况的独立意见
报告期内，公司不存在收购、出售资产的情况。
(三)监事会对公司关联交易情况的独立意见
报告期内，公司的关联交易事项如下：
1、向控股股东北京燕京啤酒股份有限公司采购原料，全年累计发生金额万元，占同类交易金额的比例为；通过此项关联交易，公司降低了原材料的采购成本。
2、向控股股东的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采购原料，累计金额1,万元，占同类交易金额的比例为100%；通过此项关联交易，公司降低了原材料的采购成本。
3、向控股股东的股东的子公司新疆燕京农产品开发有限公司采购原料，全年累计发生金额万元，占同类交易金额的比例为；通过此项关联交易，公司降低了原材料的采购成本。
4、向控股股东的控股子公司福建燕京啤酒有限公司销售啤酒，累计金额万元，占同类交易金额的比例为；向其销售原料万元，占同类交易金额的比例为100%。该交易有利于充分利用资源。
5、经北京燕京啤酒股份有限公司委托，本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(赣州)有限公司的股东权利，此交易有利于减少同业竞争，有利于本公司营销战略的科学实施和市场的统一规划管理。
监事会认为：以上关联交易中，公司与关联方的交易严格按照有关规定进行，决策程序符合法律规定，交易价格公允，未发现利用关联交易损害公司及公司中小股东权益的行为。
(四)监事会对公司核销部分坏账的独立意见
根据《企业会计准则》、《公司章程》及公司相关的会计政策制度，公司拟对部分坏账进行核销。本次核销的坏账共计27笔，金额共计5,860,元，其中以前年度已经计提坏账准备金额共计5,791,元，度计提坏账准备69,元。本次核销的坏账，影响当期利润69,元。
本次核销的坏账，绝大部分为已经计提的坏账准备，对公司当期利润的影响甚小，公司将以“账销案存权在”的原则继续保持和落实追索债务的权利和措施，切实维护公司和股东的利益。
监事会认为：本次核销的部分坏账准备事实清楚，并已证明确实无法收回，公司董事会对其进行核销是合理的，不存在损害公司及股东利益的情况，监事会同意上述处置方案。
报告期内，公司聘请的京都天华会计师事务所有限公司为公司度出具了标准无保留意见的审计报告，审计报告真实、客观、准确地反映了公司的财务状况。
报告期内，公司未披露过盈利预测，不存在差异情况。
《公司年度报告》的编制和审议程序符合法律、法规、公司章程和公司内部管理制度的各项规定。
《公司年度报告》的内容和格式符合中国证监会和上海证券交易所的各项规定，所包含的信息能从各个方面真实地反映出公司度的经营管理和财务状况等事项。
在监事会提出意见前，我们没有发现参与《公司年度报告》编制和审议人员有违反保密规定的行为。
因此，我们保证《公司年度报告》所披露的信息真实、准确、完整，承诺其中不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
监事会认为，公司出具的内部控制自我评价报告，真实、客观地反映了报告期内公司内部控制的实际情况。公司建立了较为完善、健全、有效的内部控制制度体系，并能得到有效实行，在公司经营管理各个关键环节、关联交易、对外担保、重大投资、信息披露等方面发挥了较好的管理控制作用，能够对公司各项业务的健康运行及经营风险的控制提供保证，公司内部控制制度是有效的。
20xx年，监事会将立足于《公司法》、《公司章程》赋予的职权，以维护公司及全体股东利益为原则，积极有效地开展各项工作，推动公司持续稳步健康地向前发展!
以上报告，请各位股东及股东代表审议。