热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)

时间:2023-10-31 作者:FS文字使者热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)

质量月是一个检验和评估企业质量状况的重要时期,我们应该充分重视和发挥作用。质量月是企业每年都会举办的一个重要活动,通过集中精力进行质量提升,推动企业可持续发展。如何通过数据分析和评估,找出问题并提出改进方案?让我们一起学习一些实用的方法和工具。以下是一些企业在质量月期间开展的专项活动和项目,它们为企业的质量改善注入了新的活力和动力。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇一

二、指导思想。

以《国务院关于加快发展旅游业意见》为指导,按照国家旅游局“全国旅游服务质量提升年活动”部署,以及省旅游局活动方案的要求,以游客满意为标准,以品质化服务为方向,优化旅游服务环境,强化旅游企业和旅游从业人员的服务意识,全面提升旅游服务质量,树立旅游企业良好的形象,推动我市旅游业又好又快发展。

三、目标和任务。

通过开展“市旅游服务质量提升年”活动,使我市旅游服务质量全面提升,旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识日益增强,旅游行业质量监督管理机制进一步完善,旅游市场秩序明显好转,人民群众满意度不断提高。

四、主要工作。

(一)坚持一个重点。

坚持大力提升旅游服务质量的工作重点,全面提升旅游行业的服务质量,满足游客的服务需求。为此,要成立以主要领导为组长的领导小组,举行市旅游服务质量提升年活动启动仪式,做好质量提升年活动的安排,广泛发动全市旅游企业积极参与国家局和省旅游局开展的系列活动。(责任科室:办公室、行管科)。

(二)抓好二个提升。

(1)抓好旅行社服务质量品质评定工作。

在全市推广《旅行社品质等级划分与评定》标准,大力开展旅行社品质评定工作,树立旅行社的品牌意识。争取三星级以上旅行社达到4家。同时努力实现旅行社参与政府采购(代理),并向高品质旅行社倾斜。(责任科室行管科、质监所)。

(2)抓好对旅行社的监管。

深入贯彻落实《旅行社条例》《旅行社条例实施细则》,以广告、合同和价格监管为重点,强化对旅行社的监管,提升旅行社的守法意识、诚信意识和安全意识。(责任科室:行管科、质监所)。

(3)抓好星级饭店的评定和复核工作。

贯彻实施新版饭店星级标准,进一步提高星级饭店服务的标准化,规范化水平,抓好星级饭店的评定、复核工作。完善星级饭店的退出机制,保证星级饭店的整体水平。组织饭店积极参与“中国饭店金星奖”评选活动和绿色饭店的创建活动。(责任科室:行管科)。

(4)抓好旅游景区服务。

2、提升旅游目的地的'建设品质。

(1)打造一批重量级项目,提高核心竞争力。重点抓好一批上规模的旅游项目和具有广阔前景的旅游新产品,增强旅游核心竞争力。一是指导国际商贸城三期四区新旅游购物中心的建设,按照把整个国际商贸城建设为以商贸购物为主功能,以休闲娱乐为配套的国际商贸购物休闲公园,打造成城市旅游发展引擎和支柱的要求,推进购物场所景区化、购物商品品牌化、购物环境优质化。二是积极推进异国风情街的建设。通过政策引导、适度扶持、市场化运作、完善餐饮、娱乐、休闲、购物等功能,实施公共街区景观改造工程,完善主要街区设施、优化环境,引进一批国内外品牌企业直销连锁店、特色店,营造浓郁的异国文化,万国风情氛围,真正成为有影响力的特色风情cbd。三是配合做好古商埠-中国历史文化名镇佛堂古镇的开发建设。协助做好今年的古镇迁建区建设、历史古迹保护和风貌整治、江北绿化带等相关配套建设。同时协助做好与古镇配套的双林景区开发前期的规划修编等工作,力争尽早启动双林景区开发建设工作。四是指导省级森林公园华溪森林公园龙潭谷登山游览区景观工程建设,力争年内完成主要工程建设,尽快转化为新的旅游产品。五是积极鼓励创建a级景区,完成海洋公园等a级景区评定工作。(责任科室开发科)。

(2)深化“十百千”工程,继续创建旅游强镇、特色旅游村。指导旅游强镇、特色旅游村不断提升完善乡村旅游功能,更好发挥促进旅游经济发展、推进新农村建设完成的功效。引导镇街重视发展农家乐、乡村游、生态游等休闲旅游,办好红糖节、莲藕节、杨梅节、十月十、丹溪养生文化节等节庆旅游项目。充分发挥即将出台的《关于全面加快旅游业发展的政策意见》政策引导作用,调动相关镇街发展积极性,开发建设一批适合市情乡情的特色生态文化休闲项目,大力增强旅游产业发展后劲。按照创省旅游强市的标准,做好前期筹备工作,为实现省旅游强市的目标奠定基础。(责任科室:开发科)。

(三)开展三项活动。

1、开展宣传活动。

加强“全国旅游服务质量提升年”系列活动的宣传。主要围绕“品质旅游、伴你远行”活动以及配合“文明旅游、理性消费”进社区活动开展系列宣传,编印发放宣传资料,通过媒体开展宣传。同时要组织全市旅游企业负责人开展品质服务倡议活动。(责任科室:办公室、行管科、开发科)。

2、开展导游大赛活动。

在9月份将开展导游大赛,以书面考试、现场导游、才艺表演、综合知识竞赛相结合的形式进行。以赛带训,全面提升导游人员的综合业务水平。(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)。

3、开展青工技术比武活动。

组织开展饭店行业服务技能大练兵及服务技能大赛,并在此基础上,推荐岗位能手参加上级组织的技术比武活动。(责任科室:行管科、办公室、风景旅游协会)。

(四)加强四项基础工作。

1、加强旅游安全保障工作。

牢固树立“安全是旅游生命线”的意识,落实安全生产责任制,与旅游企业层层签订责任书,落实值班巡查等各项制度及安全教育工作,组织开展专项检查与整治活动,特别是要重点检查旅行社车辆安全、黑车营运、出境游安全等方面内容,对景区、饭店除做好治安防控外,饭店还要重点做好消防安全、食品安全等工作。要组织一次消防演练工作,确保旅游活动安全、健康、有序。(责任科室:办公室、行管科、开发科)。

2、加强培训工作。

要提高培训工作的针对性和实效性,针对旅行社,拟开展新的《旅行社条例》及相关法律法规的学习,导游业务知识的培训。贯彻国家旅游局“统筹推进导游人员的分级分类培训”要求,积极参加省局开展的“讲道德、比技能、赛服务”为主题的导游讲解节员培训活动。导游人员每年在导游年审前要完成由市旅游局培训中心组织的公共课程及专业知识培训,邀请全国名导进课堂授课。发放导游培训记分卡,每年参加各类培训少于56课时的导游不能通过年审。要及时修编全国导游人员资格考试教材及完成现场考试的模拟场景拍摄。星级饭店要开展中高层管理人员及领班的分层次培训工作,要在各个企业中培养一批职业培训师。要加大对安全保卫及消控人员基本知识及操作程序技能的培训,紧急救护知识和技能培训等,要加强与旅游职业技术学院的合作,利用高校的师资力量做好培训工作。

3、加强旅游质量的监督检查工作。

针对旅行社“零负团费”,低价竞争情况以及旅行社合同、保险等比较集中的问题开展专项整治活动,对于违法违规,损害旅游者权益的旅行社,要依法严肃查处,强化企业守法诚信经营,规范优质服务的意识,加大对旅游企业投诉的处理力度,发现问题及时处理,并监督企业做好整改工作。加强旅游行业行风监督员队伍建设,发挥好行风监督员的作用。(责任科室:行管科、质监所)。

4、开展游客满意度调查工作。

为服务好旅博会,在中国国际旅游商品博览会召开期间,与统计局一起做好游客满意度调查工作,并公开发布满意度调查报告。对调查中发现较为集中和典型的问题要作为行管工作重点进行整改和提高。(责任科室:办公室、行管科、开发科)。

五、工作要求。

(一)要统一思想。各旅游企业要增强对旅游服务质量提升年活动的目的意义的认识,旅游服务质量提升年是提高旅游经济效益的重要手段,是提升旅游综合实力和竞争力的必然要求,因此,各旅游企业主要领导要挂帅,采取多种形式开展旅游服务质量提升年工作,增强从业人员参与提升服务质量的积极性和主动性,迅速掀起全行业提升旅游服务质量的工作热潮。

(二)要精心组织。旅游服务质量提升年活动贯穿全年,事关全局,要做到季度有重点,每月有活动,经常有声音。各旅游企业要结合自身实际,结合日常工作,做好与省局、市局活动的对接,突出重点,选好载体,精心组织好旅游服务质量提升年的活动。

(三)要加强宣传。各旅游企业要通过报纸、店报、板报等各种形式,广泛宣传,全面参与,充分调动全体员工的积极性,要组织丰富多彩的旅游服务质量知识讲座、服务技能比赛和现场观摩学习,总结和推广优质服务的经验和做法,同时要做好活动信息的上报工作。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇二

大家好!

我是一名在学校培训处工作的普通教师,一直以为培训工作是很轻松简单的,报个名,发个书,组织一场考试就行了。可是融入这个集体后,我才发现,原来培训处是一个工作强度大、责任重的部门。那些细碎的不起眼的工作中,我们时而是信息数据录入员,几百上千个报名人员的信息要在规定的时间录入上报到省里,还要尽可能地做到零错误,这就需要我们有高度的责任心;时而又是小工,每次培训教材的整理、分类、发放,我们都是在无数次的蹲下起立中完成的,有时累得腰都直不起来。

对于培训处来说,服务企业是我们的宗旨。培训处,也算是学校对外的窗口,我们直接服务企业,接触企业一线工人,我们的一言一行都代表着学校的形象,我深知做好培训工作的重要意义。

那么,怎样才能做好本职工作呢?我想,把企业对我们培训工作的满意度作为首要标准,要想让企业满意,我们就必须自己先熟悉本职工作,不断提高业务水平,对培训工作的特点,培训的项目要牢记于心。比如建筑业现场岗位考证,有四大类,十九个岗位,一年二次考试;企业特殊岗位作业人员有十二个工种,一年三次考试,三类人员(b证项目经理、c证专职安全员)考试,一年三次,对这些常规的培训及考试工作,我们一定要做到心中有数。只有这样,才能在面对企业和培训人员咨询时,对答如流,细致解答。

想企业之所想,急企业之所急,真心为企业考虑,全心为企业服务,这是我们培训工作的理念。为了遵循这个理念,每一期的培训班开课,我们都会合理安排学员的学习时间,力求解决他们工作和学习之间的矛盾,尽量把培训时间放在晚上和周末,让每个学员都有参加学习的机会。而特殊岗位的实际操作考试,更是需要我们耐心对待。由于建筑业特殊岗位的从业人员多数是外地民工,考试的时候他们就必须请假而耽误赚钱,非常不情愿。他们既需要这本上岗证书,又不想因为考试耽误赚钱,了解了他们的心态后,我们培训处就提高自身工作效率、克服困难,尽量满足考生的要求。例如去年10月份的升降机司机实操考试现场,当上午的考试快结束时,我们发现有几个自费报名的考证人员还没到,就分别打电话给他们,让他们赶紧过来参加考试。意想不到的是他们在电话里却说“老师,早上工作脱不了身,我们能不能中午下班时来考,下午还要上班呢”。听到这话,我们的考官稍作迟疑就满口答应,允许他们在午休时来考,建筑行业是个特殊的行业,看天工作,晴好的天气肯定是要抓紧工作进度的。作为我们,为了让那些匆忙赶来考试的考生不耽误下午的工作,我们胡乱吃了一下中饭就在现场等他们。看着那些考生顺利完成考试任务后,带着微笑又步履匆匆地赶去工地的身影,我们感觉奉献了一个午休时间是值得的。

下面来说说我们培训处这个小家庭吧。何老师,我们的主任内敛、谦虚,不仅要统筹培训处的工作,还兼任学校专业课的教学,瘦弱的肩膀担负着很多的责任和压力;邬老师,我们办公室最年长的,大气、热情,对工作认真负责,是我们工作上的好伙伴和生活中的知心大姐,更是我们办公室的管家婆;陈老师,我们办公室唯一的男性,少年老成,好学,在培训工作和学校教学上都能独挡一面,而且很照顾我们这些妈妈们,一般情况下,体力活都是他冲在最前面的;小郁,年轻时尚,是我们办公室的电脑高手,别看她平时大大咧咧的,一旦工作起来,一点也不含糊,而且工作效率很高。我,在培训处工作才五个月的新兵,虽然担任着学校的音乐教学工作,但并不影响我对培训处工作的热情,为了使自己尽快地融入这个集体中,更快地熟悉业务,有不懂的`,我就及时请教,有事,我抢着做,现在,我已经基本熟知了培训处的所有工作,和同事们也能融洽相处。工作中,我们五个人各司其职,每人负责一块工作,但分工不分家,我们深知每个人并不是独立的个体,部门与部门之间的往来,人与人之间的合作,都是紧密相连的。俗话说:众人拾柴火焰高,所以,心中必须要有共同协作、相互依存的团队意识,对学校负责任。我们就是一个整体,大家互相帮助,以圆满完成工作为最终目的。要说谁做得最好,最出色,我觉得我们个个都是先进,我为自己能在这样的团队中工作,感到快乐和荣幸。

践行立足本职,服务企业的宗旨,不能仅仅是停留在口头上,还要把它落实到具体的工作中,就让我们培训处的每一位兄弟姐妹们从现在做起,从小事做起,在思想上重视、在行动上落实,将服务企业作为工作的动力和活力,更好地做好本职工作,使培训工作更上一个新的台阶。

我的演讲完了,谢谢大家!

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇三

尊敬的各位领导、评委、同事们:

上午好!今天我演讲的题目是“立足岗位创新,提升服务质量”。

我是在去年七月下旬进入发改委的,一直在行政服务中心的窗口工作,协助窗口负责人做好行政审批工作。行政服务中心是改革发展的新生事物,是我们浙江人改革创新的成果。行政服务中心,解决了一个项目审批在各个部门来回跑的现象,实现了“进一家门”的办证理念,方便了企业和群众。发改委在行政服务中心的窗口也是我们发改委和企业之间联系的桥梁。

刚开始从事窗口审批工作的时候,看到走到发改委窗口,带着疑惑和无助眼神的人,我就觉得特别心虚,因为我还不能将备案的程序简单而流利的表达给企业业主,遇到复杂的问题还不能结合各项法规加以解决。这时才发现书到用时方恨少,没有深厚的业务功底怎么能面对这样的挑战呢?于是,一空下来我就开始翻以前的文档、查阅各类业务资料、勤记笔记。经验的积累固然需要年纪的历练,但烂笔头却在记录着时间的积淀。当有一天,我能自信地面对企业业主;当有一天我能熟练的应对业务,我兴奋地发现,我已经真正进入了工作角色,真正成为了一名发改委窗口工作人员。

为了贯彻落实中央、省委部署要求和谋求后危机时期新发展,我市开展了“三个年”活动,即“转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年”。“三个年”活动,是今年我市各项工作的总载体、主抓手。孙文友书记在全市“三个年”活动动员大会讲话上说:要注重机制创新,既要抓好“三个年”活动的具体推进,又要善于在实践中总结经验、探索创新,研究建立加快经济转型升级、统筹城乡发展、加强改进作风的长效机制。

每个岗位都是创新的阵地,都存在着很大的创新空间,有人看到了,有人看不到,关键看他是不是有心人,是不是有志之人,是不是有激情的人。总而言之,就是一个人的思想态度和创新意识问题。然而,当业务操作成为一种习惯,惰性就会被惯性拖着走上了跑道。与此同时,日臻完善的行政法规出台也按下了业务知识库存的红灯。重复的基础性工作,对一个刚毕业的大学生来说,会觉得没有挑战性和压抑,久而久之会产生倦怠感,所以之前我一直觉得我完成了本职工作,就已经是恪尽职守了,但是我忽略了一点,那就是如果我是一个流水线上的工人,从事单纯的体力劳动,那完成本职工作、不出错就是最大的恪尽职守。然而我是一个机关工作人员,而且是一名正在需要加快成长的发改委年轻干部,如果仅仅是不出错,不去反思,就只能停留在现在的水平上,就像看书一样,如果一直看却没有去理解每本书的深层次的东西,那么看十本和看一本的意义并没有很大区别。现在在工作中的学习不像在学校的时候,会有人告诉你学什么,怎么学,现在的学习完全要发挥主观能动性,需要自己去发现每件小事背后应该学习的东西,在工作中,应该一直抱着于细微处见精神的态度,不能让大事做不好,小事不愿做就变成惯性,阻碍自己的发展。“工欲善其事,必先利其器”,不断学习才是窗口人员的武器,磨砺武器是我们每天的功课。如果说“窝工”、“返工”是一种形式的浪费,那么在事业发展中、在具体岗位上不去创新也是一种浪费,是对人力资源的'浪费,是对生命的浪费,十分可悲。想想如果我们每个人都能在自己的岗位上充满激情地去创新工作方式、工作内容,那会释放出多么巨大的能量,我们事业发展的进度和质量又是多么让人振奋。所以说,窗口作风是勤奋的作风,行政效能是学习的效能。

“三个年”活动期间还扎实开展“一比二问三评”活动。即“百个部门比服务、千个项目问责效、万名群众评机关”。“百个部门比服务”,主要就是比各级各部门服务项目、服务企业、服务民生的效率效能、实招实效。大力倡导“多想怎么办、多讲怎么办、尽量立即办、积极创新办”和“无事不扰、有求必应、特事特办、急事急办”的作风。所以在创新的同时,服务态度的提升也相当重要。

每天早晨,走进行政服务中心的大门,我的一言一行已经不是仅仅代表我自己了,而是代表着发改委每一位工作人员的工作态度,代表着××市行政服务中心每一名成员的社会形象,代表着政府执政为名的从政立场。我时时刻刻提醒自己,秉公办事,自重自省,自警自律。同时,我还要主动接受企业的监督,征求企业的意见,找出自身的问题并逐一整改。“千里之堤,溃于蚁穴”,一个人存在问题并不可怕,可怕的是等闲视之。在这个岗位的每一天,我们都要经得起时间的考验,对得起政府,对得起群众。“改革有空间,服务无止境”。我相信,一滴水可以折射出太阳的光辉,一个城市的形象往往是从最细微处塑造起来的。一张笑脸、一个电话、一声问候,只是举手投足之间的事,但也许会是老百姓心中温暖的灯塔。

最后,我想说的是,这一年,对于一个刚刚进入工作岗位的年轻人来说,是一个转变很大的过渡期。在这一年中,我已开始慢慢适应了并融入了发改委窗口工作,也逐渐完成了学生到发改委年轻干部的角色转换。回想一年的工作经历,我深深感到只有从小事做起,不断学习,才能完善自己。这次的活动的意义非常深刻,这篇讲稿可能并不太像一篇演讲稿,但是我想举办这次演讲比赛的初衷就是让我们年轻干部有所进步,给大家提供一个锻炼的机会和展示的平台。非常感谢委里各位领导对我们年轻干部的关心,希望与所有年轻干部共勉,我的演讲完了,谢谢大家!

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇四

尊敬的领导,各位亲爱的同事:

大家好!

想必大家听到这个题目的时候就立马联想到了自己身上。服务,是我们服务行业最重要的一个部分,它是我们的门面,也是我们的核心部分。那么在我们的日常工作中,我们将自己的这一项基本技能运用的怎么样了呢?我想,在座的每一位心中都会有一个答案。不管是好还是有待提高,我认为我们都不能骄傲,因为对于服务这一个行业来说,做服务的标准没有最高,只有更高。所以同事们,不要忘记每天去反省自己,从中思考,然提高自己的服务质量,这才是至关重要的。

在此我想问大家一个问题,你们认为服务应该从哪一部分开始做起呢?也就是说,做服务,我们要首先去哪里做起。我看到有些同事在说“态度”,还有的同事说了“责任”,这些都没错,都是我们做服务工作当中必备的一些事情,但是我认为啊,服务工作最重要的就是要从心出发。很多时候我们总是把客户当成我们的一个目标,但是大家是否有想过,对方也是一个“人”,我们除了要去达到目的之外,更重要的就是对对方真诚。

人与人之间的联系是非常精密的。这也就是为什么要给最好的第一印象给客户,因为客户有自己的感觉,能够凭着他对我们的感觉进行判断,所以我们只有从心底里为对方着想,从而给出一些方案和建议,对方才会更易接纳我们,不那么抗拒我们之间的交流和沟通。这是让我们和客户之间破冰的第一点,也就是我们需要从心出发,把最真诚的那一片展现给客户,毕竟我们也知道,每一个人都希望被真诚对待、认真对待。这是无可厚非的。所以我给大家的建议是,如何提高服务质量,首先先看清楚方向,做好自己的准备工作,这样接下来的道路才会更加通畅一些,这也是我们能够继续进步的首要因素。

服务工作,是一件比较辛苦的工作,这其中我们要忍受很多行业不能忍受的辛苦、辛酸,但是这回报给我们的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我们坚持自己的原则,坚持自己的方向,我相信这一切都是值得的。所以同事们,今后的服务工作,还需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我们的服务质量,为公司打下好的口碑!

我的演讲完毕,感谢各位!

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇五

尊敬的领导,各位亲爱的同事:

大家好!

想必大家听到这个题目的时候就立马联想到了自己身上。服务,是我们服务行业最重要的一个部分,它是我们的门面,也是我们的核心部分。那么在我们的日常工作中,我们将自己的这一项基本技能运用的怎么样了呢?我想,在座的每一位心中都会有一个答案。不管是好还是有待提高,我认为我们都不能骄傲,因为对于服务这一个行业来说,做服务的标准没有最高,只有更高。所以同事们,不要忘记每天去反省自己,从中思考,然提高自己的服务质量,这才是至关重要的。

在此我想问大家一个问题,你们认为服务应该从哪一部分开始做起呢?也就是说,做服务,我们要首先去哪里做起。我看到有些同事在说“态度”,还有的同事说了“责任”,这些都没错,都是我们做服务工作当中必备的一些事情,但是我认为啊,服务工作最重要的就是要从心出发。很多时候我们总是把客户当成我们的一个目标,但是大家是否有想过,对方也是一个“人”,我们除了要去达到目的之外,更重要的就是对对方真诚。

人与人之间的联系是非常精密的。这也就是为什么要给最好的第一印象给客户,因为客户有自己的感觉,能够凭着他对我们的感觉进行判断,所以我们只有从心底里为对方着想,从而给出一些方案和建议,对方才会更易接纳我们,不那么抗拒我们之间的交流和沟通。这是让我们和客户之间破冰的第一点,也就是我们需要从心出发,把最真诚的那一片展现给客户,毕竟我们也知道,每一个人都希望被真诚对待、认真对待。这是无可厚非的。所以我给大家的建议是,如何提高服务质量,首先先看清楚方向,做好自己的准备工作,这样接下来的道路才会更加通畅一些,这也是我们能够继续进步的首要因素。

服务工作,是一件比较辛苦的工作,这其中我们要忍受很多行业不能忍受的辛苦、辛酸,但是这回报给我们的也是更多的。任何事情,都有利有弊,但是只要我们坚持自己的原则,坚持自己的方向,我相信这一切都是值得的。所以同事们,今后的服务工作,还需大家努力一把,提升各方面的技能,提高我们的服务质量,为公司打下好的口碑!

我的演讲完毕,感谢各位!

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇六

为贯彻国家卫生部、省卫生厅、市卫生局《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动》的指示精神,我院根据《实施细则》的要求,结合医院实际,开展了一系列工作,现简要汇报如下:

一、加强领导,广泛宣传和动员。

为加强对医院管理年活动的领导,我院在参加市电视电话会议的当天,就在医院班子内进行了学习和传达,明确了“开展以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的医院管理年活动”是我院2005年压倒一切的重点工作,并成立了以院长为组长、班子成员任副组长、医务科、护理部、质控科、院办、财务科、总务科、门诊部、药剂失行为、医疗事故报告制度,实行医疗质量与医疗安全责任追究制。医院规定:凡发生医疗纠纷的科室,必须由相应科室承担部分相关责任。

7、每月召开医疗质量专题研究和分析会,对存在的质量安全隐患进行通报并整改。每月30日前将当月的质量分析报告成文上报,并通报全院。

(二)全方位实施负强化管理,提高职能科室的管理水平和效率。

具体办法是:

1、医院党政办、医务科、护理部、总务科、财务科等职能科室,每月10日前需书面上报工作过程中发现的十大问题及解决办法,此项工作与各科室负责人的职务津贴挂钩,未按要求完成,按比例扣除相应职能科室负责人的职务津贴。

2、各职能科室必须在每月对所辖的各项工作进行监督、检查并按有关规定对违规行为进行处罚,完成一定的处罚金额。如:医疗质量由质控科进行检查,每月需完成3000元的处罚金额;护理工作及全院的服务质量由护理部进行检查,每月需完成1500元的处罚金额;行政管理由党政办负责,每月需完成1500元的`处金额,对发现问题、处理问题不及时、无结果的科室,医院追究职能科室负责人的责任。

(三)优化就诊流程,完善服务质量。

具体办法是:

1、牢固树立“以人为本,以病人为中心”的服务理念,坚持“病人第一”、“服务第一”、“质量第一”,改善服务态度,规范服务用语,坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象,一经发现严肃处理。如我院急诊科医师出诊时不抬病人被给予1000元罚款,全院通报批评的处分。

2、优化就诊流程,简化服务环节,方便病人就医。建立了划价、交费、取药流程服务窗口,以减少病人排队次数,缩短等候时间,同时召开协调会就检查科室缩短各项检查预约暨出具报告时间、院内会诊暨转科做到及时、便捷、方便病人等方面制定了相关制度。

3、每月由党政办牵头对全院环境卫生和各种设施进行检查,在全院范围内实行“6s”管理,对于不符合要求的,进行通报批评并对责任人处以罚款。加强门诊部导诊咨询台工作,特色专科增加专职的护理人员导医分诊,同时在门诊部设立饮水设施、电话、轮椅。

4、落实首问负责制,建立并完善医患沟通制度,制定与病人交流的相关规定,由专人负责对每个出院病人进行电话回访,维护病人的权利,尊重病人的知情权和选择权,医院的规定是在住院病人出院一个月时间内,医院必须进行二次回访。

5、定期召开病人、陪人座谈会,每月进行满意度调查,主动收集病人意见,及时制定并落实整改措施。每月全院各病区、科室的满意度调查结果与病区科室负责人的职务津贴挂钩,病人满意率未达到95%,则扣除负责人相应比例的职务津贴。

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热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇七

一、旅游行业各部门、上下游各企业树立整体服务意识。

旅游企业的服务质量,可以分为技术质量和功能质量,服务质量主要取决于顾客的感受与认识。也就是根据顾客期望来评判。当旅游企业提供的服务质量超过了旅游者的预期,旅游者就对企业的服务质量评价很高。反之,如果旅游企业提供的服务低于旅游者预期,旅游者就对企业的服务质量评价很低。所以旅游企业适当的引导顾客的预期,不要给顾客太高的预期,应该根据实际情况来提供服务。让无形的服务通过设备设施、实物等方面来进行有形的展示。比如:在顾客购买服务之前,企业做好广告和影像,加上顾客的口头传播,让顾客形成对旅游企业的初步印象,引导顾客形成对本企业来说符合实际的预期。

对于旅行社有组织的接待,但是旅游的过程离不开吃、住、行、游、购、娱等基本要素,有些服务是旅行社难以控制的,对于旅游者来说,可能在某一方面不满意,就购买了一次不愉悦的旅游,留下灰色的记忆。所以为了提高整体的服务质量,旅行社要做好内部协调工作,同时旅行社的工作人员可以通过服务质量来确定合作的企业,将服务质量差的企业排除。

二、进行市场调查,弄清楚旅游者的需要。

顾客想吃橘子,然后你偏偏送上西瓜,这就是搞错了服务的方向。知己知彼,百战不殆。实际上由于文化背景、生活习俗的不同,所以旅游者在同一路线上的需求是不一样的,所以要针对服务对象的差异性,提供个性化的服务。根据市场需求,制定服务规程、服务规范。这是旅游企业必须具备的,只有按规程、规范工作,才能使企业步入良性循环。服务要不断创新,在新项目得到推广后,要不失时机去收集市场信息,以便进行产品改进。

三、提高员工的服务意识。

旅游服务质量一方面体现在服务技能上,同时又体现于服务人员的服务意识。员工是企业形象的代表,旅游服务是通过服务人员与旅游者面对面的方式来完成的,服务人员必须有娴熟的技能和规范的言行,才能为客户提供规范化的服务,要知道服务是满足顾客需求的。要做到:其一,客人就是上帝。其二,客人永远都是对的。其三,永远不要对客人说“不”。也只有旅游者享受了这样待遇,才愿意在旅游行业里支付他们的时间与金钱,充满信任的享受快乐。也正因为旅行社的服务意识,才会使得山川河流有它的欣赏者,历史文化才有它的缅怀者。

旅游工作人员要时刻以游客利益为重,不能过多的强调自己的困难,更不能将家庭生活中的个人情绪带到工作中,在工作中要尽可能的满足游客的合理要求。有管理人员这样谈到:我们宁愿让心情不好的员工请假,也不能让员工不带着笑脸去接待客人。在服务中要达到专业的水准不是一蹴而就的,这需要举动、言行的逐渐积累。

信誉是无形的力量,也是无形的财富。旅游工作者只有诚实守信,维护行业声誉,才能吸引广大的顾客,保持生意的兴隆。企业要的是源源不断的长远“贪婪”。旅游行业要恪守自己的契约,而这种恪守只有通过工作人员优秀的服务才能够体现出来。信誉是企业的生命,信誉第一就是要求必须把企业的声誉放在第一位,“诚招天下客,誉从信中来”,作为旅游业的从业人员,只有真诚公道地对待每一位旅游者,向他们提供优质服务,才能树立良好的信誉形象,才会稳定和扩大客源市场,最终取得良好的经济效益。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇八

20xx年在镇党委、政府的正确领导和上级有关部门的业务指导下,村镇建设办全办人员统一思想,围绕20xx年初镇政府提出的各项目标任务要求齐心协力,扎实工作,半20xx年来在各个方面都取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:

一、全力以赴,配合重点工程。

重点工程拆迁任务每20xx年都是党委政府的一项重要工作。今20xx年建设四路、新城路、农都市场、杭甬客专、杭长铁路、高压线塔基移位架线等的征迁工作;省道扫尾及安置区块工程建设继续有序的推进我们办积极做好有关项目的牵头协调工作。

一是组织人员直接到一线进行征迁。我们办里同志面对征迁工作难度大、时间紧、任务重的实际困难没有退缩,他们放弃节假日,深入农户,夜以继日地开展工作,出色地完成了征迁任务。上半20xx年新城路北伸新街段完成2户大征迁户的签约工作,并已进入了腾房、拆房工作;杭甬、杭长铁路新街段完成了签约工作,22万伏、11万伏、3.5万伏涉及的27处铁塔借地工作也已经全面结束,目前施工单位已进入紧张施工阶段,尚有22万伏高压线塔和通讯塔22处正在协调中。

二是组织人员做好在建的重点工程中协调工作,确保工程进度。上半20xx年我们组织了对省道沈荣甫户的强制拆迁工作。同时我们办里的同志还负责协调省道(建设四路)安置区块的前期工作,项目报批工作,安置区块内设计不同个区三个街道5个村的5个高压线铁塔拆除,6个高压线铁塔新建工程目前已完成,保证了建设的顺利推进。并对该安置区块进行进度质量的跟踪,目前安置区块三个标段工作顺利推进,预计20xx年底能够结顶。

这几20xx年国家对土地市场清理整顿,加上今20xx年国家大力推进基础设施建设,使得本来有限的.工业用地指标更为紧张,我们的工作难度加大。面对新街现状,一方面我们严格把握政策,并一如既往的做好日常服务工作,及时掌握上级有关新的政策,领会文件精神,解答企业在实际办理项目中的疑问,并提出了“规范审批程序,提升服务质量”的口号,要求办事人员参与到每个项目中去,另一方面想方设法积极向上级争取指标,并合理地分配了拆迁安置的指标,在帮助有关村解决村级留用地发展指标的前提下,给部分急需发展的企业提供指标。对于未能争取到土地指标的企业,我们通过改扩建等方式帮助企业出谋划策寻找新的发展出路。受到各村及企业的欢迎。上半20xx年20xx年我镇新增的选址项目有22个;办理农转用项目报批22个,面积12.4237公顷;办理供地项目9个,面积15.6119公顷;办理土地登记发证20宗,面积361680.47平方米。同时为贯彻区委、区政府融入大杭州,建设新萧山的重大战略决策,我们对新一轮土地利用总体规划进行了修编工作,并已报请上级审批。今20xx年以来我镇土地利用总体态势趋向好的方面,土地使用状况日趋合理,土地发展潜力及耕地保护工作进一步加强。

三、加快集镇建设,完善基础设施。

上半20xx年我们继续大力推进基础设施的建设。

一是我们继续争取上级部门资金用于新街的基础建设。首先从上级部门争取到近200万元,对黎明桥、山末址桥、盛乐桥三座桥梁进行了重新建设。目前盛乐桥已经接近完工,下阶段其他两座也会接着开工建设。我们还对规划枫香路第一期及枫香桥进行了设计新建,目前工程正有序展开,预计9月初能够完成。同时我们还完成了规划府前桥、戚枫桥、九号坝横桥的设计图,并做好各项前期准备。

二是把握重点工程建设的契机结合新街实际,我们着力改善地下管网规划建设,为今后发展打下基础。我们积极联系03省道,建设四路建设单位,协调道路地下管网的埋设工作,目前03省道东复线dn500污水管线及横穿东复线预留4处800管线一完成工作量的80%,建设四路污水管线污水管已完成设计并交付公路开发公司,等财政,发改等联合会议后即可实施。

三是为加快新街集镇面貌的改变,我办针对老城设施落后、功能不全、制约发展的现状,提出了整改的措施。以加快改善长山、新街老城的面貌。首先,对老城内的区域功能分布、公共设施包括道路、照明、排水、排污等进行重新规划,力求使其符合我镇未来发展的需要。对长山老城我们继续采取原来统一规划,分步实施的方案对其进行改造建设,目前改建已经初具规模。这些工程完成后长山的面貌得到明显改观。其次对新街集镇,我们借鉴长山改造的经验,积极寻求出路,拟定新的老街改造方案,将提交党委政府讨论后实施,使集镇陈旧面貌有所改善。我们还针对省道的封闭建设使新街集镇的车辆剧增,对新街集镇出入口进行了扩建,缓解了一些交通状况。

四是我们继续切实加强对新街、长山市场的整治,特别是长山市场,进行了多次大规模的清理,经过起早摸黑的一段时间的努力整治,使原长山占道经营情况得到遏止。我们还安排城管中队在长山、新街集镇上设点专人负责秩序,落实“门前三包”责任制,做到商店不出店,停车不出线,无堆放占道经营,无乱挂乱张贴,加强监管力度,对严重影响镇容镇貌的违章行为进行集中取缔。有效地改善了集镇面貌,缓解集镇交通。20xx年我们水管站投入大量人力物力对自来水管网设施进行建设,改造部分老化水管,提升水质,尽力确保高峰的供水量。水管站还加强了对水费收缴的管理,1-6月份新街自来水用量368万吨,水费按期收缴率达99%。同时还组织力量积极主动为重点企业、行政村服务,加强管网设备的维护及维修,实行24小时制特发性抢修,自来水损耗明显下降,进一步规范用水秩序,保证了全镇的正常供水。

四、加强土地管理,严查违章建筑。

今20xx年在控违拆违上,我们按照区委、区政府的统一部署,围绕“新违章建筑零增长,历20xx年违章建筑负增长”的要求,创新工作思路,完善工作机制,加大对用地的监管力度。

1、加大宣传力度。充分利用广播、横幅、固定标语、宣传本等宣传工具,加大宣传力度,加强群众对土地的保护意识,提高人民群众对违法违章的监督与举报意识,形成较为浓厚的控违拆违工作的舆论氛围。

2、完善考核机制。为使拆违控违各项要求能够落到实处,我镇在与村、社区签订责任状的同时,制订出台了拆违控违考核细则,同时纳入了新农村建设激励政策范畴,进一步完善了考核与奖惩机制,较好调动了村干部的工作积极性。

3、强化队伍建设。为充分发挥镇城建监察中队在控违拆违工作中的主力军作用,今20xx年我们在退伍军人中新招队员12名,使中队人员增至30名,并增添了相应的巡查车辆。同时我们加强城建队员的考核与管理,坚持上报好巡查日报、周报、月报与拆违报表,全面及时掌握全镇的拆违控违动态。

4、严查违法建筑。今20xx年来,我们加大对违法用地、违章建筑的查处力度,调查摸底,分析原因,找准要害,突出重点,全方位开展控违拆违。今20xx年1-6月份,共出动4942人次,拆除违章建筑207户,面积20469.8o,其中拆除当20xx年违章12474.8o,拆除历20xx年违章7995o,拆违力度位于全区前茅。

五、推进村庄建设,改善村容村貌。

上半20xx年.我们继续鼓励进一步推进农村村庄建设。一方面以“六个化”建设为要求,高起点、高标准、严要求,推进绕城以外村“两户联建”的新农村建设、农村示范村建设和农村整治村建设,同时对已经通过示范村、整治村实行长效管理,涌现出了象元沙村为代表的省村农村示范村,该村已成为我区农村示范村建设的一个靓点;另一方面,对绕城以内的村,我们严格按《关于完善农村农民建房若干规定》,进一步完善农户房屋维修的审批手续,严格把好四个关,即审批前的勘察关,建设前的放样关,建设中的督查关,竣工后的验收关。并做到疏堵结合,定期定量的进行审批,对出现重大违章建筑的村,实行停批建房。为了杜绝超面积、超高的现象我们加大巡查力度,严格要求农户按照要求面积进行建设,目前以基本杜绝超面积超高现象。对于无房户我们对其进行城市示范村的安置。上半20xx年,共审批农村农民建房173起,城市示范村安置9户。解决了农户住房问题,维护了社会稳定。

上半20xx年,我镇的村镇建设工作在镇党委政府的领导和支持下,在机关各办的密切配合下,通过办内同志的共同努力,扎实有效的工作,取得了一定的成绩。

下半20xx年我们村建办的工作将继续面临严峻考验。重点工作主要有:

一、配合做好重点工程工作。

1、做好03省道,建设四路等的扫尾工作,特别是协调03省道王荣根户的拆迁房工作;

2、做好新城路北伸腾房、拆房的扫尾,争取工程如期推进;

3、做好dn1600自来水管、天然气管的前期协调工作;

4、做好各在建重点工程各类地下管线埋设的协调建设工作;

5、加快杭甬、杭长铁路征迁工作的推进;

7、组织对省道(建设四路)安置区块,花城名苑安置区块进度,质量进行跟踪,确保工程质量进度,协助配合开发区做好盛达名苑室外工程维修工作。

二、继续加快推进基础设施的建设。

1、加快推进镇界桥梁建设,争取在20xx年底全部竣工;

4、努力推进全镇的污水管网建设,争取20xx年内全面完成计划5000米污水管网的埋设工程。

三、加大拆违控违的力度。

2、继续推进高速公路沿线后阶段整治工作,确保任务顺利完成。

四、推进城乡一体化建设进程,加快新街集镇建设的步伐。

积极开展原毛纺厂区块“退二进三”开发前期的调查工作,当好参谋,配合工程顺利推进。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇九

各位领导、评委、同仁:。

大家好!

今天我演讲的题目是《立足本职,提升服务质量》。

质量一词越来越成为当今社会使用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保障的。我们随企业风风雨雨走过了十个春秋,在这期间,我们得到了优良的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了蹩脚的质量带给我们的苦果和伤害。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都知道质量的内涵很广,除了我们通常意义上说的产品质量,还有工作质量、生活质量、管理质量、素质质量、就业质量、服务质量等等,我今天要说的就是服务质量。

我认为:首先,要认识到服务质量的重要性和关键性。服务质量优,则被服务对象满意度高,其心情则舒畅,相处、合作则会和谐、愉快;反之,则服务对象满意度低,其心情沮丧、郁闷,内心则会产生厌恶、对抗甚至敌对意识。我们服务质量的好坏,对内会影响我们部门在公司的形象;对外,则影响公司在行业中及市场上的形象,一旦在行业中和市场上造成不良或恶劣的影响,再想挽回就不是容易的事了,其后果将是自断前程、自我毁灭。因此,我们必须不断提高服务质量,以优质的服务赢得声誉和市场。

其次,要有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品格。如果没有这两样品质,是不可能提供出高质量服务的;没有这两样品德,就会不思进取、敷衍塞责、得过且过;就会无精打采、不负责任、行事马虎、差错不断;就会影响团结、影响合作、影响形象。因此,要想有意识地不断提升服务质量,就必须具备这两样品德。

第三,要有大局意识和良好的心态。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性;只有具备大局意识,才会积极、主动地为他人着想、为服务考虑;具有具备大局意识才会自觉提升服务质量,以及个人及部门甚至公司的形象。只有具备良好的心态,才会意识到所在岗位的重要性和不可或缺性;只有具备良好的心态,才会认为为他人提供优质的服务是一种良好的品德,是一种相互合作,是一种人与人之间的尊重;只有具备良好的心态,才能意识到能为他人提供优质的服务是一种享受和幸福。

第四,要加强学习,提高素质,总结经验,讲究艺术。只有不断地学习,才能提高业务素质,也才会为服务对象提供无差错的优质服务。只有个人素质过硬,才会赢得服务对象的信赖;才能提高服务对象的满意度和认可度。没有过硬的业务知识,再好的态度和再高的激情,也不能使服务对象满意。在每一次的服务中,我们要善于总结经验,提高服务的艺术性。讲究艺术性能够使服务对象感到舒适和满意,这需要细心揣摩,好好体会,要经常换位思考,体谅他人的处境和难处。总之,将库存产品无差错地提供给客户需要的优质服务,构建和谐社会更离不开优质服务,要树立我为人人服务的思想,要坚定服务光荣的信念。

为了您和大家的满意,我必须提供优质的服务,为了公司在市场经济的大潮中立于不败之地,让我们携起手来,共同创造质量,共同打造公司长久的坚不可摧的质量基石。以上是我的几点粗浅的认识,请各位领导、评委、同仁批评、指正。

谢谢大家。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十

刚才,在大讨论活动中,大家相继进行了勇跃发言,针对机关作风方面存在的问题以及今后的改进措施提出了许多很好的意见和建议,说得很好,一些问题很有创意,很有见解。

蒋局、冯副也分别作了重要讲话,……并对今后转变机关工作作风提出6点要求和3点希望。

会后,大家一定要认真学习,深入领会,认真贯彻落实。

全体党员要明确:机关作风建设是一项长期性、经常性的工作,是推动各项工作发展的重要保证。机关作风建设实质就是职业道德建设。在今后的'工作中,机关的全体党员要以身作则,从我做起,率先垂范。按照党员先进性标准要求,认真对照,自我检查,进一步加强职业道德建设,改进工作作风,坚持做到“三心”“二意”,以实际行动“优化机关作风、提高服务质量”。

坚持做到“三心”很重要,就是要求每一位机关工作人员都要有火热之心、诚信之心、奉献之心,要有服务意识、竞争意识。

通过强化“三心”,树立爱岗敬业、奋发有为、勇于创新精神,把服务群众、奉献社会看作是实现自己人生价值的途径。讲诚信、讲团结、讲奉献。作为一名党员尤wenmi,net其是党员领导干部,要树立好“不以物喜,不以己悲”、“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”的荣辱观、忧乐观,正确看待个人的荣辱得失,坚持宏扬“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,发扬“排除万难,争取胜利”的工作作风。在工作生活上耐得住寂寞,经得起诱惑,管得住小节。

在服务意识上,要加强自身修养,牢固树立群众观念,增强“公仆”意识。要克服官僚主义作风,防止脱离群众的作风倾向,通过深入群众、服务群众,认真倾听群众的呼声,想群众之所想,急群众之所急,关心群众疾苦,为群众排忧解难,多办实事多办好事。

在竞争意识上,要克服惰性,追求上进。每一名党员同志都要不断培养自己成为意志坚强的人,在每一天工作中,不断激发斗志,激发勇气和才智,以开拓者的气魄,为××的正规化建设和××事业的发展壮大做出应有的贡献!

“优化机关作风和提高服务质量”大讨论主持词来自本网-,仅供学习,转载请注明出处。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十一

在现代社会中,服务质量已经成为企业竞争的关键要素之一。良好的服务质量不仅可以提升企业的声誉和竞争力,还能够赢得客户的忠诚和口碑效应。然而,在日常的服务工作中,我们常常会遇到种种问题,如不专业、不主动、不负责任等。本文将从个人角度出发,总结提高服务质量的心得体会,并进行自我检讨,从而更好地促进服务质量的提升。

第二段:重视客户需求。

在提供优质服务的过程中,重视客户需求是非常重要的。首先,我们应该学会倾听客户的声音,了解客户的需求和期望。只有与客户进行有效的沟通,才能把握住客户的真实需求,并采取相应措施来满足他们。其次,我们还应该关注客户的细节需求。客户往往会有一些细微的需求,比如对产品的颜色、尺寸、包装等有特殊的要求。我们应该耐心听取客户的要求,并尽量满足他们,以提升客户的满意度。

第三段:持续学习与提升。

为了提高服务质量,我们必须不断学习和提升自己的专业素质。首先,我们可以参加一些相关培训和学习课程,学习一些服务技巧和知识,如沟通技巧、解决问题的能力等。其次,我们还可以通过阅读相关书籍和资料,了解行业最新的发展动态和标准,及时调整和改进自己的服务方式。同时,我们还应该关注客户的反馈和建议,借助他们的意见来反思和改进自己的服务方法。

第四段:培养团队合作精神。

提高服务质量不仅仅是个人的努力,更需要团队的配合和合作。一个协作的团队能够充分发挥各自的优势,提供更加完善的服务。因此,我们应该积极与团队成员合作,相互协助。在服务过程中,我们应该及时沟通和协商,共同解决问题。另外,我们还应该相互学习和分享经验,共同提高服务质量。通过团队合作,我们可以更好地满足客户需求,提供优质的服务体验。

第五段:自我反思与改进。

在提高服务质量的过程中,我们要时刻保持自我反思的态度,及时发现问题并进行改进。首先,我们应该关注客户的反馈和投诉,认真倾听他们的意见和建议。如果客户对我们的服务不满意,我们应该及时反思自己的不足之处,并采取措施解决问题。其次,我们还应该自我检讨,找出自己存在的问题和不足之处。例如,过于焦虑或是工作中的不认真细致等。通过自我反思,我们可以不断改进自己的服务质量,提供更好的服务。

结论:

在提高服务质量的过程中,我们需要重视客户需求、持续学习和提升自己的专业素质、培养团队合作精神,并不断进行自我反思与改进。只有保持良好的服务态度和高水平的服务质量,我们才能够赢得客户的认可和信任,从而提升企业和个人的竞争力。同时,提高服务质量也离不开与客户的沟通和合作,只有通过不断改进和优化服务,才能够获得长期的发展和成功。因此,我们应该将提高服务质量作为一个长期的目标,并不断努力。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十二

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家收集的酒店提升服务质量演讲稿,欢迎阅读与收藏。

大家好!

酒店想要发展的好,那么服务是必不可少的,虽然硬件的条件也是不可或缺的,但是做好了服务,很多时候也是会得到很多忠实的客户,会源源不断的给我们带来客流,而如今的情况下,竞争的压力也是很大,同时客流量也是在减少的情况下,我们更是要去提升我们的服务质量,来把客人留住,为他们更好的服务,去让酒店的生意做得更好,同时我们也是会有更多的收获。

提升服务的质量,看起来我们的工作要辛苦一些,对于酒店来说自然是好的,但是其实对于我们来说,也是一种进步,一种提升,我们做服务行业的,如果自己的素质,自己的服务态度是过硬的话,无论是在哪里工作,都是会得到肯定的,同时作为酒店的一员,只有酒店的客流增加,酒店的营业额提升了,那么我们的收入才会有提升,并且也是让我们的服务能力有了更多的进步,现在虽然疫情的影响没有之前那么大了,但是出游的人员其实也是比往年这个时候是减少的,而我们酒店想要有营业的收入,我们想要有业绩,那么只能在服务上去多下功夫,来到的每一个客人,都是要让他们留下深刻的印象,认可我们的服务,那样的`话,也是会有回头客,或者给我们做好口碑的宣传工作。

服务的质量也不是我们口头说说的,而是要我们去学习,去在实际的一个工作之中去做到的,只有心底清楚如何的去做好服务,同时一些注意的事情也是清楚的,并且在实际给客人服务之中做好了,那么我们酒店的服务质量才能真的去得到提升,而不是我在这儿说完之后,也是听听算了的,之前我们也是做了服务的相关培训,但我们虽然是学了,也是需要在实际的工作之中去运用到,去让客人感受到我们酒店温馨的服务,或许我们的酒店等级不是最好的,我们的硬件设备也是和很多优秀的酒店是有差距的,但是服务的质量,我们是可以不断的改善,不断的去优化的。

同事们,让我们共同的去努力,去一起提升我们酒店的一个服务质量,来让酒店的业绩做得更好,同时也是让我们的能力是能得到锻炼,得到提升的,这样不但是酒店的业绩能有一个提升,我们自己也是会有更大的进步,让我们都行动起来,去工作之中去做好服务,谢谢!

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十三

尊敬的领导、亲爱的同事们:

服务,只为成为更好的自己。

服务是什么?服务是履行职务,为大家做事。在银行业日益同质化的今天,作为银行业从业人员,并且是隶属某一家银行的从业人员,如何在竞争中脱颖而出,是值得我们深思的问题。借着开展这次征文活动的契机,趁着周末的空闲时间,我选择了一些银行网点,去感受了一下不同银行差别化的服务体验。总的来说,在我去过农行、工行、中行、浦发银行的网点中,让我体验最好的银行网点是曾被评选为全国百家示范单位之一——浦发银行贵阳分行营业部。

浦发银行贵阳分行营业部于1月29日开业。其一直秉承“笃守诚信创造卓越”的经营理念和“新思维心服务”的创新金融服务理念,以“服务地方经济,支持地方建设”为己任,坚持“聚焦中型、择优小型、创新大型”的客户定位,持续加大对我省国民经济重点领域的投入力度。

营业部坐落于贵阳喷水池附近。虽然门口因为在修轻轨轨道,远看显得杂乱无章,但走到网点前,门口的清洁区依旧保持整洁。该网点因为是营业部,大厅十分宽敞,功能分区明显。入目之处,左手边有功能分区指示牌,右手边是一排柜台窗口,虽然前厅很大,在周末办理业务的客户也不是很多,但并没有因此感到一丝冷清,反而感受到一股温暖的气息,这不仅不仅是因为大厅暖气开得比较足。从我一进来后,在正中央前台里的大堂经理就迎了上来,轻声询问我需要办理什么业务。在我说明要新办理一张借记卡后,大堂经理将我引导至填单处,为我指出需要填写的表格,并让我出示身份证,在此期间,大堂经理将我的身份证拿去复印,在我填好之后,将复印好的身份证及原件、叫号纸一并递给我,为我指引了等待业务办理的休息区域才离开。到了柜台前,右边一角摆放着精心照料过的绿色植物,在右侧显眼处贴着小心财物,账号安全等提示语;抬头向两边的其他柜台看,柜面显眼处还贴着现金业务、残钞兑换处或零钞兑换处等功能分区指示牌。柜员在给我办卡的过程中,会不失时机地问我需不需要开通网上银行和手机银行。在详细询问后得到耐心解答,被告知使用手机银行只需要下载浦发银行手机银行手机客户端就可以之后,我选择办理了手机银行。在整个办理业务的过程中,柜员都是笑脸相迎,让人如沐春风。

办完卡后,在离开前大堂经理询问我有没有微信,如果有的话可以关注浦发银行信用卡的微x号,这样可以免费获得两张电影票优惠券。我接受了她的建议。但我在柜台办理业务时曾向她咨询理财业务并让他给我一张理财产品介绍的宣传页,但当我离开前她都忘记向我提供宣传单,这一点有点失望。但这一点小缺憾并不影响我对浦发银行留下好印象。

一直以来都说浦发银行在对公业务方面比较得心应手,而个人业务方面相对薄弱,我只去办过一次业务,其实力我无法判断,但就服务而言,从我这个小而微的个人客户眼中,我看到了浦发银行融入服务的各种细节,这是一种经过长时间的摸索而最终形成的恰到好处的细节。

我行结合作为窗口行业的行业特点,以“三优两满意”(优良作风、优质服务、优美环境,创客户满意和员工满意的银行)为载体,不断丰富企业教育实践活动内容,提升服务质量,推动转型升级,纵深推进党的群众路线教育实践活动。这一次征文活动也是对“三优两满意”活动的延续与丰富。我行的这次征文活动,颇有“吾日三省吾身”的风范。“择其善者而从之,择其不善者而改之”,了解他行的优点,明确认识自身存在的问题与不足,这对于我行提升自身素质与竞争力,有着十分积极地意义。浦发银行也是立足与上海的地方性城市商业银行,这一点和我行有着共通之处,我们都致力于服务地方。光凭这一点,相信浦发银行有许多让我们学习之处。但是这些学习并不意味着同质化,在学习他行优点时也要结合自身结构与业务的特点,在学习的过程中不断创新,探索出一种适合我行发展的,异质化与个性化的服务营销模式。

此次征文活动本身是一次思想风暴,至少让我亲自作为客户,以实践为基础,从思想上洗礼,对我行的标准化营销能力提升,有了新的认识与要求。贵阳银行多年来都自成立以来,始终以服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民为己任,这是我们一直以来坚守的信念以及今后都要为之努力的目标。就像每天晨会都要高呼的我行口号一般:“提升服务,共同进步”,为此,我们都会为之努力。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十四

随着社会的进步和竞争的激烈,提高服务质量已经成为企业立足市场的必要条件。作为一名销售人员,我也深刻地认识到了提升服务质量的重要性。在过去的工作中,我不仅学到了很多提高服务质量的方法,也体会到了服务质量不足的痛苦。在今天的文章中,我将分享我对提高服务质量的心得体会,同时也对自己的工作进行了一番反思和改进。

首先,提高服务质量的关键在于关注客户需求。客户是企业存在的根本,没有了客户的支持,企业的生存将会面临困难。因此,我们销售人员需要对客户的需求进行深入了解,并根据客户需求提供相应的产品和服务。过去,在接触客户时,我常常只是按照自己的思维模式去推销产品,忽视了客户的实际需求。这种做法导致了销售过程中的诸多问题,比如客户投诉和退货率的增加。通过反思和检讨,我意识到了自己的问题所在,并开始加强与客户的沟通,以更好地了解客户的需求。在与客户的交流中,我尽量保持平和的心态,耐心倾听客户的问题和需求,并提供针对性的解决方案。通过这种方式,不仅客户满意度有所提升,而且销售业绩也较以前有了明显的改善。

其次,提高服务质量需要注重团队合作。一个优秀的销售团队需要保持良好的协作氛围,团队成员之间相互支持和配合,共同为客户提供更好的服务。在过去的工作中,我常常只关注自己的个人业绩,而忽视了团队的重要性。这种做法不仅影响了团队的合作效率,也让我错失了学习和成长的机会。通过与同事的交流和思想碰撞,我意识到了团队合作的重要性,并在工作中积极主动地与他们合作,互帮互助。与此同时,我也要学会向同事请教和学习,善于分享自己的经验和心得。通过团队合作和共同进步,我发现工作中的问题不再那么困扰我,销售业绩也得到了明显的提升。

此外,提高服务质量还需要注重细节管理。细节决定成败,一个优秀的销售人员必须要有对细节的敏锐度和耐心。在过去的工作中,我常常忽略了细节管理,这导致了一些小问题的逐渐累积,最终影响了客户的满意度。通过对过去工作中的整个流程进行分析,我发现了一些可能影响服务质量的细节问题,并通过制定详细的流程和标准操作来进行规范。例如,在产品销售过程中,我加强了对产品质量的检查,确保每一款产品都是符合质量标准的。同时,在与客户的沟通中,我也更加注重细节问题,例如及时回应客户的问题和及时提供相关资料。这些细节管理的改进不仅提升了服务质量,还强化了客户对企业的信任。

最后,提高服务质量需要不断学习和创新。销售人员作为企业的形象代言人,必须要具备广博的知识和专业技能。在过去的工作中,我往往只满足于现有的知识和技能,并没有积极主动地去学习和探索新的知识。然而,市场是不断变化的,只有不断学习和创新才能跟上市场的步伐。通过不断学习和参加培训课程,我不仅获取了更多的专业知识,还了解到了一些新的销售技巧和市场趋势。通过灵活运用这些学到的新知识和技巧,我在工作中体会到了自己的成长和进步。

综上所述,提高服务质量是销售人员必须要重视的问题。通过关注客户需求、注重团队合作、细节管理以及不断学习和创新,我提高了自己的服务质量水平。尽管我在这个过程中也曾经遇到了一些困难和挫折,但是通过检讨和反思,我愿意与团队一起努力,精益求精,为客户提供更好的服务。我相信,通过不断地努力和改进,我们的服务质量将会不断提升,为企业创造更多的价值。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十五

为进一步提升我街道窗口单位和服务行业的服务水平和服务质量,切实改进干部作风、提升服务效率、优化发展环境,使窗口单位和服务行业成为创先争优活动的标杆和示范,推动整个创先争优活动深入扎实有效开展,按照中央、省、市、区有关精神,结合我街道实际情况,特制定如下实施方案。

2011年9月至2012年7月。

街道各领域、各行业与社会公众联系密切、直接服务广大群众、特别是直接接待和服务群众的窗口单位。主要包括群众工作站、计划生育服务站、劳动保障工作站、城管工作站、社区服务中心(民政办)、街道社会救助工作站、社区的劳动保障服务平台。

深入推进窗口单位和服务行业创先争优,开展“擦亮窗口、服务百姓”活动,要按照“五个好”党组织、“五带头”xxx员标准,以“提升能力、提升标准、提升效率”为重点,以争创“群众满意服务窗口单位”、“红旗窗口”、争当“岗位明星”和“优秀xxx员”为目标,紧紧围绕中心工作,进一步创新载体、健全机制,推进全街道窗口单位和服务行业积极转变服务方式、提升办事效率、提高服务质量、优化服务环境,为基层群众提供更加优质、规范、高效、便捷的服务。

干的事情,科学规划、认真落实,立足本职工作,争创先进业绩,以模范行动带领群众高质量完成各项工作任务。

在街道窗口单位中普遍开展自查自纠活动,坚持依法行政、依规办事、公平服务、公开办事,坚持便捷、高效、优质、廉洁原则,优化工作流程,规范服务标准,完善服务体系,提高服务效率。重点对老百姓突出问题、窗口服务中的薄弱环节进行集中整治,扎实推进窗口单位作风建设,增强服务意识,改进服务作风,牢固树立群众观点,思想上尊重群众,感情上贴近群众,满腔热忱对待群众。改进政风行风,寓管理于服务之中,着力转变服务职能,改善服务环境,创新服务举措,树立良好形象,切实纠正“庸、懒、散”现象,认真解决“门难进、脸难看、事难办”的问题。广泛开展行风评议活动和优质服务满意率测评活动,通过群众评议和领导点评,切实优化窗口单位的工作作风。

结合学习型党组织建设,着力加强窗口单位党员队伍建设,提高队伍素质,深入开展党性教育和职业道德教育,加大政策法规、业务知识和岗位技能培训力度,努力建设一支政治强、业务精、服务优的党员队伍,以党员队伍素质能力的提高,带动本行业本单位服务能力和服务水平全面提升。通过创争先优,把党员培养成工作骨干,充分发挥其先锋模范作用,形成齐争共创的良好局面。

创先争优活动带来的新变化。广泛开展岗位竞赛活动,不断改进工作作风,提高行政效率,提升服务水平,赢得群众认可。

按照公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰的推进方式,广泛开展“三亮三比三评”活动,促进窗口单位创先争优活动的深入开展。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十六

1、提高主动服务的意识。

是否主动,是一个公司、员工的态度。正所谓,态度决定一切。有了良好的服务态度和意识,变被动服务为主动服务,顾客自然就会觉得亲切,那么后期再次光临的可能*就会增加。

2、提高工作责任意识。

没有强烈的责任感,再有水平的服务人员,也不会达到顾客的满意。所以,提高服务品质,要对自己承担的工作充满责任意识,了解工作范围内一切知识,服务水平自然就会提升。

3、多为顾客着想。

多为顾客着想,是为了琢磨顾客所思所想,进一步满足顾客需求。若达到这种状态,那么顾客就会发自内心地购买你的服务并为你的服务水平称赞。

4、从细节抓起,做好每一项工作。

细节决定命运。有时候,一项服务工作可能就快要做完了,而且整个过程,客户都很满意,但是在最后一个细节上没做好,可能就会前功尽弃,白费力气。所以在做服务工作过程中,不可忽视任何细节。

5、与顾客之间建立反馈机制。

自己的服务水平和质量,需要被客户进行评价的。服务的好不好,顾。

热门提高服务质量演讲稿(汇总17篇)篇十七

酒店是一个特殊的行业,它所提供的产品就是服务。在现代市场经济条件和行业激烈竞争的环境中,谁能始终提供优质服务,谁就能兴旺发达;反之必然被淘汰出局。因此,经营管理和优质服务是现代酒店生存和发展的两大车轮。酒店员工要提供优质服务,提高服务质量,就必须具有强烈的服务意识,丰富的专业知识,还要有处理问题的灵活性和一定的权力作保障。

酒店经营中一再提到“服务质量是企业的生命”,服务意识教育深入到每一位领导和员工,成为他们对客服务的前提。然而在实际工作中服务员经常会面对这样的情况:餐厅客人点了许多菜品,希望赠送一份蘸酱菜,服务员却无能为力;酒店规定退房结账时间是在中午12点以前,但某位客人的火车晚两个小时再离店最合适,前台接待人员却爱莫能助;酒吧出现质量问题,客人感到非常不满,要求立即进行赔偿和补救,吧员却只能回答:“不行,这不符合我们的规定”或“我得和我的主管商量一下”,甚至会听到:“我希望能为您做点什么,但是现在我什么也做不了......”。可以设想,遇到如此尴尬的情景,客人不悦之情是显而易见的,再成为“回头客”已不大可能。但是如果能授权服务员打破规章制度,自发和灵活地处理一些问题,结果很可能会令客人感到满意。

授权是指把权力委托给人或机构代为执行。在酒店中对员工的授权不仅仅是授予其权力,而是管理者在将必要的权力、信息、知识和报酬赋予员工的同时,让他们更能主动地、创新地工作,充分发挥他们的智慧和潜能。

1.授权可以提高服务效率。酒店对员工授权是一项有效的管理措施。授权可以提高员工工作灵活性,使他们根据服务需要调整自己的行为,按着自己认为最好的方式行使权力,在第一时间纠正服务差错,在每一个服务的关键时刻,迅速与客人沟通,并采取补救性服务或进行升值服务,从而获得客人的理解和满意。

2.授权可以改善员工对工作的认识。授权可以反映一种心理上的态度,可以增强员工的工作控制感。酒店严格的规章制度会使员工缺少发言权和地,而授权可以让他们拥有发言权,使他们感到自己是工作的“主人”,感到工作非常有意义。

3.授权可以增加员工对待顾客的热情。众所周知,顾客对酒店服务质量是否满意,在很大程度上是由员工的礼貌、热情和积极的态度决定的。顾客希望酒店的员工对他们的需求表示关心,而被授权的`员工得到管理者良好的培训、有效的监督和公平的报酬等,他们会对顾客的需求做出更积极的反映。所以说“有快乐的员工,才会有快乐的顾客”。

4.授权可以发扬民主、集思广益。授权意味着鼓励员工发挥主动性和想象力,增强责任感。服务员最清楚自己的心理和服务中的弊端,通过授权使他们更能针对工作中的问题,提出自己的想法、集思广益来改善和提高酒店服务质量。

5.授权可以使酒店获得更好的口碑。对酒店员工授权是一种双赢的理念,它不仅使酒店获得回报,还可以通过向顾客提供优质服务,使他们成为酒店的“回头客”,成为酒店树立形象的“免费宣传员”。

企业不断提出——管理要实现以人为本,要让员工感到“我很重要”,所以授予员工一定的权力势在必行。授权是酒店提升服务质量的有效方法,管理者在授权时也应该关注实施技巧,否则可能会事与愿违,得不偿失。

1.充分信任是实施授权的前提。俗语说:“疑人莫用、用人莫疑”,信任是对授权员工最大的尊重,是对他们的智慧和创造力的肯定,能唤起员工的责任感和自豪感。信任员工,意味着充分授权,意味着管理者相信员工的判断力和处理问题的能力。所以授权以后不能对下属的工作指手画脚,让下属无所适从;更不能横加干涉,使下属失去工作的信心。

2.承担责任是实施授权的约束。授权能够充分发挥员工的主观能动性,在第一时间用他们认为最有效的方式处理问题。但是管理者授权时应该遵循权利与责任对等的原则,对于盲目满足客人要求或影响酒店声誉的现象,谁的决断谁来承担责任。

3.良好培训是实施授权的基础。酒店服务具有即时性的特点,服务员是酒店形象的代表,他们素质的高低决定服务质量的好坏。如果服务员没有接受过任何培训和指导,那么当服务出现差错时,他们就会缺乏信心,不知如何应对,即使拥有一定的权利,也可能不知所措,不能及时有效地处理问题。因此需要对服务一线的员工进行服务意识、服务技能、服务知识的综合培训,提高整体水平。

4.公平报酬是实施授权的保障。酒店员工都希望他们的辛勤工作能够得到认可,他们为酒店创造满意顾客、丰厚利润的同时,酒店也能给予他们回报,与酒店利益共享。因此,在酒店内部建立与工作绩效密切相连的报酬体系,既是对服务员能力的肯定,也是对他们工作的激励。例如,北京陶然花园酒店充分授权,工资待遇和服务质量的优劣、客人表扬信的多少直接挂钩,获得良好的效果。

5.有效控制是实施授权的范围。授权的目的是使员工有一定的自主权,更好地提供优质服务,如果只进行授权不加控制或者授权“过度”,则会导致权力的失控和混乱。所以必须明确授权的范围,还必须有相应合理的目标考核控制体系,做到“收”、“授”自如。

综上所述, 授权是对员工的尊重,是把员工从繁冗制度中解放出来,让他们寻找解决问题的方法,并对自己的决定和行为负责;适当授权能唤起员工的工作责任感、创造性和对顾客的真切关怀;合理授权已经成为酒店保持竞争优势的有效举措,成为酒店提高服务质量的妙方。

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