优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)

时间:2023-10-27 作者:温柔雨优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)

培训心得体会可以帮助我们回顾学习过程中的困惑和收获,为今后的学习提供参考。下面是一些来自不同领域的培训心得范文,希望能够给大家带来一些新的思考和启示。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇一

随着社会的快速发展,药店新员工的需求量越来越大。但是,即便有丰富经验的老员工在旁指导,但每个新员工都有自己的经验和困难。新员工必须在药房工作中,逐渐理解医药知识,并明确每个流程的必要性。本文将分享我在新员岗位上的培训心得和经验总结。

第二段:学会倾听与探求。

在新员工的第一天,主管充满耐心地向我们介绍篮子的每一个物品。他们详细讲解每种药品的功能,主要用途以及注意事项。我想说,他们熟练的口技已经到了炉火纯青的地步,但是同时也表明了他们的追求和认真的态度。在接下来的工作中,我们一遍又一遍地询问,从顾客的反馈中学习,和同事互相学习成长,逐渐了解到了更广泛的用药知识与信息。

第三段:劳逸结合,保持良好状态。

在实践的过程中,我们虽然学到了很多,但同时也遇到了不少的挑战。轮班,站立,买药,讲解以及柜台快速的操作等等,这些都耗费了我们的大量的体力和耐力。然而,拥有强大的身体和充足的精力,这都是取得成功的必要条件。因此,在工作之余,我们需要进行充足的锻炼,保持良好的身体状态。我们不仅要注意身体素质的提升,还要注意到心理的平衡以及良好的心态。

第四段:始终保持学习的心态。

每个新员工都应该始终保持着学习的心态,不断地更新和学习新知识。在实践过程中,我们要多积累自己的经验,分析自己在工作中遇到的这些方方面面的问题们,及时总结,并且提高自我服务质量。只有不断地去追求新知识、新技能和新抱负,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。药店新员工通过自己的努力奋斗,必定能成为每个顾客信任的固若金汤的药房后盾。

第五段:结语。

在药房工作中,新员工是一个非常关键的角色。通过积极地学习和尝试,我们能够适应和学会新的技能和软件,为药店的日常运营做出贡献。成为一个好的新员工,需要更多地学习和实践。让我们走得更远、学得更多、做得更好!

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇二

第一段:引言(大致100字)。

近年来,随着人们对健康意识的提高,药店行业蓬勃发展,从而对药店员工的需求也越来越大。为了更好地招聘和培训药店员工,提高工作效率和服务质量,我参加了一次药店招聘培训。通过这次培训,我有了一些深刻的体会和收获,下面我将分享给大家。

第二段:招聘(大致200字)。

在药店招聘过程中,我们必须要注意几个关键点。首先,要注意招聘人员的学历和专业背景,因为药店员工需要具备一定的医药知识。其次,要注重招聘人员的沟通能力和服务意识,因为药店的工作主要是与顾客进行沟通并提供咨询服务。最后,要在招聘中注重员工的团队合作精神,药店的工作需要员工之间相互协作,形成一个和谐的工作氛围。

第三段:培训(大致300字)。

药店招聘培训强调的是员工的专业知识和技能。在我参加的培训中,我们首先进行了药物知识的系统学习,包括药物分类、作用机制、常见副作用等等。同时,我们还学习了一些基础的医学知识,例如创伤处理、常见疾病的症状和治疗方法,以便我们能更好地为顾客提供专业的医药咨询服务。培训中还注重实践操作,我们通过模拟顾客咨询的演练,提高了自己的沟通和解决问题的能力。此外,培训还涉及到药店的销售技巧和礼仪要求,以便我们能更好地满足顾客的需求并提供良好的服务体验。

第四段:心得(大致300字)。

通过这次培训,我深刻地认识到药店员工不仅要具备一定的药物知识,还需要良好的沟通能力和服务意识。在与顾客沟通时,我们要注重倾听,了解顾客的需求并提供合适的解决方案。同时,我们要有耐心和耐心,毕竟有些顾客可能对医药知识不了解,需要我们进行适当的解释和引导。另外,团队合作也是非常重要的,我们要与同事保持良好的沟通和合作,在工作中相互支持,共同提升药店的服务质量。

第五段:总结(大致200字)。

通过药店招聘培训,我意识到作为一名药店员工,我们不仅要具备专业的医药知识,还需要良好的沟通能力和服务意识。只有这样,我们才能更好地为顾客提供专业的医药咨询和优质的服务。此外,培训还加强了我对团队合作的认识,我明白只有与同事保持良好的沟通和合作,才能够形成一个和谐的工作氛围,提升药店的整体效益。我相信,通过不断的学习和培训,我会成为一名更优秀的药店员工。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇三

参加药店培训,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理,当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。下面是本站小编为大家收集整理的药店培训的心得体会,欢迎大家阅读。

店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。

目前,笔者从事药店管理已经有一些年头了,在全省(湖北)乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。谈到最多的是,大家都非常关心药店的销售额。当我在问到,作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候,大家都沉默了。随后,我说:大家作为店长这个角色,首先要给自己定位为管理者,向管理才能要效益。其次,店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好工作总结,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。

一、上月(半月)工作中取得的成绩:

1、销量完成情况:任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。

3、本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。

4、门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,发现(解决)了哪些问题。

5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、工作中还有哪些误区、哪些不足。

7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。

8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)。

a、公司各个环节中不完善的地方。

b、公司哪些不合理的现象需改进。

c、建议。

二、下月(半月)。

工作计划。

1、在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。

2、怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。

3、如何实施门店管理工作。

我非常有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理。

名言。

一定不能输给自己而战胜自己最实际的是行动思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高脑在行动中运转心在行动中体会经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励。

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

查阅更多20xx年销售。

1、高尚的职业道德。

优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感,

药店店长工作心得。严格遵守药店经营规范和各项。

规章制度。

随时把自己置于店员监督之下以身作则只有这样才能具有凝聚力和号召力。

2、良好的个人信誉。

店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。

3、积极的实干精神。

在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。

4、较高的业务技能。

俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。

5、时刻有危机意识:

6、要有经营者意识:开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。

7、要有教练意识:

对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理,店长应及时帮助他们消除这种恐惧心理。

8、要有超前意识:

对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性,及早准备,并将信息反馈至总部,以备参考。

9、要有成功意识:

店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。须知,成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇,更重要的是有坚持和不服输的心态,即要坚持不懈,不轻言放弃。

要成为优秀的药店店长,必须经过长期的专业训练,要精通医学、心理学、营销学、表演学、口才学、人际沟通以及咨询管理等。不但双手敏捷,双肢勤快,而且思考灵活。使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、大脑、心灵的是艺术家;只有使用双手、大脑、心灵再加上双脚的,才是真正优秀的药店店长。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇四

药店作为一个医药品销售渠道,对于市场的发展和人们的健康需求具有非常重要的作用。因此,药店新员工的培训显得尤为重要,这对于保证药店的服务质量和经营效益有着至关重要的影响。本文将在这方面进行一些探析,分享一些关于药店新员培训的经验和体会。

药店新员工培训的目的在于帮助员工更好地了解药店的运营机制、产品种类、理念和服务标准,通过学习和熟悉掌握这些知识和技能,提高其在岗情况下的工作效率和服务水平。尤其是在药品的认知方面,药店要求员工根据客户的不同需求提供个性化的用药建议,因此,员工需要全面的了解药品种类及其特性,如药理作用、用途、用法、用量、不良反应等。

药店新员培训的意义在于提高工作效率和服务水平,确保新员工在最短的时间内适应岗位,同时也能够提高客户的满意度、忠诚度,使药店在市场竞争中获得优势地位,从而产生更大的经济效益。

药店新员培训的方案设计往往需要根据不同的药店特点和员工背景进行差异化的调整。比如在培训课程的设计中,药店可以根据员工的职位、工作性质和发展方向来进行分类的教育和实践。对于药品知识的学习,可以结合在线视频课程和参观实践等方式进行,帮助员工更直观地认识药品的相关知识。另外,在课程的安排上,药店应该考虑员工的实际情况,避免影响员工日常工作和培训内容的吸收获得。

在药店新员培训实施方面,培训师需要有很强的教学能力和专业水平,能够给予员工足够的关注和指导,提高员工的现场操作和沟通表达能力。药店还应该根据实际情况进行适时的检验和反馈,以便调整和完善培训方案。

药店新员培训的效果和影响可以从多个角度来展开分析。首先,它可以加速新员工的学习和适应,为药店获得更快更稳定的工作潜力和效益提供了有力的保证。其次,可以减少人力资源的浪费和成本,提高药店的效益和效率。再者,良好的培训效果可以提高药店的品牌知名度和口碑,吸引更多的客户和员工参与到药店的经营和发展中。

第五段:结论。

总体来看,药店新员工的培训必然是药店经营中重要的一环,应该根据实际情况进行综合分析和调整,以确保培训的效果和经济效益最大化。药店新员的人才储备和培训质量不仅关系到药店的经济效益和业绩,更关系到药店相关方面的服务质量和公司形象。因此,药店在新员培训上一定要尽公平公正对待员工,推进以客户为中心,服务质量为核心的公司文化建设,为企业和社会的发展做出应有的贡献。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇五

作为一名药学专业的学员,只学习书本知识是远远不够的,理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们,所以,这几天我对南宁市的几家药店进行了走访,并从中了解到了一些关于药品区分、摆放和销售等问题。在这一次的实践中,让我更进一步的了解了《药品营销》这一课程。

经过对几家药店的走访中发现药店里药品的区分和摆放多按剂型或用途以及储存要求分类陈列和储存,即药品与非药品、内服药与外用药应分开存放,易串味的药品与一般药品应分开存放;处方药与非处方药应分柜摆放;特殊管理的药品应按照国家的有关规定存放。例如:药品区,分为处方药区和非处方药区;非药品区又分为保健品区和美丽健康商品区(“妆”“消”“械”“计生用品”等)。然后,中药和西药分开摆放,中药多放在中药壁柜中。药品的摆放也按大、中、小分类摆放,使顾客进入店内很容易找到药品的陈列位置。药品陈列位置也尽可能设置在顾客易于看见的地方,不宜太高或太低。

处方药,简称rx药,以绿底白字为标识,该类药物是为了保证用药安全,由国家卫生行政部门规定或审定的,需凭医师或其它有处方权的医疗专业人员开写处方出售,并在医师、药师或其它医疗专业人员监督或指导下方可使用的药品。处方药大多属于以下几种情况:新上市的药品,对其活性或副作用还要进一步观察;可产生依赖性的某些药物,例如吗啡类镇痛药及某些催眠安定药物等;药物本身毒性较大,例如抗癌药物等;用于治疗某些疾病所需的特殊药品,如心脑血管疾病的药物,须经医师确诊后开出处方并在医师指导下使用。该药品商品名多为药品的注册商标,其批准文号可分为国药准字+1位字母+8位数字或国药试字+1位字母+8位数字两种。生产批号是指由同一组在同一连续生产周期中生产的药品的序号,一般都含有生产日期。药品的有效期是以药品的稳定性为标准,订出了每个药品的有效期限。只要是在药品的有效期内,服用都没有问题。当然一定要参照说明书中的贮存方法放置。而非处方药是指为方便公众用药,在保证用药安全的前提下,经国家卫生行政部门规定或审定后,不需要医师或其它医疗专业人员开写处方即可购买的药品,一般公众凭自我判断,按照药品标签及使用说明就可自行使用。根据药品的安全性,非处方药分为甲、乙非处方药,分别以椭圆形红底白字(otc)和椭圆形绿底白字(otc)标明,甲类的安全性相对差些。该类药品除了批准问号外,其它多与处方药相似。

同种药品在不同的生产厂家中药品价格也有一定的悬殊,例如:盐酸氯丙嗪,广东生产的为1.60而常州生产的却为3.00元,后来仔细观察了一下,他们的药品规格有较大的差异,广东生产的盐酸氯丙嗪规格为25mgx100,而常州的却为50mgx100。但也有价位相差较大的,例如:维生素e烟酸酯胶囊,长春天诚药业生产的要25元,哈尔滨华雨制药的才7元,然而他们的规格却是一样的。我觉得他们价格差别这么大主要是因为提纯方式和提炼的方法的区别。其实同种药品不同生产厂家的价格是有一定悬殊的,因为它们可能会受成分、含药量、提炼方法、剂型、原材料价格、运输、包装、劳动力成本等因素的影响而使价格有一定的区别。

最后我在药店的保健药品区内拿了一盒广告效应较强的碧生源肠润茶,并向该店的店员询问:“便秘的话吃哪种会较有帮助?”这时他从旁边的药架上拿了一盒清康胶囊给我,说:“这是浓缩型的,对年轻人较好,肠润茶吃了的话会肚子痛,有想拉肚子的感觉,对年轻人伤害比较大,也会产生依赖性。而且它的价格和肠润茶一样但却能吃得较久。”我看了一下他们的使用说明,肠润茶5天就吃完一盒,而芦荟胶囊可以吃20天。我又问“听说这种胶囊没有什么用处,我同学吃了那种进口的美国芦荟胶囊都没用,而且又很贵。”她就说:“那种芦荟胶囊是没有什么特别效果,只是因为那是进口的比较贵。但这芦荟胶胶囊是浓缩粉,不是油性的。很快就见效。”听完店员的介绍我会有想买的冲动,如果要从肠润茶和芦荟胶囊选的话,我就会选胶囊。最后我还问了她没有处方时是否可以买处方药,他说:“大多都可以,除了精神类的药品。”但我在另一个医院药房内询问了相同的问题,得到的答案是“不可以,我们这里的处方药必须要有医生开的处方单才可以买。”后来我在网上在到相关条例规定处方药一定要有处方才能购买,然而很多药店却为了自己的利益而违反规定。其实这样做对我们消费者一点都不负责任,因为我们会在不明白该药的作用下服用,这会对我们的身体照成伤害。

其实现在的保健品市场的品种非常多,通常会分为保健食品、保健药品、保健化妆品、保健用品等,再细分的话就会有保健酒、保健茶、黄金搭档、减肥茶等,就连以前不敢摆在柜台上的计生用品都放上去了。可以说多得是只有你想不到,没有你找不到。可是这些保健用品的价格偏贵,功效也没广告上宣传的那么好,有的不但没用反而还照成伤害,因而常常被登上报纸和电视。但他们的包装却很漂亮,可能就是以这种方式来吸引顾客的吧,还有就是他们的批准文号都为国食健字g+四位年份代码+四位顺序号”或“国食健字j+四位年份代码+四位顺序号。

通过这几天对药店的走访,让我学到了许多课本上所没有的东西,也加深了我平时上课时所学的东西。对我来说收获较大。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇六

近年来,药品的销售和服务需求日益增长,药店的新员工不可避免地需要进行培训。我在药店工作已有一年时间,在这一年内我经历了许多新员工培训,也深刻体会到了新员工培训的必要性和重要性。以下为本人的药店新员培训心得和感想,供各位药店领导和员工参考。

一、培训的内容要准确到位。

新员工的培训应以实际岗位需求为导向,包括公司的文化、组织结构、部门职责等不可或缺的基础知识,以及岗位职责、产品知识、销售技巧、服务流程等方面的详细介绍和讲解。新员工应该在全面了解公司、岗位的基础上,进一步学习和掌握相关领域的知识,比如药品的性质、功效、副作用等,以此作为销售和服务的支撑。

二、培训的方式要多样化。

新员工的接收信息的方式和群体特征各不相同,药店的培训方式也应该针对不同的人群采取不同的方法。可以通过内部培训、带薪实习、师徒制度等方式进行新员工的培训,并结合考核机制激发新员工的积极性和进取心。还要激发员工自主学习的热情,同时,药店领导应该鼓励新员工在工作中积极思考、学以致用。

三、培训的实施需要注重细节管理。

在新员工的培训过程中,要特别注重细节的管理,确保培训的全面性和连贯性。比如,为新员工制定培训计划,明确任务目标,激发学习热情。同时,培训阶段还可以设置培训考核,以激励新员工在培训期间努力学习和提高能力。

四、培训的反馈机制需要完善。

培训完成之后,药店的领导需要对新员工进行定期的跟踪和评估,以及针对新员工的学习情况和能力提出指导建议。药店的领导还应该建立起一个健全的反馈机制,帮助新员工更好地融入团队,提高新员工的自信心,增强新员工的工作热情和积极性,更好地发挥其工作价值。

五、培训应该是持续不断的。

新员工入职不仅仅是一个开始,也是一个不断更新、完善、提高的过程。药店的新员工培训应该是一个持续不断的过程,领导和员工要注意持续学习和技能更新。在实际工作中,不断面对新问题和挑战,从中总结经验,相互交流学习,提高自身工作能力和职业素养。

总之,药店的新员工培训不仅仅是为了填补岗位空缺,更是为了提高整个团队的素质和能力。仔细计划、合理设计、多样化的培训方式、扎实的前向工作都将有利于药店新员工迅速适应工作、在工作中加强自己的提高、充分发挥个人能力。因此,强化新员工培训,逐步提高整个团队的整体素质,不断推进药店的发展,提升企业整体形象,成为我们每个药店员工必须坚持的目标。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇七

首先,从药房工作者的口中得知“xx区确定了718种基本用药目录,对卫生院药品统一配送。医院不再直接购药,药价得到有效控制。”一组数据表明这项工作的成效:今年1~10月,新都区13家公立卫生院,每门诊人次平均费用比去年同期减少7.66%,平均每处方费用减少了14.43%,住院病人每日费降低了16.83%,每住院人次药品费降低了20.16%。这些数据表明,这样的制度对老百姓的利益可是大幅提升呢!其次,药房工作者还向我们讲解了“三分开”中的“医药分开”,亦即现在由政府成立的管理中心出资,向药厂(科伦医贸)集中采购,并根据公立卫生院的需求分发。卫生院只负责医疗服务,不再与药商直接发生关系。同时还同我们说了“零加价”缓解看病难这一政策。而所谓的“零加价”就是乡镇公立医院所有药品,含中药、中成药、西药,由政府出资集中采购,医院必须以进价销售,不准私自加价。这两种政策对于老百姓告别看病贵,缓解看病难都是不可或缺的。

再次,药房工作者还向我们透露了一些心里话,公立以前的的机制,让个别科室明里有收入,还可以搞“暗渡陈仓”。现在实行药品配送后,个别人收入是下降了,但新机制却更能留住有事业心的卫生人才:一是在医院的用武之地更大了。现在医院的硬件上了一个大台阶,来的病人也多了,平台好了岂有自走之理?二是市上出台了乡镇卫生院人员经费、公务费和发展建设与装备经费的保障政策。还特别规定了村卫生站承担公共医疗服务的职能,经过考核,可以领到每月1200元的补贴。三是市上还将派出卫生支农巡回医疗队、城市医师到农村服务。向城里医生学习的机会更多了,有利于医疗技术水平的提高。最后一点,毕竟在这里干久了,对医院对当地的老百姓有了感情,还真有点舍不得离开呢!最后,药房工作者让我们参观了药房,虽然我看到的是卫生院药房的药品摆放分门别类,对于药品的取拿相当方便。电脑上各种药品名称、价格等的记录也非常清楚。病人将药方递到药师手中,只要药师在电脑上输入药品名称,则划价单之类的就一目了然,这样病人对自己的消费请况就相当了解了。可是我却看不到这样的方便之前,药房工作者烦累的准备工作。前辈们虽然不说,可是我知道这些繁复的工作肯定是有的。

一直以来自己对工作的规划就是进到区级或以上的医院,因为自己觉得待遇好,工作稳定,如果弄得好,考到了药师主任的职称以后自己就前途一片光明了。可是今天与药房工作的前辈们聊过之后,感觉自己好像没有认清这条路。把这条路看得太过简单了。从来不知道药房工作的单调或许会磨掉自己学习的积极性,药房工作的烦累或许会消耗自己学习的精力。所以这条路似乎也变得坎坷起来。

可是生活还是要继续的,工作还是要规划的。这样才能向着自己定的目标前进啊!前辈们说对于药学专业的学生而言能在大企业工作是很好的出路。可是大企业不是人人都能进去的啊!而且我也是一个比较中庸的人,所以我想,我的目标好像还是应该订立在进啊!

前辈们说对于药学专业的.学生而言能在大企业工作是很好的出路。可是大企业不是人人都能进去的啊!而且我也是一个比较中庸的人,所以我想,我的目标好像还是应该订立在区级以上的医院吧!

但是,既然选定了目标。那么我就应该提前在这一方面做些努力。

可是书本上的知识是远远不够的,所以应不断更新自己的知识,掌握更多的药品信急、药效和安全性优劣的评价、用药方法和贮存条件以及相关的临床知识、经验。

或许有人认为药房工作者不需要察言观色吧!大错特错。就一个病人来说,到药房取药是到院就诊的最后一步,此时,患者的心态也由在医生处诊治,检查的被动地位,转变为到药房配取药品的主动行为,此时患者可能产生一种被服务者的优越性,要求得到的服务质量、服务标准也有所提高,同时还有些患者把在医生面前不敢或不能表达的不满全部发泄到药房窗口上。因此,药剂人员应正确对待患者心态,时刻牢记?以病人为中心”的服务思想,这是提高窗口服务质量的关键。再者,患者到院看病,身体的不适使他们心理本就烦燥,如再遇上排队拥挤,医务人员服务差,就很容易给他们以刺激,造成医患纠纷,也使患者对医院的整体形象大打折扣。所以提前做好这些准备,无疑对将来的工作有百利而无一害。

药师不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且要保证患者安全、有效地使用药品,实施个体化给药,同时确保医疗费用更为经济合理。为此,作为一名药师应从用药、饮食、心理保健等方面对患者进行指导,以提高患者的生活质量。药师的职能应迅速从药品供应管理转变到以病人为中心,以安全、高效、经济、合理用药为核心上来。因为这是医药事业发展的需要,是患者对健康需求增长的需要,也是药师自我发展的需要。

选好自己想要进的单位,随时留意这些单位招聘动向,需求动向,发展方向,发展政策。所谓“知己知彼,方能百战不殆”。要充分了解用人单位的信息才是应聘之道。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇八

店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。

目前,笔者从事药店管理已经有一些年头了,在全省(湖北)乃至全国药店连锁机构结识了不少药店的店长朋友。谈到最多的是,大家都非常关心药店的销售额。当我在问到,作为药店店长除了关心销售额外还应该做什么的时候,大家都沉默了。随后,我说:大家作为店长这个角色,首先要给自己定位为管理者,向管理才能要效益。其次,店长要明白只有学会门店数据分析、观察员工动态,努力做好工作总结,并与公司发展保持一致,我相信,药店店长管理才会更加得心应手,大家点头表示同意。那么,在接下来我将简洁明了的教会店长们该如何做好不同时间段的工作总结或汇报。

1、销量完成情况:任务数、实际完成数量、完成比例、与上月(半月)同期比上升(下降)百分比。

2、销量完成情况分析,找出上升(下降)的原因。

3、本月在销售过程中我们采取了哪些措施、取得了哪些成绩。

4、门店管理过程中,有哪些好的方法;员工思想动态如何,发现(解决)了哪些问题。

5、员工培训工作采取了哪些措施、取得了哪些效果。

6、工作中还有哪些误区、哪些不足。

7、还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。

8、对公司运营中存在的问题提出自己的意见(合理化建议)

a、公司各个环节中不完善的地方。

b、公司哪些不合理的现象需改进。

c、建议。

1、在销售上将采取哪些措施,将达到什么样的效果。

2、怎样去培训员工,怎样增加团队凝聚力。

3、如何实施门店管理工作。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇九

我非常有幸参加了公司组织的宁波生动化总动员及杭州办生动化总动员的拓展训练活动。我首先得感谢公司的各位领导,感谢公司领导给与我提升自我能力,锤炼自我意志,建立良好销售心态的机会。在这两次拓展训练中,我付出了汗水,收获了硕果,让我更明白一些东西,也更确信一些东西。我在此将我的一点心得体会总结如下:

1、销售人员要有专业的知识。

当然,这一点并不是每个人都具有,所以不具备的朋友应该努力的学习,培训。当我们有了一定的专业知识时再来销售才可得到客户的认识,才能在销售领域定位。这是一个心、脑、手并用的智力型工作,必须要用我们所具备的大脑去尝试思考。

2、加强学习不断提高自身水平,不断更新,不断超越,不断成长,蓄势待发。

3、对工作保持积极进取的心态,别人能做到的,我也能做到,还会做的更好。

这是个信念问题,销售的压力很大,主要就是自身给自己的压力,时间一长,会有疲惫的反映,还有,当业绩领先时,会放松对自身的要求,所以在业务上了轨道之后,我们始终应牢记着“业精于勤荒于嬉”的至理名言,。一定不能输给自己,而战胜自己最实际的是行动。思考、观察、计划、谋略都得用行动来证明它们存在,再好的心理素质也得在实践中检验、锤炼、提高。脑在行动中运转,心在行动中体会,经验在行动中积累。

4、自信、勤奋,善于自我激励。

这一点至关重要,对于新入行的业务员,自信、勤奋是非常重要的,俗话说得好,自信、勤奋出天才,销售亦是如此,我们都知道天下没有不费苦工夫得来的硕果,我们也知道付出就一定有回报。所以我们在销售的过程中要不断的免疫自己,相信自己,让自己更加勤奋,用我们的超强的自信心让客户知道自己销售的信誉和产品是如何如何的好。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十

在这短短五天时间里,在这次丰富多彩的培训课程中,本人受益良多。不仅渐渐了解公司内部环境和文化、发展历程和外部环境,而且认识到新员工应该具有的职业素质和能力。通过老员工交流会,我深刻感到职业规划和终身学习的必要。在拓展训练中,我感受到团队的凝聚力和战斗力。以下是几点收获和感想:

1、尽快实现个人角色转变、找准工作定位、融入企业文化。

从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。正如张总所说当我们进入公司,就是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。

2、努力学习岗位技能,坚持财务原则,学习职业判断。

要做好本质工作,就必须掌握岗位所需职业素质,掌握科学的思维方式和工作方法。财务部李总将自己几十年在中国医药财务部的切身体会分享给大家。对于新入职财务部员工来说,学习李总所说的坚持工作原则和学习职业判断尤为必要,这些能力需要长时间锻炼培养。

3、深刻理解公司文化“责任、诚信、协同、效率”。

张书记在新员工欢迎仪式后给大家上了一堂生动活泼的企业文化课,向新员工传达企业精神文化,使我们增强事业感、使命感和责任感,坚定与公司共同成长的职业信念。

在外出拓展训练中,我们不仅增强心里素质、责任意识和团队意识,还学会了什么是“责任、诚信、协同、效率”。在游戏“极速60秒”中,我们的组员深刻体会到协同合作和讲究效率的重要性,在“穿越生死线”和“信任背摔”中,每个人都意识到信任和责任的含义。

4、正确规划职业生涯,培养良好工作习惯,自我学习和成长。

在老员工成长经验分享会上,我切身感受到职业规划和良好工作习惯的重要性。永正公司沙总将自己几十年的自身体会分享给我们,他所说的职业发展规划和终身学习给我很深刻的印象。刘总从实际工作的角度,将自己日常工作中使用的办公工具和方法教给大家,例如表格、四象限、批处理、2分钟法则等,这些对新员工来说是非常好的启发和引导。

虽然只有短暂的五天,但是这次培训课程给我个人的影响是巨大而深远的。在这几天里,我重新认识了中国医药,我找到了我一直寻找的答案。对未来,我感到更加明晰和自信,不再局限于眼前,正如张总所说“态度决定成败,志向赢得未来”。对于工作,我认识到自身的不足,在以后的工作中,端正工作心态、学会用科学高效的方法来处理日常工作,做个有心人,处处留心,不断完善自我。

最后,感谢公司领导和前辈们对新员工的谆谆教诲,感谢人力资源部组织了这次丰富多彩、活泼生动的培训活动。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十一

药店作为提供医药服务和药品销售的重要环节,需要具备一支专业、敬业的团队来为顾客提供优质的服务。为了提高药店团队的专业素养和服务水平,我所在的药店进行了一次团队培训。本文将从培训前的准备、培训内容、培训方式、培训效果以及个人心得等方面进行阐述。

第二段:培训前的准备。

为确保培训的顺利进行以及达到预期效果,药店在培训前做了充分的准备工作。首先,药店的管理层制定了明确的培训目标和计划,并安排相应的时间和场地。其次,药店建立了培训团队,由专业的药师和管理人员组成,确保培训内容的权威性和可操作性。最后,药店提前与培训机构进行沟通和协调,确保培训课程的质量和有效性。

第三段:培训内容和方式。

培训内容是药店团队培训的核心,它直接关系到培训效果的好坏。我们的培训主要分为两个部分:药品知识和销售技巧。在药品知识方面,药师们详细讲解了各种常见药品的功效、用法、禁忌等,让团队成员全面掌握药品知识,以便更好地为顾客提供咨询和服务。在销售技巧方面,我们通过案例分析和角色扮演等形式,让团队成员学习如何与顾客有效沟通、了解顾客需求、推销药品等技巧和方法。

第四段:培训效果。

团队培训的最终目的是提高药店的服务水平和销售业绩。通过培训,我们的团队成员不仅对药品知识有了更深刻的了解,也学会了更专业的销售技巧。在实际工作中,我们能够更准确地辨别药品的适应症和禁忌症,提供更专业的咨询服务。同时,我们的销售额也有了明显的增长,顾客的满意度也得到了提升。这些都得益于我们的团队培训,培训效果非常显著。

第五段:个人心得。

作为培训的一员,我个人从这次团队培训中获益良多。首先,我意识到药店服务的重要性,我们是顾客的信任和依赖的对象,需要不断提升自己的专业素养和服务水平。其次,我学会了与顾客进行更有效的沟通,了解顾客需求并满足他们的需求。最后,我认识到学习是一个持续的过程,我们应该不断学习和掌握新的知识和技能,保持竞争力。通过这次团队培训,我对自己的职业有了更明确的认识和规划。

综上所述,药店团队培训是提高药店服务水平和销售业绩的有效途径。通过培训,团队成员可以提升自身的药品知识和销售技巧,为顾客提供更专业的服务。同时,个人也能够从培训中获益,提高自己的职业能力和竞争力。我们应该认识到培训是一个持续的过程,不断学习和提升自己,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十二

作为一名新晋药店员工,我最近参加了一次为期一周的药店培训。通过这次培训,我收获颇丰,体验到了药店行业的专业知识和服务技能的重要性,对于药店的经营模式和价值观也有了更深刻的理解。

第二段:知识与技能的提升。

在培训的过程中,我们学习了各种有关药物的基础知识,如药品分类、使用方法和副作用等。这不仅增加了我们对药品的了解,对于提供专业的咨询和指导给顾客也非常有帮助。同时,在培训中我们还学习了与顾客沟通的技巧,如如何倾听、表达和解决问题等。这些技能的提升使我更加自信地与顾客交流,提高了我在工作中的服务效率和满意度。

第三段:团队合作与沟通。

在培训中我们还进行了多项团队合作的活动,这进一步加强了我们之间的沟通和协作能力。药店是一个服务行业,顾客的满意度取决于团队的整体表现。通过参与这些活动,我明白了每个人的角色和职责在团队中同样重要,只有相互支持和合作,才能提供更优质的服务。

第四段:价值观的强化。

在药店培训中,专业与道德一同强调。我们被告知要将顾客的利益放在首位,不追求经济利益而忽视他们的健康需求。这点对于一名药店员工来说非常重要,因为顾客的信任是我们工作的基石。通过培训,我认识到只有坚持这个价值观,才能赢得顾客的信任和忠诚。

第五段:未来的展望。

通过参加药店培训,我对自己的工作和职业规划有了更明确的认识。作为一名药店员工,我将继续努力学习和提升自己的专业知识和技能,不断提高自己的服务质量和标准。我也希望能参加更多的培训课程,开拓自己的眼界并与其他行业的人员进行交流,不断拓宽自己的职业发展道路。

总结:

通过参加这次药店培训,我认识到专业知识和服务技能对于提供高质量的服务非常重要。团队合作和沟通能力也是药店员工必备的素质。而对于价值观的坚守和强化,更是药店服务质量的保证。我相信通过不断学习和提升自己,我将成为一名优秀的药店员工,为顾客提供最专业、最贴心的服务。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十三

随着越来越多的人追求健康生活,药品已经走进了千家万户。药店作为一种专业销售药品的渠道,对于药品的质量和服务质量显得格外重要。为此,在夏季这个昼长夜短的季节里,药店常常会开展夏季培训,以提高药店员工的专业标准和服务水平,更好地满足顾客的需求。最近,本人有幸参加了一次药店夏季培训,收获颇丰,现将自己的心得体会分享给大家。

第一段:准备工作是成功的基础。

在药店夏季培训中,我们首先了解到了准备工作的重要性。在培训前,我们必须认真审视药品销售市场的状况,了解顾客对于药店要求的变化,以此确定本次培训的方向和目标。在确定好适宜的培训内容后,需要安排好讲师和参与培训的员工,并准备好相关的课程材料和现场演示道具。这些准备工作将大大提升培训的效果,让培训内容更加贴合实际,让员工体验到更为真实的培训场景,并取得更好的学习效果。

第二段:增强专业能力,提高服务质量。

药店夏季培训中的重点是让员工提高专业知识和服务水平。在专业知识方面,培训中讲师通过实例解析了一些常见病症的治疗方法、用药注意事项和药物间相互作用的规律,引导我们了解更多知识,提升自身的综合能力。在服务质量方面,培训中讲师还传授了一些沟通技巧和服务技能,鼓励员工主动沟通,越来越多地了解顾客需求和健康情况。在这些方面,药店充分发挥员工自身的特长,增强团队协作的意识,全面提升服务质量。

第三段:以顾客为中心,推动企业发展。

药店夏季培训的目的不仅仅是让员工提升专业能力,更要以顾客为中心,细致入微地满足顾客的需求。药店要深刻体会到,顾客是药店的生命线,服务是药店的核心竞争力。药店夏季培训中,我们需要认真听取顾客服务需求的反馈,通过各种方式反馈,改进服务、完善服务流程,使顾客在享受完善的服务的同时,更愿意选择我们的药店,实现企业和顾客的共赢。

第四段:重视团队建设,共创美好未来。

药店夏季培训的另一个重要点是团队建设。药店作为一个协作性很强的组织,员工之间的团队合作和协调非常重要。每个人都要认识到自己的不足,主动沟通,听取他人的意见和建议,从而完善自己和团队的工作。同时,在药店夏季培训中,讲师还会针对目前团队所面对的情况,培训团队协调与管理,以达到良好的团队协作和绩效提升。

第五段:结语。

在药店夏季培训过程中,我们学到了很多理论知识和实用技能,更重要的是,我们认识到药店在服务上需要准备越来越多,药品的销售市场也越来越复杂多样,药店作为一个卖出产品和服务的品牌,可以通过夏季培训来提高服务水平、优化团队管理、拓展业务,更好地满足大众对健康生活的需求。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十四

在这,我想就我的零售药房工作实践、医药商业企业工作实践,实地采访和多年药房培训演讲经历,以及相关知识的收集积累,对药店的营销战略阐述一下我的看法。纯属一家之言,不到之处,还请专家同仁多多指正。

先请教一下:如果您经常接触的商场、银行、邮电、电信、药房或医院等服务行业,对顾客或横眉冷对、或一问就烦,您会怎么办?为什么会出现这样的情况?现在我们讨论的新时期的药房,极应加强其“优质服务”的核心理念,基于三点:

首先,有利于吸引并留住顾客。美国心理学家马斯洛的需求层次理论分析认为顾客在接受服务的同时,也希望感受到他被人接受并被尊重。新加坡东方大酒店推进“超级服务”计划中遇到这样一件事,一位咖啡厅服务员为了一桌拿着文件商谈的四位客人免受厅内人多声杂的影响,主动询问客房部有无空房供四位客人临时一用,客房部马上提供了。当这四位客人明白这些后,他们感到难以置信,事后他们在感谢信中说道:“……我们除了永远成为您的忠实顾客之外,我们所属的公司以及海外的来宾,将永远为您广为宣传。”

其次,有利于服务员自身认识的提高,端正工作态度。

第三,有利于领导者更好地发挥本店优势,调动店内员工积极性调整服务战略,赢得顾客,获取最大利润。所谓“家和万事兴”嘛。麦当劳的服务可以说是一流的,她除了严格筛选、教育、培训员工外,还有一整套激励措施,如服务级别竞争、礼貌服务竞赛等,既激发员工的服务热情,又担高了他们的工作自豪感、荣誉感。使员工真正做到将顾客的喜悦转化为自己的喜悦,从而成为专业级别的服务人员,这种态度才是“用心服务”的最高境界。

由于过去经济短缺造成了商品供应不足,服务设施长期供不应求,所以形成卖方市场;而大锅饭的恩赐则使那些端着铁饭碗的人们有了充分的就业保障;再者计划经济也使人们在社会经济情况发生变化之时的意识相对滞后,没能够及时调整迎合市场经济的到来!依然“坐享其成”“坐吃山空”,表现的就是“横眉冷对”“一问就烦”了!现在外资企业的进入,已使药店业面临的竞争国际化。无论是客观上的市场经济机制的引入、公司的要求和社会效益,还是主观上的职业的稳定、收入增加、生活改善、业务提高和事业要成功都要求药店必须为顾客提供“优质服务”,并以此作为荣耀!

例如:一位顾客因服用阿莫西林,浑身起了药疹,到药店便嚷:“你们经理呢?”一位店员马上迎上去,礼貌的说:“您好,经理现在不在,您有什么事我可以帮忙吗?”

“看您们卖的破药,让我起了一身痒疙瘩。”顾客面脸怒气。

店员还是面带笑容,“我明白了,您服用了药物以后,身上起了药疹。”店员的语音十分关切,“您别着急,我知道起药疹很难受,我能理解您,这样吧,我先给经理打一个电话,然后咱们再慢慢解决问题,您看行吗?来,您先请里边坐!”“你先打电话吧!”顾客坐了下来,但余怒未消。

店员打完电话,对顾客说:“您放心吧,我们经理正在联系厂家,我们的药都是从正规渠道进货,质量应该没问题,这件事一定给您圆满解决。您把药和小票给我看一下好吗?”此时,顾客的气已经消了不少,把小票和药给了店员。店员认真看过之后,把说明书拿给顾客看,“您看,对青霉素过敏的人用阿莫西林要小心,您可能对这类药比较敏感。”顾客看着说明书,好像明白了。店员进一步补充说:“这是人体对药物的过敏反应,停药后症状自动消失。这样吧,我给您换一盒红霉素,效果不错。”顾客终于点头了。事后,这位店员又专门打电话询问了顾客的恢复情况。

药房优质服务应该是每一位工作人员共同树立以顾客为中心的服务意识和表现出来的行动,随时随地强调出我们服务对消费者的利益,注意工作礼仪、服务技巧,并调动我们真实的情感去关心关爱顾客,以端庄得体大方的服饰和丰富的医药专业知识去创造个人魅力、利用魅力,从而永远留住你的顾客。

推销产品的时候,在顾客认同你之前不要谈及产品,在顾客认同产品之前不要谈及价格!

只要每一位药房工作人员都从“我”开始,能从满足顾客尊重与被爱的需求角度,知道了就去做,做了就坚持做,用真心细心专心爱心为顾客服务,并时时注意工作礼仪、服务技巧和个人魅力的运用,就一定能以优质服务之道,赢得顾客,从而最终取得卓越的市场业绩,并真正能够“笑傲江湖”!

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十五

只有让员工满意才能让顾客满意,只有让顾客满意,才能使企业生存。

当我们感叹海尔的真诚到永远,享受移动的用心沟通,感受零售巨头沃尔玛的顾客永远是对的,体味麦当劳的我就喜欢时……我们终于清醒地意识到,无论是制造业还是服务业,无论是国外的还是国内的那些长盛不衰的品牌,无不是拥有优秀的企业文化背景和优质的服务内涵。正是这些优秀的企业,以一切以顾客为中心才创造了它们不朽的品牌和丰功伟绩。

今天的药店零售连锁,已不再是简简单单的价格战和促销战就能决出胜负的,医药零售连锁行业已到了服务取胜,以优质服务为核心的新的竞争阶段。

知微杜渐,未雨绸缪,我们不妨以建立药店的优质服务体系而呕心沥血,大呼疾呼,只有具备优秀的企业文化和企业文化中“顾客至上、顾客满意”的运作体系,才是我们屹立于药店丛林中不朽的丰碑。

没有文化的企业就像没有灵魂的躯壳,不以优质服务作为核心的企业就像没有血液的四肢。

首先,让我们了解一下什么样的服务才是优质服务。

优质服务是通过环境、产品、销售、员工及运作系统这五项促成因素是获得顾客良好评价和令消费者满意的要诀。

如何创造优质服务,使连锁药店在行业竞争中立于不败之地,并最终成为行业的领导企业,我认为有必要将优质服务作为一项品牌工程来建设。

优质服务是员工、运作系统(作业流程)作为软件建设和卖场形象、服务设施等作为硬件建设,是在为顾客提供全方位的服务过程中让顾客感受到既能满足顾客需求又能让顾客体验到消费乐趣的全面服务质量。

零售行业的竞争从价格战、促销战到服务战。价格战拼的是实力,竞争对手极易跟进,价格战是火拼,伤人也伤己;促销战极易模仿,药店促销较之商场有过之而无不及,促销战是血拼,拼的是资源;而服务战不易被复制,可以作为企业的核心竞争力,使企业保持基业常青。

体现在员工的优质服务:1、微笑:微笑是员工在服务过程中最生动、最简洁、最直接的欢迎词。即第一印象。2、专业:员工对公司作业流程和各项制度的熟悉程度以及专业知识决定了员工服务的准确性,应通过培训提高员工的服务技能和技巧。3、准备:随时准备为顾客提供优质服务,仅有服务意识是不够的,必须有事先的准备,准备包括思想准备和行为准备。4、重视:善待顾客不怠慢。5、细腻:善于观察,洞穿顾客消费心理。6、真诚:发自内心的,并通过适当的语言使顾客倍感亲切。

运作系统(作业流程)中的优质服务:1、放心购物工程:不满意退换货、gsp认证、依法经营;2、舒心购物工程:卖场活性、环境舒适、便利;3、关心购物工程:送药上门、便民伞、免费检测项目(测血压、身高、体重、测血脂、测骨密度、测血糖等)、休息椅等;4、连心热线工程:服务热线、投诉热线、专家咨询热线、质量热线(不良反应监测)、专业咨询热线、活动热线、健康投递;5、专心工程:专业、专心、专注;慢性病消费记录(高血压病人健康档案、糖尿病人健康档案、前列腺病人健康档案等)、贵重商品消费记录、个人护理品消费记录。6、会员的分级管理:三级管理。

硬环境创造优质服务:商品和环境的活性,通过商品、卖场布置、主题促销活动等为顾客营造温馨的购物环境;通过卖场移动路线、货架管理、商品陈列等适应顾客的消费需求(视觉需求、感知需求)。

销售的产品创造优质服务:流通环节中质量的控制,给顾客提供最优质的产品,不唯贵、不唯贱、只唯对,产品的质量是顾客首选。

服务创造价值,价值催生品牌,让我们携手努力,共创药店优质服务体系。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十六

近年来,药店行业得到了迅速的发展,随之而来的是对药店员工培训的需求不断增加。作为一个在药店工作的员工,参加了一次为期一周的培训,我深感受益匪浅。下面,我将分享一下我参加药店培训后的心得体会。

第一段:认知升级。

本次药店培训的一个重要内容是关于药品知识的学习。通过专业的讲解和实际操作,我了解了许多以前未曾接触过的药品。我深刻认识到,掌握药品知识对于药店员工来说至关重要。合理的用药指导和药品销售都需要从对药品知识的深入理解出发。参加培训后,我的药品知识得到了极大的提升,这不仅对我个人职业发展有好处,也对提升整个药店的专业水平有积极影响。

第二段:沟通技巧。

除了药品知识,培训还注重培养我们的沟通技巧。在药店工作中,与顾客的良好沟通是十分重要的,它能帮助我们更好地了解顾客的需求,提供更贴近顾客实际情况的建议。培训中,我们学习了如何用简单易懂的语言解释药品的用法和注意事项,这样更容易让顾客理解。同时,我们也学会了倾听,尊重顾客的意见和需求,及时解决他们的问题。通过这次培训,我的沟通能力和服务态度得到了一定的提高,我更具信心和能力去与顾客有效沟通。

第三段:团队协作。

药店员工不是独立工作的个体,而是一个并肩作战的团队。在培训中,我们通过小组活动和角色扮演加强了团队协作能力。通过这些活动,我们学会了互相支持,解决问题时更加合作高效。团队合作是药店工作中必不可少的,只有团队协同才能为顾客提供更好的服务,提高工作效率。我认为,培训中锻炼的团队协作能力对于我们接下来的工作将功不可没。在我们的药店中,我们每个人都会积极配合,互相帮助,共同提升工作质量。

第四段:服务意识。

在这次培训中,培训师强调了服务意识的重要性。作为药店员工,我们不能仅仅把自己看作是一个工作人员,更应该是顾客的问题解决者和健康顾问。我们要积极关心顾客的需求,提供良好的服务体验。通过培训,我更加明确了服务的要义和方式。在以往的工作中,我也开始更加注重服务精神,争取为每一个顾客提供优质的服务,帮助他们解决问题。

第五段:持续学习。

药店培训只是我们学习的一个起点。在这次培训中,我深深感受到学习知识的重要性。药店行业是一个不断发展的行业,新药品不断涌现,知识总是不断更新。因此,持续学习是我们工作的基础。参加培训让我明白到只有不断学习,不断更新自己的知识和技能,才能适应这个行业的快速变化。以后,我将继续学习、拓宽自己的专业技能,不断提高自己的能力,并将这些新的知识与团队分享,不断提升整个药店的发展。

总之,参加药店培训让我受益匪浅。通过这周时间的学习,我不仅获得了更多的药品知识,也提高了沟通和团队协作能力。培训帮助我更加明确了作为药店员工的角色与责任,鼓励我保持持续学习的姿态。我相信,这次培训将对我的工作和职业发展产生重要的影响。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十七

本人自参加工作以来,在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务不断提高。工作多年来,我的政治和业务素质都有较大的提高。

在药店工作期间,认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。由于药品是用于防病治病,康复疗养,以防假药劣药的流通,做一个合格的药品把关者。

当患者购药时,我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况,为患者提供安全、有效、廉价的药物,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用,让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量,有些药含有重金属,如长期使用将留下后遗症和不良反应,保证患者用药和生命安全,通过知识由浅至深,从理论到实践,又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识,如下:

一、掌握了中药材的鉴别方法,常用的有基源鉴别法,性状、显微镜和理论鉴。

别法,有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手模、鼻闻、品尝和水试、火试)。

以中药性状鉴别方法为例:

如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎或仅用其木材部分,以及少数草本植物的茎藤。其中,茎类中药药用部位为木本植物茎藤的,如川木通、鸡血藤等;药用为本草植物茎藤的,如天仙藤;药作为茎枝的,如鬼见羽;药用为茎髓部的,如灯山草、通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分,如苏木、沉香、树脂、挥发油等。

鉴别根茎的横断面是区分双叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点.双子叶植物根。

茎外表常有木栓层,维管束环状排列,木部有明显的放射状纹理中央有明显的髓部,如苍术、白术等。单子叶植物根茎外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织,通常可见内皮层环纹,皮层及中柱均有维管束小点散布,无髓部,如黄精、玉竹等。另外,还有皮类中药、叶类中药、花类中药、果实及种子中药、全草类中药、藻菌地衣类中药、树脂类中药和矿物、动物类中药的性状鉴别。

二、践了中药的炮制、加工等技术,例如:

通过炮制可以增强药疗效,改变或缓和药物的性能,降低或消除药物的毒性或副作用,改变或增强药物作用的部位和趋向,便于调剂和制剂。增强药物疗效:如炒白芥子、苏子、草决明等被有硬壳的药物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增强治阳萎的功效;胆法制南星可增强镇茎作用。

改变可缓和药物的性能:不同的药物各有不同的性能,其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床应用上会有副作用。如生甘草清热解毒,蜜炙后有补中益气;生蒲黄活血化瘀,炒炭止血。降低或消除药物的毒性或副作用,有的药物疗效较好,但有太大的毒性或副作用,临床上应用不安全,如果通过炮制便能降低毒性或副作用,如草乌、川乌、附子用浸、漂、蒸、煮加辅料等方法可降低毒性。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十八

近年来,药店行业的竞争日益激烈,让我深感作为一名药店店长必须不断提升自己的运营管理能力。因此,我参加了一次药店运营培训课程,从中获益匪浅。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,培训课程注重了解药店市场趋势。在这次培训中,我们学习了市场调研方法和数据分析技巧。通过清晰地了解顾客需求、竞争对手和市场趋势,我们可以更准确地制定销售策略,并且在激烈的市场竞争中占据优势。这让我意识到药店经营不仅仅是站在柜台前卖药,还要了解顾客的需求并提供个性化的服务。

其次,培训课程关注药店的运营管理能力。在培训中,我们学习了如何管理库存、制定采购计划以及控制成本。良好的库存管理和有效的采购计划可以提高药店的效率,避免因库存过多或过少而造成的利润损失。同时,合理控制成本可以降低运营费用,提高利润。这对于药店的长期发展至关重要,培训课程帮助我掌握了运营管理的核心要素,提升了我的管理能力。

第三,培训课程注重药店的服务理念和技巧。在这次培训中,我们学习了如何提高顾客满意度以及如何与顾客建立良好的沟通。药店是一个面向公众的服务行业,而优质的服务是吸引和保持顾客的关键。通过提供专业的咨询,友好的态度和高效的服务,我们可以赢得顾客的信任和忠诚,并建立良好的顾客口碑。这次培训让我认识到提高服务质量的重要性,并提供了一系列的技巧和方法,使我能够更好地与顾客互动,提供更好的服务。

第四,培训课程强调了团队合作和沟通能力。药店是一个组织性强的商业环境,成功的药店不仅需要每个个体的努力,更需要整个团队的协作和配合。在这次培训中,我们学习了团队建设和有效沟通的方法。通过建立积极的团队氛围,并提高团队合作意识,我们可以达到协同合作、共同进步的目标。培训课程中的团队练习活动帮助我提高了团队合作能力和沟通技巧,让我更好地领导和管理我的团队。

最后,培训课程注重药店的品牌营销。药店是一个具有品牌属性的企业,通过塑造和传播品牌形象,可以吸引更多的顾客和提高药店的知名度。在这次培训中,我们学习了品牌定位、宣传策略和口碑管理等方面的知识。通过积极参与社区活动、提供高品质的产品和服务,我们可以塑造出与众不同的药店形象,并建立良好的品牌口碑。这次培训让我认识到品牌对于药店的重要性,并提供了一系列的品牌策略和方法,帮助我打造出具有竞争力的药店品牌。

综上所述,这次药店运营培训课程为我提供了一次宝贵的学习机会,让我深入了解药店经营的要领。通过掌握市场趋势、运营管理能力、服务理念和技巧、团队合作和沟通能力以及品牌营销等知识,我相信我能够更好地运营药店,提升顾客满意度,实现药店的可持续发展。我会将这次培训的心得体会运用到实践中,不断进步和完善自己的能力,为药店的成功做出更大的贡献。

优秀药店培训心得体会总结(模板19篇)篇十九

在药店工作已经两年的我,最近参加了一次春季培训,我深刻认识到药店行业在不断发展,培训对我们的职业生涯具有重要的意义。今天,我将分享我在药店培训春季中的一些心得和体会。

第二段:语言沟通。

在药店工作,与顾客沟通是非常重要的一环,很多顾客来药店购买药品时需要有人帮助解答疑问,如果不能很好地与顾客沟通,那么很难为他们提供良好的服务。因此,我们学习了如何更好地与顾客沟通,如提问技巧,如何倾听顾客的需求并解答他们的问题。我认为,这些技巧不仅在药店工作中非常有用,而且在生活中也非常有帮助。

第三段:药品知识。

药店员工需要了解常用药品的知识,为顾客提供药品选择和用药建议。培训课程中,我们学习了有关常用药品的知识,如药品的名称、效用、用法和禁忌等内容。同时我们也学习了如何根据顾客的需求和身体状况简单地了解并提供药品的选择和用药建议。通过物理演示和小组讨论,我更加深入地了解了药品的知识,对提高我们的专业素质有很大的帮助。

第四段:职业道德。

药店员工需要具备良好的职业道德和职业素质,这是药店信誉和形象的体现。在春季培训中,我们学习了什么是职业道德,以及职业道德的重要性,并且在实际操作中实践这些原则,如解答顾客疑问时应避免夸张承诺和不实的保证,以及在顾客看望期间保护顾客的隐私等。药店员工必须牢记职业道德和职业责任,以提高自己的职业态度和能力。

第五段:总结。

通过这次春季培训,我感到自己的能力上升,增长了专业知识和职业素质,并对成为一名更优秀的药店员工有了更高的认识和期望。今后,我将继续努力提高自己的职业素质,以更好地服务顾客和贡献药店行业。培训课程中所学习的技能和知识,将是我们职业生涯中的宝贵财富,我们应该牢记,并认真应用。

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