在一分钟的思考中，你能够做出明智的决策。一分钟的思索，为我们的思维提供更多灵感。以下是小编为大家整理的一分钟明星趣闻，让你更加了解你喜爱的明星。
牛奶可乐经济学篇一
妙趣横生的经济学读物这几年大行其道，的《魔鬼经济学》，的《货币战争》，的《在星巴克要买大杯咖啡》、《牛奶可乐经济学》等等，观察、分析日常生活中的经济现象成为一种时尚。这是对传统经济学的一种“反其道而行之”。
《牛奶可乐经济学》，原名叫做《经济博物学家：日常生活的密码》。作者罗伯特•弗兰克教授教的微观经济学入门课程每年都会吸引6000多名学生，他布置过这样的书面作业：“利用经济学原理，探讨你亲身观察到的事件或行为模式中的有趣问题。文章里面不要掺杂复杂的技术，要假设你是在给一个从没上过经济学课的亲戚讲故事。”
《牛奶可乐经济学》就是一本这样的故事。问题千奇百怪，分析工具却相当简单——成本效益原则。当一个行动带来的收益大于成本时，人们就会采取行动。这是绝大多数举动的根源。
比如，为什么最畅销的书常常打折销售，而最热门的电影却不打折?
因为对电影院来说，最稀缺的资源不是电影本身，而是座位。大受欢迎的电影即使不打折也会满座，出于收益最大化的考虑，电影院有理由不给票价打折。但是书不一样，如果预见到哪些产品更热门，卖家往往可以提前准备好充足的库存。卖家给书打折以促进销量，是更有利的做法。
为什么机票现卖价格更高，而演出门票现买却更便宜?
因为航空业主管们发现，出公差的商务人士更倾向于临时决定出行安排，而他们往往是高收入者，要么很富裕，要么可报销，对价格并不敏感。而演出不一样，高收入者一般不愿意到最后一刻才买票，临时买票毕竟要面对不知道能不能买到、也不知道还有什么样的座位等不确定因素。事到临头才在售票口买票的，大多是对价格比较敏感的人。
为什么某企业奖励员工一辆豪华轿车，而不是等值的现金?
经济学家有一个很有说服力的观点：最好的礼物，往往是我们想要但是又不舍得买的东西。被奖励，等与别人帮着自己做出了选择，自己可以开开心心享受奖品，又无需为自己的奢侈行为感到愧疚。
为什么很多酒吧喝一杯清水卖四块钱，但咸花生却可随意索要?
理解这种做法的关键在于，花生的生产成本虽然比水高，但花生和酒是互补的。客人花生吃得越多，要点的酒或者饮料也就越多。水虽然几乎没有成本，但是客人水喝得越多，点的酒自然也就越少了。所以，即便水成本更低，酒吧还是要给它定个高价，打消顾客的消费积极性。
牛奶可乐经济学篇二
这是我生平读到的第一本经济学著作，它和以往由晦涩的专业术语、复杂的数学公式堆砌成的书籍不同的是，此书主要从发生在我们日常工作、生活中的一些大事小事入手，透过这些小智慧，印象中高深莫测的经济学原理一一得到解密。
从未想过，一向让人避之不及的经济学著作，在作者独具一格的构思以及妙笔生花的描述下，仿佛就在看故事书一样，生动有趣。
为什么牛奶装在方盒子里可乐却装在圆瓶子里？
为什么女士衣服的扣子在左边而男士的在右边？
为什么酒吧便宜的白开水收费，而成本更高的花生米却收费？
为什么全新的二手车要比新车便宜得多？
为什么餐厅都为饮料提供免费续杯？
为什么女模特要比男模特挣得多？
乍一看，你以为你一不小心进了一个八卦论坛，可是随着一个个显而易见的问题得到解密，你才发现，原来，这些被我们忽略的小细节背后隐藏了那么多有趣实用的经济学原理；原来，经济学就在我们身边，只是，我们贫瘠的思维一直未挖掘出来而已。
书名《牛奶可乐经济学》来源于书中一个有趣的问题：为什么牛奶盒子是方的，而可乐的瓶子是圆柱形的？通读本书后，你会发现，这个以为根本不需要思考的问题，竟然用到了经济学原理。
拿储存成本来说，软性饮料大多是直接就着容器喝的，所以圆柱形容器拿着更称手，抵消了它所带来的额外存储成本。而牛奶，大多数人不会就着盒子直接喝，所以它不大可能装在圆柱形容器里贩卖。
另外，可乐一般放在便宜的开放式货架上，牛奶则需要放在冰柜里，耗电的同时提高了运营成本，很显然方形容器比圆柱形容器更节约空间，而在经济学上，节约就意味着在侧面增加收益。
这么一说，是不是有种脑洞大开的感觉。当然，有趣的还在后头，接下来，我们继续。
为什么酒吧清水卖4元，花生米是免费的？因为，对酒吧来说，酒是创造高收益的重要介体，如果用户喝水多，则意味着对酒的需求降低了，整体收益也跟着走下坡路了。当然，酒吧会绞尽脑汁解决问题的，于是，聪明的老板就会推出：成本低廉的清水卖4元，成本更高的花生米却免费。
假如你不懂经济学，你可能认为老板的脑袋被门缝夹了。所谓“羊毛出在羊身上”，花生米是极好的下酒菜，用户花生米吃多了，就会加大对酒的消费，哪怕表面上花生米的成本要高于清水，可是有了花生米对酒的间接促销，花生米的成本显得微不足道了。毕竟，获得高收益的源头还在于酒嘛。
本书列举了很多妙趣横生的例子，可是书的中心主题就两个：成本与供需。整本书通读下来，对作者的思维能力深为佩服。原来，不论我们做什么，我们都要对自己有个清醒的认知与判断，尤其在经济活动中，我们一定要养成“先谋后动”的习惯，透过现象看本质，只有这样，我们的一系列规划才可能在实践中有条不紊地进行，尽可能地规避风险，实现收益最大化。
牛奶可乐经济学篇三
一、引言
每一门学问都起源于生活，作者罗伯特·弗兰克教授在其微观经济学入门课程中布置过这样的书面作业：“利用经济学原理，探讨你亲身观察到的事件或行为模式中的有趣问题。文章里面不要掺杂复杂的技术，要假设你是在给一个从没上过经济学课的亲戚讲故事。”这些作业汇集成了《牛奶可乐经济学》这本书。书中对类似牛奶与可乐的包装问题等等可能日常生活中随处可见但从未思考过的问题进行了经济学角度上的阐述，每一个问题的篇幅都不长，不会让人觉得冗长无味。
这部原名为《经济博物学家:破解日常生活的密码》的书中提出了100多个来自于我们的日常生活问题，这些问题在产品设计、供求分析、人际关系等各个方面都有所涉及。虽然问题千奇百怪，但根本的经济学分析工具却相对比较简单。总体来说，书中最重要的两个经济学概念就是机会成本和成本效益原则，机会成本是指为从事某活动而放弃其他事情的价值，而成本效益原则则表明唯有当行动所带来的额外收益大于额外成本时，才值得这么做，是经济学概念的重要组成部分。罗伯特·弗兰克教授说道：“这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这本书不仅帮助我加深了对某些理论概念的认识，更重要的是帮助我学习了如何去用经济学的视角看待生活。并不是说书中的全部内容都很让我感同身受，但在思维上给了我全新的体验。
二、在复杂中寻找本质
书中很多问题和解释都没有涉及特别深层次的知识，这与书中大部分内容来源于学生的家庭作业也有一部分关系，但这也提醒了我也许一些现象的本质就是在种种复杂分析中最终归纳总结得到一个可以理解的结果。
现如今很多人一味遵从“玄学”，把简单的东西用很繁冗的一串专业术语包装起来，但最后却不能真正解决问题。很多事物如果从理论层面去解读，确实会让事情朝着复杂化的方向走去，这是随着人们的认识越来越深入，对理论知识的需求不断提高而形成的无可避免的趋势。但在我看来经济学作为一门研究人类行为及如何将有限或者稀缺资源进行合理配置的社会科学，不断理论和技术如何复杂，其最终得到的结果价值更多的是在提出经得起时间考验的思想和对经济运行的解释和思想指导上。如果一味追求表面上的深度，最终得到的结果可能与最初的目标有所出入。
我们往往为了学习地快些而忽略一些基本的概念，但这些概念往往却是一个学科成立的基础。例如书中的机会成本的例子：
假设你赢了一张美国大歌星埃里克·克莱普顿今晚演唱会的免费门票。注意，你不能转售。可另一美国大歌星鲍勃·迪伦今晚也在开演唱会，你也很想去。迪伦的演唱会票价为40美元。当然，你别的时候去看他的演出也行，但你的心理承受价格是50美元。换言之，要是迪伦的票价高过50美元，你就情愿不看了，哪怕你没别的事要做。除此之外，看两人的演出并无其他成本。试问，你去看克莱普顿演唱会的机会成本是多少？
去看克莱普顿的演唱会，惟一必须牺牲的事情就是去看迪伦的演唱会。不去看迪伦的演唱会，你会错失对你来说价值50美元的表演，但同时，你也省下了买迪伦演唱会票所需支付的40美元。所以，不去看迪伦演唱会，你放弃的价值是50-40=10美元。如果你觉得看克莱普顿的演唱会至少值10美元，那你就应该去看；要不然，就去看迪伦的演唱会。
以上述例子作为选择题，作者进行了一系列实验，结果发现没有接受过经济学教育的学生的正确率竟然比经济学学生的正确率高出两倍，且都低于理论的正确率，可见多数人对基础概念的把握是多么不牢固。
德谟克利说过“宁愿找到一个因果的解释，也不愿获得波斯的王位”，为了得到所需要的结果应该选择合适的理论和技术工具，就像一道证明题中如果只有一串“高大上”但毫无逻辑联系甚至是错误的概念，最终得出的结果再好也不过是在自欺欺人。知之为知之，不知为不知，一切知识都是在探索真知道路上的石子，对某人来说是垫脚石，对某人来说是绊脚石，每个人都拥有不同的思维和判断。像我这样的初学者对那些复杂的模型、公式与概念总有一些莫名的向往和崇拜，希望未来能够正确运用我所掌握的内容，不会成为盲目的玄学爱好者，可以正确运用复杂的知识，也可以学号化繁为简。
三、对各种现象多点疑问
书中形形色色很多问题让我不禁感叹他人思维的同时惊醒发现自己的思维已经或多或少受到了束缚，对事物存在性和合理性的兴趣和产生质疑的能力已经远没有期待中的那么强烈了。其实这本书于我来说一个很有意义的作用就是激发了我碰到什么现象都会反问一句为什么，不论是否能够找到答案，这种思考的习惯与兴趣是难能可贵的。
以“为什么牛奶装在方盒子里，而可乐却装在圆瓶子里”这一例子来说，其原因一是消费的习惯的不同，可乐大多是直接就着容器喝的，所以圆柱形拿在手里更方便，而牛奶却不是这样，虽然有的配了吸管。二是产品的不同特性，牛奶的储存需要专门装在冰柜里，运营成本较高，用方盒子装能节省贮存空间，我们在超市看到可乐大多放在开放式货架上，相对牛奶老师运营成本低。冰柜里的存储空间相当宝贵，从而提高了用方形容器装牛奶的收益。因此，多问几个“为什么”可以减少我们的成本，提高收益。
在自我解答“为什么”的时候重要的并不是结果，而是探索结果的过程对你思维与行为带来的影响，即思维上更加活跃的同时行为上也会朝着对自己更有帮助的方向靠拢。
四、经济与生活
就像书中第一章写的那样，像经济学家一样思考。书中对如何从经济学的角度去思考生活中的一些决策问题提供了指导。学习领悟原理的过程，就是将书本知识转化成自身能力的过程。悟出了原理的同时也就提升了自我的水平和能力。当我们在处理复杂问题的时候，可能往往会被问题的表象所蒙蔽，其实抽丝剥茧，拨开云雾看本质，情况并没有我们想象的那么复杂。让我们随时都处于思考与收获之中，这样更能优化我们的生活。
“为什么在酒吧喝水要钱，却又提供免费的花生米呢？”在生活中我们会认为自己占了多大的便宜，而因此津津乐道的时候，却不知道自己的钱已经悄悄被商家赚取。酒和花生米是互补的，酒客花生吃的越多，要点的酒自然也就越多，而酒精饮料的利润又是相当可观的，所以花生是免费的。而没有人愿意一边喝酒一边喝水的，所以食客如果选择水那酒的量自然也会下降，因此水的价格也是不菲的。这也是“天下没有白吃的午餐”这一道理的体现。所以这也提醒了我要在生活中时时都擦亮我的双眼，减少自己的利益损失。
书中部分例子也确实存在一定漏洞，有时只用经济学的知识去解释一个现象的存在是不够的，比如汽车加油孔之所以位置在左右上有不同是由很多因素造成的，包括是为了减缓司机在加油时总在一侧的排队现象，不同国家不同的驾驶位置等等。而并不是如书中说的那么简单。再比如，书中对尼龙搭扣的鞋子比穿鞋带的鞋子更加方便的解释是尼龙搭扣为大多数老人、小孩以及不会系鞋带的人们提供了方便，因此被当成了无能与脆弱的代名词，才会导致很多人不会选择穿。但事实上，从审美等角度来看，传统鞋带的需求依旧是不可替代的。
“请不要急于去书中找寻答案。这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。虽说，不是每个人都是经济学家，但至少，我们可以更积极地去思考，并把思考用于生活。这样，我们每个人，都可以成为一名博物经济学家。”正如弗兰克教授所说的那样，生活中每件看似不起眼看似习以为常的小事都有其存在的意义，每解开一个疑惑就会有不同的收获。虽说并非每一个人都能成为经济学家，但我们至少可以更积极地用心去思考，并把思考用于生活。
牛奶可乐经济学篇四
“为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里卖?”“为什么很多酒吧喝水要钱，却又提供免费花生米?”“为什么女装的扣子在左边，男装的扣子却总是在右边?”。在支部开展的“三个一”读书活动中，我读到了《牛奶可乐经济学》这本书，有些在生活中习以为常的事例被其巧妙的引用来阐明那些乏味、枯燥的经济学原理，使我不由的对该书产生了浓厚的兴趣。
《牛奶可乐经济学》原名叫做《经济博物学家：日常生活的密码》，书中提出了100多个问题，全部来自于日常生活经验，涉及产品设计、供求分析、人际关系、职场风云等等各个方面。书中提出的问题千奇百怪，分析工具却相当简单，全书阐述了作者认为最基础、最重要的两个经济学概念：机会成本和成本效益原则。机会成本是指为从事某活动而放弃其他事情的价值;成本效益原则意为唯有当行动所带来的额外收益大于额外成本时，才值得这么做，它是所有经济学概念的源头。作者罗伯特•弗兰克教授说：“这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。”这也许正是此书的魅力所在。
所有的事物，如果你从理论层面去解读，就会让事情变得复杂化，而你运用人们熟知的事例去理解说明，就会让人一目了然。就如同与人沟通时，要让对方理解我们所表达意思的最有效的途径就是站在对方的角度去思考问题，使用对方熟悉的事物来举例。比如在统计工作交流中，如果单纯的给企业人员解释报表中指标含义，由于每个单位具体情况不同，个人理解也有差异，很难让企业人员正确掌握。假如我们针对每个单位的特殊性做出解释，或是利用常见的情况举例，对方理解起来就会容易许多，我们的工作就会事半功倍。
生活中多问几个“为什么”，能增强我们处理复杂问题的能力。理论来源于实践，又指导实践。生活中许多的小例子都可以用机会成本和成本效益原理解释清楚。同样的道理，我们在工作中会遇到各种各样的问题，处理的技巧方式也不尽相同，要想全面的自如应付，就必须对本行业的原理有深刻的理解和透彻的领悟。
学习领悟原理的过程，就是将书本知识转化成自身能力的过程。悟出了原理的同时也就提升了自我的水平和能力。当我们在处理复杂问题的时候，可能往往会被问题的表象所蒙蔽，其实抽丝剥茧，拨开云雾看本质，情况并没有我们想象的那么复杂。让我们随时都处于思考与收获之中，不仅对我们的工作有帮助，更能优化我们的生活!
牛奶可乐经济学篇五
这本书，与其说它是经济学图书，不如说它是一本“另类的十万个为什么”。
如果每本经济学图书，都一味的讲“机会成本”、“会计成本”、“成本效益”、“手表定理”、“时间成本”等。那么，它就是一本经济学的理论书。你应该也没多大兴趣去了解书中内容。
这本书，用千奇百怪的例子，加上妙趣横生的分析。从身边了解、感受经济学，然后再懂得思考和运用经济学中的原理。
经济类和管理类的书籍，看，只是一部分，用，才是最重要的。这两个类别的图书，书中都会列举一些经济学和管理学的要点，通常还会用事例作解释。
《牛奶可乐经济学》整本书，分为了以下几个类别，来阐述经济学在我们生活中的应用：
1.产品设计中的经济学为什么牛奶装在方盒子里卖，可乐却装在圆瓶子里买？
2.供求关系实践为什么许多酒吧喝水要钱，却又提供免费花生米？
3.职场的奥秘为什么女模特比男模特收入高？
4.折扣中的经济学为什么许多餐厅都为饮料免费提供续杯？
5.军备竞赛与公地悲剧为什么许多超市24小时营业？
6.所有权之谜为什么鲸鱼濒临灭绝，鸡却没有繁衍之忧？
7.市场信息揭秘为什么几乎全新的二手车比真正的新车便宜很多？
8.现实中的博物经济学为什么dvd格式各地区不同，而cd格式到处都一样？
9.到心理学碰上经济学为什么在单行道上，谦让有时反而会导致效率降低？
10.非正式的人际关系市场为什么通常外表富有吸引力的人也更为聪明？
经济学认为，人都是有理性的，人能根据自身利益的得失来权衡自己的行为。
书中正文开篇就问到了，为什么牛奶盒子往往是方的，而可乐瓶子确实圆的？这或许是个常识性问题，但是又有多少人知道这个常识惯性的由来呢？书中介绍道：牛奶是易变质食品，需长期储存，方形容器可以很好地节约储存空间。而可乐，属于软饮料，方便直接饮用，圆柱形容器更称手，更抵消了它所带来的额外储存成本。
这个问题的解释既简单又实用。所以这样的“百科问答性书籍”，比一般的经济学常规书籍受众更大。
又好比我们要去商场买2件衣服，但只有一次用打折卡的机会。买a的价格是200元，打折后能省90元；买b的价格是2000元，打折后能省100元。我们都会选择买b的时候进行打折。因为我们可以多节省10元。这里面就涉及到经济学中的“成本效益”。
我们通常说的，“经济基础决定上层建筑”。在我看来，建筑是在那里了，我们需要做得是怎样掌握身边的经济基础。
经济学，是一门独立的学科。该书，只能作为经济学读物的入门书籍。
书中的事例，可以让我们用经济学家的眼光看生活，让我们拥有一定的经济学思维。
只有拥有了经济学思维，才能更熟练地造福于自己。就犹如：按照自己的想法活，和按照自己的活法想。
牛奶可乐经济学篇六
首先我们要了解什么叫机会成本，本书给出一个解释，从事一项活动的机会成本，是指你为了从事这件事而放弃的其他事情的价值。有一个故事，讲地上的1000块钱，比尔·盖茨捡不捡的段子。如果他去捡的价值少于做其他事情的获得的收益。就不值得捡。所以简单的就是当机会成本放弃的价值，那就应该做；要不然，就没有必要去做。对动物界的搏斗也是如此，当一方获得胜利，就可以享受雌性的权力的机会成本大于其它的一切。所以至死方休。
其次，成本效益原则指出唯有当行动所带来的额外效益大于额外成本时，你才应该这么做。简单来说就是在学校小超市的东西的价值大于外面超市的价值时，你会把时间成本，交通成本都当成效益。有时会选择价高的东西。
一般而言，生产商并没有什么动力给产品增加新功能，除非这种功能所带来的产品价值（收益）大于其成本。产品设计既要包含最符合消费者心意的功能，又要满足卖方保持低价、便于竞争的需求。也就是说，产品设计必须在两者之间实现平衡。比如随着油价上涨，福特汽车就减产了最大的suv车型excursion，而加产了节能的混动力车。
简而言之，就是产品设计的功能要符合成本效益原则，只有收益不低于成本时，才应当采取行动。如家里都有的冰箱，大部分都只有冷藏柜才有灯，而冷冻室很少有灯。这是由于大多数人打开冷藏柜的次数，比打开冷冻柜的次数要多的多，显然，根据成本效益原则，在冷藏柜安装灯的好处更大。
我还记得，我第一次去给汽车加油时，发现油箱位置在车身的另一侧，油枪够不着。那为何制作商没有把加油孔统一设在汽车的一侧呢。那我们假设油箱总设在汽车司机的一侧，会发现，在交通高峰期时，所有车都只能排队等着加油，这种好处（收益），显然比偶然停错了方向带来的成本大的多。
有时，我们还必须深入考虑历史源流，才能对产品设计功能做出解释。如为何我们会发现女装扣子在左边？这是因为扣子最初问世的时候，只有有钱人的外套上才钉扣子。按当时的风俗，男士自己穿衣服，女士则由仆人帮着穿。女士的扣子在左边，极大地方便了伺候女主人的仆人们。而男士扣子在右边，一方面是自己穿衣服，还因为用右手拔出挂在左腰上的剑，不容易被衬衫给兜住。那么如今没有仆人伺候穿衣了，为何女装扣子依然留在左边呢？这是因为规范一经确立，就很难改变。并且，部分女士恐怕还觉得，当众穿扣子在右边的衬衣会让人以为她穿的是男士衬衣。
“没有免费的午餐”原则提醒我们，要小心的提防那些太过美好的机遇。如果你的投资顾问声称某公司的股票价格过低，那么，他所说的实际上就等于桌子上摆着免费的午餐。可是，如果真是这样，总不会一直没有去吃吧。如同我们在路上看到有一百元钱，而没有人去捡，那是假的机率是很高的。钱不会躺在地上专等着你去捡。不管是过去，还是未来，赚取真正财富的唯一方式，仍然是天赋、勤俭、幸运、再加上艰苦的劳动。
一般来说，我们认为一向新技术的出现，会极大的提高生产率，并且率先采纳新技术的公司，会由此获取大量的利润。可是，一旦竞争者也采用了同样的技术，那从长远来看，新技术所节省下来的成本，并不会给生产者带来更高的利润，而是降低了产品的价格，使消费者受惠。
“一价定律”原则指出，任何试图利用富人愿意多花些钱想法的供应商，都会给竞争对手创造出直接的获利机会。即便卖家们联手向富人们卖高价，穷人也会从中作梗。他们会按穷人的低价买进食盐，再把价格调得比盐商卖给富人的盐价稍微低些，转手卖给富人，从中获利。随着这种人越来越多，差价也越来越趋近于零。
近年来，开发工程师的工资水涨船高，这是由于他们的需求量提高了。这是受制于供求关系原理。当开发工程师供应量增加，那他们的工资水平往往就会下降。
竞争性劳动力市场的基本原则：雇员的工资与他们为雇主在盈亏平衡点之上所创造的价值大致成正比关系。此解释了为何收入最高者的薪水比普通人涨的快的多。这是由于技术的高速发展，提高了最有能力的人的个人优势。当然优势更强大，竞争更激励，高层管理者薪资的增长，主要因为管理者的决策对提高公司业绩越来越重要。当我们可以影响别人越大时，我们所获得的回报越大。
在产品市场，商品的价格取决于其特性。比如，高分辨电视机就比传统电视机要贵。在劳动力市场，情况是一样的，特定工作的薪资取决于其特性。“补偿性工资差别”理论提出，倘若其他相关因素一样，为什么风险更大、需费更多工夫、工作地点肮脏或气味难闻的工作，工资一般会更高。如同在高档餐厅中，一名侍者的工资要比助理厨师高的多。对餐厅的成功而言，两份工作都很重要，成为一名优秀助理厨师所需要的经验、天赋和训练，比做一名好侍者要多的多。为什么收入反而低了。这是因为不少需要熟练技能的工作，工资相对较低，是因为它们是迈入心仪工作的垫脚石。因为从事助理厨师的工作为晋身主厨提供了必要的训练和经验。而主厨，是一个受人尊敬且收入优厚的职业，而待者却是一个终极岗位。如果你正在考虑换工作，或孩子在考虑自己未来要追求什么事业，可以认真考虑下自己的职业选择。起初，好些人唯一的目标就是要找份薪水尽量高的工作。但诚如我们所见，高工资意味着要在职业满足感等其他重要方面作出让步。要是碰到薪水太优厚的工作机会，可得小心核查。要是条件好得叫人没法相信，那你最好别信。
专业人士所得的服务报酬，可能会影响他们提供的建议。医生为患者提供的每项服务，都会获得相应报酬。医生会建议我们立刻进行一系列常规检查。而如果是不管患者接受多少服务，医生都获得同样报酬时，他们必然偏爱观望策略。
上面说的一价定律不适合电影放映市场，如电影票价高价不同，或给特殊群体（学生、老人等）打折，这些人的需求对价格敏感，但与黄金和食盐不一样，电影票无法随意转售。但在实际的产品市场中，套利的可能性限制了垄断者向特殊买家索取高价的能力。但为了突破这一局限，卖家允许顾客以折扣价购买，但前提条件是顾家必须首先跃过某种门槛。最常见的例子就是适时贱卖。愿意付出努力的买家，必须跃过这两道门槛：其一，热衷于买折扣商品的购物者，必须提醒自己，商品什么时间开始打折；其二，必须耐心等待，把要买的东西推迟到打折的时候再买。只有时间机会成本低的人，一般没有折扣就不会买的。
记得我去青岛玩的时候，预订了一家宾馆，房价大概是200元。登记的时候，我注意到有个小牌子上说：“300元升为金卡，并可住两夜”，我很好奇，问过之后，对方告诉我，300元可以直升金卡会员，并可以拿到150元的房价。这里我为了获得折扣所要跃过的门槛是，问一个简单的问题，由于这个门槛太容易清除，我禁不住想，怎么会有人不问问看呢？结果，前台职员告诉我，大多数人都没有注意过。从卖方的观点来看，设置折扣门槛的做法管用是因为，对价格极度敏感的潜在买家会发现，门槛很容易跨过，而其他对价格不那么敏感的顾客则会觉得困难，甚至干脆觉得不值得费功夫。一些客人恐怕会觉得询问特价不体面，对价格也并不敏感。还有一些客人，比如能报销房价的商务人士，根本就不在乎。
凡是具有规模经济生产流程的卖家，都必然会用到设置折扣门槛这一工具。对价格敏感的买家打折，同时无需对其他顾客降价，能推动生产者扩大规模，降低平均生产成本。为何家用电器零售商会在炉具和冰箱上敲出凹痕？这是因为本来有一部分电器，在运送过程中会出现细小的碰撞损伤。零售商并不将这些电器送回工厂修理，而是直接降价卖掉。而这种打折安排的目标，都是向那些不会以标价购买产品的潜在顾客提供一个价格突破口，同时尽量少让其他买家利用折扣。要参加瑕疵品特卖会，顾客必须迈过三道坎。首先，他必须不怕麻烦，找出特卖会何时举行；其次，他必须记住日子，在那天专程赶到特卖会；最后，他必须容忍冰箱有瑕疵的事实。大多数高收入者连迈过一个门槛都懒的做。
强迫买家跳过门槛，获得享受折扣价的资格，必定需要买家付出能够跳过该门槛的努力。但在某些情形下，折扣门槛只不过是需要掌握一定的信息。一旦你掌握了这种信息，就能享受到较低的价格，又无需付出额外的努力。如星巴克出售的咖啡分为3种规格：高杯（12盎司）、大杯（15盎司）和超大杯（20盎司）。但从技术上来说，普通的一杯咖啡，应该为8盎司，6盎司即可。为何星巴克不卖标准杯咖啡呢？实际上，他是买的。需要找服务生要“小杯”，但售卖单上并未列出“小杯”，而知道这点的顾客也很少。
市场中对个人利益的追求，往往造福了所有人。举例来说，生产者采用节省成本的创新，是希望获取更高利润，但由于竞争公司的群起效仿，产品的价格下降了，最终得益的是消费者。但认为个人利益和集体利益之间存在深刻矛盾的人，乃是进化论之父达尔文，他的中心论点是，自然选择偏爱有利于个体成功繁殖的特性与行为。至于这些特性与行为对整个物种是否有利，则不在考虑当中。一些特性，如智力，不仅有利于个体的成功，对整个物种的利益也有好处。而另一些符合个体利益的特性，只会对整个物种造成损害。如雄麋鹿的硕大犄角，有助于赢取雌性，可要在繁茂的树林里碰到狼和其他食肉天敌，想要逃跑可就难了。而犄角较小的能相对安全逃生，但它接触不到雌麋鹿，所以它的基因的副本不会出现在下一代身上。
超大的犄角，属于一种可以称之为“对个体来说是好事，对群体来说却没有用”的特性。成本效益原则认为，当个人效益超过个人成本时，个体会采取行动。比如渔夫出海打鱼，结果必然导致过度捕捞，形成“公用品悲剧”。我们去医院看病，不少医生都会开发抗生素类药品。可病人每一交吞服抗生素，细菌产生抗体的风险也随之增加。但为何还有这么多医生开呢？跟海洋过度捕鱼一样，个别渔夫的捕鱼量，本身不足以对鱼群数量造成重大影响；同理也是，然而，每当医生开出抗生素，引起患者感染的细菌很可能会有一些得以幸存。随着时间的推移，变异也逐渐积累，最终，幸存细菌的抗药性越来越强。最终肯定会催生也更多带抗药性的有毒变异细菌。
为何公园里的樱桃，要不就是酸的，要不就没有了。这是因为在公园里，人人都有自由采摘樱桃，所以动机也就不同，人人都知道再等久点樱桃的味道会更好，可要真等太久的话，树上早就没有樱桃可摘了。
所以倘若个人利益与群体利益不一致，人们会采取多种措施加以协调。如最近喜欢的冰球比赛，选手不带头盔滑冰，能增加球队获胜的几率，可不戴的不利方面是容易受伤。如果个人认为提高获胜几率比个人安全更重要，就会放弃头盔。所以规定都需要戴头盔。
强制执行产权的艰巨性，有助于我们理解为何以某种方式管理资源比其他方式更有效。我们可以注意到几乎每年环保主义者都会上街游行，谴责国际捕鱼业对许多大型海洋哺乳生物的生存造成了威胁。而从来没有人上街抗议，号召大家拯救小鸡。这是为什么？简单来说，鸡从来没当过濒危物种。但这就引出另一个问题：为什么有的物种濒临灭绝，有的却没有？鲸鱼的数量锐减，是因为没人拥有鲸鱼。它们在公海里大巡游，而好几个国家拒绝遵守保护鲸鱼的国际条约。鸡和鲸鱼都有经济价值。人们对鸡能享有可靠的所有权，但对鲸鱼却不能。这一事实解释了前者繁衍不息，后者濒于灭绝的原因。
个人动机与集体动机不符，当然不是国家对行为加以管制的唯一原因。比方说，在安全领域，不少人认为，个人大多缺少必要的信息和远见来做出明智的抉择。这种家长做派的管理方式，常常引得一片争议。但有关儿童的此类决定，却更有可能受到民众的支持。因为大多数成人都同意，儿童无法自己做出明智的安全决定。但考虑这类规则具体采取何种形式的过程中，成本效益原则仍然扮演着中心角色。比如在汽车上必须安装儿童安全座椅，飞机上却不用。这是因为在汽车上后座总是有足够的空间允许你做这件事。既然边际成本为零，而边际收益则是提高了孩子坐车的安全性，那么在开车时把孩子系在安全座椅里极为合理。而飞机上，你必须多买一张机票才能把孩子用安全带固定在座位上，而在搭乘飞机是为孩子提供额外的安全保护太昂贵，这么说恐怕会让许多人觉得不舒服，但确实如此。所以他们紧紧地抱着孩子，希望一切顺利，而不是多花钱再买个空座。校车上也同样如此，校车本身就很安全。在校车上增设安全带的成长，不如改善校车站台旁行人过街通道的安全性。
在做决定时，人们有时会依赖错误的信息，还有的时候，他们会从正确的信息中推导出错误的结论。比如，我们在买二手房时，买房人常带客户看两栋差不多完全一样的房子，可其中一栋比另一栋既便宜、环境又好。这是因为人们往往会在两个选项中做对比。当发现一栋比另一个好太多的时候，就像捡到便宜一样。这种手法经常奏效。
非正式的社交关系市场，也要受支配其他市场行为的供求逻辑所影响。在我们的周围会发现男女初婚年龄延后了。原因之一是，随着收入的提高，人们接受到更多的教育，一个人找到工作所需的教育量也因此提高。对男女双方来说，早结婚的机会成本提高了。比如，结婚早的人很难拿到大学文凭，生了孩子的年轻家长就更难了。此外，从人们希望跟成功者结婚的角度而言，预测对方是否能获得成功所需的信息，不如以前那么容易获得了。以前，早结婚的一大好处是，趁着好人全被别人抢走之前，找个有魅力的伴侣先下手为强。但现在的人凭借较高的收入，较高的教育水平，迁居的灵活性也比从前大，人们总能碰到潜在的结婚伴侣。所以，年轻时错失有魅力伴侣的机会成长，不如以前那么高了。以前早结婚，是希望在自己身体健康强壮，有能力满足抚养下一代的需求时，及时生下孩子。但随着健康水平和寿命的普遍提高，这个好处也渐失意义。由此可见，早结婚成本提高了，收益却减少了。这有助于说明人们初婚年龄提高的原因。早婚的现象，也可以看做是个人利益与群体利益冲突的又一个例子，从所有人的角度来看，等得久更好，但对个人来说，最有利的策略是好机会一出现就牢牢抓住。
通过用经济学的眼光看待问题，除了能帮助你在市场中做出更明智的决策之外，还有其他许多丰厚的回报。基本上，既定环境的方方面面以及人类和动物行为的所有特点，都是成本与效益相互消长所造成的直接或间接结果。凭着敏锐的目光，在未来的日子里，我们可以把找出这些有趣的现象当做一种美妙的智力冒险。
牛奶可乐经济学篇七
今天，很快的读完了牛奶可乐经济学，就像书名所暗示给我们的，牛奶可乐，从牛奶可乐中提取一些经济学原理，让我们能以经济学的眼光去看待我们生活中的经济经济行为。从在网上开始看电子书时，最先想到的还是张五常的卖桔者言了，这两本书有着异曲同工之妙，都是通过生活中我们毫不留意的一些经济活动，从中能悟出许多经济学原理，这进一步证实了我们无论学习什么知识，我们都需要留意我们的生活，其实那些哲理及原理就蕴含着我们生活中的点点滴滴，我们需要去发现，需要去留意。就像哲学的观点，实践是认识的来源，我们要把我们的理论与生活实际相连接。从生活中去获得一些理论知识，即便没有那么专业的术语，然后在实践中，也就是在生活中，我们继续去运用这些知识，这将对我们的生活中带来很多的便利，这也是我们的一笔财富。
牛奶可乐经济学是罗伯特·弗兰克的著作，其导语就是：为什么牛奶装在方盒子里可乐却装在圆盒子里？为什么女士衣服的扣子在左边而男士的在右边？为什么餐厅都为饮料提供免费续杯？为什么大学教授说话语焉不详？用经济学家的眼睛看生活，如果你正在犹豫是否去商场的折扣卖场，如果你正在为买博物馆套票举棋不定，如果你正在为租婚纱还是买婚纱犯愁，如果你正在考虑换一份清闲的工作，如果……那么这本书中千奇百怪的例子，加上妙趣横生的分析一定会对你有所帮助。这就很吸引人，能引起我们的好奇心，况且，这也是源自于生活的，很贴近我们的生活，就让我们感受到，的确如此，经济学就在我们身边，我们需要用经济学的思维去生活，去规划我们的未来。
本书的主要内容是对经济学能做什么，实际上也是从特定的角度，试图给予这个问题一个解释。也许这本著作的观点不一定异常深刻，事实上，全书用的都是经济学教科书里非常基本的原理；然而，弗兰克的立场客观、方法独特。本书内容的选取都是与我们日常生活高度相关的话题，阅读此书，不仅能学到很多非常重要的经济学理论，更关键的是通过学习弗兰克用理论分析现实的思路，从而实现“非仅一鱼，更得一渔”的效果。
当然，我读这本书感觉真是一目十行，现在阅读的速度越来越快了。读这本书的最大感触是，我们在追求所没有的东西之前，应该先认清已经拥有的是什么，我们的购买力和竞争力更多的来自于自我认知以及我们所能支配的资源。在生活中，不论做什么事情，我们都需要认清自己的能力，保持冷静，尤其是在经济活动中，更需要自知之明，只有这样，我们才能在投资的时候尽可能的去规避风险，获取最大的收益，无论是我们对于生活的投资还是人生的投资。
牛奶可乐经济学篇八
这些生活中的问题不是公式和概念，它们并没有标准确切的答案，每个人都有可能给出更多更合理的解释。虽说，不是每一个人都是经济学家，但至少，我们可以更积极地去思考，并把思考用于生活。这样，我们每一个人，都可以成为一名博物经济学家。”当我第一次看到这些问题，也许就如作者所说急于去书中寻求答案，可当看完以后用经济学的角度去思考其它的问题时，却会发现经济学已经渗透在生活的方方面面。从前我认为经济学是一个高深莫测的学问，可当我欣然接受它后，他便会成为我的一把利剑，从此思考问题又多了一种角度，这就是这本书带给我的一种体会。