最新京瓷哲学热爱工作感悟 京瓷哲学读后感(汇总5篇)

时间:2023-10-01 作者:JQ文豪最新京瓷哲学热爱工作感悟 京瓷哲学读后感(汇总5篇)

我们在一些事情上受到启发后,可以通过写心得感悟的方式将其记录下来,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么心得感悟该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新心得感悟范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

京瓷哲学热爱工作感悟篇一

唯天下至诚,为能尽其性;能尽其性,则能尽之性;能尽人之性,则能尽物之性;能尽物之性,则可以赞天地之化育;可以赞天地之化育,则可以与天地参矣。

人生是一场马拉松,是一场曲折的挑战,成功与否要看你的思想和行为,所谓知行合一。

稻盛和夫先生的《京瓷哲学》讲述了很多的哲理其中囊括了博爱精神、精益求精、完美主义、热爱工作等,全方位的阐述了在企业中、工作中的各种从前、现在和将来都会切实面对的问题,零零总总非常详细。而让我感触最深的还是先生在书本中隐隐透露的对于正在前进的我们的鞭策和关爱。

作为一名业务员来说,每个人都拥有自己的一整套体系即所谓业务方式,这就如同我们给自己定位的角色一样。其实每个人的角色都是有自己独特的优点自然也存在相应的缺点,在业务中我们很多时候会固执的坚持"我认为"这个观点。不管是博爱、精益、完美必须要掌握尺度,不能以激进的方式去处理业务开展工作。宽容过度是懦弱,自信过度是骄傲。这两种情绪的极致发挥都会影响到业务员的正常工作,以点盖面,以篇盖全从而遮蔽了双目。

其实业务的本质就是订单,产品从签订到结束就像孕育一个新的生命,每一个环节都要小心翼翼的呵护用心培养,才能达到最终成功的结果。前期准备工作要做足即所谓提前准备计划,中期关注产品生产便是精益求精,后期车辆提取上牌妥善处理就能达到完美。这种良性循环的开始便是你在市场中不断赢得口碑的积累,那么订单便会接踵而至。

以上做阐述的观点看起来有些空虚,那么我们来说点实在的。

首先是勤奋,业务订单就是赛跑,和同行竞争和同事也存在竞争。所以真实的有效的方法就是"动起来",这一点上没有捷径。

其次是规划,合理的规划市场和日常处理的琐事是必须要做的。有一段时间规划的混乱让我深受其害,每天都感觉很忙忙到没有时间吃饭疲于奔命。然而月底的时候面对着电脑写工作总结的时候确没有几样能拿得出手的事情供领导检查,所以在规划工作上实在是一件不得小觑的大事。

最后是变通,或许这和规划有些矛盾,事实上的确是有的.。原本计划好要做的事情突然被某一件或者某几件事情打断,有得时候的确让我不知所措,再次陷入了计划紊乱的状态,直到领导对我说了四个字"轻重缓急"我才茅塞顿开。倘若突发事件紧急重要的超过了规划项目,可以适当的调节相对不是很急的事情。若是突发事件没有超过规划项目的重要性可以依然按照规划走下去。

市场是一个熔炉,我们要时刻追求做到更多,更好、更强。争取主导并影响市场,不能扑在自己的奖杯上洋洋自得,也不能因为一时的低谷自暴自弃,正确树立好自己的态度。发挥狼性的优势避开短板,就一定能成为市场的主角,塑造一个完美的哈姆雷特。最后我突然想到一句小品中非常胡扯而又不太胡扯的话勉励一下自己。

未来的探索之路还很长,也需一直秉承“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”的精神,参悟先生书中之精华,提升自身。

京瓷哲学热爱工作感悟篇二

第一段:介绍《京瓷哲学》及其重要性(大约200字)

《京瓷哲学》是一本由京瓷公司创始人稻盛和夫编写的重要著作,通过对京瓷公司经营理念及日本传统文化的深入研究,稻盛和夫总结出了独特的经营哲学。这本书对于像我这样的年轻人来说,不仅是理解京瓷成功背后的秘密,更是面对快速变革的时代,学习和发展自己的重要指南。

第二段:探讨“应有公正的道义”哲学观(大约300字)

《京瓷哲学》中的“应有公正的道义”哲学观给我留下了深刻的印象。稻盛和夫认为一个企业应该主张公正,不追求有利可图的行为。作为一家全球企业,京瓷公司成功地将这一理念融入到公司的价值观和决策流程中。这种“应有公正的道义”哲学观引发了我对商业道德的思考。在如今的商业世界中,许多企业追逐利润,放弃了道德原则。以京瓷为榜样,我们应该在商业活动中坚持公正,抵制欺诈和不道德的行为,这将有助于建立一个积极的商业环境。

第三段:强调“同工同酬”原则的重要性(大约300字)

在《京瓷哲学》中,稻盛和夫提出了“同工同酬”原则,即公司中的每个员工应该根据其作出的努力和贡献而受到公平的报酬。对于这一原则,我深表赞同。在如今的社会中,不公平的待遇和薪酬差距广泛存在。这些不公平往往导致员工不满,对工作的积极性和创造力产生负面影响。相比之下,采用“同工同酬”原则将能够激励员工的工作热情,增强团队的凝聚力,进而推动企业的快速发展。

第四段:解释“绿化地球家园”理念的含义(大约200字)

《京瓷哲学》中的“绿化地球家园”理念强调每个人都有责任保护我们的地球。稻盛和夫认为企业经营应该注重对环境的保护,并积极参与社会公益活动。京瓷公司以其自愿参与环境保护和社会公益的行动而闻名。这种理念与现代社会的可持续发展趋势相吻合,反映了人们越来越关注环境和社会责任问题。我们应该关注环境保护,从每个人的日常行为做起,像京瓷那样成为可持续发展的动力。

第五段:总结《京瓷哲学》的价值以及对我个人的启示(大约200字)

《京瓷哲学》作为一本对于企业管理及社会责任话题的重要著作,给予了我巨大的启示。通过学习京瓷的成功经验,我们可以认识到企业不仅仅是追求利润的机构,更是一个社会责任的承担者。它提醒着我们,无论从事何种职业,都应该秉持公正、努力工作,保护环境,推动社会的进步。对我而言,《京瓷哲学》是一本具有启发性的书籍,它不仅给我提供了成功的经验,更引导我在未来的发展中注重道德价值观和社会责任,努力成为一个对社会有益的人。

京瓷哲学热爱工作感悟篇三

近日,我读完了一本书籍《京瓷哲学》,这本书是京瓷公司创始人稻盛和夫所著。在阅读之后,我深受其启发,对于稻盛和夫的哲学理念有了更深入的了解。下面我将从五个方面分享我的心得体会。

首先,稻盛和夫强调的是“人”这个核心。他认为,一个企业的成功与否不仅取决于技术和管理,更重要的是人的力量。而一个企业的人力资源最重要的就是员工。只有关心员工,尊重员工的价值,才能够打造出一个充满活力和凝聚力的团队。这个理念在京瓷公司中得到了深入贯彻,员工被看作是公司最宝贵的财富,员工的发展和成长也成为了公司发展的重要战略。

其次,稻盛和夫的哲学理念强调了“长远的目光”。他认为,企业家应该超越眼前,从长远的角度来思考和决策。只有站在更高的视角,才能够看得更远,作出更明智的决策。在稻盛和夫的引领下,京瓷公司在技术创新和产品研发方面一直保持着领先地位。他们投入了大量的研发资金,积极拥抱变革,关注未来的发展趋势。正是基于对未来的洞察力,京瓷公司能够不断适应市场需求,保持竞争优势。

第三,稻盛和夫强调了“诚信”的重要性。他认为,企业家应该时刻保持诚信和正直,与员工、客户、合作伙伴等各方都建立起良好的关系。只有建立起信任,才能够持久发展,赢得市场的认可和口碑。正是凭借这种信任和优秀的产品质量,京瓷公司赢得了广大客户的信赖,树立起了良好的企业形象。而稻盛和夫本人也是以身作则,用自己的行为诠释了诚信的重要性。

第四,稻盛和夫的哲学理念强调了“贡献社会”的责任。他认为,企业不仅仅是为了盈利而存在的,还应该承担起社会责任,为社会做出贡献。京瓷公司一直以来都致力于环保和可持续发展。他们积极参与各种慈善事业,捐资助学、捐物救灾等。同时,他们也提倡员工积极参与社会公益活动,让每个员工都有机会回馈社会。

最后,稻盛和夫的哲学理念强调了“追求极致”的精神。他认为,企业家应该追求卓越,精益求精。只有不断追求更高的目标,才能够不断进步,创造出卓越的成果。京瓷公司以其精密加工技术而闻名全球,正是因为他们一直追求极致的品质和创新。稻盛和夫带领团队不断改进产品的质量和性能,力争以完美的品质赢得市场。

综上所述,《京瓷哲学》所阐述的各种理念和原则都给我留下了深刻的印象。稻盛和夫的哲学理念不仅仅适用于企业经营,更适用于人生的各个方面。在日常生活中,我们也可以从中汲取力量,不断追求进步和成长,塑造更好的自己。

京瓷哲学热爱工作感悟篇四

京瓷集团是一家以电子元器件、通信设备、信息设备、陶瓷制品为主的国际跨国企业集团。作为一个知名企业,京瓷集团不仅在技术和市场上取得重大突破,更在管理理念上推崇一种独特的“京瓷哲学”。《京瓷哲学》是京瓷创始人稻盛和夫先生的总结和领导践行的理念。读完这本书,我受益匪浅。下面我将分为五个段落,从不同的角度探讨和总结《京瓷哲学》。

首先,《京瓷哲学》强调了重视个人责任和价值观。京瓷哲学中的一个重要观念是“各尽其责”。“各尽其责”不仅是对员工的要求,同时也是京瓷集团对自己负有的责任。这种价值观贯穿于整个企业,在员工和企业之间形成了一种密不可分的利益共同体。在《京瓷哲学》中,京瓷以企业家的责任感激励员工,使员工能够意识到自己的行动将直接影响到整个企业,从而追求卓越。

其次,《京瓷哲学》注重长期稳定的发展和关注细节。书中谈论到企业如何面对环境变化的问题时,京瓷提倡要有长远的目光。京瓷注重培养以长期价值判断的人才,从而在企业的战略决策上得到更长远的考虑。同时,京瓷也致力于细节的管理,推行“5S管理法”。无论是整洁有序的工作环境,还是精益求精的生产理念,都体现了京瓷对细节管理的高度重视。

第三,《京瓷哲学》强调创新和突破。京瓷创始人稻盛和夫先生曾说过:“什么是发明?不只是重复别人已经做过的事,而是在别人没做还不能做的事情上做出的突破。”这个观念贯穿于整个书籍中。京瓷鼓励员工勇于创新,从而推动企业不断发展。京瓷提倡以自己独特的方式思考问题,并希望能够创造出全新的解决方案。

第四,《京瓷哲学》强调团队合作和共赢。京瓷强调个人的责任和价值观,但也非常重视团队合作。京瓷相信,只有通过团队的智慧和力量,才能够实现共同的目标。京瓷鼓励员工建立互信和合作的关系,推崇“家族风格”的企业文化,营造出一种和谐的工作氛围。在这种氛围中,每个人都能够发挥自己的优势,实现个人和企业共同成长。

最后,《京瓷哲学》强调社会责任。京瓷认为,作为一个企业,其使命不仅仅是盈利,更重要的是为社会做贡献。京瓷哲学追求的是持续发展的经营理念,推动社会进步和可持续发展。在京瓷哲学中,稻盛和夫先生强调企业要担负起责任,注重发展本土经济,为社会创造价值。

总之,《京瓷哲学》是一本具有启发意义的书籍。它通过稻盛和夫先生所创办的京瓷集团作为实践样本,深入探讨了企业管理的核心概念。这本书告诉我们,成功不仅仅是看到眼前利益,更要有长远的眼光;成功不仅仅是靠个人努力,还要注重团队的力量;成功不仅要追求经济效益,更要关注社会责任。在今天的世界,这样的思维方式和经营理念依然值得我们去学习和借鉴。

京瓷哲学热爱工作感悟篇五

京瓷哲学是一门艺术,稻盛先生用他的理念让京瓷、kddi和日本航空闻名于世,并且京瓷、kddi都进入世界500强,让人叹为观止。《京瓷哲学》又是一位良师益友,稻盛先生的理念为我们答疑解惑,如何度过美好的人生,如何经营——————总之,这些都是他呕心沥血累积经验所得。读过后,时而如沐浴春风,时而醍醐灌顶,让人获益匪浅。

说实话,稻盛先生阐述了诸多道理,有的我不能完全深刻理解,他站在企业家的高度,我站在员工的角度。我想分享的是,作为一名销售,我从书中领悟到的销售应具备的素养。

我理解就是积极的人生观、价值观,感染你身边的人,具备和谐、真诚、谦虚、感恩、乐观的心灵。如果一个人卑鄙、狂妄自大、愤世嫉俗、悲观,他的人生将会是灰暗抑郁的。因为思维方式决定了行为处事,消极的态度将会影响人际关系,工作结果,没有人愿意和这样的人在一起,客户更加不喜欢。

这一点我深有体会,我曾经拜访客户时遇到一件事。那是一位刚刚调到新部门的领导,由于原来的职员有的是在该部门很多年的老油条,“资历深厚”很难沟通,可以用狂妄来形容他们,压根不买新领导的面子。新领导安排工作给他们的时候,矛盾显现,他们不服从安排,没有人愿意执行工作。而我作为旁观者看出了这一幕,我知道这位领导此刻的心情肯定很糟糕。我来到他的办公室,看出来他还没有消气,我安慰他不要和他们一般见识,相信他能够处理好这些工作,能够应付这些人。原本我和领导没有那么熟,可以冷漠的离开,但是我出自本心的关心让他感受到我的真诚,那之后领导对我很关照。至今他还会提起此事,而我当时什么都没想,没想到会给他这么大的鼓舞,我意识到为人善良的心灵如此重要,无论是在生活中,还是工作中。

勤劳勇敢、吃苦耐劳、脚踏实地这些品质都是不可或缺的素养,从小我们就在书本上学习这些大道理,能够促进我们更好的工作生活,适应社会,战胜困难,树立信心。当然,金无足赤人无完人,有些品质是需要有意识的培养而后天形成习惯。

比如,完美主义精神,什么是完美,同样一件工作,给两个人做,在完美程度上会有差异,在对比之下,更容易理解。完美主义者会更加注意细节,而太粗心容易忽略很多,甚至是草草敷衍工作,对付的.心态。曾看过的一个微信小视频,讲的就是两个职员,一个资历久一些,一个是短一些,领导提拔了后者,前者不服气,领导说,我安排给你一个工作,同时安排给他一个工作,有一批客户要来公司参观你去落实一下,你们同时反馈给我。最后的结果可想而知,追求完美的后来者,注意细节,做事认真,考虑周到全面,想到了各种结果方案,顺利晋升。资历久的人也无话可说,你付出了多少,回报也会同等的给予你。机会是留给有准备的人,或者应该说是就给具备某些优秀素养的人。

再比如,自我燃烧,稻盛先生提出来,企业需要自我燃烧的人才,我们要有意识去培养自己,选自己喜欢的职业更加有利于培养,爱上自己的工作才不觉辛苦,全身心的投入并且取得成功,必然会产生成就感,如此反复的成就感会让你爱上工作。同时坚信自身蕴藏着无限的能力,别人能做的我也能做,如果我们不比别人聪明,那么笨鸟先飞,无可厚非,我们可以通过积累平凡的努力使自己获得无限的进步。像稻盛先生一样,要给自己一个目标,今天要比昨天好,明天要比今天好,后天要比明天好,每天进步一点点,量的积累会达到质的变化。稻盛先生让我们从潜意识里自我激励,深入人心,加上不断积累工作经验,细心学习,争取创新,反省总结,我们就会有所成就收获。

同时,精益求精要求我们工作细致到量,每月,每周,每天。销售除了做业绩还有一点就是回款,要做到每单心里有数,亏本的买卖可以舍弃不做,没有必要接增加工作量又降低毛利率的业务。在无比大的竞争和价格战之下,我们要想方设法做优质的业务,另辟蹊径。总之,迎合公司发展需要,需要利润最大化的时候我们就要做利润高的业务,并且在力所能及的方面以身作则降低费用。

认同公司文化,跟随公司,共同进步。例如,公司在倡导阿米巴经营,那么无论经营本身是否完全适应不同的企业,也许会遇到问题,我觉得首先要认同他,毕竟是那么多企业家奉行的道理,领导也是经过深思熟虑才执行。要相信即使有些小的问题,也会在实施过程中慢慢改善。而不是不接受,不去适应,小我要跟随大平台的步伐才会长足发展。阿米巴经营后,每个部门都有新的变化,工作或者多了或者少了,我们都在学习进步,为销售最大化,费用最小化做贡献。我们意识到自身创造价值的重要性,首先要能养得起自己,与此同时为公司贡献利润,提升了每个人的责任感。稻盛先生的阿米巴经营哲学,全员参与经营,汇聚凝聚力的企业,会创造出惊人的成果。利他之心,将会使企业得到发展,使个人得到物质和精神的双重收获。

最后,引用稻盛先生的哲理,人生。工作结果=思维方式+热情+能力。希望每一个人能够结合自己的工作,善于总结,积累经验,趋利避害,成就自己,无悔人生。

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