总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
开会新年总结篇一
各科室：
为了搞好20xx年度工作总结及评比，做好明年的工作计划安排，经研究，决定召开20xx年度表彰大会，现将有关事项通知如下：
一、会议时间：20xx年xx月13至15日(13日上午9：00开始，会期三天);
二、会议地点：大酒店8楼会议室;
三、参加对象：1、各科室全体人员;
2、外驻各项目部全体所有人员。
四、会议要求：各科室必须带好相关文字材料，对明年的工作计划要客观分析，做到切实可行，要有奋斗目标和落实措施。
请各科室组织好参会人员，按指定座位号就座，提前15分钟到场，准时参加会议。
xxx办公室
20xx年1xx月9日
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开会新年总结篇二
1月29日下午，集团公司召开2015年度总结表彰大会，总结回顾2015年度工作，对2016年工作进行了部署。集团公司董事长沈兰冠在会上作工作报告，总经理李云鸿主持会议，党委副书记李海明宣读表彰决定，所属各公司作表态发言。
会议对集团系统2015年度先进集体和先进个人、集团“十佳文明示范窗口”、2015年度集团安全生产先进单位和先进工作者分别进行了表彰。市国资委副主任王鸣出席会议;集团领导班子、本部全体员工、所属各公司党政班子成员、中层干部及受表彰的先进集体代表和个人参加会议。
沈兰冠董事长全面总结了集团公司2015年度各项工作。他指出，2015年，集团公司围绕加快企业转型升级改革发展，突出“保稳定、抓转型、促改革、拓发展”的工作要点，以确保资金链稳定为基础，以改革创新为路径，以提高经济效益为目标，进一步深化企业内部改革，激发企业活力，实现了八个方面的进步：
回顾“十二五”，沈兰冠董事长总结了成绩，指出了不足。他强调“十二五”期间集团公司生产经营各项工作取得长足进步，但还面临一些困难与挑战：企业资产负债率高，抗风险能力弱，资产重组工作还需加大力度;新产业拓展取得初步成效，但尚未形成规模，利润贡献率还较低，还需要进一步拓展市场空间;集团内部的管理体制、管理架构、经营绩效考核机制尚需进一步完善;企业人才队伍建设也需要加快推进。
展望“十三五”，沈兰冠董事长提出了集团公司发展的总体设想，即抓住一个中心：以提升效益为中心;瞄准三大目标：地位更加突出，实力更加雄厚，管理更加卓越;实施四大战略：大交通战略、资本营运战略、转型发展战略、人才提升战略。
对于2016年的工作，沈兰冠董事长指出2016年是“十三五”的开局之年，对实现集团“十三五”发展目标至关重要。2016年，集团公司工作指导思想是：以“稳增长、抓转型、促改革、拓发展”为工作要点，以实现更好的经济效益和社会效益为中心，以加快推进国有企业改革为抓手，统筹重点项目建设、营运增收、民生服务、产业拓展、党的建设等各项工作，努力为集团公司实现“十三五”新发展奠定坚实基础，为全市交通事业发展做出新贡献。
他要求2016年要切实抓好六项工作：一是要创新经营做大主业;二是要重点工程加大投入;三是要优化结构做强辅业;四是要防范风险创新融资;五是要深化改革创新机制;六是要加强党建落实责任。
开会新年总结篇三
全体员工：
年关将至，为表彰对本年有突出的部门和个人，为宁年的工作任务进行计划与安排，公司决定召开“工作总结和表彰大会”。
为方便各部门做好活动的组织和安排工作，先将有关事项通知如下：
一、会议内容
总结度工作要点。
表彰先进部门和个人。
各部门负责人发言。
公司领导做总结性发言
二、参会人员
全体雨昂。所以雨昂必须参加本次会议，若有不能参加回忆的，必须先跟部门领导请假，在报请上级领导批准。
三、到会时间
20**年12月25日下午14：00
四、会议地点
公司一层大会仪室
请全体员工准时参加。
20**年12月20日
开会新年总结篇四
集团公司下属各企业、部门：
为总结20**年工作，表彰先进，部署20**年工作，经集团领导研究，决定于2月10日召开集团公司总结表彰大会。现通知如下：
一、时间：20**年2月10日（周二）下午午3：30分。
二、地点：**大酒店。
三、参加对象：全体员工。
四、会议议程
1．集团副总经理郑树军作工作报告。
2．集团领导宣读华特集团表彰决定。
3．各类模范员工和先进工作者、营销冠军，亚军，季军、最佳进步个人、最佳讲师、优秀管理干部、优秀部门、首届技能比武获奖工作者颁奖。
4．先进集体及先进个人代表发言。
5．集团董事长邱**讲话。
五、注意事项
1、参会人员请提前15分钟进入会场就位。其中：获度集团奖项的个人及部门代表，请在前排指定位置就座。
2、会议期间请自觉将手机铃声调至振动档。
3、模范员工和先进工作者、营销冠军，亚军，季军、最佳进步个人、最佳讲师、优秀管理干部、优秀部门、首届技能比武获奖工作者会后请留下合影。
**公司
20**年1月29日
开会新年总结篇五
各各部门、各项目部：
为了认真总结x年所取得的成绩与在工作中存在的不足，明确x年的工作重点与工作目标，经公司领导研究决定，在x年1月25日组织召开公司x年年度工作总结与表彰大会。现将会议相关准备事项通知如下：
二、会议地点：暂定
三、参加人员：物业公司全体员工(值班人员除外)
四、会议流程：各部门或项目负责人发言-----宣读优秀员工名单----表彰先进员工---总经理做总结性发言---会后全体员工聚餐。
五、各部门或项目经理的发言次序：1、z项目客户服务部(*)---2、工程维护部(*)---3、秩序维护部(*)---4、项目经理(*)---5、*广场项目经理(*)---6、*花园项目经理(*)---7、行政人事部经理(*)---8、品质管理部经理(*)---9、财务部会计(*)
六、其他要求：
1、各部门各项目负责人须准备书面汇报材料;
3、汇报材料的书面文字控制在1000字以内;
4、汇报时间不能超过6分钟;
7、全体参会人员必须在本月25日15:50分前往会场报到签名，迟到者每人扣罚50元。
特此通知!