我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
蔬菜调研心得体会篇一
第一段：引言（150字）
最近，我参加了一次关于蔬菜的调研活动。通过对不同蔬菜种类、品种、栽培方式以及市场销售情况的实地考察，我深切感受到了蔬菜产业的发展现状和面临的挑战。在这次调研中，我结合与蔬菜种植者和市场销售者的交流，对蔬菜产业进行了一番思考和总结。
第二段：种植方式的改进与创新（250字）
在蔬菜种植方面，我发现农民们应用了一系列现代化的技术手段，如温室种植、滴灌、生物防治等，来提高产量和品质。与传统的露地种植相比，温室种植在恶劣的气候条件下也能保证蔬菜的稳定供应。另外，滴灌技术在节约水资源的同时，确保了蔬菜根系的充分滋养。此外，生物防治通过引入天敌昆虫来控制害虫，减少了化学农药的使用，提高了蔬菜的食品安全性。
第三段：市场销售的困境与机遇（300字）
尽管现代种植技术的运用使得农民的产量和品质得到了提升，但蔬菜市场销售面临着一些困境。首先，市场供求失衡导致价格波动大，农民和消费者的利益都受到了损害。其次，蔬菜品种过于单一，市场需求多样化的现象越来越明显。与此同时，消费者对于蔬菜的安全性和健康价值的关注也在不断增加。然而，这也为蔬菜产业带来了机遇。随着人们健康意识的提升，有机蔬菜、绿色蔬菜和野生蔬菜等高品质蔬菜越来越受消费者青睐。因此，蔬菜种植者应当抓住市场需求变化的机遇，选择适宜的品种，不断创新产品，满足消费者的多样化需求。
第四段：政府支持的重要性（250字）
政府的引导和支持对于蔬菜产业的发展至关重要。首先，政府应加大对现代农业技术的推广和培训力度，提高农民的科学种植水平。其次，政府应加大对蔬菜市场的监管力度，确保市场价格的稳定和公正，维护农民和消费者的合法权益。此外，政府还可以提供补贴和税收优惠政策，鼓励农民发展高品质、有机绿色蔬菜产业。政府的支持能够为蔬菜产业提供稳定的市场环境，推动其健康、可持续发展。
第五段：个人感悟与展望（250字）
通过这次蔬菜调研活动，我对蔬菜产业有了更深刻的认识。现代化的种植技术为蔬菜的产量和品质提供了保障，但市场需求的多样化和安全健康的考量也给蔬菜产业带来了新的挑战。我相信，只有农民、政府和消费者共同努力，才能推动蔬菜产业的长远发展。农民需要不断研究种植技术创新，满足市场需求；政府需要提供政策和监管支持，保护农民和消费者的权益；消费者需要提高对蔬菜质量和安全性的关注，培养健康的生活方式。只有在这样的良性循环之下，蔬菜产业才能迎来更美好的未来。
蔬菜调研心得体会篇二
井龙村位于玉林市福绵区成均镇，坐落在六万山脚下，是自治区“十三五”规划扶持贫困村。全村辖11个自然村，40个村民小组，有耕地3880亩，有1854户农户，共有6546人，其中贫困户111户338人，贫困发生率为5.16%。村民以种植水稻、甘蔗、香蕉、中草药，养殖猪、鸡、鸭、白鸽和外出务工为主要经济来源。自开展精准扶贫以来，福绵区通过调查研究找准“贫根”，因地制宜制订帮扶规划，初步探索出了一条符合井龙村实际，能增加农民收入、增强贫困村造血功能和经济发展后劲的精准扶贫新路子。
井龙村“两委”引进玉林市大智生物科技有限公司，在井龙村建设无公害蔬菜种植、观光、采摘核心示范基地项目。项目以公司投资为主、区产业扶贫资金为辅，充分利用公司的收入作为发展精准扶贫现代农业产业的资金支撑平台，与深圳海吉星农批市场建立战略合作伙伴，搭建“肥料一种植一销售”一条龙产业链，摸索创建新型现代农业种植模式，助力精准扶贫，真正起到了造血功能。20xx年，通过这种模式，带动了井龙村61户贫困户增收，实现户均增收1000多元。
一是开展跨区服务。发挥公司与外地农批市场的联合作用，提髙贫困户及村集体经济收益，调动了贫困户的积极性，使其思想由“要我脱贫”转变到“我要脱贫”上来。二是扶贫方式发生了明显变化。现代农业产业精准扶贫以资本为纽带，以产业做带动，让企业和贫困户成为真正的市场主体，通过利益将公司和贫困户紧紧连在一起。
蔬菜调研心得体会篇三
调研报告
调研目的近年来黄梅县在蔬菜产业的发展中取得了较大的成绩，为巩固我县蔬菜产业发展成果，进一步推进我县蔬菜产业的发展，提高蔬菜生产规模化、标准化生产水平，保证蔬菜总量的供应均衡，发挥蔬菜产业在农民增收中的主导作用，增加菜农收入。在结合我县蔬菜产业发展实际情况以及上级的要求下，展开了此次调研活动。主要以参观考察典型，总结相关经验，探索新机制、新模式、新路径，力求蔬菜产业与经济社会同步发展，争取使我县蔬菜发展更加提升一个档次。
调研宗旨与目标
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，以市场为导向，以增加农民收入和确保城区蔬菜稳定供应为目的，按照现代农业发展的要求，科学调整农业产业结构，突出抓好蔬菜布局区域化，蔬菜生产标准化、产品质量安全化、蔬菜产业企业化四大工作重点，促进蔬菜产业快速、健康发展，加快我县新一轮“菜篮子”工程建设。
二、发展目标
1、在巩固完善上一年的蔬菜生产基地的同时按照县政府要求黄梅镇即周边乡镇，新建无公害蔬菜基地5000亩，其中发展设施蔬菜2000亩，产量增加1.3万吨，为农民人均增加收入160元。
2、每个乡镇新建一个100亩连片的蔬菜基地有，大力培育蔬菜专业合作社并支持蔬菜专业合作社的发展，增强蔬菜专业合作社的技术实力和经济实力，提高蔬菜市场的竞争力和占有率。
主要以走访调查、下乡考察以及数据汇报的方式开展此次的调研活动，现结合调查情况和数据说明总结如下：
1、黄梅镇在程白马村新流转蔬菜基地500亩（其中50亩设施）及育良与现代经典合作社加强设施建设300亩，黄梅镇将许铺和苗咀村新增400亩蔬菜基地（程白马村，成立千禾源蔬菜种植专业合作社，流转土地200亩种植露地蔬菜，其中有40亩大棚西瓜，新增蔬菜基地已部分完成，预计今年底达到预期目标）。该村具有得天独厚的地势条件，当地菜农有较大的积极性，结合我县蔬菜产业政策与方针，蔬菜产业发展前景相当不错，在全县具有典型性。
2、独山镇在高岭村新建500亩基地（其中设施100亩，水生蔬菜200亩）。将新增100亩蔬菜基地（独山高岭村流转200亩土地种植白参），发展现状非常良好，但因其地域面积、蔬菜种植农户分散、经济条件受限等诸多因素影响，目前以稳定现有基础为主要目标，进一步再将重点转移，进入产业化发展。
3、杉木乡流转土地500亩，已新增100蔬菜基地，完成了预期计划。下新镇流转土地500亩（其中水生蔬菜400亩）。下新镇将新增400亩水生蔬菜基地，已基本达到三至四季度的计划目标。发展情况稳定，在种植技术上有了一定的改进，在已有种植经验上不断总结和摸索，引进先进栽培方法和管理方式，具有良好的发展前景。
4、大河镇新流转土地500亩（戢畈村150亩，赵畈200亩），今年下半年已新增200亩蔬菜基地（赵畈村，广文冲村各流转土地100亩）。苦竹乡流转土地800亩（其中高山菜基地600亩），苦竹乡已新增200亩蔬菜基地，11月份完成预期计划。以上两个乡镇具有一定的蔬菜产业化发展潜力，目前正大力倡导和推广蔬菜产业化，在今后的发展中将会快速成长。在种植技术指导和基础设施建设上需要改进，今年下半年计划已基本完成，共待下一步发展。
5、黄梅镇、孔垅、小池、分路、刘佐等几个个乡镇蔬菜基地建设（黄梅镇蔬菜基地建设情况在前面已作描述）为全县重点发展对象，相对于黄梅镇周边其它乡镇蔬菜基地建设发展情况，孔垅、小池、分路、蔡山、刘佐、新开等六个乡镇有一定的蔬菜发展基础。在乡镇面积、技术、交通等方面优势，另外设施蔬菜大棚骨架由传统的竹架大棚部分变为钢架大棚，灌溉方式普遍采用喷灌，管理模式得到一定改进。蔬菜基地面积并未有太大变化，主要以市场需求为导向，大力发展萝卜、胡萝卜、番茄、辣椒、红茄、苦瓜、冬瓜、豇豆、苋菜、西葫芦等为主的时令蔬菜种植，目前部分规划已在进行中，但并未完全达到预期目标。
1、发展“蔬菜专业合作社+种植大户+小规模农户“模式，发展”外销+内保“的市场空间，形成”时鲜+加工“产业链。提升蔬菜产业的经济比重。
2、依托小池、分路、孔垄、新开、蔡山、刘佐等乡镇面积、技术、交通等方面优势，建成县级外销蔬菜商品规划区。依托黄梅镇、下新、杉木、大河、独山、苦竹等城乡结合部区位优势。新建城区内供蔬菜规划区5000亩，以本地蔬菜市场为目标，大力发展辣椒、番茄、瓜果类、根茎类、水生菜、姜、葱、蒜等常规无公害蔬菜的种植。满足本县人们需求。将濯港、五祖、停前、柳林等乡镇列为常规蔬菜规划区，在主要公路沿线建设示范基地，发展常规蔬菜品种的种植，五祖镇重点开发高山蔬菜的种植。
3、突出区域特色，调整蔬菜生产区域、品种布局，将五祖、苦竹、柳林、大河等乡镇的山区作为雨花菜、野竹笋等野生蔬菜重点生产基地，培育重点野生菜生产专业大户，发展绿色蔬菜品牌。
1、以土地流转承包促规模效应
发展农业产业土地流转是瓶颈。各乡镇要把发展以蔬菜为主的产业农业的土地流转工作列入重要议事日程。通过采取转包、转让、置换、出租、股份等合作方式，规划好一个百亩以上钢构大棚或千亩以上连片的标准化无公害蔬菜示范基地。
2、以基础设施建设促产业发展
主要解决规划区内的通路、通电、通水的基础设施建设，提升基地抗御自然灾害能力和发展现代节级、环保、循环型蔬菜生产能力。
3、以项目资金投入促规划实施
县政府将继续采取以奖代补方式扶持新增蔬菜大户和规模蔬菜基地，发展大棚建设和蔬菜病虫绿色防控等设施（亩平1200元、且钢构大棚连片50亩以上），共安排补贴资金150万元。
4、以蔬菜产品物流促产业增效
在农产品交易市场开辟小农户蔬菜绿色通道直销区的同时。在批发物流市场建立农残检测室和蔬菜冷藏系统、市场信息网络以及电子交易系统，实现蔬菜销售的电子化、信息化和物流化。
5、以优质技术服务促品牌建设 一是县农业局成立一支技术服务队伍，负责蔬菜生产中新品种、新技术、新模式的推广服务。
二是编制一套技术推广资料，结合我县气候、土壤、季节、病虫害等因素，适时编制生产技术资料，指导菜农的生产。
三是上好系列技术课程。依托农民阳光培训工程和有关农民培训项目，聘请和邀请县内外专家，学者采取集中培训，现场指导等方式为蔬菜种植户传经授道、解惑答疑，提高农民蔬菜种植技术。
四是重点培育野生菜、地方菜等蔬菜体系的深加工产业链，充分发挥我县蔬菜资源优势，增强蔬菜产业后劲。
6、以目标管理考核促持续发展
建立以奖代补的激励机制（奖励基金3万元）。评选3个蔬菜生产目标管理综合考核先进单位（重点考核乡镇完成目标任务面积、产量、新增设施蔬菜基地建设情况，以统计表数据为准，分别给予1.5万、1万、0.5万元的奖励）。
蔬菜调研心得体会篇四
第一段：介绍背景和目的（200字）
蔬菜作为我们日常饮食中不可或缺的一部分，对于保持健康的身体至关重要。为了提高人们对蔬菜的认识和消费意识，我们进行了一次针对蔬菜的调研活动。本次调研的目的是了解人们对于蔬菜的喜好和购买习惯，并总结出一些向公众推广蔬菜的方法。
第二段：调研方法和结果（300字）
为了获取准确的数据，我们采用了问卷调查和现场观察相结合的方法。我们准备了一份详细的问卷，涵盖了蔬菜的种类、购买频率、价格等问题。然后，我们前往大型超市和农贸市场进行现场观察，并与消费者进行交流。通过这些方式，我们获得了大量有价值的信息。
我们调查的结果显示，大部分人对于蔬菜持有积极的态度。85%的受访者认为蔬菜对于维持健康非常重要，而且他们每天都会摄入一定量的蔬菜。然而，也有一部分人对于蔬菜的相关知识了解不多，只知道常见的几种蔬菜，对于其他未尝试过的蔬菜持有排斥态度。此外，价格和方便性也是一些人不愿购买蔬菜的原因。
第三段：思考原因和解决方法（300字）
为了解决调研中发现的问题，我们需要开展一系列的推广活动。首先，教育公众关于蔬菜的重要性和种类。可以通过开展蔬菜知识讲座、发放宣传资料和制作推广视频等方式，提高公众对于蔬菜的认知。其次，应积极与农民合作，推广优质蔬菜品种，并提供更多的采购途径，以降低价格和提高方便性。此外，还可以建议政府加大对蔬菜产业的扶持力度，提高蔬菜的质量和供应稳定性。
第四段：未来展望和建议（200字）
基于本次调研的结果，我们可以看到蔬菜市场仍然有很大的发展潜力。随着人们对于健康的关注度日益增高，蔬菜的需求量也会逐渐增加。因此，我们建议相关部门应加大对于蔬菜行业的支持和投资力度，鼓励农民发展蔬菜种植业，提高蔬菜产量和质量。同时，也要加强对于消费者蔬菜知识的普及，提高他们的蔬菜消费意识。
第五段：总结和结语（200字）
通过这次调研，我们深刻意识到蔬菜是我们日常饮食中不可或缺的一部分。然而，目前仍然存在一些问题和挑战，需要借助政府、企业和社会各界的努力来解决。通过推广蔬菜知识，建立健康蔬菜供应链和加强消费者意识的培养，我们相信蔬菜产业会迎来更好的发展，并为人们创造更健康的生活。
蔬菜调研心得体会篇五
荔宝禽畜养殖公司位于北流镇六行村，是集荔枝种植、养猪和养鱼为一体的民营企业，拥有万头养猪场、1800亩水面养殖场和2300亩荔枝种植基地。自开展精准扶贫以来，依托本地民营企业的产业优势，重点对增加村集体收入和贫困户收入进行帮扶，打造脱贫攻坚示范点，加快贫困户脱贫致富步伐。
（一）公司助力村集体增收六行村委会以为荔宝禽畜养殖公司提供相应的公共服务支持为条件，与荔宝禽畜养殖公司签订帮扶协议。公司每年向六行村委会提供3000元的分红，增加村集体收入，解决村委会办公、会议经费紧张难题。
（二）肉猪认养帮扶。荔宝禽畜养殖公司与六行村66户贫困户签订帮扶协议。其中与有劳动能力的20户贫困户签订肉猪领养协议并资助300元启动资金，这期间肉猪的日常管理、动物防疫、词料成本等各项开支由企业负担，出栏后，以每头肉猪净利润不少于1000元的价格保价收购。对于无劳力领养肉猪的46户贫困户，公司则与贫困户签订分红协议，提供300元/户的分红，促成贫困户稳定增收。
（三）企收用工帮扶。公司优先聘用贫困户劳力到荔宝禽畜养殖公司工作，除了按公司聘用的工资标准发放工资，每人每月多补助100元。
（四）荔枝品改帮扶。贫困户中有荔枝品改意向的，荔宝禽畜养殖公司免费提供技术支持。
北流镇坚持以“一村一案”“一户一策”作为探索脱贫攻坚的路子，大力发展特色产业。目前，六行村以荔宝果场申报自治区级特色农业示范区为契机，正申报中国特色村。全村3200多亩荔枝全部改良为鸡嘴荔，带动全村722户荔枝种植户脱贫致富。
蔬菜调研心得体会篇六
近年来，大棚种植已逐渐成为农业现代化的重要组成部分。蔬菜种植大棚的兴起，不仅解决了人们日常所需蔬菜的供应，也为农民增加了收入。在这个背景下，我积极参与了蔬菜种植大棚的调研，在实地了解和交流中，深刻感受到了蔬菜种植大棚的优势和发展现状，本文将对此进行展开论述。
第二段：优势分析
蔬菜种植大棚有着更高的产量和更好的品质，其环境的控制和管理较为便捷，可以减少人力投入，同样可以保证不受自然灾害和天气的影响，可以无论是在春夏秋冬，建设成规模化的生产基地。同时，灌溉和肥料配比等工作的自动化也使得蔬菜的生长更顺利，有效提高了市场供应量和质量。
第三段：发展现状
蔬菜种植大棚在近年发展势头极为迅猛，全国各地纷纷在推行内生态型和多层立体式大棚等技术，提升大棚质量，扩展生产规模。最新统计数据显示，目前大棚种植的占比已占到全国蔬菜总产量的56.7%，领头城市如西安、上海的大棚有1500多个。
第四段:存在的问题
虽然目前蔬菜种植大棚的市场前景相对较好，但在调研中我还发现一些存在问题。首先，建设大棚对地区受众的资金要求较高，为乡村地区小农户们提供一定金融支持尚难满足，大棚建设的规模和质量不能够做大。结构上来说，受设备和技术条件的限制，种植品种单一，而保温性差也影响了蔬菜的生长。
第五段：结论
总体来看，蔬菜种植大棚的优势和发展前景无疑远远超出问题的存在和局限性。针对其发展中的问题，建议加强措施政策的制定和创新，从经济、技术、市场三个方面推动农村大棚的发展，让大棚成为促进农村稳定的新型经济渠道，从而为农业现代化进程做出更为积极贡献。
蔬菜调研心得体会篇七
蔬菜产业调研报告
设施蔬菜产业现已成为农业增效、农民增收的主导产业。目前沙坡头区设施蔬菜面积达到14.56万亩，占全市20.83万亩的70%，占全区84.5万亩的17.2%。建成了以番茄、茄子、黄瓜、西瓜等特色品种为主的日光温室示范基地66个，小拱棚瓜菜示范基地6个，建成沙漠日光温室1200座、0.2万亩。设施蔬菜总产量达到65万吨，产值达到9亿元，农民人均来自设施蔬菜的收入达2204元，占沙坡头区农民人均纯收入的48.4%，主产区设施蔬菜收入占农民人均纯收入的80%以上。设施蔬菜不仅成为农民投资回收最快、效益最为明显的支柱产业，而且解决了3.6万余人的就业，有效带动了流通、运输、信息服务等行业的快速发展。
占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黄瓜占5%，瓜类占10%，设施园艺及其它占10%，产品的外销量占90%以上。制订推广了12项提质增效措施，平衡施肥、无土育苗、小气候调控、病虫害综合防治等技术得到广泛应用，co2气肥、反光幕、新型覆盖材料、阴阳棚及热风炉等技术开始示范使用。
存在问题
1、流通体系不够健全。一是没有大型蔬菜专业批发市场，蔬菜交易在园区内直接进行，相互压价时有发生。二是缺乏流通销售龙头企业，现有的流通企业经济实力、带动能力、抗风险能力较弱，缺乏对市场调节和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技术服务滞后。现有市、镇(乡)两级农业科技人员50多人，不仅断档老化、总量严重不足，而且大部分专业不对口，真正的内行更不多，指导千家万户和几万座大棚的生产，不仅力不从心，碰到技术难题更是束手无策。由于技术服务跟不上，造成地区间、农户间的生产水平很不平衡，相当一部分日光温室的产量和效益不到平均水平的一半。
3、标准化监控机制不完善，品牌保护意识不强。超市等生产流通环节的监测不够严格，无公害、绿色、有机蔬菜产品的价位优势得不到体现;过量使用化肥、农药时有发生，病虫害重治轻防、以化学防治为主的现象比较普遍，食品安全生产的意识亟待提高。在销售上虽然一再强调统一包装，但部分运销企业为节省成本而使用其他废旧包装箱的现象仍有发生;在蔬菜畅销时，部分农户对产品不分类，以次充好，对“沙坡头”蔬菜品牌造成不利影响。
4、种苗生产销售管理有待加强。个别种苗公司引进的蔬菜新品种不按程序严格进行试验示范就批量生产销售，造成部分品种稳定性差，品性下降;有的种苗公司有销售过期苗，病苗的现象;有的种苗公司技术力量薄弱，售后服务不及时。
5、基础设施不够配套，部分园区生产条件较差。一是老灌区设施蔬菜园区现有电路普遍为单相电，无法满足卷帘机三相用电需求，影响了农民投资安装使用卷帘机的积极性。二是沙漠农业园区大棚保温性能差，冬季棚内平均温度比老灌区低2—3℃，外界温度零下14℃时，棚内温度普遍不到10℃，不能满足蔬菜正常生长的温度需求，遇到极端低温天气，就会造成严重冻害;同时，风沙危害较重。
几点建议
1、加快市场流通体系建设。一是采取招商引资、项目扶持、股份合作等方式，内引外联，尽早建设集蔬菜展销、检测、收购、保鲜、加工、交易、外销为一体的功能齐全、设备先进、辐射面广的国家级大型蔬菜批发市场，形成一个高效、畅通、可调控的现代化农产品物流中心,发挥其在资源配置、产品集散、价格形成、信息发布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡头蔬菜的市场竞争力。二是培育壮大龙头企业。组织有关部门尽快研究蔬菜龙头企业的发展问题，整合有关农业发展项目资金，集中财力加大对龙头企业的扶持力度，引导、扶持现有的蔬菜流通公司和专业合作社、协会、农民经纪人，通过联合、重组，形成流通集团或大型龙头企业，为农民提供产前、产中、产后服务，走龙头带产业、产业连基地、基地连农户的良性循环发展之路。
2、多策并举，强化技术服务。一是加强农业技术队伍建设，适当增加市镇(乡)农技服务中心人员编制，面向区内外聘用一批具有蔬菜生产特长的专业技术人员;同时，加强现有技术人员的再教育，促其不断更新知识，提高技术服务能力。二是加强对农民的学历教育和技能培训，不断提高农民的科技素质、技术操作水平和市场经济观念，真正把广大农民群众培养成为“有文化，懂技术，会经营”的新型农民。三是充分发挥种苗公司技术力量的作用，通过销售种苗，为农民提供全程技术报务。四是加大聘用山东农民技术员的力度，充分发挥当地“土专家”、“种植能手”的作用，为农民提供看得见、摸得着的典型。
3、强化监控，狠抓标准化生产和品牌保护。 一是把好蔬菜生产环节关，坚决堵住农药残留。继续完善无公害蔬菜标准和生产技术规范，强化无公害蔬菜知识的宣传，开展无公害知识培训，教育引导农民认真汲取青岛毒韭菜、海南毒豇豆的教训，积极使用低毒、低残留农药，大力推广杀虫灯、遮阳网、防虫网、生物农药等无公害控制性设施，禁止使用高毒高残留农药，从源头上保证蔬菜的质量。二是健全完善监测体系。现有的产地(田头)市场要建立健全检测机构，配备一定的人员和设备，对进入市场的蔬菜要加强检测，避免有毒蔬菜混入市场，逐步推行市场准入制度。要对农民种植的蔬菜实行动态管理，不定期地进行抽检，积极探索建立产品质量追溯制度。三是继续实施统一品牌、分级包装、统一标识和对包装箱进行适当补助的措施，加大我市蔬菜品牌的宣传力度，努力把“沙坡头”蔬菜打造成宁夏、中国的名牌农产品。
4、狠抓种苗质量和供应管理。严格程序，规范品种引
进。所有种苗公司引进的新品种必须按照有关法规严格进行试验、示范，经有关部门评审鉴定，登记备案后方可推广。加大对种苗市场的监督管理，坚决打击向农户销售过期苗和弱病苗的现象。建立奖惩机制，提升服务水平。对种苗质量高，技术服务好的企业，应给予相关项目优先申报及政策扶持;对育苗设施落后、技术力量薄弱、无抵御市场风险能力的种苗公司应限期整改或劝其退出种苗市场。
5、进一步完善基础设施，努力改善生产条件。一是多方筹措资金，加快园区供电线路改造，为提质增效提供基本保证。二是加强沙漠园区科研攻关，通过增设保温裙、防寒沟、双膜覆盖，增温火墙(炉)等，千方百计提高大棚保温性能;加快造林绿化，草、灌、乔和草方格相结合，在园区外围和主干路两侧建设防护林带，减少风沙侵袭。
2013年广东省蔬菜继续保持良好发展势头,种植面积达130.7万hm2,种植效益也较往年有较大提高,生产区域布局主要集中在珠三角地区,总产量占全省的38%,但仍存在价格波动大、技术人员紧缺、基地不稳定等问题.从蔬菜生产、区域分布、进出口、市场供给、价格动态等方面,对广东省2013年蔬菜产业发展现状做出具体分析,并建议在制定优势区域发展规划的基础上加强蔬菜产业市场流通体系建设,构建蔬菜安全监管体系,加强科技研发实力,完善蔬菜技术支持体系,加强加工流通体系建设,提高产业化生产水平,促进广东蔬菜产业的可持续发展.
蔬菜调研心得体会篇八
近年来，由于思茅城市扩容和省市重点项目建设，挤占了
以思茅镇、南屏镇为主的城郊蔬菜基地，造成主城区蔬菜供给严重不足，按照上级加大蔬菜基地建设的安排部署，xx乡党委、政府紧紧抓住这一难得机遇，切实加大蔬菜基地投入力度。
一、xx乡基本乡情
xx乡位于思茅区西南部，距思茅66公里，思澜公路横穿我乡境内13公里。因地下暗河从山脚涌出，形成天然湖泊（xx湖）而得名。成立于1988年12月，居住着汉、彝、傣、哈尼等8种少数民族，1993年改设为xx彝族傣族乡，1995年被列为云南省506个扶贫攻坚乡之一。土地面积为平方公里。大部分属石灰岩地带，最高海拨2143米，最低海拔665米，森林覆盖率为56%。共辖6个村委会（其中一个为易地移民村），54个村民小组。
二、xx乡大棚蔬菜基地发展情况
1总产值达90万元左右，是种植玉米、稻谷的几十倍。大棚蔬菜产业在全村经济中的主导地位日益突现，极大地加快了全村产业结构调整步伐，促进了农业增效、农民增收。
三、存在问题困难
虽然xx乡的蔬菜产业发展取得了一定成绩，但因此产业才刚刚起步，在生产经营、市场流通、资金投入和管理体制等环节还存在以下亟待解决的问题：
1、市场方面。订单农业发展跟不上，生产经营粗放、市场流通不畅、产业化程度不高、集约化生产水平较低。
2、人员方面。农户对大棚蔬菜的经济效益等方面的认识不够高，积极性不够高。
3、培训方面。须进一步加大科技培训力度，来减少技术不到家带来的损失。
三、工作措施
xx乡大棚蔬菜产业在促进地方经济发展、增加农民收入等方面的作用日益突显。采取了以下几个方面的措施：
1、加强领导、落实责任。要成立领导小组，成立由xx乡党
委、政府领导为组长，乡农业工作站、科委、相关村等相关单位为成员的蔬菜基地建设领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在乡农业工作站，办公室主任由农业站站长兼任，办公室成员由乡农业工作站抽调，具体负责蔬菜基地规划，组织和实施工作。同时层层签订责任书，各司其职、各负其责，抓好落实。
2、加大宣传，提高积极性。区、乡等一系列扶持大棚蔬菜政策出台后，xx乡通过各种农业农村工作会议和组织干部进村入户等各种方式大力宣传蔬菜生产扶持政策，向老百姓重点宣传了大棚蔬菜示范基地的建棚模式，并组织老百姓到外地大棚蔬菜示范基地进行现场学习，增强群众建设基地的热情和干劲，引导菜农调整种植结构，发展蔬菜生产，满足城乡居民需求，从而实现增产增收。
点、整体推进”的建设思路，力争做到“建成一亩、巩固一亩、成功一亩”。
4、强化技术指导，提高建棚质量。向市、区农业部门邀请组织相关教师对xx乡的蔬菜种植户进行相关技术培训、协调我乡的蔬菜种植户到蔬菜示范基地学习参观。大棚建成后，邀请了思茅区蔬菜站、云南农大教师进行指导，参加培训人员达80人次，发放宣传材料120余份，在选用品种、技术指导等服务上将给予了大力支持。
5、跟踪指导到位，保证种植质量。为保证蔬菜种植质量，乡农业站技术员分区管理、分片负责，并根据地块划分小区，各小区编成组，重点培训种植小组长，由小组长经常联系技术部门当前生产情况，同时每位技术人员每周至少3次到基地进行指导，并做好各项记录，做到技术人员包区域、包地块，种植小组长包农户，切实提高科技服务水平。
四、一些体会
1、发展高效农业是农民致富的捷径。从xx村的变化看出，通过种植结构调整同样能使农民快速致富。特别是近期，中央、省、市相继出台降低农业税、种粮补贴等加大农业扶持力度的一系列支农惠农政策。乡村领导应抢抓机遇，充分利用当前的惠农政策，发挥我乡劳动力丰富的优势，大力发展投入相对少、见效快、周期短的高效农业，加快农民致富步伐。
2、乡、村两级应切实发挥好组织、引导、服务功能。在xx村蔬菜大棚建设过程中，乡村两级干部团结一心，无私奉献，投入了大量资金和精力，充分发挥了组织、引导、服务作用，解决了一家一户解决不了的问题。他们通过大量工作完成了调整地块、统一规划工作。相比之下，部分乡村干部满足于日常工作，开拓创新意识不强。即使选中了好的项目，也是瞻前顾后，错失良机。这种一味求稳怕乱，不敢闯、不敢试的现象已远远不能适应当前飞速发展的农业生产形势。
3、农业发展必须形成规模优势。有规模才能有效益，产业化必须规模化。因为有规模，来自思茅区的商贩源源不断，产品不愁销路。我乡的蔬菜生产应当产品要形成区域化、规模化，最终形成产加销一条龙的产业。
4、高效农业要有技术做依托。xx村发展大棚在整体借鉴其他试点成功的经验基础上，又在技术人员指导下，结合本地实际，在一些方面进行了完善提高。占地上表现为面积大，棚均占地1亩多；结构设计上北墙宽大，防寒效果好，保证了蔬菜安全过冬；种植品种选择上，采用最新最优品种；在技术管理方面，该村常年聘请顾问。这些是xx村取得成功的重要方面。
蔬菜调研心得体会篇九
上诉人：a，男，x年6月24日出生，汉族，大学文化，现被羁押在q看守所。
上诉人a因不服湖北省q人民法院刑事判决书(20xx)岸刑初字第号提出上诉，该一审判决书认为a已构成职务侵占罪，被判处有期徒刑七年。现请求判决a无罪。
上诉请求：
请求b市中级法院重新审理本案，撤销q人民法院刑事判决书(20xx)岸刑初字第号，公正判决此案，改判a无罪。
事实与理由：
1、根据某某公司的《会议纪要》、《拓展部经营目标承包责任书》以及某某公司主要负责人s在《拓展部经营目标承包责任书》上的签字证明了a与b某某公司是承包经营关系，我a承包经营某某公司拓展部。
2、某某公司员工d、f、g的证词证明某某公司主要负责人s多次开会说明a是承包经营，a负责的部门收入支出是自己负责，a负责的部门收入支出不入公司的帐。
3、从一审侦查机关的提交审计报长来看，某某公司和拓展部的帐目是分开设立的，说明二者是两个不同的独立单位，拓展部是独立核算，自负盈亏的单位。
蔬菜调研心得体会篇十
在近年来，蔬菜种植行业逐渐进入了大棚种植的新时代，这种灵活性高、环境易控制的新型种植方式为种植业的发展带来了福音。近期，我参加了一次蔬菜种植大棚调研活动，通过这次活动，让我更加深入了解了大棚种植模式的特点，整体上对我思考“蔬菜的种植究竟需要什么？”这个问题的思路更为清晰，收获颇丰。
二、探索大棚种植管理的多元化
在我参与的大棚内，设施先进、标准统一、管理严谨，考虑的细致入微。不同的大棚采用的管理模式各不相同，在管理的细节中我看到了千差万别的做法。例如，有些管理者在定制储藏柜节约成本的同时，精心设计出了温度、湿度的调控系统，以保证蔬菜的生长环境。有的则从小细节入手，通过地面配置、光照警示等巧妙手段，让整个大棚看上去更为现代化。种植业作为技术与管理相互促进的产业，大家需要不断寻找适合自己的管理方式，才能应对来自国内外市场的变化、应对自身变革的挑战，并破除传统种植业的一些弊端.
三、研究种植物生长要素与产品品质的关系
在蔬菜种植大棚中，温度、湿度、光照、氧气含量等因素都会对蔬菜的生长和品质产生影响。例如，如果大棚的湿度和温度过高，就容易导致蔬菜腐烂，甚至从而导致无法销售。对于这一问题，大棚管理者通过科学的管理技术，选择恰当的气温、湿度等因素，来提高蔬菜的品质生产能力，并减少产品的损失率。目前大部分公司都已建立起类似的生产管理体系，以便追踪产品的质量，增强品牌的核心竞争力。
四、透过大棚种植体现的绿色种植意识
在环保和可持续性开发的背景下，越来越多的企业（尤其是中小型半农业企业）选择使用可持续种植技术。在现场考察中，大部分种植者不仅在营建大棚时选择环保材料，更是通过节约能源，降低使用化肥和农药，达到环保减排的目的。因此可持续性种植是未来经济发展的重要方向之一。种植业应该在保证产品质量的同时，紧握绿色种植发展的方向，并不断的实践与创新。
五、权衡国内外参差不齐的蔬菜价格
大棚种植的发展为蔬菜市场带来了新的价格变动，尤其是在冬季时。考察过程中，我发现国内部分地区的蔬菜价格普遍较高，有利益冲突的纷争也就随之而来。由于市场的价格竞争愈发严峻，一些种植外销商开始降低大棚生产成本较高的品种，而选择外购低价格成本产品，导致国内种植良心企业的利润锐减。政府和产业界都应该积极开发绿色种植市场，以稳定产品价值的兴盛，增强企业应对市场波动的能力。
结语：在这次蔬菜种植大棚调研的过程中，我除了收获种植业最新的发展动态和生产技巧，还体悟到了蔬菜种植背后隐藏的许多问题和困难。虽然蔬菜的种植过程看似简单，但是种植者需要承受种种风险和经营压力来不断提高产品的品质，追求绿色与可持续性的发展。
蔬菜调研心得体会篇十一
蔬菜产业调研报告
设施蔬菜产业现已成为农业增效、农民增收的主导产业。目前沙坡头区设施蔬菜面积达到万亩，占全市万亩的70%，占全区万亩的。建成了以番茄、茄子、黄瓜、西瓜等特色品种为主的日光温室示范基地66个，小拱棚瓜菜示范基地6个，建成沙漠日光温室1200座、万亩。设施蔬菜总产量达到65万吨，产值达到9亿元，农民人均来自设施蔬菜的收入达2204元，占沙坡头区农民人均纯收入的，主产区设施蔬菜收入占农民人均纯收入的80%以上。设施蔬菜不仅成为农民投资回收最快、效益最为明显的支柱产业，而且解决了万余人的就业，有效带动了流通、运输、信息服务等行业的快速发展。
日光温室以冬春一大茬，秋冬茬接早春茬，秋茬接冬春茬三种栽培模式为主，面积分别占30%、40%和30%;小拱棚以冬春茬韭菜和早春茬西瓜两种栽培模式为主。品种布局上，番茄占50%，茄子占10%，辣椒占15%，黄瓜占5%，瓜类占10%，设施园艺及其它占10%，产品的外销量占90%以上。制订推广了12项提质增效措施，平衡施肥、无土育苗、小气候调控、病虫害综合防治等技术得到广泛应用， co2气肥、反光幕、新型覆盖材料、阴阳棚及热风炉等技术开始示范使用。
存在问题
1、流通体系不够健全。一是没有大型蔬菜专业批发市场，蔬菜交易在园区内直接进行，相互压价时有发生。二是缺乏流通销售龙头企业，现有的流通企业经济实力、带动能力、抗风险能力较弱，缺乏对市场调节和操控的有效手段。
2、科技力量不足，技术服务滞后。现有市、镇(乡)两级农业科技人员50多人，不仅断档老化、总量严重不足，而且大部分专业不对口，真正的内行更不多，指导千家万户和几万座大棚的生产，不仅力不从心，碰到技术难题更是束手无策。由于技术服务跟不上，造成地区间、农户间的生产水平很不平衡，相当一部分日光温室的产量和效益不到平均水平的一半。
3、标准化监控机制不完善，品牌保护意识不强。超市等生产流通环节的监测不够严格，无公害、绿色、有机蔬菜产品的价位优势得不到体现;过量使用化肥、农药时有发生，病虫害重治轻防、以化学防治为主的现象比较普遍，食品安全生产的意识亟待提高。在销售上虽然一再强调统一包装，但部分运销企业为节省成本而使用其他废旧包装箱的现象仍有发生;在蔬菜畅销时，部分农户对产品不分类，以次充好，对“沙坡头”蔬菜品牌造成不利影响。
4、种苗生产销售管理有待加强。个别种苗公司引进的蔬菜新品种不按程序严格进行试验示范就批量生产销售，造成部分品种稳定性差，品性下降;有的种苗公司有销售过期苗，病苗的现象;有的种苗公司技术力量薄弱，售后服务不及时。
5、基础设施不够配套，部分园区生产条件较差。一是老灌区设施蔬菜园区现有电路普遍为单相电，无法满足卷帘机三相用电需求，影响了农民投资安装使用卷帘机的积极性。二是沙漠农业园区大棚保温性能差，冬季棚内平均温度比老灌区低2—3℃，外界温度零下14℃时，棚内温度普遍不到10℃，不能满足蔬菜正常生长的温度需求，遇到极端低温天气，就会造成严重冻害;同时，风沙危害较重。
几点建议
1、加快市场流通体系建设。一是采取招商引资、项目扶持、股份合作等方式，内引外联，尽早建设集蔬菜展销、检测、收购、保鲜、加工、交易、外销为一体的功能齐全、设备先进、辐射面广的国家级大型蔬菜批发市场，形成一个高效、畅通、可调控的现代化农产品物流中心,发挥其在资源配置、产品集散、价格形成、信息发布、物流配送等方面的重要作用，有效提升沙坡头蔬菜的市场竞争力。二是培育壮大龙头企业。组织有关部门尽快研究蔬菜龙头企业的发展问题，整合有关农业发展项目资金，集中财力加大对龙头企业的扶持力度，引导、扶持现有的蔬菜流通公司和专业合作社、协会、农民经纪人，通过联合、重组，形成流通集团或大型龙头企业，为农民提供产前、产中、产后服务，走龙头带产业、产业连基地、基地连农户的良性循环发展之路。
2、多策并举，强化技术服务。一是加强农业技术队伍建设，适当增加市镇(乡)农技服务中心人员编制，面向区内外聘用一批具有蔬菜生产特长的专业技术人员;同时，加强现有技术人员的再教育，促其不断更新知识，提高技术服务能力。二是加强对农民的学历教育和技能培训，不断提高农民的科技素质、技术操作水平和市场经济观念，真正把广大农民群众培养成为“有文化，懂技术，会经营”的新型农民。三是充分发挥种苗公司技术力量的作用，通过销售种苗，为农民提供全程技术报务。四是加大聘用山东农民技术员的力度，充分发挥当地“土专家”、“种植能手”的作用，为农民提供看得见、摸得着的典型。