岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）

领导讲话稿既是领导向群众传达政策和工作部署的重要途径，也是倾听群众意见和建议的重要渠道。欢迎大家阅读这些经典的领导讲话稿，相信会给你带来一些思考和启示。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇一

同志们：

按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署，经过前期积极准备，我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局，前不久得到市局批复。按照这个方案，我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开，进入实质性操作阶段。

对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题，将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此，我想利用这个机会，就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下：

一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性，积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事，也是我们认真执行党的干部政策，加强队伍建设，促进工作开展的一个重要举措。因此，希望广大干部对此要有一个正确认识，以积极的姿态，主人翁的精神，积极投身到竞聘活动当中，确保竞聘活动的顺利开展。

二是全体干部都要树立高度的政治责任感，自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作，为了搞好竞聘，增强干部团结，不仅要求参加竞聘的同志要端正态度，找准位置，严格遵循《实施方案》的规定，积极而认真地参与其中，而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视，积极关注，以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。

三是要求全体干部要切实加强组织纪律性，树立全局观念。整个竞聘活动，一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则，一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念，并将其贯彻整个活动的始终。当然，既然是竞聘，就不可能使每个参加者都能如愿，有的同志可能会坚持到最后并取得成就，有的同志可能会中途就被淘汰，这些都是很正常的现象，希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束，有关同志的工作岗位必然会有所变化，随之会发生工作接交等事项，在此，希望大家都能树立全局观念，以大局为重，以工作为重，确保后续事宜平稳推进。

四是号召全体干部之间都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落地参加到这次竞聘活动当中，坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为，这些言行是我们坚决禁止的，如一经发现，将视情节轻重和后果程度严肃查处，决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发，客观评价与看待这次活动，共同维护良好的竞聘工作秩序。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇二

各位领导、同志们：

根据市政府的统一部署，我市汽车维修市场经营整顿工作已经拉开帷幕，这是贯彻落实交通部《关于开展道路运输市场管理年活动的通知》和《湖北省道路运输管理条例》精神，进一步促进我市道路运输市场向持续、健康、规范、有序方向发展的又一重大举措，将对我市汽车维修行业发展产生深远影响。

近年来，随着公路建设的不断发展，人民生活水平的不断提高，我市机动车辆的保有量迅猛增加。与之相适应，在良好的经济发展政策和市场条件的促使下，我市汽车维修行业也得到突飞猛进的发展。截止10月，全市共有经批准的汽车维修企业1537个（其中一类203个、二类499个、三类835个），年维修车次62.5万辆次，维修企业年产值5.3亿元，从事汽车维修的人员49,400人，我市汽车维修行业已具备一定规模，基本上解决了“修车难”的问题，彻底告别了短缺型的市场格局。从总体上说，适应了我市汽车保有量增长和道路运输业整体发展的需要。但是，在汽车维修行业整体发展、汽车维修市场逐渐成长的同时，由于少数经营业户法制观念淡薄、守法经营意识差，导致无证经营、超类经营、占道经营、阻碍交通、不合理收费、服务质量低劣等不良行为时有发生，甚至有少数维修企业采取在配件上以劣充优、用高额回扣抢车源、虚报维修项目、乱收费等违章经营手段坑蒙客户，导致托修方的合法权益受到损害，送修车辆维修质量难以保证，给汽车安全行驶留下隐患。这些现象严重违反了行业管理有关规定，扰乱了市场经营秩序，极大地损害了广大托修方和守法经营业户的切身利益，直接影响着我市整个道路运输市场的健康发展和城市的整体形象。对此，车辆托修方多有投诉、传媒时有报道。因此，作为交通主管部门必须下决心对汽车维修市场进行整顿。

这次整顿汽车维修市场经营行为，将以市场秩序整治为突破口，结合我市已开展的汽车维修企业年审达标工作，结合落实市人大3号议案整治占道工作，为我市建立“统一、开放、竞争、有序”的维修市场打下坚实的基础，达到规范市场经营行为、确保汽车维修质量、严格各项标准的目的。通过整治，要公开处理一批违章经营企业；关闭一批“三差”企业，对资质条件不合格的要限期整改；公示一批资质合格、信誉良好、质量信得过的合格企业，促使我市汽车维修企业普遍重视、自觉规范自身经营行为。我市汽车维修企业必须具备《湖北省机动车维修企业技术合格证》并按时年审；必须按要求在厂门显著位置悬挂汽车维修企业“全国统一标志牌”；必须在业务接待室、财务结算室的醒目位置悬挂价格及工时定额标示牌，做到价格标准公示公开；必须在业务接待室悬挂维修服务承诺，并应包括维修质量保证期、投诉电话、服务态度、服务质量等方面；必须按规定在维修过程中使用全国统一的《汽车维修合同》、《出厂合格证》、《竣工出厂信誉卡》，严格保证维修质量；必须悬挂符合国家、交通部有关技术标准的汽车维修作业项目牌。使托修车主对维修价格、零件质量、检查处罚、厂家资质、投诉电话、服务承诺、管理职责能够心中有数、明明白白。同时，要认真落实市人大3号议案开展占道秩序整治工作，实现武汉第一路（机场路、常青路、发展大道、黄浦大街、徐东路、中北路、东湖路、洪山路），“严管街区”（中山大道六渡桥至南京路、建设大道新华路至澳门路、中南路）以及中心城区主干道无占道修车点。

我市汽车维修市场整顿工作是在市政府的统一领导下进行的，我委作为牵头部门，一定要与市公安、工商、市容办、物价、税务、技术监督、法制办、纠风办、监察局等职能部门加强联系，争取各部门的支持配合，努力完成汽车维修市场整治任务。

具体整顿步骤将按既定的实施方案进行，分宣传发动和清理整治两个阶段实施。在11月-12月，主要是集中两个月的时间重点对无证经营和一类维修企业进行整治，结合交通部门开展的年审达标工作，检查各维修企业的技术开业条件是否达到国家标准《汽车维修开业条件》的要求；在重点区域查处无证经营的维修经营业户，加大检查力度，做到不留死角。尤其对那些无经营场所占道修车、不具备经营条件的修车点要坚决予以取缔。其次是规范经营行为。检查各维修企业是否存在设陷阱乱收费、以劣充优、不履行服务承诺等违章经营行为；检查企业《汽车维修合同》和维修竣工《出厂合格证》的使用情况。再次是统一悬挂标牌。要检查维修企业是否悬挂全国统一维修标志牌、价格及工时定额标示牌和相关技术标准挂牌。今年1-3月将着重整治二、三类维修企业，并分期分批向社会公布合格企业名单。

在整治过程中要按照“先重点，后一般”的原则，采取重点检查与一般检查相结合，大范围流动检查与重点地段经常抽查相结合等方法，依据有关法律法规严厉打击汽车维修违法经营行为。

规范汽车维修市场秩序是一项系统工作，量多面广、难度较大，在这里，我谨代表市交委对这次整顿工作作几点说明和要求：

一是严格要求、确保措施落实到位。这次整顿活动，市运管处、各区交通局、运管所一定要紧紧围绕整顿目标，严格按照实施方案的部署，强化运政管理监督措施，积极行动，严格审查、严把“入门关”，绝不允许达不到经营许可条件的经营者进入市场。要严格执法，对违反规定的经营者一定要严肃处理，确保目标落实到位，达到预期效果。对于整顿工作中的重点、难点问题，我市运管部门要加大管理力度，强化整顿手段，不畏困难，不辞辛苦，一定要坚决彻底予以解决。

二是文明执法、加强运管法制建设。整顿工作既要按照有关法律、法规的规定严格执行，又要规范执法、文明执法，体现运管部门的良好形象。同时，针对当前的情况和整顿中出现的问题，各级运管部门应从长远发展着眼，加强研究，加强法制建设，规划行业发展方向，强化管理手段，增强管理效果，做到有法可依，有规可循。

三是加强联系、积极与横向部门配合。各级行业管理部门要加强与上级有关部门和横向部门的联系，及时通报情况，积极协调工作，联合各方面的力量，上下联动、形成合力，加大管理与整治的力度，坚决维护执法部门依法管理的权威和形象。

四是注重宣传、广泛依靠社会监督。要充分运用报纸等新闻媒体广泛开展宣传报道，及时向社会公布行业管理部门的各项政策举措，公布合法经营者名单，对不规范的经营行为予以曝光。利用社会舆论的强大监督力量，使我市汽车维修行业走上良性运行的轨道。同时交通行业管理部门要及时将查处的违法违章经营企业名单以及对其依法处理的情况向全市维修行业通报，并将处理结果及时刊登在主要新闻媒体上，以达到充分提高宣传效果，威慑违法违章经营企业的目的。

这次整顿工作是在市政府的直接领导下、各相关部门大力支文秘站－您的专属秘书！持配合下的一项重要工作。我委一定按照市政府的要求，圆满完成整顿工作任务，切实提高我市汽车维修行业服务质量和竞争能力，促进我市道路运输业在新世纪持续、快速、健康发展，为武汉地区社会经济的发展提供有力保证。

谢谢大家。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇三

同志们：

大家好！

按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署，经过前期积极准备，我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局，前不久得到市局批复。按照这个方案，我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开，进入实质性操作阶段。

对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题，将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此，我想利用这个机会，就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下：

一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性，积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事，也是我们认真执行党的干部政策，加强队伍建设，促进工作开展的一个重要举措。因此，希望广大干部对此要有一个正确认识，以积极的'姿态，主人翁的精神，积极投身到竞聘活动当中，确保竞聘活动的顺利开展。

二是全体干部都要树立高度的政治责任感，自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作，为了搞好竞聘，增强干部团结，不仅要求参加竞聘的同志要端正态度，找准位置，严格遵循《实施方案》的规定，积极而认真地参与其中，而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视，积极关注，以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。

三是要求全体干部要切实加强组织纪律性，树立全局观念。整个竞聘活动，一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则，一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念，并将其贯彻整个活动的始终。当然，既然是竞聘，就不可能使每个参加者都能如愿，有的同志可能会坚持到最后并取得成就，有的同志可能会中途就被淘汰，这些都是很正常的现象，希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束，有关同志的工作岗位必然会有所变化，随之会发生工作接交等事项，在此，希望大家都能树立全局观念，以大局为重，以工作为重，确保后续事宜平稳推进。

四是号召全体干部之间都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落地参加到这次竞聘活动当中，坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为，这些言行是我们坚决禁止的，如一经发现，将视情节轻重和后果程度严肃查处，决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发，客观评价与看待这次活动，共同维护良好的竞聘工作秩序。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇四

同志们：

今天，我们聚集一堂回顾总结上年度的工作，明确20xx年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创盐化未来的一个转折，希望我们的盐化以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。

在这里，首先，我代表公司股东会、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候!

以上，公司总经理、党委副书记分别代表公司党政回顾总结了20xx年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20xx年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书，同时部署20xx年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同，并鼎力支持，希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20xx年的各项工作，讲几点意见，也是大战前的总动员，不妥之处，请指正。

当前，我们所面临的形势不容乐观，老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起，工作量大、任务重且非常艰巨，要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存，这不是一蹴而就的事，是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。

盐业体制改革新政即将出台。集团公司董事长在集团公司两级班子(扩大)会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容，概括地讲就是“四取消”：取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐(三证)制度(生产许可证、批发许可证运输准运政)、取消对非使用盐的限制。换句话说，盐业运销完全彻底进入市场，就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场，让市场决定我们的命运。是消极等待观望，还是积极应对，集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产，不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑，集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐，这一块食用盐市场要给武阳盐化让路，高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚，我们生产的精制盐的品质与真空工艺生产的精制盐的品质没有可比性，没有竞争优势，市场不会大发慈悲同情怜悯我们，留一丝空隙给我们，只有按照集团公司的部署退出，另辟蹊径。

硫化项目是盐化趁势崛起的基点。但是，由于项目规划、设计、建设管理等诸多方面的原因，不仅项目没有按期竣工投产，而且投资从20xx.8万元增加到2860.00万元，现还要追加投资799.18万元，生产流动资金1200.00万元，项目总投资已达到4843万元。如此大的投资，在盐化建设发展的历史上是绝无仅有的。目前，项目建设工作只能继续往下走，虽然项目投资已成为天价，但还是要尽早把项目建成投产发挥效益。盐化今后的生存与发展——硫化碱项目及硫化碱下游产品的生产是支撑和支柱，成败在此之间。

老公司移交过来的生产设备设施已运行20多年，大部分设备陈旧、老化，且生产工艺落后，虽然经历年投入资金进行改造，但是未彻底改变落后的生产工艺和生产方式，要提高产能仍需大量的资金投入，况且矿区生产又面临劳务紧缺的新矛盾，这些问题的存在是制约我们发展的瓶颈，也是我们必须正视的现实问题。

当然，分析我们面临的形势的严峻性，不是说我们面临的形势非常糟，前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的，而是要求我们的每一位同志，比以前任何时候都要清醒，要在认识到困难和问题的同时，认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的，慌乱等于未战先降、懈怠等于丧失斗志、害怕没有任何出路，只有加强措施的强度，加快行动的速度，挖掘潜力的的深度，迎接竞争之狼，很好地与狼共舞，舞出一片我们自己的天地，杀出一条生路。我们要发挥存有的资源优势、熟练员工队伍的优势、高台老字号企业沉积的文化底蕴的优势以及上化集团公司控股经营的优势，超前谋划、超常规工作，进一步明确目标任务、奋力而为。

各部门、厂(矿)一定要层层搞好动员，要向职工讲清企业面临的形势和发展前景，讲清企业加快发展的有利条件，努力把广大员工的思想统一到战胜困难、确保全面实现企业各项目标任务上来，把公司党政的工作部署转化为全体职工的自觉行动，把公司上下凝聚到用心、用智、用力谋发展的事业中来，同呼吸，共命运，齐心协力，团结奋进，坚决完成20xx年的各项工作任务，促进企业又好又快发展。

20xx年的目标任务已确定，要生产精制盐x万吨、风化硝x万吨、硫化碱x万吨，实现产值x万元、销售收入x万元、利润x万元。上级下达的目标任务即艰巨又诱人，但是没有切实可行的措施来保证，一切都是空话，也就是说全公司的员工不吃不喝也完不成上述的目标任务。现实需要我们实事求是、脚踏实地，肩负起集团公司赋予我们的重任。我们要在谋划全局中把握好重点和难点，集中精力保重点突破难点。

一是要举全公司之力抓好项目建设。项目建设是我们工作的重中之重，关系到公司的生存与发展，所以，要把最精锐的力量集中到项目建设上来，要把最充裕的物力配运到项目上来，集中财力、物力、人力确保项目如期建成投产发挥效益。这方面的工作张总在工作安排中已讲了很多，只要严格按照工作部署执行、抓好督促落实，我想一定能够达到预期的目的。

二是要抓好经济目标任务的分解。公司的总体目标任务今天的会议已下达，各部门、厂(矿)近期的主要工作就是要将公司下达的目标任务层层分解落实到每个岗位、每位员工。要广泛征求员工的意见建议，集思广益完善完成目标任务的措施，建立行之有效的体制机制，确保公司目标任务的实现。

20xx年，根据集团公司省内全部销售盐化生产的加碘精制盐，盐化生产盐化生产不了的腌制盐或大颗粒食用盐产品的经营部署。盐厂要把生产腌制盐或大颗粒食用盐工作例入重要的议事日程，在安排设备检修工作的同时，认真抓好腌制盐或大颗粒食用盐生产设备的配套技改工作，在不需要大的资金投入的前提下，努力达到一套生产工艺设备生产两种或两种以上的食用盐产品，为巩固市场占有份额开辟新的前景。

硝盐矿是全公司赖以生存和发展的基础，硝盐矿拥有的资源是我们的优势。如何发挥资源优势是我们当前和今后面临的至关重要的问题，必须慎重对待，认真加以解决。当前矿区要认真抓好冬季生产工作，要按照已确定的政策措施，件件桩桩抓落实，不能有丝毫的马虎，要落实责任到人头，把目标任务的分解落实建立在可行、可靠、可以信赖的基础之上，不能盲目冒进，但也不能因循守旧、停步不前，要有超前思维能力和铺展开矿区工作的能力，要有近期和长远的规划及打算，力争矿区产品产量每年有一定幅度的增长，用三到五年的时间使矿区原盐产量达到2-3万吨，分化硝产量达到5-6万吨，为公司食用盐、硫化碱生产提供源源不断原料来源，努力达到自足外销的目标。

各部室、厂(矿)要把编制本部门的五年规划纳入重要议事日程，要召开专门会议研究制定，要指定专人负责落实此项工作，要进行细致的调查摸底工作，把底子搞清楚，使我们的规划即符合本公司、本部门的实际，又有一定的力争空间，通过努力可以实现。这是对五年规划的一个总体的要求，希望各部门抓紧落实此项工作，争取在3月底完成规划的指定编制工作。

(一)健全完善法人治理结构。 按照现代企业制度的要求，我们已初步建立了以股东大会、董事会、监事会和执行机构为主要内容的企业法人治理结构。但是目前企业法人治理结构还很不完善，企业经营管理还不规范。因此，要按照《公司法》的规定、集团公司的管理体制机制要求，进一步完善公司法人治理结构，认真处理好企业股东大会、董事会、监事会、经理层及企业党委之间的关系，进一步理顺关系，明确工作职责，做到权责分明，依法履职，各司其职、各尽其责。与此同时，要通过开展培训、请进来、走出去等形式，加强董事会、监事会的建设，不断提升董事会、监事会、经理层和企业党委班子成员履职尽责的能力，逐步建立起符合《公司法》规定、集团公司体制机制要求的企业运行管理机制，促进公司规范化运行。

(二)加强财务管理工作。

财务管理是企业管理工作的重中之重，要借鉴以往工作的经验，祛其糟粕、取其精华，依照财经法规和集团公司的各项制度的规定，加强财务制度建设，建立健全以公司“一级核算”为核心的财务管理体系和运行体系，以制度管事理财;要进一步强化制度的执行力度，严格财务工作程序，形成严密的、规范的、涵盖财务全面工作的制度职责，促进财务工作规范运营。

(三)加强供应销售工作。

市场营销工作是今年全盘工作的重点。虽然我们在市场营销方面有一定的基础，也有长期合作的客户，但是那是过去，再好也已经成为历史。我们只能从历史中汲取养分、汲取我们有用的东西，抱残守缺、停步不前不是我们的作风，必须创出一条生路，把我们的产品销出去，把货款拿回来。以前我们的产品单一，销售工作比较容易做，但硫化碱的原辅材料的购进和硫化碱产品的销售及生产以前从未接触过，要做好以硫化碱产品为主打市场的营销工作，不是一役之功、一劳永逸的事，而是要做艰苦细致的工作。为此，一要加强营销队伍建设。要培养一专多能的营销队伍，不断提升自身的业务水平，力争在较短的时间内，打造出一支业务精通、熟练掌握营销策略并具有一定社交能力和市场开拓力的骨干营销队伍，为巩固发展销售市场、建立市场营销网络提供必要的保证;二要强力开拓营销市场。要立足省内，发展省外，要利用集团公司、高台县现有驻外机构的便利，建立起覆盖省内外的销售市场网络体系;要加大对外宣传力度，加强低铁硫化碱产品的市场宣传，及早做好市场营销策划工作，开辟市场领域，借鉴成功企业的做法，他山之石可以攻玉。

(四)加强节约型企业建设，不断提高企业竞争实力。 要以创建节约型企业为出发点，降本提效。节能降耗工作不仅是提高企业核心竞争力的重要举措，同时也是提高企业自主创新能力，转变经济增长方式的必然要求。因此，我们一定要下大力气抓好节约型企业建设，坚持把节能降耗工作摆在突出位臵，推进节能降耗工作的有效开展。要坚持开展“五小”活动，倡导小改革、小改造、小创造、小建议、小发明。各生产部门要进一步加强技术进步、技术革新工作，不断提升装备水平，优化生产加工工艺，提高生产效率，努力降低生产成本。各部门、厂(矿)要严格控制成本支出，精打细算，方方面面精细化管理，从细节抓起，严格执行物资采购招投标制度，加大对废旧物资的回收利用，严格控制非生产性支出。要进一步完善节能降耗管理制度，建立健全节能降耗工作责任制，将节能降耗作为考核生产部门的硬性指标，制定节能降耗指标进行考核，使节能降耗工作逐步实现制度化、科学化，保证节能降耗工作的健康发展。

(五)加强安全生产管理工作。

按照集团公司的统一安排部署，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，抓住重点，强化措施，狠抓落实，努力实现安全生产零死亡、责任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目标，为公司健康快速发展提供安全保障。

时时抓，天天抓，做到警示高悬，警钟长鸣，居安思危，常抓不懈。要坚持“谁主管、谁负责”的原则，对因防范不力、管理不严而发生责任事故的部门，加大惩处和责任追究力度，并按照安全质量风险抵押金制度及有关管理办法，对事故部门和直接责任人给予严厉处罚，确保各项安全措施落到实处。

二是要进一步完善安全生产事故应急救援预案。适时组织各生产部门开展一次安全生产事故应急救援演练活动，不断提高全体员工的安全防范意识和自身的安全素质，提高事故应急救援能力，有效预防、及时控制和消除安全生产事故的危害，防止出现思想松懈、突击生产、无视安全生产的情况，杜绝为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干的错误做法，减少意外事故发生的机率。

三是强化安全质量培训。各部门、厂(矿)要按照年度员工培训计划要求，认真落实和组织好各类培训。要充分利用自身优势，组织现场培训及岗位练兵活动，注重现场实践，不断提高员工生产技能、安全意识和技术水平。利用“安全月”、节庆等活动，组织开展形式多样、生动丰富的安全质量文化活动，向职工宣传先进的安全质量理念，培养正确的安全质量价值观，唱响“安全第一，预防为主”的主旋律。以安全培训和技能培训为着力点，提高职工队伍的整体文化素质，确保安全生产事故为零目标的实现。

(六)加强员工队伍建设。

优良的员工队伍是企业的支撑。员工队伍素质的提升，依赖于常抓不懈、持之以恒培训。要力争用两到三年的时间，努力培育一支具有坚定政治理想、良好职业道德、过硬技能素质和严明组织纪律的员工队伍，为公司的改革发展提供有力的人才支持。

一是要强化技能培训工作。要抓好员工技能培训和以师带徒活动，通过采取循序渐进的方法，实现由简单到复杂、由实用内容到专业知识的拓展。随着培训的深入开展和专业技术水平的提高，逐渐发展到专业拓展等内容的培训，培养员工成为本专业的行家里手。人力资源部要制定具体的实施意见并抓好落实。

二是加强班组建设。班组是企业最基层的战斗团体，担负着企业目标任务的重任，企业的每一件产品要经过班组员工供应到市场，所以，班组在企业管理中的地位举足轻重，不容忽视。要通过适宜的载体强化班组建设。如开展“建合格班组、争先进班组、创优秀班组”竞赛活动等。通过活动的开展，不断更新员工的思想观念，提高员工的岗位技能水平，增强员工的学习意识，加强员工的作风和纪律观念，培养员工的团队精神和集体荣誉感，为培训工作的长期化、制度化、规范化打下基础。

三是拓宽教育途径。要进一步健全完善教育培训方式，加强教育培训的针对性，对一批综合素质较好、文化水平较高、愿意扎根盐化工作的员工、骨干，要分期分批送到技校或专业院校进行脱产培训，通过部分员工素质的逐步提高，促进全员素质的提高。

(七)加强领导班子建设

领导班子作为企业各项工作的决策者和组织者，对企业的改革发展和稳定起着决定性作用。因此，要把领导班子建设作为头等大事来抓。

一是要选好干部。在干部选拔过程中，要坚持按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，客观、公正、公平、公开地选拔干部，并注重采用民主推荐、组织考核、岗位竞争等有效手段，真正把一批“作风正、有本事、民意好、靠得住”的干部选到领导干部队伍中。

二是要配好干部。在班子配备中，要根据各类干部的专业知识、个人特点、工作经历、年龄结构等实际情况进行合理匹配，力争做到班子成员专业互补、性格互容、年龄梯次搭配合理。

三要搞好干部流动。要建立干部动态管理机制，随时对任期过程中出现的懒、散、软，进取心不强、业绩较差的班子进行调整交流，对于一些政治素质欠佳、事业心不强、自身要求不严，甚至影响团结的干部进行降职使用，而对于一些能力强、政绩突出、群众公认的干部及时地选拔进领导班子，使各级领导班子始终保持结构优良、运转高效的最佳状态。

要从思想建设入手，提升班子成员的政治理论修养。思想政治建设是领导班子建设的灵魂，是解决领导干部理想信念、政治方向、政治立场、政治纪律及领导班子凝聚力、创造力、战斗力等方面问题的关键。

一要在理论学习上下功夫。要坚持把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为领导班子和领导干部掌握和运用辩证唯物主义和历史唯物主义的强大思想武器，深入细致地学精学透，并教育引导领导干部把学习成果转化为改造主观世界 的自觉行动和改造客观世界的实际本领。

二要在加强党性修养上下功夫。要通过深入开展“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”学习教育活动，加强各级领导干部的党性修养和组织观念，自觉做到为民、务实、清廉。

三要在加强思想道德建设上下功夫。要通过开展以爱国主义教育为核心的民族精神，以改革创新为核心的时代精神，以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动，引导各级领导干部牢固树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观、地位观，自觉践行社会主义荣辱观，筑牢思想道德防线，增强抵御各种腐朽落后思想的能力，永葆共产党人先进形象。

要从能力建设入手，提升各级班子成员的领导水平。新形势和新任务对企业各级领导班子的工作能力和领导水平提出新的要求。因此，要注重结合实际，大力加强各级领导班子能力建设，不断满足企业发展的需要。一是强化教育培训。要按照急需、实用的原则，根据企业发展对不同层次、不同类别领导干部的不同需求，探索开展分层、分类教育培训新路子，使领导干部尽快熟悉掌握宏观经济形势、哲学、法律和技术创新、现代企业管理等方面新知识、新技能，提高领导班子抢抓机遇、谋划发展的能力以及解决突发事件的能力。二是强化实践锻炼。按照立体、复合型的要求，有针对性地对一些有发展潜力的优秀年轻干部进行多岗位、复合业务的能力培养，丰富阅历，增长才干，使其尽早成长为堪当重任的领导力 量。三是建立激励机制。要按照科学的发展观和正确的政绩观的要求，建立一套干部绩效考核工作机制，对领导班子和领导干部的德才表现和工作实绩进行全面、客观、准确地考核评价，并做到责权利相统一，坚持把考核结果和干部的评价使用、个人待遇紧密挂钩，真正形成用人看业绩、奖惩凭贡献的用人导向，引导和激励各级领导干部自觉提升素质，提高工作能力和领导水平。

同志们，时代赋予了我们新的使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经得起风雨方显志士本色，经历了风雨才能见到彩虹。让我们在集团公司的正确领导下，同舟共济，共克时坚，为完成或超额完成20xx年的各项目标任务而努力奋斗!

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇五

同志们：

大家好！

为拓宽本站人才选拔渠道，有效发掘有潜力的职工，特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员，逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇，积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见：

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开，职工本人作为主体，在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时，通过参加竞职演讲环节，充分展示个人才华和素质，用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上，符合条件的人员均可报名参加，机会均等，平等竞争，竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程，是综合素质的较量，竞争的结果优胜劣汰，有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性，增加了重要岗位任用工作的透明度，将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开，使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

1、转变观念，勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，积极参与竞争，要充分认识到，敢于竞争，是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争，是 一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果，是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

3、认真对待，充分准备。这次竞聘上岗，绝不是走走过场，而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革，广大职工必须认真对待，充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞聘人员，真正把那些认真实践“三严三实”，德才兼备、职工公认、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。

通过这次竞聘上岗，同时也是对全站职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅，既要有取胜的决心，又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分，不管出现了哪种情况，我们都要正视现实，正确看待竞争结果。我们的职工都很优秀，都很出色，符合条件的人很多，但毕竟名额有限。所以说，如果这次竞争成功了，也不要骄傲，职位的转换意味着责任的加大，要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨，要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负了全站职工对你的重托和期望;如果这次竞聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影响情结，影响工作，要进一步严格要求自己，做好本职工作，取得更大的成绩，以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工，要好好珍惜这次难得的机会，认真对照资格条件，积极报名参与。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇六

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇七

同志们:今天,我们在这里召开xxx公司“两学一做”学习教育动员会议，会议的主要任务是学习贯彻省国资委、xx集团党委“两学一做”动员会议精神,按照中央和上级要求,就公司“两学一做”学习教育做出安排部署。我们要认真学习、深刻领会,切实把思想和行动统一到中央和上级党组织的决策部署上来,确保学习教育扎实开展,为完成各项任务目标提供坚强的思想政治保证。下面,结合企业实际,我就公司党委开展“两学一做”学习教育,讲三个方面的意见。

一、深刻领会上级精神，充分认识“两学一做”学习教育的重要意义。

在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育，是面向全体党员深化党内教育、全面从严管党治党的重要部署，对于保持发展党的先进性和纯洁性、确保党在思想上政治上行动上团结统一、凝心聚力推进“十三五”良好开局具有重大意义。

第一，开展“两学一做”学习教育，是推动党员教育从“关键少数”向广大党员的延伸和拓展。党的十八大以来，中央坚持党要管党、从严治党，针对党员干部这一“关键少数”，先后开展了党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育，有力地整治了形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，严明了党的政治纪律和政治规矩。向基层延伸，就意味着要把党员教育的范围扩大到全体党员，从集中性教育向经常性教育延伸、从上级机关向基层党组织深化，这充分彰显了中央抓好新时期党员教育工作的坚定决心。

第二，开展“两学一做”学习教育，是加强思想政治建设和基层组织建设的有力举措。企业要持续抓好思想政治理论学习，坚持理论武装，使广大党员尊崇党章党纪，真正把党的思想政治建设抓在日常、严在经常，从而不断提高企业党员队伍的凝聚力和战斗力。要以开展“两学一做”学习教育为契机，筑牢堡垒、强基固本，加强基层党建规范化建设，真正使基层党组织堡垒作用发挥得更好，真正把“抓党建促发展”的要求落到实处。

第三，开展“两学一做”学习教育，是促进企业改革发展的内生动力。当前，我国经济正处于转型期，企业经营遇到前所未有的困难，我们要通过扎实开展学习教育，引导各级干部和广大党员继续发扬敢于担当、奋发有为的精神，让活动实效体现在公司50多名党员的实际行动上，解决好企业经营发展中的瓶颈问题，切实履行好岗位职责，进一步推动企业平稳较快发展。

二、准确把握目标要求，保证学习教育有序开展。其中重点把握好四个方面：

第一，“两学一做”基础在学。公司广大党员要以尊崇党章、遵守党规为基本要求，以总书记系列重要讲话精神武装头脑为根本任务，坚持真学、常学、深学，读原著、学原文、悟原理。学党章党规要注意重点学习与履职尽责密切相关的内容，学系列讲话要在全面、系统、深入上下功夫，真正用讲话蕴含的新理念新思想新战略，指导和推动企业各项改革发展工作，真正做到学深悟透，进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定正确政治方向；进一步树立清风正气，严守政治纪律政治规矩；进一步深化宗旨观念，勇于担当作为，在生产经营和学习生活中起先锋模范作用。

第二，“两学一做”关键在做。结合公司挺难关保生存的新形势、新任务、新要求,引导广大党员坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气,事不避难、勇于担当、奋发作为,争做“四讲四有”合格党员:讲政治、有信念,政治合格;讲规矩、有纪律,执行纪律合格;讲道德、有品行,品德合格;讲奉献、有作为,发挥作用合格。引导党员立足岗位作贡献,扎实开展“改革创新做表率,发展自救当先锋”党员岗位竞赛活动,广泛开展“四强四优”等主题实践活动,真正把党员先锋模范的形象树起来,把党员和领导干部的作风纪律紧起来,在坚守“五条底线”、抓好“三项重点”的工作中当先锋、做模范,以非常的状态、非常的面貌、非常的精气神、非常的举措,推动xxx公司各项工作健康开展。

第三，“两学一做”重点在改。广大党员要严格对照“四讲四有”标准，列出问题清单，细化具体表现，坚持即知即改、立行立改，作出整改承诺，自觉接受监督，让职工群众感受到真正实效，取得职工群众满意的效果。公司党员领导班子要结合本次学习教育，带头查找分管工作中存在的新问题，注重从源头上找原因、建制度、堵漏洞，持续推动干部作风的转变。同时，要把整改工作与群众路线教育实践活动及“三严三实”专题教育整改相结合，发扬“钉钉子”精神，坚持从严从实，真正把问题整改抓细、抓实、抓到位。

第四，把握“两学一做”的科学方法。一要坚持常态化。按照“三会一课”制度，以党支部为单位，紧密结合公司实际，组织专题学习讨论，创新方式讲党课，召开专题组织生活会，开展民主评议党员，同时，鼓励创新方式方法，提高学习教育的针对性、实效性。二要坚持问题导向。把解决问题贯穿学习教育全过程。带着问题学，从思想上解决好理想信念、党的意识等突出问题；聚焦问题查，对照“合格”找差距，对标“优秀”知不足；对着问题改，着力解决党员队伍、党的组织生活、党员教育管理等方面问题，坚决防止流于形式、走过场。三要坚持领导带头。党员领导干部要在“两学一做”学习教育中走在前面、深学一层，要带头学习党中央关于学习教育的各项要求，发挥带学促学作用。公司党委要加强对学习教育的督促指导，把重点放到基层、放到党支部。按照集团党委统一部署，扎实开展好学习教育。

三、紧密联系实际开展学习教育，进一步推动企业持续发展。“学”得怎么样，“做”得是否合格，最终要体现到促进企业经营发展上。目前，由于市场的大环境问题，港务公司正处于发展的困难时期，开源节流、提质增效的任务十分繁重。面对新形势、新任务，公司要结合“两学一做”学习教育的开展，坚持两手抓、两促进，处理好学习教育与企业发展的关系，把“两学一做”激发出来的积极性创造性，运用到经营发展的实践中去，用实际工作成果衡量和检验学习教育的成效。

一是要通过学习教育的开展，促进全年目标任务的完成。从一季度情况看，经济下行的压力仍然较大，经营形势依然十分严峻。在困难面前，公司上下坚持把市场开发作为一项重要工作来抓，积极抢占市场先机。但应对经济下行的办法还不多，还有许多不利因素需要应对和克服。各基层党支部要将学习教育与实际工作相结合，围绕安全生产、降本增效、提高中转、提升销量等企业生产经营的重点工作，群策群力破解难题，坚定信心，立足岗位作贡献，深挖市场潜能，加大市场整合，努力实现公司效益最大化，确保任务目标的顺利完成。

二是要通过学习教育的开展，促进“十三五”规划目标的实现。今年是“十三五”开局之年，从外部形势看，全球经济萎缩，国内经济下行，煤炭行业面临严重的产能过剩等多重挑战。广大党员干部在学习教育过程中，要深刻理解五大发展理念，把握引领经济新常态，了解掌握国家政策走向，积极关注新业态动向，围绕集团“十三五”规划目标，既要固守住效益，又要大胆走出去，为实现目标不断培育新动能，实现新突破。

三是要通过学习教育的开展，促进干部队伍和基层党组织建设。今年的“两学一做”学习教育总体上是面对全体党员的，无论是省委还是集团公司的实施方案中都对党员干部提出了更高的要求。因此，我们党员干部必须进一步增强理想信念和党性修养，深入践行“四讲四有”新标准，以党规党纪约束自己，以系列讲话指引自己，不断提升自身综合素质、履职能力，勇于面对严峻的经济形势，敢于担起推进公司可持续发展的重任，为公司新一轮发展提供坚强的组织保证和人才保障。要以“两学一做”学习教育为带动，加强基层党建工作。公司要进一步建立健全党建工作制度，规范组织生活，围绕企业生产经营和职工群众多样化需求，广泛开展“四强四优”创建等主题实践活动，不断提升公司党建工作水平。

开展“两学一做”学习教育，意义深远，责任重大。公司全体党员要深刻领会中央和集团的精神，紧密结合公司实际，以饱满的政治热情和良好的工作作风，扎实开展好“两学一做”学习教育工作，进一步提振奋发有为、勇于担当的精气神，进一步抢抓机遇、加快发展，努力完成全年的各项任务目标。

最后，我就本次会议精神的贯彻落实提三点要求：一是各部门要认真组织学习集团公司的动员讲话精神，切实把思想和行动统一到中央和公司党委的部署要求上来，把开展好学习教育作为一项重要的政治任务来抓；二是要迅速落实部署要求，要按照集团公司“两学一做”学习教育要求，结合自身实际，细化工作计划和措施，迅速开展学习教育工作；三是要统筹兼顾，把“两学一做”与完成目标任务和“十三五”发展相结合，坚持两不误、两促进。通过学习教育，进一步增强公司基层党组织战斗力，充分发挥党员先锋模范作用，努力完成公司目标任务，实现公司又好又快发展。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇八

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇九

同志们：

对征兵工作作了全面部署，一年一度的征兵工作就要全面展开了刚才。x村、x村、x派出所、卫生院等4家单位进行了交流发言，同时镇政府和各村、社区居委会分别签订了征兵工作责任书，希望大家认真抓好落实。下面，就做好今年征兵工作再强调两点：

一、认清形势。

历来是治国安邦的大事，加强国防和军队建设。新时期对征兵工作提出了新的更高的要求。要始终保持清醒的头脑，从时代发展和战略全局的高度，充分认清做好征兵工作的重要意义，切实把征兵工作作为一项政治任务抓紧抓好。

增强使命感。当今世界，1充分认清国家安全形势。和平与发展仍是时代的主题，国的安全形势总的来看是好的处于难得的战略机遇期。但天下并不太平，西方敌对势力将我国视为潜在战略竞争对手，始终没有放弃“西化”分化”图谋；国周边诸多影响地区稳定的矛盾日益突出，台湾当局分裂祖国的本质没有改变，台海发生突变、恶变的可能性严重存在维护国家发展的重要战略机遇期，实现全面建设小康社会目标，面临着严峻的挑战和考验，必须以对党和人民高度负责的态度，牢固树立忧患意识和使命意识，居安思危，防患未然，以更高的标准扎实做好今年的征兵工作。

增强责任感。培养和造就一大批高素质的新型军事人才，2充分认清军队建设形势。走有中国特色的精兵之路和推进中国特色军事变革的重要前提和基本保证。军队的基础在士兵，士兵的基础在新兵。新兵素质的好坏，将直接影响军队现代化建设的质量和进程。征兵工作是部队建设的源头工作，能不能为部队输送大批优质兵员，关系到军能否跟上世界军事发展的潮流，能否在未来信息化战争中立于不败之地。要着眼长远，下大力提高新兵质量，为推进中国特色军事变革、实现军队建设跨越式发展奠定坚实基础。

增强危机感。随着市场经济的发展和改革的深入，3充分认清我镇征兵形势。镇经济发展不断提速，人民群众的物质文化生活水平不断提高。与此同时，人们思想观念、价值取向也发生了很大变化，适龄青年及其家长对依法履行兵役义务的认识不足，加上目前确定的优待金标准偏低，退伍安置又面临诸多困难，当兵吃亏”思想普遍存在征兵难”问题日益突出。因此，各村、社区居委会要充分认清严峻的形势，解放思想，更新观念，紧紧抓住困扰征兵工作、影响新兵质量的重点、难点问题，提出新对策，制定新举措；要从讲政治的高度，切实担负起责任，履行好职责，认真负责地做好征兵各项工作。

二、严格把关。

整体素质较好，征兵工作的核心问题是保证新兵质量。去年我镇送出去的新兵。接兵部队也比较满意。今年的征兵工作中，要继续把征兵质量放在首位抓紧抓好，做到两个杜绝”和“两个50％”从严把好新兵质量关。

对他年龄、身体状况、现实表现以及家庭情况、社会关系比较了解，首先要把好推荐关。搞好基层审查推荐工作是保证新兵质量的第一环节。各村党支部、村委会、社区居委会和派出所对应征青年的情况比较熟悉。因此，要在适龄青年兵役登记的基础上，切实把那些现实表现佳、身体素质好、文化程度高的青年推荐上站体检，把好源头第一关。

战时要上战场作战，其次要把好体检关。军人平时要进行艰苦训练。没有强健的体魄是不行的体检是确保新兵质量的重要“关口”卫生院要抽调经验丰富的医务人员组成得力的体检队伍，按照体检标准、程序和方法，搞好业务培训，严密组织体检，严防把身体不合格的青年征入部队。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇十

同志们：

下午好！

今天我怀着十分高兴的心情参加我们公司“xxxx”攻坚战总结表彰大会。首先，我通过此次表彰大会向在座各位以及全公司员工致以最真诚的感谢，并向攻关立功竞赛获奖单位表示热烈的祝贺。

我结合今天表彰大会上各位领导的讲话，从以下四个方面来谈一下：

我们在一百天中完成了xxx，由此可见，我们通过“xxx”活动，有效提高了生产能力，增加了产量，为顺利完成明年的生产任务，实现方针目标打下了坚实的基础。

大家可以比较，我们今年三季度的生产产量已经接近明年每个季度的平均产量。所以，只要我们上下同心，共同努力，明年的方针目标一定能够顺利实现。

“xxx”攻坚战中，涌现出许许多多感动人心的事迹。，主要有这几个方面值得我们认真去总结：

1、成立了指挥部、作战组、督导组等，同时各部门也相应地成立了类似的机构。这些机构的有效运转，为“xxx”攻坚战目标任务的实现提供了非常强大的组织保证。我们公司今年全年方针目标的实现，整个组织机构、团队将起到非常重要的作用。

2、目标、计划、监督、回馈和落实机制在“xxx”攻坚战中比平常执行得好。如果我们没有这些过程，没有做到每个环节一环扣一环的有效运作，整个“xxx”的生产任务是不可能实现的。所以我希望各单位能够认真总结“xxx”攻坚战中的成绩和不足。

1、“xxx”攻坚战体现出全体员工爱司如家的主人翁精神。在“7·28”和“8·2”排洪抢险中，充分体现出了整个团队的协作、团结以及“爱司如家”的精神，这是值得我们大力提倡的。

2、“xxx”攻坚战体现出全体员工团结、奉献精神。“战百天”的生产任务非常艰巨，在最初也被认为是不可能完成的。但是我们的干部和员工团结一心、勇于拼搏、敢于奉献，最终顺利完成生产任务。

3、“xxx”攻坚战体现出全体员工自动自发的主动精神。我们很多员工舍弃休息、带病工作，生技部将床搬进办公室、通宵值班等等，这些事迹非常让人感动。

这几个方面的精神非常值得我们去颂扬和学习。同时对这些精神的提炼，对于我们宣扬企业文化精神来也是极好的素材和佐证。

这些都是我们在“xxx”攻坚战中应该去总结和思考的问题。通过这些总结来找出我们的不足，并及时给予解决。

我们在质量上不断的出问题，许多管理环节上也存在着疏漏，我们整个团队执行力不强，计划的刚性不足，技术发展存在瓶颈，高素质人才、高级技术工人的引进力度不够，技术支持匮乏等等，都是我们的不足，都需要我们去认认真真地思考和解决的问题。我们有光鲜的一面，还有非常多的不足一面。所以，我希望我们能够好好利用“xxx”的思考和总结，为我们全年方针目标的实现再立新功。

xx年从年初的工艺布局调整到目前初步具备一定的生产规模，人员经过一段时期的磨合已适应目前的工作需要，管理流程也得到了完善，这些都需要我们整个团队去认真思考和总结。同时，我们明年的生产任务将有比较大的攀升，因此，xx年的各项工作将会在今年的基础上有大幅度的提升。希望各单位领导、技术骨干能静下心来，进行认真的反省和总结，认真规划xx年的各项工作。

xx年的方针目标将会在12月20日之前下发，希望各单位能结合方针目标，仔细分析和思考，规划xx年在管理、技术、人才储备、成本、员工的薪酬等方面工作，不断改进，为xx年方针目标的完成做好铺垫。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇十一

同志们：

市委、政府决定明年月份在我旗和兴和县召开全市 届两个文明建设现场会，对我旗来讲，承办全市两个文明现场会，是提升我旗综合实力、展示我旗发展成果、扩大我旗对外影响的一次重要机遇。今天，旗委、政府在这里召开迎接全市第五届两个文明建设现场会动员大会，目的就是进一步统一思想，凝聚力量，动员各乡镇、各部门和广大干部群众以更大的决心和信心、以更加饱满的精神、更加扎实的工作，积极投身到迎会工作中，掀起两个文明建设的新高潮，全力打好攻坚战，实现各项工作的新进展，充分展示我旗物质文明、精神文明建设的新成果。

加快推进两个文明建设，促进两个文明的协调发展，既是贯彻落实科学发展观、实现全面建设小康社会奋斗目标的客观要求，也是党的执政能力的重要体现。全市第五届两个文明建设现场会拟在我旗召开，充分体现了市委、政府对我旗的高度重视和信任。会议期间将集中展示我旗改革开放以来所取得的重大成就，集中展示21万前旗各族人民的精神风貌，对各项工作是一次全方位、综合性的检阅和考验。因此，全旗各级、各部门和广大干部群众一定要站在学习和实践科学发展观的高度，充分认识迎会工作的重要性和紧迫性，增强做好会议筹备工作的主动性和创造性。

近年来，随着我旗经济的持续快速发展，人民群众的生活水平得到明显提高，与此同时，人民群众对提高生活质量也有了新的要求。做好迎会工作，就是要从人民群众的根本利益出发，从人民群众关心的事情抓起，努力为人民群众办实事、办好事，切实改善人民群众的生活环境，提高人民群众的生活质量，让广大人民群众更多地享受到迎会工作带来的实惠。可以说，做好迎会工作，不是为了贪图虚名，而是对工作的一种追求，更是对人民群众的一种责任，也是坚持立党为公、执政为民和学习实践科学发展观最生动、最真实的体现。

迎会工作涵盖了经济、政治、社会、文化等各个方面，是对一个地区各方面发展成果的综合性展示，也是对一个地区综合实力的提升与促进，和我们实现富民强旗的目标、加快和谐社会建设的内涵和要求是完全一致的。近年来，我们通过深化改革、扩大开放、优化结构、转变经济发展方式，全旗的综合实力不断增强，经济和社会发展迈上了新台阶。但与发达地区相比，与我们确定的发展目标相比，仍然存在一定的差距。我们要通过做好迎会工作，进一步改善发展环境，扩大对外影响，吸引更多的有识之士来察右前旗投资置业，聚集更多的人流、物流、资金流和信息流，全面提升我旗经济整体实力。

构建社会主义和谐社会，就是要通过发展社会主义民主、维护社会公平正义、增强全社会的创造活力、强化社会建设和管理、加强生态环境建设、做好社会治安和维护稳定等工作，加快建设民主法治、公平正义、诚信友爱、安定有序、人与自然和谐相处的社会。我旗迎会的过程就是全方位展示察右前旗形象、实现全旗又好又快发展的过程，就是推进经济发展、提高文明程度、造福人民群众的过程，是进一步提升我旗的综合实力和整体形象，最大限度地满足人民群众对物质文化生活的需求，努力促进社会和谐进步的过程。

筹备全市两个文明现场会的过程，实际上也就是推进我旗两个文明协调发展的过程，也是宣传察右前旗，扩大察右前旗知名度一次难得的机遇。迎会成果是全旗广大群众在旗委、政府的领导下，集中精力、集中智慧创造出来的，充分体现出广大群众是两个文明的创造者。在迎会工作中，群众只有通过广泛参与，创造并享受劳动成果，才能亲身体会到自己的主体作用，进一步激发群众投身全旗经济社会建设的积极性和主动性，才能为我旗快速发展奠定坚实的人力基础。

总之，各乡镇，各部门、各单位，尤其是各级领导干部必须深刻认识做好迎会工作的重要性，增强责任感、使命感和紧迫感，努力做到思想上进一步统一，认识上进一步提高，行动上进一步提速，工作上进一步细化，切实抓好各项工作，确保各项任务落到实处，力争两个文明现场会在我旗取得圆满成功。

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇十二

尊敬的各位领导同事们:

酒店领导发言稿。我将不辱使命，不负重托，以扎实的工作和一流的业绩回报公司，回报领导，并努力做到以下几点：

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位，坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律，认真完成上级交办的各项工作任务，以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益，报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要：即把工作当作事业干，把工作当作乐趣干，把工作当作自己的事干，主动想工作，坚持高起点;主动干工作，坚持高标准;主动抢工作，坚持高要求;对本职工作不仅胜任，更要胜出。三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习，不断提高自身工作驾驭力和带动感召力，真正做到扎扎实实做事，堂堂正正做人，清清白白履职。

首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升，我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心：

第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢，对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合，进行规范，做到资源共享，例如草原兴发每周四进行的安全大检查，盛世开元一样可以执行，再如盛世开元每天总经理带队的巡检，草原兴发亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊，同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛，利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力，提高协作、配合意识。

第三、管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制，激发员工潜能。深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人，要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。

最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天! 谢谢大家!

岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选13篇）篇十三

同志们：

这次会议是我镇广大党员和人民群众政治生活中的一件大事，为确保圆满完成党委换届工作任务。下面，我讲四点意见：

党委换届担子重、责任大，既是对我们的政治考验，也是对党委和各支部能力、水平的考验。我们要严格按照县委的部署，精心组织，依法办事，规范操作，圆满完成党委换届工作任务。

镇次党代会以来，全镇各级党组织在邓小平理论、“三个代表”重要思想指引下，较好地完成了次党代会确定的各项任务。经济总量不断扩张，招商引资成绩斐然，基础设施得到加强，党的建设进一步加强，各级党组织的战斗力显着提高。开好镇次党代会，对于总结一来的成就及其基本经验，对于振奋精神，鼓舞斗志，充分调动各方面的积极性，都具有重大的意义。

我镇经济和社会事业正处在新的重要的发展时期，我们面临的是既有较多的发展机遇，又有更多的挑战和考验。我们要通过这次党委换届，进一步明确今后五工作的指导思想、奋斗目标和工作重点，紧紧围绕大会提出的总目标和总要求，带领全镇人民为之奋斗，这是县委、县政府对我们的殷切希望，是全镇五万人民的迫切要求，也是我们各位代表的崇高使命。通过这次党委换届，全面加强党的思想、组织、作风建设等方面的任务，为富民强镇、跨越发展提供坚强有力的保证。

镇次党代会，将选举产生中镇届委员会、中镇纪律检查委员会。选举产生一个好的“两委”班子，是加强和改进党的领导，加强党的自身建设的关键，是带领全镇人民实现富民强镇、跨越发展的根本保证。

同志们，镇党委和纪委领导班子换届选举是我镇政治生活中的一件大事，我们坚信有各级党组织的高度重视，有广大党员干部的积极参与和大力支持，我镇党委换届工作一定会取得圆满成功，为经济和社会事业又好又快发展提供坚强的组织保证。