移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)

时间:2023-12-10 作者:MJ笔神

演讲稿在传递信息的同时,还可以激发听众的思考和讨论,引导他们对问题进行深入思考。参考这些演讲稿范文,可以帮助大家更好地了解如何写一篇精彩的演讲稿。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇一

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

今天,我站在这庄严的讲台上,面对着这么多注视的眼光,发表演说,展示自己,这既是一个考验,又是组织上给我的一次难得的机会,在这里,首先感谢大家对我过去工作的帮助和支持,谢谢大家!(鞠躬)。

我竞争的是电信公司营业厅主管一职务,下面我将就个人基本情况和工作思路向各位领导、评委、同事们作一简要汇报。

一、个人基本情况:

我叫。

今年xx岁,大专学历,助理工程师,现在在电信局营业厅工作。我于1999年毕业于湖北省邮电学校综合电信专业,?月加入到电信公司。业余时间,我通过自学考试,拿到了华中理工大学计算机专业证书。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以,工作中我总是有一份力出一份力。2019年被评为工会积极分子;20xx年市电信公司“”;2019年市电信公司岗位练兵技能比武大赛第一名;200?年?月代表市公司参加省电信公司岗位。2019年为营业厅争得市团员评选的””

二、竞争优势:

今天之所以敢走到讲台上,竞聘营业厅副主管,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我年轻、有信心,有决心把这个工作做好。我的优势主要有:

第一、具有良好的政治素质。

在五年的工作生涯中,我注重加强自身政治修养,做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,深受公司领导和同事们的信任。此外,我还认真学习和领会电信事业发展的路线和政策,牢固树立电信工作者的责任和形象,努力使自己在政治上与党中央保持高度一致。

第二、热爱电信事业,具有娴熟的业务经验。

工作五年来,我深深地热爱着我所从事的电信事业。在这五年里,我从事过(测量)工作一年,其余x年一直在营业厅工作,我对营业厅的各个业务都了如指掌,从收费、小灵通台席、市话受理台席及解答用户疑问我都能受理。由于长期从事于营业基层管理工作,时至今日,我已经积累了丰富的工作经验,能较好地把握通信业市场动态,业务操作流程与技巧。我很自信,也很坚信地认为,四年的电信营业厅从业经验,使我基本掌握了作为公司营业厅主管必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!

第三、我具有一丝不苟的敬业精神。

参加工作以来,我一直本着“今日事,今日毕”的工作理念工作着。在服务上,我对自己严格要求,上班前认真整理好仪容仪表,接待客户时,主动相迎,做到大方、热情,对于用户的投诉,我总是详尽、耐心的解答,尽自己最大努力,给客户一个满意的答复,对于自己处理不了的,我将把用户带到值班处请值班长协助解决。

第四、我年轻好学、具有丰富的理论知识。

我毕业于湖北省邮电学校综合电信专业,科班出身,具有丰富的理论知识。业余时间,我还经常购买《市场营销》、《销售与管理》、《企业管理》等多门专业知识。通过几年来的不间断学习和工作实践,夯实了自己的业务功底,具备了系统地分析、解决问题的能力。

三、工作设想:

如果通过此次竞聘,我能够有幸担任营业厅主管,我将不负重托,不辱使命,勤奋工作,开拓创新。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导和同事们详细汇报各项具体工作怎样组织和实施。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两手抓起,并且两手都要抓,两手都要硬。

经营方面。

1、做好本职工作。工作中,我将紧紧围绕部门的中心任务,以保证客户服务绩效指标完成为第一要务,在服务的硬件、软件上分解、细化、量化服务指标,使每项考核指标都落到实处,确保公司绩效成绩及员工的利益不受损失。

2、做好咨询受理和服务工作。对每个客户我将在作好咨询和处理投诉服务的基础上,对每个客户进行归档整理,切实做好欠费处理、追缴工作。积极为公司减少损失。

3、要做好营销工作、树立电信新形象。以提高客户对服务的感知度为目的,推进集团和高端客户的个性化、差异化服务,寻求服务特色,从根本上提升客户服务水平,树立电信的服务形象,并逐步建立电信服务品牌。通过服务的品牌效应,促进市场营销。

4、做好协调组织工作。组织做好外部环境、媒体的协调工作,在社会环境层面作好服务宣传保障工作。在部门内部管理中,认真履行职位职责,作好上下、内外部的协调、沟通、配合工作。切实保证公司的战略方针的贯彻执行。

管理方面:

1、协助厅主任加强人事管理。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将协助厅主任对营业部门人员分工明确,做到人人有事做、事事有人做,提高员工的办事效率。

2、提高服务意识。我上任后,将积极协调厅主任做好服务人员的培训。通过培训工作,加强服务的规范化,提高服务技能,同时注意引导和训练服务人员亲情化的服务意识。使用户真正感到沟通从心开始的服务理念。

以上这些不成熟的想法,是我在营业厅工作四年中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望,如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。

我的演讲结束了,谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

出人才,竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天会计主管的,我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验,更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

今天之所以敢走到讲台上参加会计主管的竞聘除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:

一是我熟悉国家财经制度,具有娴熟的工作经验。自工作以来,我几乎一直从事财务相关的工作,一直与“钱”打交道,一干就是六年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。我在管理中心任会计及委派时代宾馆主管会计,并兼职工会技协会计期间,多次被评为工会财务工作先进个人、芙蓉杯先进个人及时代宾馆最佳管理者的光荣称号。所有这些都为我做好事业部会计主管工作提供了保证。

二是我具有较强的吃苦耐劳、勇于创新的敬业精神。我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何报酬。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好事业部会计主管的工作提供了可靠的保障。

三是我具有较强的管理能力和组织协调能力。工作二十多年来,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还锻炼了我较强的组织管理能力。特别是在我担任时代宾馆会计主管期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业知识、管理水平、财务管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于xxx时代宾馆,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的`决心。

另外,值得一提的是,我了解我们公司财务规章制度,并且有多年的财务工作经验,工作起来更能得心应手。特别是在我担任时代宾馆主管以来,最大限度的掌握和了解了集团的财务管理技巧和办法,对财务管理方案的制定、部门的管理及与其他部门的协调方面我已轻车熟路。

金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点:

一是口语表达能力不强,自信心不够。目前,我正在自学国际成功学大师卡耐基所著的成功学及陈安之的演讲学,我想通过循序渐进的方式使我的口语表达能力尽快提高。成为一个有口才有能力,有内涵有魄力的一名会计主管。

二是知识结构仍不完善。工作之余,我一直没有放弃对专业知识的学习,通过努力,我于20xx年完成会计本科的自学考试,并取得学士学位。现已通过中级职称考试。

下面,我根据我担任会计主管以来谈一下对会计主管的认识。我认为,事业部会计主管不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。会计主管是整个企业重要核心部门之一,而会计主管是这个部门的首席指挥者,他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为公司快速发展提供保障。

请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱,让我走上事业部会计主管的领导岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起集团里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好事业部财务管理工作,具体来说,我将做到以下几点:

一是服务意识,积极为全集团同志、为各单位、各科室做好服务。加强与其他业务部门(如销售、生产部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。

二是全局意识,站在局领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。

三是改革意识,不断探索事业部财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将集团公司的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

工作中,我将做好各项经营成本的管理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期对支出做出预算,计划开支,合理分配资源,以保证事业部业务发展所需资金。

我上任后,将健全和完善事业部财务管理制度,尽快了解和掌握已建立起来的合同管理体系,并根据自己的经验进一步完善合同管理。同时,在工作中,我还将狠抓各项业务的收入落实情况,做好人员的管理工作,让职工知道怎么去干,如何去干。

会计主管在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们集团公司的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受集团领导和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。我年青力强,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,为集团公司的快速发展而奋斗终生!

我的完毕,谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇三

第一,根据业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要强化金融专业理论知识的学习,进一步提高理论水平;其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作流程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第二,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,端正经营思想,健全内控制度,确保规范、安全的经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理使用、柜员卡交接使用情况、各种登记簿规范登记情况等方面加强检查,促进内控管理质量的不断提高。

第三,搞好员工业务学习,组织业务技术练兵,提高全员素质。业务的不断开展需要员工素质的不断提高。督促员工认真学习会计合规读本和上级下发的文件,抓住一切可利用时间进行业务技能训练。让员工从业务理论和业务技能两方面得到提升,从而提升整个团队的业务素质。

我的演讲结束了,谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇四

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

爱因斯坦在谈到工作时说过热爱是最好的老师。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

我具有大雪压青松,青松挺且直的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的.最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施员工满意工程,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有员工第一,客户第二的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

在管理学中有个木桶定律就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。制定出天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言,不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇五

各位领导:

大家好!

我是财务处的__,今年x岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

我自年8月份进入,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。

如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

我的演讲结束了,谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇六

尊敬的王经理,各位领导:

上午好!

我对自己能在移动公司这个大家庭里快乐成长,我竞聘的是移动公司营业厅主管岗位,感到十分荣幸;同时,感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分移动公司班长竞聘演讲稿展示的机会。

自20xx年进入移动公司,一直在营业厅工作,2年营业员、1年值班长、5年营收班长。工作以来,在公司领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,踏实工作,大胆负责,对公司交办的各项任务均能圆满完成,敢于在工作中提出自己的意见和建议。自负责营业厅以来,营业厅的成绩每年都在一步一个台阶的提升,良好的服务态度,不断受到各界客户的的好评,当然这些成绩只能代表过去,在以后的工作中我会加倍努力。

参与这次竞聘,我深感机遇和挑战并存,我愿在求真务实中全面认识自己。结合本人工作实际及及5年的营收班长工作经历,我认为我竞聘此岗位具备一定的优势。

自加入移动公司的那天起,我就立志把全车间班长竞聘报告演讲部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献,8年时间里,使我养成了吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好工作所必须的基础。

5年营收班长的工作经历使我逐步成熟。在工作中牢固树立了大局意识,工作灵活果断,无论是和客户、市公司检查人员,还是和其他部门间,总能把关系协调的较好,确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中,有良好的时效观念,对公司交办的任务,力求用最短的时间、最高的质量,达到最佳的效果。

自参加工作那天起,我就给自己定下目标:无论做什么,干,就要干好,就要做得比别人优秀,我相信自己的能力,我自信,经过努力,我一定能成功!

营收班长是管理者,更是执行者,上传下达,不仅要贯彻执行公司计划、方案,又要发扬团队精神,充分调动全体营业员积极性,确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则,把为领导分忧和服务于营业员作为工作的出发点和落脚点。

5年来班长的工作经验告诉我该如何更好的处理与客户的关系,如何和客户进行沟通,在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会经验,同时我也让客户更坚定的信任:“中国移动”才是最值得信赖的网络运营商。

做为营业厅营收班长,光有良好的品行和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展,得有一套完善的管理和发展业务的方车间班长竞聘书案,我会根据每月公司下达业务的数量及目标,做好自己的工作笔记,把考核内容及完成目标记录在案,给每位营业员定任务,让她们知道自己工作的重点。在业务宣传方面,让每个营业员树立主人翁意识,只要能接触的社交范围,主动巧妙的推广我们目前最新的优惠政策。

做为营业厅班长,应有善于发现的眼睛,及时发现营业员的发光点,培养其善长处,以一个公正、公平的形象树立在营业员心目中,成为她们的朋友,以心换心,知道我们上班是好同事,下班是好姐妹,在一个高质量、高素质的氛围之下,我们工作的很融洽,服务的很用心,业务发展更会突飞猛进,服务质量就随之更上一层楼了。

当然再好的服务也会遇到客户的投诉。首先让用户说,在陈述中,找准其投诉的目的及核心,构思客户可以接受的解释及解决方案,同时不急不躁,微笑地去和用户交流,在其提出无法办的事情或无理的要求时会巧妙的避开话题,转向主题,果断处理问题。其实把用户的投诉解决好了,自己的信心也会大大增强了。

1、围绕公司业务发展、服务质量这条班长竞聘书主线,全力作好各项工作的落实,认真发挥好参谋助手、督办检查、综合协调的作用。维护领导的`权威,保证公司决策贯彻到位,做到事事有着落、件件有回音。

2、继续强化营业厅工作作风,提高工作效率。一是加大营业员的培训力度,提高业务素质。二是严格执行各项制度,规范业务流程。三是明确职责,合理分工,抓好每一个环节,作好二次考核。四是工作有计划、有步骤、做到忙而不乱。五是强化主动服务意识,营业厅的工作要无条件地适应客户需要。

3、继续坚持学习,不断充实和完善自己,尤其加强业务学习,勇于创新,积极探索营业厅经营、管理、服务创新发展的新思路、新办法。

8年来是移动公司让我逐渐成熟。努力工作,献身移动也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘的源动力。我沿着我的梦走上了今天的讲台,同时更希望梦能实现。“营业厅营收班长”不是代名词,也不是称呼,而是脚踏实地的一步一个脚印的为公司服务的实践者!希望今天在座的各位领导就是我的见证人,请相信并投取你真诚的一票吧!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇七

各位领导:

大家好!

我是财务处的xxx,今年x岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。

首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。

我自年8月份进入,年8月至年4月于,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:

1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。

2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。

3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。

如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。

我的演讲结束了,谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!今天,我能够走上这神圣的讲台,参与营业中心主任的竞聘,我感到非常幸运。首先我非常感谢领导和组织的信任,为我提供了这样一次充分展示自我,锻炼自我的机会!此次竞职是对我的一次锻炼,也是我走向成熟的一个里程碑。

我将珍惜此次机会,并以此为契机,让大家对我有一个全面的了解。我叫xx,今年xx岁,大专学历。我于xx年毕业于xx学校,20xx年参加工作,在xx营业厅做营业员至20xx年,20xx年通过公开竞聘的方式成为xx厅主任至今。工作中的我,总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的每项工作,并努力做到最好。我所在的营业厅在20xx年被评为服务满意100先进营业厅;20xx年营业厅为评为省一星级营业厅,我个人被评为本市唯一的一个星级营业员;20xx年我营业厅的两名参加星级考试的营业厅都评上了一星级。

经过认真的思考,我认为自己能够胜任此项工作,能够为公司的发展贡献自己的力量。经综合权衡,我认为我具有以下几点优势:

第一,我深深地热爱移动事业。

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入中国移动的那一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有丰富的工作经验和较强的管理能力。

我到移动公司工作已经有x年的时间了,x年里我既有一线营业员的经历,又有厅主任基层管理经验。不同的工作经历,不仅提高了我的工作能力,而且丰富了我的工作经验。当然,基层厅主任的工作经历,使我的组织协调和管理能力有了显著的提高,对管理有了更加全面的认识和理解,并具备了独挡一面的能力。我想,这些经历使我在做营业中心主任的工作时能够得心应手,快速进入工作角色。

第三,我具有严谨踏实的工作作风。

自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”。历来就是,一定要把自己现有的才能发挥出来,能使的劲使够,把工作做好再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为营业中心主任,我将无愧于组织、领导和同事们的信任。

如果承蒙大家厚爱,我将继续牢记使命、不负重托,竭尽个人所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体我将做好以下工作:

第一,提高服务意思,提升服务水平。

服务是一个企业的形象,只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值,蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。为此,我们要树立全新的服务理念,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户,实现公司效益的最大化。

第二,创新工作方法,加强内部管理。

我要制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重点客户与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

第三,做好信息收集、分析处理和信息化推广工作。

针对目前市场竞争情况,我将结合全区的实际情况,制定计划,制定一套适合消费者的价格优惠、组合套餐、产品改进等建议方案。同时,制定科学的计划,在全区范围内推广信息化工作,使我公司尽快实现信息化。

第四,科学规划,完善大客户的客户记录。

建立科学的客户登记制度,在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

第五,加强管理,提高前台营业员营销能力。

我将一方面采取与营业员进行沟通让他们知道客户对公司的重要性,提高营业员的品牌意识;一方面进行营销知识的培训,不是流传着这样一个故事吗?有两个卖鸡蛋的,一个只因说;你要几个鸡蛋,另一个说;要鸡蛋吗?结果前一个生意兴隆,另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度,让营业员在营销方面有所提高,达到新业务的第一推荐率。

尊敬的各位领导、各位评委,几分钟的竞岗演讲,浓缩了人生一个短暂的片断,标注了人生一个新的起点。在此,我郑重承诺,爱岗敬业,无私奉献,用奋发的激情擂响奋进的战鼓,用沸腾的热血冲击时代的脉搏,用赤诚的胸怀书写中国移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇九

尊敬的各位评委、同志们:

您们好!首先感谢组织给我这次竞聘中师职务的机会。

我叫xx,现年33岁,x年7月毕业于山东财政学院,同年分配到,从事会计工作。x年8月调入,x年机构改革,先后从事稽核、金融监管工作,x年被市行指定为监管组成员。x年被聘为助理会计师,x年考取了全国会计师任职资格。现在金融管理科工作。

下面我将任助理会计师以来的工作情况汇报如下:

一是政治素质过硬,业务知识全面。

讲学习、讲政治是我始终不渝的追求和信念,是我提高思想认识和业务素质,做好各项工作的根本保证。在任助师六年期间,本人尤其重视对金融、会计和经济理论知识的学习。1999年顺利通过了全国统一的会计师资格的.考试。任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素质、全面的专业理论知识和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的能力起到了重要的促进作用。

二是突出金融监管重点,扎实有效地完成了各项工作。

1、高质量完成非现场监管工作任务。在非现场监管工作中,我担负着报表报送工作,非现场监管工作要求高,责任大。为此我认真收集被监管单位的报表、资料,逐项审核、汇总,并通过对报表的分析,形成有数据、有情况、有预测、有建议的分析报告,做到了数字准确、内容完整、上报及时,并且按季向被监管单位发出“非现场监管通报”。

2、协助组长完成峄城监管组检查任务。从事监管工作以来,我分别参加了储蓄存款实名制、城市信用社更名改制工作、农村信用社不良贷款检查等三十余个项目的检查工作,这些工作时间紧,任务重,政策性强,在认真学好有关文件精神的基础上,严格把关,较好的完成了各项检查任务。特别是城市信用社更名改制工作中,监管组能够摆正自己的位置,作为监交人,我们积极出主意想办法,对交接方案反复研究,多次组织会议,进行专题研究。使本次更名改制工作,在不影响营业的情况下完成财产交接、账务交接,顺利完成城市信用社平稳改制为农村信用社,市行验收合格。近几年来,在参加的三十余次现场检查工作中。我都能独当一面,并撰写了现场检查报告二十余篇,提出整改意见六十余条;部分意见被上级监管部门采纳。充分发挥了现场检查作用,较好维护了人民银行权威。总结本人任职6年来的工作,思路清晰,积极主动,许多工作得到了领导和同志们的认可,积累了许多经验,有了许多收获。无论本次竞聘中级会计师成功与否,我都会一如既往地做好本职工作,做一名工作负责、作风踏实、监管高效的优秀行员。

谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十

大家好!

今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。

第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。

第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。

第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

如果竞聘成功,我的工作打算是:

在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:

首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。

第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的`行动,表率带头的人格引领各项工作的开展。

第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。

第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。

第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。

第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理。

第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。

第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。

以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。

谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十一

各位领导、各位同事,大家好!

走过了在移动公司一年多的发展路程,在此感谢所有给予我帮助和指导的领导和师长。移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。

我今天演讲的内容分为三个部分:

一、是我的个人情况;

二、是我的竞聘优势;

三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

我叫xxx。出生于1983年,毕业于xxxx大学,毕业后一直从事于电脑技术和销售工作,进入移动公司,在移动公司这一年多的时间里,我怀着对事业的满腔热情,对企业的无比热爱,努力向业务精通、经验丰富的领导和同事们学习,思想觉悟和业务技能水平都有了很大的提高。

二、我的竞聘优势:

1、我具有高尚正直的人品、良好的个人修养以及完善的工作作风。要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正派,胸怀坦荡,勤奋务实。我的为人处事的原则是“做人要诚实、做事要扎实”。

2、我有吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。大学及独立工作生活培养了我“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献”的良好品质。

3、我有较为强的管理理论基础。自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研究,不断给自己充电,期望能够将理论联系实际,将学到的知识运用到工作中去。

4、我有开拓创新,锐意进取精神。

5、我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。

正是因为这一年如一日辛勤的工作,才使我获得一些喜人的成绩。但这些成绩的取得与公司的领导和在座的诸位培养、支持和鼓励是分不开的,我再次向你们表示衷心的感谢!说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:嘉禾县毕竟是我之前没有工作过的地方,当地的社会关系了解甚微。我的不足在于管理经验的'不足,以及不拘小节的性格。

我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:xx移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。

作为县营业部值班经理,必须了解分公司的主要工作思路和目标,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,用心服务,开拓发展,增加收入”。具体为以下几点:以制度为准绳,全面领会公司领导的意图,协助厅经理建立健全营业部的各项规章制度,并对制度的落实进行监督。以市场为导向,认真进行市场调研工作,掌握市场竞争态势,适应市场变化,采取有效措施,制定市场经营计划和营销策略同时要认真实施分公司的市场经营战略和规划只有这样才能不断提高经营成果。以服务促发展,服务是中国移动的生命线,提高服务质量必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,最终达到增加企业效益的目的。

我始终认为当值班经理就意味着要吃苦、奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想营业员之所想,急营业员之所急,公正廉明,经常和营业员换位思考,想想营业员的感受,事关员工个人切身利益问题上,多为员工争取,尽量让员工满意。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”

这句话就是告诫我们必须培养正气,以身示范。我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。最后,这次竞聘无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任xx营业部值班经理这个岗位的。

谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十二

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

首先感谢公司领导和各位同仁的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。我竞聘的是:。

我今年25岁,本科学历,现任移动营业厅代班长。08年进入移动公司,从一名普通营业员做起,经过四年的工作实践,对营业厅的业务办理以及各类工作流程有了深刻的认识,自身工作能力不断提高,多次在营业厅服务评比中获得服务之星的`荣誉称号。领导的帮助、同事的支持,加快了我成长的步伐,也更加牢固了我奉献移动的信念。

营业厅班长要负责六大项常规工作,需要多方面的综合能力。所以,这个岗位不是权力与荣誉,而是责任与重担。但我认为我能胜任这个岗位,因为我具备以下几个优势:

一、具有一颗热爱公司的心。

二、具有较好的心理素质。

三、工作时间长,从事代班长管理经验两年。

四、具备一定的政策理论水平和信息捕捉能力。

五、对人热情,办事耐心。

今天,如果承蒙大家的厚爱,成功,我将在做好各项常规工作的基础上,认真贯彻公司的各项工作精神,强化大营销、大市场、大服务理念,狠抓各项具体工作措施的落实。

一、大力培养消费者对移动通信企业的依赖感。

二、将我在工作中所学到的知识、方法、工作经验与沟通技巧、临时情况的处理方法合理的运用在对营业厅的管理中,提高服务及业务效率。

1、掌握和熟悉营业厅所有岗位的操作标准。

2、根据员工的特长和具体情况,为他们安排合适的岗位展。

3、努力理解公司各种促销活动的真正目的和操作流程。

4、除了保证营业厅的财产安全外,还注意客户的安全问题。

三、实现“一个转变”,抓好“五项工作”:

(一)实现“一个转变”:

(二)抓好“五项工作”:

1、抓好队伍建设。

2、抓好计划建设工作。

3、抓好执行力。

4、增加管理工作的透明度。

尊敬的各位领导、各位评委:竞争上岗有上有下,有进有退,上固可喜,下也无悔,一如既往。今天,我之所以参加竞聘,是因为希望在这个岗位上全面发挥自己,更好为营业厅服务,实现自身价值。我深知自己还很年轻,还存在很多不足,无论这次竞聘结果如何,我心中始终点燃着一盏明灯:对人宽容、对已克制、对物爱惜、对事尽责;我心中始终燃烧着一股激情:于无声处创造自我价值,为中国移动公司事业竭尽绵薄之力!

我的完毕。谢谢大家!

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十三

假如,我能作为镇的班子成员之一,我会从更贴近实际、从更高的层面、从更高的要求,要求自己“镇团委书记竞聘演讲稿”。处处会以“德才兼备”的要求,从六个方面:政治素质、道德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质,去约束和提升自己,增强为集体服务、为经济发展服务、为人民服务的能力。

针对社会发展的实际需要,针对镇领导班子的角色,下面,我再谈几点个人的看法:

一、端正两个心态。

良好的心态是开展工作的首要条件,是对干部“学校团委书记竞聘稿”的具体要求。很难想象缺乏良好心态的干部能干好事。特别在镇处于社会转型的关键时期,领导干部拥有良好的心态显得更为重要了。假如,我作为班子成员,一定会常怀如下两种心态:

(一)为民服务之心。全镇七万多本地人口,三、四十万的外来人口。作为为数不多的镇领导班子成员,会常怀感恩之心,会感谢组织和群众对自己的信任,所以必须运用组织和人民赋予的权力,做出更多的对社会发展、对人民群众有益的事情,不计较或少计较自己的个人得失,特别是个人利益。吃苦在前、享受在后,廉洁从政,淡泊名利,保持艰苦奋斗的政治本色。真正做到“情为民所系,权为民所用,利为民所谋”,并时刻铭记检验任何工作的标准,都是“是否对人民群众有利”。时刻铭记,自己只是一名人民的公仆,而不是骑在人们头上的领导者,不要医院竞聘团委书记演讲稿处处以领导者自居。

(二)服从集体领导之心。个人意愿一定要完全服从集体决策,服从组织安排,大话细听。我一定能做到,在政策未统一之前、在论证阶段,可以发扬民主,集思广益,知无不言,言无不尽,只要对集体,对群众有利的,在自己的个人认识范围内,会多提意见;但在集体统一决策之后,不管班子集体的决策是否与自己个人观点相同,都一定完全服从集体决策,以身作则,严格执行集体决策。这个对镇的发展相当重要,一个班子,应该是一个集体,而不是一盘散沙。团结起来才有力量,每个人的经历不同、认识不同、所处的位置不同,可能会有不同的观点,但集体决策之后,更重要的同心全力,完全贯彻执行集体的决策,我绝对不会因个人观点与集体决策不同,讲出或做出与集体步调不一致的事。因为我深刻明白,这必然是一种减法,会减弱集体威信、减少集体凝聚力、减低工作推进的效率、减慢社会发展的步伐!

二、提倡两种精神。

作为中国行政体制中最基层的组织,大学团委书记竞聘演讲稿镇一级政府的班子成员,其也并非是一个最彻底意义是的“官员”,因此,我时刻会对自己强调如下两种精神:

(一)实干精神。“空谈误国、实干兴邦”,作为镇一级的领导班子,其角色不仅仅是一个宏观指挥家,更应是一个微观执行者。因此,假如作为镇的班子成员,我一方面会为社会发展,出谋划策,作为决策,另一方面,更会是执行集体决策的带头执行者,事事亲临第一线,及时了解情况,解决问题,时刻警醒自己不要坐而论道。镇的集体事业的成功离不开实干,我假如作为班子成员,一定会以强烈的事业心和高度的责任感,一心扑在工作上,以单位建设为己任,以事业发展为目标,任劳任怨、踏踏实实,敢于克服困难,真正做到“堂堂正正做人,清清白白为官,踏踏实实做事”。

(二)自省精神。假如我作为镇领导班子成员,由于是全镇一个大集体的代表,领导着全镇人民走向共同富裕,是其他单位、农村干部、普通群众的典范,所以一定会有严于律己的自省精神,对集体负责、对群众负责。从严要求自己,大事不糊涂,小事不马虎,遵守各项党纪政纪规定,防微杜渐。同时力争做到“吾日三省吾身”,不学校团委书记竞聘演讲稿断进行自我反思,自我批评。

三、提高四种能力。

假如我作为镇的班子成员,我更看重的是从个人为集体所做的贡献中体会出一种人生的价值,因此,我会不断培养和提高自己的工作能力,是为了能对集体做出更大贡献。我会在如下四个方面,不断提升自己:

(一)科学决策能力。决策是领导者的主要职责。作为镇的班子成员,就必须要对很多镇的发展、民生等问题进行决策。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势,领导干部要善于及时做出正确抉择。抉择不及时就会贻误时机,影响事业发展,决策错误更是会导致镇的发展倒退,人民群众受损。因此,一方面,作为镇班子成员之一必须要有敢于决策的魄力,另一方面,必须是要通过科学的比较,全面的分析,权衡利弊得失,做出正确的决策。这样我们才能紧抓发展的机遇,顺势而为,当上发展的排头兵。

(二)团结协调能力。作为班子成员,良团委书记竞聘演讲好的团结协调能力是非常重要的。一方面,要善于团结协调班子成员内部的关系,亲密合作,减少磨擦,形成更强的合力,另一方面,也要善于团结自己的分管线的同事,与其合作和谐共事。因为,团结合作、友好的氛围,不但有利激发身边干部职工的热情,为着共同的目标团结奋斗,塑造强大的战斗力,更能吸引更多的社会资源,不断汇集到自己身边,为集体发展所用。

(三)开拓创新能力。镇处于社会发展的关键时期,为了突围而出,不能一味墨守陈规,只是跟着别人、别的镇区屁股后面走。这样,只能形成我们的发展也只是跟着别人后的被动局面。因此,作为镇领导的班子成员之一,我会在坚持集体利益、群众利益放首位的前提下,对自己日常的工作,多一点思考和探讨这几个问题:1、我的工企业团委书记竞聘报告作是否有成效,有无更好的办法和措施会令我的工作更具成效?2、我的工作路子,是不是只有一条?有无更多的路子,可以做得更好?3、我的工作效率是否足够高?有无更好的办法提高工作效率?通过不断的对自己工作的检讨,不断开拓出一些行之有效、行之高效的为集体发展的新方法。

(四)学习、实践能力。社会在不断发展,时代在不断前进,科学也在不断发展,如果自己不通过坚持不懈的加强学习提高自己的政治修养和文化知识修养,就必然跟不上时代的步伐,落后于形势,不但做不好原有的工作,更谈不上作为一个镇领导带领集体走向一个新纪元。因此,一方面,必须坚持学习政治、政策、文化、科学知识,另一方面,必须加强理论联系实际。即不仅要从书本中学,更要从实践中学。用知识和理论去指导实践工作,同时在实践和工作中,不断总结和提高自己为人民群众、集体服务的方法和能力。

四、做好两个工作。

假如我作为一个镇的班子成员,除企业团委书记竞聘报告上述从宏观、原则上对自己的要求外,更会结合的实际,长期坚持做好如下两件事:

(一)密切联系群众。我镇村级的经济发展差异很大,假如我作为镇的班子成员,一定会深入不同的村委会,接触不同的基层干部和群众,深入第一线,了解实际问题,才有可能科学决策,带领各条村都能走向共同富裕;才有可能真正了解群众的困难,帮助解决群众急需解决的问题。

(二)写好三篇文章。假如作为镇的班子成员,不管是分管的是什么工作,心中一定会时刻围绕“经济、民生、环保”,三大主题,不断思考和探索,形成相关的思路和建议,向书记、镇长汇报,同同事分享,集思广益,共同努力,希望共同把整个的工作搞好。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十四

各位领导:

大家好!

公司这次公开、公平的竞聘给我们每个人都创造了一个展现自我的机会,参与这次竞聘,更多的目的是想挑战自我。我叫,我要竞聘的是质量组主管职位。我20xx年毕业于华南热带农业大学,目前在昆明理工大学项目管理专业攻读工程管理硕士。20xx年进入**公司至今已8年的时间,入职初期在市场营销部做营销助理的工作,资产管理部成立后,我就调入了这个部门,一直从事资产管理工作,在组建了运营保障部后,我还兼职部门秘书、内控、宣传、档案等工作。

下面我从四个方面做自我陈述。

一、工作业绩。

首先我简述一下我在8年工作中的收获:

第一、完成资产管理的日常工作。在本部门,我认真负责的完成各项工作任务,并能在工作中与同事有效沟通,提出自己的观点,有效提升工作质量。值得一提的是,我认真梳理了设备管理的10个流程(目前已简化到5个),并创新应用visio流程图绘制软件对流程进行了编绘;运营保障部成立后,协助部门领导编制了《办公设备配置规定》、《零星基建项目管理办法》、《廉政建设管理制度》等,推动了运营保障部的规范化管理,并对部门的流程有了更加深入的理解。

第二、参与公司内部控制体系建设。20xx年,我全程参与了该项目的实地调研、调研反馈及成果编制。在这个过程中,我和内部控制小组一起完成了对本部、分部及**公司的实地诊断调研,全程参与了咨询公司对各部门和子公司进行的调研反馈,对公司经营管理现状及管理体系有了总体认识。

第三、申报质量奖。20xx年、20xx年,我连续两年参与了质量奖申报,从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量、分析与改进以及结果等八个方面编写了近8万字的自评报告和700多页证明材料,在20xx年获得“第三届*市长质量奖”。在这个过程中,深入学习了质量体系的相关专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

二、对岗位的理解。

今年,我有幸参与了运营保障部的主管岗位职责的编制,对部门的岗位职责有了一个更清晰地认识。根据目前质量管理主管的9条岗位职责,我认为质量管理主管的关键职责,有以下三点:

第一是质量体系的维护,要制定适当的质量目标和计划,并持续不断的推进pdca的循环过程,改进质量体系。

第二是质量的控制,其中包括了对计量器具管理,现场生产环境的管理、对产品质量的跟踪和分析等手段。

第三是质量的优化,包括对生产工艺及标准的优化,组织qc小组课题研究以及铂业精品和名牌产品的管理。

围绕着岗位的关键职责,我认为质量管理的难点工作主要有以下几项:

第一是如何准确的获得质量管理数据并进行专业化的分析,这是质量管理工作的基础。第二是如何提高全员的质量管理意识,加强质量管理人员的专业素质。

第三是如何持续改进质量管理体系,使之更加具备管理实效性。

根据我对本岗位职责的认知,我认为,担任本岗位需要三项任职资格:

第一是熟知质量管理的专业知识,对公司每个质量控制要素较为熟悉;。

第二是具备创新和学习能力,这是持续改进质量体系的动力;。

第三是组织、协调、攻关能力和团队领导力,能够与各部门进行良好的沟通,并建立优秀的团队。

三、竞聘优势。

我今天站在这里参加竞聘的最主要的原因,是我觉得我个人的能力和优势对照这个岗位要求的任职资格,还是比较符合的,我认为,自己参与竞聘质量管理主管,有以下五个优势:

第一、了解质量控制和管理(qc和qm)。

在大学和研究生的课程中,我系统学习过管理学、组织行为学、技术创新管理,在参与质量奖创奖的过程中,认真学习了卓越绩效和质量管理的专业知识,并通过了卓越绩效自评员的考核。

第二、逻辑思维能力强。

虽然我很开朗活泼,但是面对工作也是非常理性和有逻辑的。首先,在资产管理工作中,我通过对资产数据的分析,可以得出资产价值、年限构成、各班组资产更新率、办公设备新旧程度、设备完好率等各种分析,对资产相关决策提供了有力的支撑。另外,我能很好的完成部门总结、部门制度、报送材料的撰写,也可以说是得益于我的逻辑思维能力。

第三、沟通能力强。

因为质量管理是一项要求和很多方面去沟通的工作,这一点和我目前从事的资产管理工作也颇为相似。资产清查、资产计划制定、项目数据统计等工作,都是需要公司各部门及子公司配合的,另外,内部控制体系建立过程中,也需要协调咨询公司与公司各部门的工作进度。经过这些年工作的磨练,与各部门沟通协调方面,我已经得心应手。另外,与国资委、海关、科工局、供电局的业务往来中,也能很快与相关部门的工作人员建立良好的关系,对各项工作开展都能起到一些作用。

第四、学习及创新能力强。

首先我认为人生是不断学习进取的过程,举两个例子,20xx年参与内控小组工作时候,我认为财务知识对这个专项工作很重要,自学了财务管理知识,并通过了会计从业资格证考试。而目前我也正在接受gtc也就是工程硕士的学习,怀孕期间已经把把研一上学期的课程修完。第二,在工作中我比较具备创新精神。我喜欢尝试用新的方法提高工作效率;用新的统计和分析方法对资产及能耗数据进行统计分析;应用新的办公软件解决提高工作效率等等。

第五、具备一定的团队管理能力。

在大学期间,就组织过一个小团队参加营销策划比赛并获奖,我到公司已经8年,积累了一定的管理经验,另外,在上项目管理专业研究生,系统学习了管理学、组织行为学专业知识。但是,我也深知自己管理经验不足,因此,有意加强学习各种管理技能,比如,海底捞的员工激励、苹果公司的创新措施、稻盛和夫的阿米巴经营哲学等,都让我深受启发。

四、工作思路。

如果我能竞聘成功,我将会从以下几方面开展工作:

第一、深入一线调研基基层的质量管理现状,针对问题找办法。

质量管理工作在于生产管理的方方面面的细节,离开这些具体的细节谈管理只是纸上谈兵。我认为第一是了解,作为质量管理主管,不仅仅是对质量理论知识的了解,更应该经常走访生产一线,了解产品和技术问题;第二是沟通,经常与基层管理人员和生产一线人员进行沟通,发现或是有目的的去调查目前存在的质量管理问题;第三是管理,应该固化巡检机制,制定巡检相关标准,可以以一个班组作为试点,以查看现场方式对照标准进行扣分记录。

第二、建设一支有力的质量管理员队伍。

目前公司现有专职质量管理人员3人,兼职质量管理人员17名,其中包括内审员6名。兼职的质量管理人员来自各个部门和子公司,只有这些一线的质量管理人员真正发挥其作用,质量管理工作才能落到实处。我认为首先应该明确的是兼职的质量管理人员应该是“两条线管理”,既受到所在部门的管理,同时也要受到运营保障部的管理;第二,制定兼职质量管理人员的岗位职责,明确其日常工作的要求;第三,应该给予相应的权限,对违反质量管理要求或质量有缺陷的产品,有权利视情节决定停工或返工,有权利直接上报运营保障部;第四,加强对兼职质量管理人员的考核。

第三、加强质量管理的数据统计分析。

数据统计分析的意义不在于我们掌握庞大海量的数据,而是对这些含有意义的数据进行专业化的处理,这恰恰也是我的兴趣所在和特长。而在质量管理中,我认为缺少的不是数据,我们内部审核、外部审核的数据,日常巡检的数据,产品抽检跟踪的数据,这些都能成为最好的数据来源,如何对其进行加工才是未来要努力的方向。

第四、落实培训的实效。

质量管理的过程是一个持续改进的过程,而质量管理培训工作贯穿于体系运行全过程,需要全员参与。首先,企业的中层、基层管理干部和内审员应该是培训的重点,因为他们是体系运行的桥梁和纽带。对于他们的培训,应该注重专业化,这类培训对象有一定的质量管理经验,但缺少的是专业知识和新的理念,通过专业化的培训,最终能达到内审人员和管理人员能够具备一定的质量管理专业知识,能够应用质量管理工具对问题进行分析,对质量体系提出专业化的建议。第二,也不能忽视对基层一线人员以及新员工的质量培训,质量管理是一项全员参与的工作,而对基层一线人员和新员工的培训,更需要重视的是操作的合规性。但因为人员数量较多,难以开展直接培训,我认为可以采取一些很多先进企业目前的视频培训方法,把一些需要固化的质量管理细节通过视频方式记录下来你,对老员工来说可以强化规范的动作,对于新员工,也更容易适应和接受企业的质量管理体系。总之一句话,强化培训的实际效果,才能真正把质量管理落到实处。

第五、继续完善**公司的qc管理体系。

我想说公司取得质量体系的认证,绝不仅仅是为了取得认证证书,最主要的目的还是满足顾客的需求,只有通过有效的质量管理活动降低成本,提升产品实物质量水平,才能增强企业的市场竞争力,最终获得经济效益。那么,提高质量体系的有效性,将是未来质量组最值得努力的方向。一方面、我认为应当制定适应于企业发展的质量目标和质量计划,这个目标不是夸夸其谈,不是永远不变的,应当是考虑目前的企业弱项或是发展方向而制定的,而且最好是可以进行有效评价的量化指标。另一方面,要加强内部审核体系,目前的内部审核体系基本和认证审核相同,既由兼职的内审员每年集中几天时间对所涉及的体系要素和部门全面审核一次,这样的做法有两个缺点:第一是将内审作为一种临时的任务,而不是作为重要的、日常的工作对待,不能引起各级领导和员工应有的重视;第二内审员全部是兼职的,一年只做几天的审核工作,审核经验少,不熟练,审核能力难以提高,审核结果的有效性差。而欧美发达国家的企业很少采用集中式的内审,而多采用分散式审核的方式。我认为很有必要改变目前的这种内审体系,如果每月进行一次审核,每次审核一个或两个部门,在一个审核期间,保证对每个部门和各个要素至少审核一遍,而对薄弱和重要区域,再一次审核期间内审核2-3次,这样的做法将会大大提高内部审核的有效性。

我的自我陈述完了,非常感谢公司领导给我这样一个机会,作为年轻人,我希望能用自己肯吃苦不怕吃苦的工作态度,饱满的工作热情和激情为铂业的美好明天贡献自己的青春和力量。无论今天的竞聘能否成功,我会在日后的工作中,更加努力,不辜负公司对铂业年轻人寄予的希望和给予的鼓励。谢谢。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十五

尊敬的各位领导、同志们,你们好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。

从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的20xx年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:

(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志。

(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳。

(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。

二、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

三是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十六

演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在当下社会,很多地方都会使用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家整理的移动公司经理竞聘上岗演讲稿,仅供参考,欢迎大家阅读。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!

我竞聘的岗位是营销业务主管。

我叫xx,目前在xx区域负责,通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足,我将更加努力来完善自已。今天,我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘,是因为我具有以下优势:

第一,我深深热爱自己的企业

爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入中国移动的第一天起,我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土,愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想,不论在什么岗位上工作,对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

第二,我具有较强的工作能力

我性格开朗、热情,为人真诚、周到,善于换位思考,具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力,能够很好地进行沟通、组织和协调工作;另外,我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力,能够捕捉市场热点,灵活应对。

第三,我具有良好的综合素质

我具有“大雪压青松,青松挺且直”的坚毅品格,不惧困难,不畏压力,勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”为座右铭,能严格要求自己,以身作则,率先垂范,团结带领大家一起做好工作。在我的带领下,我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

今天如果承蒙大家的`厚爱,我竞聘成功,我将继续牢记使命、不负重托,用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任,竭尽个人的所能,全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将在做好各项常规工作的基础上,对以下方面给予格外的关注:

(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细道来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

一、靠管理创新提高服务水平。

通过实行跟班管理制,来缩短管理者同客户和员工之间的距离;实施“员工满意工程”,作为一名管理者心中要牢记:要使客户满意首先要使员工满意,让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一,客户第二”的定律,要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理,以管理推进服务,以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

二、建全激励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。

在管理学中有个“木桶定律”就是说,一个用许多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值,而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习,提高整体业务水平,这也是改善服务具体工作的实施。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标,服务,业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力,最终营造业务指标最大化,服务质量一流化。

三、坚决执行中心的到位验证制

营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力,帮助区域发现问题,成为区域的管理的好帮手,我认为区域对到位验证制执行的好坏,取决于区域管理人,制度面前要人人平等,管理者要带头遵守各项制度,自觉接受制度的约束,率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任,要为其管理范围内员工的行为和结果负责,要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信,员工才能和您心往一处想、劲往一处使,全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言,不如起而行”!到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风,决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责,更不允许行动迟缓,同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

四、完善大客户的客户历史记录,

大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点,做好大客户的服务工作,提高大客户的忠诚度,保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌,实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制,将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础,从而在纷繁复杂的客户群中找准目标,辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户,要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况,建立完善的大客户基础资料,针对不同的的特点,提供以点带面的特色服务,稳定的同时发展新的客户。

五、加强对区域内个人高价的服务

目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值,因没有得到移动公司的关怀,所以波动性很大,也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对。

移动营业厅主管竞聘上岗演讲稿范文(17篇)篇十七

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,现任市行本部分理处坐班主任。今天,参加支行副行级任职资格竞聘。首先,感谢市行党委为我们年轻同志,创造这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助,使我再次鼓起勇气,走上今天的演讲台。

我现年34岁,大专学历,经济师职称。自1995年哈工程高专毕业参加农行工作以来,始终从事会计专业工作,先后做过记账、复核、联行、交换、勾挑等岗位工作。去年,经竞聘被选拔到分理处担任坐班主任工作。过去的十年里,我立足会计岗位,不仅系统的掌握了财务会计制度,还利用担任记帐员、复核员、联行员、交换员、勾挑员等机会,积累了比较全面的银行业务知识和实践经验。尤其在担任分理处坐班主任期间,我能够全力倾注自己的汗水,使单位财务会计核算工作有条不紊、忙而不乱。在我的带动下,营业人员都能够各尽其责,朝气蓬勃,营业室上下形成了团结、向上的良好氛围。看到大家饱满热情的工作,更加激发和鼓舞了我向更高的目标奋进。从95年跨入农行大门以来的时间里,我几乎都是在路办事处业务一线工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多仅仅依靠学习而得不到的'工作方法和技巧,无论是会计本职工作,还是客户经理营销工作,我都处处走在前列,营销了大量的客户和储蓄存款,02、相继被市行、省行抽调,进行会计达标等方面工作的检查,还多次被评为办事处的先进工作者。

金融行业是一个重要的服务型行业,主要靠服务求发展、以优质服务求生存,尤其作为营业前台,如何更好地提供一流的服务、处理好银行与客户的关系,是事关企业发展的关键问题。

作为财务主管,我既要处理好业务核算的各个环节,当好家、理好财,又要直面客户,解决问题,提高服务水平,这就要求我要不断学习,充实自己。可以说,在农行工作的也是我不断学习的。根据工作需要,我先后学习了计算机、经济管理、金融法律法规、会计学等多方面专业知识和技能。为了取得专业的会计师资格,我每天下班后都坚持去专业的辅导班学习,在这一艰苦的学习过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。这次,本着“锻炼自己、奉献农行”的想法,参加竞聘支行副行级任职资格,主要基于以下几方面考虑:首先,热爱是最好的老师,我热爱所从事的工作,愿意为农行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;第二,具备一定的工作能力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为农行的事业发挥出光和热;第三,对于我们年轻同志,参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。随着现代金融业的发展和我国加入世贸组织后的新形势,我们国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也不断升级,这就对银行工作人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在很大差距,为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。只有这样,才能更好地适应新形势的需要。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”,打造出一流的团队。

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