最新医药销售工作规划(模板17篇)

时间:2023-11-15 作者:GZ才子最新医药销售工作规划(模板17篇)

规划计划可以让我们更加清楚自己的方向,从而提高工作和学习的效率。规划计划可以根据不同的行业和领域进行具体的指导和建议。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇一

为严格保障人民用药安全有效,保护合同双方的合法权益,明确双方履行的义务,根据《中华人民共和国食品药品管理法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》等法律法规的规定,甲乙双方在平等协商的基础上签定本合同并共同信守以下条款:

一、产品名称、规格、单位、数量、金额:

三、交货时间、地点及到站:合同签订后内交货,送货到乙方指定医院并负责安装。

四、结算方法:签订合同后乙方一次性结清所有货款到指定的账户上。

五、违约责任:

甲乙双方的任何一方有违约行为的,应负违约责任并向对方支付违约金。因违约使对方遭受损失的,如违约金不足以抵补损失时,还应支付赔偿金补偿其差额。如违约金过分高于或低于造成的损失的,当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少或者增加。

1、甲乙双方所签订的具体合同要求,一方未能履行或未能完全不履行合同时,应向对方提出书面申请,如果对方拒绝接受,违约方应支付合同货款总值5%计算。但遇双方协商办理变更或解除合同手续的,不按违约处理。

2、乙方逾期付款的,应按照利率1%计算,向甲方偿付逾期付款违约金。

3、对应偿付的违约金、赔偿金、保管费用和各种经济损失,应在明确责任后,20天内主动汇给对方,否则,按违约条款处理,但任何一方不得自行用扣发货物或扣付货款充抵。

六、合同争议解决方法:先行协商、如协商不成,任何一方可向人民法院起诉,本协议以合同签订地为诉讼管辖地。

七、其他约定事宜:

1、甲方提供给乙方的商品因质量问题或不良反应引起医疗事故、纠纷的行政、法律、经济处罚责任由甲方承担。

2、甲方负责提供符合规定的证书和文件的。

3、甲方银行账号:

4、甲方设备配置清单及技术参数附后:(设备保修期一年)。

八、本合同一式贰份,自双方签字之日起生效。本合同有效期至年月日。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇二

改革开放以来,中国医药产业一直保持着较快的发展速度,全国近十年医药总产值年平均增长率超过20%,是gdp增长率的2倍左右。

据国家国家发改委发布信息,20xx年1-7月份,全国医药产业总产值同比增长29.6%。

《医药工业“十二五”发展规划》信息,预计在20xx-20xx年,我国医药工业总产值年均增长20%。

由医药工业辐射出来的医药销售贸易依然稳步增长。

在投资医药工业之外,投资医药销售贸易亦为很好的选择。

正所谓:黄金有价,药无价。

“金汤贸易有限公司”(暂定)在此背景下,股东们为了追求共同利益为主要目的,而成立的一家主要从事药品批发的企业。

金汤贸易有限公司成立于20xx年,主要从事药品批发的企业,初期以金汤房产经纪有限公司为后盾,办公、经营场所主要在贵阳市金阳新区金麦花园10组团1单元1号楼4-1。

公司成立2年内,销售网络将遍布贵州省7个地区,年销售利润预计200万。

在写相关计划之前,先简单介绍国内目前主要的药品批发渠道及操作模式。

目前国内医药流通的渠道主要有三种方式:

总的来说,国内药品批发企业存在以下一些弊端以及如何规避它。

(一)物流管理手段落后,信息系统不完善;使用传统的方法和设备,成本高(在此与一些物流公司合作,减少运输成本)。

(二)缺乏效率,服务差,客户响应时间长药品批发商经营的品种有限,不能提供全面的产品服务(进入公司员工必须经过严格的培训和考核,这样才能更好的与相关医院、诊所等建立长效的供求合作关系)。

(三)主要服务对象为医院,经营结算方式落后,大量采用赊销方式,存在大量呆帐、死帐(对此的公司的其他销售渠道有诊所,药店等等,而对于赊账的情形,公司将有一套比较完整而有效的措施,后文将会细说)。

(四)被动经营,缺乏对零售终端的指导,无法与零售客户形成利益共同体。

(五)数量多,规模小;能够形成规模,很少企业具备跨地区经营的能力(这个是公司成立初期不得不面对的问题,我们承认开始规模小,但是我们公司将立志做好、做大、做强为目标,一步步耕耘,相信会做到全省乃至全国有名的药品批发公司,正所谓:梅花香自苦寒来)。

好的产品和厂家有着好的口碑和市场,批发这些药品,将会有着好的收益。

(一)搜寻药品在市场用量:各种药品在各个医院、药店、诊所的使用情况(公司成立初期,只需了解药品大致的总体用量)。

从而收集药品的品牌及其厂家。

(二)寻找搜集到的药品品牌的厂家及其销售负责人。

(三)洽谈:公司将派专人和药品生产厂家洽谈价格及相关事宜。

(四)签合同。

五、员工聘用。

(一)面试。

(对于面试通过,并且具有相关管理经验,可直接考核,对于表现优异者,公司成立初期,在相关主管部门职位空缺时候,可考虑直接晋其为相关部门主管)(二)培训。

(这个不一定要那些具有实战经验的人员给新员工进行培训,而是要那些具有很强说服力的人,通俗一点说就是把死的都给说活了)。

(三)考核。

(四)录用。

(一)地区选定。

以贵阳市为例,目前贵阳市管辖范围有11个区(县、市),在这11个区(县、市)中,确定主攻医药、药店及一些诊所。

(二)人员安排。

在选定区(县、市)中,某一个人或两个人负责哪几个区(县、市)的业务,并安排任务。

(三)在完成贵阳的营销网络之后,以此方法辐射,建立全省乃至全国的营销网络。

公司要想又好又快的发展,除了有优秀的管理人才之外,也要有优秀的员工,鉴于本公司的特殊性,业务员扮演至关重要的作用。

由于一般情况下,业务员跳槽率比较高,为了减少其跳槽后对公司信息资源的影响,就必须建立一个信息管理系统,将业务员收集整理的客户资料分类整理,信息资源部和相应的业务员各存一份,以备将来不时之需。

1.金阳新区、白云区、乌当区、云岩区。

2.南明区、花溪区、小河区。

3.开阳县、息烽县、修文县、清镇市。

仅仅贵阳市及各渠道完成56万元,合计200万元。

预计盈利80万元。

医药物流企业。

1.以药品经营为核心。

2.以物流配送为平台。

(一)基本操作模式。

1.建立具备宏观管理和经营的总部。

2.建立可独立经营的办事处系统。

3.建立高效率的药品物流配送系统。

4.建立批发和零售网络。

(二)商业模式——实施药品的一体化经营。

1.以药品批发为核心,以独立药房、小型连锁药房、独立诊所为目标客户。

2.以医药物流配送为服务保障。

3.以直营店、电子商务等零售形式为补充,重点发展加盟店和协议客户。

4.与上游厂家形成供应链伙伴关系,并通过渠道的逐渐完善开展药品的第三方物流服务。

(三)经营策略。

1.稳步经营和扩张,降低经营风险。

2.量力而行,不主动进行恶性的市场竞争,保证盈利。

3.以规模求效益,不追求过高的毛利指标。

(一)第一阶段,以半年的时间建立贵阳市营销网络,主要目标:

1.完善组织和管理,使之适应跨地区经营的需要发现和解决跨地区经营遇到的问题。

2.锻炼队伍,培养一批经营管理人才。

3.促进和改善物流运作手段,提高服务能力。

(二)第二阶段,为期1年,开设3-5个地区的分部,主要目标。

1.以点带面,初步形成经营网络。

2.提高经营的质量和效益。

3.初步形成有自身特点的经营和管理方法。

4.与部分生产厂家形成协作关系。

(三)第三阶段,在20xx年,利用1年时间。

1.在贵州省形成最大的医药流通网络,覆盖贵州省所有地区。

2.主要市场的市场占有率8%以上,一般市场的市场占有率超过5%。

3.与10家左右重点厂家形成战略合作关系,保证目标市场的绝对优势。

4.在前面的基础上,预计全年利润突破100万。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇三

全国都正在进行着医药行业的整改阶段,目前。但只是一个刚刚开始的阶段,所以现在还处在一个没有特定的规章制度之下,市场过于凌乱。要在整改之前把现有的企业规模做大做强,才干立足于行业的大潮之中。

但我应该有一个明确的发展方向。现在各医药公司对待新产品上,现在各地区的医药公司和零售企业较多。不是很热衷。而对待市场上卖的开的品种却卖的很好。但是有一个特点就是要么做医院的品种买的好,要么就是同类品种上价格极低,这样才干稳定市场。抓住市场上的大部分市场份额。

各地区没有一个统一的销售价格,现在医药行业的弊端就在于市场上同类和同品种药品价格比较混乱。同样是炎虎宁各地区的和个生产厂家的销售价格上却是不一致的这就极大的冲击了相邻区域的销售工作。使一些本来是忠诚的客户对公司失去了信心,认同感和依赖性。

各自做各自的业务,以前各地区之间穿插。业务员对相连的区域销售情况不是很了解,势必会对自己或他人的销售区域造成冲击。药品的销售价格方面,同等比例条件下,利润和销货数量是成正比的也就是说销量和利润是息息相关。

可以说是自己的学习阶段,总结这一年。和给了这个机会,单位大家都当我一个小老弟,给予了相当大的厚爱,这里道一声谢谢。

可以说和把这两个非常好的销售区域给了对我有相当大的期望,自从做业务以来负责和地区。可是对于我来说却是一个相当大的考验。这过程中我学会了很多很多。包括和客户之间的言谈举止,自己的'口才得到锻炼,自己的胆量得到很大的提升。

新的开端,xx年。既然把、五个大的销售区域交到手上也可以看出和下了很大的决心,因为这些地区都是根据地。为我公司的发展打下了坚实的基础。

和固定客户,1对于老客户。要经常坚持联系,有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

包括货站的基本信息。2拥有老客户的同时还要不时从各种媒体获得客户信息。

开拓视野,3要有好业绩就得加强业务学习。丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

1、都是一些较大的具有潜力的可在开发型客户资源,地区商业公司较多。现有商业公司属于一类客户,较大的个人属于二类客户,个人诊所属于三累客户。这几类客户中商业公司仍需要的大力协助。帮我维护好这些客户资源在一点点的转接过来。

药店等周边找寻新的客户资源,常的当地的货站。争取把各地区的客户资源都逾越百名以上。

3、货物的价格相对来说较低,地区距离沈阳较进。只有经常的和老客户沟通,才知道现有的商品价格。这样才干一直的拉拢老客户。新客户的开发上,要从有优势的品种谈起,比方,还有就是方面。还有就是当地的商业公司一定要看紧,看牢。

4、一直不是很了解,地区。但是从侧面了解到地区是最难做的一个地区,但是这也是一个足够大的挑战。商业是很多,可是做成的却很少。这是一个极大的遗憾。这一年中一定要多对这些商业下手才干为自己的区域多添加新鲜的血液。

5、此区域有一些品种要及其的注意,属于区域。因为是属于的品种,但是会尽最大的能力去开发新的客户资源,虽然说这个地区不好跑,但是也一定要拿下。没有翻不过去的墙,走不过去的莰。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇四

总纲围绕着下半年的总体任务目标从以下几个方面展开:

上半年已经过去,本区域内医院市场,在完成公司产品任务业绩上非常的不理想,完成率在21%,有些新品几乎是空白销售和或则是很低,如在第二医院的眼科药复方樟柳碱注射液;空军医院的卡维地洛等,有些品种和历史业绩相比下降的很大,公司主营品种在本区域医院内推广上量不理想(有产品结构的原因和医院本身的特殊性及病源数量的原因),区域下半年的销售任务压力很大。但是我们可以通过产品结构调整和产品市场的细分根据每个具体的医院的情况,采取销售人员的合理搭配,团队重点协作相信可以把上半年的未完成的任务完成。

从7月份开始!对本区域的销售员工开始落实,以前一直没有实施的工作考核和工作流程的管理,加强过程化的管理,把以前的结果管理转化为上,但是不忽视业绩的完成和提高,重点开发和维护负责医院内的所有重点的科室和人员,提升伙伴医生的处方量和个人关系的建立,一个真正的伙伴关系!在利益上和友谊上同步发展。组织员工把区域内的产品认真的分析,根据本医院的具体的情况和竞争对手的策略,制定一个产品的提升计划!在保持重点品种的销售稳定的情况下!集中人员开发和推广新品的销售上量,同时要求员工并和他们一起协商,把产品目标任务分解到具体的每个科室:每个重点的医生/和专家的身上!和一般医生的头上,并按照销售追踪进行反馈及时解决问题。任务区别对待。

标准化流程更容易被理解和掌握,易于执行;而且,标准化的流程有统一的标准,易于监督、控制和考核;还有,成熟的文字性业务流程和管理的表格使的上传下达能保持目标的一致性与清晰性,有效防止沟通失真,更好提高本团队的效能。这个细节是所有工作中最重要的开始。

具体办法在必须实施计划过程的管理表格执行和基础工作的完善,销售信息的完整反馈,工作计划的严谨性和提高日常工作的效率。并通过前期的人员管理资料培训!大家都有新的市场认识,对以后开展工作减少了很多的阻力。具体的工作的管理表格为下面几个内容:

a.两家医院的完整档案的建立。(一个月完成以完成80%)

b.医生的资料卡的建立(包括三个方面的一是主任/副主任/主治医生的完全资料,二是专家和反聘重点权威的资料建立。三是一般医生及实习医生资料的建立不断的完善,现交公司。

c.住院部和急诊科护士/主管护师/实习护士/的信息收集。(20天内完成)

d.每月目标品种任务分解计划表/和个人计划半年的滚动分解。

包含每周的工作计划和完成的公司要求的总结,目标任务根据年度计划进行分解,按照月工作进度执行和考核。

e.季度目标计划分解表/和差距分析

f.每个季度进行任务完成的情况汇总,总结得失。同时把竞争对手的情况每周进行调查和摸底,每个月上报公司并采取对策。每个季度把任务完成率制作为线形分析图和拄状分析图进行对比,找出销售业绩跟踪的差距采取下一步的工作安排。

g.周工作上量品种销售完成和历史差距分析表

h.本区域医药代表的日程工作表内容

1)姓名:会见医生的姓名,会见多位医生只要将主要医生的名字列出,会见的时间和科室。

2)科室:

3)目的:可分为支持进药、增加用量、保持用量、介绍新药、开院内会议、查库存/用量/取定单、解决问题、其它等等。

4)结果:拜访是否达到了目标?在此可以对每天的工作效率做一个汇总,通过这样一天的总结,可以提高自己的工作效率,改进自己的交流方式。

5)拜访医生的用药评级:医生的分级便于提高我们的工作效率和拜访的目的性。

6)总结/跟进:总结这次拜访的重点和制定下一步的具体行动计划。每周每个员工5份!周一发到手里!下周一开会时候研讨和上报。有效提高我们区域员工的有效的工作率。

工作的目标是把团队内部员工建立成为一个和谐和不怕压力,一个具有凝聚力和稳定性的让每个成员都能在团队中找到归属感销售团队。在工作中互相协助。销售业绩和人性管理相结合的目标。保持区域版快销售人员的长期稳定。让员工学会集中力量。团队集中工作。并为公司提供合适销售人员。

每周六在公司的文化和技能培训结束后,本区域内员工召开周工作的计划总结和经验的交流,同时安排下周的工作计划。

每周一的公司晨会结束后,开30分钟内部会议,大家上交本周的工作计划和目标任务计划分解。和日程工作计划。

每周五下午3点集中到公司进行业务培训。提高自己的综和业务能力和思想眼界,了解本行业;个人负责品种的销售动态。由我进行培训。前三个月主要讲市场和营销。同时学习其他企业高级代表的实战经验。管理理论。

后三个月主要讲销售目标管理和业绩考核和提高医药代表写作能力。专业学习在每周三和周二的早上由学术部2位经理负责。做到基本问题医生难不到我们。

在公司整体政策下,各部门互相协调,重点解决本区域内医院工作中遇到的各个难点问题。

目标任务的分解和完成差距分析和完成率

团队和谐建设和个人综合能力的提高及稳定

基础工作的建立和工作管理表格的执行力

其他内部表格不在这里发表谅解!

下面是具体的工作任务目标:

区域内医院的销售目标:

初步计划在20xx年7月8日到20xx年的1月31日,区域内医院的公司产品销售业绩在上半年的基础上增长40%左右到60%之间,其中空军医院作为区域内重点的开发和维护市场,也是保持销售上量的第一工作的重点,计划7月5日开始到8月3日统方空军医院的销售量提升到13万元每月,医院的科室开发率百分之百,重点医生的开发和维护达到60%,一般医生的开发百分之百。树立2个样板的销售上量的科室。肿瘤用药因为医院的特殊性,在作好流程维护的同时,保证我公司肿瘤药的占有率和第一名业绩的位置,在销售上使肿瘤药维持在80000元每个月,并争取稳定和提高。但是因为病原的问题会出现变动量销售,所以我们的重点是发展新品和上量的品种在本医院的开发,维持重点。目标在9月稳定空军医院的销售业绩。保证每个月的销售业绩在稳定23万到25万之间。通过以下产品品种的分解来完成。

原因需要进行调配和加大工作力度解决环节问题。历史数据显示本医院的销售业绩一直不理想和公司的总体方向不相同,现在的月销售在维持在44000元左右。工作目标在没有新的产品结构调整之前,在现有的品种中进行认真的医院市场细分和同行对比研究,通过努力销售业绩可以提高40%,目标在8月5日前销售保持在60000万,争取在9月到10月保持医院销售稳定在65000到80000元之间。如果新产品能够快速进入医院的话。申请用药报告已经上交到二院的药剂科。其他工作公司的商务在进行中。本区域可以保证人民医院的销售业绩可以在现有的基础上升1到2倍。

现有的品种重点维护和上量:特苏尼650:舒亚1250:瑞立泰:200工作重点开发科室和重点医生把泉齐上量到保持每个月在230到360只之间。同时眼科的和虫草胶囊在现有的销售业绩上重点开发。稳定销售在俩个品种可以完成12000元每月。同时做好新信息的转播,把新药新活素和和肿瘤药多帕菲、奥沙利铂经常性在重点科室的拜访中介绍和推广。作到医生可以在需要的时候和病人协商用我们的产品,这个工作小庞做的很好。希望在以后可以有个满意的具体销售量。具体的任务分解庞利民在进行目标分解。半年工作计划分解见(附页)工作的具体销售策略:

思路决定工作出路,思想决定工作行动,在正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成公司既定销售目标。销售策略不是一成不变的,我们区域在执行一定时间(三个月为一个检查的周期),可以随时检查工作业绩是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的滚动调整。解决计划制定的不确定性。

(473部队医院)为本区域工作的重点,大目标客户科室;保持大量的稳定的目标医生群为工作的实质中心,在保持合理销售增幅前提下,维持好和医院上层主管副院长的关系和药剂科杨宣主任和陈主任(门珍药房)李连海信息统计员等几个重点人员的维护,为重点产品上量做前提,重点推广以下是月销售完成计划。“帮达”4000只,氨曲南2200只。申捷150只到300只。瑞丁1600只。人参多糖200只,(尽快进院。)爱倍500只。欧贝550只。维持肿瘤药和肿瘤辅助药的销售,包括誉捷。奥正南。多帕菲。及铂系列。维持和上升在80000元的工作指标或提高。心血管药卡维地洛在现基础230盒的销售量上达到1000盒或更高的销售目标。长远看来,我们在空军医院的产品结构分布和其他大型医院不能相比,重点的推广品种不在公司的主项目上,和公司的要求有点出入。希望可以区别对待。重点日常工作进行学术传播。

工作的重心:

现在空军医院的科室开发率为70%,这个月的工作目标是结束在空军医院的科室开发和学术会议。重点把内一科这个钉子攻下,这个最大的科室是我们申捷和瑞丁;卡维地洛和抗菌素上量的一个重要的科室,同时也对其他品种有一定的业务提升,也是远方药业在空军医院付出最大的重点科室。我们已经开始了第一步的公关工作,这个月要把这个科室完全开发!销售人员全面跟进,同时把因为客观原因没有开成的干部病房的科室会在这个月完成。因为杜主任对我们公司的经营理念很欣赏。在8月前空军医院的科室开发率达到百分之百。同时解决以前遗留的问题。瑞白超方和科室人员要费用的情况,哪个人出现的问题哪个人就个人负责解决。维护和开发药剂科的工作关系。

8月安排肿瘤科室的2位权威参加8月中旬的肿瘤全国会议。

在销售人员的安排上:

全力配备人员杨明霞。王海霞。庞利民根据不同的品种重点维护和跟进已经开发的科室,并互相协作提高工作的有效率。现在空军医院的目标医生开发和客户维护全面达到百分只七十以上。同时专人负责处理大目标科室的客户问题和协调沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开方式让客户觉得我们很重视他们,而且服务也很好。定期安排走访,加深了解增加信任是我的基本工作。业务人员对重点的客户每个月要拜访有效的工作沟通8次以上,在夜访工作由我们四人进行协调安排。保证每天晚上都有员工在医院工作。或则是集体进行。同时在工作中注意服务理念注重细节的观察!医生进行重点的贵宾区别对待和分级管理维护。抓好护士及主管护师的维护工作,在住院部形成一个好的氛围。提升我们的产品销售业绩很有好处。也可以了解很多的信息。但是根据成本核算空军医院的人员合理的配备应该是2个人为好,根据以后的销售情况和区域情况在内部调整。同时开展团队内部协作产品线型化的分配和工作的协作。提高工作的效率和人员的拜访率。

细节过程注意完善,明确每个人的责任。权利。和工作的任务。及时统方,及时报公司批复,及时送到目标和伙伴医生的手中。及时解决员工工作中遇到的任何问题。提高我们的效率。同时注意信息的反馈和对比竞争对手的任何的信息!并采取策略进行防范。扩展销售途径,强化服务理念,收缩产品线的个人划分和品种线型负责展开。完善工作流程的表格化执行和文字写做水平,保证报告的真实性和规范。给公司提供详实的信息汇总。

在8月5日工作完成后,兰州空军医院就是一个稳定的销售区域版块。我们的以后工作的重点就是日常的流程拜访和目标医生关系维护。在政策执行的同时发展感情的交流。同时给公司提供一个全面的医院挡案。

兰州市第二人民医院的下半年的工作重点,围绕着下面几个方面开展。现有研究的品种重点人员跟进,改进以前的没有效率和指标完成不了的工作方式。集中人员进行集体协作的品种推广和维护。重新定位现有目标医生的合作情况。重新分级客户和管理。开发重点的科室和专家主任的关系建立。召开三到四次科室会便于业务人员的工作展开和任务完成。会外和会内结合。报公司批准后进行。对几个自己做医药代理的科室重点的公关。新品进院速度加快。为产品结构优化提供前提。加派新人进入增加活力和新的工作方法。第一个月维持销售在44000到68000元。科室开发在50%以上。目标医生重新定位50%,科室人员有效拜访率100%,稳定提升特苏尼。舒亚,瑞立泰,的月销量。保证其他品种有一定的销售业绩。公关科室呼吸和肝病的2个科室及大内科。召开一次大科室会内和会外。第二个月工作计划新品进入医院。科室开发率达到80%。重点医生和伙伴医生数量要达到80%,权威主任和专家建立和谐的关系。为整体业绩提升作好铺垫。召开2次科室会内和会外。加强急诊科室和住院部的夜访工作。树立一个样板销售科室。第三个月开始保证所有环节的稳定和销售的稳定。人员配备的稳定。2个销售的样板科室,销售业绩稳定在15万元到18万元之间。(具体的产品细分和任务分解见附页)其他的工作流程和空军医院一样的在分步骤执行。调配人员协助小庞工作。同时不定期的举行医生联系活动。和学术会议的展开。在合理的成本范围内。其他的经营目标和工作任务按照公司的要求进行。

以上只是对本区域20xx年7月5日到20xx年1月31日的半年工作计划和目标,不够完整,也不够成熟,最终方案希望区域内部主管和我协商共同完成。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇五

为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,制定出药品销售计划书,对xxxx年工作做出安排:

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设,但因为零售价格过低,18。00元/盒,平均销售价格在11。74元,共货价格在3—3。60元,相当于19—23扣,部分地区的零售价格在17。10元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展。

经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控,造成冲货、窜货的发生,不愿意进行市场投入,将变为情感的销售,实际上,因为低利润的原因,这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分,因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持,加上产品的单一、目前利润很少,并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度,势必造成市场竞争的混乱,相互的恶意竞争,不仅不能拓展市场,更可能会使市场畏缩。

所有经营活动必须有一个统一的营销模式,而不是所谓的放任自流,凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场,因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑,更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品,事实上也是如此,与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理,迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展,公司只能听凭市场的自然发展,失去主动性。

到目前为止,公司对市场支持工作基本上为0,而所有新产品进行市场开拓期,没有哪个企业没有进行市场的适当投入,因为目前医药市场的相对透明,市场开拓费用的逐步增加,销售代表在考虑风险的同时,更在考虑资金投入的收益和产出比例,如果在相同投入、而产出比例悬殊过大,代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑,几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程,甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇六

买方:日期:

卖方:合同编号:ahzb-。

y20xx-01-。

合同内容。

合同。

总金额(元)。

合同附件。

数量。

招标代理。

服务费(元)。

备注。

总金额(大写)(币种:人民币)。

鉴于招标人为获得临床需要使用的药品而进行集中招标采购,并接受了投标人对上述药品的投标。现双方签定药品购销合同,本合同在此声明如下:本合同中的词语和术语的含义与《采购文件》通用合同条款中定义相同。

下述文件是本合同不可分割的一部分,并与本合同一起阅读和解释:

投标人提交的投标函(参见《采购文件》);药品需求一览表(参见《采购文件》);中标(议价)品种通知书(参见《中标(议价)品种通知书》);通用合同条款及前附表(参见《采购文件》);阜阳市医疗机构20xx年第一轮药品集中招标采购购销合同附表。

本合同仅为明确买方在本次药品集中招标采购的有效采购期(年月日-年月日,在全省药品集中招标采购统一形成相应药品中标候选品种目录时自动中止)内的药品采购品牌、价格及服务。实际交易量以买卖双方签订的批次合同为准。

买方只能采购其选择确认的成交品种,卖方无违约行为,买方不得以任何理由以其他品种替代成交品种。

卖方应根据相关规定在与买方签订本合同时向招标代理服务机构缴纳招标代理服务费,卖方未按照规定缴纳招标代理服务费的,买方有权拒绝其参加以后的招标采购活动。

本合同一式四份,买卖双方各一份,阜阳市医疗机构药品集中招标采购领导小组(以下简称“招标办”)一份,招标代理服务机构安徽海虹医药电子商务有限公司一份。

本合同中涉及“参见”的内容,由招标代理机构保存备查。

本合同加盖买卖双方及招标办和安徽海虹医药电子商务有限公司印章,方可生效。合同可从“招标办”领取,“招标办”保留对本合同的解释权。

其他条款:

买方(盖章)卖方(盖章)。

地址:地址:

法定代表人:法定代表人:

电话:电话:

邮编:邮编:

开户银行:开户银行:

帐户:帐户:

日期:年月日日期:年月日

阜阳市医疗机构药品集中招标采购领导小组安徽海虹医药电子商务有限公司。

(盖章)(盖章)。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇七

根据目前市场情况,应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想,仍然将市场定位在otc及农村市场上,必须加强对市场网络组建的要求,保障点面的结合工作。

2、在8月底前,要求全部代表进行必要的招商、招聘工作,要求在当地招聘,费用控制在20xx内,公司用货物支持,对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励,凡新开发的地区,一次性销售5件以上,给予1件的奖励。

公司应该形成规范的管理,绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉,明确一切销售活动都是为公司发展的观念,树立管理者的威信,明确目前是市场开发阶段,业务员并非能赚取多少利润的现状,让业务员全心投入;指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式,再实现适当的微调,而不是放任自流。要求公司做好如下的工作:

(一)目标明确:所有销售都是为公司服务,所有员工都是企业的资源,销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品,都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源,应该充分利用此资源,进行整体营销售及管理。

(二)分工仔细:成都既然已经成立了营销售中心,应该将整个业务转移到成都,所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等,乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的,这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利,营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据,如果失去这些数据,营销中心失去意义。因此,具体要求为:

1、成都的智能:负责全部的销售工作,乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都,成都进行必要的信息处理,而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面,让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;提供每天的销售信息,发货、回款信息,应该严格管理,对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

(三)具体的要与安排:

1、召开一次全国地区经理会议,规定统一的市场运做模式,加强业务员对企业的信心,提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘,费用有公司采取用药品冲抵的方法,减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护,要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

4、加强对合同和商业的管理。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇八

甲方(销售方):

乙方(购货方):

根据《中华人民共和国民法典》和有关法律、法规,甲、乙双方遵循“平等互利,共同发展”的原则,经双方协商一致签定本合同。

一、甲方的权利、义务:

1.甲方有义务向乙方提供甲方公司合法有效的证件和相关资料;。

2.为了保证本合同的合法有效,甲方业务员与乙方签定本合同时,应出具由甲方法定代表人签署的委托书原件及业务员身份证复印件交乙方存档备查,并严格按委托书授权的范围开展业务活动:

3.甲方对所销售商品的质量在其有效期内负责(不包括因乙方责任如储存、运输等不当造成的商品质量问题)。甲方所提供的商品应符合国家及相关部门颁发的质量标准和有关质量要求;销售进口药品,提供符合规定的证书和文件;商品包装符合有关规定和货物运输要求。

二、乙方的权利、义务:

1.乙方作为合法的药品(医疗器械)经营或使用单位,应向甲方提供合法有效的企业资格证件(证件的复印件应加盖乙方原印章):

(2).乙方在经营过程中发现甲方所供的商品存在质量问题(不包括因乙方责任如储存、运输不当造成的商品质量问题),应提供详细、确定的质量信息,并积极配合甲方做好调查取证工作和善后处理工作。

3.乙方承诺,对非质量问题退货所造成的损失,由乙方负责。三供货价格:

1.甲方的供货价格不得违反国家物价政策:

2.甲方供货价格按照发货当日核准的价格执行。(具体见发货清单)。

四、商品的运输:

2.甲方按照与乙方即时达成的订货计划进行配货,并根据乙方对运输方式的要求(a火车.b汽车.c其他方式)由甲方代办发运或乙方自提。费用包括:a长途运费.b市内短途费用,由方承担。

五、结算:

1.乙方依照甲方开具的销售清单,应按约定的付款期限,及时给甲方进行结算:

2.付款方式:乙方以。

六、违约责任:

1.乙方未按约定付款期限付款的,每延长一日,乙方应承担未付款金额的0.5‰的违约金给甲方。

2.任何一方违反本合同的行为,经警告后仍不予纠正的守约单方有权终止合同,并由违约方赔偿另一守约方全部损失。

七、争议的解决方法:

1.本协议若产生争议由双方协商解决,协商不成的由甲方住所地法院解决;。

八、其它:

1.本合同一式两份,双方各执一份;。

2.本合同自双方签字盖章日起生效,有效期为一年;。

3.本合同有效期满后,可根据需要由双方续签合同。

甲方:乙方:

甲方代表(签字):乙方负责人(签字):

鉴定日期:年月日鉴定日期:年月日

范本二。

买方:

卖方:

鉴于招标人为获得临床需要使用的药品而进行集中招标采购,并接受了投标人对上述药品的投标。现双方签定药品购销合同,本合同在此声明如下:本合同中的词语和术语的含义与《采购文件》通用合同条款中定义相同。

下述文件是本合同不可分割的一部分,并与本合同一起阅读和解释:

投标人提交的投标函(参见《采购文件》);药品需求一览表(参见《采购文件》);中标(议价)品种通知书(参见《中标(议价)品种通知书》);通用合同条款及前附表(参见《采购文件》);阜阳市医疗机构20__年第一轮药品集中招标采购购销合同附表。

本合同仅为明确买方在本次药品集中招标采购的有效采购期(年月日-年月日,在全省药品集中招标采购统一形成相应药品中标候选品种目录时自动中止)内的药品采购品牌、价格及服务。实际交易量以买卖双方签订的批次合同为准。

买方只能采购其选择确认的成交品种,卖方无违约行为,买方不得以任何理由以其他品种替代成交品种。

卖方应根据相关规定在与买方签订本合同时向招标代理服务机构缴纳招标代理服务费,卖方未按照规定缴纳招标代理服务费的,买方有权拒绝其参加以后的招标采购活动。

本合同一式四份,买卖双方各一份,阜阳市医疗机构药品集中招标采购领导小组(以下简称“招标办”)一份,招标代理服务机构安徽海虹医药电子商务有限公司一份。

本合同中涉及“参见”的内容,由招标代理机构保存备查。

本合同加盖买卖双方及招标办和安徽海虹医药电子商务有限公司印章,方可生效。合同可从“招标办”领取,“招标办”保留对本合同的解释权。

其他条款:

买方(盖章)卖方(盖章)。

地址:地址:

法定代表人:法定代表人:

电话:电话:

邮编:邮编:

开户银行:开户银行:

账户:账户:

日期:年月日日期:年月日

阜阳市医疗机构药品集中招标采购领导小组安徽海虹医药电子商务有限公司。

(盖章)(盖章)。

范本三。

合同编号:___________。

发票号:_____________。

开户行:___________开户行:中国银行______________分行。

联系人:___________。

身份证:___________。

兹经买卖双方确认,下列货物按照下列买卖条款成交:

第一条货物名称及规格。

第二条质量要求及技术标准:原厂标准,以药检所药检报告为准。

第三条包装标准:原厂包装。

第四条交货时间:____________________。

第五条交货起点有方式:卖方负责办理运输货物到对方车站。

第六条运输方式及到站(港);铁路或公路运输。站名:____________。

第七条付款方式:________;付款时间____________,货款应直接汇入卖方________账户,否则视为未付货款。

第八条发货通知。

卖方应随时提供备货情况,以便买方做好接货前准备工作。在每次(批)发货后卖应将发货日期、品名、件数、货重、到站等情况通知买方。销售合同第九条买方对货物质量及数量有异议,应在收货之日起五日内向卖方提出,否则视为货物质量、数量符合合同要求。

第十条违约责任:买方逾期支付货款,应按合同总金额的百分之五支付卖方逾期滞纳金。

第十一条不可抗力。

本合同项下的不可抗力,是指双方在订合同时不能预见,对其发生和后果不能避免不能克服的事件,包括地震、火灾、地区性水灾、风暴及国家法律、法规变更等。一方由于不可抗力不能履行本合同,应在不可抗力事件发生后十五日内向对方提供由公证机关或政府部门出具的发生不可抗拒力的有效证明,并可以延期履行,部分履行或不履行本合同。

第十二条争议的解决。

买卖双方就本合同所发生的一切争议,应首先通过友好协商解决。如协商不能达成一致意见,任何一方均应向卖方所在地法院或有关仲裁机构提起诉讼,由卖方所在地的法院(或)仲裁机关裁决解决。

第十三条合同效力。

本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。本合同不得作单方面修改,如一方因故转证、变更或解除本合同,应经双方协商同意,另立协议备案。

第十四条本合同一式三份,买卖双方各执一份,卖给方办事处一份以备案。

第十五条本合同1-15条主要条款不得涂改,涂改无效。

买方:___________卖方:___________。

名称:___________名称:___________。

签章:___________签章:___________。

日期:___________日期:___________

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇九

甲方:____________(供方)。

乙方:____________(需方)。

一、甲、乙双方本着真诚合作,诚信经营的原则,经协商达成药品购销合同书。双方承诺共同遵守。如因一方违反本合同书有关条款,给对方造成损失,违约方有责任赔偿对方损失。

二、甲、乙双方开展药品购销业务前,应按法规规定相互提供相关资格证书,经质量管理部门对合作方合法资格,履行合同能力,质量信誉等进行审核,调查,评价后,建立档案。如因一方证明文件虚假给对方造成损失,过错方应承担赔偿责任。甲、乙双方应按许可证规定范围开展销售业务,甲方不得向乙方销售超范围药品。

三、甲方向乙方提供书面购销、电话购销等购销方式。甲方在规定药品范围内供应的药品,其质量应保证符合国家法定标准和有关质量要求,提供的药品必须具有批准文号、注册商标、生产批号及有效期。药品的包装、标签、说明书应符合有关规定及要求。进口药品供加盖企业质管机构原印章的《进口药品注册证》和同批号《进口药品检验报告书》或通关单复印件。生物制品提供加盖企业质管机构原印章的《生物制品签发合格证书》复印件,甲方因违反上述条款,引起质量纠纷,甲方应承担相应经济和法律责任。

四、甲、乙双方在进行药品购销业务中,应确保药品质量,按生产、运输、贮存、使用等环节承担相应质量责任。如因质量问题造成经济损失,凭法定部门出具有关票据向责任方索取赔偿。质量问题解决前,受损方可暂扣责任方货款或(和)责任方可预支经费先行解决。双方应积极配合,及时解决所出现的质量问题。

五、乙方收货后,在经营过程中发现所供药品质量有问题,应尽快通知甲方或向甲方查询,甲方应及时提出处理意见。

六、乙方应按有关规定要求,合理储存药品,确保药品质量。因储存不当造成的损失由乙方负责。

七、如双方对质量产生争议,乙方有权送到地市级以上药监部门检验,药品质量以法定检验报告为准。

八、乙方的十五家社区均为独立行使经营权机构,任何一家社区出现药品质量问题自行与甲方处理解决,社区卫生服务中心只负责各社区药品票据电脑过账处理。

九、合同一式两份,双方各执一份,经双方盖章签字后生效。本合同可约定有效期为:自________年________月________日至________年________月________日。

甲方(盖章):________乙方(盖章):________。

代表签字:____________代表签字:____________。

________年________月________日。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十

没有哪一个企业的ceo对销售不感兴趣,实际上也不能不感兴趣。销售是企业增长的法宝,而增长是企业生存和发展的灵魂。

既然销售如此重要,各路高手对它的研究一刻也没有停止过。各种典籍和学说可谓是汗牛充栋,玄而又玄。在我6年从医及8年从事与药品有关的工作中,并与相关业务员交流、沟通中,我总结出的却是非常简单而清晰的销售观念。我以为销售就是素质。素质高的销售人员永远比素质低的销售人员出成绩。我这里所讲的素质并不苛刻,和教课书里是一个概念,是运用知识体现智慧的能力。我的这个观点很多人反对,认为销售是由一些特别的人完成的。男人的外表一定是英俊潇洒、西装革履、口若悬河、左右逢圆、喝酒划拳、唱歌跳舞……女人的外表一定是羞花闭月、沉鱼落雁、风情万种、眉目传情、投怀送报、陪吃陪喝……其实这完全错了,错的根本是太不尊重我们的上帝了。这类销售人员基本可以不要。这些人不排除这些人偶然成功的可能性,但这只是偶然,我们的企业要永续发展吗!只要求我们的销售人员对客户彬彬有礼,详细的介绍我们公司和我们的产品,我们的产品的质量、服务、价格并将许诺落实到每一个环节中。销售的行为对内是实现公司的价值对外是帮助客户成功并实现价值。

本地的一家经销商……”这样从对方的角度考虑并肯定对方的判断,我们的上帝是不是更容易接受一点呢,答案绝对是肯定的。

我以为销售就是勤备。纯粹技巧上的东西是靠不住的,只有勤奋才是最管用的。我就有一个活生生的例子。我有一个业务员按做业务的常规标准是不合格的,普通话和本地话一样说不好,也没有满天的朋友帮忙。但最勤奋,最早上班来,最晚下班走,信息大部分是扫楼得来的,信息他的最多,很多人嘲笑他,笑他笨!但我坚信他会成功!只要对他加以引导,加强沟通方面的训练,现在来看,他的销售成绩最好,远远的把那些靠技巧取胜的人抛在了后面。我同一个客户交流,说你们为什么被我们的这个业务员说服了,他说那个业务员并没有给我们说很多,而是他把该做的都做的非常好,是他的敬业精神感动了我们。

我所认为的销售总结起来就这么简单,你的素质好,知道怎么样尊重人,又勤备!那就能做到攻无不克,战无不胜。可真正做起来可不那么简单。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十一

甲方(销售方):

乙方(购货方):

根据《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,甲、乙双方遵循“平等互利,共同发展”的原则,经双方协商一致签定本合同。

一、甲方的权利、义务:

1.甲方有义务向乙方提供甲方公司合法有效的证件和相关资料;。

2.为了保证本合同的合法有效,甲方业务员与乙方签定本合同时,应出具由甲方法定代表人签署的委托书原件及业务员身份证复印件交乙方存档备查,并严格按委托书授权的范围开展业务活动:

3.甲方对所销售商品的质量在其有效期内负责(不包括因乙方责任如储存、运输等不当造成的商品质量问题)。甲方所提供的商品应符合国家及相关部门颁发的质量标准和有关质量要求;销售进口药品,提供符合规定的证书和文件;商品包装符合有关规定和货物运输要求。

二、乙方的权利、义务:

1.乙方作为合法的药品(医疗器械)经营或使用单位,应向甲方提供合法有效的企业资格证件(证件的复印件应加盖乙方原印章):

2.乙方对甲方供应的商品质量有权提出异议,商品的质量异议根据不同的性质应在相应的时间内提出:

(2).乙方在经营过程中发现甲方所供的商品存在质量问题(不包括因乙方责任如储存、运输不当造成的商品质量问题),应提供详细、确定的质量信息,并积极配合甲方做好调查取证工作和善后处理工作。

3.乙方承诺,对非质量问题退货所造成的损失,由乙方负责。三供货价格:

1.甲方的供货价格不得违反国家物价政策:

2.甲方供货价格按照发货当日核准的价格执行。(具体见发货清单)。

四、商品的运输:

2.甲方按照与乙方即时达成的订货计划进行配货,并根据乙方对运输方式的要求(a火车.b汽车.c其他方式)由甲方代办发运或乙方自提。费用包括:a长途运费.b市内短途费用,由方承担。

五、结算:

1.乙方依照甲方开具的销售清单,应按约定的付款期限,及时给甲方进行结算:

2.付款方式:乙方以。

六、违约责任:

1.乙方未按约定付款期限付款的,每延长一日,乙方应承担未付款金额的0.5‰的违约金给甲方。

2.任何一方违反本合同的行为,经警告后仍不予纠正的守约单方有权终止合同,并由违约方赔偿另一守约方全部损失。

七、争议的解决方法:

1.本协议若产生争议由双方协商解决,协商不成的由甲方住所地法院解决;。

八、其它:

1.本合同一式两份,双方各执一份;。

2.本合同自双方签字盖章日起生效,有效期为一年;。

3.本合同有效期满后,可根据需要由双方续签合同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十二

婚姻状况:未婚。

民族:汉族。

培训认证:未参加。

身高:178cm。

诚信徽章:未申请。

体重:65kg。

人才类型:应届毕业生。

应聘职位:医药销售代表:医疗器械销售:

工作年限:0。

职称:中级。

求职类型:实习。

可到职日期:随时

月薪要求:面议。

希望工作地区:广州,深圳,。

工作经历。

广州明心医药公司起止年月:20xx-07~20xx-08。

公司性质:私营企业。

所属行业:制药/医疗。

担任职位:医药代表。

离职原因:假期结束。

广州亚运会起止年月:20xx-11~20xx-12。

担任职位:城市志愿者。

教育背景。

毕业院校:广州科技职业技术学院。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:20xx-06

专业一:医药营销专业二:基础医学概念。

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

20xx-1220xx-03广州科技职业技术学院医药营销中级西药购销员证-。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:一般。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

为人诚实,乐于付出,相信给予的力量;。

良好的心理素质,并具有很好的沟通能力;。

拥有一颗赤诚的学术心和强烈的求知欲望;。

意志坚定,追逐长远的职业目标,并努力在医药销售领域有深入的发展。

公司选我的理由:

1、通过我的实践和主动学习,能掌握了一定的销售能力和销售技巧,可为公司带来业绩的提升。

2、我有很强的主动学习能力,能迅速学到自己不足并对自己工作有利的信息和知识。

3、善于接触新鲜事物,让我有着同龄人少有的.敏锐的洞察力和市场分析能力。

4、良好的家庭教育,让我从小就学会诚信待人。

5、通过学校的学习,让我有着较扎实的专业基础,以及对医药市场有着深刻地了解和独到的见解。

企业需要优秀的人才,我需要成功地平台,相信您的信任和我的实力,将为我们塑造一个成功地未来。

详细个人自传。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十三

民族:汉目前所在地:广东中山。

年龄:23户口所在地:广东中山。

婚姻状况:未婚。

求职意向及工作经历。

应聘职位:药剂|中药|西药、文职类、药品生产|质量管理。

人才类型:全职职称:

工作年限:0可到职日期:随时

求职类型:全职希望工作地区:广东中山。

个人工作经历:

20xx年暑假做家庭教师。

20xx年暑假在西餐厅做服务员。

20xx年暑假在中山市古镇医院见习。

20xx年11月至3月在中山市小榄人民医院实习。

教育背景。

毕业院校:广东药学院。

最高学历:本科毕业日期:20xx年6月

所学专业一:医药所学专业二:

受教育培训经历:

1993年9月-6月中山市南头镇北帝小学。

199月-20xx年6月中山市南头二中。

20xx年9月-20xx年6月中山市古镇高级中学。

大学英语四级。

语言能力。

外语:英语外语水平:六级。

国语水平:精通粤语水平:精通。

工作能力及其他专长。

本人性格开朗,责任心强,诚实守信。专业理论课的认真学习,使我具备了药学的专业知识;丰富的实验操作经验,培养了我的实操技能与分析解决问题的.能力;参与各种社会实践,增强了我的应变能力与人际交往能力。在往后的学习与工作中,我将坚持不懈,我相信只要肯付出,就会有所收获。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十四

1、宏之健心,源在德道。

2、源于健康/自然,宏旨医药。

3、有了健康的源泉,宏图才能大展。

4、您的健康,宏源的`承诺。

5、弘天地正气,悟生命之源。

6、宏康心圆,广安有源。

7、宏伟人生,源自健康。

8、宏济民康,源自天然。

9、携手宏源,健康与你同行。

10、宏扬救死扶伤,传承源远流长。

11、宏源所求,唯你健康。

12、健康长宏,源自内心。

13、诚信筑宏业,仁德积善源。

14、弘扬健康之本,源于仁爱奉献。

15、生活要自在,宏源帮你迈。

16、宽宏大量,源于健康。

17、宏源药业,源自民心。

18、宏扬药道,源承医德。

19、宏富天下,源保健康。

20、聚生命之源,散健康之本。

21、强壮身体,源自健康。

22、展济世之宏图,引生命之源泉。

23、人以宏为纲,目以源为本。

24、宏伟的品质,源自宏源。

25、宏源,让您踏上健康之路。

26、良心药,用心造宏济苍生,源于品质。

27、宏济世意,源百草情。

28、宏的世界,药源为本。

29、弘我诚信之风,圆你健康之梦。

30、家有“宏”药,“源”有妙方。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十五

根据《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,甲、乙双方遵循“平等互利,共同发展”的原则,经双方协商一致签定本合同。

1、甲方有义务向乙方提供甲方公司合法有效的证件和相关资料;

2、为了保证本合同的合法有效,甲方业务员与乙方签定本合同时,应出具由甲方法定代表人签署的委托书原件及业务员身份证复印件交乙方存档备查,并严格按委托书授权的范围开展业务活动:

3、甲方对所销售商品的质量在其有效期内负责(不包括因乙方责任如储存、运输等不当造成的商品质量问题)。甲方所提供的商品应符合国家及相关部门颁发的质量标准和有关质量要求;销售进口药品,提供符合规定的证书和文件;商品包装符合有关规定和货物运输要求。

1、乙方作为合法的药品(医疗器械)经营或使用单位,应向甲方提供合法有效的企业资格证件(证件的复印件应加盖乙方原印章):

2、乙方对甲方供应的商品质量有权提出异议,商品的质量异议根据不同的性质应在相应的`时间内提出:

(2)、乙方在经营过程中发现甲方所供的商品存在质量问题(不包括因乙方责任如储存、运输不当造成的商品质量问题),应提供详细、确定的质量信息,并积极配合甲方做好调查取证工作和善后处理工作。

3、乙方承诺,对非质量问题退货所造成的损失,由乙方负责。

三供货价格:

1、甲方的供货价格不得违反国家物价政策:

2、甲方供货价格按照发货当日核准的价格执行。(具体见发货清单)。

2、甲方按照与乙方即时达成的订货计划进行配货,并根据乙方对运输方式的要求(a火车、b汽车、c其他方式)由甲方代办发运或乙方自提。费用包括:a长途运费、b市内短途费用,由方承担。

1、乙方依照甲方开具的销售清单,应按约定的付款期限,及时给甲方进行结算:

2、付款方式:乙方以________。

1、乙方未按约定付款期限付款的,每延长一日,乙方应承担未付款金额的0、5‰的违约金给甲方。

2、任何一方违反本合同的行为,经警告后仍不予纠正的守约单方有权终止合同,并由违约方赔偿另一守约方全部损失。

1、本协议若产生争议由双方协商解决,协商不成的由甲方住所地法院解决;

1、本合同一式两份,双方各执一份;

2、本合同自双方签字盖章日起生效,有效期为一年;

3、本合同有效期满后,可根据需要由双方续签合同。

甲方:________乙方:________。

甲方代表(签字):________乙方负责人(签字):________。

日期:_____________日期:_____________

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十六

1、仁慈忠厚售药,和美宽荣待人。

2、人类有限,宏源无限。

3、弘扬健康,圆满人生。

4、健康长宏,源自内心。

5、宏源送仁爱,康健和谐来。

6、医德即宏旨,良药为康源。

7、宏伟大业,源自真诚。

8、气势宏博,源源留传。

9、弘我诚信之风,圆你健康之梦。

10、宏源之道,用心做药。

11、宏富天下,源保健康。

12、宏源药业,时时刻刻总关情。

13、有了健康的源泉,宏图才能大展。

14、宏伟目标,源自健康。

15、宏康百姓,源之诚信。

16、只求展宏图,只求取悦民。

17、宏扬药道,源承医德。

18、宏爱达天下,源于真性情。

19、宏健康之路,源精品良药。

20、聚生命之源,散健康之本。

21、宏图伟业,结源四方。

22、源于健康/自然,宏旨医药。

23、大度宽宏,健康本源。

24、宏源送仁爱,健康和谐来。

25、携手宏源,健康与你同行。

26、良心药,用心造——宏源药业。

27、弘天地正气,悟生命之源。

28、医行天下,宏源当先。

29、宏伟的品质,源自宏源。

30、济世兑现宏愿,仁爱必是源泉。

31、气势如“虹”,健康为源。

32、宏源药品,您身边的守护者。

33、大家的健康,我们的宏愿。

34、健康宏(伟)业,生命之源。

35、药业宏源,健康来源。

36、恢宏自身,发源健康。

37、好药在宏源,健康伴永远。

38、宏旨在济民,源自药可信。

39、宏天地,神农源宏立于世,源于专业。

40、展济世之宏图,引生命之源泉。

41、生命之虹,健康之源。

42、红(宏)遍中国,源自这里。

43、烘托生机,源于宏医。

44、宏源:以德为本,治病救人。

45、宏伟人生,源自健康。

46、您的'健康,宏源的承诺。

47、全民健康是宏愿——宏源医药。

48、“宏”仁者情,“源”健康梦。

49、宏才远志,端本正源。

50、宏扬中华医德,秉持诚信思源。

51、宏恩乐济,源远流长。

52、宏十字之情,源天使之心。

53、宏图远,医源广宏愿君健康,源自信任上。

54、宏扬良药,源济一方。

55、展恢弘(宏)之气,饮健康之源。

56、宏河之水,源源不断。

57、健康宏达,源于诚信。

58、宏图大志,源于健康。

59、宏源,无微不至(治)。

60、健康一身,宏源之心。

61、天下百姓健康的宏宏医天下,源于真心。

62、宏观世间药材,源此炼就精华。

63、健康造就非凡,宏源造就健康。

64、楚药爱生,宏福逢源。

65、宏名医之道,聚爱心之源。

最新医药销售工作规划(模板17篇)篇十七

1、生命其宏,汉医其源。

2、强壮身体,源自健康。

3、以宏为德,盛元济世。

4、宏爱达天下,源于真性情。

5、人类有限,宏源无限。

6、宏远博大,物源溯本。

7、弘扬健康,圆满人生。

8、大度宽宏,健康本源。

9、您的健康,宏源的承诺。

10、宏十字之情,源天使之心。

11、宏源之道,用心做药。

12、宏康百姓,源之诚信。

13、源于健康/自然,宏旨医药。

14、洪德天下,源远流长。

15、宏源所求,唯你健康。

16、健康宏(伟)业,生命之源。

17、宏扬中华医德,秉持诚信思源。

18、大家的健康,我们的宏愿。

19、宏之健心,源在德道。

20、宏的世界,药源为本。

21、宏图伟业,结源四方。

22、有了健康的源泉,宏图才能大展。

23、生活要自在,宏源帮你迈。

24、医德即宏旨,良药为康源。

25、宏富天下,源保健康。

26、宏源:以德为本,治病救人。

27、宏之诚信,源之厚道。

28、展济世之宏图,引生命之源泉。

29、恒心成就健康宏扬诚信,以厚道为出发点。

30、宏源,让您踏上健康之路。

31、宏天地,神农源宏立于世,源于专业。

32、良心药,用心造宏济苍生,源于品质。

33、仁慈忠厚售药,和美宽荣待人。

34、“宏”仁者情,“源”健康梦。

35、创医道之宏业,唯源头之好药。

36、恢宏自身,发源健康。

37、宏扬救死扶伤,传承源远流长。

38、宏业铸仁源,仁业造宏源。

39、宏源,无微不至(治)。

40、宏医者的.德才,康复的源泉。

41、医行天下,宏源当先。

42、博爱恢宏,天人同源。

43、药业宏源,健康来源。

44、宏河之水,源源不断。

45、宏图大志,源于健康。

46、诚信筑宏业,仁德积善源。

47、展恢弘(宏)之气,饮健康之源。

48、家有“宏”药,“源”有妙方。

49、弘扬医德,源自诚信。

50、宏爱达天下,益生康滋源。

51、红(宏)遍中国,源自这里。

52、宏济世意,源百草情。

53、生命之虹,健康之源。

54、弘扬健康之本,源于仁爱奉献。

55、天下百姓健康的宏——宏源医药。

56、宏滋九德,源益八方。

57、宏旨在济民,源自药可信。

58、有宏源,有健康宏图一生,源于健康。

59、天下百姓健康的宏宏医天下,源于真心。

60、人以宏为纲,目以源为本。

61、宏伟未来,康健(健康)为源。

62、弘我诚信之风,圆你健康之梦。

63、只求展宏图,只求取悦民。

64、宏图远,医源广宏愿君健康,源自信任上。

65、宏康心圆,广安有源。

66、健康长宏,源自内心。

67、携手宏源,健康与你同行。

68、选择宏源,拥有健康,实现理想。

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