每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
超市购物节活动口号篇一
欢喜购物贺新春，齐家同贺旺财年。
稳定老顾客，发展新顾客，引导消费者，在节日期间提高销售。
1月27日—1月31日。
迎新春，贺新年，送春联。
活动时间：1月27日。
活动内容：凡在本超市购物的顾客，可在卖场指定地点领取20xx年xx台历一本。限50名，送完为止。
操作方法：
1、分场在收银处指定领取区域，由专人负责春联的发放；
2、活动结束后分场将春联的发放明细统一整理后，注明分场号交回营销部。
年到福到礼送到。
活动时间：1月27日—1月31日。
活动内容：
凡在本超市一次性购物满88元，凭单张收银条均可在分场指定地点领取新年红包一个，购物金额不得累计。顾客凭红包里相应的优惠条款，在本超市获得相应的`新年实惠。
操作方法：
1、卡片需加盖分场专用章；
2、卡片在兑换商品后需注明已换并回收；
2、新年卡片设计制作（营销部）活动店12月24日至营销部领取；
3、红章制作（营销部）活动店12月24日至营销部领取；
4、活动兑换时间截止后1月12日将兑换商品明细及卡片交营销部；
5、分场每天统计出红章各个级别的总数。
庆元旦贺新春送大礼。
活动时间：12月31—1月18日。
活动内容：凡在xx超市活动店购买xx系列纸单张收银条金额满20元即可凭收银小票领取价值2.8元的xx情侣皮夹面子1条，满40元领取2条，单张收银条最多领取2条。
操作方法：
1、活动结束，分场将收银小票统计整理于1月20日返回营销部，附换赠明细表；
3、已换部分商品由营销部提供的收银小票报商家处进行冲兑；
超市购物节活动口号篇二
儿童节:xx月xx日(星期二)
父亲节:xx月xx日(星期xx日)
端午节:xx月xx日(星期二)
xx月xx日—xx月xx日《金色童年，快乐六一》
xx月xx日—x月xx日《端午节靓粽，购物满就送》
第一部分端午节促销方案
一，营销目的
xx月xx日—6xx月24xx日《端午节靓粽，购物满就送》
1，端午节靓粽，购物满就送
2，xx猜靓粽，超级价格平
3，五xx月端午节，xx包粽赛
一)商品促销
1，《端午节靓粽，购物满就送》活动
活动内容:凡五xx月端午当天，在xx各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止.
2，商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌，思念公司等)，制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个；(因为便于厂家的'销售，我们又免费提供位置，合作是可行的)
2)促销期间，要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销；无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节xx日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头；
3，商品特卖
超市购物节活动口号篇三
儿童节:xx月xx日(星期二)
父亲节:xx月xx日(星期xx日)
端午节:xx月xx日(星期二)
xx月xx日—xx月xx日《金色童年，快乐六一》
xx月xx日—x月xx日《端午节靓粽，购物满就送》
第一部分端午节促销方案
一，营销目的
xx月xx日—6xx月24xx日《端午节靓粽，购物满就送》
1，端午节靓粽，购物满就送
2，xx猜靓粽，超级价格平
3，五xx月端午节，xx包粽赛
一)商品促销
1，《端午节靓粽，购物满就送》活动
活动内容:凡五xx月端午当天，在xx各连锁超市一次性购物满38元，即可凭电脑小票到服务中心免费领取靓粽一只，每店限送200只，数量有限，送完即止.
2，商品陈列
1)采购部要求供应商或厂家(如三全凌，思念公司等)，制作促销粽子的小木屋或小龙舟，每店一个;(因为便于厂家的销售，我们又免费提供位置，合作是可行的)
2)促销期间，要求场外有地理条件的门店将小木屋或小龙舟放在场外进行促销;无地理条件的门店要求放在本店主通道或客流较集中的地方，以便促进节xx日卖场气氛和商品销售(由采购部联系洽谈).
3)除小木屋或小龙舟促销之外，各店在促销期间，应在主通道摆放4-6个粽子堆头;
3，商品特卖
超市购物节活动口号篇四
利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。
xxx的目标消费群
xx年xx月xx日，根据需要可适当提前或者延长促销区间，以保证促销活动量接触消费者。
全国零售网点。大型促销活动地点主要放在三级市场及平时销售业绩不好的城市，这么做一可而已避免大面积的伤害品牌形象，二是可以大幅度提高在当地的销售业绩和知名度。
运用强有效的价格利器，采用多重优惠组合，以造成彩棉革命和大普及的气势，凸显强势品牌和强势营销的风范。
五一3+1天狂欢购
各系列特价产品
为完成年前库存换季清销工作，本次五一促销活动策划以向消费者让利为主要操作手段;为了展示品牌产品线的完整性，向消费者传达一线品牌的全面形象，所以此次促销活动将针对所有终端销售产品进行，根据产品的库存时间安排，库存产品折扣力度放大，以产生足够销量，新上市产品适当让利，以与消费者终端接触为目的，并产生一定的销售量。
本次活动考虑到在五一劳动节期间各大商场会针对女性消费者推出各种主题促销低价折让活动，为避免与这些活动混为一体，将采取三种促销内容叠加的方案，以四重大礼送你惊喜为主题副标，以多重利益吸引消费者购买：
1、曾经买过，一定送!(第一重礼)如果您曾经买过产品，凭累积300元购物票据到营业网点换取彩棉袜一双。
2、现在来买，立刻送!(第二重礼)五一4天，指定产品均享受五一快乐价!新品8.8折，详见吊牌五一价，购任何产品满元送内裤一条，折上再送!
3、特款特价，特别送!(第三重礼)：公司将向经销商提供特价产品，特价产品涵盖内衣、线衫、裤类、内裤、家居、衬衫等。特价产品详单及供货价、市场销售价由客服部提供。
4、即使不买，还能送!(第四重礼)：用女性比较感兴趣的额外利益吸引女性消费者前来购买并进行产品接触。同时用一个高价值的美容用品做为一等奖奖品加强促销活动与女性目标消费者的心理需求关联，以此吸引消费者进行品牌接触，创造线下传播及尝试性购买的可能性。
温馨提示：到专柜的即使不买东西只要愿意填写顾客资料的也可以参加抽奖游戏活动。
奖品设置：一等奖价值元的美容护肤品(也可用价值比较高的产品替代)
二等奖彩棉内裤一条或等值产品
三等奖袜子一双或等值t产品
注：一等奖数量设置为三位，但具体执行数量及执行价格可根据实际情况安排。此活动为女性消费者参加。一等奖奖品由经销商在当地采购，二等奖、三等奖数量设置由经销商根据当地平时销售情况预估而设定名额，抽奖工具选择使用手机微信营销功能，这样，无需购买和制作抽奖游戏道具，就能够进行抽奖，同时商家在后台还能够查看抽奖数据，省去了管理的人工成本。再者，活动聚的手机微信营销功能其中的抽奖玩法有多种可以选择，成本最低也不过198元，可以说是有很高的性价比了。
1、活动期间活动点派销售人员在各大商场入口处派发活动dm单页。
2、活动点于月日门店或专卖点营业结束在门店内或专卖点内悬挂活动主题吊旗，张贴海报，用于吸引消费者驻足观望并烘托主题促销活动氛围。
3、各专卖点醒目处放置主题背景及内容说明物料一个(展架或其他物料)。
4、活动面积至少保证50平米以上，五一活动策划可选择商场门前或步行接的露天广场，也可选择商场内的活动广场，因为五一搞活动的品牌、厂家很多，所以场地要提前洽谈，越早越好。
5、为加强活动的吸引力和现场的气氛，客户可同时在活动场地举办模特走秀、歌舞表演或当地老百姓喜欢的特色娱乐活动。在搞这些活动时，准备工作一定要做好，现场舞台的搭置、主持人的挑选，演员的确定，娱乐活动内容的选择都要细致，周到。
场地要求：场地中央可搭建t型台，后面制作的.大型背景喷绘，可以走秀，表演节目，t型台周围放几个模特，花车10-20节围在周围.货品全部放在花车与t型台之间.现场所有能利用的地方都要有的广告喷绘，以制造良好的现场氛围.
本次活动由各地经销商按照方案自行操作，为保障此次活动的顺利执行，针对活动执行过程中的两个细节，需要指定专人负责：
1、单页派发人员
活动期间每天在营业时间于活动场地人流量的通道派发dm单页，负责向女性消费者传递活动的第一手信息，要求：形象、气质佳，着装整洁，并配有明显标志。
2、活动检查人员
活动执行期间，各大区派出人员进行活动检查，如发现各地经销商操作上的一些偏差行为即刻调整，保证各地活动的同步进行。
超市购物节活动口号篇五
“xx超市“是位于xx省xx市xx镇一家小型超市，主要位于梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积xx余平方米，主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店拒绝一切非正规厂家的产品，拒绝一切“三无”产品，拒绝一切假冒伪劣产品流入超市。
现代社会的发展日益加快，人们的生活水平也不断提高。但是，人们之间的贫富差距也在不断拉大，现在随着物价的上涨以及巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在日常生活中不得不把节俭放在第一位。
因为他们知道，大多数消费者越来越在乎产品是否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在日常的生活消费中必须要节俭。而的出现正适应了这种生活消费状况。
xx超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是xx超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些xx超市的设立主要是迎合了讲究时尚但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增加的老年人的需要，因此也越来越受到他们的欢迎。
开这种xx超市并不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店主要是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。全部产品都是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。
通过市场调查和统计，大家就本店共同关心的问题进行了广泛的交流和探讨，为今后商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改进这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一个新课题。我们归纳了以下几点：
1.扩大经营规模
2.增加产品种类
3.提高顾客满意度
（一）swot分析
1.优势：“xx超市”竞争优势表现以下几个方面：
1）地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。
2）顾客人流量固定，多以在校学生为主。
3）规模较之旁边商店大，品种齐全。
4）大量购进商品，具有讨价还价能力，成本降低。
5）竞争能力优势，占据市场份额大。
2.劣势：“xx超市”竞争劣势表现以下几个方面：
1）人力资源优势没有充分发挥，缺少内部员工。
2）无型资产优势缺乏，欠缺良好的品牌形象。
3）未能及时掌握部分货物的缺货或陈旧情况。
4）节假日或寒暑假期间流失大量主流顾客。
5）缺乏适量的宣传推广、获利回赠的.促销活动。
3.机会：“xx超市”市场潜在机会表现以下几个方面：
1）住宅区住户的引进，市场需求份额增长，超市可快速扩大。
2）超市可利用牢固的本地经销经验抗击新进竞争者。
3）住宅区新进住户成为超市扩大发展的客户群体。
4）住宅区成为超市引进其他货物的销售方向。
5）超市实施宣传推广、推出获利回赠的促销活动扩大客户群和增加顾客购买量。
6）可发展超市外顾客关注力度强的货品，提供更多的服务优惠。
4.威胁：“xx超市”外部威胁表现以下几个方面：
1）顾客来源单一，商品的品种发展因顾客条件而有所受限。
2）超市与消费者没有建立良好的关系、欠缺商品形象，引来消费者抱怨。
3）顾客群体将有所改变或增加，进驻的的竞争者竞争能力强大。
4）部分替代品冲击造成超市的销售额下降。
5）假期造成出现周期性销售额下降。