提高生产效率心得体会(实用13篇)

时间:2023-11-06 作者:飞雪提高生产效率心得体会(实用13篇)

心得体会是一种反思和思考的过程,可以帮助我们更好地应对未来的挑战。以下是小编为大家整理的心得体会范文,希望可以为大家提供一些参考和借鉴。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇一

在现代社会中,提高自身素质已成为每个人不可避免的任务,因此提高心得也成了一个很重要的话题。当我们在学习或工作中面临挑战和困难时,很多人便开始主动寻找解决方法和提高自我的途径。本文将从个人经历出发,总结出一些提高心得的体验和方法,并希望能够为读者提供一些有用的启示。

第二段:发掘个人潜能。

个人的潜能是一个非常广泛的领域,无论是在学习、工作、交际还是情感方面,发掘自身的潜能都是至关重要的。首先,我们需要认识到自己的优点和缺陷,努力弥补不足并发挥优势。同时,积极参与各种活动和挑战,培养自信和勇气,不断尝试新的事物和体验。

第三段:学习新知识和技能。

学习新知识和技能是提高心得的一大重点。在不断学习的同时,我们可以在更广阔的领域展示自己的优点和才能。可以在参加线上课程、读书、学习新语言等多种途径中寻找学习兴趣,不断扩大思维和视野。当我们充实了智慧,也就拥有了新的精神文化支撑,从而可以更加自信地面对生活与工作中的各种挑战。

第四段:锻炼身体健康。

身体健康是提高心得的一大要素。只有拥有了健康身体,才能开展学习和工作,才能拥有更多的机会去创造和实践。长期的体育运动锻炼,可以提高人的身体素质、精神状态、自信心等多种方面。同时,运动也可以帮助我们调整内心情绪和释放压力,从而更加轻松地面对复杂的事情。

第五段:和人建立良好关系。

和人建立良好的关系是我们生活中不可忽视的一环。在现代社会我们往往需要通过人际关系才能获得更多的机会和资源。如何与人建立友好关系,就成了提高心得中不可忽视的一点。建立真挚的沟通、合作关系,是基础,不适当的争吵和冲突将削弱我们的力量和能力。在与人接触时,可以虚心聆听别人的意见和观点,不断改善自己的态度和思考方式。

结尾:总结。

总之,提高心得需要相应的方法,我们要花费时间去感受生活,寻找自我途径,注意锻炼身体和与人进行友好合作建立良好沟通,不断学习新技能和知识汲取经验,从而更好地适应社会变化,实现自身价值。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇二

近日,我参加了一次关于生产效率提升的培训课程,通过这次培训,我受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我对于生产效率培训的心得体会,并阐述这些体会对我个人和整个团队的影响。

首先,在课程中我了解到了生产效率的重要性。在如今竞争激烈的市场环境下,生产效率的高低对于企业的发展起着至关重要的作用。生产效率的提升可以使企业的生产成本降低、产品质量提高,从而增加企业的竞争力。培训课程中的案例分析和实地考察,让我更直观地体会到了生产效率对企业发展的直接影响,并对自己在工作中的每一个环节都提出了更高的要求。

其次,培训课程中还介绍了一些提高生产效率的具体方法和技巧。例如,学习如何进行合理的生产计划,以及如何使用生产管理软件来提高生产线的效率等等。这些方法和技巧,不仅可以帮助我更好地完成工作任务,还能够提高我在团队中的工作效率。通过学习这些方法和技巧,我可以更好地规划和安排工作时间,减少无效的工作环节,从而更高效地完成工作任务。

另外,培训课程中也提到了团队合作的重要性。一个高效的团队可以通过合理的分工和紧密的合作,最大限度地发挥每个成员的优势,提高整个团队的生产效率。在培训期间,我们进行了一些团队合作的实践活动,这让我深刻地感受到了团队合作的威力。每个人的努力和贡献都会对整个团队产生积极的影响,只有通过团队的共同努力,我们才能够达到更高的生产效率。

最后,这次培训还让我认识到了自我提升的重要性。提高生产效率需要不断地学习和积累,只有不断地提升自己的专业知识和技能,才能够适应快速变化的市场需求。通过这次培训,我深刻地体会到了自我提升的重要性,并决定在工作中不断地学习和进步。通过课程学到的知识和技能,我将会更加积极主动地主动寻求机会来提升自己,以便更好地适应和应对未来工作的挑战。

总的来说,这次生产效率培训对我产生了极大的影响。我明白了生产效率对于企业的重要性,学到了提高生产效率的具体方法和技巧,认识到了团队合作的重要性,以及自我提升的重要性。这些体会不仅对个人的发展有着直接的影响,还对整个团队的发展起着重要的推动作用。通过不断地学习和实践,我相信我能够在未来的工作中发挥更大的作用,为企业的发展做出更大的贡献。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇三

提高已经成为现代人们日常生活中追逐的目标之一,为什么要提高?因为人总是追求更好的生活和更优质的人生。在这个竞争激烈的时代,我们必须不断的提升自己,以适应社会的发展。因此,提高已经成为我们必须付出的自我投资。

第二段:提升的两大原则。

提高需要掌握两个原则:不断学习和坚持实践。学习更多的知识和技能,适应这个多元化的世界;通过实践和经验积累,提高个人素质和职业技能。二者相互交织,共同进步。

第三段:如何提高。

首先,要意识到自己的不足,并以积极的态度去学习新的知识和技能;其次,要注重个人品质的修养,不断完善自身的思维方式和价值观念;再次,要勇于担当,接受挑战和承担责任,并在实践中不断锤炼个人业务技能。

第四段:提高的收益。

提高的收益显而易见,能够让自己具备更多的竞争力,因此在个人和职业生涯中更容易脱颖而出。不仅可以使我们在经济上更加独立,也可以使我们在精神上更加充实和自信,让我们更好地适应现代社会的挑战和机遇。

第五段:结束。

提升是一条漫长的路程,需要付出大量的努力,没有捷径可走。只有通过不断学习和实践,打造高品质的自己,在竞争中立于不败之地。在提高的道路上,我们需要保持勇气和信心,始终坚持自我,不断追求进步,让自己的人生更加精彩。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇四

生产效率是企业成功的关键之一。在现代快节奏的工作环境中,提高生产效率是每个企业和员工需努力实现的目标。通过总结和体会,我发现以下几个关于生产效率的重要方面,对于提高工作效率和实现个人目标具有重要的启示和指导意义。

首先,良好的时间管理是提高生产效率的关键。有效管理时间意味着合理安排和分配任务,合理利用每一分钟的工作时间。我曾经遇到过没有明确目标,打开电脑就开始无谓浏览网络、看新闻、刷社交媒体的情况。这种行为不仅分散了注意力,而且浪费了大量时间。通过建立每日、每周和月度的目标和计划,制定详细的工作日程,并坚持执行,我大大提高了自己的生产效率。我学会了将时间分成小段,并设定时间限制来完成每个任务,以保持高度的专注和效率。良好的时间管理能帮助我节约时间,提高工作质量,最大限度地发挥自己的工作能力。

其次,培养专注力是提高生产效率的必要条件。在现代社会中,我们常常被各种各样的干扰所困扰,例如社交媒体、电子邮件、即时消息等等。这些干扰会分散我们的注意力,导致工作效率低下。要提高生产效率,就需要养成专注力。一种有效的方法是减少干扰因素,例如关闭社交媒体、设置定时器,每隔一段时间进行短暂的休息,腾出大块时间专注于任务的完成。此外,我还发现每天进行一些专注力训练,例如通过冥想或集中注意力的活动,有助于提高自己的专注力。通过培养专注力,我可以更好地集中精力完成任务,提高生产效率。

再次,与同事和团队合作是提高生产效率的重要途径。在一个团队中,每个人都有自己的专长和优势,合理地分配任务和利用团队资源可以最大限度地提高效率。团队合作不仅可以加快任务的完成速度,还可以分享经验和知识,提高整个团队的水平。在我的工作经历中,我发现与同事紧密合作,及时沟通和交流,能够更加高效地完成工作任务。团队合作还能够激发个人创造力和团队凝聚力,为企业的发展和目标的实现做出更大的贡献。

此外,灵活应对变化也是提高生产效率的关键。在现代社会中,变化是不可避免的,我们需要及时适应并做出相应的调整。在工作中,遇到问题和困难时,积极主动地寻找解决方案,而不是消极抱怨和沮丧。想象一下,如果我们将所有时间和精力都花在抱怨和沮丧上,那么就没有时间和精力去改变现状和提高生产效率了。事实上,变化是机会,而不仅是困扰。通过灵活应对变化,我们可以更好地抓住机遇,提高工作效率,实现更大的成就。

最后,持续学习和提升自己的能力是提高生产效率的保证。随着时代的变迁和科技的发展,我们面临的工作挑战也在不断变化。不断学习新知识、提升工作技能和积累经验是适应工作需要的必要步骤。通过学习,我们可以了解新的工作方式和工具,并灵活运用于实际工作中。我发现通过学习和不断提升自己,不仅能够更好地理解和掌握工作,还能够更高效地完成任务,提高生产效率。

综上所述,提高生产效率是每个企业和员工都需要努力追求的目标。通过良好的时间管理、培养专注力、与同事和团队合作、灵活应对变化和持续学习和提升自己的能力,我们可以实现更高的工作效率和个人目标。我相信,只要我们持续努力,不断总结和体会,就能够在提高生产效率的道路上取得更大的进步。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇五

生产效率是一个企业或者组织所能在单位时间内完成生产任务的数量,这在今天的经济大环境下显得特别重要。作为一个职场新人,我虽然并没有太多实战经验,但是,在我的面试经历中,无论是留学申请还是就业,效率和成果一直是最受关注的部分。所以,在我不断摸索实习和工作的过程中,我也逐渐领悟到了高生产效率的重要性,也对于提升生产效率有了一些心得体会。

第二段:找到自己的“生产之春”

首先,我认为每个人都拥有一定的“生产之春”,就是适合自己的最高生产力的时间段。大多数人都会在一天中的某个时间段更为专注,更有精力。对于我来说,早上比晚上更适合高效的工作。在这个时间段里,我会尽可能避免浪费时间,最大化自己的效率,同样的工作量下,我甚至能在早晨的两小时内完成一天工作量的任务,这对我的工作和学习都非常有益,也减少了不必要的压力。

第三段:构建自己的时间管理体系。

其次,高效的时间管理也是提升生产效率的关键条件之一。也就是说,对于不同的任务,我们需要制定不同的计划和时间表,把重要的任务放在优先位置,避免时间的浪费和任务的拖延。对于时间管理的实践,我也从自己的经验中积累到了一些实用的技巧。比如我经常会制定一个周计划,把整个周的任务列出,每天将这张计划逐一落实,这不仅让我清楚知道自己接下来行动的方向,也有助于节约更多的时间,放松身心。

第四段:技术与工具辅助提高生产效率。

除了积极的心态和良好的习惯,科技和工具也可以帮助我们提高生产效率。当然,这并不是说科技和工具可以取代人的思维和决策,而是有助于解放人的双手和大脑,更快更好地完成任务。在我日常工作和学习中,我使用了一些科技和工具辅助提高生产效率,例如番茄工作法、Wunderlist、Notion、Coursera等等。这些工具和平台都能让人们更好地使用碎片化时间,快速完成任务,提高学习效率。

第五段:总结与反思。

总的来说,提高生产效率并不仅仅是一个结果,而是一个过程,一个必须不断调整并不断尝试的过程。每个人都可以从自己的经验中积累到宝贵的经验和教训,不同的心态、习惯和方法,同样也会对于提高生产效率产生显著的差异。今后,我也会继续寻找适合自己的时间管理体系和工具,坚持不懈的学习和实践,不断向自己的目标靠近。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇六

提高心得体会是一项非常重要的任务,因为它可以帮助个人取得成功,改善生活质量并不断进步。然而,提高心得体会并非简单的事情,需要投入大量时间和精力才能取得进展。在这篇文章中,我将分享我在提高心得体会方面所获得的经验和教训。

第二段:设定目标并制定计划。

首先,要提高心得体会,我们需要设定明确的目标并制定计划。这意味着要思考自己的愿望、兴趣爱好、价值观和长期目标,并将它们纳入一个全面的计划中。制定计划时,也要考虑时间限制以及资源的可用性。只有制定了可行的计划并始终坚持执行,才能最终实现目标。

第三段:积极追求学习和经验。

第二,要积极追求学习和经验。我们可以通过不断学习新知识、接触新的挑战和体验等方式来提高心得体会。这可以帮助我们掌握新的技能、提高我们的专业水平,并更好地应对各种挑战。我们也可以通过与他人交流,分享经验和故事,从而汲取其中的智慧并吸取经验教训。

第四段:坚持行动并适时反思。

第三,要坚持行动并适时反思。无论在实现目标的过程中遇到多少困难和挫折,我们都应该持续行动并不断试错。同时,我们也需要适时地反思自己的表现和取得的成果,从而发现错误、改进对策并继续前进。

第五段:总结。

总的来说,提高心得体会是一个长期和复杂的过程。我们需要充满激情和决心地学习和成长,同时保持充满热情、勇气和决心地面对人生中的挑战。通过不断地反思和改进,我们可以取得更好的效果并实现自己的目标。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇七

近期,我所在公司组织了一次生产效率培训,旨在提高员工的工作效率和生产能力。通过参加这次培训,我深刻认识到生产效率对一个企业的重要性,并且收获了一些宝贵的体会与经验。下面我将从培训目的、内容、方法和实际应用等方面,对这次培训做一些总结。

首先,在培训目的方面,我们公司清楚地指出,提高生产效率是推动企业发展的根本,也是提高竞争力的重要手段。通过培训,我们公司希望能让员工意识到每一分钟、每一秒都是企业财富的流逝,激发他们的生产热情和创造力,为企业持续发展提供有力的动力支持。

其次,培训内容方面,从理论基础到实际应用都涵盖在内。培训从基础知识入手,解释了什么是生产效率,以及如何通过提高生产效率来实现企业的目标。然后,我们学习了如何合理安排时间、管理生产过程和提高工作效率的方法。通过大量的案例分析和实际操作,我们了解了如何有效地利用资源,避免生产过程中的浪费,并且学会了设定和达成一系列的生产目标。

再次,培训方法方面,我们公司采用了多种形式的培训途径,使培训内容更加丰富多样。首先,我们进行了理论讲解,讲师通过幻灯片和图表将理论知识生动形象地展现出来,提高了我们的学习效果和兴趣。其次,我们还进行了实践操作,通过小组讨论和模拟生产环境,将理论知识与实际工作结合起来,掌握了实际运用的技巧。此外,我们公司还邀请了一些成功企业的代表进行经验交流和分享,让我们从其他企业的成功案例中获取灵感和启示。

最后,培训实际应用方面,我发现我们所学的知识和技巧非常实用,并且对我的工作产生了积极的影响。比如,在培训之前,我常常会因为工作事项的琐碎和杂乱而浪费很多时间,但是通过培训,我学会了如何合理安排工作内容和时间,提高了我的工作效率。另外,在生产过程中,我也运用了一些培训中学到的方法和技巧,例如标准化操作和生产线的优化,这些都大大提高了我的工作质量和产量。可以说,培训不仅让我更加了解了生产效率的重要性,而且为我的职业发展带来了巨大的提升空间。

总结而言,这次生产效率培训对我个人和企业都带来了很大的收益。通过这次培训,我对生产效率的重要性有了更深刻的认识,并且学到了许多提高生产效率的方法和技巧。我相信,只有不断提高生产效率,我们的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我会将这次培训的成果应用到我的工作中去,努力提高我的工作效率和生产能力,为企业的发展做出更大的贡献。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇八

1.保持良好的坐姿,使身体与工作台结合的更合理,有利于作业。

2.在生产过程中尽量使用双手从事生产工作。

3.操作范围内,尽量保持在短距离的移动,以提高时间利用率。

4.工作区域内,一定要保持清洁,符合5s规范要求。

二.合理分配工作场所,注意原材料摆放位置。

1.手和手臂的运动途径应在正常工作区域内(正常坐姿手能够触及到的范围)。

2.必须用眼睛注意的工作,应保证有正常视野,能够看清作业点的状况。

三.工具和设备。

1.工具和设备应放置在随手即可拿到的地方。

2.设计和使用简单的辅助工具或工装,使生产更顺利,更合理,方便作业。

四.材料搬运。

1.为方便取拿,事先要有良好的设计。

2.是否考虑安排依重力原理设计一些工装将材料送使用地点。

3.预置和分类标明下一工序所需的材料和零件。

五.节省时间,

1.工作时应精神集中,这样既能改善人工的迟疑或暂时停止的问题。同时还可避免造成安全事故。如烙铁烫伤,刀片划伤,物品砸伤等。

2.对我们工作时的动作进行分析,那些动作是必须的,那些动作是可以合并的,这样既能减少步骤,又能缩短时间。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇九

1973年秋天的石油危机的冲击,使过去一直顺利增长的日本经济为之一变。自1955年以来一个劲儿增长的丰田汽车工业公司,也在1974年被迫减产。

整个日本产业界,都受到停滞不前甚至是减产的冲击,收益骤然猛跌,呈现一片惨淡的景象。而临到此时,受石油影响冲击程度较小的丰田生产方式,却格外受到注目。

对丰田汽车工业公司来说,由于石油冲击后的减产,也被迫面临着需要解决增产时期没有表现出来的新问题。

这就是所说的自动机床是由定员制进行开动的。完全的自动机床,即无人操作机床另当别论,而那种仅用人工进行投料和安装工件的自动机床,在满负荷生产时,得用两个人进行操作,然而即或是减产50%也不能由一个人操作,同样要用两个人。比如,大型自动机床的进口和出口处,就各需用一个人。

自动机器能发现异常现象,有助于防止生产次品。但是,从另一方面来看,却带有必须是定员制才能开动的缺点。

这是建设能够适应变化的生产现场遇到的重大障碍。因此,丰田方式下一步要努力解决的问题是打破定员制。这是一种叫做“少人化”的想法。

这种想法不仅是对机械生产,对于人工作业的生产线亦是适用的,

换言之,5个人的生产线上,若有一个休息,由其他4个人也可继续制造工作,但是数量上只有八成而已,所以像工程布置、作业训练(多工种化)、设计制约的改善等,非要从平常生活中,累积许多改善才行。

所谓“少人化”,是指不管一个人、两个人还是几个人,生产线和机器仍能开工。它是从否定定员制的想法发展起来的。

这种想法,对于进入经济低速发展时期的企业整体来说,是尤其需要的一种思想。在经济高速发展时期,提高生产效率是任何人都能做得到的事情。而在低速发展时期,有几个人能够做到这一点?这才是决定企业成败的关键。

在高速增长时期,由于过量制造而产生库存过剩,我们也曾避免了一味引进高性能机器。因为我们懂得巨舰大炮主义造成生产现场的偏差是何等巨大,因而不随波逐流,一心为推动丰田生产方式而努力。

丰田生产方式,首先是以丰田式生产方法来完成合理化的基础,通过采用“看板”达到“准时化”,从而彻底杜绝浪费。

任何事情均一样,如果没有具体的良好对策,而只说可节省多少浪费,或说你的工厂有一倍以上的人员,我想没有人会信任你的。

我经常说,引进丰田生产方式就能立即发现浪费,有一半人员就够用了。

但现实是,丰田汽车工业公司内部,各生产现场都发生了各种变化。因车型而发生的有益的转变很显著,这是大家都知道的。不能因为某一个车型减少而使成本上升,就把提高部分转嫁给顾客。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇十

摘要:先学后教能切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,有助于构建学生自主学习、师生有效互动、“轻负担高质量”的课堂教学模式。先学后教是构建高效课堂的要求,也是教育教学的要求。

关键词:先学后教;高效预习;自主学习。

先学后教,从抓学生的预习效果做起,就是要改变教师的教学方式和学生的学习方式。但在实践过程中却遇到许多难题,诸如如何减少教师的话语,如何调动学生的积极性,如何让每个学生都参与活动等,这些问题都会影响预习效果以及教学效果的提高。

一、教学改革中遇到的难题。

初中科学教材的特点:从知识本位走向知识过程和文化的统一;从学科本位走向将科学本质和教育本质的统一,强调基础知识和基本技能与过程的方法并重。强调课程应基于学生思考和学习的方式、语言发展和文化背景,重视学生的经验及其在此基础上发展学生对科学本质的理解,将科学本质和教育本质统一于科学探究之中。虽然这些特点很大程度上符合了《课程标准》的要求,但是却削弱了课本的可读性。学生看课本就像雾里看花,摸不着头脑,找不准规律,没有详细明确的辅导书,学生的成绩就很难进步。

在这教材与学生实际水平有差距的情况下,笔者借鉴了永威的教学模式,既课内给学生一定的时间预习,但时间很短。但在运用这种预习模式时还是遇到了很多困难。

1.学生会做的不讲,这句话说起来简单,但做起来难。有时候教师耐不住性子总想把知识讲给学生听,占用了学生的思考空间。

2.如何调动学生的学习积极性,并不是一用“先学后教”就能显灵。刚开始,学生并不领情,如何让他们参与到预习之中,积极思考、勤于动脑成了一大难题。

3.如何培养学生的自学能力,每次一让学生预习,学生总是借机说话或者休息。

4.学生的课外作业太多,预习加重了学生的负担。如果学生每节课都高度紧张,课后又有大量作业,时间长了学生就难以承受。

5.每个学校都有大量后进生,许多任课教师和班主任对这些学生都束手无策。

二、先学后教的实质。

先教后学就是把把孩子内在的向上发展的欲望激发出来,把学习的主动权(如独立思考,动手拭错,自我纠正等)完全交给孩子,把孩子扔到知识的海洋中让他自己去吸纳、去搏斗,一句话,就是给学生主动求知、自我发展的自由。

“先学后教,当堂训练”的实质就是,在课堂教学过程中让学生去学、去探索、去实践,而教师在其中只是“向导”、“路标”,起着“引路”、“架桥”的作用。教师在课堂上从过去“满堂灌的第一线”退到第二线为学生的自学、思考、讨论、答疑当“参谋”和“顾问”。

有些学校之所以能实践成功,是因为他们有自己的理论,而且用实践去证实自己的理论。他们不是从现成的理论出发,而是从教育的实际出发,去创造解决教育问题的办法,注重对问题的反思,树立终身学习的观念。

三、预习的好处。

1.能发现自己知识上的薄弱环节,然后在上课前补上这部分的知识,使它不成为听课时的拌脚石,有利于学生顺利理解新知识。

2.有利于听课时跟着教师讲课的思路走,对听课内容选择性强。明确哪些知识应该放上主要精力,加强理解和消化;哪里应该重点记笔记,做到心中有数。

3.预习有利于弄清重点难点所在,便于带着问题听课与质疑,能把注意力集中到难点上。这样,疑惑易解,听起来轻松,有味,思考起来顺利主动,学习效果高。

4.预习可以提高记笔记水平。由于学生课前预习过,教师讲的内容和板书在学生心中已经大致掌握,所以学生在上课时可以不记或少记书上有的,着重记书上没有的或自己不太清楚的部分,以及教师反复提醒的关键问题。

四、如何预习。

1.编好导学稿,引导学生自学。

编写导学稿,发挥集体备课组的作用,教师们轮流编教案、学案。

另外作业本上的作业也可以布置学生晚上自修时做,让学生学会思考、钻研、创新。

2.布置小实验,培养学生学习兴趣。

科学是一门以实验为基础的学科,许多问题必须通过实验才能解决,通过实验,观察实验时产生的现象,理解并解释这些现象,知识点的掌握才能巩固。所以周六、日经常布置一些小实验,既能增加学生的学习兴趣,又能丰富学生的双休日生活。如《光的折射和反射》布置学生买个放大镜,做一做凸透镜成像的实验,对这一课时的教学能起到了很大的促进作用。

3.指导学生如何预习,培养学生的自学能力。

每次预习,除了敦促学生加快速度积极动脑外,还要适时地进行学习方法的指导:(1)概览:预习开始的时刻,原原本本把所要学的.内容默读一遍,边读边思考。新课的概念内涵是什么?有哪些重要的知识点?读过之后懂不懂?还有哪些不明白的地方?(2)明了目的:学生要学哪些知识点,哪些是重点。(3)细阅:划出各知识点,找出重点,做好疑难记号。经历阅读预习以后仍不明白的内容,不用强求明白,把它记下来作为听课的重点。(4)拓展:阅读课外知识,如书上的阅读材料,课外有关的轶闻趣事。(5)目的竣工:试着完成作业本上和导学稿上的作业,如能完成,预习的目的就基本达到。

4.进行第二次备课,完成“实践到再认识”的提升。

教师要对学生的作业本,导学稿初步批改,掌握学生的疑难之处。批改分全批全改,部分批改,现批现改,目的只有一个就是尽快掌握学生不能解决的问题,了解学生的思维模式和动向,把问题及时地展示出来。教师的备课在被付诸于教学实践时,由于有些内容和问题在设计教案时难以准确预料,常会出现一些意想不到的问题,所以这就有必要进行第二次备课,对原来的教案进行修改、补充。

第二次备课主要是根据现代教学认识论提出的,它遵循和反映现代教学的基本规律和学生学习的认识过程的基本规律,因此具有重要意义。

教学活动既是师生的双边活动,又是一种特殊的认识活动。教学的认识过程应遵循由认识到实践再到认识的基本规律。第一次备课便是由认识到实践的过程,其目的就是为了更好地组织、安排和管理课堂教学。但是第一次备课仅仅体现了“从认识到实践”的过程,并没有完成教学的理性认识过程。因此,只重视第一次备课的过程是不够的。第二次备课是由“实践到再认识”的再认识。对于教师来说,主要是对教学中所用到的有关知识和原理进行再认识,从中得到的一些新的认识,总结出某些教学的规则和特点。教师通过第二次备课,可以及时获得教学效果的反馈信息,并能根据信息,尽快地对学生接受教学信息的情况作出质的判断和量的分析。如估计教学目标的落实情况,教学内容的重点、难点的处理和学生的理解掌握情况,教学方法和教学手段的选取是否适当,教学的组织安排和教学的进度是否合理等等。教师通过第二次备课获得信息反馈,既是对第一次备课的认识效果进行评价,又能根据教学实践,及时总结自己教学的优缺点,发现一些问题,提出自己的教学见解,甚至提出有一定创造性的见解,以更好地提高教学水平。

5.教学效果有所提高。

实施先学后教,有效预习后,学生的学习积极性、主动性有所提高,教学成绩也在不断提升。但学生的学习习惯还需要进一步的适应,预习节奏还有待进一步加快,效率有待进一步提高。

先学后教,预习是关键。如何预习,加快预习节奏,提高预习效率,是我们初中教师必须重视的一个教学环节。初中是承前启后的重要时期,是学生的自主学习能力、创新能力培养的重要时期。我们有必要对这一课题通过实践加以研究,提高我们的教学水平,更好的为教学服务。

参考文献:

[1]李晓华.导向型自主学习的基本原理与教学策略[m].西安:陕西师范大学出版社,2009.

[2](美)sylviamroberts著.赵丽,刘冷馨,朱晓文译.学习型学校的专业发展――合作活动和策略[m].北京:中国轻工业出版社,2004.

[3]盛群力,马兰主译.现代教学原理、策略与设计[m].杭州:浙江教育出版社,2006.

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇十一

如何提高语文课堂教学效率。

一、把握教材,功在课外。

语文教学教材文体不一,要针对不同的文章决定不同的教法。因人施教、因文定法,力争在每篇课文中让学生掌握理解分析文章的规律和方法。这需要我们教师提高对教材的处理和对教学的设计能力,其前提是教师要有效的把握教材,对教材要有“全面深刻”的认识、理解、领悟。所谓全面,就是要对文本全方面、多角度的认识和理解,不能限于局部,不可有所偏废;所谓深刻,就是执教者通过反复的玩味,对文本有了自己精准的、深层次的甚至是创造性的理解,而不是停留于表面的肤浅的理解,不仅仅是拘于权威资料的解读。教师只有做到对教材全面深刻的把握,才能有教师和“文本”、作者之间的有效“对话”,才清楚文本的核心命意指向,才能从整体上优化教学内容,厘清教学重点、难点,明确教学方向,课堂教学内容才能单纯集中又紧扣要害。

比如教学一篇小说,教师除了从整体上把握故事情节、人物形象、环境等三要素,还要对其有特色的方面多作理解、把握,或是特殊的背景,或是语言,或是美感,或是艺术手法,或者不同寻常的现实意义等等。而在对这些具体的任何一方面的理解上,务必做到透彻、深刻。比如,教学《我的叔叔于勒》,就要对其中故事情节中的“巧”(特别是情节的悬念层叠之美),人物形象描绘的“细”(特别是对菲利普夫妇的心理刻画),主题揭示的“深”(被异化的人与人之间的关系或是小人物生活的辛酸)等方面要有精细的把握,又如教学《荷花淀》时,又要注意引导学生对那种硝烟中的“美”要有深刻的领悟。

二、科学提问,调控课堂。

问题太简单,不仅无利于学生的思维训练,而且还容易浪费课堂时间。在听课过程中经常遇到这种情况:老师把题目分析得一清二楚,之后再问学生是不是、对不对。这种提问的必要性暂且不说,只从学生异口同声地喊“是”或“对”即可知其效果:看似学生都会,实则是“花架子”,把学生当成听课机器,根本调动不起学生的积极性。还有的教师在提出问题后根本不留时间给学生思考,不考虑学生之间的差异,让大多数学生感到困惑。如何才能科学地组织问题呢?首先,要科学选择提问内容。太简单的内容自不必说,但如果问题太难,超出学生的知识范围,白白浪费掉很多思考或讨论时间也于事无补。可见,设计的课堂问题既要有思考价值,又要考虑学生实际,这样才能使他们通过思考获得成功的愉悦,从而提高时间利用率。其次,提问之后要“等一等”,哪怕只是几十秒钟。让所有的学生开动脑筋,进行思考,为解决问题作出自身努力。经过这一点时间的思考,他们也许就能恍然大悟,不仅省去教师讲的时间,而且有利于面向全体,提高课堂效率。还有,在学生思考时,教师要掌握介入指导的时间。如果学生还没有充分地自主探究就介入,就会减少学生本可以自主发现的机会;介入过晚则会让学生过久处于迷惑状态,造成学习兴趣降低。当然,根据实际情况,有时教师无需介入,学生们就能解决问题。

三、多种教学手段的辅助应用。

教师“教”的目的是为了学生的“学”,教师教学的内容只有学生从心理上认同并接受,他才会认真的听,积极主动的去学习。这样,教师的.教学目的才能够达成,教学目标才会实现。而学生从心理上认同,关键的因素就在于他对学习的内容是否感兴趣。因此,课堂教学取得成功的第一步就在于学生是否对教学内容感兴趣。

随着教育和科学技术的不断发展,录音、投影、幻灯、录象、cai(多媒体辅助教学系统)课件逐步进入课堂教学,它可以造出一个图文并茂、有声有色、生动逼真的教学环境,为教师教学的顺利实施提供形象的表达工具,同时还能有效地减轻学生课业负担,激发学习兴趣,真正地改变传统教育中的单调模式,拓宽了学生的想象和思维空间,使乐学落到实处。可以借助多媒体技术中图文并茂、综合处理功能,将同类型文章编排在一块,让学生通过形象的比较来认识不同文章的特点。而且通过比较,引导学生积极思考,培养学生的比较思维,以及灵活运用已学知识的好习惯。如:在学习《将进酒》、《蜀道难》后,我专门布置了两篇文章的比较任务,及时制作了一个课件,通过形象的比较性演示,具体生动地把道理给讲清楚了,也给学生留下了深刻的印象。

人教版《杜甫诗三首》,在讲授该课时,必须先让学生了解杜甫的人生经历,了解安史之乱给人们带来的灾难,才能使他们领悟出诗歌所具有的沉郁顿挫的风格,体会出诗人忧国忧民、念家悲己的情怀。基于这一点,我用powerpoint软件将杜甫的人生分为了五大时期,即读书漫游时期、困守长安时期、流亡时期、寓居西南时期、漂泊时期,把有关杜甫的众多信息给学生进行了浓缩,便于他们记忆和掌握。并利用authware为每首诗制作了一个小动画,将“感时花溅泪”“恨别鸟惊心”“白头搔更短,浑欲不胜簪”“露从今夜白”“月是故乡明”等形象,化静为动,淋漓尽致的表现出来,使学生们一目了然,自然而然也就体会了诗人在诗歌中所蕴含的情感了。

总之,在语文课堂教学中不是单一的教师教、学生学,而是师生共同参与的多层次立体教学,这样才能更形象、更生动的对学生进行直观教学,充分调动学生学习的积极性,有利于培养学生理解、观察、合作、探究等多种能力,从而达到优化课堂教学的目的,但这要求教师不断提高自身的素质,希望广大教师不断努力进取,不要使我们的学生生活在信息的海洋中,却忍受着知识的饥渴!

【参考文献】。

[1]《现代教育学》扈中平2011.11,现代高等教育出版社。

[2]《教育心理学》陈琦、刘儒德高等教育出版社。

文档为doc格式。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇十二

聘请咨询公司帮助,对于企业进行整体改造。

企业生产管理咨询公司具有最先进的精益生产管理理念与经验,能从根本上帮助企业解决生产过程中所遇到的各种问题,包括设备维护、成本节俭、消除动作浪费、以及生产线的调整等等,帮助企业最好的实现提高生产效率降低生产成本的作用。

培养专业的精益生产人员,拍专人或者团队进行进修,学习精益生产管理知识,在企业总不断实践,逐步实现精益生产的最终目的,另一种就是引进专业的精益生产人员,帮助企业在各个方面进行精益生产改善活动。

和其他推行比较好的企业组成战略合作伙伴,帮助推行精益生产。

提高生产效率心得体会(实用13篇)篇十三

这似乎是显而易见的道理,但有些现代企业的管理方式表明,我们并没有真正领会这个简单的道理。

如果我们不能意识到顾客和供应方之间的关系,如果我们忘记了劳动就是将进来的东西变成出去的东西,如果我们不能将劳动看作超出时间和空间概念的一个更高级的整体的一部分,那么我就没有认识到这一条真理。

知道应该做些什么,这是实现生产率目标的重要组成部分,按不是全部。

必须确定下来每隔多长时间应该了解一次相关的数据,整个体制也应该保障这些数据能够送达相关的人员。

“我们一直都是这么做的”,这是我们最常挂在嘴边的一句话。

质量证书也常常只颁发给那些遵循固有的生产过程和管理模式、不能产生竞争优势的企业。

创新和根本性的提高来自不断的怀疑和不满足。

已故著名企业顾问亚历山大.普劳德福特常说,没有评判就没有控制。

确定所完成的工作是好还是不好,这是采取决策和走向成功必不可少的。

在可以保障目标得以实现的所有必要资源不够完备的情况下就投入工作是很不利的。

一剂妙方就是:全程跟踪监督。

这不是缺乏信任的表现,而是同我们团队分享过程与责任。

一般来说,通过积极的冲突和跟踪监督可以避免不完善的东西。

不要等到最后才知道行不行,要对每个阶段性成果都做出规划,以便掌控整个过程。

曾就职于壳牌石油公司的阿里.德赫斯指出,不能只制定一个死板的计划,而要制定出一系列目标,即所谓的未来备忘录,让我们能够以灵活的方式应对随时出现的各种情况。

不要等到以后再说,一旦发现问题和偏差就立即纠正。

这不仅仅是时间的问题,还关系到成本和做事的习惯。

培训的目的是为了加快下属的成长。

如果我们不对这些问题进行分析的评估,它们就永远无可避免。

不要对令人信服的共同目标产生任何怀疑。

要想将梦想变成现实,首先应该相信它是有可能实现的,要坚信自己绝对能做到超越梦想的程度。

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