财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)

时间:2023-12-03 作者:LZ文人

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财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇一

今年来,我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览,以开放引进为总抓手,充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台,明确方向,突出重点,加大开放引进力度,营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商,创优环境引外商”氛围,形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制,全方位推进招商引资工作,取得了较好成效。

1-9月,全县新引进项目32个,到位内资20、53亿元人民币,占年计划的73、3%,同比增长55、7%;培育外贸进出口企业3家,外贸进出口完成496万美元,占年计划的99、2%,同比增长34、1%;到位外资3000万美元,占年计划的66、7%,同比增长36、4%。一批重大项目先后落户我县,并相继开工建设。

工业项目:

引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司,总投资3200万元,该项目已于6月下旬正式开工,目前已完成场地平整和围墙建设;总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来,已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作,厂房材料已运至工地,正在进行厂房建设,预计年内可正式投产;总投资3000万元的永州(楼盘)和润山泉有限公司,8月上旬签约,目前征地工作已基本完成,预计10月可正式开工建设。

农业产业化项目:

引进了永州日月湖农业生态科技示范园,该项目总投资16亿元,主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等,其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同(含水田、山地、水面),项目已于8月初开工启动。

文化旅游类:

阳明山阳明溪谷旅游综合体项目,总投资7、8亿元;何家洞龙洞文化产业园,总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。

基础设施类:

投资3000多万元的民康医院拟于近日开业;泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院,目前正在抓紧环评工作;投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动,目前拆迁合同基本签订;城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段;总投资1、4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校项目,九月中旬已正式签约,并已交押金500万元,目前已进入规划设计和征地阶段。

清洁能源类:何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同,目前已交押金300万元,并于8月中旬正式开工建设;歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江,何家洞等地签订了风力电场建设框架协议,总投资12亿元以上,目前均已进入测风论证阶段。

今年来,县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手,先后出台了一系列措施,创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制,实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

(一)创新项目开发机制。一是包装了一批招商项目。今年以来,全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势,按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路,筛选包装了40多个有相对比较优势,吸引力较大,对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。

聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发,自信双牌》宣传光碟,编制了《20xx年双牌重点招商项目商业书》,并采取商会、节会多种方式,利用多渠道向国内外发布、推介,较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接,从而提高了项目招商的针对性。

(二)创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面:一方面创新项目引进方式。今年,在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上,今年重点实施了由县级领导负责,相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础,今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆双牌电站产业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建设(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长,联系各产业的副县长任副组长,县直有关部门为责任单位,各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况,分别组织2-3人的专门队伍,全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来,各产业招商组和相关责任单位,结合各自的招商特点,基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动,收到较好的效果,多数产业招商组或洽谈了一批项目,或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署,今年拟组建成立广东双牌商会,并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职,驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划,拿出最优的产业、最好的资源,主动与国内外客商对接,全力推介自己,引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目,何家洞乡的龙洞文化艺术园项目,都是利用各自的资源优势,招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。

一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中,同相关职能部门紧密配合,认真抓了投资项目的前期论证工作,把好项目准入关,确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照“谁引进,谁负责”,“谁主管,谁负责”的原则,落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年,县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式,对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度,每季进行了通报,县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况,按30%的面再进行抽查,从而确保招商工作落到实处。半年多来,共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次),发半年招商引资通报一期。

(三)创新项目服务机制。今年来,县相关部门把提高效率,强化服务做为优化经济环境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,减少项目审批程序,缩短项目准入时间,提高办事效率,加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策,又没有突破县里现有各项招商政策的项目,报经县委、县政府主要领导同意后,可直接签约;符合国家产业政策,只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目,经县招商引资领导小组审定,报书记同意后,按相关规定签约;符合国家产政策,在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目,实行“个案研究”,按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年,县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中,两到位”改革,在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”,为投资企业全程代办各种手续。项目签约后,由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后,及时交有关部门限时办结,做到办理落户手续客商不与部门见面,规费收取客商不直接邀纳,收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目,全部手续在十多天内就办妥,投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。

按照“谁引进、谁服务”的原则,落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题,及时将有关情况报告分管的县级领导,并拿出处理意见,送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目,在场地平整,杆线搬迁,供水供电方面都得到了相关部门的大力支持,上述问题提出后,工业园及时协调,全力解决,因此项目进展比较顺利。

(四)完善考核奖惩机制。

今年,按照《双牌县招商引资工作目标管理考核办法》(双办发〔20xx〕62号和《双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见》(双办发〔20xx〕13号文件的有关规定,采取定性考核、定量考核、综合考核办法,县里与县直各单位、各乡镇场签订了《20xx年招商引资暨承接产业转移工作责任书》,并按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核,从而形成了“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作格局,全方位推进招商引资工作。

1—8月,我县招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但也客观存在一些不容忽视的问题。

一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够,破解难题的积极性不高,在人力、精力和财力方面投入不足;有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置,只强调本部门的利益,缺乏全局观念,没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难情绪。多数单位对招商引资存有畏难发愁情绪,特别是一些人员和经费少的单位,对招商引资工作束手无策,无从下手,怨天尤人,消极等待。三是被动应付。

相当一部分单位对招商引资工作被动应付,推一下,动一下,缺乏工作激情,缺乏主动性。

一是招商主体错位。

目前,在招商引资中政府仍然起着主导作用,企业和中介招商主体地位没有得到显现,招商引资的市场化机制弱化。按照经济发达地区的做法和经验,在招商工作中,政府及相关部门应该扮演“筑巢引凤”的角色,制定政策、优化环境、搭建平台、提供服务,而不能代替企业去找项目、谈项目、进行投资合作。

二是招商方向欠明确。

目前,我县对县域经济的发展定位还不明确,产业发展的前瞻性谋划还不够充分,产业定位不够清晰,只要是项目,就加以引进,没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比较优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比较滞后,高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。

一是招商引资“三率”(合同履约率、资金到位率和项目开工率)有待进一步提高。

客观的说,每年招商引资数量,引进资金总量都在大幅度的提升,但项目落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等项目进展十分缓慢。

二是招大引强成效不突出。

以大项目推进大开放工作力度不够,突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大项目,与央企业、国外国内500强企业引进合作仍然还是空白。

一方面表现在各产业招商组、各单位,各乡镇在引资总量、项目个数等方面不平衡,任务完成好的,已经完成了全年目标任务,部分单位至今还没有引进项目;另一方面产业发展不均衡。从引进的项目来看,普遍规模不大、竞争力不强,且存在偏重二产招商,轻一、三产业招商的问题。

由于前几年存在着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识,同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制,造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。一是个别招商项目打着投资办企业的旗号,在优惠价购地“划地筑墙”之后,就一直荒置,或者进度缓慢,有“圈地”嫌疑,如阳明山茶业。二是有些落地项目由于缺乏科学论证,对资源、技术和市场前景分析不够,无法按期生产或达产,处于停产半停产状态,造成土地多年闲置,如华兴竹木、升财塑钢等。三是部分建成投产项目建设密度不达标,达不到合同规定的投资强度,如中农银杏等,对这类企业的投资强度,也没有相应的机构进行评估认定,也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。

(四)招商基础工作方面存在的问题。

一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台,工业园区规划还是修编过程中等,由于规划滞后的影响,项目落地面临许多实际问题,一些已谈多年的项目都无法落地。二是项目包装深度不够。

由于资金和技术等诸多因素的影响,招商项目包装层次低、吸引力不强。依然停留在浅层次和低水平上,项目包装过于概念化,抽象描绘多,缺乏必要的前期市场调研和可行性分析,对项目的潜力和优势挖掘不深,投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证,招商载体少、质量差,策划立项的项目少,缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。

(五)招商引资软硬环境方面存在的问题。

一是基础设施建设滞后。就工业园区而言,多数县区的核心园区基本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平整),有的达到了“七通一平”,相比之下,我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成,园区的基础设施建设较为落后,园区供水、供电还不正常,用电价格偏高等,项目承接准备不足,承载能力不强,配套条件较弱,要素保障不充分,不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务,难以满足项目落地必须具备的硬件条件,难以满足已落户企业的配套服务,如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等,从而影响的投资商的动力和积极性。

二是土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重,不愿出让赖以生存的土地,导致征地难,工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控,土地报批日趋困难,给引进的招商项目建设带来困难。从工业园区来看,目前园区内储备土地上的大量拆迁安置工作尚未完成,可用土地严重不足(约600亩),项目用地难保障,土地供给的瓶颈制约,有时往往导致引进了企业却无法落地,因此,有时也错过了留住一些项目的机会。

三是投资服务环境有待进一步优化。

现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优惠的阶段了,招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式服务、“一费制”、“项目代理制”等,还停留在口头上,在报告中讲得较多,但在现实中还没有真正做到,往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低,相关职能部门主动服务意识不强,服务的质量和效能有待进一步提高。

(六)招商引资和开放型经济考核中存在的问题。

近年来,在招商引资和开放型经济考核中,考核体系发生了明显变化,市里不仅要考核内外资的引资个数,引资总量,引资增量,还要考核外贸进出口,对外投资、对外劳务输出等外资外经外贸指标,并且每年以20%以上的增幅增长,外资外经外贸指标在考核中分值权重也是逐年加重。因地理位置和经济基础等因素的影响,我县外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等仍然处在起步前的基础阶段,完成市里下达内联引资任务已属不易,若要完成市里下达的外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等考核指标,任务十分压头。

招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径。如何做好招商引资工作一直是我们常常思考的问题,从我县来看,在以往的工作中,大家更多的是重视“招”,但从效果来讲,招商引资不能只停留在喊口号、下任务方面,最重要的是要练好“内功”,一个地方是否吸引投资商,除了当地的资源优势和政府积极采取招商引资的措施外,当地的投资环境、政策优惠、政府办事效率等都是影响投资的主要因素。借鉴先进地区的做法和经验,我们建议我县招商引资工作应着重把握以下几个方面。

继续加大治理力度、改善投资软环境,树立“靠环境吸引投资”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境,诚实守信的人文环境,高效快捷的办事环境,舒适优美的人居环境,从过去的“以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立“视投资者为上帝,视信誉为生命”的思想,在全县上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平,特别是一些有行政许可的相关职能部门,要坚持上门服务、跟踪服务和主动服务,既要“打动”投资者,又要“感动”投资者。三是严格执行县里出台的相关规章制度,全面落实《关于加强和规范“一站式”“代办的制度”服务工作意见》,切实解决效率不高、推诿扯皮等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉,对强拉强卖,漫天要价,索拿卡要,阻工挠工等违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信,一诺千金。坚持以诚示人,用心待人。该兑现的优惠政策要坚决兑现,承诺了的事情一定要办到。

近几年我县经济迅速发展,基本形成了生物医药、精细化工、竹木深加工、绿色食品、清洁能源、文化旅游六大支柱产业,但是目前六大产业链条并不是很完善,相关配套产业发展不充分,全县各级各部门要按照县里确定的产业规划要求进行招商,延伸产业链条,以此来推动我县六大产业进一步发展壮大。

当前,在企业实力弱、经济欠发达的情况下,政府往往无法摆脱招商引资工作的“领导和主导”地位,不可避免且责无旁贷地要既搭台又唱戏。因此,将招商引资任务层层分解到各单位、各乡镇场,以机关工作人员为主要力量的“上门”招商就成为当下破解招商难题、取得引资实效的现实选择,但效果仍然不佳,一年当中也难得引进几个大项目。从长远的视角和发达地区的先进经验看,这种招商方式将逐步过渡到市场化运作上来。建议在现有招商方式的基础上,大胆探索新办法,新路子。一是招商引资要逐渐向企业行为过渡,解决“谁来招”的问题。要逐渐转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,把企业推上招商主战场,从而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引资要向市场化运作过渡,解决“怎样招”的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体,政府进一步完善或制定相关鼓励政策,每年拿出部分资金,奖励引资有功机构(人员),以充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用,形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划,解决“招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为,避免随心所欲上项目,避免重复建设、资源浪费、环境污染。

一是规划要先行。首先,县里要出台县域经济发展的总体规划,明确县域经济的产业定位和发展方向,依总体规划进行项目打造,有针对性的进行招商。其次,要加快阳明山开发、县城河东新区、工业园、县城提质改造、全县旅游规划等建设性规划的制定和修编工作,确保有新项目可谈,在谈的项目能够落地。二是精心包装项目。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争首先是项目的竞争。要充分认识项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。全县各级各部门要齐心协力,以资源优势转化为经济优势为目标,围绕全县的优势资源、优势产业,精心策划一批符合国家产业政策、能带动全县经济快速发展的大项目,以好项目、大项目吸引外商,争取更多的外地客商到我县投资兴业。三是要加大土地储备力度,为项目落户提供土地支撑,加快项目的实施进程。四是要协调好银企关系,切实为企业解决融资难的问题。

一是要为企业提供优质服务。及时为企业提供优质服务,积极协调建设过程中的矛盾和问题,创造好很好的投资环境,促使企业早动工,早建设,早投产。二是要约束企业认真履约。要按照合同约定的时间开工建设和投产,按合同约定的投资强度、容积率进行建设。园区封闭运行后,建议成立一个专门的机构加强对入园企业在投资强度、容积率、建设期限、土地融资、税收贡献等方面的管理。对达到了合同双方约定的,按规定为企业兑现优惠政策,对没有达到合同承诺的条款的,要按合同的约定进行处罚,该收回优惠政策的收回政策,该收费的足额收费,该收回土地的收回土地等,达到集约节约土地、提高土地使用效益的目的。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇二

依法行政加强监管促进职能到位各位领导、同志们:我们工商所位于区繁华的商业区,东起路,西至路,南起路,北至路,辖区监管3个农贸市场,2个小商品市场,1个专业市场,企业200多家,商户1600户,主要以商业零售及服务行业为主。自“三项改革”以来,我所从提高自身素质及规范执法程序入手,深化依法行政,加大执法力度,有力促进了行政执法职能到位。至今,我所共办案件93起(其中无照经营61起,商标侵权、虚假广告、消费维权等32起),罚没款共计10万余元。下面就把我所执法办案中的一些具体做法向大家汇报一下。首先从我所促进执法办案的三种手段及措施谈起:一、加强法律法规学习搞监管首先要有一支过硬的执法队伍,而加强学习则是全所执法人员适应形势,提高执法素质的重要途径和要求。我们结合基层工商所的实际情况,制定了切实可行的业务学习方案,坚持每月抽出业余时间组织干部进行法律法规学习培训,把《工商行政管理半月刊》作为必学书刊,把《工商法规汇编》作为必读内容,全所上下营造出了“人人都是学习之人,处处都是学习之所”的良好氛围。此外,我们还经常开展业务学习交流会,互相探讨经验,针对典型案例及平时办案中遇到的问题,大家经常坐到一起,认真分析、互相探讨。通过法律法规的学习,全所干部增强了依法行政的水平和能力,每个人都能熟记常用的法律法规,都能熟练地开展执法监管业务。二、规范执法办案程序我们从严格工作程序入手,增强执法的透明度,在办案中,除坚持设立立案、调查取证、审查、定案、核审、处罚送达、装卷等工作程序外,还实行了“六公开”,即:向当事人公开违反的法律法规,公开违法事实,公开违法性质和危害,公开处罚标准,公开处理结果,公开告知当事人不服可以行使复议和行政诉讼权利。案件核审中,坚持把好“五关”,即:事实关、证据关、定性关、适用关、程序关。其中,检查时出示执法证、下达执法检查告知书,处罚时先下处罚告知书后做处罚决定再收罚金这都是我们经常强调的。几年来,通过公开执法,我所办理的经济案件无一申请行政复议或提起行政诉讼。执法程序的规范、有效遏制了不廉洁行为的发生,促进了廉政、勤政、秉公执法。三、加大执法力度开展专项执法行动自“三项改革”以来,由驻场制到巡查制及收费制到缴费制的开展,扩大了工商所执法监管的时间和空间,我所由原来的以收费为重点转移到市场公平交易执法监管为重点。两年来,通过我们不断整顿辖区经济秩序,加大执法监管力度,辖区的经济违法行为明显下降,消费投诉明显减少。所以说,良好的经济发展环境是靠有效、到位的执法监管营造出来的。在深化执法监管中,我们体验最深的是:对于无照经营,对待那些多次下发催办通知书顽固不办照及涉及前置审批未经许可擅自经营危害社会及人民健康的商户,我们坚决予以取缔,决不姑息。尤其是发现无照黑窝点要坚决铲除,这几年来我们查处有地下网吧、地下小作坊等老百姓深恶痛绝的黑心窝点数十个。这些案件的查处虽说案值不大,但是能赢得辖区老百姓的赞誉之声,树立工商良好形象。查处此类案件如再加上新闻媒体的配合,那就更增强了执法效果。如“非典”时期,我所与郑州电视台联合开展了一次“预防非典关爱健康取缔无照饭店”联合执法活动,就收到了很好的效果。对于商标侵权、销售不合格商品等不正当竞争案件我们则是要求执法人员利用巡查制的特点处处留心,发现问题及时查处。打击这些违法行为,最有效的方法是开展专项执法行动。我们根据辖区情况,分别开展过查处侵权“通化葡萄酒”、“承德露露”、“五粮液”、“剑南春”等专项活动,每次行动我们针对一种商品进行重点查处,执法人员先把销售此商品的商户名单列出,检查时依次进行,当然辨假识假的知识这都是事前要清楚的。专项执法活动的开展,使我们总结出了许多经验,比如不正当竞争的“通化葡萄酒”中则以“通宇”“通利”等仿冒商标及用“通化”名而非通化厂所出,“承德露露”和上述雷同。深入开展执法专项行动,加大执法力度,进一步维护了辖区健康的消费环境,受到了人民群众的.好评。下面,具体到案件的操作上,我以下从案件来源、现场检查、询问调查谈一下我们的做法。巡查制不仅为我们发现案源提供了机会,而且也赋予了我们及时发现违法经济行为并及时查处的义务。不管是催费还是上门为商户送执照,都要把巡查体现其中,走马观花和深入查看要互相结合,针对重点企业、商户要重点查看。因此,发挥主观能性开展巡查,是获得案件的主要来源。其次,要充分发挥“12315”群众举报制,对待投诉、举报认真对待,深入调查,往往这些举报都是大案要案的来源地。如我们今年在某家属院内查处的一个无照经营豆腐作坊,就是通过举报发现的,这个“地下做防”隐藏在家属楼的地下室,而且每天晚上加工,如不是群众举报我们就很难发现。现场检查是执法人员依法对当事人涉嫌违法活动的有关财务及场所进行的查看、清理的过程,其突出的特点是时间性强、客观性强、干预性强。要掌握好第一手证据资料,就要把握好何时进入现场、抓住现行、如何采集到客观真实的证据材料、避免当事人的干预等环节。去年我们在某都市村庄查处一家无照电脑游戏时,考虑到都市村庄情况特殊,执法中往往会出现阻挠,所以我们在检查前制定了周密检查方案,一定要短平快,抓好证据的同时,要及时对生产工具采取扣留措施。当时我们5名执法人员由穿便衣的一名女同志敲门进入后,其余人员待情况证实后一拥而进,一人检查现场,一人做检查笔录,一人稳定、询问当事人不让其走出现场,另外两人暂扣工具设备。经过精心准备的现场检查,短短15分钟就解决战斗。检查中提取重要证据尤为关键,如无照经营一定要问当事人是否为个人投资;检查中一定有其正在经营的纪录,能提取账本及经营记录最好,总之要围绕无照和经营两方面证据去收集。商标侵权及不合格商品案件,往往当事人不会让你轻易发现其破绽,我们也往往根据情况采取避重就轻的手段,先检查其它事宜,一旦其露出破绽,马上抓住不放。对于容易消失的证据,在现场检查中一定要拿上相机等工具对其证据进行先行保存。搞好询问,询问前一定要制定询问提纲,要料到当事人会说啥、讲啥,做到心中有数,把主动权牢牢掌握在自己手中。询问中,可根据当事人的不同情况,采取不同的口气,不同的策略,总之让其能稳定下来如实交待问题。但是,切忌采取逼供、诱供。询问及调查是密切联系的,对当事人交待的话一定要通过调查核实来印证。今年我们办了一个个体户侵权商标案,为了准确计算他的营业额及利润,我们通过各种途径,找到了其纳税的依据及纳税申报的营业额及所得额,最终验证了他自己说的非法所得和真实情况相差甚远。调查千万不能嫌麻烦,深入的调查往往会达到柳暗花明的效果。今年查处的一起销售不合格消毒水案件中,我执法人员在巡查中发现某商场租赁柜台的一个体商户销售存在不合格而且夸大宣传的消毒液,执法人员当即对现场的两箱进行了暂扣,事后该商户怕承担责任,一走了之。按照以往情况,该案的处罚则被搁浅,但是我们没有放弃,经过调查取证,找到了其与该商场签署的租赁协议,最终以该商场为假冒商品提供场地对该商场做出了处罚决定。以上是我所执法办案过程中的一点心得与体会,借此机会我也说几点办案中的困惑。一是执行难,往往下完处罚决定,当事人就是不交罚款,我们办法很少。二是鉴定难,对于涉假物品明显是假冒的,我们也要鉴定,这样首先会产生寻找、等待鉴定单位,不能及时结案。基层工商所经费紧张,也影响了办案的效果。总之我们还要一如既往做好市场坚强的卫士,执法办案中要不断开拓创新,加大执法监管力度,促进行政执法职能到位,维护辖区良好的经济秩序。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇三

20xx年以来在县委、县政府的坚强领导下,以科学发展观统领全局,招商引资工作取得较好的成绩。现将情况简要汇报如下:

县委、县政府将20xx年明确为“招商引资项目落地年”。于今年1月20日召开了永兴县20xx年招商引资项目落地推进会,邀请了客商70多人参会,参观永兴柏林工业园、循环经济工业园、两新产业园等;并印发了《永兴县20xx年招商引资项目落地年活动实施方案》,成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长、县委副书记等县级相关领导任副组长、相关部门主要负责人任成员的永兴县“招商引资项目落地年”活动领导小组,领导小组下设办公室、资金保障组、用地保障组、手续办理组、环境整治组、维护稳定组等“一办五组”及项目指挥部;明确了23个重点项目作为今年落地项目,并明确了时间要求和责任,建立了项目建设考评激励机制。目前以有雄风有色、琼花锡业、意水集团、阳光有色、龙翔化工等项目动工,大部分项目正在抓紧办理相关手续。

今年以来出动小分队招商50余人次,先后到广东、上海、武汉等地招商引资,洽谈项目,在谈项目30余个;永兴时代广场商业投资经营有限公司在永兴自主举办了“宝跃百货”招商发布会,到会客商达200人,引进了麦当劳、步步高等企业加盟。

今年以来,全县接待外商来永兴考察200余人次,长鹿集团、碧桂园、中再生、中国神华集团、中国华电、欧中友好协会、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会、中国人民电器上海有限公司、香港中小企业联合会、中国大港集团、天津正通墙体材料有限公司、广东金保利置业投资有限公司、上海东海证券有限公司、深圳笔克集团、湖南深圳商会等一批重量级、高端企业前来永兴考察洽谈;目前正在洽谈的主要项目有“中国银都城”、永兴国际商城、铝合金产业园、皮具产业专业市场、火力发电、果酒加工项目、永兴(广东)商会大楼、中再生物流园项目、人民电器等项目。

今年以来已签约合同、协议的有精细化工补充合同书、龙王岭生态旅游度假养生园、桃园酒店综合项目、黄栀子深加工项目、海汇购物乐园商业综合项目、瑞纽博环卫设备生产及电动垃圾运输车组装工厂项目、中空玻璃精深加工项目、洋塘乡文明墟市场改扩建项目、皮具制造项目、正通墙体新材料项目、城北广场、金融投资战略合作项目、等项目,合同、协议金额达150亿元。

一是客商资源不断放大。通过永兴(广东)商会、各类洽谈会等各种平台,加大客商信息收集力度,加强了与珠三角、长三角和港澳台地区客商的联络、沟通与交流工作。二是调区扩区工作不断推进。突出抓好“二区四园”的规划建设,提高园区综合承载能力。三是健全优化制度。实行招商引资优待制度和建设项目手续办理责任倒逼制度,巩固完善了招商引资项目、重大产业项目绿色通道制度,全面提速行政审批效能。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇四

各位领导:

今年以来,我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下,以服务“两城”建设为目标,以承接产业转移为契机,以突出引进战略投资者和产业集群为重点,层层分解落实责任,不断创新招商方式,强化服务,进一步缩短外资项目审批时限,不断优化政务环境,促进了招商引资工作的较快发展。1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,合同利用外资5257万美元,同比增长113.53%;实际利用外资13254万美元,同比增长113.16%,完成年计划的28.81%,位列全省第二位。实施内联引资项目288个,合同引资278.36亿元,实际到位资金32.18亿元,同比增长17.23%,完成年计划22.04%,实际到位内资总量在全省排第三位。回顾一季度的工作,主要有以下四个方面的特点:

(一)招商引资目标管理考核面进一步扩大,招商的氛围更浓了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全体招商”新思路。为了切实贯彻落实到实际工作中去,我们拟定并经市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直单位招商引资工作考核方案》,将去年的市直21个招商引资责任单位扩大到67个;将列入考核的招商引资重点乡镇由去年的30个扩大到50个。同时制定了《20xx年全市招商引资目标管理责任书》,根据省里下达我市的内资和外资年度计划,科学分解下达到各县市区、市管园区(7个县属承接产业转移园区),各目标责任单位主要领导分别与市委、市政府签订了招商引资目标管理责任状。层层分解落实责任,做到了人人肩上有担子,初步形成了全民招商的浓厚氛围。通过全市上下的共同努力,一季度我市合同利用外资同比增长113.53%,实际利用外资同比增长113.16%;实际到位内资同比增长17.23%a剔除去年同期由于冰冻灾害遭成的基数偏小的因素,实际到位资金总量同20xx年同期相比也是有较大幅度的增长,且排名位居全省前列,这充分说明市委、市政府强势推动、全民招商,确确实实发挥了作用,取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不断创新,招商成效更显著了。通过“活动招商”与“小分队招商”相结合,“走出去”招商与“请进来”招商相结合,自主招商与委托专业公司代理招商相结合,通过开展产业链招商、驻点招商、干部挂职招商、网上招商等等,使得我市的招商方式和招商手段不断创新,结识了一批新客商,谈成了一批较大项目,取得了好的成效。经初步统计一季度我们共接待来郴考察的客商500多人,同比增长35%以上。如世界500强企业美国空气化工产品(中国)有限公司、世界500强企业中建集团、万旭电业(香港)有限公司、中国台湾太空梭集团等先后率团来到郴州进行了实地考察。1-3月份,全市新洽谈项目262个,其中新洽谈的重大项目有:湖南华信冶炼有限公司拟在资兴投资的冶炼项目,投资金额达16亿人民币;浙江温州龙新房地产开发有限公司拟在北湖区投资的房地产开发项目,投资金额6亿元人民币;华润电力(风能)开发有限公司拟在临武投资的风电项目,投资金额2.17亿美元;香港客商在桂阳拟投资的中南有色金属循环经济园项目,投资金额8000万美元;中国台湾客商在桂阳拟投资的峰茂科技项目,投资金额3000万美元;香港(bvi)永迅国际有限公司在永兴拟投资的七甲黑山羊牧场开发项目,投资金额3000万美元。我市拟上报第五届珠洽会集体签约项目17个,总投资24.7亿元,合同引资22.4亿元。从目前调度的拟于五月份湖南省“港洽周”期间在东莞和香港招商会上签约的项目已达100个,签约金额已突破100亿元人民币。全市外资产业梯度转移项目实际利用外资金额来势较好,今年1-3月,我市有外资到位的珠三角地区外资梯度转移项目有18个,到位资金6443万美元,同比增长67%。

(三)“沪洽周”、“20xx经洽会”活动签约项目跟踪调度抓得紧,项目履约率更高了。按照省直相关部门的要求,一季度我们多次对本市去年在“沪洽周”、“20xx经洽会”活动中签约的项目进行了跟踪调度,及时掌握已签约项目的进展情况,督促有关县市区和项目业主严格按照合同条款执行,并协调有关部门最大限度地解决项目建设过程中的困难和问题,确保项目的履约率。一季度末调度的结果是“沪洽周”活动签约的3个项目全部履约,履约率为100%;“20xx经洽会”活动签约6个项目,其中5个履约,1个(郴州华阳电子项目,因受金融危机影响定单,投资放缓)暂未履约,履约率为83%。综合履约率在全省排位也是靠前的。

(四)项目审批时限进一步压缩,服务企业更贴心了。外资项目审批时间缩短了,由原来的20个工作日缩短为5个工作日;履行了一次性告知义务;开展了网上联合年检的前期准备工作,让参检企业“只跑一趟路,只进一个门”就能办好多个部门的年检年审工作。对“外来投资企业新春座谈会”上外商提出的问题和意见进行了收集整理,并通过领导批示交办,切实为企业解决一些困难和问题。使外商感觉到我们的服务更贴心了。

(一)外资新批项目不多,合同外资与实际到位外资倒挂,到位外资存量较少。今年1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,同比下降了25%;全市合同外资金额比实际使用外资金额少7997万美元,从元月份开始,已连续三个月出现合同外资小于到位外资的倒挂现象。1-3月,全市新批外商投资500万美元以上的项目只有4个,其余2个外资项目合同外资均不足500万美元,到位外资存量较少。

(二)各县市区、园区完成任务进度不一,个别地方情况不理想。今年1-3月,实际利用外资13254万美元,按年计划46000万美元的25%算1-3月应完成11500万美元,目前全市已按年计划进度完成了季任务。但个别县市区、园区合同外资还未实现零的突破,实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。

(三)与周边地市相比,我市招商引资优势不够明显。与省内其他地市比,我市实际利用外资总量排全省第二位,领先第三名湘潭市约3913万美元,但我市新项目个数均落后于长沙、株洲及衡阳。与省外相邻地市比,今年1-3月,赣州市新批外商投资企业16家,合同外资5013万美元,实际利用外资1.7亿美元,我市也只是在合同外资方面领先于赣州市仅200多万美元,而新批项目个数则远远落后于赣州,实际利用外资也少于赣州。

(一)加大活动招商引资力度。充分利用今年“中博会”、“港澳洽谈周”、“东莞招商会”、“珠洽会”等重大招商活动平台,大力推介项目,积极开展小分队招商,上门招商,以先行先试为出发点,争取在引进战略投资者、引进重大项目上有新的突破。继续加大委托代理招商力度。今年我市已与七家公司签订了委托代理招商合同,目前仍有几家公司明确了合作意向,今后要继续扩大委托代理招商范围。

(二)加大督查考评工作力度。拟督查第五届珠洽会等活动的签约项目,重点督查投资总额在1000万美元以上的外资项目及5000万元以上内资项目的实际到位资金情况,为全市半年督查作好准备。继续实行对县市区、市管园区招商引资月度通报、市直招商引资单位和重点招商引资乡镇半年通报考核制度。强化招商引资基础工作,进一步加大内引外联工作力度,提高利用内外资工作水平和质量,做好内外资统计工作,力求准确、及时。对项目真实性、履约率、存在的问题进行跟踪督查。尤其对项目合同文本、统计台帐、原始记录资料及验资报告等资金到帐证明材料、归档情况进行检查,防止虚假浮夸的现象,全面提升内外资项目质量,提高招商引资服务水平。

(三)加大跟踪服务落实力度。一是要抓好在谈项目的跟踪落实,积极向重大在谈项目的挂点联系领导汇报情况,争取领导亲自与投资方见面,面对面地洽谈相关重大问题,争取尽量多的在谈项目能够在近期的几大招商活动上签约。二是对已签约的重点项目,市本级、各县市区要逐个成立专门工作班子,主要领导亲自挂帅,分管领导具体负责,层层建立和落实项目跟踪服务责任制,实行重点跟踪、层层服务、全面督查,确保项目的落实,搞好前期服务,尽可能地促成已签约的项目早日开工,早日投产,早见成效,确保项目履约率达到100%。三是对已引进并开工建设的项目,要积极协调各部门关系,共同为企业及时周到地提供融资等各项服务,在确保留得住、建得快的前提下,进一步提升资金到位率。四是要对重点项目的运作情况进行定期督查和通报,对投资者的意见和投诉高度重视,及时妥善处理。对一段时间内无实质性进展的省、市级签约项目,要求牵头部门作出专门说明,明确期限,对不能履约的项目及时做好登记备案,查清原因,妥善处理并尽快启动重新招商。五是要利用上半年开展的外商投资企业联合年检工作的平台,加强与企业的联系与沟通,了解企业的经营状况,对有增资意向的企业及时予以指导与跟踪,对有撤资及外资转内资的企业,则加强与企业沟通,积极为企业排忧解难。

(一)建议市政府每半年召开一次相关部门领导参加的招商引资工作调度会,重点研究解决重大签约项目在用地、融资、建设过程中的一些问题和困难。

(二)建议市政府定期开展“外来投资企业市长接待日”活动,切实解决外来投资企业生产经营中的一些问题和困难,为外来投资企业营造良好的投资环境。

(三)建议市级领导、各县市区领导及市直有关部门加大对在谈重大项目和已签约重大项目的跟踪责任制的落实,切实深入项目现场了解情况,解决问题。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇五

各位领导:

今天镇党委、政府组织召开第一季度工作总结会,现我代表镇招商办把第一季度招商引资工作情况及第二季度工作打算汇报如下:

1、引进外资的情况。

第一季度来##镇招商办在镇党委、政府、的领导下,紧紧环绕##管委会下达的招商引资目标,调整思路,加强服务,努力化解了第一季度招商引资工作中出现的新问题:一是“非典”严重影响了招商引资工作的开展,二是周边市、区招商引资竟争激烈;三是##工业园、民营科技园的招商载体减少。1-6月份引进外资情况仍然保持较好的势头,累计引进三资项?0只,其中独资项目8只,合资项目2只,增资企业9家,累计总投资7384.05万美元(附表),注册资本3622.2万美元,合同外资3383.55万美元,到帐外资2940万美元。总投资完成年度计划的61.5%,注册资本完成年度计划的90.56%,到帐外资完成年度计划的73.5%。做到了时间过半任务过半。这些三资企业的项目基本来源于日本、中国台湾和香港。主要特点一是日本项目多,新举办及增资企业总投资达4644.4万美元,占第一季度总投资的63%;二是增资项目多,第一季度共增资3368万美元,占第一季度总投资额的45.6%;三是租赁厂房企业多,第一季度新举办的10个项目100%租赁厂房生产,共租赁厂房2.82万平方米,投资强度达到每千平方米/150万美元。

1-6月份已登记注册民营企业82家(附表),注册资本9323万元人民币,民资投入较为活跃,单个项目投资额逐步加大,其中注册资本在1000万元的有1只,500万元的有2只,200万元以上的有17只。民营经济已出现较大的项目投入量,注册资本比去年同期增长120.4%。民营企业已逐步走向置地建厂的健康发展态势。

(一)、党委政府加强了对招商引资工作的领导,成立了招商引资工作领导小组,坚持每月招商例会制、工作计划及总结制。改善了招商办公、交通条件,充实了招商队伍,完成招商手册及江苏投资网注册工作,扩大招商宣传,基本形成了招商办及“二园”二级招商体系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影响,外出招商的机会减少,我们在继续加强同##招商部门联系的同时,参加了##上海招商说明会,并拜访了美国ull公司、上海显盛保柏、长喜商务咨询、加施德咨询、华钟咨询等公司,并保持了经常联系,已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由于受“非典”影响,调整了招商思路,加强了对外资企业的走访活动。协调外企与工商、消防等部门的关系;组织部分外企领导郊游活动,沟通感情,加强政府对进驻企业的服务。促进了进驻企业健康发展,并也达到以外引外的目的,第一季度有9家企业增资3368万美元。

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的任务,力争全年完成总投资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元任务。并通过第二季度的工作夯实招商基础。

1、主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。第二季度在继续保持与##管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

a、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的突破。

c、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

2、加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。第二季度现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

3、加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,第二季度特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达4000万美元,重点跟踪。

4、走访及服务作为第二季度日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

5、在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

(1)、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在第一季度拨200亩地块,新赠注册资本5000万元基础上,第二季度推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。

(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。

6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇六

**县招商引资暨商务在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻国家商务部和省、市商务主管部门的的要求,紧紧围绕“立足当前,统筹长远”的理念,求真务实,负重苦干,在今年上半年取得了较好的成绩。被省人民政府评为“利用外资先进单位”;―的外贸出口连续三年稳居全省十强,连年被市人民政府授予“利用外资先进单位”和“自营出口先进单位”;招商引资暨商务综合排名连续三年位居全市前位;连续三年被县人民政府授予“双文明”红旗单位和目标管理先进单位;商务信息连续两年进入全省前十名,被省商务厅评为先进单位;20酒业管理被省商务厅评为全省先进单位;定点屠宰成为全市样板,连年获全市先进单位,其直属屠宰厂被市屠管办作为全国先进屠宰场已向商务部推荐。

自20元月份以来,全县招商引资总额累计达45.8092亿元;境外资金到位4228万美元;进出口总额达9133万美元。

今年以来,全县共引进大中型项目18个,到位县外境内资金11.93亿元,占全年任务的.59.65,同比去年增长10.57;完成境外资金到位任务1150万美元,占全年任务的76.67,同比去年增长82.9;完成进出口总额3161万美元,其中出口完成1630万美元,继续保持增长势头;新审批落户外资企业一家,组织境外劳务输出147人。以上各项指标继续保持全市领先地位。主要表现出以下几个方面的特点:

一是开工在建项目数量多,投资总量大。

上半年,全县引进千万元以上大项目18个,且均进入建设阶段:

1、创元新上21万吨电解铝项目。总投资22亿元,已投入资金6.5亿元,年前有望全线投产。

2、创元7.2万吨热铸板材生产线项目。总投资2.8亿元,已投入资金1.4亿元,设备安装调试完毕,现有3台机组投入运行。

3、创元工业园与长张高速公路互通专用线,总投资近亿元,目前正抓紧建设。

4、会人溪电站项目。该项目由福建建欧杨墩水电开发有限公司投资,已于3月28日与县政府正式签约,总投资额为2.6亿元,现已到位资金3000多万元。各项审批手续已基本办理完毕,并于5月底已开工建设。

5、县电力公司股权转让项目。省新华电力公司投资1.95亿元,对县电力公司进行整体收购,实行股权转让。今明两年计划投入8000万元,目前涉及到的相关工程已正式启动。

6、理公港镇年产12万吨普钙项目。由香港上市公司香港德信集团利用当地丰富的碳酸钙资源,生产农业专用肥料。该项目总投资6500万元人民币,计划分两期进行,一期工程投资1500万元,可望今年11月份建成投产;预计一期工程完工后可年产普钙12万吨,产值可达5400万元。项目全部完工后,可年产普钙24万吨,产值可达1亿元以上。现该项目各项手续均已办理完毕,主要生产设备均已采购到位,并已在理公港镇征地15亩,现正进行厂房建设和部分设备安装。

7、林宏锅炉技改项目。项目计划总投资4500万元,对现有的厂房和设备进行改造升级,目前已完成投入1000万元人民币。

8、**劲邦塑钢型材有限公司项目。项目计划总投资为3500万元,项目全部建成投产后可创产值1.5亿元,年利税近千万元。该项目一期工程于今年5月开工建设,已完成投资1350万元,建成了四条塑钢型材生产线,开始进行批量生产,预计年产值可达万元,可年创税利160万元。

9、科辉墙材项目。该项目由深圳客商投资4000万元,利用创元自备电厂的粉煤灰,生产环保型建材。目前已投入资金2000万元,正抓紧厂房建设和设备安装,预计年底前可投产。

10、**西安镇山洞溪漂流项目。项目计划总投资为1500万元,首期投资350万元,于今年元月开始动工建设,现已基本具备接待游客的能力,这也是我省第一家由旅游专业公司精心打造的漂流旅游项目。整个漂流河道全长7200米,有30个险滩和26个湾道,落差达138米,漂流时间约需2.5小时,该项目从今年5月2日试营业开始,共接待游客近2000人,日平均接待游客量达150人左右。

11、津山食品项目。衡阳投资商投入3500万元兴办蔬菜深加工项目,届时产品将全部出口境外,是我县出口创汇的又一个增长点。现已投入资金2000多万元,完成了土建工程和设备选型,预计明年5月份可建成投产。

12、三尖农牧10万吨饲料厂项目。该项目由湖南三尖饲料总公司投资,总投资额为1500万元,已开工建设。

13、胜利。

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财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇七

以“产业大招商”积蓄发展动能。聚焦高端装备、新能源、电子信息三大主导产业和晶硅光伏、动力及储能电池、石油机械、新能源汽车及零部件、集成电路、光电显示六大产业链,坚持宜链则链、宜群则群、链群并举,紧扣“两图三清单”,发挥xx支专业招商组、x支外资招商组和x条产业链招商组作用,突出xxx、xxx等重点地区,精心组织长三角专题招商、新能源产业论坛等活动,创新以商引商、中介招商等模式,提高宏创、汇悦新能源、名湖等产业基金运营水平,持续突破一批“链主型”“群主型”重特大项目。

以“项目大推进”扩大有效投资。围绕项目成长全生命周期,以提升签约率、开工率、竣工率、投产率、达效率“五率”为导向,建立健全“单月预审、双月开工、季度督查、半年观摩、年度考核”制度,压茬推动签约项目早筹备、快开工,在建项目再提速、早投产,步步衔接形成更多实物工作量。持续开展工业企业资源集约利用综合评价和“三项清理”,提高全要素生产率,切实解决“项目等土地”问题。

做大做强主导产业。围绕打造具有鲜明标识的建湖制造地标产业集群,高端装备产业注重特色化发展,加快向主件、部件和总成、总装方向转型,深化与中石协合作,积极推进新恒鼎船用曲轴、鑫源石油机械等重点项目。新能源产业注重产业链发展,全力推动总投资xxx亿元的xx锂电池及系统总成项目加快建设进度,xx型电池片等项目抓紧投产达效,加快形成“光、储、充”一体发展格局。电子信息产业注重集群式发展,瞄准半导体封测、新型显示、电子元器件等细分领域,重点突破大生半导体、xx射频天线等项目。

创新创意、融通融合、谱写现代化建设新篇章。

围绕“产业高地”建设,持续强化优势产业引领、重大项目带动和重点企业支撑,实施制造业三年倍增、“xxxx”大企业培育、专精特新小巨人和上市企业培育工程,推动产业链、服务链、价值链精准衔接、深度融合。

依托“一个深水良港、两条过江通道、三座高铁站点、五条高速公路”交通优势,抢抓长三角一体化和上海大都市圈建设等战略机遇,先后开展“重大项目质态提升年”“招商引资突破年”“营商环境提升年”等系列活动,推动资源服务项目、项目吸引资源良性互动。

做强创新引擎,积极融入xx国家自主创新示范区和南通沿x科创带建设,实施“创新xx”三年行动计划,xx科创走廊、省级农高区、驻沪“飞地孵化器”建设稳步推进。

全力争创全国文明典范城市,协同推进国家历史文化名城、国家全域旅游示范区、高质量教育样板城市、平安中国建设示范县(市)和国家生态园林城市创建,打造更有温度的民生幸福先导区。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇八

激发科技创新源动力:坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深化国家创新型县(市)建设,打响“创新xxx”品牌。发挥“xx区+高铁枢纽”的叠加优势,打造xx地区最高水平的“百万方级”科创载体,确保“十四五”期间新增孵化载体超xxx万平方米。布局推进科技招商,提升新兴产业占比,推动产业提质增效。深度融入长三角科技创新共同体、xx国家自主创新示范区,积极参与xx“一区两中心”、材料科学xx实验室建设,五年内建设海内外飞地创新中心超xx家。

释放项目建设强动能:树立“项目为王”理念,锚定招商引资“一号工程”,招引一批旗舰型、节点型、成长型项目,推动重大项目早日建成达产,布局特色产业园区超xx个,到2025年建成冶金新材料、智能装备、化工新材料、高端纺织x条特色优势产业链,以及新能源、数字经济、生物医药及高端医疗器械、先进特色半导体x条新兴领域产业链,形成x个千亿级、若干个百亿级产业集群。加快推进产业数字化和数字产业化,推动规上工业企业智能化改造全覆盖。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇九

回顾党组织在国有企业的地位和作用:1982年的十二大党章规定,企事业单位中党的组织“领导本单位的工作”;1987年的十三大党章将其改为:“企业和实行行政首长负责制的事业单位中的党的基层组织,对党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行实行保证监督。”1989年,党中央在《关于加强党的建设的通知》中,第一次明确提出:“党在企业的基层组织处于政治核心的地位。”从此,十四大到十七大党章,均规定:“国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用”。可见,从“领导”地位到“保证监督”作用,再到“政治核心”地位,这主要是由于国有企业改革的方向和特点所决定的,是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的必然要求,是适应以公司法人治理结构为主体的现代企业制度的必然选择。

下面,我结合党建工作的实际,重点从“四结合一保障”的内容谈谈保证党组织政治核心地位的经验做法、问题原因及对策措施。

1、党组织与公司法人治理结构相结合,建立党组织成为公司法人治理结构的组成部分、确立政治核心地位的体制机制。

经验做法:以来,重庆酒业(集团)有限公司在轻纺集团党委的正确领导下,在建立现代企业制度中,始终把发挥党组织的政治优势同完善公司法人治理结构相结合,毫不动摇地坚持党组织政治核心地位,逐步建立起党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制,不断深化企业的改革改制。一是建立总经理兼任党委书记的体制,有效保证党组织在企业各项工作中发挥政治核心作用;二是坚持党组织参与企业重大问题决策;三是坚持党管干部原则;四是坚持民主集中制原则;五是坚持党组织领导思想政治工作和群众组织;六是坚持党组织的保证监督作用。以“双向进入,交叉任职”的方式充分发挥了党组织政治核心的领导作用,保证了党组织的政治核心地位。

问题原因:党组织与公司法人治理结构相互渗透融合度不够。主要原因是体制机制不够健全。

对策措施:进一步建立完善党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制。

2、党组织参与决策与董事会依法决策相结合,健全完善保证制度(党委书记、董事长、总经理用人制度安排等)、层层细化工作流程(具体内容、程序、方式)。

经验做法:《中国共产党章程》第三十二条明确规定党组织“参与企业重大问题的决策”,这为党组织参与决策提供了法律保障。党组织参与企业决策有利于保证、监督党和国家路线方针政策在本企业的贯彻执行,有利于维护国有资产的安全,有利于促进国有资产的保值增值,是党组织发挥政治核心作用的重要途径。我们在正确认识党组织参与决策是“参与决策”,而不是“进行决策”;是从“政治角度”参与,而不是从“经济角度”参与;是“组织行为”,而不是“个人行为”的基础上,以“双向进入,交叉任职”的方式,制定参与决策制度,明确参与内容,有效保证党组织参与企业决策。一是制定了党委会议事制度、党委中心组学习制度和总经理办公会议事制度。二是实行“交叉任职”,党委负责人通过法定程序进入董事会、监事会;党委成员按法定程序进入董事会、经理层;董事会、监事会、经理层中的党员可进入党委会。三是明确了参与决策的内容:1)企业发展战略、中长期发展规划;2)企业生产经营方针、企业财务预决算;3)企业资产重组和资本运作中的重大问题;4)企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;5)企业重要人事安排及内部机构的设置调整;6)涉及广大职工切身利益的重大问题等。同时,《重庆市〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》中对“三重一大”的内容作了明确规定,这为党组织参与决策指明了具体内容。

问题原因:参与决策的制度不够健全,程序不够完善。主要原因是现代企业制度还在建立健全中,公司法人治理结构的体制机制还不健全,职责不明确,权力不清晰。

对策措施:逐步建立健全党组织参与决策的规章制度,创新参与决策方式,形成与现代企业制度相适应的长效决策机制。

3、发挥党组织用人主导作用与董事会、经营管理者依法行使用人权相结合,拓宽党管干部的'有效途径(明确操作环节、提高公信度)。

经验做法:公司始终坚持党管干部的原则,认真制定了《干部管理办法》,确定用人标准,严格组织考察,加强监督管理。保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的执行,坚持任人唯贤,防止和反对任人唯亲。对董事会、经理层推荐和拟任免(聘任或解聘)的干部进行考察,提出主导意见和建议。建立拟任干部公示制度,有效提高干部人事任用的公信度。

问题原因:党组织对人才的教育、培训力度待加强。主要原因是教育、培养的制度不够健全。

对策措施:加快干部人事的制度建设,建立健全教育、培养、培训的体制机制。

4、党建工作与企业经营管理相结合,创新党组织活动内容和方式(创先争优)、加强基层党内民主、建设“三支队伍”(党组织书记队伍、党员队伍、职工队伍)。

经验做法:企业管理的核心是激发人的活力和创造力,不断提高人的素质和创新能力,归根结底是做“人”的工作。而党建工作的重点,也是做“人”的工作,做人的教育、组织、协调工作。这一共同点,便使企业党建可以纳入企业管理并成为企业管理的重要组成部分。我们在充分认识这一“共同点”的基础上,从思想观念、体制制度、工作内容方法上把党建工作融入到企业的经营管理中。一是把思想观念从过去的“围绕中心、服务大局”转变到“融入中心、进入管理”上来,牢固树立党建工作服务于、服从于企业生产建设的指导思想。二是把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中。三是把党建工作与企业文化建设结合起来。四是党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同落实。五是坚持民主集中制原则,加强党内民主,企业党组织领导和组织职工行使和维护自己的权利和权益。六是加强教育和培养,努力建设好“三支队伍”。

问题原因:企业党组织建设工作还不够深入、具体,与企业的中心工作结合度不高,作用发挥有待进一步提高。主要原因是基层组织对党的建设工作重视度不高,积极性不强,()没有处理好“中心”与“核心”的矛盾,党建工作方法没有创新,内容还不丰富,途径不够宽广。

对策措施:加强党建工作责任制的落实,强化党组织书记的责任;建立健全党建工作制度、监督考核制度和激励机制。

5、强化党建工作保障措施,健全工作责任制,落实人员、机构、经费等。

经验做法:一是健全领导责任机制,完善党建领导小组工作机制;二是注重党务干部培养,把政治素质和道德品质好、理论功底和实践能力强的党员干部选拔到党务干部队伍;三是健全经费保障机制,把自留党费作为党员教育的专项资金,日常党建工作经费实行实报实销;四是健全舆论宣传机制,通过简报、板报、网络等多种宣传形式,广泛进行宣传,营造浓厚氛围,树立先进典型。

问题原因:党建工作责任制执行不到位。主要原因是基层党组织对党建工作不够重视,认为做与不做一个样,监督考核机制不够健全。

对策措施:建立健全考核评价机制和激励机制。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇十

按照本次会议安排,下面我就xx区财税工作运行情况汇报如下。

xx年,我区地方财政总收入完成7.91亿元,同比增加1.39亿元,同比增长21.3%。xx年,我区地方财政总收入预计完成6.5亿元,较20xx年同比增加2.3亿元(剔除神华集团一次性收入3.7亿元),同比增长54.7%;其中,国税预计完成3亿元,同比增长0.88亿元(剔除上年一次性收入因素),同比增长41.3%;地税预计完成3.2亿元,同比增长1.4亿元,同比增长78.2%;非税收入预计完成0.3亿元,同比增长4.2%。

截止1月底,我区地方财政总收入完成4,411万元,完成年度预算的6.8%,同比增长1.4%。其中:国税完成2,119万元,完成年度预算的7.1%,同比增长2.2%;地税完成1,847万元,完成年度预算的5.8%,同比下降17.7%;非税收入完成445万元,完成年度预算的14.8%,同比增长1248.5%。截止2月16日,全区地方财政总收入完成7,163万元,完成年度预算的11.02%。其中,国税完成2,537万元,地税完成2,100万元,非税收入完成2,526万元。

预计一季度全区地方财政总收入将完成1.63亿元以上,完成年度预算的25%以上,同比增长35%,实现收入与时序进度的均衡增长。

总体上看,我区财政收入的.质量有了一定提高,为完成全年收入任务奠定了基础,但是仍面临不少困难和问题。主要表现为:一是税源基础薄弱。我区正处在转型发展阶段,主导产业尚在培育之中,骨干企业效益仍未充分发挥。原有主导税源神华包头矿业公司实施股权分离,分为若干公司,而主体税源公司注册不在我区,导致我区主要税源流失,直接影响到今年和以后的税源总量。二是企业开(复)工率不足。受经济下行压力增大的影响,xx工业园区企业复工率和原材料物流园区项目开工率不足,直接影响到税收入库。三是财政收支矛盾突出。xx年,新区基础设施建设、普惠区安置、旧区修复治理、民生保障改善需要投入大量资金,财政支出压力巨大。

1、保增收,全力组织税收入库。一是加大税源培植力度。以建设“双百亿”工程为载体,全力推进xx工业园区扩规模、上水平,扶优扶强骨干企业。全力培育以亚新隆顺、福建经纬和三维集团为代表的特钢、合金和煤焦化等优势特色产业集群和骨干税源,积极扶持重点税源企业做大做强,不断提高税收贡献率。加快包头市原材料物流园区建设步伐,加大在建项目建设力度,努力形成稳定的基础性税源。进一步优化地区投资环境,积极吸引新企业、新项目落户我区,带动收入稳定增长。二是密切区矿合作。继续全方位服务好神包矿业公司,发挥总部经济优势,不断拓宽增收渠道。三是强化税收征管。不断完善税源监控体系,高度重视财税调度,有效防止跑冒滴漏现象发生,切实提高税收精细化管理水平。

2、调结构,优先保障重点支出。优化支出结构,着力保障和改善民生。进一步压缩一般性公用支出,确保养老、新农合、城乡低保等民生提标政策的足额到位,确保新区建设、包石一级公路、新区基础设施、老区地质灾害治理、生态建设、扶贫工作以及教育、卫生、文化等社会事业的支出需要,为民生事业发展提供坚实的财力保障,确保社会稳定,促进民生改善,推动转型发展。

3、强管理,提高资金使用效益。要深入推进财政的科学化、精细化管理,进一步优化工作流程;深化预算管理改革,提高部门预算的科学性和透明度;全面推进会计核算向国库集中收付制度转轨;强化预算执行情况的监督,切实提高财政资金的使用效益。

我们坚信,在市委、市政府正确领导下,在市财政、国税、地税等部门的大力支持下,经过全区上下的共同努力,我区一定能够完成全年财税工作的各项任务,为全市“科学发展、全面转型、富民强市”做出应有的贡献。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇十一

找准定位、提升地位:深入研究地区生产总值超千亿后的路径转型,更坚定地把发展重心放在制造业转型提质上、放在投资结构优化上、放在科技创新引领上、放在开放开发和招才引智上,推动总量上跃升、效益上提升、速度上超越。

打造高层次产业矩阵:实施产业强市特色发展“xxx”工程,塑造产业特色,打造地标产业,争创省制造业高质量发展示范区。推动精细化工和新材料产业向“战新”领域进军,促进精细化率和关联度再提升;推动生物医药、装备制造、新能源等产业做大规模,培植更多链主、链核、链源企业,提升产业辨识度。

培育高品质标杆企业:坚持培大育强与招大引强相结合,分类分档精准引育,着力形成“百亿领衔、十亿领班、亿元领队”的企业军团。数字化引致经济重构,信息化引致产业重塑,智能化引致生产重组,重点用好“智改数转”关键抓手,强化装备、工艺、管理升级,培育一批专精特新“小巨人”、行业“领头羊”和细分领域“隐形冠军”。加快上市梯队建设,打造资本市场的“泰兴板块”。高效运作产业创新母基金,深化科技创新积分制管理,构建形成以企业为主体的科创体系。

以项目建设“加速快跑”推动经济发展“提质增效”

要用活xx岸线资源“金疙瘩”:充分挖掘地缘区位的先导优势,将xx物流打造成为招商引资最亮眼的“卖点”,打造港口码头的升级版,激发深水良港的辐射效应、焕发白金岸线的真正价值。

要对外加大“抢”的力度:敏锐捕捉“xxxx”产业转移商机,用好招商引才分局、乡贤人脉资源等各种渠道,牢固树立“葡萄串”链式思维,加快落地一批规模大、支撑强、潜力足的关联项目。

要对内深挖“转”的空间:以“智改数转”三年行动计划为牵引,创成一批省级标杆平台、智能车间,深入开展“亩均论英雄”“米均论英雄”改革,更大力度鼓励企业家在本行业本领域深耕细作。

聚力转型增强发展动能:紧盯航空、大健康、新材料等领域,实质推进“产业基金+资本招商”等新型模式,精心策划系列招商活动。加快青山新材料、凯飞航空制造、南钢特殊型钢、深国际智慧物流等xx个项目建设。以“靖候英才”品牌为统揽,深入推进“xxx”集聚行动,用足用好“马洲英才”十条新政,切实抓好产才融合工作。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇十二

县外经贸局作为政府主管外经贸工作的重要职能部门,要深入贯彻落实县第十二次党代会、十三届一次人代会精神和本次会议的具体部署,围绕县委、县政府确定的利用外资目标任务,大力开展“招商引资推进年”活动,不断把我县的招商引资工作推向深入,实现利用外资工作的新突破、新飞跃。

一是当好表率,做招商前线的“战斗员”。明确主攻方向、确定重点区域、利用各种平台,积极开展综合招商活动;不怕千辛万苦,走遍千山万水,克服千难万险,千方百计推进小分队招商;发挥前期外资优势,引导产业对接集群投资,实施以外引外;建立民营企业对外合作项目信息库,推动以民引外;调动招商顾问的积极性,开展委托招商;建立专业招商队伍,实施驻员招商;利用海盐招商网和海盐县商务之窗,实行网上招商;发挥干部和民间人士的友情关系,推进亲情招商。

二是精研业务,做招商主体的“指导员”。针对招商引资政策性、专业性强的特点,外经贸部门要利用自身掌管招商引资工作、懂政策、精业务的特长,做好各类招商主体在项目投资方向、支持政策和操作办法等方面的指导工作,为他们导好向、带好路,使其招商引资有的放矢、富有成效。时刻关注国家法规、政策的调整变化,积极研究新的对策措施,调整招商方式方法,为县委、县政府当好决策参谋。

三是多管齐下,做投资环境的`“宣传员”。利用大小会议,加深干部群众“开放兴县,开放强县”观念,真正确立“抓招商就是抓发展”的意识,树立“海盐发展靠招商,海盐希望靠招商,海盐成绩靠招商”的责任感与紧迫感;利用海盐招商网、海盐县商务之窗、海盐招商刊物及报刊、电视等多方位的媒体宣传,全方位向客户推介海盐形象,激发多方面为我县招商引资出谋划策贡献力量的热情。

四是积极主动,做各方关系的“协调员”。深化机关效能建设,提高工作效率,加强与相关部门的联动协作,强化部门之间通力合作、密切配合、共同推进的系统合力,不断刷新项目审批的“海盐速度”。完善“网上联合年检”工作,切实减轻企业负担。利用外商投诉中心这一渠道,接受外商投诉,协调有关部门进行调查、调解,帮助企业排忧解难,保障投资者的合法权益。积极向省、市外经贸主管部门反映情况,汇报工作,争取上级的政策支持、项目支持和资金支持。

五是亲商安商,做企业客商的“服务员”。全力优化环境,由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈,召开联谊会、问卷调查等方式,深入企业,深入基层,深入实际,加强调查研究,经常沟通交流,知商情,知商机,知商思,切实提高服务水平,努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务,以诚信、务实、高效、优质的服务取信于企业,以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商,留住外商,营造“亲商、安商、富商”的良好环境。同时,要积极做好外贸服务工作。发挥政策导向作用,发挥外贸出口企业贷款担保基金、出口信用保险的作用,做好企业公平贸易工作,加强外贸人才队伍建设,抓好外贸中介机构建设,培育和壮大外贸经营主体,推进外贸出口多元化,促进进出口贸易的平衡发展,全面完成今年的外贸工作任务。

目标已经明确,任务已经摆在我们面前,唯有思谋才能进取,唯有担当才能作为。我们有决心、有信心在县委、县政府的正确领导下,经过大家的共同努力,一定能战胜困难,抓住机遇,全面完成县委、县政府交给我们的工作任务。

《在全县招商引资工作动员大会上的表态发言》来源于本网会员分享,欢迎阅读在全县招商引资工作动员大会上的表态发言。

财政局招商引资工作发言材料(汇总13篇)篇十三

今天的会议通报了2004年招商引资及对口支援工作考核结果,下达了2005年招商引资及对口支援工作目标任务。同志对2004年招商引资及对口支援工作作了总结,对2005年的招商引资工作进行了全面部署;盛章同志对2005年的对口支援工作进行了全面安排。这些意见我都同意,请大家认真抓好落实。下面,我讲四点意见。一、进一步提高认识2004年,我区的招商引资及对口支援工作形成了党委政府高度重视、各级部门积极参与、社会各界广泛支持的良好局面,取得了突出成绩,为我区经济社会发展作出了积极贡献。(一)对2004年招商引资及对口支援工作的基本估价2004年招商引资及对口支援工作各项指标创历史新高。到位资金22.68亿元,同比增长84.39%。实际利用外资139万美元,同比增长20.87%。对口支援到位资金7.19亿元,为重庆市移民局下达任务的184%;完成移民劳务输出3869人,为下达任务的128.97%;完成订单式劳务输出1523人,为下达任务的108.79%;完成致富带头人培训268人,为下达任务的103.08%。2004年我区招商引资及对口支援工作,呈现出以下四个特点:一是全社会对招商引资的认识明显增强。全区上下万众一心思招商,促招商,抓招商,亲商、安商、富商的良好氛围逐步形成。二是全区各单位、各部门、各级领导干部抓招商引资的责任感明显增强,有力地推动了全区招商引资工作的开展。三是引进规模以上项目明显增多。2004年引进的区外直接投资项目中,49%以上是投资额在1000万元以上的大项目,其中投资额在1亿元以上的项目有14个,5000万元―1亿元的项目有12个,1000万元―5000万元的项目有57个。四是项目开工率和引资率明显提高。去年7月盛会,万州共签约项目89个,截至目前,已实施项目50个,7个项目已实施完成,到位资金14.23亿元。(二)招商引资及对口支援工作面临的形势目前,我区招商引资工作面临的形势是挑战与机遇并存。挑战方面,从客观环境来讲,当前,全国乃至全世界正掀起新一轮大开放、大招商热潮,各地区在招商引资方面的竞争都非常激烈;周边兄弟区县也纷纷加大了招商引资力度,出台了各种优惠政策,采取了各种引资措施,使招商引资的竞争更加激烈,形势更为逼人。同时,由于国家采取宏观调控和严格土地政策,土地储备不足的矛盾日益突出,招商引资承接能力弱化。从自身来讲,需要克服四个方面的不足。一是少数地方、少数部门的领导思想认识不到位,对招商引资工作重视不够,缺乏主动意识、创新意识、机遇意识和竞争意识。二是项目库建设有待加强。一些部门向外推介的招商项目仍然质量不高、深度不够,一些项目缺乏市场优势或资源优势,没有很好地顺应沿海发达地区企业向内地梯度转移的趋势,无法与外商对接,丧失合作机会。三是跟踪落实需进一步到位。重签约、轻跟进的现象未从根本上得到改变。一些已经签约的项目,由于服务跟进不够,甚至无人过问,致使最后“泡汤”;一些已经引进的项目,由于后续服务跟不上,严重影响了客商扩大继续投资的信心;一些已经盯上的项目,由于缺少一种锲而不舍、持之以恒的精神,稍有松劲就被别人挖走了。四是发展环境尚需进一步优化。近几年来,全区上下大力整治发展环境,取得了一定成效,但与发达地区相比,我们的基础设施环境、生态生活环境、部门服务环境等,对照外商的期望要求,还存在不小差距,软环境不软、硬环境不硬的问题还不同程度地存在。尽管如此,我们也面临着许多很好的机遇。一是我区交通设施和城市建设不断完善,发展环境进一步优化,同时三峡库区具有政策、资源双优势,这对外有很强的吸引力。二是随着西部大开发战略的实施,国家项目资金和财政转移支付向西部倾斜的力度加大,将会使我区资源优势向经济优势转化的过程大大缩短。同时,国家对西部企业的减免税政策将会更加优惠,这也会使国外和国内客商的资金大量流向西部,我们的资源优势将成为投资的热点。三是为解决库区产业空虚化问题,国家发改委专门制定了《三峡库区经济社会发展规划》,并出台了一系列后期扶持政策和吸引外来投资的优惠政策。四是今年我区将有一批重点招商项目陆续开工投产,如明达、泰跃盐气化工项目、东野汽车生产项目、三峡国际车界项目、光彩物流园区项目、沃尔玛项目等,将会有力促进我区经济发展,增强我区招商引资的吸引力。五是有中央有关部委和六个重点省市对口支援万州。(三)深化对招商引资及对口支援工作的认识实践证明,扩大开放、招商引资是现有条件下,一个地方实现经济社会快速发展最直接、最有效的途径。通过招商引资和对口支援,不仅可以直接解决投入问题,而且可以带来崭新的理念、先进的技术、现代的装备、科学的管理、广阔的市场、灵通的信息、优秀的人才、丰富的文化、旺盛的人气,带来更多的社会财富和更好的对外形象,取得一举多得的效果。纵观国内外,凡是经济发达的`地方,对外开放程度都很高,招商引资力度都很大,其经济社会发展的过程,就是扩大开放、招商引资的过程。万州要推动大发展,建设重庆第二大城市,就要求全区上下务必要统一思想,深刻认识招商引资、对口支援对推动经济社会发展的重要作用,牢固树立“招商引资是万州发展生命线”的意识,以大招商促进大开放、大发展。认识了招商引资、对口支援的重要作用,认清了我区招商引资工作面临的形势,全区广大干部特别是招商引资战线的同志,就必须进一步增强紧迫感和责任感,树立强烈的忧患意识和危机意识,进一步解放思想,抢抓机遇,研究措施,加快步伐,锲而不舍地搞好招商引资工作。二、进一步强化措施要实现招商引资、对口支援新突破,需要认真总结经验,坚持过去一切行之有效的政策措施,不断创新方式方法,进一步强化工作措施,努力提高招商引资的质量和水平。(一)精心组织各种招商活动要坚持走出去和引进来相结合,境内招商与境外招商并举,引进内资和引进外资一起抓,力争招商引资的规模进一步扩大,水平不断提高。积极争取再在万州召开一次全国性的招商会,再掀招商引资、对口支援新高潮。认真抓好渝洽会、厦洽会、广交会、海交会、西博会等招商活动;力争组织举办香港、澳门、台湾招商活动。各级各部门一定要周密部署,精心组织,积极参与,注重实效,按照职责分工,严格落实责任,加快工作节奏,突出招商主题,宣传万州,广交朋友,使其真正成为招商引资的重要载体。同时,坚持组织大型招商活动与小分队专业招商、敲门式招商、网上招商、中介招商等多种形式相结合,尤其要注重加强与国内外使领馆、办事处和中介机构的联系,增强招商引资的针对性和实效性。(二)突出重点产业抓招商引资招商引资要围绕我区的资源优势和产业特点来开展,在重点产业和重点领域率先实现招商引资的大突破。突出重点产业抓招商引资有两个层面。一是一、二、三产业这个层面。第一产业要引进新品种、新技术,大力发展种植业、养殖业和“两高一优”农业。同时,积极引进和培育龙头企业,带动农业产业化经营,提高农民收入和农业效益。第二产业要重点引进高技术含量、高市场占有率、高附加值的“三高”加工项目,优化我区的工业结构,并注重工业产业链的形成,全面提升我区的工业综合实力。第三产业重点引进商贸、现代物流配送和旅游服务企业,通过经营权转让、资源折股、联合开发等多种方式,加快旅游资源开发及旅游商贸网点的建设。二是重点产业层面的招商引资。区计委、区经委、区外经委等单位要密切合作,全面研究和掌握国家产业政策,把握投资导向,坚持政府主导的原则,做好优势招商项目的策划、可行性研究和项目建议书,建设好招商引资项目库,努力提高项目深度和科技含量,增强招商引资的针对性和吸引力。镇乡招商引资这一块,要充分发挥和利用本地优势。如分水镇就可以充分利用交通优势;熊家镇有生产皮鞋的传统,就可以在引进品牌皮鞋上下功夫;水资源丰富的镇乡可以在水产养殖业、发电等项目上下功夫;山地、草坡较多的镇乡可以大力发展牛、羊等饲养业;旅游资源丰富的镇乡可以大力发展旅游业。要找准优势项目,并对项目进行推介、包装、宣传,吸引外来投资。(三)着力搞好重大项目的招商引资招商引资、对口支援要上台阶,重大项目是抓手。有了大项目,就能更有效地带动我区经济的大发展;有了高科技项目,就能更有效地实现经济运行质量的提升;有了更多的外资项目,就能更有效地推动万州的大开放。在招商引资和对口支援工作中,既要注意引进更多“短平快”的项目,更要积极实施招商引资工作重点的战略性转移,从重数量向重质量转变,从引进一般中小公司向注重引进跨国公司、大企业、大财团转变,争取引进规模大、科技含量高、带动力强的外资大项目特别是工业项目,形成新的经济增长点。要充分利用和发挥好万州的优势,争取更多的世界500强和国内500强落户万州。招商引资要见成效,项目是前提。项目好,人家才有来万投资兴业的内在动力。无论是经济主管部门,还是社会事业部门,都要强化项目意识,研究项目,熟悉项目,立足本地、本行业、本单位的实际,扎扎实实地搞好项目的规划、论证、包装工作,推出吸引投资者的卖点,提高招商引资的命中率。在项目的准备上,一定要精心,切忌走过场,应付了事。推出的项目如果别人看不懂,自己说不清,不但招不来商,还会。

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