工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质

时间:2023-08-24 作者:WJ王杰工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质篇一

一、小儿生长发育与体锻

培训要求

1.了解小儿各年龄阶段的划分及保健要点

2.了解小儿体格生长和神经精神发育的规律

3了解小儿体格锻炼的意义和体格锻炼的常用方法

培训主要内容

1.小儿生长发育

2.小儿体格锻炼

二、小儿营养基础知识与集体儿童膳食管理

培训要求

1.了解热能及营养素的名称

2.了解集体儿童膳食管理的原则

培训主要内容

1.热能的需要及七大营养素

2.幼儿膳食安排与集体儿童膳食管理

三、微生物基础知识与消毒隔离

培训要求

1.了解微生物的概念及细菌、常见致病病毒的基础知识

2.掌握托幼机构卫生工作要求;熟悉托幼机构消毒工作的有关知识

3.会对托幼园所环境及各种物品进行预防性消毒

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.微生物基础知识

2.托幼机构的卫生工作和消毒要求

(2)技能实训内容

1.环境清洁消毒

2.餐具清洁消毒

3.毛巾清洁消毒

4.茶桶清洁消毒

5.玩具清洁消毒

6.席子清洁消毒

.7.桌椅清洁消毒

8.厕所、便器清洁消毒

9.配制消毒液

四、小儿常见病预防

培训要求

1了解小儿营养性疾病的主要症状

3.了解小儿五官疾病及保健要求

4.掌握四种常见传染病的主要临床特征及预防措施

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.常见传染病

2.小儿常见内科疾病

3.小儿常见外科、皮肤科、五官科疾病

(2)技能实训内容

1.辨别上感的主要症状并采取相应的预防措施

2.辨别水痘的主要症状并采取相应的预防措施

3.辨别腮腺炎的主要症状并采取相应的预防措施

4.辨别菌痢的主要症状并采取相应的预防措施

5.辨别甲肝的主要症状并采取相应的预防措施

五、托幼机构意外事故预防

培训要求

1.熟悉托幼机构安全工作要求

2.掌握五种意外伤害的预防措施

3.能对五种意外伤害进行简单处理

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.托幼机构安全工作要求

2.托幼机构常见事故预防与处理

(2)技能实训内容

1.外伤处理(挫伤、小外伤)

2.烫伤的预防与处理

3.骨折的预防预处理

4.耳部异物的预防与处理

5.鼻部异物的预防与处理

六、托幼机构常用护理法

培训要求

1.了解托幼机构四种常用的护理法

2.初步掌握四种基本护理法的操作方法

3.知道常见症状的简单处理要求

4.掌握小儿身高、体重的测量方法

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.常用的护理法

2.常见的症状的护理法

3.小儿身高、体重的测量方法

(2)技能实训内容

1.晨检

2.全日观察

3.体温测量

4.小儿身高、体重测量

七、托幼机构的法规

培训要求

1.了解托幼机构相关法规性文件的主要精神

2.明确托幼机构的性质、任务、保教目标及原则

3.知道保育员的任职条件、职责并能遵循的保育员职业道德

八、婴幼儿心理发展基础知识

培训要求

1.了解婴幼儿心理发展的特点及一般规律

2.明确影响婴幼儿心理发展的主要因素

3.初步掌握婴幼儿心理发展的基础知识并在保育工作中引起重视

培训主要内容

1.婴幼儿心理概述

2.婴幼儿心理过程的发展

九、婴幼儿生活活动中的保育

培训要求

1.明确婴幼儿生活活动的重要性及主要内容

2.初步掌握婴幼儿生活活动中的保育任务及注意事项

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.生活活动的重要性及保育概念

2.各项生活活动的保育

(2)技能实训内容

1.进餐的保育

2.进餐中不同情况幼儿的保育

3.饮水的保育

4.盥洗的保育(洗澡/洗手/洗脸)

5.大小便的保育

6.观察大小便

7.睡眠的保育

8.睡眠中不同情况幼儿的保育

9.进餐、睡眠、盥洗活动中的安全工作

十、婴幼儿游戏、学习、运动中的保育

培训要求

1.初步掌握婴幼儿游戏、学习、运动中的安全、卫生要求

2.明确保育员在各项活动中的作用

3.能按要求开展各项活动时的保育工作

4.能在各项活动中做好配合教师的工作

培训主要内容

(1)理论主要内容

1.婴幼儿学习活动中的保育

2.婴幼儿运动中的保育

3.婴幼儿游戏活动中的保育

(2)技能实训内容

1.婴幼儿美术活动中的保育

2.婴幼儿音乐活动中的保育

3.婴幼儿户外活动的准备与整理工作

4.婴幼儿户外活动中的保育工作

5.婴幼儿室内活动、室外活动、上下楼梯时安全工作

十一、托幼园所设备、物品的保管

培训要求

2.按要求对设备,物品进行妥善保管

培训主要内容

(1)理论教学内容

1.托幼园所设备、物品的保管的范围与保育员职责

2.托幼园所设备、物品的保管方法与具体要求

(2)技能实训内容

1.我局的保管

2.清洁卫生用具的保管

3.玩具、运动器具的保管

十二、保育员专业技能技巧

培训要求

1.初步掌握婴幼儿体操、美工、音乐的基本技能技巧

2.能配合教师开展各项活动

3.提高保育员自身的专业素养

培训的主要内容

(1)理论教学内容

1.婴幼儿体操的基本知识

2.婴幼儿美工活动的基本知识

3.婴幼儿音乐活动的基本知识

(2)技能实训内容

1.做婴儿模仿操(托儿所大班模仿操:小鸟飞、小手小脚、公鸡母鸡和小鸡、我的 本领多么大)

绘画:纸工、泥工

3.培训方式建议

(1)理论教学:培训方式采用课堂授课的形式

(2)技能实训:可开展教师示范、个别与分组练习

工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质篇二

一、着装整齐、统一,工作时必须着由公司统一配置的工作服。需佩戴工牌和公司徽章的现场,必须佩戴好工牌,穿着规范、干净、无破损,所有扣子系好,裤角不应拖于地面,并盖住袜子(袜子颜色女性肉皮色,男性黑色或藏蓝色),内衣不得露于工作服外(含领口、袖口、腰间和裤管口)。秋冬季制服内不得穿高领衣服,保洁、工程人员制服内应穿深色衣服。

二、保持鞋清洁、无破损(鞋子款式男性应穿黑色系带皮鞋,不得钉铁质鞋掌;保洁员男性应穿黑色平底布鞋,女性应穿黑色平底布鞋或系带布鞋;工程人员应穿黑色系带绝缘皮鞋)。

三、头发修剪整齐,清洁、爽滑、有型、无头皮屑,男性发长不遮耳,不过领口,女性头发长发盘起,用黑色头饰罩起,烫过的短发,要梳理整洁,不能蓬乱,禁止漂发和留怪异发型(染发只能染深色)。

四、面部清洁,精神饱满,男性坚持每日刮净胡须,女性淡妆,涂与制服颜色协调的口红(口红颜色不能怪异),化妆要得体。

五、坚持每日刷牙,口腔清洁,无异味。上班前和工作时间内,不得食用带有刺激性味道的食物(如葱、蒜、韭菜、榴莲、臭豆腐等)。

六、指甲修剪整齐,不留长指甲,不准涂有色指甲油,指甲内不得有污垢。

七、可戴一只式样简洁的手表。安管员可戴婚戒(餐饮服务及厨房员工不可戴婚戒)。女员工不可佩戴耳环、戒指、手链、手镯、脚链,只允许佩戴小巧耳钉(大小不允许超过耳廓),项链不得露在衣服外面。

八、表情要自然、大方,语言礼貌、温和、亲切、得体。

九、站姿标准,走姿敏捷,小步快走,不得慢慢悠悠、左顾右盼,工作场所,走路要轻,靠右侧行走,双手不得插入裤袋。

十、姿态文雅,不能当众有不文雅举动(如挖鼻孔、耳朵、翘二郎腿等)。女性坐姿应双腿并拢,男性坐姿双膝自然放开不得大于20公分。

十一、使用电话注意语音要轻柔、语言要简明,代接同事办公位电话,做好必要记录并及时转达。

十二、办公时间不擅离工作岗位,需暂时离开时应与同事交代。

十三、不在办公区域高声喧哗,接待来访、业务洽谈要在洽谈室内或其他公司指定区域进行。

十四、注意保持整洁的办公环境,不在办公区域进食或在非吸烟区吸烟。

十五、适时调整你的手机铃声,办公区域内适当调低,培训/会议中则请打震动或关机。

1、不准散播有损公司形象的言论。

2、不准无故缺岗。

3、不准代人签到。

4、工作期间,不准叉腰,抱胸、蹲坐。

5、工作期间,不准吹口哨,打响指。

6、工作期间,不准聚众聊天,大声喧哗。

7、工作期间,不准吃口香糖及其他食品。

8、工作期间,不准脱鞋,衣衫不整。

9、工作期间,不准睡岗。

10、工作期间,不准穿公司制服随意外出。

11、工作期间,不准搞任何形式的娱乐活动。

12、工作期间,不准阅读书刊、杂志。

13、工作期间,不准接待亲朋好友。

14、工作期间,不准使用粗言秽语。

15、工作期间,不准追逐打闹。

16、未经允许不准串岗或替岗。

17、未经批准,不准擅自换班。

18、工作期间,不准配戴手机和传呼。

19、工作期间未经批准,不准拨打外线电话。

20、任何情况下,不准车人吵架、动粗。

培训

培训内容

培训要求

1、新项目进场前制定《入职培训计划》

3、可请公司培训部或外请专业人士协助讲课培训

培训组织

1、公司级培训

2、部门级培训

3、班组级培训

培训对象

1、新入职人员

2、全体员工

培训时间

1、入职培训

2、每日培训(早会)

3、每月培训(例行计划)

4、重要培训(临时性、针对性培训)

5、岗上实践培训

培训方式

1、理论学习

2、实际操作

3、情景演习

培训目的

1、入职培训——新员工入职前,进行为期二周——四周的公共知识和专业技能的培训,使之了解熟悉工作现场及内容,符合岗位要求。

2、每日培训——利用早会时间,系统的、有计划的对员工进行培训,每日讲解、演习哪怕一条规章制度或一项专业技能也可,集少成多,每日进行。

3、每月培训——根据专业特点或实际工作情况,有针对性地安排正式地、一小时以上、大段时间的有组织、有计划的培训,讲解与实际工作案例相结合,令人印象深刻,培训效果好。

4、重要培训——根据工作中发生的问题或社会、同行发生的重大案件、事故等情况,及时安排临时性的培训会议或课程,介绍案件、事故情况,分析原因、查找问题,对照反省,避免类似案件、事故的发生。

5、岗上实践培训——二种形式:一是以老带新,老员工帮传带新员工熟悉工作现场、工作内容以及重点注意事项;二是干部培训,管理干部在工作中对新员工多关注、多讲解和监察,发现问题及时纠正讲解和帮助解决。

大堂

理石墙面

定期晶硬保养,无污渍、光亮、无灰尘、干净、光亮

理石地面

顶棚玻璃

光亮如新、无浮尘、无漂浮物

玻璃

用纸巾擦拭、无明显灰尘

电梯

干净、无灰、物件本色

大堂设施

无浮尘、光亮如新

烟缸、痰盂

无污渍、光亮、烟蒂不过三

服务台、电话台、花盆

无污渍、光亮、保养良好

铜柱及不锈钢

干净、无灰尘、保养良好无划痕

垃圾清理

干净、无异味、定期消毒

前厅接待(含收银)

 

商务中心(含小卖店)

 

多功能厅报告厅

研讨室

教 室

灯罩、标牌

修、换及时、无浮尘、干净

厅内设施

整齐、明亮、无灰尘、光亮如新、物件本色

横梁天花、吸排风口

无灰尘、干净、明亮

天台及内外玻璃

无尘、无渍、无漂浮物、清洁干净、光亮

木门、木墙

无尘、清洁、干净、明亮

玻璃

干净、明亮、无灰尘

水杯、茶盘

干净明亮、及时消毒

pvc板地面

无浮尘、无杂物、地面干净、无各种污渍

走廊

通道

栏杆、扶手、档板、玻璃

无污渍、无尘清洁、干净

消防栓等设施

无浮尘、无各种污渍、物件本色

门、墙

无浮尘、无划痕

地面、踢脚

无污渍、无尘清洁、干净

门前台阶

牌匾、摆设物

干净、无浮尘

踏步

康乐室

运动器械

干净、无污渍、保养及时

卫生间

便池、面盆、镜面

光洁、干净、附件物件本色

挂画、水龙头附件等

无污迹、明亮

洗手剂、卫生纸

补充及时、齐全不断档

纸篓、垃圾桶

纸篓表面干净、洁具明亮如新

墙面、地面

无污迹、无积水、清香、清洁干净、无异味

要求:眼睛能够看到的地方无污染;手触到的地方无灰尘;耳听不到异声;鼻闻不到异味。

具体要求:            

(一)房门部分

1、门铃是无异声,指示灯正常。

2、门牌号无松动,木质牌面清洁、字迹清晰。

3、门牌开启正常,保险锁无失灵,无松动。

4、防盗扣无松动。

5、门板无变形;门板面上油漆无退色或破损。

6、挂在门把手上的指示牌在位,无损坏。

7、整个门面清洁。

(二)衣柜部分

1、衣架、裤架符合标准数量,按要求摆放。

2、衣柜滑道正常,衣架杆无松动、无积尘。

3、衣刷干净(无粘上的毛、丝质杂物)。

(三)行李柜

1、行李柜边无破损,抽屉滑轨拉动顺畅,抽屉内无杂物或宾客遗留物品。

2、柜面及侧面无浮尘。

3、鞋柜摆正,无积尘,拖鞋配备齐全。

(四)电视机柜、电视机、电脑

1、电视机插头插在规定电源位置上,开关正常,电视机屏幕上无污迹,机壳上无浮尘,收视指南干净、平整、无污迹字痕。

2、电视画面清晰,频道与收视指南相符,音量适度。

3、电视遥控器操作正常。

4、电脑插头插在规定电源位置上,启动正常。

5、检查电脑完好,机壳上无污迹、无浮尘。

6、茶几或杯具清洁,杯具须消毒,无水迹,茶叶配备齐全。

(五)写字台

1、台面无浮尘、无污迹。

2、写字台上摆放的《服务指南》无破损、缺页或污迹、如有应及时更换。

3、复印品破损、无宾客遗留的字迹,如有应及时更换。

4、圆珠笔能使用,店徽字样朝上。

5、复印品、针线包配备齐全。

6、梳妆椅稳固、隔层无积尘。

7、台灯灯罩无污迹、台灯开关正常,灯泡无积尘。

8、抽屉内无杂物或宾客遗留物品,无积尘。

9、台底部的墙角线及台底部办角无积尘。

(六)窗帘部分

1、窗帘、窗纱挂钩按顺序排列、拉动顺畅。

2、无脱钩现象,如有应及时补挂。

3、遮光帘无漏光。

4、窗帘、窗纱洁净。

5、窗帘、窗纱覆盖处的地毯上无杂物或污迹。

(七)茶几部分

1、圈椅稳固无破损。

2、坐垫上无杂物、污迹。

3、茶几稳固无破损。

4、凉水瓶表面无灰尘、污迹,瓶内清洁无水锈、污迹。

5、杯具无破损、破痕,杯内无茶迹。

(八)壁画部分

1、壁画牢固。

2、表面及画框无积尘。

3、安放端正。

(九)天花板部分

1、天花板四角部分无蜘蛛网,干净(无酶点及污垢),无裂纹。

2、烟感器工作正常、无松动或受损。

(十)床上部分

1、床盖平整洁净、无异味。

2、床铺平整无褶皱。

3、床单平整、清洁无污染、挺括。

4、枕头松软、无污迹、无异味,高度适当。

5、床上无毛发等杂物。

(十一)床头板部分

1、床头灯灯罩干净无污迹。

2、控制开关正常。

3、床头控制板清洁。

4、电话线按规定绕好放置;电话机洁净无异味,进行了消毒处理,电话机使用正常,无杂音或没有电流。

5、电话指南、请勿吸烟牌、环保卡、整理床铺卡摆放整齐,无破损,洁净。

(十二)地毯部分

1、无污迹、无破损(包括烟洞)。

2、床底地毯上无杂物。

3、边角位置无积尘。

4、无脱线毛边处。

(十三)墙体部分

1、无酶点或污迹。

2、无脱落。

3、墙脚无破损。

(十四)空调开关:洁净、能正常使用

(十五)卫生间部分

1、浴室门无破损、松动、变形,门锁转动灵活、安装牢固。

2、门后挂钩无松动,洁净。

3、排气扇转动牢固,无损坏,洁净,照明正常。

4、镜前灯牢固,无破损,洁净,照明正常。

5、天花板无酶点、蜘蛛网、干净。

6、面盆水龙头开关正常,表面光亮,下面无污洉。

7、面盆表面无水迹、污垢、毛发。

8、面盆下水正常,无污垢,排水口无杂物。

9、台面上、下洁净无污迹、水渍,墙壁瓷砖无污迹、水渍。

10、卫生间镜面洁净、明亮。

11、垃圾桶内、外无杂物、污迹。

12、卷纸架牢固无污迹,卫生纸按要求摆放。

13、一次性消费品齐全洁净并按要求摆放。

14、漱口杯洁净无水渍,必须消毒。

15、四巾配备齐全、洁净、并按要求摆放整齐。

16、马桶水箱开关正常。

17、马桶水箱无水迹、污垢、积尘。

18、马桶盖板与马桶连接处无松动、无污垢。

19、马桶内壁无长流水造成的水痕、无污渍。

20、马桶外壁及兜位无污渍。

21、地漏畅通、无积杂物、无异味。

22、马桶后面及周边墙壁上无污迹。

23、沐浴器水龙头使用正常、光洁明亮。

24、浴巾架牢固,无水渍、积尘。

25、沐浴房皂盒稳固、洁净光亮无污迹。

26、沐浴房内壁及地面无污迹、水痕、毛发,地面排水口畅通干净。

27、沐浴房瓦砖洁净无污迹。

28、防滑垫柔软,无污迹、毛发和酶斑。

29、卫生间地面洁净无毛发、污迹、杂物。

30、卫生洁具按要求进行消毒处理。

1、遇见客人应主动避让和打招呼,遇见同事和各级管理人员均需以礼相待,互相问候。

2、除非客人先伸手,不得先伸手和客人握手,态度应端庄大方,手勿掐腰、插入口袋或指手划脚。

3、站立时应抬头挺胸,不得弯腰驼背,以精神饱满、微笑的面容与客人接触。对人应一视同仁,不应有贫富好坏、厚此薄彼之分。

1、言语要得体,有礼貌,有问必答。

2、面对不了解的事情,要把客人介绍到有关人员处(经理、领班等),绝不能简单的以“不知道”、“不清楚”等语言打发客人。

3、说话应轻柔明快,切忌大声喧哗,三米以外禁止谈话。

4、任何情况下不准与客人、工作人员和同事吵架、争论。

1、走路应轻快灵敏,不得遛遛哒哒。

2、不得将手插入口袋或拉手。

3、行走时应目视前方,举止大方自然,不得左顾右盼、哼歌、吃东西或两人并行。

4、不得以任何借口在工作场所跑动。

5、在工作场所应沿着墙边地带行走,遇到客人应放慢速度,打招呼问好,让客人先过。

6、清洁员原则上不准乘坐客用电梯,确需乘坐,应尽量站到角边,工具放好。

7、注意所经过区域的设施、设备有否损坏,地面有否纸屑、积水、杂物,积水应及时抹去。

1、三轻:走路轻、说话轻、操作轻。

2、工作时遇到客人应停止问好,让客人先过,不要防碍他人。

3、积极帮助客人做力所能及的工作,以期赢得信任和支持。

4、出现纠纷要礼让于人,诚恳道歉,并及时向领导汇报。

5、进房间打扫卫生时,应先敲门(连击二下),得到允许后,缓慢推门问好,询问是否可以打扫。

6、进房间打扫卫生时,应使大门保持“敞开”状态,切忌关门工作。

1、接受总经理的督导,全面负责房务部的管理工作,向总经理负责。

2、负责房务部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领房务部全体员工完成总经理下达的各项经济指标。

3、制定房务部的经营和营业管理制度,组织和推动其各项计划实施,组织编制和审定房务部工作程序及工作考评。

4、对房务部的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本控制(预算)、安全等负有管理之责。

5、主持房务部日常业务和经理、领班例会,参加总经理主持的每 周部门经理例会,并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评。

6、制定房务部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析、归档。

7、巡查本部所属区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程。

8、检查房务部的设施和管理,抽查房务部工作质量及负责管理万能钥匙。

9、制定和落实房务推销计划,制定房务价格政策,监督房间价格执行情况。

10、定期约见与酒店有关长住关系的重要客人,虚心听取客人意见,不断改进工作。

11、检查消防器具,做好防火防盗工作和安全工作,及协查通缉犯的工作。

12、检查、考核主管的工作内容并作出评估。

2、负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

3、负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

4、审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

5、组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

6、督导执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本, 完成费用指标。

7、负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的.安全及正常运作。

8、制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

9、与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

10、深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

11、每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

第一条,奖励的种类:

1、表扬和嘉奖(奖优金)。

2、加薪(在原岗位工资的基础上提高月工资标准)。

3、晋职。

第二条.凡有下列政绩之一者,公司给予相应奖励:

1、按公司规定的工作时间全年出满勤,表现好。

2、拾金不昧或助人为乐事迹突出者。

3、励行节约,保护公司财物者。

4、所领导的部门或所在岗位年内未发生责任事故。

5、由于敢负责,会管理,所管理的部门或班组突出者。

6、为公司赢得声誉者。

7、工作中有发明创造,在公司工作中提出合理化建议者。

8、忠于职守,政绩突出的部门或个人。

9、工作勤勤恳恳,踏实努力者。

10、其它为公司做出贡献并应当给予奖励的行为。

第一条,处罚的种类:

1、警告并罚款。

2、最后警告并罚款。

3、辞退或开除。

第二条,有下列过失之一者,予以警告并罚款(10– 30元)。

1、迟到早退两小时以内(每次20元)。

2、违反着装举止规定或工作时间不着工作服,不戴工作牌。

3、议论传播小道消息。

4、工作时间会客,干私活。

5、脱岗10分钟以内。

6、工作时间蹲、坐、倚靠休息。

7、工作时间聚堆、闲聊(包括和营业员聊天)。

8、工作时间买东西、吃东西以及吸烟。

9、工作时间行为不端,站姿不雅。

10、工作时间嬉笑、打闹。

11、浪费、损坏公司一般财物。

12、所辖工作区卫生不佳。

13、对于事故掉以轻心,造成一般性责任事故。

14、更-衣室、休息室、办公室卫生不佳。

15、由于责任心不强,致使所在岗位或所领导部门、班组发生劣迹行为。

16、违反公司其它规定或部门常规。

第三条,犯有下列错误之一或重犯上类过失者,予以最后警告并罚款(50 –100元,助理级以上双倍)。

1、屡犯轻微过失。

2、不执行公司明文规章,经劝告不改的。

3、不服从或顶撞上级的正常管理和指派,尚未有严重后果的。

4、当月两次迟到、早退或旷工一天。

5、搬弄是非,诽谤他人,影响团结。

6、一般性打架、斗殴经劝阻立即停止的行为。

7、违反操作规程,造成损失。

8、损失、浪费公司财物在百元以上、千元以下的行为。

9、损遗不报。、

10、工作中互相推诿,不执行公司规章制度,不履行公司办公会议精神。

11、工作时间喝酒。

12、严重违反公司其它规定或部门常规。

第四条,犯有下列错误者,予以辞退(辞退留察)或开除处分:

1、屡犯第三节第二条或重犯第三节第三条。

2、迟到、早退三次或旷工两天。

3、违反操作规程或工作程序,造成严重损失或伤亡事故。

4、有意浪费或破坏公司财物。

5、偷窃行为。

6、组织煽动聚众闹-事。

7、恐吓、威胁他人,与客户吵架(含客户处工作人员)。

8、当众吵闹、打架、斗殴、造成严重后果。

9、脱岗并造成严重后果。

10、由于工作失职,造成公司重大财产损失。

11、工作时间酗酒、吸烟、屡教不改。

12、拒不服从领导工作安排及调动。

13、辱骂上司。

14、工作长期达不到标准。

第五条,辞退留察时间最长不超过3个月,即应确定取消处分或辞退。

第六条,不在上述规定范围内的其它违纪行为,可参照已规定的类似行为的情节和处理方法执行。

第七条,公司员工凡是给公司造成经济损失的,除要根据条例规定进行处分外,均要包赔损失。

第八条,警告处分由各部决定,人财部监督执行最后警告处分由各部决定,人财部监督执行并备案。辞退(开除留察)或开除由各部申报,经公司人财部审核批准后执行。

第一条 行政部负责管理公司所有员工的考勤。

第二条 员工考勤实行考勤员划考勤表,月末由部门按实际上报。

第三条 迟到、早退

员工上下班迟到、早退二小时以内的,每次扣发10元,三次按旷工一天处理;迟到、早退四小时以内的,按旷工半天处理;迟到、早退四小时以上的按旷工一天处理。

第四条 事假

1、事假须有假条,条中要注明请假的原因、时间等内容。

2、请事假须提前一天向有关领导申请,批准后方可休假。

3、部门经理对员工的事假有1天批准权, 超出规定时间须报行政部批准,事假最多不超过20天。

4、经理级以上人员请假,报总经理批准并备案。

5、因故不能提前请假者,须在当天内报告各有权批准人,假后要补办假条。

6、不按上述规定办理者,按旷工处理。

7、事假每天按日平均工资扣发。

第五条 病假

1、病假须有医院开具诊断书(公司所辖管理处无效),并经驻地管理人员签字,病休须当时通知本部门经理。

2、急诊诊断书须盖急诊印章,急诊休息不超过三天,上班时交诊断书。

3、慢性病及住院病人须经部门经理签字,诊断书不超过第二日交行政部,否则不予受理。

4、病假每天按日平均工资扣发。

第六条 旷工

1、凡未经领导批准擅自不到岗的视为旷工。

2、旷工一天按日平均工资的双倍扣发,旷工二天按辞退或开除处理。

具有下列行为,按旷工处理:

(1)上下班不报到的

(2)未经领导同意与他人换岗、顶岗的

第七条 公假

1、公假系指婚假、丧假等。

2、员工请公假须经本部门经理同意签字后报行政部批准。

第八条   加班

1、国家法定假日上班者,支付200%的日薪,同时补休一天,当月休完。

2、周末加班者,不支付加班费,但可补休,在一个月内休完。

第九条   要求

1、各部门作息时间、班次编排、考勤办法不得擅自改变,因故需变动时,要报请行政部批准后,方可实行。

2、各部门的考勤要有专人负责,月末填写考勤表,经部门经理审查签字后于下月2日前报行政部审核备案。

3、考勤表要准确、清晰,如有误差,按实际误差情况处理考勤员和部门经理。

工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质篇三

本次的培训在顾长石主任与我们的互动中拉开序幕。在互动中,顾主任反复提及三个意识令人印象深刻,它们分别是大局意识、集体意识和奉献意识。我们需要不断地在学习与工作的过程中强化这三个意识。

“全局意识”,是指要站在全局的立场考虑问题,表现在政治上是一种高度的觉悟,表现在思想上是一种崇高的境界,表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题,就是要求我们要有超前的思维,要有悟性,有创新精神,而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事。要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”,自觉适应目前形势发展需要,不断增强使命感和社会责任感,提高自身能力素质和调整好精神状态,为公司的发展献计献策,贡献力量。

“集体意识”,是指群体成员共同具有的信仰、价值观念和规范准则等,是共同性和特殊性的统一。而在单位中,它体现的是一种组织意识。这种意识是公司员工对公司目标的认定和实现目标所具有的信念和意识,以及对公司的情感和归属感。集体意识的形成不是要求员工需要牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长能够保证员工共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式又能够助力于产生真正的内心动力。在一份工作中,所有的活动都要围绕一个共同的目标开展。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,每个人都有自己的目标和任务,都需要独当一面。在团队中的每一个成员都不能以自己为中心,杜绝自以为是的态度。集体意识表现为团队全体成员的向心力、凝聚力。“心往一处想、劲往一处使”,真正的把自己看作是团队的一部分。集体意识的培养取决于单位中的每一位成员。作为单位的一份子,我们每个人都要提高集体意识,通过提高意识,我们会培养自己的表达与沟通能力,培养我们主动做事和敬业的品格,培养宽容与合作的品质,更能帮助培养我们的大局意识。

“奉献意识”,是指对自己事业的不求回报和全身心的付出。对个人而言,就是要把本职工作当成一项事业来热爱和完成,从点点滴滴中寻找乐趣;努力做好每一件事、认真善待每一个人,全心全意为单位里的各项事务进行工作和服务。

招商引资工作是一项充满着挑战性的工作,尤其是对于我们这一批刚从校园这座象牙塔走出来,并且缺少一定工作经验的群体来说。所以在这次的培训中,我们招商服务1部的王勇主任也重点提出了我们需要在工作的过程中不断地提升自己的业务水平,为今后能够做好招商工作奠定一个扎实的基础。

(一)、敏锐捕捉信息

在具体的招商搜寻过程中,捕捉招商信息至关重要,对信息的分类和筛选上要学会广泛对待重点处理,对有价值的信息要判断是否符合本地区的产业发展要求,如果缺乏一定的判断能力,即使很有价值的信息也会容易错过。当然,判断的前提取决于对项目和本地区资源禀赋的了解。

(二)、善于沟通

某种程度来说,招商的过程就是一个沟通的过程,项目信息的互换都在沟通中完成。一旦项目落户,也证明是对你沟通能力认同的结果。对于我们刚刚从事招商工作的新员工来说,阅历浅、社会资源贫乏等不足的存在是正常的,因此我们需要多出去接待项目,并敢于多与客户去沟通。而这其中需要注意的一点是,客户与我们而言,双方都是平等的。正因为客户有诉求需要提出,我们才会对此给予服务,所以我们需要在沟通的过程中保持一个不卑不亢的态度,而不是因为对方是客户就先入为主地自降身价。

(三)、增强专业性

临港新片区的产业划分主要以集成电路、人工智能、生物医药、航空航天、新能源汽车、装备制造、绿色再制造这七个为主。专业招商人员可以依据自己的分工,对某个产业在国际国内发展的方向和趋势进行系统的分析,对其产业的细分和布局进行深入的研究。其次,还可以根据产业的区域来确定人员招商的重点,并做好信息互通共享工作。

(四)、具备基本的素质和涵养

首先,招商人员把招商这项工作作为一项事业来做,要有执着不悔和永不言败的精神。其次,专业招商人员在招商过程中,既要热情、大胆、自信、谦虚,又要在和客商接触中保持不亢不卑平等相待的心态。第三,专业招商人员善始善终要有一个“韧”的思想准备,对于认为好的项目和可靠的信息就需要我们通过不懈的努力和反复的做工作,以“韧”劲来打动客商。

(五)、做好知己知彼

当确认信息后,我们就需要想方设法了解该企业的经济状况,发展潜力,目标取向等等。比如对方如果是家技术性的企业,我们就需要了解到对方拥有着多少专利,由此来判断对方的专业性是否强。但是这也不是唯一的衡量手段,还要了解对方如果有产品的话是处于哪个阶段,是处于研发又或者是市售的阶段。除此之外,还需要对对方的盈利模式进行分析。总之,只有做到充分了解之后才能在后续的谈判阶段做到游刃有余、有的放矢。

(六)、做好后期的服务

对于已经签约的项目,作为招商人员不能认为工作的结束,而是,这个项目工作的重心从上个阶段向另个阶段转移的开始。项目的落户是招商引资工作的重要环节,它是一个承上启下的关系,说明经过艰苦的谈判和努力的成果。同时,它既是对我们在谈判过程向客商承诺和介绍情况是否真实的一次检验,也是关系到客商是否给我们继续进行以商招商正面宣传的一次检验。在这个过程中,我们一定要给客商创造一个宽松的环境,不能给他们带来任何的麻烦,该解决的问题要尽快的办理。只有拿出百分百的热情和诚意,才能做到全心为企业服务。

招商服务1部的赵川老师在为我们讲解产业政策介绍时,适当地引入了不同的案例来加深我们对政策的理解。在这场生动有趣的培训中,我也对招商人员在接待大小企业中所需要掌握的能力有了自己的感悟。

(一)、对项目的研判和筛选能力

招商引资有时会有很多的信息,也会出去许多的客户与企业。但是比方在接待了10家企业,能够获得1家或者2家有投资意向的企业就算是有成果了。因此,如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要,它可以让我们少走弯路,节约财力和时间。但是这并不是说在接待企业时觉得觉得对方意愿不是很强烈就改变自己的态度。我们不管接待任何一家企业,不管对方意愿的强烈,我们都应该秉承着一样的态度,耐心为对方讲解我们临港新片区的优势与各项产业的优惠政策。

(二)、了解政策、熟悉政策、应用政策的能力

作为专业招商人员,要充分的了解我们临港新片区的招商政策,包括奖励政策、优惠政策、人才政策等等。此外,对一些专业领域中的术语也要略知一二。不然,客户一问你三不知,就会对你失去交谈的耐心。当然,我们也不能乱许诺,更切忌说大话、空话、白话、虚话。

(三)、临场发挥的能力

在招商引资过程中,要能够察言观色,研究分析对方的心理,要学会根据对方提出的问题和情况随机应变,并立刻作回应和解答,不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话,这样,会造成客户对你的不信任,同时,也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。

(四)、综合协调相互沟通的能力

招商引资是一项系统性的工作,涉及到方方面面和各个处室与部门,特别是在项目决策过程中,一定要和相关处室比如高科处、金贸处等密切沟通,让他们对项目有个基本的了解并咨询他们的意见。这就要求我们招商人员既要清楚项目可行性报告的内容,又要对项目建设的必要性、可行性有个基本的说明,为项目顺利落户打下基础。

能够加入临港新片区投资促进服务中心,成为招商服务1部的一份子,在这样一个具有国际市场影响力和竞争力的特殊经济功能区的环境中工作,我感到非常的.荣幸,但同时也感觉到肩上担子的沉重。

作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先需要多像单位中的前辈和同事学习工作经验,这也是我目前最为缺乏的。同时这也是极为重要的一点,因为学习工作经验能够帮助我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。

另外团队精神在一个团体工作中扮演着一个很重要的角色,就像是催化剂一般,能够使团体更好更快地完成工作任务。所以我在今后的工作中要秉承着一颗以大局为重的心,从整体出发,永远将整体利益优先于个人利益,积极地团结各个部门与同事,以达到整体的最优目标。

鉴于临港新片区目前有着空前未有的热度,所以受到了来自各方面的关注。而新片区各产业的相关政策也时刻保持着更新。这就要求我今后需要不断地去学习政策,理解政策。

最后,我总结认为招商人员其实是单位甚至是临港整个区域的形象代表。因为出去与企业或者客户沟通不单单是代表着我个人,更是代表了我们投资促进服务中心,代表临港新片区。因此我还需要时时刻刻鞭策自己锻炼出别出心裁的谈判技巧和分析判断能力。实践是最好的老师,我希望以后能在无数次招商进程中洗礼,成长。怀感恩之心,做兴邦之事。

工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质篇四

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会

《新员工入职培训内容》正文开始

一、到职前培训(部门经理负责)

1、致新员工欢迎信。

2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。

3、准备好新员工办公场所、办公用品。

5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。

6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。

二、部门岗位培训(部门经理负责)到职后第一天:

1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)

2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。

5、新员工工作描述、职责要求。

6、讨论新员工的第一项工作任务。

7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。到职后第五天:

1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。

2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。

3、设定下次绩效考核的时间。到职后第三十天

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。

三、公司整体培训:(人力资源部负责

1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。

2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。

4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。

四、新入职员工事项指导标准

1、如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。期间内,也最易于形成好或坏的印象。主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,要。

2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他;

2)对新工作是否有能力做好而感到不安。

--不定期)

3)对于新工作的意外事件感到胆怯;

4)不熟悉的人、事、物,使他分心;

5)对新工作有力不从心的感觉;

6)不熟悉公司规章制度;

7)他不知道所遇的上司属哪一类型;

8)害怕新工作将来的困难很大。

3、友善的欢迎

主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。

4、介绍同事及环境

新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。

5、使新进人员对工作满意

最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。

6、与新进人员做朋友

以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。

7、详细说明公司规章制度

新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。

8、以下政策需仔细说明

1)给薪方法;

2)升迁政策;

3)安全法规;

4)员工转载请注明出处,谢谢!

工作总结培训方面 保育员培训要求与培训内容优质篇五

工作总结是对某一时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。合格的工作总结应该包含以下主要内容:基本情况概述、目前的成绩和做法、从中得出的经验和教训,今后的打算。工作总结具有自我性、回顾性、客观性、经验性这些特点。工作总结经常与工作计划放到一起写,总结和计划相辅相成。

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要的是对工作的主客观的条件、有利和不利的条件以及工作的环境和基础的等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定一些方面的成绩,同时找出其他方面的缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的'打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

1.一定要遵循实事求是的原则,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。正确客观的阐述事实,报喜不报忧的行为坚决不能有。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。文章不要千篇一律,可以写出思想独特,观点新颖的总结,让人有眼前一亮的感觉。

3.剪裁要得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。不贪多,追求精,从而给人留下深刻的印象。

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