2023年高效管理时间的心得体会(优秀11篇)

时间:2024-01-17 作者:储xy
简介:百分文库小编为你整理了这篇《2023年高效管理时间的心得体会(优秀11篇)》及扩展资料,但愿对你工作学习有帮助,当然你在百分文库还可以找到更多《2023年高效管理时间的心得体会(优秀11篇)》。

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

高效管理时间的心得体会篇一

时间是一件珍贵的礼物,我们每个人都只能拥有24小时,如何高效地利用时间成为现代人最为重要的一项任务。在我长期的学习和工作过程中,我逐渐形成了自己的高效时间管理方法,今天我要和大家分享一下我的心得体会。

第二段:制定明确的计划

高效时间管理首先离不开一个明确的计划,我每天早上都会制定一份详细的计划表,将当天的任务按优先顺序进行排列,然后根据任务的紧迫程度以及自己的精力状态不同进行调整。计划表的制定需要具有针对性和可行性,避免因为过分的理想化而让自己陷入混乱。同时,在执行计划的过程中,需要充分考虑自己的效率和能力,随时做出相应的调整,确保计划的顺利实施。

第三段:辅助工具的使用

在日常的学习和工作中,利用各种辅助工具是提高效率的重要手段之一。我喜欢使用各种时间管理类App,如番茄工作法、OneNote、Trello等,它们不仅可以协助我制定计划和记录任务,还能帮助我更好地安排时间和掌握进度,有效避免拖延和浪费时间的现象。除此之外,我还会利用手机闹钟、提醒事项等功能,提醒自己时刻保持高效和专注,确保任务能够高质量完成。

第四段:适当的放松缓解压力

时间管理不仅仅是简单的任务完成,更应该是在合理安排时间的同时保持身心健康和平衡。如果没有适当的休息和放松,时间管理也将成为一个累人的负担。我喜欢运动、听音乐、看电影等方式来缓解自己的压力和疲劳,这不仅有助于恢复体力和精神,还能有效提高自己的创造力和专注力。只有在精神状态和身体状态良好的情况下,我们才能更好地利用时间,创造更优秀的成果。

第五段:总结

高效时间管理需要长期的积累和实践。通过制定明确的计划、使用辅助工具、适当放松缓解压力等方式,可以更好地规划自己的时间,并且有效提高自己的工作和学习效率。在实践过程中,需要不断探索和调整,以适应不同的任务和环境。相信只要坚持和努力,我们一定能够在有限的时间中创造更加优秀的成果。

高效管理时间的心得体会篇二

全校老师于20xx年8月27日在海南临高第二思源实验学校报告厅聆听了徐宁老师的《高效学习小组建设》和瞿卫平老师的《班主任管理技能之提升》的讲座报告。听了讲座,我感想很多。

我理解的高效课堂是在课堂教学中,通过学生积极主动的学习过程配合老师的点拨指导,在单位时间内高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效益发展。教学高效益就其内涵而言,是指学生在知识与技能,过程与方法,情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心预习、课堂教学中实践展示和课后反馈来提高课堂教学效率。一般来说,高效课堂效益评价主要标准是,学生思维活跃,语言表达正确、流利、有感情,课堂充满激情,分析问题与解决问题的能力强,目标达成且正确率在90%以上。前提是看学生是否愿意学、会不会学,乐不乐学,核心是教学三维目标的达成。

高效课堂应做好以下三个条件:一是教师能够依据课程标准的要求和学生的实际情况,科学合理地确定课堂的三维教学目标,编制科学合理的导学案。二是教学的过程必须是学生主动参与的过程。这种主动参与主要体现在教师能否采取灵活机动的教学策略和评价方式调动和激励学生学习的积极性。三是教学中适时指导、监控、反馈、激励,以多种方式巩固学生的学习成果,使三维教学目标的达成度更高。

瞿卫平教授从心理学角度给我们讲了班主任管理之技能提升。班主任要具备良好的基本素质,包括良好的文化知识修养以及良好的基本职业能力。要做好班级各项工作必须加强自身建设,班主任自身建设的关键是提高班主任自身的素质,一是不断用新的知识充实自己,做知识的富有者。在知识更新加快传播渠道多样化的今天,教师已不再是学生获取知识的唯一途径。因此学生并不因为教师年龄比他大就信服和尊重你,而是因为你确实有知识才敬重和信任你,班主任如果没有真才实学是很难在学生中树立威信的。因此,班主任必须不断用新知识充实武装自己。不仅要精通所教学科,还要熟悉所学专业的一切知识。二是加强道德修养,做学生的楷模。班主任是各项工作任务的中间者和具体执行者。他的一言一行都对学生起潜移默化的作用,都会在学生心目中留下深刻的印记。班主任要注意自身的修养,努力通过自己的言行举止,为人处事给学生以示范,做学生的榜样。前苏联教育家申比廖夫曾说:“没有教师对学生直接的人格影响。就不可能有真正的教育工作。”马卡连柯也说:“教师的个人榜样,乃是使青年心灵开拓结果的阳光。”因此,提高思想道德水平,加强自身修养是对每位班主任的。基本要求。三是具备多种能力。班主任要具备的能力很多,如组织管理能力,组织协调能力,观察分析能力,发现、培养和使用人才的能力,总结工作的能力等等。但作为一名班主任,首先必须有体察学生的思想、情感、需求,捕捉学生的思想信息,把握他们真实态度,应有启迪学生心灵的能力,应有教育和管理相结合的能力。

总之,班主任是班集体的组织者、管理者,是学生健康成长的引路人。班主任工作是一项复杂的专业劳动,班主任能力的大小是制约班级工作绩效的重要因素,因此,加强班主任能力建设是提高班级管理水平的关键。为了卓有成效地进行教育、教学活动,加强班主任能力建设具有十分重要的意义。

高效管理时间的心得体会篇三

对于现代社会的我们来说,时间是最稀缺的资源。如何更好地利用时间,提高工作和生活效率,成为许多人努力追求的目标。在我自己的时间管理实践中,我也积累了不少体会和经验,今天我想和大家分享一下我的高效时间管理心得。

第二段:制定计划

时间管理的核心在于管理好自己的时间安排。我认为,定期制定计划是最基本的。每天早上起床之后,我都会花5分钟左右,仔细规划好今天的时间安排。我会让自己有个清晰的目标,明确该做什么事,优先级是什么,有哪些需要准备的事情,等等。这样可以使我更加专注于手头正在进行的任务,把时间精力投入到当下,以提高效率和效果。

第三段:学会说“不”

有时候,过多的任务和他人的干扰会打乱我们的时间管理计划。要避免这一情况,就要学会拒绝别人的请求。我坚信,时不时说几个“不”,会让我们在时间上更有效率。拒绝无关紧要的事,不过是让我们的“小确幸”让更多的大事情得到圆满完成。当别人请求我的帮助得不偿失时,我会平心静气地说出“不”,回绝这样的邀请,专心致志地完成我自己的任务。

第四段:管理好掌控时间的利器

科技的进化,让我们有越来越多的工具和软件去管理我们的时间。我使用的工具主要是手机上的App和电脑上的软件,它们大大简化了我对时间管理的工作。例如,我每天都会使用手机上的日程提醒App,它可以及时提醒我我要去做什么事,我用电脑上的《To-do List》软件记录我要进行的任务,然后分类排序,这样可以让我随时了解我当前的状态,使我的时间管理变得更加简便灵活,随时掌控自己的时间。

第五段:持之以恒

时间管理不是一夜之间可以完成的,而是需要长期的坚持,才能逐步体会和提高。而且,随着自己的生活、工作经验的增长,我们的需求和态度会有所改变,时间管理的方法也会不断调整。因此,持之以恒的坚持与努力才是理解和掌握时间管理的最核心要素。只有不断地积累、总结经验,才能真正做到高效时间管理。

结论

通过上面的五个方面,我的高效时间管理心得可以概括为一个极其重要的词 —— 制度化。我坚持每天定期制定计划,防止他人的干扰,使用有效的工具去管理自己的时间,持之以恒的坚持与努力,让我的日程安排变得更有组织、更加有效。我希望这些经验能够对你有所启示,让你能够制度化地管理好自己的时间,提高工作和生活效率,成为更加成功的人。

高效管理时间的心得体会篇四

上周在公司的安排下我荣幸的参加了高效成本管理课程的培训,通过这次系统的培训我了解了如何进行精益的成本管理,成本管理的三大机能,认识到只有精益高效的成本管理才是企业取得利益的关键,只有做好成本管理,才能从最起点为企业创造效益。此次培训让我收获颇丰,这使我在今后的工作中如何更好的进行生产设计,更合理的进行原材料的使用提供了指导性作用。下面我就此次学习的心得体会做以下汇报:

精益高效成本管理是从丰田生产方式中总结提炼的先进的管理理念,它的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。下面我就如何高效的提高成本管理以提高生产收益来做以下分析:

1、节能降耗挖潜增效的工作在我厂乃至整个公司都在开展,可是真正要找到并能够切实做到杜绝浪费增创效益却不是一件容易的事。我认为最关键的工作就是要提高各岗位职工的意识,这就要我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费,达到提高生产效率的目的。

2、对于生产组织人员生产计划要尽可能的细致和科学。因为粗放的计划,肯定会造成库存和搬运的浪费,但是科学的计划还需要在下达计划的先期进行细致的工作,将各项原材料的生产节拍掌握清楚,然后再制订出科学的计划,避免不需要的原材料及包辅材料堆积库房的弊端。因为只有资本周转率提高了才能使经营利润率得以快速提高。而对于组织协调生产方面作为生产组织人员要注意生产“节拍”即要合理的安排生产任务尽可能的将各工作环节安排紧凑从而缩短生产制造周期。

3、对于我们生产制造业来说“少人化”是从“省人化”过度得来的,这需要提高员工的操作技能才可实现。因此这就需要各岗位操作人员要熟练掌握本岗位的操作技能及操作流程从而减少生产制造时间进而减少劳动力支出。另外,对于我们生产制造业来说“柔性生产”实际就是我们常说的“一岗多能”,这为我们节约劳动力支出起到了关键作用,如果我们每一个员工能够掌握多个岗位的操作技能,那么在生产上人员的调动方面也就较为灵活,而要使每一个员工能掌握多个岗位的技能必须多给员工有培训及实践的机会,我们要多关心他们的学习及给予分配不同的工作,让他们在理论及实践中提高操作技能。

4、产量及产品质量的控制对于我们生产制造业进行高效的成本管理来说是至关重要的,马克西-西尔伯斯通提到生产规模(产量)多少对于生产制造业来说意味着利润的或大或小,即在生产量的确定既不能过大也不能过小只有生产力相匹配时才能够最大化的创造劳动价值。而对于产品质量来说,质量就是企业的效益它是渗透于企业各个环节,是一个需要全员参与、共同推动的过程。质量问题的处理不能仅停留在事后管理的层面上。应制定改善问题的制度,为持续改善创造条件,创造出勇于和乐于面对问题的氛围,加强对问题的追溯能力和解决问题的能力,从而真正达到全员抓质量的目的。

以上我从科学高效成本管理的四个方面:物料管理、作业方式、人员管理以及品质管理方面结合我厂情况做了归纳和分析,不合理之处还请多多指教。总之,精益的成本管理不是一朝一夕就能够实现的这需要所有人的配合,只要大家能够将这种理念逐渐地渗透于日常的生产中,我相信在不久的将来我们定能够借助高效的成本管理实现利润的最大化。

高效管理时间的心得体会篇五

时间是一个公平的资源,每个人都只有同样的24小时,然而,有些人却能够充分利用时间,取得卓越的成就,而有些人却在朝夕之间虚度光阴。这就是时间管理能够产生的巨大差异。时间管理的重要性不言而喻,合理安排时间可以提高工作效率,减少压力,提升生活质量。因此,对时间的高效管理是一种非常关键的技能。

二、制定明确的目标

时间管理的第一步是制定明确的目标。有一个清晰的目标可以帮助我们有条不紊地安排时间,并使我们对自己的时间有更好的掌控力。目标可以分为长期目标和短期目标,长期目标可以帮助我们规划未来的发展方向,而短期目标则是我们实现长期目标的具体步骤。制定目标的过程需要考虑目标的可行性和具体性,同时根据目标的重要性和紧急程度来确定优先级。

三、合理分配时间

在制定目标的基础上,我们需要合理分配时间。时间的分配需要根据不同的任务和需求进行调整。我们可以利用一些工具来帮助我们合理分配时间,例如制定每日计划、使用番茄工作法等。有效时间分配的关键是要充分考虑个人的生物钟和注意力焦虑度。根据自己的精神状态和注意力集中度,将工作任务分配到最适合自己的时间段,这样可以提高效率。

四、养成良好的时间管理习惯

时间管理需要持之以恒地坚持,养成良好的时间管理习惯非常关键。一些良好的时间管理习惯包括准时启动和完成任务、避免拖延症、学会设置优先级、学会拒绝等。此外,适当设置一些奖励和惩罚机制也可以帮助我们更好地坚持良好的时间管理习惯。良好的时间管理习惯不仅可以提高效率,还可以培养自律和坚持的能力,对我们的个人发展和职业生涯都有积极的影响。

五、持续改进

时间管理是一个不断改进的过程,我们需要不断总结经验教训,找到适合自己的时间管理方法,并根据自己的实际情况进行调整。我们可以与他人交流经验,了解他人的时间管理方法,从中学习到一些适用于自己的技巧和方法。持续改进的过程中,我们要保持积极的心态,不断调整和优化我们的管理方式,不断提高自己的时间管理水平。

总结:

高效管理时间对于我们的个人发展和职业生涯具有重要意义。通过制定明确的目标、合理分配时间、养成良好的时间管理习惯以及持续改进等方式,我们可以更好地管理时间,提高工作和生活效率,减少压力,实现更好的人生。时间管理需要我们的坚持和努力,相信只要我们有恒心和毅力,一定能够成为时间的主人。同时,我们还要不断改进和适应,与时俱进,保持积极的心态,不断提高自己的时间管理水平。

高效管理时间的心得体会篇六

重要的事早一点做,分阶段来做。每天前行一点点,总有一天,我们会发现,曾经被我们视为艰难挑战的高峰,也只不过是生命里的小山丘罢了。

2 。利用碎片

一天中我们有很多碎片时间,利用起来,集腋成裘,不知不觉中我们能用的时间就会多了起来。

3 。抓大放小

时间管理也要抓大放小,而实际情况是我们经常“头发胡子一把抓”,对于一些无关紧要的细节过于在意,投入过多的时间和精力,往往会犯买椟还珠的错误。

4 。奖励自己

我们总是习惯先做一些轻松的、让自己舒服的事情,重要而辛苦的事却一拖再拖。何不试着把困难的事情先做完,如果能按时按量地达成目标,那就给自己一些奖励:期盼已久的礼物或者难得的休闲时光皆可。

5 。不可透支

不管有多忙,忙的事情多么重要,我们都不可透支。人生不是冲刺跑,适当喊停,才能走得更远。

6 。拒绝瞎忙

瞎忙的人常有以下特质:优柔寡断,所以无法搞定自己;想当大好人,永远无法拒绝别人。拒绝瞎忙,我们可以先从制定短期目标,区分事情的轻重缓急开始做起。

7 。循序渐进

我们整个人生都需要有时间管理的概念,才能在达成人生目标的同时实现人生的平衡。成功无法一步登天,梦想也难一蹴而就。

8 。提高效率

做一件事情,要想提高效率,我们可以问自己2个问题:我要不要做?是自己做还是请别人帮忙做?这对我们提高效率有很大帮助:明确要不要做就不会做无用功,落实自己做还是请人帮忙就能找到最佳解决方案。

9 。学会借力

信息时代,要想更优地管理我们的时间,一定要学会借力。借力他人,借力工具,尤其是数码科技,当然,我们也要警惕把时间浪费在工具本身而不是工具利用上,不要让工具成为我们浪费时间的借口。

弹性管理很重要,我们要根据“大原则”管理时间,如果长期刻板,人就很容易疲乏。给自己留一些空间,管理时间的同时让生活有乐趣,这样时间管理才有意义。

高效管理时间的心得体会篇七

在现实生活中,我们常听到的关于时间的话有很多:一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴、时间就是金钱等等。其实,时间不仅仅是金钱!时间远比金钱更宝贵,更有价值。管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间,也就是尽量安排得让我们能够在同一时间做更多的事情,提高自己使用时间的效率,提高工作效率!

就我自己而言,有时在工作和生活中经常有兼顾不暇的时候,忙忙碌碌一整天,看似不可开交,但是效率极其低下,完全不知道自己都做了什么。在学习中我了解到时间管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的运用时间。时间管理的目的除了要决定该做些什么事情之外,另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。

我们经常说不清楚今天一天都做了什么,经常忘记接下去准备做什么。经常考虑的是,只要我把安排的工作做好,我的时间管理就应该不错了,这都是无计划、无主次的工作方式,只会让自己工作的更累、更辛苦,甚至毫无头绪。

造成我们累和苦的主要原因是没有计划,计划必须要详细到可以量化、执行的程度。做计划时,需要对自己有个充分的估计。不要妄想每天都可以做很多事。计划制定好之后,剩下的就是严格执行。不能抱怨任务怎么这么多,如果在制定的时候已经充分考虑到可利用的时间。除非完全没有执行这个计划的能力,否则不要轻易对计划进行大的调整,那等于是对制定计划时智商和判断力的否定。

管理当中最有用的词是‘不’。工作不当中最常见的一种情况就是不会拒绝,这特别容易发生在热情洋溢的新人身上。新人为了表现自己,往往把来自于各方的帮忙都接受下来,但这不是一种明智的行为。量力而行,对己对人都是一种负责。首先,自己不能胜任委托的工作,不仅徒费时间,还会对自己其它工作造成障碍。同时,无论是工作延误还是效果都无法达标,都会打乱委托人的安排,结果是相互耽误工作效率。

所以接到别人的委托,不要急于说“是”而是分析一下自己能不能如期按质地完成工作。如果不能,那要具体与委托人协调,在必要时刻,要敢于说“不”。

有效的计划好每天的工作安排,避免不必要的重复,减少无谓的时间浪费,就能好好的享受与掌握生活。

很早就意识到了时间管理的重要性,知道必须对自己的时间做一个合理的安排,才能更好的利用有限的时间,提高工作与生活效率。但如何对时间进行程度的利用,却一直没有一个更好的办法,这次参加时间管理的讲座,终于有所感悟。

我参加了罗利英老师讲授的时间管理讲座,一起参加的还有学校各个系各个年级的学生。授课的是一位很有气质的女老师。她用游戏的方式,将时间管理的知识慢慢地传递给我们。

首先,她跟我们分享了时间及时间管理的重要性。人的一天有24小时,每周有168小时。一般来说,人花在睡眠上有56小时,花费在吃饭和休息上有21小时,有些时间基本上是必须的,无法改变的,但还有大部分时间(91小时)是可以自己管理的。如何管理这些时间将是我们要学习的,管理时间水平的高低决定个人事业和生活的成败,在意识到时间的重要性后,要学会分析“时间到哪里去了”,平常总有人说时间过得真快,但这些时间究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,却没有多少人能说清楚。这就需要我们认真分析时间是如何花费掉的,从中找到可以更好利用的部分,珍惜时间,提高时间的利用率。

很多人都明白时间管理的重要性,甚至还有人也实施过类似于学习计划等,却没有很大收获,为什么呢?因为有效实施时间管理存在很多需要克服的东西。这些需要克服的东西都存在于人的心中。有人认为,计划赶不上变化,时间不好控制;也有人认为,时间好象掌握在别人手中,自己没法控制;还有人认为,时间管理太麻烦,每个人都有自己的习惯,很难管理等都会导致时间管理失败。因此,时间管理需要很大的毅力和恒心,同时也要有强的时间管理意识,如果对时间的管理持无所谓的态度,那么就谈不上如何对时间进行管理了。

爱默生曾说过:“一心向着自己的目标前进的人,整个世界都为他让路!”这句话在我心中引起了很深的思考,人生不过短短数十年,想要活得有意义,就必须有一个远大的目标,在目标实施的过程中,要不怕困难,敢于为实现自己的目标而奋斗。

接着,谈到如何管理时间。通常管理时间的办法有:艾维.利时间管理法、日程表时间管理法、abc象限法、2/8时间管理法、柏金森定律、生理节奏法等。其中abc象限管理法是我比较赞同的,它根据事情的价值及紧迫性,将时间分为四种:一是重要而紧迫的,二是重要而不紧迫的,三是紧迫不重要的,四是不紧迫不重要的。如何将时间在这四种事情之间合理安排便是时间管理。显然,重要又紧迫的事情是需要立刻做的,不紧迫也不重要的事情可以稍微放下,但对重要而不紧迫的事情如何安排,确实是要慎重考虑的。我们应该明确什么事情是重要的,什么事情是紧迫的。评价一件事情是否重要和目标的联系程度有关,如果联系紧密则重要,如果没有很大联系则不重要。人的发展是向着自己的目标前行的,如果每天都能把握重点,将重要的事情做好,那么,其事业必能成功,但只做紧迫事情而忽略了重要事情,将可能出现南辕北辙、事倍功半的情况。

在充分理解时间管理的办法后,就是实施了,实施是一个重要的环节,在好的计划没有实施也是空谈。在日常时间管理计划中可以将一件事情分段管理,设定完成期限,在每完成一段时间时给自己一个奖励,不断给自己动力,使自己坚持下来。另外,在实施过程中也要排除他人的干扰,不让别人浪费自己的时间,并善用省时工具,提高利用时间的效率。

最后,老师进行了总结。实行有效的时间管理,要确定目标,安排进度,反复练习,持之以恒;概括为16个:珍惜、记录、诊断、分配、计划、节约、抓住、核算。最终达到管理时间把握人生。结束了一个多小时的讲座,我们也深信,今后在时间管理方面,能更好地安排和管理时间,提高自己的工作与生活质量!

高效管理时间的心得体会篇八

喜欢打发时间的风雅之事有三:一是听着经典老歌好梦缠绕;二是边吃零食边摆弄心爱的手机;三是仍然喜欢阅读杂志等文学之书。与前两者相比,我更喜欢伴随老歌的旋律,看自己喜欢的书。摆个舒服的姿势,拿起《教师的时间管理艺术》一书继续品读,读书并读我。

不知不觉中,我读完了这本书剩余的部分。抬起头远眺窗外,一缕阳光直射进来,尘埃在涌动的空气中随风舞动。我的心灵感到了美好和极大的震撼:时间是最高贵而有限的资源,对于每个人来说都是非常重要的。作为教师,管理好自己的时间,就能提高教师的工作效率、效果和效能,进而促进学校和学生的全面发展。

我们生活在社会中,扮演了很多角色,都在身体力行的追求完美。教师的时间从哪里来?从早晨一睁眼就开始了忙碌的一天,时间总在熟悉的节奏中演绎着涛声依旧的故事,也没有闲着啊。但是,时间就像海绵里的水,只要挤就会有。思来想去,最好的解决办法就是备好课,在课堂上提高效率。那么如何把握好时间、更好地为自己的思想服务呢?这本书让我从不经意中找到了久违的智慧。

苏霍姆林斯基告诉我们:这里最主要的是要看教师工作本身的方式和性质。他告诉我们一件事:一位历史老师讲一堂公开课,讲得非常精彩,吸引了在场所有的老师。课后,大家问这位老师用了多长时间去备这节课,这位老师答道:“对这节课,我准备了一辈子。而且,总的来说,对每一节课,我都是用终生的时间来备课的。”这段答话开启了一个窗口,使人窥见了教育技巧的一些奥秘——终生备课。怎样进行这种终生准备呢?那就是多读书。“每天不间断地读书,跟书籍结下终生的友谊。潺潺小溪,每日不断注入思想的大河。”是啊,读书不正是节约老师时间的有效的方法之一吗?只要我们不断地多读书,多写教学反思,多积累,我们在教学方面就会变得驾轻就熟,那我们还得天天抱怨没有时间吗?每一次百家讲坛、每一场评书连播不都是他们用心去见证时间的杰作吗?想想自己:有时候我在课堂上本想把教材以外的东西多传授给学生,用丰富的材料调动他们的学习兴趣,可是觉得自己脑子里的东西太少了,搜肠刮肚却无法清楚地给学生讲述;有时为了一个活动,花了大量的时间在网上和杂志上搜索着相关的图片和知识,绞尽脑汁却总也想不出属于自己的有效设计……读了《教师的时间管理艺术》这本书,让我知道了要很好的完成工作就必须高效的管理自己的时间。教学内容、语言衔接、多媒体的切入等都要科学的计划和利用时间,在自己勤勤恳恳的光环下,要制定努力目标,养成惜时、守时的好习惯,提高自己的时间道德修养,给孩子们足够的时间和空间,热爱生活,热爱生命。

时间管理有很多技能,但关键的是如何分配有限的时间,其中最重要的守则就是珍惜今天,今日事今日毕。在小学的课本中有很多惜时的诗句,如“少壮不努力,老大徒伤悲”,再如“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”等,孩子们是朗朗上口,同时也在养成着一丝不苟的惜时守时习惯,潜移默化中懂得了把每天要做的事情有计划的安排好,逐项完成,全力以赴,明天才能是一个全新的开始,看到新的.太阳。教师在培养学生成长的过程中是一个漫长的过程,也是自我成长的过程。也许你在年轻时埋怨过、在孩子有病时牵挂过、在学生放学时担忧过、在为明天的公开课忙乱过、在为因为学生的问题想给家长打电话踌躇过……不要这样,只要你冷静下来,从纷杂的事务中剥离开来,多动脑筋、多讲究策略、多积累经验,从容一些、优雅一些,那么教师工作将会带来预想不到的快乐。和时间一起舞蹈,和春风一起歌唱,在陌生的风景中感悟教师职业生涯的点滴。给人生一个目标:劳作一日可得一日勤奋,助人一日可得一日快乐,播种一日可得一日收获,运动一日可得一日健康,读书一日可得一日充实。

教师只有多读书,修身博文,才能抓住课堂上的“黄金时间”传道解惑,授之以渔,继而更好地把时间给予身边的亲人和朋友,和他们一起享受生活的精彩,感受亲情的快乐。规划自己的人生,幸福迎接每一天!

高效管理时间的心得体会篇九

a类工作(重要且紧急):指“必须做的事“,在本质上具有最重要性,在时间上具有最紧迫性,在后果上具有严重性。

b类工作(重要不紧急或重要紧急不需亲自做):指“应该做的事“,在本质上只具有一般的重要性;在时间上也只有一般的迫切性;没有太严重后果。

c类工作(既不重要也不紧急):指“可以去做的事”,它无关紧要、不迫切、后果影响甚少。

心得体会:

人的记忆和注意力集中是很有限的,没法同时记着很多事情,做很多事情。如果没有工具和方法的帮助,可能重要的事情到后来才发现没有分配足够的时间作好,不重要的事情做了一堆(而且有时正是因为前一件没做好才会多出后来几件,进入恶性循环)。

这样几次之后,你知道要记住重要的事情,可是平时注意力很容易转移,心里又惦记着还有什么事情,不要不小心忘了…另外,正是因为我们的资源往往不够,才需要时间管理,这种情况下就要有取舍,没有条理,就很容易把有限的资源做了不合理的分配。

时间管理的原则:

1、养成事先规划时间的习惯,依事情的轻重缓急优先顺序妥善安排

2、对不可控制的时间先行控制,并订定处理原则

3、定期研讨工作内容与时间安排,如何改进并提升效率

4、心无旁骛地在一段时间内解决一件事情

5、有效运用每天的黄金时间。

时间管理的方法:

1收集:将所有的事情和思路进行整理。

如何把主管交办事项,自己想到的念头,一些值得参考的事项,进行有条有理的整理。

2整理::将待办事项组织化

将这些事项组织化,化成一个个的任务,进度、状态都一目了然。

3组织:将任务化成工作清单

将任务化成的工作清单,并在任何场合都有一份合适的代办事项清单,有效率地完成工作。

4回顾:(reviewing)与检讨(checking),

通常我会在一天的开始,中途及结束作一次检查,如果事情没有完成,就修改日期或删除,一天过去之后,行事历通常都是空白的,检查cheeck后,接回(1)继续整理,这样也符合“plan-do-check-act”的品质管理循环。为回顾之所以这么重要,是因为回顾至少有两个非常大的好处:加深印象,总揽全局:回顾有利于对任务的理解,提高检视的高度,对任务整体性的把握。

5执行:(doing),

当然,任何工作计划不可能避免失败,因为它毕竟只是“计划”而已,正所谓“计划没有变化快”,我们要改变的是自己的心态。面对失败,我们需要做两件事:

(1)重视失败,分析原因。计划失败总是有原因的,不论是客观的还是主观的,我们都需要认真对待,认真分析,一定不能给自己一个这样的心理暗示:“计划失败了没什么,谁都可能失败,下次尽量按计划进行就是了”。我们应该问自己的是这样两个问题:“计划为什么失败?”和“如何避免类似的失败?”

(2)以变化应对变化。重新审视自己的目标和计划,看看是否有不合理的地方,是否有根据环境的变化需要调整的地方,如果需要调整,就立即调整。即使最后没有做任何计划更改,但经过一个重新审视的过程之后,抵御失败的信心会提升很多.

1、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。

2、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。

3、巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。

4、学会说“不“.一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说“不“.

5、时间的管理最重要的在于能够集中自己的大的整块时间进行某些问题的处理。

6、有计划地使用时间。有的事情需要较长时间,有些事情可以顺带进行。

7、目标明确。目标要具体、具有可实现性。

8、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。

9、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。

10、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。

11、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。

12、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急,是高效的开始。

高效管理时间的心得体会篇十

时间是我们最宝贵的财富之一,如何有效地管理时间,提高自己的工作效率和生活质量,一直是许多人所追求的目标。在我的实践中,我获得了一些关于高效管理时间的心得体会,愿意与大家分享。本文将从设定目标、制定计划、建立优先级、克服拖延症和调整心态这五个方面,介绍一些高效管理时间的方法和体会。

首先,设定目标是高效管理时间的基础。没有明确的目标,时间会变得毫无意义,我们也会陷入无所事事的状态。设定目标可以帮助我们梳理思路,确定自己的方向,更好地利用时间。无论是长期目标还是短期目标,都需要具体、明确、可衡量,并且与自己的价值观和兴趣相契合。目标不仅要写下来,还要不断回顾和调整,确保自己在正确的轨道上。我曾经把目标和计划写在一个便签上,每天早上起床后都会看一遍,这给了我很大的动力,坚持努力去实现目标。

然后,制定计划是高效管理时间的关键。一旦目标明确,我们就需要制定一个切实可行的计划来实施。计划要包括任务的细节、时间的分配、资源的利用等等。我们可以使用时间矩阵、任务清单、GTD等工具来帮助我们管理时间。在制定计划的时候,我们要考虑自己的实际情况和能力,避免过于理想化和完美主义。同时,我们也需要留出一些弹性时间,以应对突发任务和不可预测的情况。我在工作中经常使用番茄钟法,每25分钟集中精力工作,然后休息5分钟。这种时间分配方式让我觉得工作更有积极性,效率也得到了提升。

其次,建立优先级是高效管理时间的重要方面。在面对众多任务和事情时,我们往往感到束手无策,不知道从何处着手。建立优先级可以帮助我们清楚地知道哪些任务是最重要的,哪些任务是紧急的,从而更有针对性地安排时间。我们可以使用ABCDE法来对任务进行分类,然后按照优先级的顺序进行处理。另外,我们还可以将任务分解成小步骤,逐步完成,避免心理压力和拖延症的产生。我还发现,做一些对自己有重要意义的任务时,可以提前设定奖励,这样可以更加积极主动地完成任务。

然后,克服拖延症是高效管理时间的挑战之一。拖延症是许多人在时间管理中面临的障碍,严重影响了效率和质量。克服拖延症需要我们认识到拖延带来的负面影响,并且积极寻找方法去克服。我们可以通过制定明确的计划和时间表,设定自我约束,将任务分解成小步骤,寻求他人的监督和鼓励等方式来应对拖延症。此外,我们还可以调整自己的思维方式,从“我现在就开始”转变为“我现在就做一点”,从而降低心理压力,增加主动性。我曾经参加过一些自我管理的训练课程,学到了很多有效应对拖延症的方法,这对我很有帮助。

最后,调整心态也是高效管理时间的重要环节。人们常说,“心态决定一切”,这句话同样适用于时间管理。我们要放下焦虑、压力和消极情绪,拥有积极的心态去面对时间管理的挑战。我们无法控制时间的流逝,但是我们可以控制自己对时间的态度。我们可以培养一些积极的习惯和兴趣爱好,让自己在有限的时间内过上丰富多彩的生活。同时,我们也要学会接受现实,学会放下那些无法改变的事情,专注于自身能做的事情。我曾经实践过一些冥想和放松的技巧,这让我更好地调整了自己的心态,减轻了时间带来的压力。

总而言之,高效管理时间是我们提高效率和质量,实现目标的关键。通过设定目标、制定计划、建立优先级、克服拖延症和调整心态,我们可以更好地管理时间,让每一分钟都得到充分的利用。希望这些心得体会能对大家有所启发和帮助,让我们共同创造一个高效的时间管理环境。

高效管理时间的心得体会篇十一

世界上没有绝对的公平,要说有的话那就是时间,时间对于每个人都是公平的,但是人的时间总是有限的,而且时间是不等人的。通过参加林部的时间管理培训课程,让我学会了时间管理的七大步骤、设定目标的十大好处、时间管理的3个技巧等方法和知识,让我受益匪浅。它教会我必须有选择地做事情,使自己时间的价值最大化。这就是时间管理最核心的思想。通过这次培训,有以下几点心得体会:

一、 要事第一,做事要分轻重缓急

这个心得体会来自于时间管理培训的七大步骤中的第3个步骤:排序(时间与管理工作矩阵)。在时间与管理工作矩阵中特别强调要扩大,多投时间在“重要不紧急”的事情上,这些准备工作,计划、预防,建立关系,培训、授权、创新的事情要渗透到日常工作中,并要设置计划节点,林部强调一般人都认为重要紧急(忙于收拾残局、救火工作)是排在一位的工作,其实真正高效的时间管理者是把“重要不紧急”的事情排在一位的。经过林部深入透彻的分析,我醒悟过来,在以后的工作中做事要分轻重缓急,把“重要不紧急”的事情排在第一位。

二、 设定目标

一是:希望能每天阅读半小时的管理方面的书籍,20xx年参加质量管理中级工程师培训及考试,提供质量管理水平,这个目标要花两个月的时间来实现。

三、今日事今日毕

部门今年推行“日清日高”,每日按照年度、月度计划做日计划计划的过程,实际上就是一个给事情排序筛选的过程。把你觉得当天重要的事情列出来,每天把这当天重要的事情做好,就做到今日事今日毕了。当然,如果你在排序的过程中出现问题了,评估上失败了那就比较麻烦了。有种错误的时间管理,是把每分每秒的时间都安排好,逼迫自己吃饭花几分钟,看书花几分钟,安排的死死的。其实你的人生是会有很多突发事件的,一个突发事件就可能打翻你所有的计划,带来很大的挫折感,所以今日事今日毕最好是把当日重要的事情列出来。

四、要经常总结

要定期把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总检查、总分析,分析成绩、不足、经验等。做过一件事,总会有经验和教训,为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 今后的工作计划开展可以根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。经常总结的目的在于你下次少花时间,在于你在不断的进步中。一个错误不要犯2次,同样的事情应该一次比一次更加有效率,做的更好。

五、不要拖拉

拖拉是人的本性,我们需要克服。最好的办法就是在一件事情你不能马上处理的话,问问自己为什么不能现在马上处理好?我在逃避什么?说服的了自己就给事情安排个确切的时间,不要随便扔一边,如果不重要就列为不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排给其他人来做。要让事情有个归宿,不要扔一边待会就忘记了。

大家都知道时间就像海绵里的水,越挤就越多,从现在开始不要浪费时间! 如果能做好以上五点,并且养成习惯,我们一定能完成自己的本职工作并且会越做越好的!

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