股权管理心得体会和感想(汇总19篇)

时间:2023-12-13 作者:ZS文王

心得体会是对自身经历和感悟的总结和反思,它能够帮助我们更好地认识自己、发现问题和提升能力,我想我应该写一篇心得体会了吧。在这里,小编为大家找到了一些优秀的心得体会范文,供大家阅读和学习。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇一

引言:

规范管理是一种重要的组织管理方法,它能够帮助企业提高效率、优化运营、确保质量,并且在不同的行业和领域都能发挥巨大的作用。我在实践中体验到了规范管理的重要性,并且深刻认识到规范管理对提高工作效率、减少错误和提升个人素质方面的巨大影响。在这篇文章中,我将分享我对规范管理的感想、心得和体会。

第一段:规范管理的重要性。

规范管理是一种对组织和个人行为的控制方法,它通过规范化的要求和标准来指导人们的行为和决策。规范管理可以帮助企业提高工作效率,优化资源分配并减少浪费。例如,在一个规范管理的生产流程中,每一道工序都有详细的操作规范,每个员工都清楚自己的职责和工作流程,这样能够减少错误和不必要的重复工作,提高产品质量和生产效率。

第二段:规范管理对减少错误的作用。

规范管理能够帮助人们避免犯错,减少错误的发生。在规范管理下,有清晰的工作流程和明确的操作要求,员工只需要按照规范执行工作即可避免因为马虎或疏忽而犯错。我在曾经的工作中亲身体验到了这一点。当时,我所在的团队没有严格的规范管理,经常出现因为疏忽导致的错误。后来,公司引入了规范管理制度,要求每个员工都按照规范执行工作。随着规范的实施,错误的发生明显减少了,工作效率也得到了显著提升。

第三段:规范管理对个人素质的提升。

规范管理对个人素质的提升也是不可忽视的。在规范管理下,人们需要遵守公司的相关规定和标准,要求自己严格按照规范执行工作。这就要求我们提高自己的学习能力、动手能力和执行力,达到符合规范和标准的要求。通过持续地学习和积累,我能够不断地提升自己的执行力和能力,并且在实际工作中更加熟练和高效地完成任务。

第四段:规范管理能力的培养。

规范管理能力的培养是一个个人的成长过程。首先,我们要有自我管理的意识,意识到规范管理对工作和个人发展的重要性。其次,我们要持续学习和总结,了解并掌握相关的规范和标准。还有,我们要注重实践和反思,通过实践中的反思总结,不断提高自己的规范管理能力。最后,我们要培养团队合作的意识和能力,因为规范管理往往需要团队的共同努力和合作。只有团队成员都具备规范管理能力,才能实现规范管理的效果。

结论:

通过对规范管理的感想、心得和体会的总结,我更加深刻地认识到规范管理对个人和组织的重要性。它能够帮助企业提高工作效率、减少错误,提升个人素质。在今后的工作和学习中,我将继续注重规范管理的培养和提升,为自己的成长和组织的发展做出更大的贡献。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇二

作为一个企业管理者,我深知管理的重要性。在过去的几年时间里,我不断地学习和实践管理知识和技能,这让我对管理有了更深刻的理解。在本文中,我将分享一些我在管理中获得的感想和心得体会,以及我如何将这些经验应用于实际工作中。

二、有效沟通是管理成功的关键。

在我们公司中,我发现有效沟通是管理成功的关键。一个好的管理者不仅仅要会说话,还要会聆听和理解员工的意见。在与员工沟通时,要表现出共情和理解,这样才能得到员工的认可和支持。此外,及时反馈和分享信息也非常重要。只有通过及时的反馈和信息分享,公司才能保持快速响应客户需求的能力。

三、激励和奖励是提高员工士气的有效手段。

激励和奖励是提高员工士气的有效手段。通过激励和奖励,员工感到自己的成果得到了认可,这将激发他们更积极地投入到工作中。我曾经尝试过多种激励和奖励手段,如奖金、提升职位、表扬等,这些手段都取得了不俗的成绩。但是,要注意的是,奖励应该是基于实际贡献而不是基于简单的个人好感,这样才能激励员工的积极性。

四、建立公司文化是管理的另一个关键。

建立公司文化是管理的另一个关键。一个好的公司文化可以激励员工的工作热情和自我激励能力,提高公司的凝聚力和稳定性。我发现,一个好的公司文化不是一蹴而就的,而是需要经过持续的努力和改进。在建立公司文化时,要因地制宜,符合公司的发展实际情况。此外,公司文化还要与管理目标和战略方向相匹配。

五、结论。

总之,管理是企业成功的重要组成部分。在管理中,有效沟通、激励和奖励、建立公司文化都是非常关键的。作为一个管理者,我们需要不断学习和实践,将所学应用于实际工作中。听取员工的意见、关注员工的成长、理解员工的需求,将会让企业在激烈的市场竞争中赢得更多的机会。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇三

经过五项管理培训,积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量,消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。下面是本站小编为大家收集整理的五项管理。

感想,欢迎大家阅读。

前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习,通过学习五项管理,个人收获还是很大的。

通过对目标管理的学习,让我对目标理解的更加透彻,目标不是盲目追求的,一个人首先应该确立自己的定位,也就是符合自己条件的目标,切勿好高骛远,目标要切合实际,工作中可以吧自己的目标划分到近期、中期、远期目标,然后逐步地去实现。在实现这些目标的过程中肯定会出现一些情况,比如目标不明确,目标方向不对,在这时候要不断校正目标的方向,不看以条道走到黑,这样只会徒劳而无功。每个人都有很多目标,赚大钱,去西藏,周游世界,但是前提是做好当下的每件事,认真完成当下的工作,以后才有可能去实现更高的目标。目标不论大小,都应该付出同样的努力,且不可因为目标小而不努力,要知道,所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来的。

有了明确的目标,也要准确去努力实现它了,这时候也要注意时间的运用,争取用最少的时间去完成最多的事情,浪费时间就是慢性自杀,做事有条理性,不拖沓,合理分工,这就是在合理利用时间。很多人抱怨时间太少了,这件工作做完起码要多少时间,其实在抱怨的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了,那样时间怎么会够用。懂得时间管理的人,不是多做事,而是少做事,会找到重点,只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车,而是出发晚了才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间,合理充分利用时间。

所有的事情都有两面性,心态也是一样,做同样的事,心态的积极与消极结果是截然不同的,工作中遇到难题时,消极对待,垂头丧气,本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重,最终一败涂地,相反,遇到困难,积极面对,从各方面找原因,找方法,说不定就能解决。心态的转换也是非常重要的,我们如果把挫折当成是积累经验,把压力当成是前进的动力,把障碍当成是生活对自己的磨砺,那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的。再有就是出了问题,首先要做的不是想这怎么推卸责任,而是自我批评,想想出了问题,自己是不是哪里做的不对,直接或间接造成了这样的结果,这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的,你就不怕困难,就会努力找方法,而不是找理由,这样,你成功的机会就会大大增加。

有了正确的目标,充分的时间和良好的心态,接下来就是在行动中不断学习,在学习中付诸行动了。知行合一,知即是行,行既是知,观念和知识从行动中获得,在行动中实践,你提倡什么就实践什么,实践什么就实现什么。学习就是在行动,而行动必然会不断学习,这样,才会不断进步,工作才能更加顺利,人才不断成长。

今天我参加公司组织“五项管理——行动日志”的培训,通过对“心态管理——带来快乐,目标管理——规划人生,时间管理——培养高效,学习管理——持续改进,行动管理——养成习惯”的学习,深受启发,我想我已找到的方向,我第一次连我60岁的目标都定下了,既激动又有些胆怯,因为我从未定过如此远的目标,但我体内的好胜因子又让我很激动,我决定朝着我的目标拼搏,这次的培训也使我做了自我反省,知道了自己的不足。

在五项管理中,最让我深有体会的是心态管理,心态决定未来,生活就像一面镜子,你用什么样的态度面对,它将给你反馈同样的结果,成功=心态×能力,心态分值越高,成功的基数就会越大。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,运用好成功的八大心态,真正做到、养成习惯,成功就会近在咫尺。

目标管理,“人无远虑必有近忧”,如果没有长远的目标计划,你的目光就会越来越短浅,将目标视化,比如:我一年以后要有多少存款,三年以后我是不是该有个自己的小窝,这样才能享受到实现它的成就感。

时间管理,合理安排每一天的工作,分清轻重缓急,从容应对每件事,尽可能把你所有的热情和努力集中到今天的工作上,这样才能做到“日事日毕、日清日高”。

学习管理,“文凭不等于水平,学历不等于能力”,只有提高学习力才能提高竞争力,因为一切失败皆因无知,只有爱学习、会学习、将学到的知识与实践相结合,才能真正达到学习的最高境界。

行动管理,行动是一切成功的保证,一旦你有了成功的梦想,又确定它是你真心期盼的事物时,就要开始拟定计划,并实际去执行,用自己满腔的热情去做、去拼、去争取,去执行最后才能成为赢家。

成功并不是因我们有多少才能来决定的,而是决定于我们到底用多少才能,我们总是因为自身的不足,而错过成功的机会,谁都不是完美的,有不足可以被包容原谅,那么如果意识不到自己的不足,我只能说,太可怕了,因为连站在成功起跑线上的机会也失去了,所以,我要克服困难,努力追求理想,勇敢朝向自己的目标努力奋进,一点一点的实现它。

企业管理归根结底还是对人的管理,而五项管理恰恰抓住了这一点,人在生产力中起决定作用,通过本次培训,我深刻体会到企业管理以人为本的重要性,受益匪浅。

五项管理首项是心态管理,为什么心态管理是最重要的呢?人们常说态度决定一切,士气最重要,特别是企业的中高层管理者,一个卓越的领导者,应该充满人格魅力,有宽阔的胸怀,对公司的前途规划运筹帷幄,信心十足,这样才能有足够的领导力去感染员工,做到此时无声胜有声,相反一些部门负责人对下属言必称执行力如何,而自己的领导力又怎样呢?用积极上进的心态去处理事务,可以说是好的开始是成功的一半。心态消极,悲观失望,瞻前顾后,没有一个乐观向上的心态很难成功,就像五项管理行动手册所言:积极的心态能激发高昂的情绪,帮你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚韧不拔的力量。消极的心态却使人自我设限、怀疑退缩、最终丧失机会。

现在看看一些成功的企业,尽管成功的故事各有不同,但每个企业都有一个“带头大哥”,这位“带头大哥”总是在企业高速发展之时,没有得意忘形;在企业处在困境中,没有怨天尤人,总能保持一个好的心态,用良好的心态鼓励员工。就像阿里巴巴创始人马云所说:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳,所以我们干什么都要坚持!”正是这种必胜的心态造就了阿里巴巴的成功,所以我们每个部门的负责人也要有这样的心态,去感染每个员工,形成一个健康向上的团队,为企业创造价值。

五项管理还其他四项:目标管理、时间管理、学习管理、行动管理,我觉得心态的管理最重要,只有人有了好的心态,才能实施其他的四项管理,所以企业管理应该是以人为本,这就是我本次培训的最大收获。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇四

第一段:引言(150字)。

如今的生活节奏越来越快,人们面临的压力也越来越大。作为现代人,我们不可避免地面临各种各样的压力,例如工作压力、学业压力、人际关系压力等等。面对压力,我们不能回避,只能勇敢面对并学会管理。在这篇文章中,我将分享我个人在压力管理方面的一些心得体会感想。

第二段:正面思维的力量(250字)。

首先,我认识到正面思维的力量。当我们面临压力的时候,内心常常会产生负面情绪,例如焦虑、恐惧、沮丧等。然而,经过我的实践和思考,我发现积极的心态可以帮助我们更好地应对压力。我开始尝试告诉自己要积极看待问题,寻找解决办法。我发现,当我将焦虑转化为动力时,不仅让我更有斗志,也能更好地解决问题。在压力面前,正面思维给了我更加积极主动的态度,使我更具有应对各种挑战的勇气。

第三段:锻炼身心的重要性(250字)。

其次,我深刻体会到锻炼身心的重要性。面对压力,有时候我们可能觉得自己无处可去,无法摆脱困境。然而,在我尝试了运动和冥想等方法后,我发现锻炼身心可以帮助我缓解压力,保持平衡。运动能够释放身体内的压力,让我焕发活力,重新调整心态。冥想则能够使我心静下来,平复内心的波动。通过锻炼身心,我懂得了释放压力的方法,并认识到身心的健康是应对压力的基础。

第四段:寻求支持与帮助(250字)。

另外,我领悟到寻求支持与帮助的重要性。有时候,我们可能觉得自己无法应付种种压力,感到孤立无助。然而,我通过与朋友和家人的交流,发现他们的支持和理解让我感到温暖与安慰。在压力面前,他们的鼓励和建议给了我不少启示和帮助。而在工作和学习方面,我也学会了主动向领导和老师请教,寻求他们的指导和帮助。正是通过寻求支持与帮助,我得以更好地应对压力,渡过难关。

第五段:取得平衡,寻找快乐(300字)。

最后,我明确了取得平衡、寻找快乐的重要性。面对种种压力,我们有时会忽视自己的内心需求,一味追求更高的目标和成就。然而,我认识到只有保持身心的平衡,寻找到属于自己的快乐,才能更好地面对压力。我开始学会抽出时间做自己喜欢的事情,与朋友分享快乐时光。对于工作与学习,我也逐渐调整压力和休息的比例,找到更好的平衡点。通过取得平衡,我可以更好地应对压力,也能让自己更加快乐满足。

总结(100字)。

在现代社会,我们无法避免面对各种各样的压力,但我们可以学会管理压力。通过培养积极的心态、锻炼身心、寻求支持与帮助以及追求平衡与快乐,我们可以更好地应对压力,保持心态的稳定与健康。每个人都有自己的压力管理心得体会感想,只有在实践中不断摸索,才能找到适合自己的方法,开启更加积极健康的生活方式。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇五

压力是现代生活中不可避免的一部分,无论是工作还是个人生活,我们都会面临各种各样的压力。然而,如何有效地管理和缓解压力成为了一个重要的课题。在我个人的经历中,我学到了一些关于压力管理的心得体会,现在将分享给大家。

首先,要明白压力的来源是什么。压力来源于多个方面,比如工作压力、人际关系压力、经济压力等等。只有了解压力的来源,我们才能更好地应对它。对于工作压力,我们可以尝试与同事和领导交流,寻求帮助和支持;对于人际关系压力,我们可以学会表达自己的感受并与他人沟通;对于经济压力,我们可以制定合理的财务计划,并积极寻找解决途径。

其次,要学会放松和调整。在面对压力时,我们往往会感到不安和紧张。然而,这种紧张只会让我们更加无法应对压力。因此,学会放松和调整是十分重要的。我们可以尝试一些放松技巧,比如深呼吸、冥想、听音乐等。此外,适当的体育锻炼也是缓解压力的有效方法,可以选择一项自己喜欢的运动,比如跑步、瑜伽等。通过这些方法,我们能够调整心态,让自己能够更好地应对压力。

第三,要培养良好的生活习惯。良好的生活习惯对于缓解和管理压力有着重要的作用。首先,保持良好的作息时间是非常重要的。合理的作息时间可以让我们更好地恢复精力,保持身心健康。其次,适当的饮食也是我们管理压力的关键。我们要保证摄入足够的营养物质,避免过度依赖咖啡因和糖分来提神。最后,要养成良好的放松和休闲的习惯。我们可以选择一些自己喜欢的爱好,比如读书、旅行、写作等,来放松身心,缓解压力。

第四,要学会寻求帮助和支持。在面对大量的压力时,很难一个人独立承担和解决所有的问题。因此,学会寻求帮助和支持是很重要的。无论是在工作中还是在个人生活中,我们都可以寻求他人的帮助,尤其是那些更有经验和专业知识的人。他们可以为我们提供宝贵的建议和意见,帮助我们更好地应对压力。此外,我们也可以通过参加一些支持团体和社区活动来找到志同道合的人,倾诉自己的烦恼和困惑,得到安慰和支持。

最后,要保持积极的心态和态度。面对压力,我们要学会保持积极的心态和态度。无论遇到什么困难,我们都要相信自己有能力克服它们。同时,我们还要学会给自己一些奖励和肯定,鼓励自己不断前进。通过保持积极的心态和态度,我们能够更好地应对压力,并且更加从容和自信地面对生活的各种挑战。

总之,压力管理是我们生活中必不可少的一部分。通过了解压力的来源,学会放松和调整,培养良好的生活习惯,寻求帮助和支持,以及保持积极的心态和态度,我们能够更好地管理和缓解压力。在今后的生活中,我将继续努力实践这些心得体会,并不断提升自己的压力管理能力。希望这些经验也能够对大家有所启发和帮助。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇六

管理,是一个信任、责任和能力的完美结合。而在过去的工作经验中,我深深地体会到了这一点。管理不是一件轻松的事情,需要有足够的沉淀和经验,才能胜任这一职位。在此,我将分享我的管理感想心得体会,希望能够给读者带来一些启示和参考。

第一段:走进管理的大门。

刚刚走进管理的大门,我首先感到的是对能力的挑战和对责任的担当。管理者需要对整个团队的工作负有责任,并且要有能力带领整个团队一起前进。为此,我不断学习实践,通过自己的努力提升自己的管理能力。同时,管理还需要对下属进行鼓励、指导和培训,让他们获得更多的成长和进步。这样才能形成一个互相学习、共同成长的管理团队。

第二段:团队的管理。

领导管理一个团队,需要考虑到每个人的需求和能力,才能更好地提高整个团队的工作效率。管理团队需要多方面的技能,如沟通、决策、组织能力等,从而实现目标的达成。同时,也需要注意人际关系和团队的亲和力,为团队成员之间的交流提供更多的机会,在不断的交流切磋中提高彼此的能力和吸引力。

第三段:怎样使得团队更加协调。

一个团队的协调性直接决定了工作成果的好坏。而协调性主要包含了沟通、协同和合作,通过自身的互动和合作连成一个整体。管理者需要以身作则,通过自己的实际行动影响团队,从而提高团队的协调性。同时,也需要进行有效的沟通,积极平衡团队内部的利益关系,并且了解每个人的优势和劣势,以制定最佳的任务分配方案,从而不断提升团队的整体协调性。

第四段:如何实现自身的自我提升。

在日常的工作经验中,管理者需要不断提升自己的效率和能力。要始终保持学习和创新的精神,关注市场变化和发展趋势,及时反馈并做出调整。同时,管理者还应发挥好自身的领导能力,组织而有度地对团队进行培训和指导,并且倾听下属的意见和建议,以达到更好地指导和培养团队成员的目的。

第五段:我在管理中所得到的收获。

管理给予了我一个更加全面的视野,让我能够更好地认识到自己的优点和不足,并且不断调整和完善自己的管理技能和方法。同时,管理也教育了我在集体协作过程中,更要注重互相合作和团结,让我们在紧张忙碌的工作状态下,更能够高效地解决问题并取得成功。

总之,管理是一门需要学习和不断奋斗的细活。通过不断提升自己的管理能力,积极引领和指导团队,才能在日常工作中取得更好的效果和成绩。希望这篇文章能给正在从事管理工作的读者,提供一些借鉴和参考。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇七

第一段:引言,介绍管理培训的背景和目的(200字)。

在当前竞争激烈的社会背景下,管理培训越来越受到越来越多组织的重视。管理培训不仅有助于提升员工的技能和知识水平,更能够改善组织的效率和运营。最近,我参加了一场管理培训课程,深受启发和正向的影响。在本文中,我将分享我的感想和体会。

第二段:课程内容和教学方法的评价(200字)。

这门管理培训课程涵盖了广泛的主题,包括领导力、团队合作、决策制定和沟通技巧等。每个主题都以深入浅出的方式呈现,通过案例研究、角色扮演和小组讨论等教学方法,使我们更好地理解和应用所学知识。尤其令人印象深刻的是,每节课都与现实生活紧密相关,使我们能够将所学理论付诸实践。

第三段:学习中的收获和体会(300字)。

通过这门课程,我对管理的本质有了新的认识。管理不仅仅是领导和监督,更是激励和引导。我学到了有效的领导和沟通技巧,如倾听和积极反馈,以及如何在不同情境下运用这些技巧。同时,在小组活动中,我也学会了团队合作的重要性,以及如何协调不同的意见和工作风格。这些实践经验在我今后的职业生涯中将起到关键作用。

第四段:课程带来的个人变化和成长(300字)。

这门管理培训课程改变了我的职业观念和做事方式。我以前常常觉得只有通过控制和命令才能有效管理。但现在我意识到,身为一个领导者,更重要的是要建立信任和激发团队合作的动力。在与同事和下属的交流中,我更加注重倾听和理解对方的需求和意见。此外,对于难题和挑战,我也更加有信心和冷静地面对,这对于我的个人成长是非常宝贵的。

第五段:个人建议和总结(200字)。

通过这次管理培训课程,我深刻认识到了管理的重要性和技巧。我建议组织在管理培训中更注重实践和跨学科的教学方法,以更好地培养员工的综合素质和能力。此外,学员应该主动参与课程,将所学知识应用于实践中,合理利用自己的时间和资源。总之,管理培训是一次宝贵的机会,使我们能够不断学习和成长,无论是个人还是组织,都将因此受益匪浅。

总结:通过这门管理培训课程的学习和体验,我对管理的意义和方法有了更深刻的了解。我将把所学应用于实践中,并继续不断学习与提升自己的管理能力。我相信,通过不断努力和实践,我能够成为一个更好的领导者和团队成员。同时,我也衷心希望更多的人能够参加管理培训,共同实现个人和组织的发展目标。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇八

管理是一个非常万能的能力,涵盖商业、政治和个人领域。它不仅涉及如何有效地组织、领导和监督,而且关乎如何从挫折中学习、如何同情和启发伙伴、如何热情地倾听和解决问题。在我的职业生涯和个人生活中,对于管理感想的体会和思考使我受益匪浅。在本文中,我将分享我所学到的一些重要的管理感想和心得体会,同时探讨其在现实生活中的应用。

第二段:自我认知的重要性。

作为一个管理者,自我认知是最重要的个人特质之一。我们需要意识到自己的长处和弱点,以便更好地发挥个人的优势并改进我们的不足之处。只有透彻地了解自己,我们才能真正地了解自己的一切,才能更好地了解别人,真正实现优势互补和协作。通过定期自我反思和接受多样化的反馈,我成为了一个更强大的管理者,我的同事们也更加信任我。

第三段:情感智商的重要性。

管理也涉及到很多情感智商方面的问题。一个管理者需要敏感、同情、启发和照顾他的员工,以便在团队中建立信任,促进合作和创新。然而,这通常需要在“反常规”的情况下运作和冒险,这些情况有时可能很难理解或解决。简而言之,管理者需要具备情感智商能力,以克服挑战和解决复杂的关系问题,最终建立和维护一个良好的环境。

第四段:领导力和战略性的影响。

在管理领域,领导力和战略性比其他任何特质都更重要。领导者应该善于发现和抓住机会,取得成功,同时永远保持敬畏和谦虚;其次,战略性是成功管理的关键要素之一。作为一个管理者,你必须能够为自己和你的团队建立清晰和可实施的计划,并使用多种方法调整计划以最终取得成功。建立梦想、落实目标,并迅速提出应对计划,使我在我过去的职业生涯中获得了更多的成功。

第五段:结论。

总之,在现实生活中,管理感想和心得体会需要不断地学习和实践。从自我认知和情感智商,到领导力和战略性,这些技能和特质都是每一个管理者都应该具备的。通过不断的学习和锻炼,我们可以更好地理解管理的本质、其作用和如何在我们的职业和个人生活中应用它来取得更好的结果。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇九

特别提示:

根据《浙江股份有限公司限制性股票激励计划(草案)》的规定,授予激励对象的限制性股票自授予完成日(20xx年11月6日)的12个月后、24个月后和36个月后分三期解锁,其中第一个解锁期将于20xx年11月6日届满。

本次可申请解锁的限制性股票数量为1,120,500股,占公司股本总额的0.2719%。解锁日即上市流通日为20xx年11月7日。

一、股权激励计划简述。

1、20xx年9月1日,公司召开董事会薪酬与考核委员会会议,会议审议通过《浙江股份有限公司限制性股票激励计划(草案)》(以下称“《激励计划(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法》(以下称“《考核办法》”)。

2、20xx年9月10日,公司第二届董事会第十五次会议审议通过了《激励计划(草案)》及其摘要、《考核办法》及《关于提请股东大会授权董事会办理公司股权激励计划相关事宜的议案》。公司独立董事对本次激励计划是否有利于公司的持续发展和是否存在损害公司及全体股东利益的情形发表独立意见。

3、20xx年9月10日,公司召开第二届监会第十三次会议,对本次激励计划的激励对象名单进行核实,并审议通过《激励计划(草案)》、本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。《考核办法》及《关于核查激励对象名单的议案》。

4、20xx年9月29日,公司以现场投票、网络投票和独立董事征集投票相结合的方式召开了20xx年第一次临时股东大会,会议审议通过了《激励计划(草案)、《提请股东大会授权董事会办理公司股权激励计划相关事宜》以及《考核办法》等议案。5、根据激励计划及股东大会对董事会的授权,20xx年10月16日,公司召开第二届董事会第十八次会议,经非关联董事表决通过了《关于对公司限制性股票激励计划进行调整的议案》以及《关于向激励对象授予限制性股票的议案》,确定了本次限制性股票授予日为20xx年10月16日,由于8名激励对象因个人原因自愿放弃认购部分或全部其获授的限制性股票,公司对授予的限制性股票数量进行调整。公司监事会以及独立董事均对此发表意见。此次调整后,公司首次激励对象总数由100名调整为92名,限制性股票总量由470万股调整为437.5万股,其中首次授予限制性股票数量由431.5万股调整为399万股,预留部分的38.5万股限制性股票本次不授予。

6、20xx年11月5日,公司披露了《关于限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期为20xx年11月6日。

7、20xx年7月12日,公司召开的第二届董事会第二十六次会议,审议通过了《关于回购注销部分激励对象已获授但尚未解锁的限制性股票的议案》,决定回购注销谭亮等4名已离职激励对象所持有的尚未解锁的限制性股票共计255,000股,公司股权激励对象调整为88名。

8、20xx年9月8日,公司召开的第二届董事会第二十九次会议,审议通过了《关于向激励对象授予预留限制性股票的议案》,决定向9名激励对象授予公司预留限制性股票38.5万股,董事会确定公司激励计划预留限制性股票的授予日为20xx年9月8日。

9、20xx年9月8日,公司召开第二届监会第二十二次会议,审议通过了《关于核查预留限制性股票激励对象名单的议案》,对本次预留限制性股票激励对象名单进行了核实。

10、20xx年10月28日,公司披露了《关于预留限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期为20xx年10月31日。

11、20xx年11月1日,公司第二届董事会第三十一次会议审议通过了《关于公司限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁的议案》,同意88名符合条件的激励对象在第一个解锁期解锁,解锁的限制性股票数量为1,120,500股,占公司股本总额的0.2719%。

1,120,500股,占公司股本总额的0.2719%。

二、限制性股票激励计划的解锁安排及考核条件。

公司限制性股票激励计划授予激励对象的限制性股票分三期解锁,在解锁期内满足解锁条件的,激励对象可以申请股票解除锁定并上市流通。解锁安排和公司业绩考核条件如下表所示:

解锁安排解锁时间公司业绩考核条件解锁比例。

第一次解锁。

第二次解锁。

第三次解锁。

三、激励计划设定的第一个解锁期解锁条件达成情况。

序号激励计划设定的第一个解锁期解锁条件是否达到解锁条件的说明。

公司未发生如下任一情形:

(2)最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以公司未发生前述情形,满足解锁条件。

行政处罚;

(3)中国证监会认定不能实行股权激励计划的其他情形。

激励对象未发生如下任一情形:

(1)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;

(2)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;

(3)存在《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。

(4)董事会认定的其他严重违反公司有关规定的情形。

激励对象未发生前述情形,满足解锁条件。

公司20xx年实现营业收入。

799,809,505.95元,较20xx年增长15.88%,高于15%的考核指标;公司20xx年实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润90,841,614.77元,较20xx年增长12.38%,高于12%的考核指标;因此,20xx年业绩实现满足解锁条件。

锁定期内,归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的平均水平且不得为负。

公司20xx年、20xx年、20xx年三年归属于公司股东扣除非经常性损益的平均净利润为77,617,683.60元,20xx年实现归属于公司股东扣除非经常性损益的净利润为90,841,614.77元,高于授予日前最近三个会计年度的平均水平,满足解锁条件。

根据《浙江股份有限公司限制性股票激励计划实施考核办法》,激励对象只有在对应解锁期的上一年度绩效考核为“待改进”及以上,才能全部或部分解锁当期限制性股票。

20xx年度,88名激励对象绩效考核为优秀或良好,满足解锁条件。

综上所述,董事会认为已满足限制性股票激励计划设定的第一个解锁期解锁条件。董事会认为本次实施的股权激励计划相关内容与已披露的激励计划不存在差异,也不存在《管理办法》及公司股权激励方案中规定的不得成为激励对象或不能解除限售股份情形。

四、本次限制性股票第一次解锁股份的上市流通安排。

1、本次限制性股票第一次解锁股份解锁日即上市流通日为20xx年11月7日。

2、本次可申请解锁的限制性股票数量为1,120,500股,占公司股本总额的0.2719%。

3、本次申请解锁的激励对象人数为88位。

4、各激励对象本次限制性股票解锁股份可上市流通情况如下:

序号姓名职务现持有限制性。

注:根据《公司法》等有关法规的规定,激励对象中的公司董事、高级管理人员(江澜、李俊洲、章冬友、尤加标)所持限制性股票解除限售后,其所持公司股份总数的25%为实际可上市流通股份,剩余75%股份将继续锁定。

五、董事会薪酬及考核委员会关于对公司限制性股票激励计划激励对象第一期解锁的核实意见公司薪酬与考核委员会对公司的限制性股票激励计划、解锁条件满足情况以及激励对象名单进行了核查,认为:本次可解锁激励对象资格符合《上市公司股权激励管理办法》、《股权激励备忘录1-3号》及公司《激励计划(草案)》等的相关规定,在考核年度内均考核合格,且符合其他解锁条件,可解锁的激励对象的资格合法、有效。

六、独立董事对限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁事项的独立意见。

经核查公司限制性股票激励计划、第一个解锁期解锁条件满足情况以及激励对象名单,我们认为:本次董事会关于同意公司限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁的决定符合《上市公司股权激励管理办法》及公司《激励计划(草案)》等的相关规定,激励对象符合解锁资格条件,其作为本次可解锁的激励对象主体资格合法、有效。

七、监事会对限制性股票激励计划第一个解锁期可解锁激励对象名单的核实意见。

公司于20xx年11月1日召开的第二届监事会第二十四次会议对本次激励对象名单进行了核查,监事会认为:公司88位激励对象解锁资格合法有效,满足公司限制性股票激励计划第一个解锁期解锁条件,同意公司向激励对象进行解锁。

北京律师事务所对本次解锁出具了法律意见书,认为:本次解锁事宜的各项解锁条件均已成就,且本次解锁事宜已根据《激励计划(草案)》的规定履行了必要的程序,据此,可在董事会确认相关激励对象的解锁申请后办理符合解锁条件的限制性股票的解锁事宜。

特此公告。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十

第一段:管理培训的价值与重要性(200字)。

管理培训是现代职业生涯中必不可少的一部分。在我参加这个培训之前,我对传统的学校教育所学到的知识感到充满疑虑。我意识到,只有具备良好的管理能力,才能在当今竞争激烈的商业环境中取得成功。管理培训课程为我提供了提升领导能力、沟通技巧和决策能力的机会。通过学习和实践,我深刻认识到管理培训对于我职业生涯的意义和价值。

第二段:管理培训带来的改变和转变(200字)。

这次管理培训对我带来了巨大的改变和转变。首先,我学会了如何在团队中更好地与他人合作。以前我总是独来独往,不善于与他人交流合作。但在培训课程上,我们进行了很多团队项目,通过与他人合作解决问题。这种经验让我认识到,只有追求团队的成功,才能实现个人的成功。其次,我也学到了如何更好地管理时间。以前我经常拖延,导致任务积压。在培训过程中,我学到了如何制定有效的计划,明确优先级,避免时间浪费。这些变化使我在工作中更加高效和有条理。

第三段:管理培训的学习方法和策略(200字)。

在管理培训中,我了解到了许多实用的学习方法和策略。首先,系统化学习是培训中的重要一环。通过课程学习,我建立了一个系统,并逐步完善了我的管理知识体系。其次,培训中的案例分析和角色扮演也很有帮助。通过分析实际案例,我学会了在复杂情况下做出明智的决策。通过角色扮演,我学到了如何在领导职位上更好地与员工沟通和激励。最后,培训中的导师指导和互动学习也是取得进步的重要因素。导师的指导和反馈帮助我及时发现自身问题,并进行改进。

第四段:管理培训的应用与实践(200字)。

管理培训不仅只是理论知识的学习,更重要的是将学到的知识应用于实践中。在培训结束后,我开始将所学的管理技巧应用到我的工作中。我推行了有效的团队沟通和协作方式,更好地管理我的团队。我也运用学到的决策能力和分析技巧,解决了一些复杂的问题。总之,培训的实践应用有助于巩固所学内容,并提高自己的实际工作能力。

第五段:对未来的思考和总结(200字)。

通过这次管理培训,我对自己的未来有了更清晰的思考。我认识到,管理能力是一个不断发展和成长的过程。为了实现自己的职业目标,我将继续参加管理培训课程,并始终保持学习的态度。我也希望能将所学知识分享给身边的人,帮助他们成长。管理培训的体验让我明白,只有不断学习和进步,才能在职场中立足,并为自己的职业生涯铺就成功之路。

以上是关于管理培训感想心得体会的连贯的五段式文章。在文章中,第一段引出主题,介绍管理培训的价值与重要性;第二段讨论培训带来的改变和转变;第三段列举了学习方法和策略;第四段指出了管理培训的应用与实践;最后一段对未来进行了思考和总结。通过这样的结构,读者可以清晰地了解管理培训的重要性以及个人对其的感想和体会。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十一

管理作为一门艺术,每个人都在不同的阶段或领域中扮演着管理者的角色。无论是在学校里组织班级活动,还是在工作中领导一个团队,管理都是必不可少的技能。然而,管理并不是每个人天生就掌握的技能,而是需要不断学习和培养。管理培训的重要性在于,它为各级管理者提供了成长和发展的机会,使他们能够掌握管理的艺术并提高工作效果。

第二段:管理培训的目标与内容。

管理培训的目标是培养出具备全面管理能力的人才,他们能够解决各种管理问题、处理复杂的人际关系,同时具备创新思维和决策能力。管理培训通常包括领导力培养、团队建设、冲突管理、沟通技巧等内容,以帮助管理者掌握管理的核心理论和实践技巧。通过这些培训,管理者能够更好地运用知识和技能,推动组织的发展和个人的成长。

第三段:管理培训给予我的启示。

在参加管理培训的过程中,我深刻体会到了一些关于管理的启示。首先,管理是一项综合性的工作,需要全面的能力。领导者应该具备扎实的业务知识、卓越的沟通技巧以及敏锐的洞察力。其次,管理需要灵活应对不同的情况。在培训中,我们通过模拟情境和案例分析来训练自己的判断力和应变能力。最后,有效的团队合作是管理成功的关键。一个团队的凝聚力和协作能力将直接影响到管理者的工作成果。

第四段:管理培训的可持续发展。

管理培训不仅仅是一次性的活动,更应该成为组织发展的常态。通过不断的学习和培训,管理者能够适应不断变化的环境和需求,不断提升自己的管理能力。在公司中,持续的管理培训可以创造积极的学习氛围,提高整体管理水平和员工的幸福感。管理培训也同样可以帮助组织留住优秀的人才,激发员工的创造力和活力,为公司的可持续发展提供保障。

第五段:对未来的思考和展望。

管理培训是一项长期而复杂的工作,需要不断地追求进步和创新。在未来,管理培训应该紧跟时代的步伐,结合新的技术和理论,创造更有针对性和创造性的培训方式。同时,管理培训还应该关注员工的个人发展和成长,在激发潜力的同时,给予他们更多的自主权和责任。只有这样,我们才能培养出真正具有竞争力和创造力的管理者,为组织的繁荣发展做出贡献。

综上所述,管理培训是一项重要而必需的活动,它为管理者提供了成长和发展的机会。通过管理培训,我们能够学习到管理的核心理论和实践技巧,提高自身的管理能力,推动组织的发展和个人的成长。同时,管理培训也需要持续发展和创新,以适应不断变化的环境和需求。只有这样,我们才能培养出具备全面管理能力的优秀人才,为组织的繁荣发展做出贡献。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十二

1、更新班级管理理念,促进学生个性和谐发展。

在人的一生中,中学阶段是最重要的,它决定着一个人未来发展的潜能。这个时期,如果学生遇到一位优秀的班级管理者,可能会影响甚至改变他的一生。因而,担负班级管理主要角色的班主任有着十分重要的作用。但传统的班级管理理论片面强调管理主体一元化,认为班主任是班级管理的主体,忽略学生既是管理的客体又是管理的主体这一客观事实。在实践中我们看到:有些好心的班主任,整天忙个不停,眼睛一睁,忙到熄灯,事无巨细,事必躬亲,从不愿也不敢让学生自己去做,担心学生做不好;他们对学生总是苦口婆心,喋喋不休。结果,既苦了自己,又压抑了学生积极性和创造性的发挥,不利于实施学生的自主管理,促进学生个性和谐发展。

2、班级管理的根本目的是促进学生的全面发展。

班级管理的方式,主要取决于班主任的教育观。我班是个特殊班级,学生整体素质较好,但也存在部分智力和素质平平的学生。在不少老师的眼里,好学生的标准仍然是成绩好的、听话的学生。认为只要成绩好的,一切都好,一俊可以遮百丑,而对那些成绩平平,敢于发表自己独到见解或者反面意见的学生压制打击,严重摧残了学生的个性发展。这些都是应试教育的顽症体现。

素质教育最根本的特征是面向全体学生,尊重学生的主体地位。素质教育要使每一个学生都在原有基础上有所发展、充分发展。班主任与学生长期相处,对每个学生成长的脉络、个性特点以及不足之处都有一个比较全面的了解,虽然学生之间存在着差异,但每个学生都有自己的长处和闪光点,且可塑性很大,只要班主任在班级管理工作中正确对待学生,加强学生个体行为的指导,就能实现素质教育的要求。

社会是个综合体,社会的发展需要各种各样的人才,尤其需要具有创新意识的人才。《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》指出:现在和今后一二十年学校培养出来的学生,他们的思想品德和文化素质如何,直接关系到二十一世纪中国的面貌,关系到我国社会主义现代化建设目标能否实现。我们学校提出“对学生一生负责,对学生家庭负责,对整个社会负责,对民族未来负责”的口号,就充分体现了时代的要求。班主任应树立让每一个学生都获得成功的思想,去关心教育每一个学生。班主任必须克服“重智育,轻德育;重分数,轻能力;重考试科目,轻考查科目”的做法,树立素质教育的思想,努力促使学生德、智、体、美、劳全面发展。

3、班级管理的关键是学生的自主管理。

唤起学生的主体意识,发展学生的主动精神,形成学生的精神力量,促进学生生动活泼地成长,帮助学生创造自信、谦爱和乐观向上的人生,这是素质教育的灵魂,也是对素质教育最关键的要求。在班级管理中,实行学生自我管理,是突出学生主体性的有效措施。管理和自我管理在班级管理中相辅相成、不可分割。其中,管理是自我管理的基础,管理要通过自我管理起作用。

要实现学生的自主管理,首先要解决好班主任角色定位问题。班主任应是学生的知心朋友、活动参谋,是心理医生,是大自然的使者,是家庭的亲人形象,是维护少年儿童权利的代言人,是学校、家庭、社会的桥梁。

实现学生的自主管理,还必须建立民主平等的师生关系。

师生关系是班级管理中的一个重要方面,任何人不能以为了孩子、关心孩子为籍口而把自己的主观愿望强加给孩子,更不能以牺牲学生的健康为代价换取所谓的考试高分数。那种教师绝对权威,学生无条件服从的关系必须打破。现在的学生独立、民主意识较强,他们需要被人尊重和理解,如果师生关系不融洽,会造成学生对老师没有亲近感,缺少信任感,甚至产生厌恶感。作为班主任,在班级管理中,要充分尊重和保护学生的权利,建立民主平等的师生关系,这根情感纽带能增进班主任的人格魅力,增强班主任的号召力,增强班主任自身的榜样效应,有效地减少和降低贯彻班主任管理意图的阻力和难度。

实现学生的自主管理,我在班级尝试推行了“四制”。1、学生干部轮换制。通过班长民主选举、竞聘演讲、班干部轮换上岗等形式,为每一个学生创造一次当干部、为同学服务的机会。2、班级事务责任制。集体中的事务,大到运动会这样的重大活动,小到每日的擦黑板、整理讲台、给植物花草浇水等“鸡毛蒜皮”的小事,做到分工到人,使“人人有事做,事事有人做,时时有事做”,达到学生“自己的事情自己做,自己的集体自己管。”3、班级文化共建制。通过班风、班训、标语的征集,班级公约的制定(全体同学共同参与),黑板报、墙报的组稿和布置(团支部书记杨燕负责,于晶晶、王佳雯、戎月、陈春子等共同策划,全体同学帮助查找、提供材料),“感悟长征”等主题班会(学生自己申报、自己主持)、庆祝教师节、庆祝国庆节、圣诞联欢和元旦庆祝活动等(学生自己布置、自编自演,人人准备),让每一个学生积极参与、体验集体文化共建,集体活动共搞,以产生认同与共鸣。4、常规纪律自检制。对照“班级公约”和新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》进行自查自纠,重点在学习纪律、宿舍环境、就餐等方面,加大检查力度,这是纪律教育的基本形式,是他律走向自律的必要手段。通过自主管理,调动学生参与管理的积极性和主动性,使学生的主体潜能全面发掘、个性得到充分发展。本学期,学生在纪律、学习、活动等方面均取得了优异的成绩,学生在集体中互相帮助,共同切磋,相互鼓励,提高了学习成绩,每次月考、期中考试成绩都处于全年级的领头羊的位置,而且是遥遥领先于其他班级,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境。学生积极参加各种比赛,也取得了优异成绩,受到了全校师生的交口称赞!目前,一个班风正、学风浓、积极上进的班集体已经形成。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。我期盼:岁月如歌成往事,桃李不言自成蹊!

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十三

作为一个从事企业管理的人,我一直在这个领域中成长和学习。多年的实践和学习,让我对企业管理有了更加深刻的理解和认识。在此,我愿意分享一些我在企业管理中的感想、心得和体会。

第一段:认识企业文化的重要性。

企业文化是一个企业的灵魂,是企业的内核和核心价值观的体现。一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和向心力,提高员工对企业的认同感和归属感,从而帮助企业实现可持续发展。在企业管理中,应该注重发展自己的企业文化,让员工感受到企业价值观的引导和文化氛围的熏陶,从而共同创造更好的企业未来。

第二段:注重人才培养和发展。

在企业管理中,人才是最宝贵的资源。只有注重人才的培养和发展,才能让企业不断壮大和发展。企业应该建立完善的人才培养和发展体系,通过多种方式吸纳和培养新人才,同时也要为老员工提供学习和职业成长的机会,这样才能让企业人才队伍不断壮大,保证企业不断壮大和发展。

第三段:追求卓越,不断创新。

在企业管理中,卓越是企业发展的重要保障。只有不断追求卓越,才能取得更好的业绩和效益。创新是追求卓越的关键,只有持续的创新,才能满足市场的需求和客户的需要。因此,企业应该注重技术创新和管理创新,不断提高自己的核心竞争力,从而取得更好的市场口碑,获得更好的成果。

第四段:借鉴管理经验和理念。

企业管理是一个不断发展和进步的过程,不断学习和借鉴优秀的管理经验和理念是非常必要的。在实践中,我们应该注重学习其他企业的管理经验和理念,并且结合自己的实际情况,不断完善和创新。只有不断地借鉴和学习,才能更好地适应市场和顾客的要求,提高企业的竞争力和市场形象。

第五段:不断提高综合素质。

在企业管理中,综合素质是一个非常重要的因素。一个综合素质高的企业管理人员,能够更好地了解企业的内部环境和外部环境,更加深刻地指导企业的发展。因此,我们应该注重提高自己的综合素质,通过多种方式提升自己的知识层次和管理能力,这样才能更好地服务企业和员工,推动企业的快速发展。

总的来说,企业管理需要不断地学习、实践和深刻理解。只有不断地提升自己的素质和能力,才能够更好地促进企业的发展。我们应该从企业文化、人才培养、卓越追求、借鉴经验和提高综合素质五个方面入手,不断地完善和创新企业管理思路和方法,从而实现企业的可持续发展。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十四

城市管理军训,一个能给人无形的压力的字眼,一个能影响人一生的字眼,一个很多人都向往的字眼,在此分享心得体会感想。下面是本站小编为大家收集整理的城市管理。

感想,欢迎大家阅读。

一周时间的城管执法队伍军训生活就这样匆匆的过去了,时间说长不长说短不短,在这个星期里我经历了许多许多。军训生活让我觉得是如此的刻苦铭心,从一开始的懒散到今天的纪律严明,整齐化一,为此我们不知道抛下来多少无烟的汗水,在严寒的三九、寒风淋漓我们都坚强地挺了过来,为此我感到无限的自豪。取得的成绩和我们付出是相符相称的,深深的体会到一滴汗水,一点收获、付出越多收获越大。

通过军训,让我感到和领悟到了集体的重要性。无论个人表现怎么优秀,如果没有一个好的队友配合,那么始终无法获得最后的成功。军训不但培养人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志。苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。

心目中的军训充满教官的训斥、心目中的军训是紧张与艰苦的合奏、心目中的军训深感军令如山倒、服从命令如天责。

我满怀信心地开始了真正的训练。教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐,也有我们阵阵洪亮的。

口号。

声。

站军姿,给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体,也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身,体现了人类活跃敏捷的思维,更体现了集体主义的伟大。不积滴水,无以成江海。没有我们每个人的努力,就不可能有一个完整的,高质量的方队。训练的每一个动作,都让我深深地体会到了团结的力量,合作的力量,无论在哪个岗位上,团队精神的重要性,我相信,它将使我终身受益。

其实在自己的人生路上,也应该印满一条自己脚步的路,即使那路到处布满了荆棘,即使那路每一步都是那样的泥泞、那样的坎坷,也得让自己去踩、去踏、去摸索、去行进!我想那样的路才是真实的自我写照,决无半点虚假伪装之意。

世人都知道,团结的力量大,个人的力量是无法与集体力量匹敌,可真正能够做到集体团结的又有多少呢?我刚刚开始军训的时候,那个各自为营的景象,那些散漫的态度,可如今再看看,操场上那些一排排的身影。那一声声充满斗志的怒吼,很难得想象这样一个星期之前连站队都站不齐的身影不会有如今相为吻合。而这一切都是大家不断努力后的成功。看看如今这一切,心里一中满足充满了脑腔,我知道我们的努力成就了现在的成果。

军训的生活匆匆的闯进了我的生活,而如今也即将离我而去,从一开始的抗拒,到最后的服从。这样之间的转变,不知在何时已悄悄的进行,虽然又是短暂的一个星期。但是我明白,这一个星期的时光已经牢牢的占据了我记忆的一角。或许在未来的某一天里,这一个星期的回忆起现在的时光,我想,那将不会在另外一番滋味吧!没有绝对的痛苦,也没有什么绝对的快乐,细细的咀嚼生活的点点滴滴,你会发现,原来人生的道路是如此多彩。

按照市委的安排,*年*月*日至*月*日,我在*省预备役步兵师炮兵团进行了军事训练。这期间,我认真按照市委的要求,端正态度,转换角色,遵守纪律,勤学苦练,认真锤炼自己的思想和作风,较好地完成了军训任务。

一端正态度,摆正位置,当好普通一兵。

这次军训,是市委为了加强后备干部的国防教育、增强国防观念,对我们锤炼作风、磨练意志、增强体魄、提高综合素质、培养大局意识、团队精神、提高办事效率而进行的一次训练。在整个训练期间,我按照任务要求,始终把自己当作一名普通战士,严格要求,进行了认真的学习和刻苦的训练。

在纪律方面,严格执行了军训纪律和部队训练条例。做到了不缺席、不迟到、不早退,坚持上好每一天的训练课,完成好每一堂的训练任务。

在训练中,始终端正态度,坚持刻苦训练。在站姿的训练中,严格按照动作要领,做到痒了不挠,汗流不揩,纹丝不动;在动作训练上,从一个迈步、一个转身、一个臂弯、一个踢腿开始,认真体会动作要领,反复训练规范每一个动作。军体拳打了一遍不行,就再打一遍,直到自己满意为止,最终进入了64人军体拳汇报表演方阵的行列;在轻武器的训练上,认真按照射击要求,反复体会动作要领,在实弹射击中,取得了5发子弹全部命中总环数37环的好成绩。

在内务方面,按照内务要求和标准,规范物品的规整和摆放。被子背包打了一次不行,就再叠再打,有时间就练,直到自己满意。

军训,一个能给人无形的压力的字眼,一个能影响人一生的字眼,一个很多人都向往的字眼。看,一个个英姿飒爽,昂首挺胸的站在操场上,是青松,是大海,是寒梅...当然,军训也是辛苦的,看那严明的纪律,那雷令风行的作风,还有那铁一般的体魄,刚一般的意志,无不给人以一种肃然起敬的威严。苏轼曰:立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚韧不拔之志。

赤日炎炎,没有一丝风,树叶也无精打采的,可训练场上的同学们个个精神焕发,队伍整整齐齐。军姿一站就是一个小时,虽然每个人的衣服都被汗湿了,但是同学们都坚持了下来,坚决服从军令。几个小时下来,许多同学站得都麻木了,手脚不再听使唤,有的同学干脆就席地而坐。军训累不累?累!军训苦不苦?苦!军训甜不甜?甜!因为军训让我们看到了军人的风采,体会到了军人的气质,同时军训也磨练了我们的意志。

通过军训,我学会了如何去面对挫折,如何在以后的人生路上披荆斩棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自爱、自理、自强,走出自己的阳光大道,开创一片自己的天空来。我会将这段军训生活永久地珍藏,当作是人生的瑰宝,让它的精神贯穿我的整个一生。

军训不但培养人有吃苦耐劳的精神,而且能磨练人的坚强意志。苏轼有句话:“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。

心目中的军训充满教官的训斥;心目中的军训是紧张与艰苦的合奏;心目中的军训更是无常地响起那集合手哨音,还有那瓢泼大雨下的大集合、严训练;心目中的军训生活成百上千次地浮现在我的脑海,闪现在我的眼前。但我还是满怀欣喜与信心地去拥抱我向往已久的军训。

我满怀信心地开始了真正的训练。教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐,也有我们阵阵洪亮的口号声,更有我们那嘹亮的军营歌曲。

站军姿,给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体,也给了你龙之传人无穷的毅力。练转身,体现了人类活跃敏捷的思维,更体现了集体主义的伟大。不积滴水,无以成江海。没有我们每个人的努力,就不可能有一个完整的,高质量的方队。训练的每一个动作,都让我深深地体会到了团结的力量,合作的力量,以及团队精神的重要,我相信,它将使我终身受益,无论在哪个岗位上。

其实在自己的人生路上,也应该印满一条自己脚步的路,即使那路到处布满了荆棘,即使那路每一步都是那样的泥泞、那样的坎坷,也得让自己去踩、去踏、去摸索、去行进!我想那样的路才是真实的自我写照,决无半点虚假伪装之意。

军训举办到了第4天,每一次的实习开始前,教官老是要求我们站15~30分钟的军姿。所谓军姿,顾名思义,就是武士的姿态:立正站直,眼光上仰,重心前移,双手紧贴裤缝。举措固然简朴,可是在炎炎骄阳下,僵持不动的站上这么一段时刻却不轻易。体质好点的会是满头大汗,龇牙咧嘴;虚点的每每直接喊陈诉要苏息,尚有人连陈诉都没机遇喊就晃晃荡悠,直接昏厥。险些每一站次军姿都是一次熬煎,可是在本日下战书,在第八次享受到这种武士的洗礼时,第一次没有人倒下。精确的说,站完这次军姿之后连诉苦之声也少了很多。军训的内容仍旧,可是同窗们的立场已经有了变革,变的起劲了很多。这才是军训,耐劳受累只是进程,本身起劲的变革步崆最终的目标。我们此后的糊口,也会因此而受益。

七天的军训糊口,如统一首冲感民气的交响曲,苦与乐组成了它的主旋律,值得回味,难以忘怀!

那铁的规律,严格的实习就是我们的军训。我们不绝的举办着死板的实习,偶然在太阳底下站军姿,站得脚软头晕,眼冒白光。每一次军训都是接管汗水的洗礼,每一天糊口都在举办意志力的抗争。但纵然军训再苦再累,我们也要挺已往。这种钢铁般的意志,遍布了整个军训操场。

火热的太阳无情地炙烤着大地,然而纵然太阳狠毒,我们却在行为场上挥汗如雨,精心地操练。这让我想起一句话:太阳狠,然而比你狠的却是我们钢铁般的毅力。是啊,支付总有回报,你看那举措,固然没有武士那么尺度,但也有一股阳刚之气,这是我们支付与回报的肯定,这是用汗水灌溉的乐成花儿的绽放。

刚到的时辰,我们每小我私人都很等候,事实是第一次到正规严酷的军训,然而当我们第一次实习时,那种严酷的举措要求,让我们缺乏熬炼的身材很难顺应,一个下战书就把我们的腿酸的站都站不稳。我们有点摇动了,想过放弃,可是我们降服了软弱,始终僵持着。两天后我们微微地顺应了武士的糊口,我们面孔一新:不只身材强健、布满活力,并且我们的意志也获得强化,个个有着钢一样平常的毅力。这对付我们这三年的进修和糊口有着重要的意义。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十五

魏书生老师说过,“班级要实现管理自动化,先要培养一批热心于班级工作的干部”。是的,一个成功的班集体,必须有一支能干的班干队伍。班干部作为联系班主任与学生的桥梁,其整体性的好坏往往能够决定一个班级的精神面貌与风气。

我在班级建设过程中引入竞争机制,班干部上任采取竞争上岗,通过自荐或推荐、民主评议、竞选演讲三个步骤产生,让学生民主推选出他们心目中的榜样。必须强调,这是互助友好的竞争而不是敌视和保守的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。但这其中,常务班长却是我提名,同学投票通过的。因为常务班长是最为关键的职务,其实就像一位班主任,要求他组织能力,管理能力和交往能力都比较高。我们班级的张馨慧同学就是我经过多半个学期的考察之后选定的。

一旦班委会组阁完毕,就要充分的放权给他们,同学的文明礼仪,他们自觉督促;班级图书角、生物角,他们自己管理;班级的卫生角,他们自己整理;班级的学习、纪律、卫生,他们自己评比。并在每周五的第八节课召开例会,总结本周,计划下周的工作。就连每周一的班会,除了传达一些学校的要求以外,基本上我每次都只是列席会议。制定会议内容,主持会议,甚至表扬先进,找出不足,也完全由班委会负责。在这个过程中我并非真正不管,而是仔细观察,发现其中的问题及时处理,并定期进行总结和表扬,以增强班委会工作的积极性和自觉性。

(2)建立值周班主任制度。

除了常规的班委会分工外,为了进一步减轻常务班长的负担,使组织能力强的同学获得锻炼的机会,我们班还设置了值周班主任,值周班主任由班委会以外的其他同学轮流担任,任期为一周,在这一周当中值周班主任早来晚走,负责班级一周的常规管理。比如,学习纪律卫生情况的评比和监督,作业的检查与收发,还要监督和协助班委会的工作,主持召开班会,以及编写《班级日记》等等。上学期的赵婷同学、于金龙同学,本学期的赵帅同学的值周班主任都当得非常出色。

当值周班主任的过程,既是为同学们服务的过程,也是教育同学们的过程;既是提高能力的过程,也是教育自己的过程。赵帅同学在担任值周班主任之后,学习十分积极,原来好动的毛病也已经改正了。他谈自己的体会说:“我原来爱打闹,但不改掉自己的毛病,怎么好意思去管别人呢?”

(3)让每一位同学都参与管理。

除了班委会和值周班主任以外,我还发动全体同学参与管理班级,力争做到“人人有事做,事事有人管。”

但是,由于学生基础的原因,自主管理的开展并不是从来就一帆风顺的。大部分学生在小学就与班干部无缘,没有机会锻炼自主能力,所以,开学伊始,我并没有把自己关于班集体建设的设想和盘托出,而是和学生一起探讨班级的建设方法。这样做,不但从一开始就使他们关注班级建设,而且我也从中吸取了不少好点子。我还利用班会课,面向每一位同学,使其做好三个第一次:第一次走上讲台,第一次在大庭广众之中讲话,第一次参加管理工作的讨论。这样不仅提高了每一位学生的自主管理能力,增强了学生的集体意识,并且使学生们认识了自我,肯定了自我。

(4)制定行为规范。

大家都知道,在“志当存高远”之后还有一句,就是“行须始足下”,正所谓“一屋不扫,何以扫天下”。大事须从小事做起。无有规矩,不成方圆。初一建班不久,我便和同学们不断协商,几经探讨,反复斟酌,确立了当时班级中最重要的两个文件《远志班学生日常行为规范》和《远志班小组活动规则》。前者对校规校纪进行了充实,对学生的日常行为提出了明确的要求,有利于养成良好的行为习惯;后者是对新课程倡导的小组合作学习的补充和解释,使之具体化,更加直观、清晰。

(5)《班级日记》。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十六

健身运营管理是一个非常具有挑战性的行业,我在健身房工作已经有一段时间了,从我的工作经历中,我了解到许多关于健身管理的心得体会。以下是我的一些心得感想:

首先,服务至上。对于健身房的管理者来说,服务至上是最重要的原则之一。作为健身房的员工,我们需要关注客户,积极帮助他们实现他们的目标和需求,为客户提供优质的服务,这是非常重要的。我们需要向客户提供一流的健身环境和服务,为他们提供专业的意见和建议。

其次,定期维护设备。健身设备是健身房最重要的财产之一,它们需要被定期维护和保养。当客户在健身房的时候,他们期望设备是完好的,可以工作正常,因此我们应该保证设备的正常运作。我们需要时常检查健身设备,确保设备的安全和正常运行,定期更换设备中的老化部件,保证每台设备的最佳状态。

第三,加强培训。所以我觉得我们还需要加强员工的培训和发展。设立一个定期培训的机制,培训员工专业知识和服务技能,增强员工的服务意识和服务质量,这对于提高健身房的服务质量是非常有帮助的。提高员工的服务意识并不是一件简单的事情,这需要我们不断加强员工的服务意识和服务态度的培训和教育。

最后,多开展活动。在健身房,常规的训练可能有点无趣,如果我们能够增加一些有趣的活动,为客户提供多种选择,就可以吸引更多的客户加入健身房,提高我们的服务质量。例如,举办一些健身俱乐部之间的比赛,将会为客户提供挑战和奖励,增加客户的交流和参与度。

总之,正规高效的健身管理可以使客户在健身房中得到更好的健身体验。作为一名在健身房工作的员工,我们必须保证为客户提供良好的服务,健身房必须保证所有的设备时刻处于最佳状态,员工培训和管理必须不断加强。只有这样,我们才能提供优质的服务,并吸引更多的客户加入。

总结。

通过这些心得和体会,我对健身运营管理更加地了解,也更加深刻地认识到其中的挑战。活动推广,设备维护,员工管理,服务质量,这些都是需要我们不断努力和汲取一些经验教训的地方。只要我们始终坚守于这些原则,健身房管理的未来也必然会更加光明美好。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十七

管理工作是一门艺术,这就要求我们每一个从事管理工作的管理者,特别是从事企业管理要加强学习企业管理。本文是企业管理学习。

希望对大家有帮助。

这个学期我们学习了小企业管理这门学科,通过对这门学科的学习,我对小企业管理有了较多的了解,收益很大。但是由于学习时间有限,加上没有实践经验,感悟不够深刻,只有今后不断的加强学习,努力的将书本知识与工作实践相结合,才能让我们学到的知识得到最大限度的发挥。

书本上的知识具有很强的操作性和实践性,通过老师的授课辅导,以及我们自身对小企业管理平时的学习,掌握中小企业,特别是小型企业在我国的发展现状以及对中小企业家的素质要求;如何寻找创业机会;如何预测小企业的融资与资产需求;创立一个新企业的所需要的管理团队和选择合理的组织形态;选择适合自己企业发展的竞争战略;掌握企业运营时,如何让中小企业实现资源的优化配置,增强竞争实力,有效应对日益多样化、多变化的市场需求;选择适合自己的营销策略,细分目标市场,分析指定产品策略,结合自身经济实力确定产品价格及销售渠道;合理开展财务活动、处理财务关系,及注重企业的财务管理制度建设;如何有效的开展人力资源战略;掌握中小企业的电子商务和客户关系的管理;掌握中小企业的创新、发展特点和风险、及退出战略的意义和途径、企业价值的评估;了解企业家创建一个企业对社会所承担的责任以及道德文化问题、所处的法律环境要求。

这门课程为我们学习者以后创建和正在运行中的中小企业打下一定的基础。提高了我们对于小型企业的认识,理解小型企业的特点和运营规律及方法,提高小企业管理水平,降低对小企业创业风险和经营风险,并最终提高小企业的成活率。在学习中,正确认识到课程的性质、任务极其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对中小企业有一个总体的认识。掌握中小企业管理的基本职能、概念、原理及方法,了解学科发展的新理论和新思想。告诉我们,在学习中,要紧密联系实际,学会分析具体案例,解决实际问题,把在书本中学到的理论知识与在现实中的经济活动实践相结合,提高我们是对于问题的分析能力以及解决能力。掌握课程的核心内容,为企业的经济效益提高付出自己的知识,为推动社会主义经济社会和谐发展贡献一份力量。

我觉得小企业的管理,简单点可以分为两个方面,工作和人。而管理所包括的计划、组织、控制、激励、领导等工作,都是可以包含在这两方面的具体任务中。根据小企业的自身特点,运用一定的职能手段来协调组织成员的工作活动,使其与管理者一起高效率的实现小企业发展目标和工作活动过程。对于工作,所有的企业都是由无数人来担任无数职位后形成的,都有一定的组织结构和工作方式,共同完成计划的工作。对于人,就是让人的工作效率达到最大化,这需要人对工作有很大的积极性,并且一切工作因素都是有利于发挥他们的最大工作效率。

活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了,在这六周中学习的内容有:企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅,让我知道了管理学在现代的重要性。

在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。

在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合,书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的,我觉得有些地方还是很深奥的,但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例,这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解ppt,这也算是一个让我们上台展示的机会,让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展,也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解,但我相信我一定会学到知识。

在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要,企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国,改革开放逐步推进与升化,中国经济的快速发展。快速崛起的经济,需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的,以后的工作过程中肯定离不开管理活动,无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。

总之,在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识,老师课程知识很丰富,讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足,进一步去改善,进一步去提高。

随着高科技的发展和社会的进步,重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”,需要“条条框框”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理,就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动,以达到预期的目标。“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态,“艺术”一词,常常给人一种美的感觉。正像文学家、艺术家的作品有很高的艺术性一样,管理工作、领导工作也有它的管理艺术、领导艺术。

所谓管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能。它是指管理活动中的创造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的灵活策略、独特方式、恰当手段、巧妙的方法。是属于方法论范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是非常微妙的东西,是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

管理工作既是一门科学,又是一门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在这里我只想浅谈一下管理艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必须提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习、研究管理艺术是很有意义的。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘。只有善于把别人付出的惨痛代价化为自己宝贵的精神财富,才能避免重蹈覆辙。因此,对成功与失败企业的理性思考和比较分析可为企业管理提供有效的借鉴。一个企业要想成功,必须注意以下几点:

1、企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点,同时,企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持和加强适应性的过程。因此,又具有适时性和应变性的特点。

2、企业规模要与企业自身的资源相匹配。企业在规模扩张中,要避免不切实际的多元化经营。大众出租车20xx年时间里净资产从0增长到10.5亿元,走的是一条规模扩张的路,但他们始终坚持“不强不做、不熟不做、不优不做”的原则,以此确定有所为有所不为的范围。而风云一时的巨人集团失败的主要原因就是非关联性多元化的规模失控,还有前几年曾铺天盖地的“延生护宝液”,如今也沉寂下来,其原因也是贪大求多,由急速扩充为恶性膨胀,导致无法收拾。

3、强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有一个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。

4、品牌战略是企业成功的重要手段。现代企业竞争,不仅是产品质量、款式的竞争,更是无形资产的竞争。

5、人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面形成了独到的经验。该公司内部有一个经营开发研究所,也是一所培养商业人才的学校,每年的预算高达10亿美元,每年培养的高级管理人员多达1万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的一项重要工作就是到该所讲课一次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。

6、创新是企业发展的灵魂。在创新管理方面,xx集团是中国企业中最成功的一个。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十八

自参加工作以来一直担任小学的班主任,通过这几年的学习与积累,对班主任这一工作已经有了比较深刻的认识,下面就谈自己的一些的心得体会。

一、班级管理是班主任工作的核心。

作为班主任,我们每天都在进行这项工作。满脑子都是数量化数据、卫生、纪律、晚休、自习、早操、课间操等等。每位班主任都非常重视常规量化,班会上讲得最多的也是常规量化。当这项工作让我们感觉索然无味的时候,不妨尝试一下创新,通过管理方法的改变,使常规管理重新焕发其应有的生机与活力。

二、要注重培养学生良好行为习惯。

行为习惯的良好与否,是判断人的素质高低的一个标准,小学生处在“学之初”的阶段,还没有形成不良的学习习惯,如一张白纸,可以画最新最美的图画。从心理学的角度,如果不良习惯一旦养成,要改掉,则是难上加难。所以学生行为习惯的养成必须从小抓起。而要形成良好的行为习惯,不是一朝一夕可以实现的,也不是简单的说说教教就可以实现的,而是要根据学生的年龄特征、生活实际、学习习惯、性别特征、个体差异、家庭环境等情况来对症下药,通过多种途径,采用多种方法、借助多方面的力量来进行。必须反复训练,长期督促。

三、注重培养学生的自我管理能力。

自我管理能力是学生在自我教育活动中形成和发展的。因此,激发学生自我管理的愿望,培养学生的自我管理意识,是非常重要的。例如:对自己要求不严格的学生大多缺乏自我管理的方法。因此,教给学生自我管理的方法,有利于培养学生的自我管理能力。在这方面,我先了解学生的思想、兴趣爱好,生活环境等方面,有的放矢的让学生树立自我管理的目标,这个目标要同他个人的兴趣爱好结合起来,从而把开展丰富多彩的活动与远大的理想紧密联系起来,加强个性品质的锻炼和形成。

四、建立切实可行的班级集体目标。

五、及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施。

对学生的教育是循序渐进的,是反复的,你不能认为只要教育过他一次他就会永远记住并学好了。因此作为班主任要经常深入学生,及时了解班级情况,不断完善班级管理的措施。经过一段时间的训练,学生的行为习惯基本养成了,但过了一段时间,很多学生会出现放松自己的现象,表现在上课开始讲话了,预备铃做不好了,作业也马虎了,针对这种现象,我采用了打分制。这一招果然有用,很多调皮的男生安定多了,只有少数几个学生不能一下子适应,所以被扣了分,他们都很着急,但对这些同学采用了增加加分机会,让他们通过多为班级做好事来加分。这样一来,同学们为班级服务的热情增加了,渐渐地有些学生还养成了很好的习惯,没有加分也能主动为班级做好事。

总之,创新教育下的班主任工作是光荣而艰巨的,在班主任具体工作中,掌握学生的心理特点,做到“情”、“理”并举,“严”、“宽”同施,充分调动学生学习积极性,从小明辨是非,向着正确的方向发展。

股权管理心得体会和感想(汇总19篇)篇十九

简历编号:

更新日期:

姓名:

国籍:

中国。

目前所在地:

天津。

民族:

汉族。

户口所在地:

天津。

身材:

157cm?40kg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

34岁。

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历。

人才类型:

普通求职?

应聘职位:

工作年限:

14。

职称:

中级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

--3500。

希望工作地区:

天津天津天津。

个人工作经历:

公司名称:

待业起止年月:-05~。

公司性质:

所属行业:

担任职务:

工作描述:

离职原因:

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:物资供销。

担任职务:

工作描述:

离职原因:

公司裁员。

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:机械制造与设备。

担任职务:

工作描述:

离职原因:

寻求发展。

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:交通运输。

担任职务:

工作描述:

离职原因:

继续进修。

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:粮油,食品。

担任职务:

工作描述:

离职原因:

合同期满。

公司名称:

天津市亿达科技起止年月:-09~-12。

公司性质:

私营企业所属行业:计算机业。

担任职务:

行政主管。

工作描述:

离职原因:

继续进修。

公司名称:

公司性质:

民营企业所属行业:饮食,旅游业,宾馆。

担任职务:

管理部文员。

工作描述:

离职原因:

合同期满。

教育背景。

毕业院校:

中国石油大学(北京)。

最高学历:

本科。

毕业日期:

所学专业一:

法律。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

棠溪小学。

小学。

新市中学。

中学。

天津市六十八中。

通用英语。

职中。

-09。

天津市广播电视大学。

中文秘书。

大专。

中国石油大学(北京)。

法律。

本科。

白云区劳动局。

物业管理员。

中级物业管理员。

北京时代光大教育集团。

-12。

天津大学。

本科在读。

语言能力。

外语:

英语一般。

国语水平:

优秀。

粤语水平:

精通。

工作能力及其他专长。

由于公司配备给人事部的人员不多,所以,人事部的工作基本上由本人完成。由招聘、面试、录取、培训、绩效考核、辞职、社保全个过程,都由我一个人完成。另外,我还负责公司的行政管理工作,协调各部门的工作,监督其工作的完成程度,确保公司交付的任务在指定的时间内完成,并作为绩效考核的依据。还有,人事部的制度和公司的各项制度都是由本人根据公司的情况而参与编写、制定的,包括最后的格式制定。

本人有多年的行政管理经验和3年的人力资源管理经验,而且已经继续参加人力资源的理论知识进修。我会继续努力,不断学习,吸收和积累更多、更丰富的管理经验。

详细个人自传。

本人毕业于法律本科,一直从事行政同人力资源工作。比较熟悉合同法、劳动法、仲裁法。并熟悉办公软件的应用,对工作认真负责,做事有条理,服从公司安排,按领导意图办事。在工作中能做到细心、热情,自觉完成本职工作。

有丰富的.管理经验,并且为人勤奋、努力,有较强的沟通、协调能力,在同事之间能做到和睦相处,团结同事。

除了取得法律本科后,已再次进修人力资源管理本科,进一步提高人力资源管理工作的水平;并且希望把法律知识运用到人力资源管理中去,务求令人力资源管理工作更加出色。

本人很感谢贵公司在百忙之中查阅本人资料,为我提供一个合适的机会。如有幸成为贵公司中的一员,我会继续坚持自己工作原则,努力工作,积累更多、更丰富的管理经验。谢谢!

注:保险与中介免问。

个人联系方式。

通讯地址:

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电子邮件:

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