优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)

时间:2023-11-09 作者:念青松优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)

写心得体会可以加深对学习和工作中的问题的认识,有助于我们更好地改进和优化。4.以下是一些精彩的心得体会范文,希望能够激发大家的写作灵感。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇一

“教育的发展关键看学校,学校的发展关键看校长”可见,学校的`建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,也只有善于学习,有独特办学理念的校长,才能使学校有生机和活力。这次一周的学习,使我在与专家的目光交汇中,眼睛愈发聪慧;在与专家的语言交流中,思路愈发清晰;在与专家的思想交融中,视野愈发高远。我庆幸自己拥有这样的“福利”,走进了神圣的殿堂,享受了一道精神的盛宴。

参加“校长专业成长高级培训班”学习,如同一位行走在沙漠的孤独旅者,走进了茂密的丛林,遇见了甘甜的清泉,内心涌动的是感激,是惊喜,感觉从教这么多年,能和全市这么多的校长一起参加全天候的培训,这是一种福利,更是一种提高自己的机会,更感觉到这种“学训交流为一体”的培训形式,起点高,视野阔,内容实,为校长的自己发展提供了正能量。

朝圣的虔诚表达的是学习的心理。教育局领导精心组织,统筹安排,约请专家“上门”,让我们在家门口享受了的培训机会。与全国知名专家、长面对面,聆听他们的报告和指导,我内心充满了崇敬和感激,如同小溪奔向大海,那种感觉就像迷失中有了方向,生命因融入和汇聚博大了。

赶赴的热情显示的是学习的态度。抱着虚心的学习态度和真实的学习目的,我赶赴在家庭、学校、培训班三点一线的路途上,生怕错过任何一场报告,生怕遗漏有价值的箴言。无论何事都会做到不迟到、不早退,工作手册记录的文字以及个人体会见证的是我有颗学习的心、反思的心、进取的心。

他们的教育不是完美的,更不是的,但他们的教育是一部书,从中我们可以读到教育的真谛;他们的教育是一面镜子,从中我们可以看见自己的优势和不足;他们的教育是一个榜样,从中我们可以学到以人育人的精神;他们的教育是一块基石,从中我们可以构筑起符合自己校情又能提高教学质量、提升师生生存质量的办学模式,做出像他们一样的成就。

寻求共同的经验、体会,坚信追求的目标不会改变。教育的目标是相同的,但教育的方式是不相同的,教育就应该提倡“因人而异”“因校而异”选择方式,实现殊路同归目标。校长要有扎实的教学能力,领导课程教学,引领教师成长;校长要有超强的组织能力,优化内部管理,调适外部环境,让我明白一个成功的校长必须是一位思想家、教育家、外交家的结合体。

针对不同的学段、内容,质疑名家的思想为我所用。名学校之所以有名,源于它有先进的办学理念、创意性的做法,这些都可以借鉴也可以参考,但我们切不可犯“拿来主义”错误,毕竟不是自己的原创,况且照搬会出现“水土不服”,所以要有适合自己的、原创性的理念。

过分渴望成名成家,梦想总是那么遥远,脚踏实地,以父母之心当教师,以父母之心办学校,才会把学生当子女来爱护、关心,才会把教师当兄弟姊妹来帮助、扶持。校长要定好为师生服务的角色,才会让学生、家长、教师、社会满意。校长只有认真研读和落实教育部关于校长专业职责标准,才无愧于组织信任,无愧于社会期待,无愧于校长的良心底线。

教育需要激情,教育需要情怀,教育更需要释放,释放对生命的爱,释放对生命的呵护,释放对生命的延续。与十位专家教授的共鸣,让我从闲适中走出,激发了我有关教育内涵发展的思考,他们的报告宛若夜空的星星,为我照亮了生命教育的殿堂。我很乐意地打开心扉,让智慧的光芒照进胸膛、闪耀心灵,在教育世界里,行走在实验的路上,达到别人未达到的地方,领略别人看不到的风景。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇二

作为一名中小学法治副校长,我深感身负重任。在任职期间,我不断探索学校法治建设的途径和方法,积累了一些心得体会。下面将从三个方面,即法治教育的重要性、学校法治建设的途径和确保法治教育实施的有效手段来阐述我对中小学法治副校长这一职务的心得体会。

首先,提高法治教育的重要性。法治教育是引导学生遵守法律和法规的教育,是习得法治思维和法治能力的过程。培养学生法治观念,既能增强他们的法律意识,更能教会他们正确分辨是非、正义和公正的价值观。通过法治教育,学生将更好地理解法律的重要性,自觉遵守法律规则,积极参与社会建设,形成法治习惯。因此,我认为,学校中必须将法治教育放在重要位置,培养学生的法治素养。

其次,加强学校法治建设的途径。学校是培养未来国家栋梁的摇篮,加强学校法治建设是实施法治教育的基础。首先,要注重法治教育课程的设置。学校应该开设专门的法治教育课程,制定适合学生特点的课程内容,让学生从小学到逐渐理解法律知识。其次,建立健全学校法治管理体系。学校法治建设要将法治精神渗透到学校管理的方方面面,建立法治文化。最后,加强教师法治素养的培养。教师作为学生的榜样和引导者,在法治教育中起到重要的作用。学校应该加强对教师的法治理念培养和法律知识培训,提高教师法治素养,以更好地为学生树立榜样。

最后,确保法治教育实施的有效手段。为了确保法治教育的落地,我认为以下几个方面是重要的。首先,要加强法治教育与实践的结合。学校应该积极组织法律知识竞赛、法治讲座等活动,让学生通过实际参与,加深对法律知识的理解。其次,建立并完善法治教育的评估机制。学校可以通过定期测试和评估学生对法律知识的掌握程度,以及他们的法治意识和价值观的培养情况。最后,加强学校与家庭的沟通和合作。学校应该与家长密切合作,共同努力将法治教育融入学生的日常生活中,共同推动学生的法治素质的提高。

作为中小学法治副校长,我深感责任重大。我相信只有注重提高法治教育的重要性,加强学校法治建设的途径以及保证法治教育实施的有效手段,才能更好地发挥自己在学校法治教育工作中的作用,为学生的全面发展和社会的和谐稳定贡献自己的力量。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇三

我有幸参加了龙陵县校长培训。听取了市教育局长董保华的重要讲话、副县长李绍元的《如何做好领导》及保山学院副院长邓忠汉的《新时期中小学校长的角色及定位》的报告和杨德启律师的《校园危机应对及处理》的讲座,聆听了17所中小学校长的经验交流发言。让我耳目一新,深受启发,明确了一名校长在团队中的角色定位影响与引领。充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。通过培训学习,我感受颇多。现谈一谈本次培训的体会:

邓忠汉在报告中提出校长要明白“我是谁,为了谁”。校长就要知道自己角色及位置,校长是学校的领导者、决策者和管理者,校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。校长作为学校的领导,就像了副县长李绍元说的做好四导:“引导(思想引导)、辅导(业务辅导)、督导(检查督导)、教导(开导下级)”。校长是决策者,就做好顶层设计,设计好学校的品牌,规划好学校的目标。校长是管理者,必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。

校长素质的高低关系到学校办学质量,关系到教育的发展。校长要把学校办成学生成才、教师成长、家长放心、社会满意的特色学校。首先,校长要加强学习,用最先进的教育理念武装自己,坚持在学习中工作,在工作中学习,通过学习掌握新理念、新知识、新思想。从而具有正确的教育观、学生观、教师观,才会正确引领教师的专业成长,才会用正确的评价体系评价学生,就会有“多一把尺子,就多出一人才”的理念,把差生变成希望生。

校长要充分发挥职工的整体功能,引导大家团结一心、目标一致、密切配合、协同作战,使全校凝聚成一种合力,这样才能把学校办好。李副县长在报告就说“校长的关键在于用人及团结人”。于是校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教,协调好教师之间、教职工之间、干群之间之间的关系,营造和谐融洽的校园气氛,为了共同的目标,把心用在培养人才上,把劲使在提高质量上。同时校长必须坚持任人唯贤的路线,不拘一格的使用人才,做到知人善任,用人之长,尽量发挥每个人的聪明才智。这样才能调动教师的工作积极性。

在十七所中小学校长的经验交流发言中,我收获最大的是两方面:一方面是新教师的培养,赧等小学校长介绍用“磨课”的方法引领新教师成长,收到了事半功倍的效果,是我们在培养新教师方面上值得学习的。另一方面“大拇指”激励法,龙新乡黄草坝小学校长以“大拇指为什么比二拇指短”,要我们多用大拇指来激励学生,这是我们值得试一试的,平时我们总是用二拇指指责学生,打击学生的学习积极性,我们怎么不用打拇指来表扬学生呢?提高学生的学习兴趣。

校长首先要抓好安全工作,校园安全工作是学校安全工作的一个重要内容,必须抓好。杨德启律师从法律的角度讲解了校园安全事故的概念及类型,结合个案分析了校园安全事故的起因及责任。使校长知道了校园安全工作应从哪几个方面抓,如何防范校园安全事故的发生。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇四

作为中小学校长,历史教育是我们常年面对的一项重要任务。历史教育不仅是学生了解历史,树立爱国主义精神的途径,更是培养学生思考能力、判断力、批判能力、创造力和创新能力的有效手段。我多年的教育实践和管理经验表明,执教者的任务不仅是让学生学好历史,更是要通过自身的心得体会和对历史的理解,教导学生如何面对历史,如何认识历史,如何利用历史。接下来,我将从历史教育的价值、对历史的认识、历史教育的把握、历史教育的实践和历史教育的未来几个方面来分享我在教育管理实践中的历史心得和体会。

第二段:对历史的认识。

历史不仅是一本书籍中的有关记录,也是人类经验的积累和文化遗产的整合。历史是人类进化的书,人类以历史为鉴,从而比较容易看清事物所带来的启示和前景,我们也可以通过历史,来丰富我们的思想内涵、加深我们对人性的理解、提升我们的社会价值观念、增强我们的文化自信心。因此,我们要在历史教学中,满怀敬畏之情,尊重历史的客观性和真实性,客观分析历史事件,提高我们文化素养,引导学生在尊重历史和文化前提下,发现自身的文化价值与特色。

第三段:历史教育的把握。

历史教育是中小学教育的重要组成部分,是国家政治把控和文化传统继承的重要支撑。我们可以在历史教育中培养学生的思维能力和判断能力,让学生了解国家历史发展、文化传承和变革,了解历史政治和文化事件的产生和意义,促进他们成为具备独立思考和社会责任感的有益人才。同时,我们也要注意历史课堂教学的多元化、灵活性和互动性,让学生在具有时代特点的历史情景中感受历史的必要性和反思价值。还要有意识地紧密联系现实与社会发展趋势,将历史知识与实际结合起来,具有导向性、启发性和实用性,提高教育的质量和效果。

第四段:历史教育的实践。

历史教育实践是教育理念的实际运用和教育成果的集结。如何将理念贯彻到实践中,既需要系统思考,也需要完整的行动计划。在实践中,我们可以采用趣味性、互动性、多媒体的方式开展历史课程,使学生更加深刻地感受到历史的真实性和百科性,与此同时,也会有助于激发他们对历史的兴趣,增强对历史的认识。不断探索、不断学习,让历史教育成为中小学教育中不可或缺的一环。

第五段:历史教育的未来。

教育是社会发展和人类进化的必然结果,历史教育也不例外。作为中小学教育管理人员,我们应该牢记历史教育的使命和使命感,在实践中实现历史教育的目标,使学生在文化传承和社会责任领域成为能给社会带来贡献的人才。历史教育,作为中小学教育的一个重要组成部分,需要我们的不断探索与尝试,加强现代化历史教育环节,让学生更好地认知自身、认知世界,不断把历史教育提升到更高的水平。

结论:

历史是人类发展的“灯塔”,历史教育是做好中小学教育管理工作者的重要职责之一,它提供了学生扩大视野,加强思考,提高判断能力和培养品格的机会。我们要充分认识历史教育的重要性和价值,不断改进教学方法和手段,丰富教育内涵与外延,为学生的成长和社会的发展做出贡献。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇五

几天的校长资格班培训,学习了很多知识,同时也深深的触动了我的内心。每天的学习研讨都在敲打着我的无知,敲打着我的薄学!这些年,书读得少了,参加的各类有质量的培训也不多,语言表达在无形中退化了,语不达意了。平时只懂得默默地干,默默地想,却不善于将日常所做记录、总结,不善于用语言来说出自己的所做,为何做?做为何?不敢于自信的站出来表达。其实这种自卑就来自于薄学,源于思想的不跟进。

“现代的校长不仅要能干,还要能说能写”。我缺乏的就是这种说和写。有时,当听了某个专家的讲座,听了某个校长的讲校,会在心中暗暗地想,其实这个方面我也是这么做的。可为什么我不能上升为理论,为什么我不能将自己所做也有条有理的讲出来,归根结底还是薄学!

对知识的渴求一次次扣打着我的内心,不能再拿任何理由来为自己开脱,要做一名现代的合格校长,不仅能干,更要能说,会写。要敢于将自己的文章拿出来,(以前也写,但却很少公开,这也是不自信的体现);要为自己规划一个成长方案;要重新找回学生时代为读完一本书彻夜不眠的激情;还要用自己的读书激情来点燃老师学生的激情。这样,我才不辜负于“老师”这个称号,不负于“校长”这个角色。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇六

20xx年11月我怀着无比激烈的心情奔赴湖北武汉开启了为期两周的校长培训,我坚信通过这次培训必将给我带来心灵的升华、学问的盛宴。欢乐而充溢的生活总是那么短暂,实践证明白这次培训带给我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,对我来说这是心灵的锤炼、革新的过程,更是我意识升华、理论超越的过程。

曾记得培训中王祖琴主任的“以文化引领学校发展”,让我了解文化是学校发展的精神支柱,是促进学校可持续性发展的必要因素,一个学校要确立适合自身特点、地域特点的乡土文化,并形成积淀,以学校文化影响学生、教化学生。 曾记得光谷第一小学贺清文的“做一名教化型的校长”,让我懂得了校长要有担当,校长要弯下腰用笑脸去走近学生,让我更加明白了校长是学校的灵魂,是老师的导师,是学生的领头雁,是学校的第一责任人。明白了校长肩负的责任,为自己在学校的工作角色奠定了基础,指明白自己工作的方向。

还曾记得为期三天的拓展训练,“飞鸽传书”、挑战150、接力乒乓球、救助平安岛、信任背摔、穿越毕业墙。拓展项目丰富而多彩,大家在项目中收获欢乐,在欢乐中收获信任,在信任中收获友情,在友情中收获相识思想的启迪。更让我相识到了开拓创新,在团队利益前提下,那种挑战自我、超越自我、相识自我、团队合作的重要性必将对我以后的生活、工作产生深远的影响。

接下来的培训更是精彩丰呈,培训领导别出心裁,采纳上午听课,下午实地深化学校的培训模式,使我们不仅接受着理论学问的熏陶,更是接受闻名校风采的感化。使我们耳目一新。毛亚庆教授的“新常态,新教化,新学校”阐述了新形式下我们学校该从那些方面去培育孩子,面对现实社会所出现的不信任、冷漠、疏远吧,我们教化者肩负的任务更是任重而道远,我们怎样让我们学校所培育的孩子重归志向的生活家园,我们的教化应当怎样回来本真,让我们培育的孩子将来能够担当建设经济大国、建设经济强国的引领者的重任;武汉高校程思辉教授的“助推老师华蜜”更是让我受益匪浅,作为一个学校的管理者,让广阔老师安心从教,热心从教,舒心从教,静心从教是我们详细要考虑到的,讲座中程教授具体分析了老师华蜜感下降的缘由,并提出了解决方法,为我们在学校工作中的详细操作指明白方向。的确学校工作靠老师,没有老师的支持与努力学校恒久无法许久发展,提高老师的华蜜感,让每一位老师成为华蜜的老师是多么有必要的。

发展学校特色会使这些特色带动学校的.发展,更会使学生全面得到发展,更能够使学校强势带动弱势,促进学校整体发展。关谷九峰一小便在这方面进行了很好的诠释,花样多彩的团队活动、形式多样的特色使我这个来自农村的小学校长耳目一新,为我指明白学校特色发展的道路。接下来对光谷五小、武昌试验小学的实地学习更使我对学校特色发展有了更深的了解。关谷五小的“五行文化”从“金、木、水、火、土”阐述了五行和谐发展的规律。版面设计新奇,五行银行为学校实际操作奠定文化实施的保证。武昌试验小学的社团文化呈现出百花争艳的局面:小桥流水、错落无序的大树、学生消遣健体的多样化……,浓郁的文化氛围彰显了学校深厚的办学底蕴。

培训是短暂的,但留给我的却是无尽的思索和深远的影响,必将赐予我心灵的冲击和实际的行动。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇七

雁群,掠过晴空,排成“人”字飞行。前端有领头雁在领飞,它承受了最大的阻力,识别方向,担当指挥,带领雁群向着目的地奋力飞翔,要想群雁高飞必须有头雁领头。那么在学校各学科的教学中引领的头雁非教研组长莫属。教研组长是教研组教育教学工作的组织者、协调者,是教研组健康发展的引领者,是贯彻学校各项工作的先行者,是开展教学研究、进行教学改革的实践者。因此教研组长必须要有扎实的理论知识和先进的教育理念,有较强的业务能力和组织协调能力,要有大局意识,争先创优意识,能带领全教研组教师勇于实践,大胆创新,勇于承担责任。由此可见遴选“头雁”―教研组长至关重要。

有了奋力拼搏的头雁,雁阵要勇往直前还需要其他大雁的助力。因此还要坚持开展“青蓝共舞”活动,以联盟校为依托,继续与二十五中联系,选派教师到二十五中学习,争取与二十五中教师形成师徒结对活动;同时校内也聘请一些经验丰富的老师担任青年教师的`指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手;除此之外还应积极争取市级以上骨干教师到校示教、讲座,珍惜各种培训机会,进一步以差异成长引领全员发展。这样老带新,新促老,青蓝共舞,全员共同成长,学校教师素质才能全面得到提升,为组成矫健的“雁阵”打下坚实基础。

雁阵形成的“人”字,由阳刚的一撇和阴柔的一捺组成。如果说头雁高飞在蓝天是阳刚的一撇,那么,开展的系列活动就是那阴柔的一捺。活动是为教师搭建的成长平台,就是老师“飞翔”的空间。“五课”活动全面铺开,“五课”即:推门课、过关课、研讨课、名师示范课、“师徒结对”展示课,营造出“骨干引领、青年追赶”的校本教研氛围。活动以“说课—上课—听课—评课—反思—改课”的立体式研课模式展开,通过同伴互助、团队合作、行动研究等,不断调适教师的角色定位、教学习惯和教学策略,着力打造课堂精品,有效推动教师专业化发展。

总之,我希望通过这一系列活动的开展,能推进学校的发展,在发展中反思,在反思中期待,我期待着,也能有那么一天能成功打造雁阵效应,在不负众望的头雁带领下,让矫健的“雁阵”翱翔于教育的蓝天。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇八

我国在近二十年的时间里进行了大规模的中小学校长培训,对提高中小学校长队伍的整体素质起到了极大的作用。下面是本站小编为大家整理的中小学校长。

供你参考!

首先感谢局领导对这次培训的精心安排,感谢各位专家、各位校长的精彩讲座。这次培训,对我来说既是一次充电的过程,更是一次革新的过程,体会深刻,收获颇丰。下面我从体会和学习收获、今后工作的方向和实践两个方面进行汇报,如有不妥,敬请批评指正。

一、体会和学习收获。

这次培训,对我们的自身成长、学校的发展都将产生深远的影响。

1、深切体会到了局领导对校长的关心、关注和殷切期盼。在国家实施新一轮西部大开发、自治区人民政府隆重召开教育大会这一背景下举办这次培训班,意义重大,时机及时。发展的关键是人才,培养自己的人才才是长期的战略。培养人才的重担归根结底要落实在我们这些教育工作者的肩上,提高自身素质势在必行。

2、这次培训层次高,水平高,培训内容安排得科学、合理、针对性强。报告人都是宁夏教育界的专家,层次高,理论新,视野广,他们的敬业精神堪称典范,特别是靳伟才主任,很多方面都是值得我们学习和借鉴的。

3、全面认识了当前教育改革发展的背景、形势与任务,增强了加快学校发展的责任感和紧迫感。

通过两天紧张的培训和学习,我感到收获很大,获益匪浅。尤其是对当前的教育背景、形势和任务的把握上更加明确,同时也提高了认识,增强了工作的危机感、使命感和责任感。作为一名校长,需要不断加强自身的学习,只有加强学习,才能够正确把握基础教育改革与发展的动态,使自己的教育思想与教育理念时刻处于时代的前沿,创造性地开展工作。

4、提升了教育理论,增强了推进学校教育的信心和决心,提高了实施素质教育的能力和水平。

这次培训,使我们教育思想得以更新,办学理念得以升华,目标任务更加明确,教育观念得以转变,办学思路得到拓宽,校长角色再次定位,办好学校信心倍增。认识到,素质教育必须落实,提高质量重抓科研,改善条件重在经营,学校发展重在创新,机遇多多重在把握,困难重重敢于挑战。通过两天的学习,我深刻体会到,学校要科学快速的发展,观念必须先行,必须及时抓住新一轮西部大开发、实施《国家中长期教育事业改革和发展规划纲要》等等机遇,以创新的激情,扎实的作风主动迎接挑战,开创学校工作新局面。

二、今后工作方向和实践。

1、要树立以人为本的管理理念,提高教师教、学生学的积极性。这需要我们弯下腰育人,需要我们相信和鼓励每一位教师,需要我们精心安排每一项活动。

2、加强制度建设,强化自我管理。学校管理要刚柔结合,既有一个刚性的管理。

规章制度。

并随着时代的变化而完善与时俱进;同时也要有一个柔性的管理办法对有些问题的处理还要体现人情味。

3、加强教学科研,提高教育教学水平。

提高教育教学水平、教学质量,根本在于提高教师素质。要重视培养教科研带头人,重视培养骨干教师并充分发挥他们的示范和引领作用,从管理角度出发,就是培养好教学管理人员、教研组长。要“请进来,走出去”,扎实开展校本教科研活动,努力提高教师素质。

4、完善校长角色,创建优美校园。

注重抓好两方面的工作:一是校园文化建设。精心做到让每一个设施说话,让每一件事情育人,我们正在落实这项工作。二是教师队伍、班主任队伍以及作为核心的学校领导班子建设。学校领导关键要做好“服务”工作,给教师创造一个良好的工作氛围和发展平台,使他们在各自不同的空间、层次上发展。校长要从事务圈中跳出来,要善于动脑筋想办法,要出教育思想。

5、进一步完善教师岗位聘任制。结合学校实际,因需设岗,因事设岗,多劳多得,优劳多得。

20xx年,带着对事业的追求、对工作中的困惑、对教育未来的美好憧憬,我参加了有幸参加了县教育局组织的第九期小学校长培训班的学习。在培训中,通过“理念、管理技能、视野”等方面的专题培训,我从众多的权威、同行那里汲取了中国教育当前最先进、科学、实效的思想与信息,使自己的思维方式、思考问题角度、分析问题的思路得到了拓宽,深刻领悟了“思想与思想的交流过程”就是“一个灵魂唤醒另一个灵魂的过程”、“智慧与智慧的碰撞过程”就是“一个心门开启另一个心门的过程”的深刻含义,在学习的过程中感受着幸福与洗礼,在洗礼中体验着收获与快乐。我的成绩与收获颇多,简单总结如下:

1、学习期间,我们结识了一些有修养、学识造诣很深的学者和老师:杨铁钢书记、程春英所长、付红霞老师、单松涛老师、肖杰老师,李淑文、徐凤霞等知名校长,班长、学委、生活委员等我们的好同学……在感叹他们学术造诣高的同时,自己收获着思想与理念,学习中逐渐感受到对知识的渴望,他们的讲座高屋建瓴、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。

2、学习期间,让我们看到了一些名校的办学底蕴和文化氛围:机关一小的校园文化,东胡二小、湖滨学校的课堂教学,都给我们留下了深刻的印象,觉得每次学习参观都是不虚此行。通过参观机关一小的校园文化建设,使我进一步明确了校园文化建设,是凸显学校特色,提升学校竞争力的基本途径,并不是“做”花瓶,而是提升内涵。它是个系统工程,需要整体安排全面考虑,需要从细处入手,通过细节求实效。通过听湖滨学校和东胡二小的4节课,使我深刻地感受到学校办学底蕴的积淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定时间的历练,正如教师的课程改革理念一样,需要长久不间断的培训打磨才能入心入脑,教师的基本功更是需要周而复始的锤炼才能坚实。

3、学习期间,让我们感受了异地培训参观学习的异样效果和无穷魅力。xx年11月我们21位培训学员在班主任付老师的带领下,前往课程改革的前沿山东济南青岛孔子故里曲阜。10天的学习,我学得开心愉快!济南市长清区实验小学潘校长所做的《实施精细管理,打造品牌学校》,泰安师范附属小学周校长所做的《走内涵发展之路,办优质特色学校》,曲阜实验小学马校长的《文化发展学校,特色铸就品牌》以及青岛洮南路小学薛校长的《扬科研风帆,创学校特色》等专题报告,围绕学校的办学思想和治校理念,结合学校工作实际,展示了学校的亮点和特色。给我们每个学习者很大的体会,引发了我们结合本校工作进行了深入思考,进一步体会到“一个好校长就是一所好学校”至理。

名言。

总结的精妙之处。异地的先进经验和办学思想拓宽了我们的视野,通过沟通交流,南北方思维火花的碰撞,定能绽放出耀眼的焰火。

培训班即将结束了,但我们有太多的不舍,我们多想再在一起交流学习、我们多想再在一起沟通了解,这种集中授课和外出考察学习的方式,是联系实际研讨、参观、考察借鉴,实践总结提高的模式,是十分符合校长们的特点和需求的方式。本次培训内容的设计和选定注重突出专题性、针对性、时代性和前瞻性,使校长们真正学习到了最先进的教育理念、最新的教育信息、最有价值的教育改革和管理经验,真可谓取到了“真经”。

通过培训参观学习,我深深感到自己作为教学校长的责任,一定要努力工作,在本校教师队伍建设下功夫,做到以下几点:

1、“量体裁衣”促进教师教师主动发展。将根据教师不同特点、需要,帮助他们制定、选择适合自身发展的路径。通过帮助使学校每位教师们找准位置,发挥好个人才能,享受到育人快乐,体验事业成功。

2、指导、服务到位,帮助教师快速发展。教师在发展过程中会遇到不同问题,因此我将协助校长为教师寻找专家,适时地给予教师理论、实践等多方面的指导,对于教师中好的经验、方法及时要鼓励总结推广,对于存在的问题帮助分析解决,还要给教师创造机会、提供舞台展示才华,体验成功的喜悦。

3、加强团队建设,深化教师发展。创造努力工作的氛围,敬业的氛围。使教师在互相帮助中进步、在互相激励中前行。

4、强化教师培训,推动教师跨越发展。要想教师跨越发展,你、必须解决教师的教育教学观,进一步转化教师的观念。而观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要时间和反复磨合,需要要有一个逐步认识和接纳的过程。任何一项工作或事业的成功,无一不是重在落实,贵在坚持,因此我将定期组织教师培训,提升素质促进转变。

培训即将结束了,但我所学所思所感将延续到工作中去,并将在我今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。我们期盼着,未来的优质教育行列里,有你,有我,我们一起携手同行。

20xx年x月x日-----8月x日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育。

局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。

一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

五、对今后的几点打算。

生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。

总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇九

第一段:介绍读中小学校长的背景和目的(100字)。

作为一名中小学校长,我们常常需要进行大量的阅读来提升自己的教育素养和管理能力。在这个过程中,我们受益匪浅,获得了许多宝贵的经验和体会。本文将围绕“读中小学校长心得体会”这一主题,分享一些我在读书中体会到的启示和感悟。

第二段:关于个人成长和素养提升的重要性(200字)。

作为中小学校长,个人的成长和素养提升对于学校的发展具有至关重要的作用。阅读是一种重要的成长方式,通过阅读我们能够学习到不同的观点和思维方式,开拓自己的思维边界。同时,阅读还能够提升我们的语言表达能力和沟通能力,这对于我们在管理学校、与师生家长沟通交流时都至关重要。此外,阅读还能够帮助我们更好地了解教育的最新理论和研究成果,及时调整和优化学校的教育教学方式。

第三段:关于学校管理的重要性(300字)。

作为中小学校长,我们需要具备良好的管理能力,才能更好地指导和管理学校。阅读对于提升我们的管理能力有着重要的促进作用。通过阅读,我们可以了解到不同的管理思想和经验,学习别人的成功之道,同时也可以从他人的失败中得到教训,避免走弯路。此外,阅读还能够帮助我们更好地了解教育政策和相关法律法规,保证学校的合法经营和良好的发展。良好的管理能力是学校能否长期稳定发展的关键,阅读帮助我们不断提升管理能力,确保学校朝着正确的方向发展。

第四段:关于师生关系和教育方法的重要性(300字)。

师生关系是中小学教育的核心,而教育方法则是师生关系中最重要的因素之一。阅读能够帮助我们更好地了解学生的心理和需求,掌握有效的教育方法。通过阅读相关的心理学和教育学著作,我们可以获得许多有益的教育方法和策略,更好地指导教师们进行教学。此外,阅读还能够帮助我们更好地理解学生的兴趣爱好和特长,为学生提供个性化的教育。通过与教育专家的交流和学习,我们能够更好地引导教师运用科学的教学方法,提升教学效果。

第五段:总结阅读对中小学校长的意义和影响(300字)。

总之,阅读对中小学校长具有重要的意义和影响。它不仅可以提升个人的教育素养和管理能力,还能够帮助我们更好地指导教师,改善师生关系和教育方法。阅读是一种持续学习和成长的方式,只有不断地提升自己,才能够更好地为学校的发展做出贡献。因此,作为中小学校长,我们应该把阅读作为一项重要的工作和生活习惯,用心去读、用心去思考,不断探索教育的奥秘,为学生的未来奠定坚实的基石。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十

在人们的印象中,学校校长是一位权威且忙碌的人,似乎与学生和教师们的生活毫不相关。然而,最近我参加了一个中小学校长讲堂,我对校长们的形象有了新的认识。通过与校长们的交流与学习,我深刻体会到作为一名中小学校长的责任重大和他们为学生和教师们付出的努力。以下是我从这次经历中得到的心得体会。

首先,中小学校长讲堂让我深刻认识到校长的职责和使命。校长们不仅需要管理学校的日常事务,还要关注学生的情况,推动教师的教学改革,参与学校的发展规划等等。在讲堂上,一位校长分享了他的经验,他说:“作为学校的领导者,我们不仅要为教师们提供良好的工作环境,还要树立榜样,引领全校师生的发展。”这让我明白,校长是学校的核心,他们需要承担起塑造学校文化和推动学校发展的重要责任。

其次,校长们在讲堂中不仅仅向我们分享了自己的经验和教训,还与我们站在同一层面思考问题。我记得有一位校长说:“作为学校领导者,我们不仅仅要注重学生的学术成绩,还要关心他们的全面发展。”这种平等和关心让我感受到校长真诚与关怀。他们和我们之间的沟通和交流不仅丰富了我们的知识,也让我们感受到学校的温暖和人文关怀。在这样的氛围下,我感受到校长们不仅仅是一位领导者,更是一位引路人。

再次,校长们在讲堂中提到了如何为教师们提供支持与帮助,促进他们的成长和发展。他们强调了建立良好的教师团队和合作文化的重要性。一位校长分享说:“在我们学校,我们鼓励教师间的互助和交流,组织各种培训和研修活动,提供教学资源和指导,帮助教师们不断提升自己的教学能力。”校长们的言行充分体现了他们关心教师发展并愿意与教师们携手共进的态度。校长们的关注和支持对于教师的个人成长和教学质量的提升起到了积极的作用。

最后,参加中小学校长讲堂让我明白到校长是学校发展的中坚力量。他们需要面对各种各样的挑战和压力,处理复杂的问题,协调各方利益,并保持学校的稳定和良好的发展。“只有不断学习和提升自己,才能更好地服务于学校和师生。”校长们用自己的实际行动证明了他们的用心良苦和不懈努力。他们的敬业精神和担当精神是我们学生和教师们学习的榜样。

综上所述,参加中小学校长讲堂的经历让我对校长们有了更全面的了解和认识。他们的职责与使命、关怀与支持、学习与进步无不展现了他们为学生和教师们奉献的心与智。作为学生和教育工作者,我们应该向他们学习,传承他们积极向上的精神,并为学校的发展共同努力。无论未来走向何方,中小学校长讲堂对我来说是一次宝贵的经历和财富,它对于我个人的成长和学校的发展都将产生深远的影响。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十一

学校是培养下一代的摇篮,校长作为学校的领导者,具有重要的责任和使命。为了更好地提升自己的管理能力,不少中小学校长纷纷参加讲堂,接受专家指导。近日,我也参加了一次中小学校长讲堂活动,并从中受益匪浅。在这篇文章中,我将分享我对这次讲堂的体会和感悟,并结合自身实践,提出对于中小学校长思考和发展方向的建议。

首先,讲堂中我学到了如何有效地规划学校的发展。作为中小学校长,我们需要从宏观的角度来考虑学校的发展方向,并确定一系列的目标和计划。学校的办学理念、教学模式、师资培训等都需要系统化地思考和规划。讲堂上,专家们强调了“目标导向”的重要性,提醒我们时刻关注学校的目标,并确保每一项决策都能够对学校的发展产生正面的影响。

其次,讲堂中出现了“人”的关键因素。学校是由一群教育工作者组成的,而他们的能力和素质直接影响着学校的整体发展。讲堂上,专家们强调了鼓励教师专业发展和创新能力的重要性。他们提到了培训机会、研讨会和团队合作等方法,来提升教师的专业素养和工作能力。在实践中,我开始重视教师的培训需求,营造一个激发教师创新和合作的氛围,并定期开展教师培训活动。

第三,讲堂中提到的学校文化也给了我很大的启发。学校文化是学校的精神支柱,能够培养学生的道德品质和人文精神。在讲堂中,专家们强调了塑造学校文化的重要性,以及如何建立一种积极向上、和谐共进的文化氛围。在我的学校中,我开始注重学校价值观的宣传和培养,鼓励学生遵循正直、公正、友善的原则,并通过各种活动来增进学生们的团队合作和社交能力。

此外,讲堂中还涉及到与家长的沟通和交流。家长是学生的重要支持者和伙伴,在学校发展过程中起着重要的作用。在讲堂中,专家们提到了如何加强和家长的沟通和合作,以共同关注学生的成长和发展。在实践中,我积极与家长合作,定期开展家长会,组织亲子活动,加强学校与家庭之间的联系,促进学生全面发展。

最后,讲堂给我带来了强烈的内省,使我重新思考了自己作为中小学校长的角色和责任。学校不仅仅是教书育人的地方,更是孩子们第二个家。作为校长,我需要担负起塑造学校美好环境的责任,要注重每一个学生的全面发展,加强与师生家长的沟通。我相信,只有通过自身的不断学习和提升,才能更好地带领学校迈上新的台阶。

综上所述,参加中小学校长讲堂是我职业生涯中的重要里程碑。通过这次学习,我对于学校发展、师资培训、学校文化和与家长沟通等方面有了更深入的理解。我会将这些体会和感悟用于实践中,以期能够更好地服务于学校、教师和学生,并为学校的未来发展贡献自己的力量。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十二

今天小编在这为大家提供三篇中小学校长培训心得体会,希望对大家有所帮助。

在遵义市教育局的精心组织和周密安排下,我参加了2015年4月16日至4月23日于西南大学培训学院举办的中学校长高级研修班。

这几天的学习和培训,令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。

也充分理解了“教育的发展关键看学校,学校的发展看校长”这句话。

校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。

通过这次学习,我也明白了作为一个校长应该从以下几方面来开展工作,打开局面。

一、精心设计好学校的品牌

校长是是学校的领导者、决策者和高级管理者,更是学科带头人,教师的勤务员。

俗话说:“有什么样的校长,就有什么样的学校”。

校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。

苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教育思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。”

因此,校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中,用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。

同时,要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。

这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

要当好一名校长,其次就要当好“班长”,带好“班子”,指挥好队伍。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。

想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。

把握好班子建设的四大问题:一是思想建设问题;二是班子团结问题;三是科学决策问题;四是表率作用问题。

校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。

校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。

尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

要当好一名校长,最后要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。

事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。

在事业上要用心、用力、用德。

工作中要做到三多:就是多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。

校长要善于营造良好的竞争氛围。

俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。

有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。

用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

二、全力打造高效的师资队伍

教师在学生中起着直接表率的作用,你的一言一行、一举一动都是学生学习的榜样。

教师只有用先进的教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋。

有人这样说过“知识就是力量;教育就是财富;学习就是生命。”,

教师职业具有像医生、律师一样的专业不可替代性。”

“先有名师,才有名校”。

作为一名校长,应鼓励教师多读书,努力创造读书、学习的机会。

一个人的精神发展史实质就是一个人的阅读史。

书永远是成长的阶梯,作为教师,

至少要读三类书:前沿性理论书、名著、教育文章。

正如培根说的:读史使人明智,读诗使人聪慧。

作为校长要为教师创设一种读书的氛围、读书条件,真正让教师成为社会中读书最多的人群。

同时引导教师勤于反思,行成于思毁与随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。

鼓励教师平时多做教育教学随笔,积累教育教学案例,如上网交流,做读书笔记等等,都有利于教师的成长。

三、努力提高管理水平

要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。

这次培训让我更进一步的了解和掌握了管理工作的四点要求:

1、目标定位:作为一名校长,首先必须认真制定短期、中期学校建设的目标,师资的配备和质量目标。

质量目标制定后首先找到比的坐标;其次找到质量的内涵;第三是质量的类型。

2、教育理性:校长要有明确的理念,有科学的“发展观”、正确的“人才观”,全面理性的“育人观”。

无论是大会还是小会,让他深存于教师;掌握主线,找准新的质量增长点;改变增长方式,分析各位教师的潜力,做到思想工作与严格管理结合起来,大胆管理,严格管理,用规章、用情感管人。

3、精神重塑:一所学校最重要的就是精神。

精神是信仰和信念的依托、理想的支点、动力的源泉。

我所在的学校由于多种原因,教师缺乏精神支撑,我在认真研究现状的基础上提出我校教师首先要有团结协作精神,其次是敬业精神,再次是奉献精神,第四是拼搏精神。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了“一个好校长可以成就一所好学校”的深刻内涵。

在今后的教育教学工作实践中我会“以人为本”,转换观念,辛勤工作,不断深

化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

我从8月16日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习,经过两期学习,使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。

在8月17日上午开学典礼上聆听了市教育局盛局长、逸夫师范董校长、刘校长等领导的讲话后,使我更加领悟到参加培训学习的重要性。

接下来我们听取了合肥实验学校校长叶传平的的讲座《校长领导艺术与公信力的执行建设,我们明白了作为校长要有理想、要有思考、要有坚持、要有规划、要追求成效的理念。

8月17日下午我们听取了安徽省教育科学院吴儒敏教授的讲座《课程领导力》,我们知道了什么是校长课程的领导力,如何建设课程的领导力。

8月18日上午我们听了合肥教育学院阎龙博士的讲座《基于课程标准的课堂教学》,我们了解了课程标准的本质、功能、特征以及基于课程标准的课堂教学。

18日下午,逸夫师范的杜锋老师给我们讲授了《常用教育法律法规》,我们了解了人与社会、组织的关系。

也明白了如何提高个人修养和人格魅力。

19日,我们听了本市个县区教育局分管教育局长的报告。

20日,我们听了本市几位先进学校校长的报告。

21日听取了市委组织部岳峰科长的报告《深入开展创先正由活动 加强和改进基层党的建设》。

下午听了宿州工业学校徐敬锋校长的报告《初中学校加强学生心理健康教育的意义与方法》,懂得了掌握学生心理教育知识的重要性。

22日,听了市教育局樊主任和范主任的报告,对我们市的初中现状有了明确的认识。

下午我们听了合肥市包河区教育局高俊局长的报告《科学规划强化管理 注重实效》。

23日上午我们听了合肥师范学院汪昌华教授的讲座《加强师资队伍建设与提高教学水平》, 我明白以学生为中心,以人为本的新理念。

下午听了合肥行知学校许文良校长的报告,我们知道了什么是好学校,如何办好学校。

8月24日,市教育局马科长、卓所长分别给我们做了报告。

9月24日市教育局纵科长给我们作了教育人事制度改革的形势分析。

下午市司法局孔科长给我们解析了青少年犯罪方面的形势。

9月25日看录像,学习《国家中长期教育改革与发展刚要》 。

下午 ,逸夫师范凌老师对信息教育知识给我们进行了传授。

9月26日,省教育学院教授陈宏友、谈儒强分别给我们作了《学校管理艺术》、《特色学校建设》讲座。

9月27日马鞍山七中学校校长向崇仁、马鞍山实验学校校长熊孔怀分别就新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设等方面作了讲座。

9月28日,宿州学院彭鸿雁教授、周涛教授分别作了讲座。

9月29日座谈交流。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、重抓队伍建设

科学发展观的核心是以人为本。

学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

(2)抓党员队伍建设。

我们要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。

(3)抓教师队伍建设。

要号召全体教师以xx的构建和谐社会,科教兴国为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。

要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

二、抓学校的规范管理

办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。

首先要抓好教育教学常规管理。

从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。

其次要强化教育教学质量目标的调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。

要以规范管理年位契机,使学校管理规范化。

三.立足本职、更新理念、凝聚人心

校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十三

一悟:大学教师也不容易,待遇如何?我不了解,单就时间上就呈拼命状,长期下去身心俱疲,我在中学多年,自认为工作还是抓得比较紧的,相比给我们上课的教师,我们的压力还是比他们轻的。所以,我们还是有时间可挤,有精力可拼的。

二悟:我们的学习状态还是不好的,给我们上课的教师大都比我们年轻许多,但都是饱学之士,并且一刻都不放松自己的学习,反观自己,学习缺乏持久性,也没有什么计划,想起来弄一下,大部分时候是零获得状态,这怎么行呢?要改变。

三悟:还是要读读哲学,教育工作室需要哲学思想指导的,教育工作者是需要哲学的思辨意识和能力的,教师要想成为明白之师,就要具有在纷繁、杂芜的教育现实面前,抓住教育本质,不迷失教育方向,不做伪教育的事情,不背离教育的本质和规律。

四悟:在讲座的安排上,有一点还是值得肯定的,就是请了媒体专家,除了在应对媒体方面介绍了一些常识外,更为重要的是让我们看到教育行业之外的人是如何看待教育的。站在教育的圈子外看看教育,做一些反思,与其它行业的人多交流,借鉴其它行业的经验,是我们应该经常做的。

五悟:教师要具有心理学的知识,这已是我们久远的共识,但在应用上,我们还缺乏紧迫性,究其原因是对心理健康的重要性在认识上海有待提高,同时也缺乏实际工作的.能力,这一点雨我们的教育背景有关,所以,加大应用心理学的培训是当务之急。

六悟:基层党务工作者的历史使命和现实担当。这次全市中小学书记培训,是很有意义的,除了知识的获得与更新外,也给我们提出了一个命题,即如何做好一个学校的党务工作,这里面学问很大,我个人认为要想出色地履职,首先要解决思想认识问题,学校首要的任务是培养人,首要的命题是“培养什么人”,因此在中小学的党组织要紧紧围绕这个核心命题展开工作,这样我们基层党务工作就落到了实处。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十四

20__年_月_日-----8月_日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育。

局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。

一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

五、对今后的几点打算。

生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。

总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十五

作为中小学校长,我有幸为学生们的学习生涯负责。这些年来,我积累了许多经验,学到了许多知识。在这篇文章中,我将分享我对读中小学校长的心得体会,希望能给同行们一些启示,并对教育事业的未来充满信心。

第一段:学生需求的理解。

作为校长,我们的第一要务是理解学生的需求。学生是我们的未来,他们是中小学学校的核心。因此,我们需要认真听取学生的声音,研究他们的需求,以便能够为他们提供一个全面发展的学习环境。除了关注学生的学业表现,我们也要关心学生的身心健康,培养他们的创造力和社交能力。只有全面满足学生的需求,学校才能真正发挥其教育、培养人才的作用。

第二段:教师团队的建设。

一个优秀的校长,必须懂得团队管理。教师是学校发展的重要力量,他们是学生成长的引领者。因此,我要设定明确的目标,并为老师们提供必要的培训和支持,以提高他们的素质和能力。此外,我还鼓励教师间的合作与交流,以促进团队建设。通过合理的分工和有效的沟通,我们共同追求卓越的教育质量和学生成绩的提升。

第三段:与家长的密切合作。

家长是学生的重要支持者,缔造学校和家庭的紧密联系是校长的责任。我深知家长与学校良好的合作关系对学生的发展有着深远的影响。因此,我积极与家长沟通,了解他们的期望和关切。我鼓励家长参与学校活动,并及时与他们分享学生的学习情况和表现。只有在家校共同努力下,才能更好地启发学生的潜力,培养他们的自信心和责任感。

第四段:建设优质的学习环境。

一个良好的学习环境是培养优秀学生的关键。作为校长,我要不断改善和升级学校的设施与教育设备。提供一个充满艺术氛围和创造力的课堂,以及丰富多样的课外活动,为学生们提供更多的发展机会。同时,我也注重学生的安全问题,保障学生健康成长。只有在优质的学习环境中,学生才能真正发挥他们的潜力,并取得优异的成绩。

第五段:不断学习与进步。

作为校长,我深信持续学习是成功的关键。教育领域发展迅速,我们需要与时俱进,掌握最新的教育理论和方法。我经常参加专业培训和研讨会,不断提升自己的领导和管理能力。同时,我也积极与同行交流,分享各自的经验和教训。只有通过不断学习和进步,我们才能更好地引领学生,打造一所教育质量卓越的学校。

总结:整体而言,作为中小学校长,我们要对学生需求有深刻理解,并与家长和教师密切合作,共同营造一个优质的学习环境。只有不断学习和进步,我们才能够更好地引领学生未来,帮助他们成为有价值的人才。我对未来充满信心,相信通过我们的共同努力,教育事业会不断取得进步和发展。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十六

今年5月9日至18日,我有幸参加了中国教科院和中国德育杂志社在北京、山东举办的“四川省遂宁市中小学校校长高级研修班”的培训学习,为期10天的学习时间里,我们聆听了4位教育专家的精彩讲座,参观考察了北京和山东的4所名校。10天的学习和参观,显得紧张而又短暂,但每一天过的都很充实、快乐。专家的人格魅力、学识和经验,就像一位大师,传道解惑,在激动、充实之余,更多的是深深的思考。下面谈谈我的收获与感悟:

一、文化引领学校。这次校长培训,通过聆听专家精彩的报告、学校校长的经验交流及实地参观,我发现学校之间或多或少存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质原因上,更关键的是在学校的文化内涵上。校园文化作为一种环境教育力量,对学生健康成长的作用是不可低估的.。作为一种精神上的提升力、凝聚力、导向力,具有方向引导性作用、规范约束性作用、维系凝聚力作用、激励感召作用。健康的学校文化氛围一旦形成,它将构成一股巨大的推动力,影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌,充分调动人们的积极性,促使学校成熟和发展,甚至关系到学校教育质量优劣。好的学校文化氛围,置身其中会令人身心舒畅,充满活力。作为校长,必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动,努力营造具有鲜明时代精神和健康向上的校园文化,构建一个和谐校园,使学校成为师生员工生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮,这应该成为我们每一位校长的执着追求。

二、全面育人。实施新课程,目的是要教育从应试教育转到素质教育的轨道上来。我们先后参观学习的京源学校小学部、清华附小等四所学校,他们都特别重视德育教育,根据学校的办学目标,设置了完整的课程对学生进行系列教育,达到对学生进行德、智、体、美、劳等方面的全面教育。回到学校后,我要重新思考学校的办学理念,调整课程设置,改变以前“散打”的培育模 式,探索出符合学校自身实际的课程体系,切实做到全面育人。

三、加强学习与思考,提高自身管理水平

现代校长的角色不仅仅是行政管理者的角色,更是教师专业的引领者,学校文化的塑造者,是教育的思想者。北京育英学校余会祥校长、山东潍坊北海学校汤善香校长给我们每位小学校长留下深刻的印象,他们用自己对教育的理解办教育,引领着老师做教育。做教师的引领者,就必须加强自身的学习,多读书,多思考,把读书思考作为工作状态,尽量排除一切干扰静下心来研究教育,只有学习,思考并去研究教育问题,方可提高自身管理能力与思想认识水平。

四、以人为本,以人文化管理营造和谐的教育环境

人文化管理一直是我奉行的管理原则,管理中体现尊重,信任,尽量以服务精神为行政领导及每一位教师创造学习与发展的平台,但还需在以下几方面予以努力:一是发挥评价的引领作用,评价中体现人文性,下一步需在评价方面进一步改革,借鉴山东潍坊德润学校的一些作法,在团队评价上进一步改革完善。二是引导教师体验成功,体验快乐。这应该是较难的一点。目前教师普通存在心理压力较重的现象,缓解教师压力,提高教师的幸福指数须引起每一位校长的高度重视。另外在平时的常规检查及听课中及时帮助教师寻找其成功的经验做法,帮助其总结,予以推广。因此教师的快乐很大程度上源自成功的体验。三是善于鼓励教师,鼓励方式可以是语言的、书面的、肢体的,要善于发现每位教师的优点,关注每一位教师,认真对待每位教师的意见与建议。

教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十七

此次为期三天的校长寒假培训虽然只参加了一天,但其丰富之内容和形式之多样令我耳目一新,深受启发,收获很大,充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质。这次学习让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。通过这次培训我有如下体会:

翠屏区教育局紧紧盯住课堂教学这个中心,不断创新教育教学工作思路。出台了《深化课堂教学改革十年行动计划》,前三年(xx—xx)的“课堂效益年”的“聚焦课堂、打磨课堂、展示课堂”在邱学华老先生的尝试教育理论的指导下,已经取得了可喜的成绩。年会上,我翠屏区新生代所展示的课堂教学技艺,不比全国同行差,反而更胜一筹。第二个三年(xx—20xx)的“课堂转型年”的“课堂育模、课堂炼模、课堂出模”虽然听起来有些陌生和生硬,但认真体会其内核,就让我们明白课堂教学是要在一定模式下进行的。后一个三年(20xx—20xx)的“课堂魅力年”的“课堂优化年、课堂提质年、课堂特色年”虽然听起来有些老套,好像我们每天都是围绕这些要求在努力拼搏,但仔细研读,承接前文,你会发现这是十年行动计划要逐步达到的目标。我们的课堂改革就是为了课堂教学更加优化,为了课堂教学质量不断提高,为了课堂教学更有特色,进而逐步向生态教育进发。你看,我们最后提出的“课堂文化年”的“积淀文化、彰显文化、弘扬文化”的工作思路,不正是我区课堂教学达到的最高境界吗?我认真拜读计划,让人眼前一亮,无不为计划的创新思想而叹服,更为十年轨迹步步推进而叫绝。有了这样一个可操作的行动计划,翠屏区教育人在课改的道路上不会盲从,不会迷失前行的方向,一定会一步一个脚印,让翠屏的生态教育开出绚烂的花朵,结出累累硕果。

认真学习了发展性评价,我有以下体会。

教育教学评价历来成为学校领导和上级主管部门非常头疼的问题,它在整个教学改革中起着至关重要的作用。翠屏区苦苦探索,深思熟虑创造性地提出了“发展性评价”方案,经过几年的实践和对方案的不断完善,使得翠屏区很多学校看到了希望,也为“均衡教育和素质教育”提供了保障。此方案体现了发展性、客观性、科学性和导向性。让所有学校既要与自身以前的教学比较,又要与全区其他学校相比,其评价结果客观公正的,大家都处在同一个平台,得奖的几率都差不多,让薄弱的学校看到了希望。

当然,一个方案不可能尽善尽美,比如说这个方案里面规定了获奖的名额,我认为是不怎么好的,也就告诉大家能获得一等奖的就只能有几个,总有学校是无法进入一等或二等的。势必打消多数学校的积极竞争力。一个方案应该让所有人通过努力都有得到一等的希望和可能,跳一跳都无法摘到桃子,他就不会跳了。再者,在评估指标体系中,德体艺卫有过程性评价,只占了15%,而调研和抽考则只看考试成绩,没有过程性评价,这是很不好的.,这样的评价导向就会出大问题,就会让老师和学校盲目追求分数,就会走应试教育的老路,使老师教学累,学生学习累,家长辅导累,这样培养出来的孩子不会是全面发展的孩子。我认为在评价中重视过程性评价更重要,看老师们的备课、上课和作业批改远比看学生最后的考试分数更重要。其实,将考试分数降到只占百分之一二十都不为过。让孩子快乐学习、喜欢学习才是我们的根本目的。

总而言之,通过这次培训,我进一步明确了作为副校长的责任。在今后的教育教学工作实践中我会大力支持校长工作,”以人为本",转换观念,努力工作,不断深化学校体制改革,健全各种规章制度,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所学生向往、家长认可、政府满意的学校。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十八

我在岳阳市电大参加了由岳阳市教育体育局主持的“国培计划”岳阳市中小学校长信息化领导力提升培训。在这短暂的五天里,多位领导、教授、校长为我们呈上了一堂堂精彩纷呈的专业课,他们准备充分,内容宽泛,中心突出。学员听讲认真,参与积极,五天下来,可谓收获颇多。

学校无论大小,都由校长制定发展纲要,而在这个大家庭里,最突出的成员,教师。他们在学校的定位,在学校的发展,在学校的地位,最终都由校长高屋建瓴,制定相应的方针政策。我们先应该告诉老师教育最应该关注什么。而在潘志扬科长的定位中,我们应该传达一个信息,那就是先要关注课程标准,在这个命题下,要知道课程之间的联系,要考虑本课程与其他教育活动之间在关系。需确定课程涉及的知识点、技能点、能力点与培养方式。在学校统一规范下,可以组织安排专业人员在这个方面进行讲授。基于基础教育有着公共性、基础性的特点。进而使老师明白教师的责任和担当。要知道当我们从教开始,要具备传播知识的.思想,使学生明白真理是我们的历史使命,是人民交给我们的时代重任。所以我们教师要有理想信念、有道德情操、有仁爱之心。也应该对自己的职业有着非同一般在人认同感,要明白用生命回应职业的需要,实现生命的价值。这是一项浩大的工程。作为校长,从自己上任开始,就应当和上任校长无缝对接,避免重复工程,即承上启下,又融入自己在思想,在自己的任期内,将教师在职业发展和专业提升的引领方面做好文章。

“凡事预则立,不预则废”。规划学校发展已经成为当下教育稳定发展的必要条件。尤其是通过本次培训,学校信息化发展规划尤其重要,这是当代社会学校信息化自我管理的需要,也是实现学校信息化管理愿景的手段。在这种背景下,校长集合全体教职员工的思想,将信息化校园建设规划下来,这也是校长管理的抓手。集合教师智慧的方案,有利于教师认同学校信息化发展,有利于开发和利用各类教学资源,有利于学校信息化特色创建。但是,我们一定要避免“纸上画画、墙上挂挂、嘴上话话”的局面,而是大面宣传,大胆实施,大力推进。因为“未来已来,将来已至”,作为校长,无论推行规划的路上有何等困难,我们都要从人、财、物、时间等方面全力支持,推行学校信息化发展。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”甚至将这一工作可能性的发展成为本校特色。

吴军其教授的课,对于校长们而言,无疑是收益最大的,他高屋建瓴、全面思考,对教师在校的各个层面进行了规范。教育是教无定法、教有方法、贵在得法。譬如在一堂新授课内,对于教师的板书,我们可以在标题、知识纲要、重点难点、理科证明、演算推算过程结论方面板书,这样才是规范的板书行为。譬如教学媒体与技术在选择方面,要注重教学目标、教学对象、教学条件、教学内容,针对不同的教学情境,选用恰当在教学媒体。那么怎样选择教学媒体呢?要注意能否激发学生学习兴趣、创设教学情境、提高教学效率、提高教学效果、突出教学难点、突出教学重点。甚至在使用粉笔的保护教师自己方面,都进行的规范。触类旁通,的确,作为一校之长,应该全方位思考问题,在教师规范行为、规定动作、身正为范等方面,给教师以正确引导。

“路漫漫,其修远兮,吾将上下而求索。”对于学校管理,我们永远在路上,只有不断学习,不断积累,不断创新,才有可能使学校健康发展。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇十九

随着教育事业的不断发展,校长作为学校中的核心人物,承担着很重要的责任。作为一名中小学校长,我深感很有必要总结一下这些年来的心得体会。在读中小学校长的心得体会中,我主要从校长的角度出发,分别从校园文化建设、教师队伍建设、家校合作、学生教育和个人成长五个方面进行总结。

首先,校园文化建设是学校发展的重要基石。作为一所具有独特校园文化的学校,必须有一个明确的核心价值观,对学生进行良好的品德教育。为此,我坚持营造积极向上、团结友爱的校园文化氛围,定期举办各类主题班会,开展多样化的文化活动,引导学生正确认识人生、树立正确的价值观。通过这些措施,学校的校风和学风得到明显提升,学生的综合素质得到全面提高。

其次,教师队伍建设是学校发展的关键因素。一支高素质的教师队伍是学校教育教学水平的保证。在校长的带领下,我注重培养教师的专业素养和教学能力。通过定期的教研活动、专业培训、评课观摩等方法,激发教师的学习兴趣,提高他们的教学水平。此外,我还鼓励教师参加教育教学研究,关注教育前沿技术和理念的发展,不断提高自身的能力,以更好地教育学生成长。

第三,家校合作是学生成长的重要保障。作为学校的桥梁,校长需要加强与家长的沟通和交流,建立良好的家校关系。我积极组织家长会、家庭教育讲座等活动,邀请家长参与学校教育管理,共同关注学生的成长。同时,我还开展家校互动平台建设,及时与家长沟通学生的学习情况和行为表现,共同制定学生的个性化教育方案。通过家校合作,增强学生的学校归属感,促进学生成长。

第四,学生教育是学校工作的核心任务。作为学校的中坚力量,校长需要关注学生的全面发展。我注重对学生的思想教育,引导他们树立正确的人生观、价值观。此外,我还注重培养学生的创新精神和实践能力,开展各类科技创新活动、社会实践活动,提高学生的实际动手能力。通过这些措施,学校的教育质量得到不断提高,学生成绩稳步上升,学生的创新意识和实践能力也提升了不少。

最后,作为一名中小学校长,个人的自我成长也是非常重要的。作为学校的领导者,我不仅要求自己不断学习、不断进步,还要带领全体教职工一起学习、共同进步。通过不断的反思和总结,我更加深刻地理解了自己的职责和使命,增强了我的责任感和使命感。同时,我也认识到自己的不足之处,不断寻求改进和提高,提高自身的领导能力和管理水平。

总之,作为一名中小学校长,我深深地感受到了学校发展的重要性和责任。通过读中小学校长的心得体会,我更加明确了自己的努力方向和目标,也更加坚定了自己在教育事业中的责任心和使命感。我相信,在不断学习、不断总结和不断进步的道路上,我将能够不断提升自己的能力,为学生的成长和社会的发展做出更大的贡献。

优质读中小学校长心得体会(汇总20篇)篇二十

近年来,中小学教育发展迅速,教育制度和教育理念也不断创新。为了增强中小学校长的管理能力和教育理念,讲堂成为了一个重要的培训平台。作为一名中小学校长,我有幸参加了多次讲堂,从中收获颇多。以下是我对中小学校长讲堂的一些心得与体会。

首先,中小学校长讲堂是增强管理能力的有效途径。作为一名校长,我们除了要关注教学质量,还要承担管理校园的责任。在讲堂中,专家讲解了关于教育管理的最新理论和实践方法,使我们受益匪浅。例如,通过了解项目管理的原理和应用,我们能够更好地组织校内各项任务,提高工作效率;通过学习沟通技巧,我们能够更好地与师生家长交流,增进合作和理解。中小学校长讲堂的特点是专业性强、实践性强,因此能够直接提升校长的管理能力,使其更好地应对各种管理挑战。

其次,中小学校长讲堂有助于培养教育创新思维。在教育领域,面对日新月异的社会变革,每位校长都应积极适应,不断创新。讲堂提供了一个优秀的交流平台,校长们可以互相分享教育创新的经验和心得。在一次讲堂中,我听到了一位来自其他学校的校长分享了他们学校的教学改革经验。他们推行了“课程融合”模式,将不同学科的知识进行交叉融合,培养学生的综合素质。这个经验给了我很大的启发,我也开始尝试在我们学校推行这种模式。讲堂不仅有助于校长找到创新思路,也能够激发校长的创新潜能,让他们成为教育改革的推动者。

再次,中小学校长讲堂提升了校长的领导能力。在讲堂中,我们不仅学到了很多课堂上的知识,还通过讨论、分组讨论等活动,锻炼了我们的领导能力。在一次讲堂中,我们被分成小组进行团队合作,每个小组都要完成一份教育改革方案的制定。这个活动让我深刻体会到了团队合作的重要性,领导者要善于倾听他人的意见,合理分配任务,协调团队内部的关系。通过这样的锻炼,我在领导团队方面得到了极大的提升,更好地发挥了自己的领导作用。

最后,中小学校长讲堂提供了一个宝贵的交流平台。在讲堂中,我们有机会与其他学校的校长面对面交流,分享各自的教育经验和思考。这种跨学校的交流不仅拓宽了视野,也有利于了解其他学校的优劣之处,借鉴其他学校的成功经验。更重要的是,通过与其他校长的交流,我们能够相互激发创新思维,共同探讨教育发展的话题。这种交流不仅有助于提升校长的专业素养,也能够建立起密切的行业关系,为校际间的合作奠定基础。

综上所述,中小学校长讲堂是一个重要的培训平台,有助于提升校长的管理能力、培养教育创新思维、增强领导能力,并且提供了一个宝贵的交流平台。作为一名中小学校长,我深感参加讲堂对自己的发展有着重要的推动作用,作为一个学习型的校长,我必将积极参与讲堂,不断提升自己的综合素质和能力,为学校的发展做出更大的贡献。

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