当品味完一部作品后，一定对生活有了新的感悟和看法吧，让我们好好写份读后感，把你的收获感想写下来吧。什么样的读后感才能对得起这个作品所表达的含义呢？下面我就给大家讲一讲优秀的读后感文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
读后感技巧篇一
琢磨先生说：幽默是一种智力过剩的表现！我不但不幽默还有些呆板，是不是说明我智力余额不足？[皱眉]读完这本书迅速把自己变成他的博粉，不为别的就是想看看他到底帅不帅，他这么嚣张他老婆大人是不是应该揍他！这本书太贵了27。6！用微信读书以来最贵的一本！心疼至极，但整本书是笑着读完的，意犹未尽！让我顿时觉得，值了！书里有好多地方可圈可点，例如：
1、琢磨先生在成都一家餐馆吃饭，听到旁边一桌再吵架。老公抱怨老婆不该做某件事，老公慷慨激昂唾沫横飞，感觉是抓住了老婆的一个把柄，以图发泄之快。老婆皱着眉头听着，在老公中断喝水之际说：“你对，你都对，你对了又怎样？”转身离去！这样的经历我们每个人都会遇到，我们往往非常计较对与错，却忘记了在生活中，爱才是最重要的。否则，你就算占一万个理，却寒了彼此的心，对了又怎样？毕竟，过日子不是审案子！与其把精力放在对与错的判断上，不如放在解决问题上！生活中，解决问题远比计较对错更有魅力！
2、春雨如思，思念如凄，很多时候，一转身就是一辈子。所以，见面时，要心存善念，如初次谋面；告别时，要郑重其事，像最后一次。我有一个同学，内向性，不爱说话，是个男生！读书那会他坐在最后一排默默无闻！毕业参加工作以后也算顺利！在同学群里我门彼此相安问好，大家依然亲近的很！我还内心感慨一番，觉得他变化好大！突然一天得到他的消息，他自杀了！需要参加他的葬礼！好像昨天在一起热聊的话题还没有退去余温，现已是两个世界！从此以后我相信“再见”有可能是“再也不见”，每一次道别都要珍惜！
书中还有好多好多琢磨先生的故事非常有意思，比如“我老婆是这样驯化我的”“朋友如三餐”“三种男人和四种女人”等等，都把我逗坏了！所以，推荐此书！四星！
读后感技巧篇二
在这本书的第三篇章里讲到了我比较感兴趣的洛伦兹曲线、基尼系数的知识和对公平与效率这个永恒话题的讨论。大量的数据和图表很直观地让我了解到世界各个角落的国民收入分配现状。收入分配问题的严峻性在这些年来我国大刀阔斧摧枯拉朽式的经济发展中渐渐浮出了水面，收入分配是否和谐是整个社会是否和谐的一个非常关键的构成，我们看到，十七大报告中有关收入分配的论述深深打上了时代的烙印，其中提到的“逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重”的论述，体现了中央对这个收入分配问题非常重视。
胡总书记报告中关于收入分配方面，有一个非常重要的亮点：“初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系，再分配更加注重公平。”这非常权威、非常正式地回答了效率和公平的关系问题——再分配更加注重公平，其中暗含的一个意思就是，初次分配还是要以效率为先。新一轮的收入分配制度改革在去年七月拉开了大幕，于是才有了之后纷至沓来的有关工资变更尤其是变动的吸引人的各种新闻。
由于上面提到了新闻，而现如今人们很大一部份是通过网络来获取各方面的信息，这让我想到萨缪尔森的《经济学》中提到了在我用过的教科书里不怎么提及的信息经济学。实际上它并不陌生与遥远，相反，它恰恰与我们的生活惺惺相惜密切联系着。当然，我知道，信息经济学并不是我们经常接触到的互联网和全球信息化这么单纯，它主要反映经济活动中信息及其交流的特征，并积极为提高生产率和竞争力、节约和开发资源、优化资源配置、发挥组织机构的作用服务。
在信息经济学发展的同时，通信、计算机、软件、网络、科技等将会更紧密的联系在一起为人类的经济发展做出巨大的贡献，国际金融和国际贸易已经在很大程度上依赖于以上提及的先进技术，也正是由于以上的各种技术，国际金融才会打破传统模式不断发展寻求最美好的前途。
纵观全书，萨缪尔森的《经济学》在让我领略了大师风采的同时更让我通过对经济学的学习以及和实际相联系从而产生了强烈的责任感，我想这也是老人家坚持不懈所想达到的目的吧。
读后感技巧篇三
没有什么事情是以年为单位做不好的，如果有，那就以天为单位。人在做，天在看。
看到微信读书里面大神写的书评或者心得体会是那么的精彩，这让我羡慕不已。一直以来很想写一篇精彩的评论，然而限于文底不够扎实，常常是词不达意而败落下来。但这并没有什么，毕竟心得是我自己的体会，写了也只是方便自己以后的查阅。更何况只要坚持训练，我相信会写出来的。
我喜欢读杂文集，这让我觉得能和作者在一块感受事物。永远都是第一视角思考，从中学到作者思考问题的角度和思路。这本书《以幽默的方式过一生》是琢磨先生写的。作者琢磨先生在书中尽显琢磨，遇到很多平凡的事物推出道理。以小见大，这让我很惭愧。同时证明了自己对待事物还没有养成独立思考习惯，没有自己的独特见解。也明白了在以后的生活和学习中自己需要培养的技能。读完之后让我在以下的方面有了新的认知。
对我自己话。目前的我需要的就是多琢磨。事情多琢，经历多磨。也许目前的我没有经历太多的事情，但是我从这本书中学到了态度，一种生活的态度。那就是好好处理生活中的小事情。做大事从小事做起。我相信我现在经历的每一件事都是在给未来打基础。小到工作中打招呼、小到早睡早起。打招呼放大就是你在职场生涯中待人及物的表现。早睡早起放大就是你对自己身体的重视的表现。好的习惯养成，自然给我带来好的未来。生活中有许多掉链子的人，我就是其中一个。一段时间总是觉得不是这个出问题就是那个出问题，感觉自己运气不好。后来总结反思一下，原来这种现象的根本原因是出现在自己的身上。那就是平常事情没有做好，碰到事情眼高手低，不愿意、不主动去做小事。总结到这些我不再像以前那样对待生活的小事。将小事做好，相信自己的这些经历会在将来做大事中用的到。
对待周围的人。善待身边的人。工作的情绪不带回家，也许带回去的不是情绪，而是伤害了满心欢喜在等自己回家的人。反过来想我期盼了一天的人，到家却是满腔怒火，心里是多么的难受。对，自己不容易，家人也不容易。想一下，当初那个愿意和自己在一起的人图的是什么？善待他人。和别人有时候是没有直接的联系，始终坚信多个朋友多条路。帮助他人也许不经意之间你给自己的未来铺了一块砖，再说缘分这种东西谁说了算呢？有时候不刻意之间的行为，反而会得到意想不到的东西。
对待思考方式。学会不同方位思考同一件事。以前我碰到一件事总会人云亦云的讨论，但是逐渐增加阅读量我感受到了自己的变化。我渴望有自己的见解，或者是会这样想这件事应该从这个方面理解会更好。但也会暴露出另外一个问题，由于思考方式在养成中，往往读书太少想不到更好地解释或者解决方法。我知道这得从更多的书中找答案，是自己阅读量不够暴露出的问题。书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。意识到这会让我对阅读更加疯狂。另外思考应该不止限于我遇到事情，安静无聊的时候也可以思考。这样我们才能更好地与自己的内心交流。去听一下内心的呐喊声，去听一下自己不愿服输的声音。
读后感技巧篇四
断断续续花了近八个小时才读写完此书。每次很容易就拾起来、很快就连上了之前的`内容，读来没有压迫感，很轻松，却也用简明又幽默的语言把生活中的纠结和困惑道了出来。给四星的理由是，好多观点说到了要害处，让我忍不住划线或者分享，恭喜作者，他用朴实的语言说中要害的目的达到了。不给五星的理由是不及鲁迅先生杂文来得迅猛而又深刻，迅哥的杂文一直是我的最爱，至今无人能敌。好多处，都像作者在跟我谈话，一个四十几岁的“老人”在跟一个年轻人谈天说地聊人生。独罢，知道我的困扰不是我独有，竟也被琢磨先生琢磨过了，有茅塞顿开的感觉。我最近的状态也确实改变了。
其中我最喜欢哲学的部分，因为我每次读书接触到的都是几句话，都是哲学边边角角的东西，就像吃蛋糕，每次都只咬最边上的一小口，也像管中窥豹无法观其全貌，所以哲学于我是一块向往的高地。忽又想起前段时间几个法国孩子跟我提起自己最喜爱的科目，有好几个说爱学数学和哲学，我进一步被这里的文化和培养方式所吸引。
或许有一天，我会把划过线的句子拿来再重读一遍，作为陪我走过大半个冬天的纪念。
读后感技巧篇五
经过三个月的学习和思考，结合本职工作，将《经济学的思维方式》读后的感想总结如下：
未来预期作为产权做好绩效考核工作
市场经济概括起来可以用两个词，即竞争与价格。价格的上下变动是在交换中产生的，而交换的前提是要确认产权。换句话说，明确了产权就能够进行自由的交换，在交换中才产生了价格。所以说，产权清晰是市场经济的最主要特征之一。那么，绩效考核如何利用这一原理，激励员工做好工作，为企业创造价值，这是摆在我面前急需解决的问题。
我公司刚刚成立，初具规模，虽成立不到半年，但已有十三家子公司，员工近50余人。如何在初创国企做好绩效管理，是摆在领导面前的一个棘手问题。目前所存在的问题是单位内部的责、权、利不清晰，兼任问题存在，行政思维浓厚。针对这种情况，领导把绩效考核当成最重要的事情来考虑。在现有的理论体系中，无论是目标激励还是平衡积分卡管理，都不能照搬到我们的企业中去。经过认真的研究，并受到本书的启迪，现将我公司分三类进行绩效管理。第一类单位，即房产行业；第二类单位，即服务行业；第三类单位则是政策性企业。那么对于房产企业的考核，把团队对未来的利润预期作为团队的一项产权，即团队认为他们可以拿到的东西。把企业产生的税后利润作为基准目标，超过的按百分比计提绩效奖励。以团队缴纳的风险金为限额，按照税后利润与风险金孰低作为团队的绩效。日常考核侧重于管理指标，比如：内部控制、绩效考核、预算管理。将日常年度的平均得分来修正项目结束期的利润指标，最终算出团队的绩效。这一设计的思想来源于本书中的经济理论即“用人们认为他们可以拿走的东西”这一短语来替换产权。
在设计房地产项目绩效考核的过程中，引入竞争机制，在承接项目的时候，对内外进行公告。也就是说谁来承接这个项目是透明的，只要有能力和实力，谁都可以报名。在选择项目的时候，要预测利润，衡量风险金，即参与者中报价高者承接项目。在承接阶段即引入竞争手段，在整个房产项目的实施过程中，总公司对其进行审计、财务监督、纪律检查等。项目周期结束后，进行清算、分配利润。
以上对房地产项目的绩效考核，引入了竞争机制、价格手段。即用市场的手段去解决绩效考核问题，市场手段的内部化也是受到本书的启迪。
泡泡法的启示
允许和鼓励空气污染源直接进行交易，执行机构并没有对每个烟囱的排放制定严格的限制，而是只要能在另一处弥补回来，就允许工厂可以在某处超限。他们设想，整个工厂上方有一个巨大的泡泡，只要控制向泡泡中的.总排放即可。在这种政策下，工厂可以在其减排控制成本非常高的时候让排量提高；在控制排放成本较低的时候，再弥补回来。这样，就能降低到某一空气质量控制要求的范围。泡泡法实际上使企业可以买卖污染权，将污染权作为一种产权，用绿豆去代替，则可以在市场上进行交易。
由上述问题，我想到正在从事的一项工作，即土地占补平衡指标的买卖和土地增减挂钩指标的买卖。占补平衡指标是指利用开发未利用地变成耕地，从滩区等整理出耕地，转移到城市。即城市周边的农用地变成建设用地，占补平衡指标与计划指标相匹配。不仅完成了土地性质的空间转移，也完成了由富裕地区的财富向贫困地区财富的转移。土地增减挂钩指标的买卖是指从农村，尤其是居住比较分散的空心村，进行拆迁、安置，如拆迁区为100亩地，安置区为40亩地，则节约出60亩地的增减挂钩指标。在农村增加的这60亩农用地指标，可以转移到城市周边，由城市周边的农用地变成建设用地，这样完成了由农村的土地向城市周边的土地的转变。占补平衡指标与增减挂钩指标这一制度的设计，进行了空间的转移，不仅由不动产变成了动产，也完成了由富裕地区向落后地区的财富转移。无论是占补平衡指标还是增减挂钩指标，都是在国家规定的18亿亩耕地总理不减少的前提下做出的政策。即指标的转移，相当于泡泡法中的“绿豆交易”.那么如果把这两种指标抽象化为一个有形的东西，则可以用金豆来代替。当然，也可以用地票来代替。金豆、地票的交易实际上也是一种产权的交易。
以上无论是绿豆还是金豆，都是在一种总量不变的前提下，通过交易完成了空间上的转移，实现了产权的自由流动。污染源变成污染权，不动产变成动产，冲破了传统的思维，实现了市场要素的自由流动。促进了经济的发展，财富的.均衡。我相信，其他类似的问题，也可以用这种市场手段去解决。
交通秩序的启示
在十字路口，成千上万的人开着不同类型的车辆，川流不息，交通却井然有序。如果从高空俯视，我们看到的所有车辆是平稳有序的车流，高峰期的交通状况确实是社会协作的巨大成果，而并非是混乱与无序。那么这种交通秩序，引申到企业的管理中去，我想也就是企业的秩序规则，换句话可以说是企业的内部控制。在没有交通路线、没有红绿灯的情况下，人们开车不碰撞，那是人的素质决定的。如果车辆非常多，而又无交通信号、交通路线，再高的素质也会出现交通事故。在企业内部，如交通秩序一样，要设定流程图（如交通标线）。企业内部较大的风险提示，如同交通中的红绿灯一样。如果要维持企业的有序运转，必须设计出一套符合企业发展的内部制度和流程，才能使企业如同汽车一样，平稳向前。如果没有这套规则，也就如同交通中没有指示线、没有红绿灯，则需要交警进行指挥。即便由交警来指挥，交警也要知道交通的规则，否则会杂乱无章。就如同一个企业，如果没有内控，则需要领导来指挥。即便由领导指挥，他们也要知道什么是内部控制，什么是企业运行的规则。由交通秩序来描绘内部控制的运行是非常恰当与形象的，也更容易使人们了解内部控制这么一种管理语言，便于内部控制的推行。