每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
采购部长岗位自我鉴定篇一
一、岗位基本信息
岗位名称:部长 所属部室:物资设备部 二、岗位职责概述
主要负责制定物资设备人员岗位职责,检查、监督物资人员的工作。建立有效的物资设备供应系统,组织招标采购,保证施工生产的顺利进行。
三、岗位主要工作内容
1、负责制定物资设备人员岗位职责,指导、检查、监督物资设备人员的工作。结合本项目实际情况,进行现场材料设备管理规划,并制定相应的管理办法,做到职责上墙,分工明确。
2、按照经营预算部门编审的材料需用计划,合理安排采购。根据物资需用计划,负责汇总编制单位工程一次性或阶段性备料计划、周转材料租用计划。
3、负责组织项目采购物资的“合格供方”评价,并主持对本项目某类物资总额(整个工程用量)超过30万的进行招标采购,确保采购材料符合质量、环境管理、职业健康安全的要求。
4、协助相关部门抓好施工现场的材料节约工作,参与制定材料节约措施,定期考核材料节约效果,实施材料节奖超罚。协助成本管理部门做好工程材料成本核算和主要材料消耗决算,定期进行材料成本分析,努力降低工程成本。
5、负责组织进场物资(含总包管理的顾客提供物资、专业分包物资和劳务分包物资)的验收工作。负责规范物资验收手续,并参加钢筋的进货数量和质量验收工作,保证进场物资的质量和有效数量达到技术和经济指标的要求。
6、负责项目部机械设备管理工作,贯彻执行国家、当地政府主管部门发布的有关机械管理的法规和集团公司、分子公司有关机械管理的规章制度。
7、负责周转材料租赁合同和机械租赁合同的制定和执行,负责材料款、租赁费的支付及合同台帐的管理。
8、参与项目成本核算、成本分析活动,制定和落实纠偏措施。 9、负责处理和协调好相关部门的工作关系,尤其要协调好对业主和监理的工作,对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。
1、未按规定及时编制一次性备料计划、周转材料租用计划,造成物资采购不及时,影响工程进度的,承担主要责任。
2、未按规定进行物资招标采购,造成物资采购价格偏高,承担主要责任。
3、未按规定对进场物资进行数量、质量验收,造成数量不足和质量不合格或不符合设计要求物资进场,承担主要责任。
4、未按规定对甲供物资及专业分包、劳务分包进场物资进行数量和质量验收的,造成数量不足和质量不符合要求,承担一定的责任。 5、未能积极参与《项目成本控制计划》的编制工作,或提供的与物资相关数据资料不准确,影响后续成本管理工作正常开展的,承担直接领导责任。
6、未能积极参与项目阶段性成本核算与分析工作,或提供的消耗资料及物资盘点数量不真实、不准确,严重影响成本核算与分析结果的,承担直接领导责任。
7、未能积极配合商务经理完成阶段性成本分析报告,并对涉及物资方面的内容进行合理分析,影响对后续成本管理工作正常开展的,承担直接领导责任。
8、因物资材料不合格造成事故的,根据事故等级,按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》(中铁建工程〔2007〕10号)、《中铁建工集团有限公司安全生产奖惩办法》(中铁建工安〔2009〕147号)相应条款进行责任追究和经济处罚(详见附件)。
9、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导责任。
采购部长岗位自我鉴定篇二
一、协助部长做好各项统战工作,部长外出期间,受部长委托,主持统战部全面工作。
二、参与制订统战工作计划,重视总结工作经验,积极参与统战理论与实际问题的研究。
三、认真贯彻执行各项统战政策,组织统战工作人员学习统战理论、方针、政策和统战业务知识。
四、加强与各民主党派和人民团体的联系,协助他们开展各项有意义的活动。
五、了解、掌握统战对象的情况,关心他们的思想、工作与生活,成为党外人士的知心朋友。
六、关心党外知识分子工作,了解、熟悉党外知识分子代表人物的情况,对党外人士政治安排提出意见建议。
七、协助部长负责日常行政事务工作。
采购部长岗位自我鉴定篇三
3、处理、发展与供应商的关系,制定、执行采购合同,保证各物料供应的畅通性;
4、实时掌控市场价格、技术信息、推荐并挑选新的合格供应商,做好产品询价工作;
5、汇总和积累采购信息,总结采购经验,降低采购的风险与采购成本。
6、部门团队管理提升及整合。
第1篇:采购部部长岗位职责一、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,保证各项采购任务完成。二、调查研究公司各部门物资需求及消......
第1篇:采购部部长岗位职责一、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,保证各项采购任务完成。二、调查研究公司各部门物资需求及消......
采购部长岗位自我鉴定篇四
1、在供应部的领导下,负责仓库的原材料、及退货品的保管。入库、出库、退库等工作和帐目的.建立与管理。
2、提出仓库管理运行及维护改造计划,在批准后贯彻执行。
3、严格执行公司仓库保管制度及相关规定,防止收发货环节出现差错。入库要及时登账,手续、检验不符合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4、负责将原材料的存贮环境保持在最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、腐蚀等因素。并采取相应措施。负责仓库区域内的防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5、合理安排原材料在仓库内的存放次序,按物料种类、型号规格、等级分区摆放,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
6、负责定期对仓库物料盘点清仓,做到账、物相符一致,协助部门主管和财务部做好盘盈、盘亏的处理及调账工作。
7、负责仓库管理中的入出库单、等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。
8、做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。
采购部长岗位自我鉴定篇五
1、负责物资分供方的日常管理工作; 2、参与对物资分供方的考察;
6、负责进场物资的报验工作;
9、负责物资在现场使用中的监督检查工作; 10、组织对计量设备定期检验;
11、负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;
12、负责经项目经理的审批后对工程废料和剩余物资进行处理。