最新库管个人述职报告 仓库管理个人述职报告(优秀5篇)

时间:2023-09-27 作者:BW笔侠最新库管个人述职报告 仓库管理个人述职报告(优秀5篇)

报告,汉语词语,公文的一种格式,是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

库管个人述职报告篇一

即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。

1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的

库貌成为库房日常管理的基础工作。

2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。

2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。

4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。

5、账目管理,本年截止11月末入库金额293。4万,出库金额164。1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。

2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守

辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作

3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念

4、积极学习,提高工作效率

5、积极配合各部门的工作

面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。

仓库管理员个人述职报告精选篇作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。

时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:

1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。

2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。

4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。

5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理

6、必须定期进行各类存货的分类整理,7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。

8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。

9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:

1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生

2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。

3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。

5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。

6、加强防护工作,确保库房安全。

7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。

库管个人述职报告篇二

述职报告是大型企业、规范企业进行个人年度总结的一种形式。一般是针对个人一年的岗位职责执行情况、个人指标完成情况进行总结性答复。下面是收集的述职报告范文的内容,欢迎大家参考。

你们好,我是***。时间飞逝,转眼间又是新年了。在这些日子的工作中,在领导和同事的关心、支持下,本人尽职尽责做好各项工作。具体的工作情况总结如下:

一、熟悉样品

我们样品分布在四个地方存放:

1、样品仓,09年入库的,从0923开始 0968止,0969至09108为止,是我加入这个公司之后,研发和采购送的样入库的。

2、营销仓库:营销仓库主要是07年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。

3、花场:花场主要是年品,和一些不经常用的样品07、06年的样品。

二、样品仓流程

库管个人述职报告篇三

恭敬的各位领导:

在忙忙碌碌中送走了4年,在20xx年对本人来说依然收获颇多,固然这些收获与公司领导的帮助和关怀是分别开的。

优秀的企业需要优秀的团队,做为那个团队的一份子,为那个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义别容辞的责任。在到来的20xx年,本人将以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的进展贡献自己的力量。

现在站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一具库管,在这我对库管做了以下诠释:“pe管材、pvc管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那不过其表现形式,事实上物料算是钞票,物化了的钞票,而仓库算是放钞票的口袋。库管是仓库的总管,权力小但责任大,因此我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这基本上对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一具仓管应尽的责任,我将责无旁贷。

回首过去,是为了更好地面向以后。为了总结经验,发扬成绩,克服别脚,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结:

1、负责仓库各种材料的入库工作。严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在nc和台账上面做好入库记录。入库时手续检验别合要求别准入库。

2、合理做好材料出库。出库的材料由质量部检验合格 ,然后对所出库的材料进行配货,物资配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清晰,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库。出库时手续别全别发货,特殊事情须经有关领导签批。做到以公司利益为重,保护公司财产。

3、出入库的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录。产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关nc账目,别得随意操作。仓库有自己的材料保管账目。正确规范记录材料出入库及结存数量。负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时刻和数据的准确性,真实性。

4、合理安排材料在仓库内的存放次序。pvc、pe管材合理的规划利用存放场地。安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,别得混和乱堆,做到物资之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采纳货位编号,做到先进先出、材料堆放整齐、摆设合理。并且也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

5、对库存的材料及销售材料做好安全防护,严格遵守岗们安全职责防止别安全的事故发生。做到每周一次对材料仓库及材料存放地方进安全检查和清洁工作,对仓库材料做好防晒、防火、防盗。销售出库的材料和转运的材料必须要求托运和转运的车辆做好材料防护,防止公司的财产受到损失。

20xx年在完成自己的工作中也存在些别脚失误

在将来的工作中要别断学习提升库管的知识。使自己时间保持一具清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,别断积存工作经验。要反思自己的工作的别脚和失误,也是将来应该时间注意和逐步改进的,使自己在一般的岗位上发挥自己光和热!

20xx年1月10日

库管个人述职报告篇四

大家好,我叫张xx,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的`工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。

我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。

一、严格检验入库的机器,核准机器的数量与配置,对有问题的手机和供应商及时联系做出处理。

比如前几天到了一批oppo手机,验货时比较麻烦,当时自己的思想作斗争,看还是不看,最后还是放弃侥幸的心里,一台一台仔细检查,最后快结束时发现一台手机后盖磨损较严重,一台手机没有数据线,马上和业务联系,做了退厂处理。

二、对库存要做到"了如指掌,心中有数"详细记录手机的进出库情况,哪些型号,那些颜色是经常卖的,那些是不经常卖的,进行及时的补货。

三、对库时,看三店库存,及时对调货,减少三店库存,及时消化掉。

四、及时和销售联系:对销售不好的型号及时与供应商联系退货。

五、对每一笔进出钱的明细登记清楚。

出库时一试二联及时登记,每天下账做到简单清楚,准确保证实库中账目一致,对做售后的机头,配件也一一清楚登机。

虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。

优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为九洲的发展贡献自己的力量。

库管个人述职报告篇五

20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,刚好的完成了公司的年度工作安排。现在就过去的一年的工作做下报告:

1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的.数据精确。

2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。

3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5s管理靠近。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

一是接着加强理论学习,坚固树立服务是第一位的观念;

三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络管理做好充分打算。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师xx主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。

3、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

4、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。

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