部队油料工作总结(汇总19篇)

时间:2023-11-03 作者:琴心月部队油料工作总结(汇总19篇)

在一个月的工作中,月工作总结可以帮助我们回顾自己的成果和不足,为下一个月的工作制定更好的计划。这里有几篇关于月工作总结的实例,它们各具特色,适用于不同职场和行业。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇一

理论是支配人们行动的指南。为此,我认真系统地学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神及xx届四中全会精神,自觉用党的创新理论指导自已的工作实践。不论是参加上级组织的理论学习,还是我个人自学,都能按计划读完规定的学习书目,都能联系个人思想和工作实际,认真做好读书笔记,认真进行理论思考,认真预备发言提纲,认真吸取讨论成果。一年来,共记理论读书笔记3万余字,写学习心得体会和发言提纲10余篇。通过学习,深刻把握了“三个代表”重要思想的时代精髓,增强了践行“三个代表”的政治责任感,更加坚定了信念,振奋了精神,做到与党中心、中心军委保持高度一致,同旅党委的决策保持一致。

二、任劳任怨,踏实工作,努力当好参谋助手。

我团善后办组建以来,我能够及时转变角色,熟记自身职责,把善后办工作当事业干,把职务当责任尽。任职以来,没休过一次假,没休过一个完整的双休日,自已能够把部队当日子过,尽职尽责,任劳任怨,团结同志,尊重他人,努力当好参谋助手,积极协助团善后办主任做好各项善后工作,赢得了转业干部和善后办工作人员的一致好评。我主要做了四个方面的工作:一是认真做好了物资收缴工作。部队精简调整工作展开后。我们针对工作任务重,官兵思想忧虑多,治理难度大的特点,及时召开了协调会,统一了思想,明确了责任。我配合善后办赵主任对部队物资进行了认真清理收缴,做到了帐物相符。同时,还对每个角落,每个房间进行了检查验收,验收合格后进行收缴封存,保证了部队公共财产不爱损失,维护了部队利益。二是抓好了交流、转业干部的学习治理与离队工作。

我们交流干部88名,转业干部122名。离队前,我们对拟交流、转业干部编班、编排,集中居住,统一治理,我与他们实行“五同”,保证了每名干部不失控。我们还采取“走出去、请进来”的办法,进行了专题培训,学政治理论、高科技知识和军地两人才技术。离队时,我们召开了欢送会,使每名转业干部带着眷恋之情离开了部队,我们的善后工作得到了转业干部的一致赞扬。三是严格看管营产营具。我们针对营产营具多,留守人员少的实际,成立了巡逻队,天天24小时内不定时对营区及周边进行巡视,及时消除不安全隐患。我坚持天天早晚围着营区转一遍,每周带领人员对所有的营房检查一遍,发现情况及时上报,到目前为止,我们官兵思想稳定,治理安全正规,营产营具完好。四是自觉塑造廉洁自律的良好形象。我感到,职位就是责任,事业重于泰山。虽然自已不管钱不管物,但组织上把自已放在这个位置上,就要对组织负责,对部队历史负责。一年来,自已能够认真落实江主席提出的“三严、四自”要求,以寝食不安、夜以继日的精神尽好职责,干好工作。严格执行廉政建设规定,管住自已的手、管住自己的嘴、管住自己的脚,做到了不该拿的钱物一点不沾,不该去的地方果断不去。

三、存在的问题。

回顾一年来的工作实践,虽然自已履行职责总体情况是好的,工作是称职的,锻炼提高也是大的,但也存在一些不容忽视的问题:一是理论联系实际不够深入,非凡是在运用“三个代表”指导工作上,力度下得不够大,有影响的工作成果不明显。二是坚持一日生活制度不够严格正规;三是善后办治理有时还有漏洞。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇二

在20_年一年中,我受到了部队无微不至的关心和帮助、工作中得到了__的指导和点化,我深感荣幸!结合工作实际,我对我这一年的工作作以下总结。

一、回顾一年来,工作表现好的方面。

1.政治思想稳定。

在工作中不断加强自身学习,坚持用政治理论知识充实自己,使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步,学习中,使我开阔了视野、拓宽了知识、坚定了政治立场,政治思想素质和理论水平有了明显提高,鉴别是非能力也得到了很大的提高。

2.作风纪律严。

工作和日常生活中严格要求自己,不做违纪违规的事,严格按条令条例办事。作为机关公勤人员,我清楚的知道贯彻落实条令条例是打牢部队基础的经常性工作,是确保部队秩序正规、安全稳定的根本保障。所以我时刻遵守团队的规章制度,从点滴入手、从小事做起,绝不忽冷忽热,把条令条例所规定的落到实处,确保团队建设稳步前进。

3.思想素质好。

首先是尊重领导、团结战友。工作中时刻服从命令、听从指挥,时刻听招唤认真完成领导下达的各项任务。工作中能够摆正自己的位置时刻保持清醒的头脑做到不该看的不看、不该听的不听、不该问的不问、不该说的不说,坚决不在背后议论领导、战友。在生活中同战友相互关心、相互帮助、共同健康成长;在工作中同战友相互学习相互鼓励共同进步,时刻把战友当兄弟。其次是个人形象树得好,不拖团队整体形象的后腿。无论何时何地都不放松自己,时刻按条令条例规范自己的一言一行,时刻遵守社会公德等,时刻把团队的集体荣誉装在心里。

4.工作能力强。

到机关工作以来积极学习本职业务,奋发向上、力求上进,不断提高工作能力。精通本职业务,高标准完成本职工作任务。能够做到认真完成上级领导交给的各项任务和指示。

二、回顾一年来工作中存在不足的方面有以下几点。

(一)参加学习的积极性还不够高;。

(二)参加锻炼的积极性不够热;。

(三)对自身的管控要求还不严格;。

(四)在日常的生活中不注意细节和个人养成;。

(五)在服从命令方面不坚决。

三、明年工作计划。

(一)加强自身学习与养成,提高自身能力素质;。

(二)加强自身管控力度,确保不违规违纪;。

(三)坚决落实上级的指示命令;。

(四)加强自身的为人处世。

以上是我一年来的工作总结,还有存在许多问题与不足,请__批评指正,我将诚恳接受并坚决改正。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇三

部队油料系统是保障部队正常工作和战斗的重要保障系统,是军队作战能力的重要保障。作为军队中的一员,我深切体会到了部队油料系统的不可或缺性。在部队服役期间,我有机会参与了团级以上军事演习的油料保障工作,积累了一些经验和心得。本文将从机动化、管理、技术、训练和安全等方面总结部队油料系统心得体会。

二、机动化。

在实际的军事演习中,机动化是军队快速反应的关键。如何保证部队在移动过程中的油料供应是一个十分值得关注的问题。首先,一个合理的补给计划是必须的。在实际演习中,要结合战场情况和预测的消耗量,制定出一份“三无”(即无后勤,无补给,无消耗)补给计划,以保证演习过程中的油料供应。其次,要对补给线路进行充分的调研。补给线路必须具备足够的宽度、硬度和稳定性,保障车辆的流畅通过和油料的及时分配。最后,要避免浪费。演习对油料的消耗通常较大,而油料的储备是有限的。因此,在充分发掘油料利用效益的基础上,要合理节约使用,保证油料的长期使用期限。

三、管理。

高效管理是保证部队油料系统顺畅运行的基础。在实际工作中,完善的管理制度和规范的管理流程是必须的。首先,管理应为保证系统效率和稳定性而服务。要在工作流程中明确责任,并对四个环节(即储备、补给、消耗、循环)进行有效监管,建立油料管理计划,以预测未来油料需求量和流动情况。其次,要加强人员培训。为了有效管理,必须让岗位人员熟悉油料保障工作流程,并能够合理运用有关设备和手段,以便时刻保持系统的优良状态。最后,要优化油料管理流程。通过合理设置油料管理流程,可以减少不必要的环节和中转,降低油料运输中存在的安全隐患,以实现保障部队的最好效果。

四、技术。

技术是支撑部队油料系统运行的关键因素之一。只有不断创新和提高技术水平,才能提高油料保障工作的效率和精度。首先,加强设备维护。保证设备的良好状态对于确保油料的流动和使用良好至关重要。需要定期检修和保养设备,并在出现设备故障时及时修复。其次,要创新科技手段。技术在油料保障工作中有着十分重要的作用,可以以缩短成本和提高效率为目标,广泛运用信息技术和现代物流技术等,以推动油料保障工作的创新发展。最后,要定期进行技术检查和教育培训,保证部队装备与时俱进,不断提高油料保障工作的水平。

五、训练和安全。

训练和安全是保障部队油料系统安全可靠运行和提高效率的重要手段。只有针对实际操作的规范化培训和安全备战,才能实现油料的及时调出、高效补给。首先,要组织实际演练,以锻炼人员的操作技能。通过演练来帮助人员了解实战环境下的油料保障要求,提高其捕捉情况和快速反应的能力。其次,要加强安全监控。在油料保障方面,安全至关重要,一旦发生安全事故,则会影响到人员和装备的安全情况。所以,油料保障的安全细节必须解决得非常周到,比如防范火灾、注意装载、熟悉危险等。最后,要加强人员安全教育。在油料保障工作过程中,通过全面宣传和有效的培训,弘扬安全驾驶、规范操作、防护意识,并确保环保和资源永续。

六、结论。

综上所述,部队油料系统是部队正常工作和战斗必不可少的保障体系,提高管理水平、提高技术手段和提高人员素质是实现高效率、高效益的关键。对油料系统进行完善的技术创新和管理,加强人员培训和安全保障是确保油料保障可以解决的关键因素。战争环境极为复杂,我们必须充分认识到油料保障的重要性,坚持不懈地努力工作,为部队的事业作出积极贡献。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇四

部队油料系统是保障部队作战活动的重要保障体系之一。在实习的过程中,我有幸参与到了这一系统的运行和维护工作,对此有了一定的感悟与体会。

第二段:重视细节,确保安全。

油料系统的运行过程中,任何一个细节都至关重要,安全刻不容缓。因此,我们在检查设备时绝不能马虎,必须逐一检查,发现问题及时解决;在存储、加油和运输过程中,要严格遵守操作要求,如戴好防静电手套,确保油品温度、压力等符合要求等。只有充分重视每一个环节的细节,才能最大程度地保证油料系统安全可靠地运行。

第三段:提高效率,保障作战。

随着现代化战争的日益升级,部队作战需要保障的油料数量也日益增加。因此,在保证安全的前提下,提高油料库存量和燃料供应效率,为部队作战提供更为有力的保障是至关重要的。要充分利用信息化技术,完善油料运输信息化管理系统,加强与油料供应商的合作,优化运输路线和仓储布局等,不断提高运输效率和油料库存量,保障部队作战需要。

第四段:强化团队协作,提高水平。

在实践中,我深刻认识到每个部门的工作都是相互联系的。要想完成每一个环节的工作,就需要彼此配合,协力推进。只有在团队合作和协作的基础上,才能切实提高油料系统的管理水平和工作效率。因此,在工作中我们要注重沟通与合作,充分发挥每个人的优势,加强学习和技能培训,相互学习相互促进,全面提高部队油料系统管理水平。

第五段:总结。

部队油料系统是一个庞大的体系,需要协调各方面工作,才能运行良好。在实习中,我深刻体会到油料系统要管理好,需要重视细节,确保安全,提高效率,保障作战,强化团队协作,提高水平。这些体会将成为我今后继续工作的有益指导。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇五

军营中的每一个人都知道,油料对于发动机的良好运转至关重要。而要保证车辆的连续自动化作战,就必须有可靠的燃油供应。因此,作为一名官兵,努力学习并贯彻部队油料管理的各项流程和制度显得格外重要。在本文中,我将分享我的油料管理心得和体会,为加强油料管理提供一些建议。

第二段:认真学习,掌握油料知识。

在军队,部队油料管理的标准操作流程早已建立。对于军人来说,认真学习掌握这些基本的知识是必要的。在我们所在的部队,加油条配送到指定的车辆、具有相应的车辆号、加油量、班组名称等字段的信息,是每天必须完成的任务。我们必须确保所有相关车辆和机器的加油量被准确且及时地记录,加油条必须互相核对;我们还要定期清理和维护所有与油料相关的设备,如加油枪,油箱桶等。总之,对于油料管理中的每个细节,我们必须用心对待。

第三段:强化安全意识,保障工作安全。

油料管理是军队工作的一个极其危险的方面,因此必须加强官兵安全意识。在我们部队,每位官兵进入油库、加油站和车辆加油前,都必须做好个人防护措施,并填写安全责任书。我们认真贯彻党的各项方针,严格执行油料管理制度,积极开展各种安全教育,不断强化安全意识,把安全工作贯穿于工作中的始终,有效地保障了工作的安全性。

第四段:促进节能减排,科学用油。

为促进节能减排,我们部队不停地创新油料管理方法。我们通过加强油料管理来明确油料消耗的情况,加大对车辆的检测、监控及维护工作,大力推广新式的车辆保养技术和科学的用油策略,从而有效减少油料的使用量,降低排放,达到更好的节能减排的效果。

第五段:提高油料管理水平,确保站位作战能力。

油料管理是提高军队站位作战能力的重要环节。我们深入贯彻部队油料管理方针、规章和操作细则,不断探索和总结经验,加强人员培训,提高工作质量和效率。我们积极落实排班制度,规范训练管理,切实提高油料管理水平,确保部队站位作战的能力。同时,我们还加强了与其他部队和地方相关部门,以及相关政府部门的合作,使油料管理更加完备,涵盖更多的领域。

结语。

油料管理是军队工作中至关重要的一个方面,在加强油料管理的同时,我们更需要时刻思考和总结工作中的经验和教训,以不断优化油料管理工作,确保部队站位作战能力的发挥和提高,发挥应有的作用。我深感,这是一项细致、艰苦的工作,但在军人的眼中,这是提高我们军事素质、价值观和作风的必要条件,我们必须全身心地投入,做到脚踏实地、持之以恒。我们相信,总有一天,我们的部队油料管理水平会更上一个新的台阶。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇六

今年以来,在直属队党委的正确引导以及机关业务科的详细赞助下,我和营党委班子其它成员一起,率领全营官兵认真完成了新年度工作计划、新兵训练、专业训练展开和日常保险管理等工作。在这半年的一百多个日昼夜夜里,在广大官兵的支撑辅助下,全营以军事训练为核心的各项工作,能按年初营党委提出的总体目的,得到健康稳步发展,美满完成了上级赋予咱们的各项任务,全营内外关系顺畅,完成任务杰出,部队平安稳固。回想这年来的工作,虽然工作上获得了必定的成就,但也有不尽人如意之处,下面我就将半年来的履职司责情况向同志们作一汇报,敬请大家批驳和监视。

一、所做的重要工作和好的方面。

(一)、认真抓好了以贯彻落实训练纲要为主线的军事训练工作,全营的整体训练程度有所提高。今年我师将参加总部军事训练一级师达标考评,训练任务要求高,任务重,固然去年营对新大纲划定的一些新增课目作了一些探索,但全营的训练基础仍不是十分扎实,作为营主管训练的负责人,身感责任的重大,因此,在这年,自已始终能将军事训练摆在各项工作的首位,不断强化中情意识,扎实打牢官兵的训练基本。

一是认真学习研究提纲和年度训练任务,科学制订年度训练打算。在去年系统学习训练大纲的基础上,为了更好地落实好年度训练,从去年迈兵一退伍,自己就抽时间对大纲内容及年初业务科下发的年度训练任务进行认真地学习研究,进一步吃透其精力本质,加深对训练任务的懂得,在此基础上依据年度军事训练部署和大纲的请求,在对前几年营训练情况进行认真剖析的基础上,组织三个连队局部干部对大纲内容进行研讨,科学谋划新年度训练规划,做到迷信公道,操作性强,确保部队一开训就步入了按纲施训的正确轨道。

二是严厉按纲施训,狠抓训练规范。开训当前,能严格按计划抓好训练落实,杜绝了偏训、漏训,到目前为止,三个连队均能严格按方案展开训练,训练品质也有很大的提高。

三是器重抓好警官、士官练习。为了认真贯彻落实大纲领求,进一步提高警官、士官的组训能力和整体素质,今年以来,营十分看重抓好警官士官训练,通过压担子、教方法、集训观摩等情势,彼此扬长避短,警官训练自觉性高,较好地保持了体能集中训练,理论学习轨制,当初自觉学习研究军事理论和业务技巧的良好风尚正在警官步队中逐渐构成;同时根据营士官队伍人数多,但又绝对缺少培训机遇的情形,为了提高广大士官的组训能力和综合素质,营从四月开端至六月中旬,组织了一期为期两个月的士官素质培训,由部门教学才能强,素质过硬的副连以上干部担负教养任务,通过学习基础知识,组训带兵根本办法,组织教学法观摩等形式,使宽大士官较为体系地控制了管理和组训的基础方法,为平时发展工作组织训练打下了较好的基础。

四是加强对训练的指导。专业训练开展后,为了扎实落实全体训练内容,顺利完成年度训练任务,自已不仅能按筹划把握全营的训练进度,同时也常常和几位连长一起就训练中的一些问题进行探讨和研究。虽然上半年部队的其它一些工作较多,或多或少影响了自己抓训练的部分精神,但仍是能时常深入训练场检讨训练情况,不仅只是给部属压任务,安排训练,还能利用自己以前在院校及连队任职期间学习和积聚的一些方法、经验,和广大官兵一起解决训练中的一些详细问题,使部队训练进入了良性发展的轨道,训练水平有显明提高。

(二)、狠抓了常常性治理工作落实,营队标准化水平有所进步。

一是坚持抓好一日生活制度的落实。按条令要求,规范了从起床到熄灯的日常制度落实,按职责要求,监督检查连队按条令办事,重点改正了中午午休时间和晚上熄灯后少数职员加班搞训练的问题,一日生活制度得到了较好的落实,生涯秩序逐步走向正规。

二是重视抓好风格造就和人员管控。从人员警容、礼仪礼貌、请销假等小事抓起,规范官兵言行,培养良好作风,尤其是在防治非典期间,能严格人员把持,认真落实上级的各项规定要求,自己也能模范带头,从四月二旬日到现在,未去过一趟丁山、宜兴,全营官兵纪律观点强,都能认真自觉履行规定唆使,到目前为止,未产生一起违背纪律的现象。

三是以规范各类值班值勤为打破口,强化各级人员的职责意识。今年以来,为了进一步加强营队的正规化建设,从年初一开始,就认真抓了营连值班员、连值日员、厨房值班员、等各级值班值勤人员履职司责情况,同时借助四月份师召开的正规化管理现场会,营又对大门哨兵、夜间哨兵进行了进一步规范,通过营连教导要求,现在各级值班员都能认真履行职责,做到职责明白,按时交接,大门哨兵和夜哨,姿势端正、警戒性高,并以此为冲破口,重点抓好了战备、生活、工作、训练等秩序的正规。

四是凸起抓好了以解决“五个重点问题”为主要内容的安全管理。针对专业训练动用爆炸品、易燃有毒品、车辆设备多的特色,从严格制度入手,下鼎力抓好安全防事变工作,连队的实爆、实喷等危险性大的课目,可能亲身到场,增添了安全管理的力度,一季度,联合师五个重点问题的检查,对可能影响营队安全稳定的事故隐患进行了认真的排查疏理,有重点的进行了综合整治,车辆管理能严格派车手续,杜绝了派私车、人情车。针对兄弟单位在日常管理中存在的问题,能做到触类旁通,认真分析营队建设局势,时刻保持苏醒脑筋,现在营队各项工作秩序正规,制度落实,内外关系融洽,无重大不良偏向和违纪景象,保障了部队的安全稳定。

(三)、抓好本身素质培育,一直加强事业心跟使命感。

今年以来,自己始终有一种深深的责任感和危机感,近几年,跟着部队正规化建设的不断深刻,部队建设的尺度一年比一年高,前几年我营在上级党委机关及各首长的关怀领导下,通过全营多少代官兵的独特努力,营队的全面建设已经发展到了一个较高的档次,而是否坚持全营这种好的发展势头,作为营队的一名主官,深感身上义务重大,因而,半年以来自己不敢有涓滴的懈怠,一方面重视增强理论和业务学习,能自发加入营及上级机关组织的干部理论学习,同时应用课余时光当真学习了武警军队下发的《干部培训教材》、党的xx大讲演辅导读本、专业战术理论等自学教材,以不断提高和丰盛本人的实践常识,另一方面非常留神在工作中和向身边同道学习,不断学习工作方式,总结教训教训,端正工作指点思维,在波及个人好处和单位建设时,能始终把工作放在首位,始终将单位的建设作为自己工作的起点和落脚点,准确处置家庭、个人主意和工作的关联,平时能严于律已,榜样带头,较好地实行职责,和全营官兵一道,扎实实现上级交给的各项工作义务,工作中做到谦逊谨严,并能自我加压,加强学习,尽力提高素质以适应部队建设须要。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇七

20xx年上半年的工作又告一段落,一年来,我班在连队党支部的教育帮助下,能够坚决落实连队的各项指示精神,严格规章制度,作风养成:狠抓军事训练和连队正规化建设,圆满完成上半年来的军、政、训练工作,确保了全班的安全稳定,现将今年上半年以来的工作总结如下:

一年来,各级都在狠抓军事训练,营造了很好的军事训练氛围,我班在连队的统一部署安排下,军事训练取得了丰硕成果,全班人员的军事训练水平得到了明显的提高,在年初组织的军事训练百日大红兵活动中,全班人员能够积极响应连队号召,狠抓基础训练,自我要求严格,积极要求上进,平时训练刻苦、认真,利用大量的休息时间加班加点,训练水平明显提高,训练的吃苦性和积极性,得到联首长和全边官兵的一致认可,在这次活动中,表现突出,被评为“军事训练、记团嘉奖一次,更加提高了我们全班的训练热情。在搞好军事训练的同时,注重思想引导,区团两级政治机关的统一部署下,先后展开了多次专题教育,本班人员能够认真贯彻上级指示精神,上好一堂课,搞好一次讲座,写好每一遍心得体会,保证了教育的效果。

首先,在尊规守纪方面,总体比较安全稳。

其次,再军事训练方面,虽然取得了一些成绩,但是离上级的.要求还有很大的差距,尤其是在今年下半年所组织的建制边对抗比武中,看到了训练中的差距,尤其是在专业训练还有很大的差距,部分战士还未能达到合格的标准,基础性课目不够记实,再体能训练方面,抓的不够紧,导致今年比武压力过大。

通过这一年来的工作,我班认真总结经验教训,取长补短,在来年的工作中朝以下方面迈进:

一是认真抓好军事训练,在训练预备期认真抓好补差训练和基础性体能训练,打牢训练基础,在专业训练方面克服老一套的训练模式,认真抓好军事专业水平的提升,为来年各项集训的展开打下扎实的基础。

二是加强作风纪委整顿,自老兵退伍工作展开以来,全班人员作风纪委放松很大,导致各项工作的开展不顺畅,正规化建设上不了层次,经不起检察。

三是搞好全班团结,密切内部关系,一个单位,如果风气不正,各项工作很难顺利展开,利用尊干爱兵讲台活动,认真搞好全班的团结,融洽全班的关系。

四是狠抓遵规守纪,尤其是向今年类似的情况,要坚决克服,抓好几个关键时段的管理,杜绝管理漏洞,防止违规违纪的现象发生。

通过这一年工作,自己有很多的感悟,这是我第一年担任班长职务,经验不够丰富,所以给我最深的体会是:经验是一笔丰厚的财富,如果我们不善于去总结工作中的给验教训,那么,就很难成为一名优秀的骨干。

第二点体会:作为一名班长,如果不尽好自己的职责,就有愧于边队的信任,就对不起我们班里的战士,虽然在日常的管事中会受到一些挫折,但不能放弃对战士的管理,任其发展,否则就是误人子弟。

第三点体会:作为一名班长,如果素质不过硬,那么就会好心干坏事,虽然在平时的工作管理中,自己的一片好心却换来一片的反对声,所以,在来年的工作中,我要认真提高自己的全面素质,才能更好的开展工作,才能成为一名合格的班长,完成边队的各项工作。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇八

20xx年上半年就这样结束了,回顾我上半年的情况,下面就一年来的思想、学习、工作、生活情况总结如下。

1.加强学习,强化一个“真”字。

20xx上半年我加强了理论学习,不断提高自己的理论素养。

2.在工作中利用一切机会学习。

在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的范围上体现一个“广”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个“活”字。

通过学习,感到本人有了“三个新的提高”

一是政治理论水平有新的提高。

二是政治鉴别力和政治敏锐性,执行政策的能力有新的提高。

三是统揽全局、协调各方的能力有新的提高。在工作中能够站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面。能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性和主动性。

2.坚定信念,做到一个“信”字。

作为部队士官,本人深感只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得人们的拥戴和信赖,才能更好地团结和带领广大党员干部开创新业绩,才能不辜负组织的信任和官兵的重托。本人始终坚持加强思想修养,保持“三种状态”,树立良好形象。一是始终保持着开拓创新的精神状态,一直保持着争创一流的工作热情。二是始终保持着务实的精神状态。

上半年来,本人始终保持着强烈的事业心和责任感,以建设务实高效的司令机关为己任,坚持“说了就算,定了就干,干就干好”的原则,不搞形式主义和表面文章。

3.身体力行,常念一个“带”字。

在工作中时时处处发挥“领头羊”应有的示范、表率、带动作用:做提高素质的“领路人”、做政治上的“明白人”、做群众的“贴心人”、做作风上的“正派人”、做经济上的“清白人”、做工作上的“带头人”。

一是发挥模范带头作用。着眼打造务实、高效、一流的司令部机关,以身作则、身先士卒,坚持要求部属做到的,自己带头做到,要求部属遵守的,自己模范遵守,充分调动和发挥了同志们积极努力工作、争创一流业绩的积极性,凝聚了司令部工作的合力,提高了工作效率和工作水平。一年来,我没有一次无故迟到,早退,不上班的现象。节假日、双休日值班也从不擅离岗位,都是二十四小时在位。

二是提高谋事能力。

坚持“谋事在先”,增强工作的预见性,在谋全局、抓大事上超前运作,变被动为主动,及时、客观、有效地为领导决策提供可资借鉴的信息导向和参考价值较高的建议、意见。

三是坚持办实事、求实效,提高协调能力和督促落实能力。主动协调好方方面面的关系,凝聚各部门工作合力。加强对团队中心工作、重点工作的督促检查,提高抓落实、求实效的`工作能力,使党委的重大决策得到较好地贯彻和落实。

4.要求部属,坚持一个“严”字。

按照“学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所果”的思想和忠诚党的事业,维护党的纪律的原则,要求自己和部属必须坚持做到“三常”:常学,在刻苦学习中夯实自己履行职责所需理论水平的根基;常思,在创新中提高履行职责的能力水平,努力在理性思考中提高判断问题、筹划工作和指导落实的能力素质;常用,在工作实践中研究新情况、谋划新思路、解决新问题、求得新成效。成为知识型、谋划型,务实型,开拓型,复合型的参谋人才。

自觉并要求所属人员做到“政治上不麻木,具有政治上的敏锐性;政策上不糊涂,具有办事的原则性;纪律上不淡薄,具有谨慎的纪律性;管理上不松弛,具有自律的约束性;生活上不失控,具有作风的严谨性;工作上不务虚,具有真的扎实性。”

一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,自我感觉学习缺乏系统性、组织学习缺乏经常性。

二是同“与进俱进”的思想有差距,思想解放不够、创新意识不足。

三是与“务实高效”的工作作风有差距。在“快、深、严、实、韧”字的体现上还不够。

在工作上有时存在着不扎实、不细致、不深入的问题。在日常业务工作中有时存在着满足于现状,上面布置什么就干什么,工作方法平平踏踏、照抄照搬的现象。有时工作不够刻苦,工作不够深入,精力和能力没有地发挥,“脑勤、嘴勤”做得比较好一点,“手勤、腿勤”做得差一点。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇九

2020上半年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一原则,贯彻做事不贪大、做人不计小的理念,认真履行自己的本职工作。现对上半年的工作进行总结。

一、立足本职,实实在在做事。

上半年来,作为一名部队士官的我,围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽了自己的义务。

1、完成了部队组织的通信达标全面考核检查;。

2、完成了今年年初师组织的团、营、连所有资料录入并制成网页,在网上进行的检查评比工作。当时,时间紧,人员少,任务重,每天加班加点,有时晚上录入资料到深夜,完成了网页的制作,在规定时间内完成了师赋予的任务,受到了师通报表扬。

二、脚踏实地,老老实实做人。

自己常怀着一颗平常之心,时刻想到自己是一个山区农民的后代,时刻不忘自己是一名士官。特别是在自己工作环境,生活环境有了一定改变的条件下,始终做到诚实做人,时常提醒自己做人做事不能失去规范,要守本份。

三、与时俱进,努力学习不断提高自我。

面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新理论,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好干部,才能更好地胜任自己的本职工作。

半年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作大意,导致过首长和战友们交给的一些任务、一些事情没有完成好、没有办好,也因自己个性修养不好,曾冒犯过自己的战友,顶撞过自己的领导,还因自己年龄偏大、兵龄偏长,产生过想法,出现过思想波动。

是组织的培养,领导的关心、教育,战友们的支持与帮助,包容了我的缺点和错误,教会了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我将倍加珍惜,努力学习,勤奋工作,忠实履行好老老实实做人,实实在在做事的宗旨,在领导和战友们给予的舞台上,为团队的发展尽一份责任。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十

第一段:引言部分(120字)。

近年来,我国军队不断推进军队革命化、现代化和正规化,部队油料整改成为了一项重要任务。作为一名军人,我积极参与了油料整改工作,并获得了一些心得体会。以下将从理念改变、制度完善、严格执行、加强监查和优化服务等五个方面总结油料整改的心得,希望能够在今后的工作中继续贯彻落实。

第二段:理念改变(240字)。

部队油料整改首先需要进行理念改变。我深刻认识到油料资源是宝贵的军事物资,必须加强对资源的节约利用。在日常训练和作战准备中,我们采取措施降低油料消耗,遵守节约原则,确保对每一滴油料都有严格的掌控。同时,我们也要树立油料的正确认识,不再挥霍浪费,为军队发展提供有力保障。

第三段:制度完善(240字)。

为了更好地推进油料整改工作,我们还要完善制度。部队应建立健全的油料管理制度,明确油料的流程和使用规定,使每一笔油料消耗都能够得到有效监管。同时,需要加强培训和宣传,提高官兵的油料管理意识,确保每个人都能够遵守相关制度和要求。只有制度完善,才能为油料整改工作提供坚实的基础。

第四段:严格执行(240字)。

制度的完善只是表象,真正的考验在于严格执行。我们要求各级单位,特别是领导干部,带头遵守油料使用规定,做到身体力行。在日常工作中,我们加强油料使用的监督,通过常态化的考核评估,及时发现和纠正问题。同时,要加强对油料使用情况的统计和报送工作,做到数据真实、准确,为上级决策提供有力支持。

第五段:加强监查、优化服务(360字)。

油料整改不能仅仅局限于内部,还需要借鉴外界的经验和教训。我们应加强对国内外有关军队油料管理的研究,总结经验,吸取教训,不断改进工作方法。同时,在油料整改过程中,要加强内外联动,加强与军地有关部门的沟通和协作,形成合力。此外,我们还要优化服务,提高油料供应和维护的效率,保障军队建设和作战需求。

结尾部分(120字)。

油料整改是一项艰巨而重要的任务,也是军队现代化建设的一项关键环节。通过积极参与油料整改,我深刻认识到油料资源的珍贵和重要性。同时,也意识到整改工作需要各个方面的努力和配合。只有坚持理念改变、制度完善、严格执行、加强监查和优化服务,我们才能够在油料整改工作中取得更好的成效,为我国军队的发展作出更大的贡献。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十一

近年来,随着国家军备水平的提升以及军队现代化建设的推进,部队油料供应显得尤为重要。作为部队油料供应的核心,部队油库承担着保障部队油料安全、运输和储存的重要职责。在军事实践中,我有幸参与部队油库的管理工作,积累了一些宝贵的心得体会。

首先,部队油库的严密管理是关键。油库是军队油料供应的“后方基地”,必须严格把控各个环节。一方面,要加强对油库进出口的管理,确保油料的正确进出流程,并采取一系列措施确保油料安全不受损失。另一方面,要建立完善的库务管理制度,明确责任人和操作流程,严格执行各项规章制度,保证油库的正常运作。此外,还要加强对员工的培训,提高他们的油料管理意识,以确保整个油库管理工作的顺利进行。

其次,油库设备的维护保养至关重要。部队油库所使用的各种设备是油料供应工作的基础保障。为了保证设备的正常运行,以及延长设备的使用寿命,必须进行定期的维护保养工作。对于常用设备,如储罐、泵站、输油管线等,要定期进行清洗、测厚、查漏等工作。同时,要对设备进行技术更新,及时替换老化的设备,以确保设备的稳定性和可靠性。只有保持设备的正常运行,才能有效地保障油料的储存和供应。

此外,要加强对油料质量的控制。油料质量是保证油库运作顺利的关键因素之一。油料质量的好坏,直接影响着部队的作战效能。因此,在油库管理中要引入科学化、规范化的管理手段,确保油料的质量安全。首先,要贯彻执行严格的油料质量检验标准,确保油料的色、香、味、态符合标准要求。其次,要加强对进油、出油等关键节点的质量监控,及时发现和处理问题。最后,要加强与供应商的合作,优选质量可靠的供应商,以保证油料的质量安全。

另外,油库管理者应具备科学管理的理念。管理者要注重科学研究与实践相结合,在管理上注重严谨性和灵活性的结合。油库管理工作主要包括库务管理、人员管理、设备管理和质量管理等多个方面,管理者要针对不同的环节制定相应的管理方案,保证各项工作有条不紊地进行。同时,管理者要注重创新,不断探索适合军队油库管理的新方法、新技术,以提高整个油库管理的水平和效益。

最后,油库管理人员要善于协作。油库管理工作是一个系统工程,需要各个环节之间紧密配合,做到相互支持、互相协调。只有全体员工团结一心,共同努力,才能更好地完成油库管理工作的各项任务。在具体操作中,要加强内部和外部沟通,及时解决问题,营造良好的工作氛围。通过内外协作,提高工作效率和质量,为部队的油料供应提供强有力的保障。

总而言之,部队油库的管理工作是一项需要高度重视的任务。通过我对部队油库的实际参与与管理,我深刻认识到了油库管理的重要性和复杂性。只有在严密管理、设备保养、质量控制、科学管理和协作精神的指导下,才能更好地提高油库管理的效果,确保部队的油料供应安全可靠。这对于保障国家安全和军队现代化建设具有重要意义。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十二

近年来,军队油料管理一直是我军改革的重要内容之一。为了加强油料管理,提高部队作战能力,各级部队纷纷开展油料整改工作。在此次油料整改中,我们深感管理的重要性和改革的有效性。

第二段:问题的发现。

在油料整改中,我们发现了一些存在的问题。首先,部分官兵对油料管理不重视,存在浪费使用的情况。其次,油料登记不规范,存在虚报、漏报的现象。此外,油料储存和运输过程中存在一些安全隐患。这些问题的存在严重影响了油料的有效利用和保障作战需求。

第三段:解决问题的措施。

针对上述问题,我们采取了一系列措施来解决。首先,加强官兵队伍教育,提高其对油料管理的重视程度。通过开展宣传教育和实际操作,强化官兵的责任意识和节约意识。其次,完善油料登记和报账制度,建立起科学、规范的管理流程,严格执行油料使用审批制度,防止虚报、漏报等行为。同时,加强对油料储存和运输环节的监督和管理,确保安全无事故。最后,我们还建立了有效的监督机制,定期组织检查和评估,及时发现和纠正问题。

第四段:取得的成效。

在油料整改过程中,我们取得了一些明显的成效。首先,官兵的整体意识有了很大的提高,对油料管理的重要性有了更加深刻的认识。其次,油料登记和报账的工作流程更加规范,数据更加准确,防止了虚报、漏报等行为的发生。此外,通过加强监督和管理,油料储存和运输环节的安全隐患得到了有效的解决。这些成效为提高军队油料管理水平奠定了坚实的基础。

通过这次油料整改,我们深刻认识到油料管理对部队作战能力的重要性。我们要继续加强官兵队伍的教育,提高其对油料管理的重视程度。同时,油料登记和报账制度的规范执行也需要一直坚持下去。此外,我们要持续加强对油料的监督和管理,确保油料的安全使用和保障作战需求。相信通过我们的努力,军队油料管理水平一定会得到持续提高,为强军事业的发展作出更大的贡献。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十三

2007年油料管理工作,在规范中加强,在加强中实现了节约,完成了年初确定的油料管理工作目标,全年行车380万公里,节约燃油近9千升,在此我代表处党政领导向全处管理人员表示感谢,向高遵裕等12名获得2007年度节油先进个人和获得2007年节油优秀单位、先进单位称号的集体表示祝贺,感谢大家一年来的辛勤工作,感谢大家对油料管理工作的支持、配合。希望获奖的先进个人和先进集体再接再厉,从严要求自己,以大局为重,从集体利益出发,从基础工作入手,敢抓敢管,为使2008年的油料管理工作再上一个新台阶做出更大的努力。

次大检查,其中也抽查了我们几台车的全年油耗记录,检查中虽然没有批评我们,但从全年各月加油记录和单车月行驶里程比较来看,我们的耗油不能说没有问题。今年公司已把油料的消耗作为效能监督的重要内容,所以请同志们,尤其是中队的同志们引起足够的重视。油料管理工作并不是一项多么复杂、多么困难的工作,而是一项非常简单、非常直观且效益非常明显的基础工作,只要各中队严格按油料管理办法的规定执行,当面抄表、及时记录,按程序办事,敢抓敢管,少讲的面子,一视同仁,油料管理工作就一定能够做好,油料成本就一定能够控制住、降下来、所以大家要提高觉悟、提高认识,把工作做好、做到位。

下面就2007年油料管理工作做一简单总结,并布署2008年的油料管理工作:

1.对油料管理工作的认识普遍提高,基础工作进一步加强。

随着油料管理工作稳步推进,全处上下对开展油料管理工作的重要认识和节油意识都普遍提高。大家都认识到:加强油料管理已不仅仅是降低成本、增加效益的事,更是关系我们小车服务处在公司形象的大事。同志们可以试想一下:一个管理混乱、无章可循、倒油卖油现象非常严重的服务单位,公司将怎么看待?公司领导将怎么看待?内部职工又怎么看待?如果是那样,就已经不是效益问题了,而是生存问题了,所以大家认识到加强油料管理工作的重要意义,就为我们做好油料管理工作奠定了基础。在这个基础上,我们的油管人员,特别是中队的管理人员基本上都能按《油料管理办法》的规定抄表、登记台帐、签批外购油审批单,2007年基础管理工作比06年进一步规范和加强。2.油料管理程序进一步规范。

实际上油料管理程序就是内部控制体系的一部分,它是按业务的流程设计的办事程序和复检程序,可以这样说:任何一个业务处理过程,如果没有复检,那么这个业务处理过程出现错误的可能性就会大大增加,因此必要的复检是业务处理本身必然的过程和要求,而不是人为的随意的,把简单的事情复杂化。近几年,随着油料管理工作的不断深入、油料管理程序不断优化、不断规范,基本上形成了一套比较适合实际、程序比较合理、比较严谨、比较规范的油料管理控制程序,这个程序是一环套一环的,希望大家认真地去执行,不要人为的断开。

3.外购油的管理控制明显加强,效益显著。

外购油管理一直是大家关注的重点,近几年来针对外购油专门设计了外购油控制程序,用外购油审批单的形式,将管理者、执行者和复核者的责任联系起来,起到了很好的约束控制作用,效果明显,08年将继续加强外购油的管理控制,突出复核和检查的作用,希望中队领导认真做好这方面的工作。4.油料成本稳中有降。

2007年仍然是油料迅猛上涨的一年,这一年虽然有32台车9个月的油料成本由项目承担,在07年比06年运费收入少350万元的前提下,07年的效益和06年效益相当,这个结果,油料的节约虽然没有非常具体的数字,但举足轻重、功不可没,粗略统计:06年单车油耗是3.29万元/车.年,07年单车油耗是2.85万元/车.年,07年油价上涨、我们的油料成本却稳中有降。5.07年油料管理中存在的问题。

07年的油料管理,无论从制度建设、过程控制、还是从最后的结果看都取得了非常明显的成绩,但也存在不少问题,尤其存在以下二个方面的突出问题。

1.中队抄表仍然存在司机报数中队认可现象。

油料管理办法最基本最基础的要求就是对车辆出发和回程进行抄表,如果这一点做不到,我们油料管理办法就无法执行,在此重申:中队和调度室两个对车辆行驶负有责任的监控主体,抄表人必须亲自抄表,不允许司机报数,如果再发现类似现象,将严肃处理抄表人。

2.处机关油管人员的监督检查不到位。

按《油料管理办法》规定每季度至少对中队的油料管理工作进行一次检查,07年只检查过一次,对车辆的抽查也只进行了两次,监督严重不到位。这一点我有责任。08年将加强这方面的工作。

1.继续深化油料管理办法的执行,力求执行到位,打牢工作基础。

08年将以深入贯彻油料管理办法为基点,加强执行力,不打折扣,不跨越程序,该谁负责的谁就负责,该谁执行的谁就要执行。管理要有原则,要讲制度,不讲章法不讲原则,你这一关过去了,你的下一关不见的过得去,因此请全体油料管理人员,尤其是中队的管理人员按《油料管理办法》规定的程序加强管理,加强执行力度,把08年的油料管理工作做好。2.加强油料管理工作的监督检查。

08年将针对外购油审批、行驶里程台帐、单车月实际行驶里程进行监督检查,检查方式有可能集中检查各队,也可能只对某台车进行抽查,也可能对中队和调度室进行重点抽查,总之,方式多样,目的就是促进工作有序开展。3.重视和加强油库用油管理。

07年公司纪检监察部对油料的使用和管理进行效能监察过程中,暴露了一些油库加油过程中存在的问题。公司08年又将油料使用效能监察列为重点,对此将结合我们的特点,加强油库用油的管理,各中队要按07年制定的加油卡管理办法,加强对司机加油卡的管理,结合车辆出勤特点,按旬或按月对司机用油进行统计和分析,发现问题及时纠正。

同志们,2008年的油料管理工作目标已经明确,时间也已过去了三分之一,后面的大量工作等待大家去做。希望同志们从整体利益出发,从大局出发,加强油料管理的基础工作,加强执行力,讲原则、讲制度、讲程序,处理好个人与集体的关系,争取全面完成公司下达的生产经营目标。

2008年1月31日。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十四

我部队在进行油料整改之前,对于油料管理的问题并没有充分认识。我们认为油料是一种耗材,使用完就重新补充,没有太多的重视。然而在实际操作中,我们发现油料管理问题确实十分严重,直接影响到我们的训练和作战效能。因此,在整改开始之初,我们就深刻认识到问题的严重性,并决心进行全面整改。

二、加强管理措施。

在油料整改中,我们首先加强了对于油料管理的规章制度制定和落实。制定了严格的油料使用和申领制度,明确了责任人和流程,并建立了健全的考核机制。其次,我们对部队的油料仓库进行了全面清理和整理,对于已经过期和无法使用的油料进行了处理。同时,加强了仓库的保管和监控,确保油料的安全和防盗。

三、建立油料节约意识。

在整改过程中,我们明确了油料的来源和价值,加强了官兵的油料节约意识。我们举办了各类宣传活动,讲解了油料的用途和价值,并向官兵介绍了如何正确使用油料以及如何进行节约。通过宣传教育,官兵们对于油料的价值有了更加深入的了解,并且在实际操作中也开始从自身做起,减少不必要的浪费。

四、加强油料技术装备和使用方面的培训。

在油料整改过程中,我们也加强了对于油料技术装备和使用方面的培训。组织了专业人员对官兵进行培训,传授了正确使用油料的方法和技巧,并教授了如何检查和保养油料装备。通过培训,我们的官兵提升了自身的技术水平,并且能够更好地操作和维护油料装备,延长其使用寿命。

五、做好油料整改的长效管理。

油料整改不是一时之事,而是需要长期坚持和管理的。在整改结束后,我们明确了油料的日常使用和管理流程,并建立了健全的日常管理机制。制定了油料使用记录和油料消耗统计表,并进行定期的检查和审核。同时,我们也加强了与供应商的合作和沟通,确保及时补充和更新油料,避免断货和浪费。

总之,部队油料整改是一个十分重要的任务,对于提高我们的战备能力和作战效能具有重要意义。通过整改,我们不仅认识到了问题的严重性,也探索出了一套有效的管理措施,并且加强了油料节约意识和技术装备培训。在整改的过程中,我们充分认识到油料的重要性,并且树立了长效管理的观念。希望通过我部队的整改经验,可以对其他部队的油料管理工作提供一定的参考和借鉴。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十五

随着现代军事技术的不断发展,在军事行动中,油料供应一直是军队必不可少的关键因素之一。作为一名军人,亲身参与部队的油料工作多年来,我深刻体会到了其重要性和独特之处。在这篇文章中,我将分享我在部队油料工作中所得到的心得体会。

首先,油料的准备工作非常繁琐,但却必不可少。作为油料主管,我需要确保每辆车辆和机械设备都能得到所需的燃料和润滑油。这不仅包括计算油品的需求量,还需要根据车辆和设备的使用情况制定适当的补给计划。为了做好这项工作,我需要与各个部门保持密切沟通,了解他们的油料需求,以便及时提供所需的油料。此外,为了保证油料的质量,我还需要定期检查和维护储油设施,确保油料储存和供应的安全可靠。

其次,油料的合理使用对于部队的训练和作战具有重大影响。尤其在军队需要进行长时间的训练和作战任务时,如何合理使用油料成为一个关键问题。如果不控制好油料的使用量,可能导致油料短缺,从而影响部队的正常运行。因此,我也需要对部队使用油料的情况进行统计和分析,了解每个部队和个人的油料使用情况,以便及时调整补给方案。在实际操作过程中,我会根据部队的任务需求和实际情况,制定相应的油料使用计划,并积极与相关单位合作,共同保障油料的正常供应。

再次,油料的管理需要严格的监督和控制。在部队的油料供应中,防止浪费和滥用是非常重要的。我在工作中始终坚持严格的管理原则,确保油料的正确使用。例如,在每次补给油料时,我会对接收油料的成员进行培训,告知他们正确的使用方法和注意事项。同时,我也会定期进行油料的检查和核实,确保油料使用情况的真实可靠。此外,我还会制定相应的油料使用手册,并定期向部队成员进行油料管理知识的宣传,提高他们对油料使用的意识和责任。

最后,油料工作需要团队协作和沟通。作为一个部队的油料主管,与各个部门和单位进行紧密的合作是非常重要的。我需要与维修、运输、训练等相关部门保持密切联系,了解他们的具体需求和工作进展,以便及时调整油料供应方案。此外,我还需要与上级领导、同事和其他相关单位进行及时沟通,共同解决工作中遇到的问题和困难。只有各个环节相互协调,才能保证部队的油料供应和管理工作的顺利进行。

总结起来,作为油料主管,我在部队油料工作中的体会是:准备工作繁琐但必不可少,合理使用对训练和作战至关重要,管理需要严格监督和控制,团队协作和沟通是关键。通过不断总结经验和改进工作方法,我相信我能够更好地履行油料供应和管理的职责,为部队的训练和作战提供更好的保障。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十六

部队油库油料是保障军事行动的重要组成部分,对于军队的作战能力具有重要的影响。油料作为军队作战的基础物资,不仅用于武器装备的运行,还用于军队的日常生活。因此,科学合理地管理和使用油料资源,是保障部队战斗力和日常生活的关键。

第二段:油库管理的重要性。

油库是军队油料的主要存储和管理场所,对于保障军队油料供应起着关键的作用。油库管理的好坏直接关系到油料的储存安全、质量控制以及物资的利用率。在油库管理中,要注重各项管理措施的严密性,提高物资的科学化、信息化管理水平。同时,要加强对油库人员的培训和管理,提高他们的技术素质和管理能力,使其能够熟练掌握油库设备的操作和维护,确保油库的正常运行。

第三段:油料使用的合理性。

军队的作战行动需要大量的油料资源,对于油料的使用要合理规划,以最大限度地节约资源。在军事行动中,要根据作战任务的需要,在保证油料供应的前提下,合理规划油料的使用和配置,提高油料的利用率。在日常生活中,要遵守节约原则,杜绝浪费现象,合理控制油料的使用量,避免不必要的浪费。

第四段:油库操作的技术性。

油库操作是油库管理的重要环节,要求操作人员具备一定的技术能力。油库操作人员需要掌握油库设备的操作和维护,熟悉各种油料的特性和储存要求,以及常规的安全操作规程。在操作过程中,要严格按照操作规程进行,确保油料的安全存储和质量控制。

第五段:油库管理的改进措施。

为了更好地管理和使用油料资源,需要不断改进油库管理工作。首先是要加强油库设备的更新换代,提高设备的效能和安全性。其次是要加强油料供应链的管理,提高供应效率和质量。还要加强部队人员的油料资源管理培训,提高他们对油库油料管理工作重要性的认识。同时,还要进一步加大对油库管理人员的考核力度,通过激励和约束机制,确保油库油料的安全、高效管理。

总结:

部队油库油料心得体会可以归纳为以下几个方面:油库管理、油料使用合理性、油库操作技术性以及油库管理的改进措施。油库的管理和使用是军队作战和日常生活的基础保障,需要科学合理地对其进行管理和使用。只有加强油库管理和使用,才能保证油料供应的可靠性和部队作战的顺利进行。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十七

1、负债油库的设备安全,正常运转和维护保养工作,严格按规定做好油料的领发、保管、结算、登记等各项工作。

2、按规定做好油料的净化工作,对进库燃油必须达到三级过滤,二级沉淀,浮子取油,缓冲卸油,达到沉淀48小时,没有经过净化的油料不准发放。

3、严格各种油料的领发制度,督促机车按号保养,按时加油,标准计量,做到账物清楚,公平合理。

4、油料员熟练掌握防火设备的使用。装卸油品时不得抛掷和撞击。

5、按时上报申请用油计划,及时结算本单位的油料耗存情况。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十八

一、提高思想认识,增加节能观念,建立健全燃文秘杂烩网料管理规章制度,是抓好油料管理工作的根基。

石油是有限的,并不是无止境可开采的,是可以枯竭的,是不可再生资源。而我们车辆运输是需要石油的,且用量较高,占我们生产成本的30%左右。仅受石油市场价格的波动,去年元月份的价格上涨,是我公司油料成本每年增加94万余元,给企业的生产效益带来了严重的影响,这不得不使我们把节能降耗放到生产成本管理的首要位置上,不得不提高思想认识,要降耗增收。

抓好节能降耗这项基础工作,立足于实际工作的基础,注重建立健全规章制度和长效管理机制,做到制度健全,管理到位,责任落实、赏罚分明。我们清理、修改了我公司的燃料管理规章制度。在传承了过去一些好的方法的基础上,又补充完善了燃料奖罚措施,对节油者给予2.5元/升的奖励,对超耗者给予2.5-4.8元的处罚。并组织驾驶员对新的管理规章制度学习讨论,这样起到了宣传、学习及提高思想认识的作用,同时又调动了驾驶员的积极性,建立健全油料管理的激励机制,这深深触及了驾驶员的思想深处,使驾驶员认识到,行车不仅要安全,而且要注重节油操作,在给企业降低油耗成本的同时,也给自己带来经济效益,对车辆技术,安全方面有所保证。

二、从实际出发,科学制定符合生产运输要求的燃料考核定额标准,是抓好节能降耗的基石。

在建立健全管理制度后,没有一个考评标准是不行的,我们根据车型…………的影响,车辆的速率变化对油耗的影响,及时合理使用制动性能,正确选择档位,良好的驾驶习惯,对节约燃料,都是相当重要的。通过开展技术培训及交流等形式的多样的活动,提高驾驶员节油操作的能力,增强 了驾驶员的节能意识,使全公司掀起了学知识,学技术的文化氛围。 五、挖掘节能潜能,对新产品、新技术、新设备应注重做好试用方面的工作。

我们做好了上述几方面工作的同时,还注重对节油的新产品、新技术、新设备的实验使用。我们先后与深圳亚门科技有限公司合作试用"广电增压节能油管和节能器",与深圳标克士环保科技有限公司合作,试用"标克士燃油添加剂"等一系列节油的实验,我们掌握了目前国内外节油产品的情况,它主要是有机化合物的混合物,利用催化中和洁净作用,分别做到改善燃烧过程,中和废气中二氧化碳和三氧化硫,来减少积炭,提高混合气体完全燃烧性,有一定的效果,但是如果使用不正确,还会造成不良的后果。通过实验,获取了宝贵的实验数据,从而了解到,目前国内在节能技术发展方面的前景。

从我们加强燃料管理,采取一些列措施以来,通过学习同行业单位管理方法及自己不断摸索经验,使我们在燃料管理工作方面,初显成效,仅去年,我公司在节约燃油方面,为公司降耗24.9万元。虽然我们取得一些成绩,积累了一点点经验,但也存在一些问题,在油料管理的过程中,管理到位不是很彻底。受生产业务方面的要求,在车辆包车班次及车辆站外加油的方面,不排除个别驾驶员?quot;猫腻"现象,从中作损公肥私的行为,这充分说明我们管理中,还存在着漏洞,我们还得加强这方面的管理,加强驾驶员的思想方面的教育,杜绝此类现象的发生。

总之,节油降耗,是一项长期而艰巨的任务,是永无止境的。我们应该善于在管理工作中总结经验,吸取错误,摸索出一套行之有效的管理方法,大力倡导节约能效,降耗增收,构建和-谐的交通,少用一升油,让我们的家园多一份绿色。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索油料管-理-员工作总结。

部队油料工作总结(汇总19篇)篇十九

第一段:引言部分(200字左右)。

部队油料是部队维持正常工作和战斗力的重要保障,对于我个人而言,参与油料工作不仅是责任和义务,更是锻炼自己综合素质的重要机遇。在这段时间的油料工作中,我深刻认识到油料工作的重要性以及我在其中的作用。通过与同事的合作和上级的指导,我得以进一步提升自己的组织能力和解决问题的能力,同时也深刻体会到责任与担当的重要性。

第二段:组织能力与协同性(200字左右)。

油料工作需要进行精确规划和组织,尤其在保证供给效率和质量的同时,要确保安全可靠。在这个过程中,我逐渐培养出了较强的组织能力和协同性。我学会了从整体出发,明确每个环节的工作重点和时间节点,合理分配人力资源,提高工作效率。与此同时,我也不断增强了团队沟通和协作能力,通过及时沟通、有效协商,提高了工作的协同性。

第三段:问题解决能力与责任心(200字左右)。

在油料工作中,经常会遇到各种问题和挑战,如供应链的延误、油料质量不达标等。这时候,良好的问题解决能力和责任心是不可或缺的。我通过主动学习和请教上级,努力提高自己的问题解决能力,勇于面对问题并积极探索解决办法。同时,我也时刻保持着高度的责任心,全身心投入到工作中,保证了油料工作的正常运转,并使得部队能源供应得以顺利进行。

第四段:安全意识与风险防范(200字左右)。

油料工作的风险系数较高,一点小的疏忽就可能引发危险。因此,安全意识和风险防范是油料工作的重中之重。在日常工作中,我注重安全风险的识别和分析,并始终保持高度的警觉性。同时,我积极参与岗前培训和技术交流,不断提高自己的安全知识和技能,加强风险防范和应急处理的能力,确保油料工作的安全可靠性。

第五段:总结与展望(200字左右)。

通过参与油料工作,我不仅提升了自己的组织能力、问题解决能力和安全意识,更深刻认识到责任与担当的重要性。油料工作需要我们时刻保持高度的责任心和使命感,确保部队的正常工作和战斗力。未来,我将继续努力学习和提高自己,在油料工作中发挥更大的作用,为部队的发展和建设贡献自己的力量。

【总字数:999字】。

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