围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结，总结某一方面的成绩、经验。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
循环种养工作总结篇一
2008年，在市交通局和市运管处等行业主管部门的正确指导下，我们坚持以“三个代表”和党的“十七大精神”为指导，紧紧围绕优质服务中心工作，统一思想、凝聚力量，顺利地完成了各项工作任务。截止10月底，我们共收入检测费140万元，上交国家税收近50余万元，投诉率为零的较好成绩。
一、领导重视，目标明确
为了进一步完善优质服务，提高汽车检测管理水平，建 设一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、素质过硬的员工队伍。公司重新制定了各项管理制度，加强了每周一小时学技术、学业务、学法规的学习制度。制定了员工监督台，公布了监督电话，主动接受广大车户监督。在工作中不断转变工作作风，以“公正检测、优质服务”为目标，提高服务质量。
二、外树形象、内强素质
新年一开始，公司领导利用检测非高峰时间段，安排员工走出去去学习，请进技术人员来指导，提高了员工的服务水平和业务素质。
1月份，一是安排员工到兄弟单位思想学习，学习人家严格的管理制度、规范的检测过程和优质的服务态度。二是到真诚科技公司去技术学习，学习电脑应用技术和小故障排除技术。通过不断的学习，即增强了员工的服务和技术水平，又加快了检测速度，提高了工作效率。
2月份，请来了生产设备厂家技术人员，到检测线现场指导工作，实地解决经常遇到的工作问题，大大地提升了员工的业务水平。
进入10月份以后，公司领导利用节假日，对检测线和检测车的所有设备进行了彻底的维修和保养。由于现在车辆的吨位和长度在不断的增大和增长，为了适应新的车辆的检测要求，我们更换了所有的机械齿轮和链条，提高了机械的负载率，减少了机械故障率，加快了检测速度。
汽车综合性能检测是一种特殊服务行业，公司领导时常提醒全体员工，要一定树立“车户是上帝、是我们的衣食父母”的思想，时时把检测的科学性、公正性放在第一位。每一辆车从上线到下线都制定了严格、严密的操作规程，任何一个环节都不能有丝毫的差错。由于我们的工作必须执行市运管处的统一安排布署，为了不影响车户的正常检测，那怕是节假日也照常工作，真是冬战严寒、夏斗酷暑。
作，还不时为车户解释检测过程中的问题，车前车后的跑来跑去，疏散被检车辆，等被检车辆全部检完后，同志们两条裤腿都已结了冰，冷风一吹好似置身于冰窟之中。
每年的6、7月份正是检测高峰期，也是烈日炎炎的夏日，有时室外温度达到30度以上，而引车员坐在驾驶室内，更是闷热难挡，汗流浃背，但同志们硬是不叫热、不叫累，安全顺利地检测完每一辆车。
三、自找差距、共同发展
虽然我们取得了一定的成绩，但工作中还存在着许多不足，还要进一步提高我们的思想素质和业务水平；完善我们的工作职责和规章制度；提升我们的服务质量和企业形象。使我们企业在市场竟争中立于不败之地，给我们全体股东一份满意答卷。
循环种养工作总结篇二
- 循环经济工作总结
- 区经济局发展循环经济工作总结
按照《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》要求，区环保局把工业园区的东龙拉链厂确定为循环经济的试点之一。8月初，单位正式启动了对东龙拉链厂厂内循环经济的审计，成立了专门的审计小组。审计小组通过宣传使得企业领导层和员工对循环经济审计工作有了较清晰的认识，取得了企业领导层的认可和支持，在企业领导层和员工的积极配合和协助下完成的对东龙拉链厂厂内循环经济的审计工作，提出和筛选了多项循环经济方案，并且对各个已筛选出的方案的可行性做出了完整的分析。
（1）企业排污评价
较为突出，排放废水达到国家综合废水排放一级标准。监测结果表明，公司排放污水水质较好，回用潜力大。能耗分析显示，公司在节能降耗方面亦有较好的发展潜力。
（2）已实施的清洁生产方案成果
l原料煤分区集中贮存，管理有序，基本无流失和混杂现象；
l污染治理设施较齐全，运行良好，废气和废渣均可达标排放；
l将生产过程中产生的大量废铁屑用于漂染废水的处理，实现了固体废弃物的再利用，在开展以废治废方面做了大量工作。
l污水回用方案已基本成形，深度处理工艺已确立；
l锅炉改造方案已经经过论证，筛选出了最佳改造方案；
l企业计划开展排放污水回用工艺用水的研究，实现生产废水的零排放。
总之，东龙公司已节能降耗方面已经做了相关的努力，并取得了喜人的成果。在巩固己取得的成果基础上，公司以本次审计工作为契机，保证按计划继续实施本轮审计提出的方案；以节能降耗为核心，以新工艺、新技术、新设备为手段，开展污水的回用与锅炉的改造工作，为进一步提高企业生产水平，降低生产成本而努力。
（4）开展本次审计工作的意义
本次审计工作的顺利开展，确立了东龙公司作为开展循环经济的试点模范作用。节能降耗减污的核心思想决定了开展循环经济审计工作的重点应集中在能源消耗与污水排放两方面。东龙公司是一家既燃煤又排放污水的大企业，这使得本次审计工作具有广泛的代表性。因此审计工作取得的成果利于向其它企事业推广，利于循环经济从企业内部的“小循环”层次向工业园区内部各企业之间的“中循环”以及工业园区之间的大循环层次的渐进式开展。
一、**区发展工业循环经济的基本情况
二、发展工业循环经济工作取得了较好的社会、经济效益
循环种养工作总结篇三
馈至公司，每月对项目管理人员实行绩效考核，力求督促管理人员加强管理；其三，公司加强对工作检查记录、工作总结及计划等资料的要求和管理，要求项目管理人员每月向公司书面上报月工作总结及工作计划，公司将按此监督落实，且每月向厂方书面上报月工作总结。同时，公司要求项目管理人员做好日常的工作检查记录，做到有据可查，这些工作使得该项目书面资料得以更加完善，大大促进了日常工作的管理。
这些管理手段仅是我们在实际运行过程中不断摸索和完善的一种方式，相信我们在日后的工作能不断创新，力求找到更好的管理方法，使得我们的工作、我们的保洁服务再上台阶。
总结20xx年的工作，我们有喜有忧，总体上我们的工作完成情况良好，也得到了厂方的认可，所有员工也多次受到了厂方的集体嘉奖，同时，员工当中也涌现一些拾金不昧的好人好事，厂方非常赞赏，我们也对当事人进行了嘉奖和表扬，这都是我们全体员工共同努力的结果。但同时我们的工作还存在诸多有待提升的方面，诸如员工礼仪礼貌规范、重点岗位员工职业素质的提升等都需要我们再做进一步的努力。
回顾过去的工作，重在总结经验教训，以便对未来的工作有更大的帮助，故在此我们相信通过这一年的工作和锻炼，一定能让我们来年的工作更加的完善，定能给厂方提供更加满意的保洁服务。
以上总结请给予监督和指正。
循环种养工作总结篇四
平顶山煤业（集团）有限责任公司
20xx年3月23日
一年来，平煤集团坚持以科学发展观统领全局，按照循环经济的发展要求，依靠科技进步，初步形成了以煤电、煤焦、煤化工为主导的循环经济发展模式，并在实践中进行了有益的探索和尝试，取得了比较明显的效果，成为国家首批循环经济试点单位。经济实力明显增强，销售收入大幅度攀升。20xx年实现销售收入２１２亿元，同比增加４８．８亿元，增长２９．９％。其中，煤炭产业实现销售收入９７．３亿元，同比增长３．８％；非煤产业实现销售收入１１４．７亿元，同比增长６５．２％。在全国企业５００强中排名第１８８位，位次比上年前移９位，中国煤炭工业100强中排名第8位。企业实现了跨越式发展。
一、平煤集团公司循环经济试点企业基本情况
循环种养工作总结篇五
一、学校被国家教育部认定为“国家级重点中等职业学校”。
为进一步改善办学条件，提升办学层次，推进学校改革，适应文山州经济建设对人才培养的需要。根据学校“十一·五”发展规划提出的“五年实现三级跳，力争三年见成效”的奋斗目标，学校成立了文山州民族职业技术学校申报“国家级重点中等职业学校”工作领导小组，抽调人员，组成办公室开展各项工作。学校严格按照国家教育部制订的《国家级重点中等职业学校评估指标体系》的要求，坚持“以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的指导思想，在全体师生员工中进行广泛宣传动员，统一认识，以认真严肃的态度进行自查自评。xx年1月，经省专家组评审，报国家教育部批准，我校被认定为“国家级重点中等职业学校”。
二、学校成功实现了“转向、转型、提升”的目标。
xx年12月，经文山州委、州人民政府同意，云南省教育厅批准，我校更名为“文山州民族职业技术学校”。为了更好地实现我校的转向、转型和提升，文山州人民政府与冶金高等专科学校协商签定了“州校合作办学协议”，在我校设立“冶金高等专科学校文山办学点”。xx年2月，州委、州人民政府将我校确定为文山州职业教育改革与发展试点学校。4年来，我校紧紧抓住管理、师资、实训、校校合作、校企合作五大环节实施学校办学转型、转向工作，取得了明显的成效。
一是学校先后派出7批，19名中层领导干部、1名校级领导分别到冶金高等专科学校、安宁市高级职业中学、佛山市梁球琚职业技术学校等高、中职学校挂职学习锻炼。冶金高等专科学校先后派出6批，13名干部到我校挂职指导工作，解决了学校转型、转向中管理的问题。
二是学校先后派出300多人(次)的教师分别到德国、上海、广东、等地学习;招聘应、往届大学毕业生;面向社会聘请能工巧匠;冶金高等专科学校派教师到校任教等方式，解决了学校转型、转向中师资的需求。
三是在校内新建面积达7950平方米的实训大楼，进一步加强实训室建设，校外加强实训基地建设，解决了学校转型、转向中实践性教学的需要。
四是根据“两条腿”(全日制教育与成人教育共同发展)、“两手抓”(一手抓社会效益，一手抓经济效益)的办学思路，与云南师范大学、冶金高等专科学校等八家大学联合办学，形成了“一体两翼”(职前教育和职后教育并行)、“三个支点”(日制、函授、短训)、“九种类型”(三年制中专、五年制大专、成人脱产大专、三年函授大专、三年函授本科、远程大专、远程本科、短期培训、幼儿教育)的比较完善的办学体系。
五是为了拓宽办学渠道，充分利用社会资源，在“校企合作办学”上闯出一条新路，经州教育局批准，xx年7月，我校与云南三联公司协商签定了“校企联合办学协议”，在砚山设立了“文山州民族职业技术学校砚山分校”;xx年6月，与文山通用机械制造有限责任公司建立了“工学结合，校企资源双向介入”的人才培养模式，在文山通用机械制造有限责任公司成立“文山州民族职业技术学校机械分校”。
xx年9月，云南省教育厅推荐我校为国家级重点备选学校的意见中写到：“文山州民族职业技术学校转型以来，紧紧围绕文山州经济社会发展需要办学，不断更新、改造专业设置，在较短时间内实现了专业转向，由原来的师范教育为主转向理工科教育为主，形成了多渠道、多形式、多层次的办学格局，为全省、全州职业教育改革发展创造了经验;学校注重实践教学，努力加强实验室、实习场地建设，强化学生实践技能培养，毕业生基础扎实，推荐就业率高，深受用人单位好评。”以申报“国家级重点中等职业学校”获得成功为标志，实现了我校“转向、转型、提升”的目标。
三、通过学习实践科学发展观活动，提出了学校发展过程中解“七难”的良方。
按照州委关于开展深入学习实践科学发展观活动的工作部署和要求，我校学习实践活动从xx年3月下旬开始，到10月中旬结束。整个学习实践活动遵循“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则，按要求完成了三个阶段、14个环节的工作，并结合学校实际开展“创特色、显亮点”活动，确定了目前影响和制约我校科学发展的七个主要问题是“七难”，即“搬迁难、投入难、招生难、教育难、教学难、管理难、就业难”，并提出了解“七难”的良方。
(一)搬迁难题，加快新校区建设步伐。
根据我省有关州、市的经验，整合中职教育资源，建设职教新园区，实现资源共享，必须走“政府主导，学校配合、社会参与，市场运作”的路子。为此，我校一方面积极建议州委、州政府充分发挥新校区建设的主导作用和统筹力度;另一方面学校主动配合州政府管委会和州教育局加快新校区建设。我校计划新校区建设和搬迁工作的运作模式是：整体规划、分期实施、企业垫资、银行贷款、财政补助、资产置换、实现搬迁。