会员俱乐部策划(优秀22篇)

时间:2023-12-20 作者:翰墨

编写策划书可以促使我们进行全面的思考和预判,从而在实施过程中做到心中有数,应对各种情况。需要了解关于策划书的写作技巧和方法吗?以下是小编收集整理的策划书范文,希望对大家有所帮助。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇一

年会是员工一年辛辛苦苦的总结,是下年的工作提前奠定基调。小编整理了俱乐部年会。

欢迎欣赏与借鉴。

第一节方案制定。

一、整体思路。

1、年会主题:“缘聚超越快乐随行”

2、年会时间:201x年1月5日(周日)全天。

3、年会地点:

4、年会参会人员:俱乐部车友。

5、目标:

a、回顾俱乐部成长历程;立足现实、远瞻未来;。

b、新年团聚,让车友充分感受俱乐部带给每一位车友的归属感,提高俱乐部凝聚力!

6、具体参会人员名单:(见报名贴)。

7、报名截止日期:

提前1-2天对活动人员进行确定。

统计所有参加人员的id、电话、人数。考虑到中餐需要订桌,首先要确定参加人数,所以即日起开始报名,截至到xx月xx日;尽量避免放鸽子现象发生。

8、年会集合出发地点(捷安特阳光100店,上午8:30分)。

本次活动筹备组人员应提前至少两小时到达活动地点,进行各工作就位。

二、报名方式。

发送短信至、回复qq群邮件或在qq群论坛跟帖。

可带家属,儿童免费。

报名格式:姓名或网名+人数+手机号码+骑车+全天或半天、开车或搭车。

例如:阿祖2大1小骑车全天。

(本次活动中可以考虑穿插一些小游戏或者节目,请有此方面才能的车友提前通知下,好做好相关准备!)。

三、人员分工:

1、总统筹:贺斯。

职责:负责整个活动策划、以及活动过程中各环节人员的分工,工作成果验收等。被分工的负责人要服从他的工作安排。

2、总协调:李露。

职责:负责整个活动过程中各个任务组的衔接,协调工作,确保整个活动有序、顺利的进行,避免内耗。

另外总协调也要负责活动过程中各个环节的衔接,并合理安排整个年会节目,除了各团队准备的节目外,另外策划组织一些其他的节目,如歌舞、小品、小游戏、颁奖等,令节目内容多元化。

3、主持人:xx。

职责:负责整个年会的主持。包括开场、嘉宾介绍、演出节目报幕等工作。

4、经费筹集:xxx。

职责:负责整个活动经费的筹集,选出一人担当财务,做好整个活动的出入账明细。

经费筹集方案:

俱乐部自己出资,晚会需要奖品、物资由俱乐部垫资。同时俱乐部参会人员也会交100元资金作为年会费用。

5、会场选址以及会场、舞台布置:xxx。

职责:负责选定年会的活动场所,交通便利,并且场地费用适中,舞台适合年会期间节目演出的要求。在活动前负责布置好会场、舞台,提前找好灯光师、音响师。

6、活动宣传:xxx。

职责:负责整个年会前期的宣传工作,比如年会横幅、海报的制作等等。

7、摄影、摄像、投影仪、投影布:xxx。

8、采购:xxx。

职责:负责整个活动过程中所需物品的采购,如道具、奖品、签到本、笔、晚宴食品等物品的采购工作。

四、费用预计。

1、午餐标准:(预计xxx元/桌)。

2、奖品费用:

3、道具费用:

4、活动方式aa制:预计,全天100元/人(含午餐和晚餐);半天60元/人(不含晚餐)。

第二节物品准备。

一、签到簿、签到笔:xxx。

二、表演道具准备:xxx。

三、联系表演、摄像人员:xxx。

四、会场布置物品准备:xxx(音响、投影、手麦、横幅等)。

五、礼品、奖品、证书准备:xxx。

六、菜品、酒水、小食品、水果准备:xxx、xxx。

第一节现场布置。

年会组织、策划及分工工作组人员:请踊跃跟贴报名、以便分工。

一、舞台布置。

1、投影仪:1月5号早上提前把投影仪装好,定格好画面。

2、讲话台。

二、会场装饰布置(分派几个自愿者提前去安排好)。

1、横幅。

2、果盘。

三、彩排。

俱乐部参与节目人员提前排练好节目,主持人也一样。

四、音响调试:xxx。

1月5日早上对音响进行调试。

五、接待区、礼品区设置。

接待区、礼品区设置,由活动后勤组专人负责礼品管理。

六、现场工作人员设置(以下人员均为自愿者参加)。

1、签到人员:xx、xxx。

2、主持人:xx(本职位无报酬,由于年会主持辛苦,本次将特例考虑主持人奖品)。

3、参会人员统计:xx。

4、物品放置、收回:xx、xx。

5、活动后勤:

(1)抽奖箱管理:xx。

(2)奖品管理:xx。

(3)表演道具、活动道具管理、搬运:xx、xx。

6、音响、灯光管理:xx、xx。

有1人负责放音乐,提前准备好开场音乐,各节目所需音乐、颁奖音乐等。

7、摄像、照相、投影仪:xx、xx(一个分文报酬没有的幕后单位,在此感谢)。

8、奖品、礼品、证书发放:xxx、xxx、xxx、xxx。

10、宴会零食、果盘分装及摆放:xxx、xxx。

11、活动安全组:xxx、xxx。

以上志愿者俱乐部每人奖励100元车店消费卷,聊表谢意、以示鼓励!

第一节现场准备。

一、准备。

1月5日早上8点,布置会场,悬挂横幅、调试灯音响、调试投影仪、果盘摆设。

二、来宾签到、入场。

活动当天9:30分为来宾签到时间,由工作人员负责,提前准备好签到簿、签名笔,发放纪念品并收取费用(活动时间为一天,吃两顿饭,如果有骑友只能来半天吃一顿饭,费用减半)。

三、人员统计。

签到人员统计到场人数,整理通讯录。

四、费用结算。

第二节年会节目策划(年会十点整开始)。

节目、抽奖环节穿插。

1、主持人语言铺垫。

2、请出俱乐部管理上台与终车友见面,并致词(请注意发言时间)。

3、车友代表发言(请注意发言时间)。

4、2019年度活动(幻灯片)总结。

5、穿插年度颁奖(设置年度杰出贡献奖,年度风云人物奖,年度车手奖,守群标兵奖,最佳策神奖,最佳潜水奖,活动积极分子等,大家有什么创意奖项可以回帖,这些奖项提前确定,投票产生,结果在现场中逐一揭晓并颁奖)。

6、穿插幸运大抽奖:(根据到场车友人数,按1:10的比例抽取,例如到场50人抽取5名)。

7、穿插车友自行准备的才艺节目。

8、游戏环节。

9、全场来宾大合影。

10、午餐(12:30开餐)。

11、下午自由活动(打牌、钓鱼、唱歌等)。

12、晚餐(17:30)。

13、撤场。

晚宴结束之后,后勤部负责清理现场。采购物品负责人需检查活动过程中其采购物品消耗情况,做好记录,并负责将租赁设备、道具、服装等进行归还。经费筹集组财务负责人将经费出入明细汇报给总负责人,由总负责人安排专人将剩余物品统一集中在指定地点,以备晚会结束后带回;同时由协调人在宴会结束后检查现场遗留的物品,与剩余物品一起整理完毕之后送到指定地点。

14、

活动总结。

:总结本次年会的成败得失,汇总经验教训,为下一次举办大型活动打好基础。

第三节游戏环节(根据时间选择)。

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;。

游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间。

为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;。

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;。

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;。

游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;。

游戏5:踩气球;用具:100个气球。

游戏规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

游戏6:夹玻璃球1、由每张桌推举一名参赛选手来到舞台上。

2、舞台上摆放5张桌子,每张桌子上有2个颜色的塑料盆,其中一个放入若干玻璃球。

3、比赛选手分别站在桌子后面,当主持人宣布开始的时候,选手拿起筷子开始夹玻璃球,比赛期间选手不得用手直接碰到玻璃球或塑料盆。

4、在规定的时间内,那个选手夹的玻璃球最多,为胜利。同样该选手属于的那张桌将会同选手一样得到优秀奖。

5、整个游戏一共分为4组。

第四节年会准备及相关注意事项。

一、预计餐费:每人xx元。

二、凡是参与人员,请在xx月xx号前电话通知或跟帖预定(请确定准确人数预定,需要提前准备午餐事项)。

三、请各位参会人员注意保持整个会场的整洁,不要乱丢乱扔。

四、凡是参与前期筹备工作的各个志愿者请在xx月xx号晚xx点到车店开前期分配会议。(请各位志愿者务必准时参与)。

第五节年会项目征集。

1.相片征集(2019年度精彩活动照片征集,请各位分享自己在车队活动的精彩瞬间),每人1-5张。

2.才艺表演(唱歌、跳舞、各种特长表演,不限类别、不限人数)。

3.志愿者征集:(电话或跟帖报名、并留下联系方式)。

注:希望届时有时间的队员能积极参与到活动前期筹备工作中来,贡献出自己的一份力量。

4.全体参会人员报名时间:xx月xx号截止(电话或跟帖报名、并在截止日前到阳光100专卖店缴费并做登记)。

第六节年会筹办任务。

备注:

所需物品:(根据实际情况购买)。

1、舞台背景。

2、抽奖卡。

3、气球、彩带、荧光棒、呼啦圈、玻璃球。

4、现场音响设备。

5、条幅。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇二

一、年会主题:

xxx公司20xx年终总结大会。

二、年会时间。

20xx年12月31日下午14点00分至21点30分。

会议时间:14:00——17:30。

晚宴时间:18:00——21:30。

三、年会地点。

xxx酒店一层多功能宴会厅。

四、年会参会人员。

公司全体员工。

五、年会流程与安排。

本次年会的流程与安排包括以下两部分:

(一)年终大会议程安排。

13:50全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;

14:00—15:30大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30—15:45大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30大会进行第四项,总经理做总结性发言。

17:30大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场。

(二)晚宴安排。

18:00—19:00用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00—21:00娱乐时段:

文艺节目(2—3个节目)。

游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

文艺节目(2—3个节目);

游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;

文艺节目(2—3个节目)。

游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;

规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

游戏4:呼啦圈传区别针;用具:呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏5:踩气球;用具:100个气球。

规则:分为两组,一组5个人,每个人球上绑10个气球,主持人限定时间3分钟,互相踩对方队员腿上的气球,3分钟后,看哪个组队员总署气球省的多,就胜出。

幸运抽奖活动:用具:抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个。

每个人手里有一张带数字的卡片,将乒乓球上写上相应的数字,放进抽奖箱,指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念。

六、年会准备及相关注意事项。

(一)年会的通知与宣传:公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》,对本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

(二)条幅的制作:红底黄字字幅,具体文字内容:“北京大龙七分公司20xx年度年终总结会”(条幅规格:)。

(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机,做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

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会员俱乐部策划(优秀22篇)篇三

三月伊始即为我们学期开头,在家渡过一个或寻常或不寻常的寒假,欢聚一堂总有千言万语来续“家常”。时间、空间的阻隔或许已将原有的熟悉感僵化。为此,本协会定于三月十三号举办一个特殊聚会,也算为协会过个年,给大家拜个年!尝尝咱家人的手艺;会会这春天的魅力。

让我们的“家”更聚、更温馨!

番茄炒蛋,谈进协会酸与甜

三月十三日

自行车俱乐部所有成员

浙师大附近

化药学院 自行车俱乐部

1.做好活动前的通知工作(征求本俱乐部成员的意见和建议)

2.了解并联系好活动场地,协商交通工具及方式

3.做好充分的预备活动方案,如放风筝等等

5.准备好工具记录我们的每一笔笑容

1.你来我往,咱要互助。组织一部分精打细算的会员去shopping,约摸3到5人,到学校周边的菜市场购买本次活动所需要的食物原料,原料为5荤5素,然后其他参加本次活动的会员在8点30以前到达学校东门,由会长和团支书清点会员的人数八点30准时由东门出发前往活动的目的地。then ,let’s go !

2.到达目的地后,等待采购员归来的同时,大家分组活动,为自炊正式开始是做好准备工作。让这些活动来调动大家的积极性,让大家都与对方有更多的了解,让本次活动的目的和主题有尽量多的实现(目的主题之一是让大家更加了解本协会的会员)大家摩拳摩掌,蓄势待发。

3.大厨们共同掌刀,美味上桌,馋猫开饭。随机分组共进午餐,当然,在菜未烧好前不允许偷吃哦~在烧菜时,大家可以选择自己比较擅长的菜来烧,让大家来品尝会员们的手艺,然后我们随机分组共进午餐。(尽量是不认识的人同桌)

4.餐后,大家可以聚一起聊一会天,多了解了解大家。随后收拾好物品,进行下一个活动。。

1.桌位费及饮食:250元

2.车费:包车140元

3.照片冲洗:10元

总计:400元

1.途中注意来回车辆安全;

2.自炊时注意用火用电安全;

3.注意餐具刀具的使用安全;

4.注意食物的搭配和清洗;

5.注意保管好自己的物品;

6.做好参加活动人员及工作人员的安排。

化药学院 自行车俱乐部

xx年3月10日

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇四

斯大林说过:语言是人们的交际工具。语言既然是交际工具,就要真正起到交流思想的作用。英语学习是极具实践性的语言学习,但在传统教育观念中,学生的主动性和参与意识往往被忽视,学生只能被动地接受知识,容易出现高分低能的现象,学生英语实际运用能力较差。因此在英语教学活动中,要充分发挥学生的自觉性和创造性,挖掘学生的学习潜能,充分调动每个学生自身的学习主动性、积极性、创造性,使每个学生的整体素质在各自原有的基础上得到改善和提高。

学生们学习英语的最终目的是为了使用英语交际,而要想达到这一目的,就必须在客观上形成英语氛围,激发学生兴趣,从而提高他们的英语综合素养。以歌唱、小品、朗读、演讲、论坛等活动方式进行组织,在既定的时间和范围内创设英语角,营造语言环境,培养和锻炼学生听说读写各方面的综合运用英语的能力,是实现其目的的重要手段。

创设英语角(english corner),能让学生在参与的过程中暂时脱离母语的影响和条件的限制,在纯而浓的英语氛围中增强口语,丰富英语知识,增强其英语综合能力。

(一)确定社团成员范围

英语角的成员范围定为面向江苏省平潮高级中学的全体同学。为保证英语角以后活动的顺利开展,申请加入的同学必须满足以下条件:

1、爱好英语,对英语有浓厚兴趣且有提高英文水平的愿望。

2、有一定英文基础,尤其为口语。

3、外向大方,敢于并善于沟通表达。

(二)确定社团规模

初拟定成员不超过50人。

(三)确定成员分组

英语角社团成员分为初中组与高中组。各组再根据人员数量情况分为小组。每组均安排老师和组长进行活动与管理。

初中组成员基础较弱,可安排双语教学,高中组成员基础较好,教学语言以英语为主。活动时,根据具体教学安排确定两组是否分开进行。

(四)研究与确定对实施人员的组织管理

1、成立策划小组,明确分工,各负其责。

社团受团委领导、对团委负责。团委李国峰书记负责对各项活动的组织与指导工作。

社团常驻英语顾问:王胜利;英语指导老师:张忠秀,王瑞娟,安亚宁,余浩霞等负责活动的组织和具体授课等。

社长:高一(11)班刘聪颖,负责各项活动的策划、实施、监督。

学生会学习部部长何健郡及副部长负责社刊等材料的准备以及整理。

各小组具体负责人待社团成立后选出,负责管理社团的日常活动及社员的活动情况。

2、参与策划人员的分工合作。

首先,在每次开办英语角活动之前,全体成员要群策群力,确定每次开办的主题,查阅文献,收集各方面材料,再与同期教材内容相结合,制定好计划。

其次,在实施过程中,部长应共同听课评课,纠正主讲人的实施缺点,如学生的语音、语法错误未能及时指出、形式与教态过于单一、活动气氛不够活跃、师生互动性不强等。从而不断改进、提高活动效率,改善学生口语的流畅程度,增强学生的英语综合能力。

再次,作为总负责人,应指导各项活动的具体开展、协调好人力资源,及时调配好参与人员,使成员潜力得到最大程度的发挥。

最后,必须安排专人负责对学生各项作业的安排与催缴,使准备工作做的更加完善。

3、抓好研究过程的管理,确保课题研究规范化,及时进行检测,每此活动都有小结,做好记录,注意资料的积累(包括文字、图片等资料)以及对每一过程的反思。

4、主动与学校联系,申请聘请外教为社团的嘉宾老师

5、学校在人力、物力、财力等方面全面支持该社团工作。

尝试本身也是一种实践,英语角活动的尝试,目的之一也是为了培养学生不怕困难,勇于实践的精神。在各项活动实施之前,应充分考虑到各项困难,从而能最大限度地发挥师生团结互助的效应,最终达到事半功倍的效果。

1、对学生英语学习情况的调查。

如准备不充分,学生参与的主动性不强,则可能活动的效果受到影响,应在每次活动之前,认真确定主题内容,提前指导学生作一些准备,使活动得以有条不紊地进行。

2、有些必要手段和工具有可能缺乏,为此要征得学校同意并力争学校在活动场地、时间、财力等方面给予支持。

3、即使开端获得成功,但部分学生缺乏持久性、缺乏毅力,为防止英语角活动虎头蛇尾,中途夭折,应多搞些激励机制,让他们有成就感,从而让这一活动长期存在,不断发展。如:社团贡献积分制度。

宣传方式:通过海报制作,校广播台通知等方式进行宣传

入社考核办法:

1、报名时另附一份英语的书面表达,进行初次筛选

社团活动项目:

社团活动时间及定点:每星期天下午第4课时间

小阶梯——开会上课时用

多媒体——情景活动时用

社团考核机制:贡献积分制。(最后附具体方式)

社团活动展示:1.活动时照片放宣传栏展览

2.英文小品话剧在学校进行公演

3.全部活动内容放校网站浏览

4.校报记者定期采访以及英文专栏的撰写

1、英语歌曲学唱的活动计划与安排。

通过歌曲当中的歌词的学习,可丰富学生的词汇量,缓解学生词汇不足的压力。具体可作如下安排:

a.组织学唱前可先行印发歌词,让学生先作预习,解决单词障碍。

b.进入活动场地后先教学生通读歌词,再教他们学唱,并尽量使用多媒体手段,从而激发学生参与的兴趣。

积极性。

d.每次活动后要及时进行书面的记录,把活动过程以及活动感受、心得等记载下来,然后认真展开讨论,总结经验教训,以便下次进行改进。

e.最后再把每一阶段的记录进行整理,装订。

2、英语演讲比赛。

a.首先应在报名的学生中进行挑选,确定一些英语基础较好、具备演讲天赋的学生。

b.然后培养他们的写作能力:先给出一些固定的题目,让他们练习命题记叙文。经过改进与提高后再让他们练习写议论文。

c.接下来把学生按小组进行分组练习,等学生有了一定的胆量之后,便可在全班同学之间展开比赛、在全校师生面前进行展示了。

3、英语论坛。

a.准备阶段,首先要认真规划英语论坛的讨论内容,如论英语学科的重要性、英语学习方法谈、论师生的英语氛围、学英语是否要重视做题以及一些贴近学生生活或学生感兴趣的话题等。

b.定期按计划的内容,提前布置学生按规定的话题先完成一篇议论文,课堂上先让学生分组讨论,由每组一名代表上讲台发表本组讨论的结果;有时也可临时确定一个主题,让学生分成正反两组,通过正反方的辩论比赛来提高学生的积极性。

具体加分制度:1.积极参加每次活动,准时到达活动场所。每次1分

2.在英语论坛及英语演讲中表现优异。每次5分

3.在校报或校网站上撰写有关英语角的文章(褒)。每次5分

4.积极为英语角的活动内容出谋划策。如采用,每次10分

5.成员获得英语方面的奖项,根据奖项大小加分。每次5—20分

具体扣分制度: 1.在活动中或活动外批评指责社团。每次5分。如果造成的后果恶劣,直接请出社团。

2.无故缺席。每次1分

3.无故不完成社团布置的任务。每次5分

特此声明:此制度根据社团团规制定。

(可在具体活动中进行修改和添加条目)

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇五

为了丰富同学们的课余生活,了解和体验到心理健康教育协会生日的气氛,结交新朋友,促进沟通,增进彼此感情,并且度过一个愉快而又有意义的生日晚会,我们心协办公室策划了此次活动。

二、活动主题:生日party。

三、晚会时间:xx年3月15日晚。

四、晚会地点:咸嘉心理咨询室。

五、参加人员:心理健康教育协会全体成员。

六、具体事项:

七、活动内容:

特色活动:吃蛋糕。

1.逢x,x的倍数,带有x的数字不能说,要以蹲一下来表示。

2.小九九游戏,挺好玩的!

3.开火车。

4.顶气球比赛。

5.寻宝大行动。

6.心心相印,我来比你来猜。

7.祝福传递。

八、思考总结。

1,请各位参与策划准备活动的同学发表感想。

2,邀请嘉宾讲话。

3,建议与期望。

九、清理现场。

1,办公室成员留下搞卫生。

2,各道具设备的归还。

最后,望各成员积极配合,齐心协力,团结协作,做好各项工作,促成本次活动的圆满成功!

1.关于营销活动方案。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇六

古人云,“读万卷书,行万里路”。游历者,便如同一本活动的书籍,在一行行的文间,山川如指掌,古今如对面。现在,因交通工具的.方便,走几万里路不算什么,读万卷书的日见其少了。当中自有种种原因,然最浅显的看法莫不是读书氛围的破败,读书空气的稀薄,读书种子的稀少。

曾在与网民交流中谈到:“读书关系到一个人的思想境界与修养,关系到一个民族的性质,关系到一个国家的兴旺发达。一个人不读书是没有前途的,一个不读书的民族也是没有前途的。”从古至今,从东方到西方,任何伟大的人物、有前途的人才莫不是在书籍中孜孜不倦,更何论我们当代大学生?若想要有前途,读书是必不可少的。读一本书,读十本书,读一百本书,到读成千上万本书,慢慢形成读书的习惯,修养自身心性,从里面开始培养自己从内到外自然散发的高尚气质。

畅游书海,交流纯洁心灵;

齐读佳书,共品飘逸书香。

宣传读书,鼓励读书。在全校范围内掀起一股读书的高潮,修养大学生的心性,营造良好的读书氛围,积极参与学校的学风、校风建设。

院团委、图文信息中心

承办单位:院书友俱乐部

安庆职业技术学院在校老师和学生

场地的选定与安排,(开幕式,待定)活动开始时间:xx年11月17日(活动时间:每周的星期三下午,【星期六、日】)

l图文信息中心,教室,竹园,秦潭湖畔(根据情况定)。

1、开场白以及全校读书活动的开始

讲话者:学校领导

2、嘉宾简介

a)嘉宾身份:包括老师和同学。

b)读书感言

c)宣誓

3、对象:全体参与人员

4、书籍漂流瓶

将前期收集的书籍和随参与人员带往活动的书籍进行现场交换,可以促进书籍的大交流,让同学们可以享受到更多的书籍带来的快乐。

5、书籍销览

新华书店推荐的最新书籍可以更好地切合时代的发展,同时同学们也可以获取到更多的、最新的相关感兴趣书籍信息,购买到一些平常没有注意或者难以购买到的书籍。

6、特色文化系列展览

邀请学生会等其他协会组织进行有关文化展示,读一本文艺荟萃书籍,在鼓励大家读书的同时,可以宣传文化的多样性和我校优秀的社团资源文化。

7、娱乐1+1

在特色文化系列展览中穿插娱乐因素,提问书籍名段,回答书籍名称,或介绍某些故事,回答相关典故名称或者作者姓名等。娱乐1+1,在阅读书籍的同时,享受读书带来的文化。(答对者可以获赠小礼品)

8、读书两三言

参与的同学可以写下读书的感受、心得或者一些读书的经历、读书的故事等。分成若干小组开展活动。

1、定期交流会的开展对于部分积极投稿《三味书屋》、将书籍阅读很好持续下去的同学邀请到一起,共同探讨书籍奥秘,真正建设起一座书香动感新城。

2、交流读书心得,探讨学习中遇到的难题,增强共同学习兴趣。

3、好书推荐,给大家讲解一本书,使得资源共享。

4、以书会友,寻找共同爱好的朋友,促进学习。

5、在图书馆看书,或借书,充分发挥图书馆的作用,让书发挥它最大的利用价值。

6、完善图书室建设管理,让“沉淀”的图书“流动”起来,使之成为师生借书、读书的开放港湾。

7、学生每月最少读一本书。

8、设置投稿箱,学生可以把好书的名或书号,好的建议放到里面。

9、在图书馆设置“上月最受欢迎书架”(读书排行榜)。

10、在“读书角”中,每月,学期结束之前举办一次读书辩论赛,知识竞赛(参加对象,书友俱乐部成员,及全院学生)。

11、读书party

xx学期评选:学期结束时,可以根据大家的读书记录等,评选出三位左右的优秀读书人和10本最受欢迎的书籍。

1、活动内容每月更换一次,如这月主要古代文学,下月近代文学。

2、社员在参加每月一次的“读书角”之后,写一篇读后感,之后在下次活动中批选几篇让他们自己讲解。

3、参加活动者必须遵纪守法,所涉猎的内容健康向上,与活动主题符合。

4、活动期间不得有大声喧哗、打闹等不利于读书的行为。

5、书友俱乐部成员无特殊事情者必须参加,并维持秩序,积极收集同学的建议。

6、如出现不能解决的问题,请找负责人,或指导老师。

1、张贴海报,宣传小组宣传到班级。校园广播。

2、在“读书角”处,张贴海报通知相关活动信息

理事会负责全局,秘书部收集学生的宝贵意见及学的相关的资料,宣传部负责宣传,组织策划部负责活动的改进及新方案。

院书友俱乐部xx年11月

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇七

古人云,“读万卷书,行万里路”。游历者,便如同一本活动的书籍,在一行行的文间,山川如指掌,古今如对面。现在,因交通工具的方便,走几万里路不算什么,读万卷书的日见其少了。当中自有种种原因,然最浅显的看法莫不是读书氛围的破败,读书空气的稀薄,读书种子的稀少。

“读书关系到一个人的思想境界与修养,关系到一个民族的性质,关系到一个国家的兴旺发达。一个人不读书是没有前途的,一个不读书的民族也是没有前途的。”从古至今,从东方到西方,任何伟大的人物、有前途的人才莫不是在书籍中孜孜不倦,更何论我们当代大学生?若想要有前途,读书是必不可少的。读一本书,读十本书,读一百本书,到读成千上万本书,慢慢形成读书的习惯,修养自身心性,从里面开始培养自己从内到外自然散发的高尚气质。

畅游书海,交流纯洁心灵;

齐读佳书,共品飘逸书香。

宣传读书,鼓励读书。在全校范围内掀起一股读书的高潮,修养大学生的心性,营造良好的读书氛围,积极参与学校的学风、校风建设。

院团委、图文信息中心。

承办单位:院书友俱乐部。

安庆职业技术学院在校老师和学生。

场地的选定与安排,(开幕式,待定)活动开始时间:xx年11月17日(活动时间:每周的星期三下午,【星期六、日】)。

l图文信息中心,教室,竹园,秦潭湖畔(根据情况定)。

1、开场白以及全校读书活动的开始。

讲话者:学校领导。

2、嘉宾简介。

a)嘉宾身份:包括老师和同学。

b)读书感言。

c)宣誓。

3、对象:全体参与人员。

4、书籍漂流瓶。

将前期收集的书籍和随参与人员带往活动的书籍进行现场交换,可以促进书籍的大交流,让同学们可以享受到更多的书籍带来的快乐。

5、书籍销览。

新华书店推荐的最新书籍可以更好地切合时代的发展,同时同学们也可以获取到更多的、最新的相关感兴趣书籍信息,购买到一些平常没有注意或者难以购买到的书籍。

6、特色文化系列展览。

邀请学生会等其他协会组织进行有关文化展示,读一本文艺荟萃书籍,在鼓励大家读书的同时,可以宣传文化的多样性和我校优秀的社团资源文化。

7、娱乐1+1。

在特色文化系列展览中穿插娱乐因素,提问书籍名段,回答书籍名称,或介绍某些故事,回答相关典故名称或者作者姓名等。娱乐1+1,在阅读书籍的同时,享受读书带来的文化。(答对者可以获赠小礼品)。

8、读书两三言。

参与的同学可以写下读书的感受、心得或者一些读书的经历、读书的故事等。分成若干小组开展活动。

1、定期交流会的开展。

对于部分积极投稿《三味书屋》、将书籍阅读很好持续下去的同学邀请到一起,共同探讨书籍奥秘,真正建设起一座书香动感新城。

2、交流读书心得,探讨学习中遇到的难题,增强共同学习兴趣。

3、好书推荐,给大家讲解一本书,使得资源共享。

4、以书会友,寻找共同爱好的朋友,促进学习。

5、在图书馆看书,或借书,充分发挥图书馆的作用,让书发挥它最大的利用价值。

6、完善图书室建设管理,让“沉淀”的图书“流动”起来,使之成为师生借书、读书的开放港湾。

7、学生每月最少读一本书。

8、设置投稿箱,学生可以把好书的名或书号,好的建议放到里面。

9、在图书馆设置“上月最受欢迎书架”(读书排行榜)。

10、在“读书角”中,每月,学期结束之前举办一次读书辩论赛,知识竞赛(参加对象,书友俱乐部成员,及全院学生)。

11、读书party。

xx学期评选:学期结束时,可以根据大家的读书记录等,评选出三位左右的优秀读书人和10本最受欢迎的书籍。

1、活动内容每月更换一次,如这月主要古代文学,下月近代文学。

2、社员在参加每月一次的“读书角”之后,写一篇读后感,之后在下次活动中批选几篇让他们自己讲解。

3、参加活动者必须遵纪守法,所涉猎的内容健康向上,与活动主题符合。

4、活动期间不得有大声喧哗、打闹等不利于读书的行为。

5、书友俱乐部成员无特殊事情者必须参加,并维持秩序,积极收集同学的建议。

6、如出现不能解决的问题,请找负责人,或指导老师。

1、张贴海报,宣传小组宣传到班级。校园广播。

2、在“读书角”处,张贴海报通知相关活动信息。

理事会负责全局,秘书部收集学生的宝贵意见及学。

的相关的资料,宣传部负责宣传,组织策划部负责活。

动的改进及新方案。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇八

南昌大学演讲与口才协会成立至今,多次举办具有品牌效应的`活动,得到校团委及学工处大力支持,深受广大学子好评。十二年来,南昌大学演讲与口才协会始终秉承着“以明志树人,以自信强人,以务实达人,以热情动人”的社团精神,紧紧围绕大学生校园生活,取得不断进步。在社团评比中,荣获最具潜质奖和最佳组织社团奖。近年来,它又不断完善,取得骄人成绩。随着新学期的起头,南昌大学演讲与口才协会纳入了新的血液,特举办11届会员大会,鼓舞士气,使之成为更加优秀的社团。

二、活动主题。

总结过去,程前启后,励志教导,展望未来,弘扬精神,坚定决心。

三、活动目的。

1、总结演协过去一年的佳绩,增进成员间的友谊,使我们演协成为更加温暖的大家庭。

2、总结招新情况,激发新干事,新成员的工作热情和参与积极性,增强其协会的归属感和责任感,为社团开展活动打下基础。

四、活动时间。

10月25日星期二晚7点正式开始。

五、活动地点。

待定。

六、参与人员。

演协全体新老成员。

七、大会流程。

1、会长通知各理事安排人员提前30分钟到场布置会场。会长及副会长助理协作帮助。

2、新进部委到各部门签到后就坐,组策部保持会场安静。

3、主持人进场说开场白,并介绍会长与部委。

4、会长胡邦杰发言致辞。

5、播放幻灯片,介绍演协,展示演协风采。

6、各部门部长欢迎会员加入并解说各自本部门的工作。

7、由精英部派出成员进行演讲或辩论比赛,以显示演协的实力。

8、每个部门出一个新颖的节目,组策部负责大会记录和现场拍摄工作。

9、会员一一上台介绍自己,并将名字写在黑板上。

10、对会员进行分组,小组长代表发言。

11、趣味小游戏:待定。

12、按惯例给当天过生日的协会人员赠送生日礼物。

13、会长胡邦杰作大会总结陈词。

14、会员有序退场,全体部长干事留下合影留念。

八、后续安排。

1、活动结束后,协会所有干部及干事负责清理会场,并及时做活动总结,重视并整理会员反馈信息。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇九

中国人对圣诞节已不再陌生。可以说没有一家夜场不搞圣诞狂欢活动了,连一些小饭馆、大排挡也贴上“圣诞”的标签,不失时机地打出了圣诞牌,诸如平安夜大抽奖、免费派送的招牌随处可见。圣诞节的氛围早就被精明的商家渲染得化不开了。圣诞节是西方传统的节日,就像中国的春节。圣诞节之所以被炒得火热,是因为它带有商业性特征,而这种商业性是全球的.,声势和影响都很大。现在,在中国过圣诞节已渐成时尚,特别在年轻人中很有市场。根据调查发现,各大都市的夜场圣诞节活动策划早在二个月前就开始了,进入12月后,各夜场更是紧锣密鼓,纷纷布置环境、营造氛围的同时,还各出奇招,准备好了送礼物、抽奖品、打折和精彩节目等活动来吸引消费者。

金樽国际俱乐部自然也要把握住这一商机。为了顺应市场需要,同时扩大俱乐部客源市场,树立良好的品牌形象,体现金樽圣诞节活动的丰富多彩,我们精心策划了一系列精彩的活动。

市场分析。

一、娱乐市场现状分析。

目前,达州娱乐业市场表现出旺盛的发展势头,但是竞争十分激烈,新的夜场不断开张,新的服务手段不断推出,在新一轮的竞争中我们如何再辟新路,不断发展,继续当市场的赢家,都需要大家去深入思考,谨慎抉择的。

二、夜场提升竞争力的操作分析。

夜场是以“个人服务”为主的行业,以目前全国经济的发展趋势而言,由于人们的消费能力和生活品质的逐步提高,对服务需求的品质也日益讲究。俱乐部如何建立制度化的管理方式,提高对各种独特消费群体的服务,针对客人及管理制度存在的问题做出适当调整,以确立高品质的服务,让每一个客人都能享受到“宾之如故”的服务,是提高竞争力的根本。

三、圣诞节对夜场娱乐行业的冲击。

中国加入wto后,随着中西文化的交流,中国人在走出国门的同时也会越来越多地接受包括消费模式在内的西方文化。由此可见,今后过圣诞节的中国人日趋增多,这已成为一种社会发展的事实。在中国,夜场娱乐业在早在十几年就开始举办圣诞节促销活动,洋节的氛围一年比一年浓郁,圣诞节促销活动的普及化,一方面表明伴随着全球化的浪潮和开放观念的深化,越来越多的人把过洋节纳入到自己的生活内容中;另一方面,也说明了打造注意力经济,吸引公众的眼球正成为各行业的共识。

活动整体思路。

一、活动目的:圣诞节即将来临!为了让消费者体会到金樽独特的圣诞文化氛围,力争做到比其他企业更具庆祝圣诞节的气氛,我们在装饰和布置上突出新颖和独特;在达州市加大广告宣传力度,达到在经济利益增长的同时,最大程度的强化俱乐部的知名度,提升品牌影响力。

二、活动时间:12月24日--1月1日。

三、活动地点:金樽国际俱乐部。

四、活动主题:《祈祷平安、祝福圣诞、相约狂欢》《迎新年》让我们把圣诞和新年的钟声传播四方!

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会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十

近年来,上海市烟草学会在中国烟草学会、上海市科协的正确领导下,始终坚持“三服务一加强”的工作定位,努力探索学会工作新方法、新途径,连续六年荣获上海市科协“二星级学会”荣誉称号。作为烟草行业科学工作基层团体,多年来我们坚持开展“会员日”活动,以开展学术交流为平台,以宣传作出突出贡献的优秀科技工作者和创新团队为手段,以推动产、学、研结合为桥梁,促进科学技术和经济建设相融合。“会员日”系列活动中,我学会把为行业、科技工作者提供优质高效服务作为根本任务,把促进造就高素质劳动者作为重要任务,不断增强服务能力和水平,努力吸引广大科技工作者积极参与学术建设,使学会真正成为学术成果的“孵化器”和经济建设的“助推器”。

20xx年,我学会将以中国科协“创新发展推广工程项目”开展为契机,积极参与中国烟草学会“牵手科技工作者,共度第四个中国科协会员日”项目,以“科技成果促发展、学会建设上水平”为主题,以“三会、一网、一讲座、一论坛”为平台,开展“3111”会员日系列活动,项目经费初步预算在7万元至8万元左右。具体计划如下:

一、开好“三会”:(即优秀论文表彰会、学术活动经验交流会、会员代表大会)。

1、优秀论文表彰会暨《优秀论文集》发行仪式。

学术论文是广大科技工作者的智慧结晶,是行业科学、健康、可持续发展的助推器。每年的论文征评活动更是成为了广大科技工作者展示科研成果、交流知识经验的重要舞台。我学会将于20xx年5月举办“会员日”系列活动――优秀论文表彰会暨《优秀论文集》发行仪式。旨在通过会议,进一步加强学术成果的交流、应用,鼓励行业科技人员积极投身论文征评工作,营造“潜心钻研”的良好氛围。并在此基础上扎实推进与清华大学“论文库”协作项目,实现学术成果交流、互惠。

时间:20xx年5月。

地点:机关行政楼会议室。

通过紧张、有序的初审、专家组评审和评委会评审,我学会在五大领域、二十一个参考课题范围的近800篇论文中评选出优秀论文25篇,其中工程技术类12篇,经济管理类13篇。

2、专业委员会、团体会员单位学术活动经验交流会。

通过会议,进一步健全、完善学会的学术组织体系,加强团体会员单位学术组织建设,做到重心下移、夯实基础,形成学术活动中团体会员单位的“点”、各专业委员会的“线”和学会的“面”紧密结合。通过学术活动有机结合,形成学会学术组织新格局;突出重点、攻坚克难,围绕行业热点、难点积极开展学术活动,并切实加强对会员会籍的管理,扩大学会的群众基础。

时间:20xx年6月。

地点:机行政楼会议室。

会议主要议程:

1)由学会秘书长介绍20xx年上半度学会学术活动开展情况及下半年要求。

2)星级学组代表介绍学术活动开展经验。

3)参观学习。

预算经费:5000元。

3、20xx年度会员代表大会。

时间:20xx年9月。

地点:中华会场。

内容:通报学会工作情况、审议通过《学会工作报告》、学术报告交流。

议程:

主持人:边君义副理事长。

1)通报第六届理事会第四次会议情况解光龙副秘书长。

2)工作报告解建伟理事长。

3)烟草(集团)公司领导讲话施超总经理。

4)学术报告:

5)观看电影。

二:优化一个网站:(即学会网站)。

近年来,学会网络建设在加强学会自身建设、优化学术成果交流、吸引发展会员、提供科学普及知识等方面起到了重要作用。我们将通过“会员日”活动,进一步完善学会网站工作。制作“学会介绍资料片”并加入网页,加快学会网站的功能开发,使广大会员和广大职工能及时、方便地了解行业变化情势、学会活动情况以及科技发展动态、查阅各种资讯。通过网页版面更新设计,全方位地展现学会的工作风貌。通过开发网站内容管理进一步形成“发布系统”以及“会员管理系统”技术需求报告,以更加方便学会及时了解会员建议、及时更新学会工作信息,并对会员进行网上管理,从而为广大会员建立起真正的“网上之家”。

时间:20xx年10月。

节点:4月1日―5月1日调研现状、启动网站完善工作。

5月1日――6月30日完成项目需求报告。

7月1日――9月30日完成相关内容制作。

10月1日――10月31日完成网站更新调试。

预算经费:50000元。

三、举办一个讲座:(论文写作知识讲座)。

论文写作知识讲座。

时间:20xx年5月。

地点:机关行政楼会议室。

预算经费:专家讲课费5000元。

四、举办好一个论坛:(即以“科技与中华品牌60周年”为主题的“中华论坛”)。

举办好20xx年度“中华论坛”

论坛主题:“科技与中华品牌60年”学术论坛。

邀请对象:解建伟理事长、《烟草科技》主编谢剑平博士、“科技铸就中华品牌”征文活动获奖者、中华品牌60年发展历程中有突出贡献的科技工作人员及上海烟草行业高级科技人才及经营管理人才代表。

时间:20xx年8月。

地点:中国烟草博物馆。

会议内容:

1)会议前期准备:利用学会《上海烟业》杂志平台,举办“科技铸就中华品牌”征文活动。评选一等奖1名,奖金500元、二等奖3名,奖金各300元、三等奖5名,奖金各200元。奖金合计2400元。

2)上海烟草有限责任公司党组成员、纪检组长、上海市烟草学会理事长解建伟致辞。

3)郑州烟草研究院《烟草科技》杂志主编谢剑平作“当今烟草科技研究热点”主题报告。

4)“科技铸就中华品牌”征文颁奖仪式。

5)获奖征文交流。

会议由上海市烟草学会副秘书长解光龙主持。

会后《上海烟业》杂志选登获奖征文。

预算经费:

征文活动奖励:2400元。

会务费用元。

合计4400元。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十一

乙方:_________。

甲乙双方本着平等互利的原则,经过友好协商,特签订如下协议:

2.乙方自愿参加甲方所组织的各类拍摄活动;

3.乙方自愿提供给甲方的个人资料包括个人照片、个人信息等均为自愿提供,并保证所提供的资料真实、准确、可靠。如因提供资料的真实性原因而引发的纠纷,由乙方承担相关责任。

4.甲方有权在网上发布乙方提供的个人资料作为宣传,并且,在所组织的各类拍摄活动中,为乙方提供参与的机会。

5.甲方如实制作、发布乙方资料(包括:照片、个人资料等),并由乙方监督认可。同时,甲方有义务和乙方一起维护乙方的个人的隐私权和个人肖像权。

6.在甲方不定期举办的各类拍摄活动中,将优先考虑为乙方提供参与机会。

7.乙方对于在甲方组织的拍摄活动中,由甲方会员拍摄的以乙方为模特的摄影作品享有个人肖像权,未经乙方同意,甲方及其会员不得将摄影作品用于商业用途。

11.按照自愿原则,乙方有权在协议期内单方面取消协议,但必须以书面形式通知甲方,以甲方认可为准。在甲方认可之后一月内,甲方必须把所有乙方的照片资料从甲方网站收回,双方的义务也同时终止。

12.本协议书有效期为_________年,以双方签章时间为准,乙方对于合同期满后的续约有优先考虑权,期满无异议视作自动续约。

13.本协议书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________。

负责人(签字):_________负责人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十二

为了丰富同学们的课外娱乐活动,提高同学们的综合素质,培养积极向上的进取精神,致力于打造一个互相交流,互相学习的平台,本俱乐部本着“服务同学,提高能力,拓展素质”的原则,组织开展一系列篮球活动。

提高同学们的;篮球能力,锻炼俱乐部内部成员的团结精神,同时为大家提供一个球活动的机会,磨练自己的意志和拼搏精神。为本系的以后的蓝旗比赛培养人才。

全体俱乐部成员,主要是数学系xx届学生。

5月3日:俱乐部全体教练员会议。

5月4日:全体会员会议。

5月5日(星期四下午5:00~6:30)第一次集训。

5月8号(星期日上午8:00~9:30)第二次集训。

集训初步确定为每周的星期四下午5:00~6:30,星期日上午8:00~9:30。

(1)部长。

(2)副部长。

(3)教练员。

注:数学系学生会主席团及社联会都是管理,负责人xx。

篮球场及过道上。

1.由教练员商讨出训练内容。(内容包括带球,传球,投球,进攻跑位和防守)。

2.在十五周将进行一次篮球分组比赛,各组将进行分组淘汰比赛3.定点投篮比赛。

4个篮球(一个篮球大约70~80)费用一大半由系出,剩下的由会员每人3元。

1.最佳会员(评比准则:准时参加每次集训,积极并且服从教练的指导和安排,同时积极参加改组的活动)。

2.最佳教练(评比准则:负责并认真指导队员,会员都给予好评)。

3.最佳小组(团结及小组氛围好,并且在比赛中得到好成绩)。

4.俱乐部射手(在定点投篮中获得第一的人)。

1.会员要听从安排每周准时参加集训。

2.不中途随意退出俱乐部。

3.如缺席集训,要及时请假通知管理人员。

4.集训时要听从教练安排,不随意扰乱教练的工作。

附教练组名单:

组长:xx。

副组长:xx。

教练员:xx。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十三

(1)3公里以内社区状况:社区大小,住户数及特征分析,可开发潜力和潜力,有无配套。

注:潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交数量分析。

(1)未来俱乐部所在楼层;。

(2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;。

(3)如果不是底层,需要思考楼层的承重问题;。

(4)建筑的防水、渗水潜力;。

(5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

(1)用水状况:冷、热水问题是否便利。

(2)电网状况、通讯网络状况;。

(3)停车位状况;。

(4)店外广告位状况:

(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如spa会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

(1)房屋租赁价格。

(2)水、电、气价格。

(3)其他优惠政策和条件。

(4)投资回报周期。

(5)投资风险预测。

透过这些技术指标,能够对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

初期营销方案。

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,500d600元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样构成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布超多的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,必须要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的身旁推出硬性广告,“从别人的口里抢食”。

那么硬性广告该如何做呢dd说白了就是做价格诉求广告,告诉受众xx俱乐部为庆祝xx节日,此刻推出年卡为xxxx元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,透过前期的宣传营销工作,俱乐部会有必须的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永久也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应能够延续三天。想要使每一天到俱乐部咨询的顾客如潮,务必在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部透过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就能够得到40000元的回报。

现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,能够说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就务必要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就务必要进入市场,务必要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时到达一个很高的水平。

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会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十四

2、球队目的:是为了给广大喜爱足球运动的球友提供一个活动、交流的平台。以“快乐足球”为主,“竞技足球”为辅为活动基础。

3、球队目标:是努力打造一支积极向上,团结互助,具有一定技战术水平和知名度的业余足球队。

三、组织机构、职责。

1、设立球队常务委员会(简称常委会):能够经常参加球队活动、自愿为大家服务,为球队的决策及执行机构,负责处理球队的一切日常事务,为球队最高权力机构。

附:常委会成员。

赵军石荣华陈喜国姜振峰胡骏姜连柱王涛姚永乐。

2、教练:赵军。

职责:指导球队战术、安排每周训练计划,确定首发人员、安排。

阵型,包括人员变动,掌握队员及对手基本情况等。

3、领队:姜振峰。

职责:负责球队的日常事务和后勤保障工作,包括对手的选择,球队的装备,会费的收缴,摄像以及负责召集并主持球队会议等各项事宜。

4、队长:

职责:传达教练意图,协助领队日常训练,赛场上为队伍核心、精神领袖、心理素质过硬,能稳住军心,且要保护队友不受侵害,要起到表率作用。

5、副队长:

职责:全面配合队长工作,队长不在行使队长权利,做好统筹工作。

四、队员的基本权利、义务。

1、按照自愿原则,球队队员有退出球队的自由,无须说明理由。

2、队员必须服从常委会以及活动召集人的安排。

3、队员有权对球队的活动、建设、发展等问题提出建议或意见,并反映给领队或常委会。

4、队员在比赛中必须着统一队服(若不能,须向领队请示)。

5、队员之间应相互尊重、团结互助。队员不得做有损于球队形象、声誉的事情。

五、球队财务。

1、活动方式:aa制。

2、会费收缴:按季度(三个月)收缴一次,(数额由常委会商定)。

3、会费支出活动后由领队负责公开。

六、球队活动。

内容包括:

1、队内训练赛;

2、约战比赛:1)7对72)9对93)11对11;

3、组织观看中超联赛、聚餐及其他活动等;

4、球队比赛至少每周一赛:(暂定周六下午)。

(注:球队召集的活动产生的相关费用须征得常委会同意,否则由当次参加活动的所有人员分摊。)。

七、球队名单。

球队目前名队员,拟发展25人。

现有队员名单:

八、招人纳新。

(一)、根据球队员的编制和位置需要,现决定招募新队员,须符合下列要求。

1、热爱足球运动。

2、尊重他人的劳动和付出,为人开朗,与本队的队员进行交流,易相处。

3、具有一定的技术水平和比赛经验,良好的团队意识,遵守足球规则,尊重对手。

4、能够在周六或周日前来参加比赛,能够保证50%以上的出勤率。

5、要求年龄在20岁以上,居住在大连(已有球队者谢绝)。

6、要求位置:门将、边后卫、中后卫、后腰、前锋(能打多位置者欢迎)。

二、报名方式:

姓名:

年龄:

身高:

体重:

擅长位置:

联系电话:

网络方式:

三、球队联系人:

(教练)赵军158xxxxxxxx。

(领队)姜振峰180xxxxxxxx。

(注:入选队员会与本球队进行训练赛以便观察申请加入队员。)。

九、球队建设。

1、近期目标:完善制度,队名,纳新等。

2、远期目标:训练计划,联赛、冠名等。

十、几点说明(存在问题)。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十五

a优势:作为奥运会主办地之一的xxx,运动风潮也逐步袭来,全民健身活动正在被大多数人所认同,而滨海新区在08年初被国务院列为综合配套试验区,未来发展前景相当看好。以汉沽地区而言市场环境是前几年无法比较的,生活水平的提高,消费意识初步提升是显而易见的。汉沽是xxx沿海地区的一个特殊区域与塘沽大港并称滨海新区,全区人口16.8万人,08年度全区人均收入1362元,同比去年增长了23%,收入的增加带来人们更高的物质享受和精神需求,加之目前此区域为发展中的二级城区该项业务及其缺少。

市场购买环境变好。

1、健身消费者储量呈上升趋势;。

2、健身高消费者和多种消费者(如私教消费等)在增加;。

3、健身人群年龄结构不再单一,老人小孩也成为有力的消费者。

4、家庭与单位群众消费健身增多。

5、市场竞争力小,没有完善有规格的健身中心,无可比较性。

可操作性思考。

市场的空白点,找没有竞争对手的地区。

1、走价格;。

2、走限制人群;。

蓝海战略。

健身产业的蓝海战略我理解为与健身相关的多种产业链的开发.如果我们能把俱乐部的赢利点放在健身卡之外,那么,很显然,与其他俱乐部的竞争就没有城市人群的争夺血拼.大家明白的青鸟,私教销售已经成为它销售中的重中之重.我们如果能把私教、培训、加盟、管理输出、健身产品会员销售等做成俱乐部的主要经济来源,我想俱乐部的生存发展就少了风险。当然根据区域与当地人群的消费承受力来讲与其配套的蓝海战术是机动性可调节的。

b劣势:随着奥运的推动,全国各省市的健身俱乐部迅猛发展,只北京就有大小俱乐部1000多家,其中有投资数千万元的,也有十几万元到几十万元的中小型俱乐部,于是在整个业界便存在着相当大的竞争压力。汉沽虽是市场空白点,但随着人口流动,相对的某些还是存在可比较性。在有该区域老龄化相对较高,市场开发存在必须困难,应把前期目标放低,针对一般普通人群入手。

同行业竞争,导致多败俱伤。

多数俱乐部经营项目、市场定位、营销策略雷同。业内一向流传着“80%的俱乐部抢20%的消费者”的说法。加之健身市场的不规范,规则性的条文较少且又缺乏行业保护,使得竞争市场毫无秩序,最终像某些家电产品一样,进入价格战的死胡同。

经营收入少,比例严重失调。

目前绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主营,收入占到了总收入的80%以上。如此一来,一旦会员卡的销售没有按预期的目标完成或是出现一些突发事件,就会使得健身房的经营陷入被动。而国外健身俱乐部会员费只占总收入的60%,还有40%是场内消费,比如营养品、服装等。

健身房利用率制约经营收入。

此刻各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几,而高峰阶段则人满为患。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5,虽然大多数俱乐部都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段,但由于缺乏对健身者需求的研究,只是把带给服务的项目局限于单一的健身,使之缺乏吸引力,无法到达分流会员、引导消费的效果。

过速扩张、扯断资金链条。

多数健身俱乐部盲目扩张,用心圈占市场,仿佛就能做成业内的中坚,殊不知,投资策略失误,扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店,以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘,资不抵债立现,产生雪崩效应。俱乐部不断将资金投入新分店的开设,战线拉得过长,令整体开支不断增加,在资金流入无法应付开支的状况下,惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款,利息开支也因此日益加重。另外,在业务扩张过程中,很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作,致使公司出现资金困难时,没有银行做后盾支持,最后在资金无法周转的状况下,迫使其不得不宣布清盘。

只重本身功能,不重需求层次。

目前多数俱乐部在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫,从硬件环境、器材选配到群众训练课程、训练方法和配套设施等,都面面俱到。但会员的健身热情依然不能被充分调动,直接表现为会员的续费率低,会员流失率居高不下。

经营、设施全盘照搬国外,缺少个性化。

于俱乐部的个性东西少之又少,如此一来,导致健身房经营现实与理想之间构成巨大的反差。

缺少管理人才,与外部扩展战略脱节。

很多俱乐部只注重外部的扩张速度,抢占销售网点,却缺乏中层人才跟进管理。内部管理混乱,造成许多弊端。由于缺乏管理人才,俱乐部内部许多环节管理失调,导致采购的商品价格高,缺乏竞争力。结构庞大,经营决策上往往高度集中在一人身上。这种陈旧而缺乏科学活力的经营管理方式,与现代化、大规模健身俱乐部发展的要求极不适应。

加重经营负担。

在谈及经营管理的体会时,不少俱乐部管理人都坦言:“此刻的经营成本真的是太高了!”在健身产业刚刚兴起的时候,不少健身俱乐部将店址选在了地下室。加上之后竞争不断加剧,很多俱乐部盲目地比设施、比空间的大小,结果租赁了偌大的空间,实际利用率却很小,加上租金逐年大幅调升,是俱乐部倒闭的另一死因。多数俱乐部在初期经营成功之后,便认定摸到了市场盈利的脉搏。这一策略可能在几年前十分成功。但时过境迁,此刻各地楼价租金暴涨,健身市场的经营环境已大为改变,面积越大,租金开支越多,雇请的员工就越多。同时,健身行业经营有其自身的规律,不像其它行业,投资以后很快能够得到回报。很多经营者则忽视这一市场规律,机械地奉行原先的发展模式,盲目地扩充店铺数量,由于许多新开的店缺少客源,几年内根本不可能盈利,导致越陷越深。

此外,市场定位模糊,缺乏吸引力、投资策略脱离实际,缺乏科学性,在投资策略上,很多店铺选点缺乏科学性,脱离当地环境,盲目发展。缺乏对对风险缺少有效评估、内部控制薄弱、职责难以追究也是俱乐部倒闭的原因之一。

第二、项目定位。

1、健身房规格定位。

根据当地人群消费水平与其消费观念,中小型健身中心更益于管理经营,在市区繁华地。

2、人员配备定位。

初期营销方案。

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业、校园教师等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,399-499元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

3、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

既然是销售就务必要进入市场务必要有销售手段设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓品牌营销实际也是为经济效益服务的当我们的品牌已深入人心时经济效益会同时到达一个很高的水平。

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会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十六

校园健身房成立于1月。到目前为止,各种设施还不是很完备。也还没有联系很多固定的客户。我们的健身房主要是针对学生,尤其是想减肥的女生。现在我们已经拥有了许多对同学们健身的好方法。

1、项目分析。

现代人对健康的需求在持续增长,在满足基本生活的同时,加大了对养生的重视。食疗法是养身中的.其中一步,健身又是一步,两者结合,从多个方面来寻求养身之道。

2、市场分析。

目前我们的竞争还不是很大,因为离我们近的地方还没有健身房。学生在校园的空闲时间不是很多,所以我们的健身房是他们的选择。

1、三个月内加大宣传,让更多的同学知道健身的重要性。

2、半年内有30个固定客户。

3、一年后,扩大规模,在原来的基础上增加50平方米。

每天运动一小时,健康长寿没问题。

广播、电视、报纸、杂志、网络。

附件:

活动日程:

星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日。

经费开支预算。

设备5000元、装修5000元、请教练3000元、租金一月1000元,合计14000元。

所需物品。

设备主要有跑步机、坐姿推胸机、双臂交叉训练机(大飞鸟机)、肩部推举机、坐姿划船机、旋转训练机、臂部复合训练机、腿部外弯机、腿部内弯机、垂直蹬腿练习器、罗马凳、腹背训练凳、哑铃架、铃片架、铃片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬机、腿部伸展机、站式肱三头肌训练器、站式肱二头肌训练器、单杠提膝器、屈臂训练凳、复合高拉机、复合划船机。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十七

诗歌在世界文学界中占有重要的地位,在人们精神文化生活日益丰富的今天,诗歌为越来越多的人所关注,同时中国诗歌的复兴也将获得世界文坛瞩目。当今中国诗歌写作、爱好者群体正在迅速的成长,但鲜有具体组织能为数量众多的诗人及诗歌爱好者长期提供自我展示、相互交流的固定场所。除作协、文联等组织机构举行的活动外,众多诗人的日常交流、聚会,三三两两分散在民间各处。正因为缺少众媒体的宣传,众多优秀诗作只能存档在鲜有圈外人问津的专业图书或网络中而不为众所了解。诗人和诗歌爱好者们需要这样一个平台:为诗人、诗歌走进寻常众搭建一座桥梁;为中国诗人和诗歌爱好者建立一个家园;为所有的优秀诗人和诗歌做幕后推手。中国诗人俱乐部,就在这样的需求下诞生了。

中国诗人俱乐部以弘扬中国诗歌和谐精神、推动中国诗歌事业繁荣发展、记录诗歌文化历史印迹为宗旨,倾力搭建中国民间最的公益性诗歌交流平台,全力打造诗界精英形象,为众营造富有诗意的生活,为和谐社会贡献一份诗意的力量。

中国诗人俱乐部将通过长期举行周期性交流活动及非周期性聚会活动,和举办中国诗人俱乐部年度诗歌奖的评选活动,为中国诗歌的复兴推波助澜。

2、项目部,负责诗歌相关商业活动项目的开发;

3、维权部,负责自律维权、会员通联等工作;

4、外联部,负责市场、网站的推广开发,外联、宣传工作以及诗人俱乐部会员的联系工作。

1、国内外优秀诗歌作品交流、赏析活动;

2、国内外诗歌名家、学者交流活动;

3、新诗体及古体诗歌的研讨交流活动;

4、诗歌年鉴和诗刊的编辑和制定;

5、推进诗歌泛性传播的诗歌主题文娱活动;

6、国内外优秀诗作的整理及出版。

1、中国诗人俱乐部各地采风创作会谈诗论道

2、诗歌讲堂谈诗论道。目的.:打造一个诗家谈诗论道的知名文化品牌。常年不定期邀请诗界名家、活跃诗人在俱乐部多功能厅登台谈诗论道,并现场摄像,视频将直接上传到门户网站和视频网站上。每期论坛制成dvd光盘,以备存档和传播。

中国诗人俱乐部希望通过以下的几种宣传形式达到地上、网上、纸上全面及时地传播中国诗歌发展状况、艺术成就和本俱乐部的信息动态的效果:

1、诗人墙

中国诗人俱乐部辟出专区常年悬挂当代诗歌名家的肖像及介绍。内容为一张照片、一份个人成就简介、一首代表作。目的:让参与中国诗人俱乐部活动的会员及老故事俱乐部的消费者能直观且较详细的了解中国当代各种诗歌类型的名家。通过以明星化的手法包装诗人,推进诗歌的泛性传播过程。

2、诗歌专橱

俱乐部特辟专区制作精美书架,陈列诗人名家及优秀会员诗集,供中国诗人俱乐部会员及老故事俱乐部消费者自由取阅、收藏。

目的:老故事俱乐部是文艺与传媒界人士集中的场所,在老故事俱乐部成立十个专柜能有针对性的对诗歌进行较高层次的推广和传播。

3、网上诗人俱乐部

中国诗人俱乐部将设中国诗人俱乐部网站,并选择两家型门户网站长期合作。

宇龙诗歌奖

俱乐部将再选择两家型门户网站作为长期合作单位。在网站上设立“诗人俱乐部专版”将俱乐部活动播报、诗人动态、优秀诗作及诗文“推介”等作为专版专栏长期设置并更新,并与其他业诗歌网站及文学网站进行友情链接,作为俱乐部在新媒体部分的宣传基地。通过网络巨的参与人群优势达到对诗歌泛性传播的.推动作用。

4、中国诗人俱乐部年鉴

莫言、邱华栋在老故事

中国诗人俱乐部年鉴发表本俱乐部会员优秀诗作与评论作品,并把各位优秀诗人的个人小传刊登在诗刊上并向本俱乐部会员免费派送。

目的:年鉴将成为固定的诗歌文字载体,成为俱乐部工作成果的见证,同时也是各协作单位体现对俱乐部工作支持的展示场地。

中国诗人俱乐部年度诗人奖

十月优秀作品奖

中国诗人俱乐部每年度在会员中评奖一次,每年度评选出一名优秀诗人,作为“中国诗人俱乐部年度诗人奖”获得者,奖金暂定35万元,以期奖励当代最优秀的中国诗人。

赛将邀请中外著名诗人及诗歌刊物主编作为评,力求最公平、最真实地遴选出诗歌界新人,以推动中国诗歌的复兴与发展。中国诗人俱乐部年度诗歌奖的设立力争成为中国诗歌新生力量的展示平台和中国诗歌国内影响力的宣传平台。

1、基金会介绍

中国诗人基金会是中国诗人俱乐部为了更系统、明晰的管理及规划俱乐部资金,加强各联合发起单位对俱乐部资金的监管力度,并进一步透明化俱乐部资金流向而设立的。基金会主要资金来源为:社会捐赠、会员会费、发起单位注入的合作资金。同时也接受会员、政府、企业、其他社会团体及个人的友情资助与捐赠。

2、基金会运作项目

中国诗人俱乐部基金会将致力于中国诗歌精英的发掘、培养及锻造,并在此基础上推动中国诗歌泛性传播,同时将着力于扶持优秀的僻、残障诗人,设立专项资金扶持僻诗人的诗歌事业。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十八

创建足球协会的必要性:

1、足球,因其参与人数之多与影响力之大,已成为当今世界的第一运动。在一所大学里,理应为足球这一运动成立一个专门的协会,以负责组织管理有足球相关的各种事宜。珠海学院的足球爱好者人数众多却比较分散,将他们很好地组织起来已成为必要。

2、最早的足球诞生于中国,但现代足球却兴起于英国。当下,中国足球已远远落后于世界先进水平。作为中国人,我们不能因为足球水平落后的事实而对足球丧失信心,而应该尽力去宣传足球文化,努力提高足球水平,以行动来为振兴中国足球出一分力。

3、暨南大学的校训是“忠,信,笃,敬”,百年的历史已经证明了这四个字的沉重份量及伟大作用。为“忠,信,笃,敬”精神发扬尽一份力,这是我们所有暨南人的义务。足球协会可以把足球所包含的精神与暨大校训结合在一起,来履行这一义务:一支球队的所有成员必须服从整支球队的利益,是“忠”;信任队友和使队友信任自己,是“信”;全力以赴,坚持到底,永不放弃,是“笃”;尊重自己,尊重对手是“敬”。

创建足球协会的可行性:

珠海学院有良好的足球传统,这是足球协会成立的强有力保障。

(1)班际足球赛。

珠海学院学生会每年都会举办一次班际足球赛,这已经成为珠海学院的传统项目。班际足球赛已经深入人心,为提高珠海学院的足球水平,增进班级凝聚力做出了重大贡献。

(2)足球爱好者人数众多,足球气氛浓烈。

每天下午四点多,学校的足球场上都会聚集众多的足球爱好者,有时一个场地甚至会有四支球队。他们在绿茵上纵情奔跑,挥洒汗水,无论寒暑。已经毕业的师兄,如为众人熟知的01信管的“老矿”、03财管的罗衔、03数学的邱锋,也经常回来踢球,指导师弟。他们一起为珠海学院营造了浓烈的足球气氛。

(3)第一届珠海大运会,珠海校区足球队代表暨南大学勇夺冠军。

(4)超霸杯。

超霸杯是由珠海学院足球爱好者自发组织的一项赛事。参赛队伍可以自由组配队员参赛,这类似于现在各国的俱乐部比赛。这项赛事以其组配人员的自由度及比赛的激烈精彩程度,深受足球爱好者的喜爱。但因经费匮乏及无人组织的原因,这项本应每年一届的赛事已经一年多未曾举办。

本协会以推动校园足球文化建设、提高大学生身体综合素质为宗旨,团结全校的足球爱好者,通过广泛开展与足球相关的活动,丰富大学生的课余文化生活,提高大学生的身体素质,为足球爱好者们提供相互交流的机会与展现自我的舞台。

足球协会,将以“足球·人生”作为协会的主题。

将足球与人生联系在一起,并非对足球的意义进行有意的拔高:

1,人生最大的财富莫过于拥有健康的身体。足球运动已被证明是消耗脂肪的最有效的体育运动之一,经常地合理地参加足球运动,能使我们的身体耗去多余的脂肪,锻炼出肌肉,使我们的身体更加强壮结实。

2,足球运动包含的精神将影响到我们人生的方方面面。足球运动是一项多人合作的竞技体育运动,队员们都有要与自己的队友团结一致去击败对手,这其中就包含着“信任队友”“坚持不懈”“努力拼搏”“永不放弃”“保护对手”等许多体育精神。在参予足球运动的过程中,这些精神将无形地影响我们,这些将使我们在日后的生活中更加从容。

3,足球虽是一项竞技体育运动,球员们在场上是对手,但在场下却是好朋友。通过参加足球运动,足球爱好者们可以结交到许多志同道合的伙伴和意气相投的朋友,这种友谊无疑是大学生活的一笔财富,也是日后我们走入社会后的一笔财富。

所以,暨南大学珠海校区足球协会将以“足球﹒人生”作为主题,开展一系列有足球相关的活动,真正做到“用足球体悟人生”。

(一)近期目标。

1、通过宣传、招新等活动吸收本协会各部门的干事及广大会员,其中干事骨干约20—30名,会员约100名。并逐步优化本协会各部门的人员结构和各项规章制度,以促进本协会的长期发展。

2、加大宣传力度,以促进足球文化在暨南园的传播,在校园内举行各种小型的。

足球文化的宣传活动,提高本协会的知名度及凝聚力,促进足球协会健康稳健地成长。

3、与其他社团合作搞活动,吸收经验,训练干事,为举行大型的活动积累经验,团结一切可以团结的力量,为本协会的发展谋求高效、正确的发展道路。

(二)远期目标。

1、形成一个热爱足球、亨受足球、传播足球的氛围,促进足球文化的传播,为中国足球的崛起奉献力量。

2、形成一个互动的平台,让各位热爱足球的人在这里可以感受到足球带来的快乐,达到身心受益。

3、通过加强对足球的训练,挖掘更多有潜力、有天份的足球运动员;通过对足球比赛规则的讲解,培养优秀的足球裁判,为学院举办的足球比赛输送裁判员,以此建立良性的合作关系。

4、通过不断的酝酿,争取得到学校和外面企业的支持,承办有本协会有特色的足球运动会,为同学们创造一个融洽稳定的结交朋友,交流球技,增进友谊的平台。

5、坚持走出去的目标,联谊各兄弟学校,对外交流和学习,逐步扩大本协会的影响力。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇十九

(一)、作为湖州唯一一支建材商俱乐部男子篮球队,福庆俱乐部队是代表湖州装饰建材商男篮最高水平的队伍。它有资格代表湖州市建材行业去参加各种市级比赛和市级的综合比赛。

(二)、组织与市级、省际间篮球队的主、客场比赛,互相交流,增进友谊,资源共享,共同发展。

(三)、可以组织与市内外实力相当球队的主、客场友谊赛,如最近在湖州举行的职工运动会。

(四)、组织与市级各篮球业余组织之间的主场表演赛。

有比赛就会有收益,主场比赛开展广告招商工作。精心组织每一场比赛,做好球市运作工作,使比赛精彩纷呈,激烈火爆。吸引更多的球迷观众,创造更多的比赛机会和创收机会。

(一)、包装推广的方式方法。

1、不断提高球队的竞技水平和竞赛道德风尚,使其在比赛中取得好成绩、塑造良好的个人形象。

2、将球队和每个队员进行多方位包装,通过报纸、电视台、广播电台、网络的经常采访报道,不断让他们在媒体上亮相,达到推广球队和运动员个人形象的目的。如此日复一日,年复一年,球队和队员的知名度也就日益提高。通过安排球赛、调度媒体做“点”炒作等方式,提高受众认知度。

3、印制各种宣传资料,如编辑出版俱乐部期刊、印制球队的宣传画册、网站发帖等,进行辅助宣传。

(二)、市场开发思路。

1、球队具有扩张市场知名度的号召力。

(1)、市场定位:俱乐部的推广对象主要是湖州市内的建材中小企业,这些企业正处于升级换代的时期或正在打产品品牌的时期,资金有限,既组织不起自己的赛事,也出不起昂贵的广告费,但市场又确定要求其要进行产品品牌宣传,于是,既省钱又真正能达到宣传效果的俱乐部广告成为他们的首选。

(2)、价位预测:湖州装饰行业男篮俱乐部主冠名价位应该在1万——2万元人民币之间(期限1——2年)。

3、广告经营收入。通过市场运营,赛事倍引注目,传播力自然增强,相应的赛场广告、媒介广告均可获得价值提升。赛事一多,俱乐部本身作为一种广告产品也将获得增值。如此形成良性循环。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇二十

(1)3公里以内社区状况:社区大小,住户数及特征分析,可开发潜力和潜力,有无配套。

注:潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

(1)四周道路分析。

(2)公交数量分析。

(1)未来俱乐部所在楼层;。

(2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;。

(3)如果不是底层,需要思考楼层的承重问题;。

(4)建筑的防水、渗水潜力;。

(5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

(1)用水状况:冷、热水问题是否便利。

(2)电网状况、通讯网络状况;。

(3)停车位状况;。

(4)店外广告位状况:

(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如spa会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

(1)房屋租赁价格。

(2)水、电、气价格。

(3)其他优惠政策和条件。

(4)投资回报周期。

(5)投资风险预测。

透过这些技术指标,能够对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

初期营销方案。

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,500d600元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样构成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布超多的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,必须要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的身旁推出硬性广告,“从别人的口里抢食”。

那么硬性广告该如何做呢dd说白了就是做价格诉求广告,告诉受众xx俱乐部为庆祝xx节日,此刻推出年卡为xxxx元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,透过前期的宣传营销工作,俱乐部会有必须的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永久也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应能够延续三天。想要使每一天到俱乐部咨询的顾客如潮,务必在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部透过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就能够得到40000元的回报。

现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,能够说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就务必要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就务必要进入市场,务必要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时到达一个很高的水平。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇二十一

a优势:作为奥运会主办地之一的xxx,运动风潮也逐步袭来,全民健身活动正在被大多数人所认同,而滨海新区在初被国务院列为综合配套试验区,未来发展前景相当看好。以汉沽地区而言市场环境是前几年无法比较的,生活水平的提高,消费意识初步提升是显而易见的。汉沽是xxx沿海地区的一个特殊区域与塘沽大港并称滨海新区,全区人口16.8万人,全区人均收入1362元,同比去年增长了23%,收入的增加带来人们更高的物质享受和精神需求,加之目前此区域为发展中的二级城区该项业务及其缺少。

市场购买环境变好。

1、健身消费者储量呈上升趋势;。

2、健身高消费者和多种消费者(如私教消费等)在增加;。

3、健身人群年龄结构不再单一,老人小孩也成为有力的消费者。

4、家庭与单位群众消费健身增多。

5、市场竞争力小,没有完善有规格的健身中心,无可比较性。

可操作性思考。

市场的空白点,找没有竞争对手的地区。

1、走价格;。

2、走限制人群;。

蓝海战略。

健身产业的蓝海战略我理解为与健身相关的多种产业链的开发.如果我们能把俱乐部的赢利点放在健身卡之外,那么,很显然,与其他俱乐部的竞争就没有城市人群的争夺血拼.大家明白的青鸟,私教销售已经成为它销售中的重中之重.我们如果能把私教、培训、加盟、管理输出、健身产品会员销售等做成俱乐部的主要经济来源,我想俱乐部的生存发展就少了风险。当然根据区域与当地人群的消费承受力来讲与其配套的蓝海战术是机动性可调节的。

b劣势:随着奥运的推动,全国各省市的健身俱乐部迅猛发展,只北京就有大小俱乐部1000多家,其中有投资数千万元的,也有十几万元到几十万元的中小型俱乐部,于是在整个业界便存在着相当大的竞争压力。汉沽虽是市场空白点,但随着人口流动,相对的某些还是存在可比较性。在有该区域老龄化相对较高,市场开发存在必须困难,应把前期目标放低,针对一般普通人群入手。

同行业竞争,导致多败俱伤。

多数俱乐部经营项目、市场定位、营销策略雷同。业内一向流传着“80%的俱乐部抢20%的消费者”的说法。加之健身市场的不规范,规则性的条文较少且又缺乏行业保护,使得竞争市场毫无秩序,最终像某些家电产品一样,进入价格战的死胡同。

经营收入少,比例严重失调。

目前绝大多数健身俱乐部以会员卡的销售收入为主营,收入占到了总收入的80%以上。如此一来,一旦会员卡的销售没有按预期的目标完成或是出现一些突发事件,就会使得健身房的经营陷入被动。而国外健身俱乐部会员费只占总收入的60%,还有40%是场内消费,比如营养品、服装等。

健身房利用率制约经营收入。

此刻各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几,而高峰阶段则人满为患。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5,虽然大多数俱乐部都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段,但由于缺乏对健身者需求的研究,只是把带给服务的项目局限于单一的健身,使之缺乏吸引力,无法到达分流会员、引导消费的效果。

过速扩张、扯断资金链条。

多数健身俱乐部盲目扩张,用心圈占市场,仿佛就能做成业内的中坚,殊不知,投资策略失误,扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店,以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘,资不抵债立现,产生雪崩效应。俱乐部不断将资金投入新分店的开设,战线拉得过长,令整体开支不断增加,在资金流入无法应付开支的状况下,惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款,利息开支也因此日益加重。另外,在业务扩张过程中,很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作,致使公司出现资金困难时,没有银行做后盾支持,最后在资金无法周转的状况下,迫使其不得不宣布清盘。

只重本身功能,不重需求层次。

目前多数俱乐部在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫,从硬件环境、器材选配到群众训练课程、训练方法和配套设施等,都面面俱到。但会员的健身热情依然不能被充分调动,直接表现为会员的续费率低,会员流失率居高不下。

经营、设施全盘照搬国外,缺少个性化。

于俱乐部的个性东西少之又少,如此一来,导致健身房经营现实与理想之间构成巨大的反差。

缺少管理人才,与外部扩展战略脱节。

很多俱乐部只注重外部的扩张速度,抢占销售网点,却缺乏中层人才跟进管理。内部管理混乱,造成许多弊端。由于缺乏管理人才,俱乐部内部许多环节管理失调,导致采购的商品价格高,缺乏竞争力。结构庞大,经营决策上往往高度集中在一人身上。这种陈旧而缺乏科学活力的经营管理方式,与现代化、大规模健身俱乐部发展的要求极不适应。

加重经营负担。

在谈及经营管理的体会时,不少俱乐部管理人都坦言:“此刻的经营成本真的是太高了!”在健身产业刚刚兴起的时候,不少健身俱乐部将店址选在了地下室。加上之后竞争不断加剧,很多俱乐部盲目地比设施、比空间的大小,结果租赁了偌大的空间,实际利用率却很小,加上租金逐年大幅调升,是俱乐部倒闭的另一死因。多数俱乐部在初期经营成功之后,便认定摸到了市场盈利的脉搏。这一策略可能在几年前十分成功。但时过境迁,此刻各地楼价租金暴涨,健身市场的经营环境已大为改变,面积越大,租金开支越多,雇请的员工就越多。同时,健身行业经营有其自身的规律,不像其它行业,投资以后很快能够得到回报。很多经营者则忽视这一市场规律,机械地奉行原先的发展模式,盲目地扩充店铺数量,由于许多新开的店缺少客源,几年内根本不可能盈利,导致越陷越深。

此外,市场定位模糊,缺乏吸引力、投资策略脱离实际,缺乏科学性,在投资策略上,很多店铺选点缺乏科学性,脱离当地环境,盲目发展。缺乏对对风险缺少有效评估、内部控制薄弱、职责难以追究也是俱乐部倒闭的原因之一。

1、健身房规格定位。

根据当地人群消费水平与其消费观念,中小型健身中心更益于管理经营,在市区繁华地。

2、人员配备定位。

初期营销方案。

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。

2、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业、校园教师等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格能够灵活制定,399-499元都能够。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位群众购买的原因。

3、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。

4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,到达的宣传效果奇佳。在夹报的过程中务必要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。

1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样构成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。

2、媒体方面:坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布超多的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,必须要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的身旁推出硬性广告,“从别人的口里抢食”。那么硬性广告该如何做呢dd说白了就是做价格诉求广告,告诉受众xx俱乐部为庆祝xx节日,此刻推出年卡为xxxx元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,透过前期的宣传营销工作,俱乐部会有必须的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永久也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应能够延续三天。想要使每一天到俱乐部咨询的顾客如潮,务必在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部透过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就能够得到40000元的回报。现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,能够说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就务必要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就务必要进入市场,务必要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时到达一个很高的水平。

会员俱乐部策划(优秀22篇)篇二十二

在体育产业化的大背景下,经过多年的运作和推广,篮球市场进入了一个全盛时期。特别是在中国男篮三大中锋王治郅、姚明、巴特尔集体加盟nba后,走入第八个年头的中国男篮职业联赛也进入了一个极其引人关注的高潮阶段。据统计,上赛季的联赛现场观众已超过100万人次,电视观众超过5亿。但是对于拥有13亿人口和100多年篮球历史的中国,这仅仅还是篮球市场“金库”门前的“零金碎银”。俱乐部运作模式是体育文化传播的一种,更是一种卓有成效的市场运作方式。世界先行国家的经验表明,在媒体运作大行其道的信息时代,顺应全球人对强身健体的共同关注潮流,体育人可以争取到大量的“眼球”!而从某种程度上说,“眼球”就是经济!就是市场!就是利益!

站在经营者的角度上说,湖州装饰行业男子篮球俱乐部的定位,首先就是一个经济实体,然后才是一个体育团体!经营者应该从球市运作、赛事推广、媒体价值开发等各个方面加以全盘统筹,与企业追求利益最大化一样,让俱乐部达到利益最大化。

当然,由于俱乐部是由企业赞助的,所以俱乐部的利益有时会体现为赞助企业的利益,比如作为载体,向媒介、受众传播企业本身的广告概念,让企业获得广告效益;作为公众事业,常常可以为企业争取到很多公关机会,利于企业向社会传达信息、展示形象等等。这与俱乐部本身的经营成效相得益彰,毫不矛盾。现将从上述几个方面简要阐述湖州装饰行业男篮俱乐部在今后一段时间内的一些经营思路。

由于公益事业赞助抵税制尚未在我国施行,而今年出台的规定明确限制了广告费计入经营成本的额度,所以企业对俱乐部的投入产出比进一步降低。加强经营产出力度,无疑成为企业整体开源节流、降本增效的辅助手段。结合福庆家装群实际,在此提出参考建议如下:

1、品牌树立。顺应福庆家装群的品牌战略,为球队注册一个新品牌,并将之作为“湖州福庆xxx俱乐部”的一个分品牌在体育领域率先运作。如上海东方大鲨鱼。品牌持有者为篮球俱乐部,该品牌延伸至其它产品时的具体经营方式可以由俱乐部另设。

2、作为尝试,20xx年经营目标主要旨在建设俱乐部经营框架,使之迅速进入经营轨道。利用年度湖州篮球圈赛事,扩大球队影响,为20xx年比赛和经营增效铺路。

3、积极开展公关活动,利用赛、训余闲,多组织民间赛事、俱乐部赛事,以赛代练,让球队走出去。一者可以获得直接报酬,二者可以提高球队球技和心理素质,为培养和发现球星提供练武场和角逐地。

4、尝试由俱乐部自主与大众媒体联姻的经营路子,具体为我赛他播(刊),合作经营广告位,效益共享。

5、球队广告价值开发与分流,在当前经济效益需求较为迫切的阶段,可以考虑将球队本身作为广告媒体来开发,并分割一部分给其它中小建材商共享,以期获得一部分资金支持。比如球队全年饮品、用品、某一场赛事的冠名权及其它广告权等。

6、其它。

经营团队架构:成立俱乐部董事会、监事会。

董事长:xx。

董事会成员:xx。

监事会成员:xx。

总经理:xx。

常务副总经理:xx。

品牌企划部:xx。

赛事推广部:xx。

媒体运作部:xx。

财务部:xx。

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