医院年会策划书大全（19篇）

年会策划需要我们充分考虑到员工的需求和喜好，以确保活动能够顺利举行并让大家共度欢乐的时刻。以下是一些年会策划案例，希望能给大家提供一些有用的参考和借鉴。

医院年会策划书大全（19篇）

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医院年会策划书大全（19篇）篇一

1、主题：狂欢元旦，喜迎新年。

2、目的：促进医院内部团结，增进大家友谊，欢度元旦佳节。

3、特点：节目新颖。

4、时间：12月31日。

5、地点：待定。

6、对象：医院成员。

7、主办单位：××。

8、承办单位：××。

9、晚会筹备工作管理方式：阶段式管理和项目式管理相结合。

第一部分具体组织安排。

1、拉赞助。

由外联部组织具体操作。越快越好，最迟要在12月中旬前完成，以方便后期的舞台设计、海报制作及宣传等工作的进行。

2、选择主持人。

先由“四席”内部成员或老师自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔现象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生或老师。主持人数量应控制在6个以下，组成风格和组成方式不限。主持人用语必须在晚会前一周经过晚会策划组的审查。

3、安全秩序。

由纪检部负责保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序。

4、会场布置。

由编辑部和策划部等部门负责。会场布置人员须参加当晚的舞台搭设、观众席布置、购买矿泉水、发放小礼品等一切有关晚会的服务性工作。

5、节目编排。

6、通知领导。

由晚会总负责人(待定)负责联系学院领导准时参加晚会。参会主要领导须准备好晚会开场时的演说稿或结束稿。

7、dv拍摄。

主要控制当晚dv拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样，以保证后期vcd制作出来的质量和上传院网站的方便(不用加工处理)。

8、晚会现场摄影。

负责晚会前后整个过程的摄影记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作。

9、电脑操作。

安排好当晚电脑的安置、调试与控制，保证晚会有关电脑的运用顺畅有效。

10、彩灯控制。

安排好位置、调试与控制，保证可让与其有关的节目的效果。

11、协调工作。

负责晚会的人员调动，人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管、都有负责人、都要按要求完成。

第二部分活动安排工作。

一、活动宣传：

1、前期宣传工作。

(1)宣传板。

制作：××医院年会宣传板。

要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

(2)海报。

制作：年会海报。

要求：专业喷绘海报。

(3)宣传单。

制作：年会传单。

要求：形式不限，构思新颖，以元旦晚会为主题。

(4)广播宣传。

要求：利用广播台做宣传不得影响正常播音。

(5)：现场宣传。

要求：不得影响职工的正常学习与生活，不得影响医院正常秩序。

(6)：发布信息在院官方网站。

要求：不得影响浏览网站的其他信息。

2、宣传对象：

3、后期宣传工作(活动结束后)：

以文字、网页的形式对本次活动进行回顾报道。

二、前期活动工作(时间：待定)。

1.通知各社团递交节目名单。

2.所报节目参加人员。

3.晚会节目主持人。

4.参加晚会人员名单。

5.对现场内外进行布置。

6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作。

7.晚会节目准备：成立晚会筹备小组，确定晚会节目。

三、中期活动工作(时间：待定)。

1.校内树立以此次活动为主题的宣传版，张贴宣传海报。

2.进行网上宣传。

3.推进各社团的节目进程。

4.对所有参赛的节目进行前期筛选(是为了保证晚会节目质量)。

5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案。

6.确定所有参赛节目。

7、晚会期间：(时间：待定)。

(1)现场领导的接待工作、观众进出会场秩序。

(2)晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作。

(3)晚会后的收尾工作。

四、后期活动工作：

1、为演员分发小礼品。

2、费用处理。

3、书面总结。

4、vcd制作。

5、网络宣传。

6、上传晚会录象、照片等置院网站，便于未参加晚会同学观看。

二、晚会当日流程：详见晚会当日工作流程(附录一)。

三、节目单：

节目数量、节目排序、节目名称类型、节目长度、演员姓名及演员联系方式等(见附录二)。

四、资金预算、来源及用途(见附录三)。

五、应急控制。

1、电应急方案。

若晚会前停电，晚会最多推迟半小时举行，此间观众可以自由处理自己的时间;如果半小时后仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。

在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行;在晚会后半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作;宣传组负责摄影有关设备的看管;机动组负责(外联组协助)与供电部门联系;后勤组负责物品等的看管;礼仪组负责领导及来宾的服务工作;由机动组负责现场秩序的维持;由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管。

在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“会后工作分工细则”(附录四)清理会场。

2、灯光应急方案。

若是照明灯无法正常使用时，可以考虑主持人上台是暂时不开灯，此时舞台组负责及时购买照明灯泡。

3：节目应急方案。

任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目;若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消该节目。

4、其它紧急情况发生时，由机动组负责处理。

医院年会策划书大全（19篇）篇二

主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。*局或*院长讲话，主任开香槟。

游戏包括：

包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由***老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。5份纪念品，5份奖品。

吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。外加10顶圣诞帽。各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。

接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记10分，说成语一组计5分。

后期抽取三等奖(共7名，其中计分高的队抽取4名)，幸运奖15名。

医院年会策划书大全（19篇）篇三

2、懂得感谢生活、感谢生命，远离报怨牢骚的心态，让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。

3、建立成功的人生价值体系。

晚会纪律。

1、主持人在聚餐时宣布，各科室清点自己的员工，不得缺席，务必参加。

2、晚会期间不得擅自离开和缺席，请假者必须向院长请假;。

3、晚会结束后统一合影留念。

医院年会策划书大全（19篇）篇四

医院年会策划书大全（19篇）篇五

一、冷餐会：(17：30——19：30)。

主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。*局或*院长讲话，主任开香槟。

游戏包括：

包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由***老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。5份纪念品，5份奖品。

吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。外加10顶圣诞帽。各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。

接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的成语代替，这样唱歌的一组记10分，说成语一组计5分。后期抽取三等奖(共7名，其中计分高的队抽取4名)，幸运奖15名。

二、晚会正式开始：(19：30开始，预计用时2-2.5小时。三位主持人)。

(1)卫生局局长或医院院长、科室主任讲话(幻灯背景为科室历史回顾)。

(2)科室总结、年终表彰(医护考评表扬、科内积极分子)、科室先进。

(3)晚会主体：

1、开场曲《欢乐中国年》。

2、游戏：岁月留声机。

规则：

1)各队选派6名选手，先进行一轮吹气球比赛，先吹破2个气球的队优先进行点唱。

2)点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。

3)每首歌将有10个空，每处2分，按空给分，总计20分。

准备9(6份奖品，2份纪念品给领唱)份纪念品及奖品，能完成者得。

参赛歌曲：

3、游戏：欢畅购物街一口价：道具：8块写字板规则：各队选派4名选手，对下面将要列出的商品进行价格竞猜，以不超出物品价格基础上出价最接近者为获胜，奖励10分。如出现价格相同情况，在同队的算该队胜出，在两队的算平局各得5分。纪念品9份。

4、小心炸弹：道具：一个黑色可松紧口的袋子。5个标有数字的球。一个白球。放球的架子两个(或者写字板两块)。规则：每队选派一名选手上场，从口袋中摸球，把相应的数字放在认为合适的位数上，可寻求场下的意见。如果正确可以继续摸第二个球，如果不正确则把球放回袋中重新摸。当摸到白球也就是炸弹时直接重摸，摸到三次白球则算失败。时间限定3分钟。(设置一个抢猜商品备用。)纪念品2份。

5、抽取二等奖(共5名，其中计分高的队3名)，幸运奖5名。

6、爱心大行动：a、与xxx电话连线，传递家乡的新春问候。b、爱心之家年度回顾，***给大家拜年。

7、游戏：我点你来蹲。

规则：每队选派18名选手上场，分为3组，其中选出一名组长，这样共为6组，交叉站立后每组组长举一块牌子代表本队水果种类，然后由一组开始喊，如“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完西瓜蹲”，被点到的一组要立即做出反应，一旦有一名组员没有完成蹲的动作视为淘汰，如顺利完成则立刻代表的队加10分，所以此次比赛有可能是平局，也有可能是20分的分差。纪念品12份。

8、抽取一等奖(共3名，其中计分高的队2名)，幸运奖5名。

9、好歌大家唱：安排***唱第一首。时间根据晚会要求控制。

10、“新”语心愿：新人代表***发言，其余新人给领导送汤圆。

11、抽取特等奖1名(*局抽)，幸运奖5名。

三、结束曲：《明天会更好》，整场晚会结束。

医院年会策划书大全（19篇）篇六

流程：

一、冷餐会：(17：30——19：30)。

主持人上台进行主持，节目组成员场下调动气氛。*局或*院长讲话，主任开香槟。

游戏包括：

包饺子比赛：每队选派5名选手，给予揉好的面粉和肉馅，双方争取用最快的速度包完120个饺子，同时包出来的饺子由*老师进行筛选，每筛选出一个品相不佳的饺子，就要被加时3秒钟，最后计算成绩，时间短者获15分。5份纪念品，5份奖品。

吹面粉：布置桌子两张，碗10个，乒乓球30个，蒙眼丝带10条。外加10顶圣诞帽。各队选派5名选手站到对方半场的桌边，宣布规则为“用力吹碗中乒乓球，先把球吹到对方半场的组获胜”，然后蒙上10位选手的眼睛，把乒乓球的碗换成面粉碗，让选手转三圈之后，喊开始……10份纪念品。

接歌比赛：由一队开始，唱一首歌，对方在15秒内唱出最后个字与前一队的歌词最后一个字相同或谐音的字开头的歌曲，如果对方不能及时接上，可以说出一个带牛字的。

成语。

代替，这样唱歌的一组记10分，说成语一组计5分。

后期抽取三等奖(共7名，其中计分高的队抽取4名)，幸运奖15名。

二、晚会正式开始：(19：30开始，预计用时2-2.5小时。三位主持人)。

(1)卫生局局长或医院院长、科室主任讲话(幻灯背景为科室历史回顾)。

(2)科室总结、年终表彰(医护考评表扬、科内积极分子)、科室先进。

(3)晚会主体：

1、开场曲《欢乐中国年》。

2、游戏：岁月留声机。

规则：

1)各队选派6名选手，先进行一轮吹气球比赛，先吹破2个气球的队优先进行点唱。

2)点唱是针对我们的晚会主题中的某一个字进行，当点唱曲目放出时该队可选派6人中任一人进行接唱，在我们领唱的歌手歌声结束前仍未选出则视为弃权。

3)每首歌将有10个空，每处2分，按空给分，总计20分。

准备9(6份奖品，2份纪念品给领唱)份纪念品及奖品，能完成者得。

3、游戏：欢畅购物街。

一口价：道具：8块写字板。

规则：各队选派4名选手，对下面将要列出的商品进行价格竞猜，以不超出物品价格基础上出价最接近者为获胜，奖励10分。如出现价格相同情况，在同队的算该队胜出，在两队的算平局各得5分。纪念品9份。

4、小心炸弹：

道具：一个黑色可松紧口的袋子。5个标有数字的球。一个白球。放球的架子两个(或者写字板两块)。

规则：每队选派一名选手上场，从口袋中摸球，把相应的数字放在认为合适的位数上，可寻求场下的意见。如果正确可以继续摸第二个球，如果不正确则把球放回袋中重新摸。当摸到白球也就是炸弹时直接重摸，摸到三次白球则算失败。时间限定3分钟。(设置一个抢猜商品备用。)纪念品2份。

5、抽取二等奖(共5名，其中计分高的队3名)，幸运奖5名。

6、爱心大行动：

a、与电话连线，传递家乡的新春问候。

b、爱心之家年度回顾，给大家拜年。

7、游戏：我点你来蹲。

规则：每队选派18名选手上场，分为3组，其中选出一名组长，这样共为6组，交叉站立后每组组长举一块牌子代表本队水果种类，然后由一组开始喊，如“苹果蹲，苹果蹲，苹果蹲完西瓜蹲”，被点到的一组要立即做出反应，一旦有一名组员没有完成蹲的动作视为淘汰，如顺利完成则立刻代表的队加10分，所以此次比赛有可能是平局，也有可能是20分的分差。纪念品12份。

8、抽取一等奖(共3名，其中计分高的队2名)，幸运奖5名。

9、好歌大家唱：安排唱第一首。时间根据晚会要求控制。

10、“新”语心愿：新人代表发言，其余新人给领导送汤圆。

11、抽取特等奖1名(*局抽)，幸运奖5名。

三、结束曲：《明天会更好》，整场晚会结束。

医院年会策划书大全（19篇）篇七

三、晚会目的：

丰富大家的业余生活!促进同事间的情谊。增添员工的归宿感!

四、晚会时间：

2014年12月31日(16：00开始)。

五、晚会地点：红高梁酒店。

六、晚会流程：

a、晚会主持词。

b、领导致新年开幕词。

c、节目演出。

七、晚会节目要求：

节目形式：

1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主，

2.抽奖等。

八、奖项设置。

(一)节目类。

1、一等奖：500元(1/个人或团体)。

2、二等奖：300元(1/个人或团体)。

3、三等奖：100元(2/个人或团体)。

4、参与奖：50元(所参与节目人员)。

颁奖领导：

一等奖由吴总颁发。

二等奖由黄总监颁发。

三等奖由刘院长、刘主任颁发。

参与奖领导待定。

(二)现场抽奖活动类。

1、一等奖1名：200元。

2、二等奖2名：100元。

3、三等奖3名：50元。

现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。

所有人员(除相关领导外)发放奖券号码(号码随机产生)。

抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。

(三)游戏参与奖类。

价值20元礼物(由主持人当场发奖)详见游戏细则。

九、其它：(共同商讨、完善本次活动)。

十、新年晚会游戏环节设计。

在节目当中穿插3个趣味游戏环节。

目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。

游戏环节为：见附1。

优秀员工奖类。

具体由刘院长主持表彰及颁发奖品。

迎新年晚宴开始......

附件1。

晚会游戏环节。

正话反说。

游戏规则：

1、各部门出一人参加游戏。

2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语，参与者要反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

3、最后胜出的四个队获奖。

二字：关爱、关心、帮助、新年、明天、美好。

三字：求创新、谋发展、搞科研、医爱患、患感医、

四字：用心服务、患者至上、

五字：单位是我家、团结是力量、(以上为主持人必读，如游戏者全部说对，可随机出题)。

道具：二，三，四，五字牌。

尺寸：90*54mm材质：300铜板纸。

吸管运输。

游戏规则：

1、各部门派3人上场，3个为一组。

2、每队五个队员按顺序站好。每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个钥匙环之类的东西。比赛开始时，不许用手接触吸管和钥匙环，只用嘴叼吸管的姿势把钥匙环往下传，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上，游戏结束。在中途如果吸管或钥匙环掉下来，则要从新开始。所以要千万保证严肃，否则后果自负。

3、每组运输最快的队胜出，

道具：吸管、铁环或塑料坏。

双龙戏珠。

游戏规则：

1、每个部派2人上场，2个一组。

2、队员背靠背，夹住气球，从起点运到终点，终点放有一个椅子，到终点以后要把气球放。

医院年会策划书大全（19篇）篇八

光阴似箭，岁月如梭。元旦即将来临，我院在不平凡中走过了一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着老朋友的离去，新朋友的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在这里，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的'成长天空！让我们相聚在这里，用最美的音符谱写出人间最爱听的战歌！太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜！

二、晚会主题：“迎新年”联欢文艺晚会。

三、晚会目的：

丰富大家的业余生活！促进同事间的情谊。增添员工的归宿感！

四、晚会时间：

12月31日（16：00开始）。

五、晚会地点：红高梁酒店。

六、晚会流程。

a、晚会主持词。

b、领导致新年开幕词。

c、节目演出。

七、晚会节目要求：

节目形式：

1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主。

2.抽奖等。

八、奖项设置。

（一）节目类。

1、一等奖：500元（1/个人或团体）。

2、二等奖：300元（1/个人或团体）。

3、三等奖：100元（2/个人或团体）。

4、参与奖：50元（所参与节目人员）。

颁奖领导：

一等奖由吴总颁发。

二等奖由黄总监颁发。

三等奖由刘院长、刘主任颁发。

参与奖领导待定。

（二）现场抽奖活动类。

1、一等奖1名：200元。

2、二等奖2名：100元。

3、三等奖3名：50元。

现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。

所有人员（除相关领导外）发放奖券号码（号码随机产生）。

抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。

（三）游戏参与奖类。

价值20元礼物（由主持人当场发奖）详见游戏细则。

九、其它：（共同商讨、完善本次活动）。

十、新年晚会游戏环节设计。

在节目当中穿插3个趣味游戏环节。

目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。

医院年会策划书大全（19篇）篇九

目前医疗网站存在很多的不足，认为网站只是展示医院的形象一面图片，而忽略一些实用的东西，如内容的设置，不针对顾客的角度去设置内容和营销方法的单调，现在许多医院网站跟其他的健康网门户网站的差距已经非常大的。很多医院网站只是一个摆设，没有很好的进行更新和维护，是不会带来什么经济效益，而最终被这个网络大海所淹没。想在网络大海里面拥有市场，就必须拥有自己的特色。

(二)问题点。

1、网站的定位问题不明确。

2、网站的vis设计风格与其他媒体没有形成统一性。

3、网站的营销方法比较传统化，只依靠一个在线咨询。

4、网站的后台管理功能不完善，带来了管理的不方便性。

5、网站的内容设置不完善。

(三)网站顾客分析。

1、已就医的患者。

分析：通过网站可以和网络咨询员进行沟通，可以查询自己的病历，因些，我们也将为该顾客(会员)提供电子病历查询也可以通过网站向顾客提供更多人性化服务，比如定期回访和节日祝福等。

2、上网杳询相关病症的顾客。

分析：通过网站可以了解医院的历史背景，实力，以及医师团队，医院诊疗设备及硬件设施，还可以从网站看到医院的环境服务等，因此，我们也将该类顾客提供如在线预约等方便快捷的服务。

3、男科疾病知识咨询者。

我们的网站内容丰富详实，图文并茂，还有专业的咨询员解难答疑，这样我们就设置专家咨询这个栏目，也为医院积累人气和树立品牌。

医院网站定位：如男科医院，可以定位为男性健康网，以在省区域内设立医院自己的网络品牌，成为省区域内男性朋友的首选健康类网站，以推广医院诊疗项目、专家、设备、环境、服务、诊疗疾病常识为先提，利用网络技术实现营销的目的，如电子病历、专家咨询，商务通、在线qq解答等栏目功能都可以实现营销的目的。全力打造专业性电子商务服务网站，强调服务质量，更加坦诚，把方便留给访问者。我们关注的是“成功率”，而不是点击率。只要主动出机，才会创造商机。

(五)域名与网站名称的选择。

对于域名的选择是根据你想如何发展医院的网站，对于简短，容易记，创新的域名，适合网站创建自己的品牌，容易让用户记住。网站的名称选择一般是医院自己的名称标识。还可以加上医院的企业口号(如男性健康专家—成就健康男人。云南男性健康网—成就健康男人。)。

(六)医院网站的设计。

(一)总体印象：要于企业整体形象一致，形成统一性，要符合ci规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。

(二)版面布局：栏目集中，分栏目检索明确，导航标志清晰。

(三)制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

根据中国计算机报的最新统计报告显示，目前我国上网人数截止到20**年7月已达2650万，巨大的上网人数为医院网站的发展提供了巨大的市场和前景。而在对上网网民的上网去向调查统计显示，经常光顾如****网等综合性网站的网民占上网人数的95%以上，因此将医院网站定位为综合******型网站符合网站发展的总体趋势。

(一)全面展示医院风貌：医院介绍、医院新闻、诊疗科室、专家介绍、诊疗设备、医院环境展示等。

(二)提供网络特色服务：挂号预约、就医导诊、远程医疗和教育、社区保健。

(三)营销沟通的联络：商务通、qq咨询、医学论坛(bbs)、医学交流(irc)、电子信箱、健康咨询和网上医学教育等。

(四)提供全面的健康信息：疾病概况、疾病常识、疾病诊断及治疗、健康问答、预防保健科普知识。

(八)网络咨询营销术语。

优秀的网站不但要内容丰富，而且还需要有人“看店”。就像房地产业一样，有好的楼盘，没有优秀的销售人员、没有一套销售术语，是不会有好的业绩的。

良好的医疗水平是一方面，广泛、针对性、正确地宣传推广更是重之再重!互联网的高速发展和其对社会各个领域的广泛、深入的涉及，必将使其以超越时间、空间和包罗万象的信息魅力吸引着越来越多社会群体，应该利用网络这个新兴媒体，快速的把医院网站广泛告之目标人群。

(十)、网站技术解决方案。

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统，用unix，linux还是window/nt。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用系统性的解决方案(如ibm，hp)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。

5、相关程序开发。如网页程序asp、jsp、cgi、数据库程序等。

(十一)、网站后台系统维护管理。

1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。

2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

(十二)网站测试。

网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：

1、服务器稳定性、安全性。

2、程序及数据库测试。

3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。

4、根据需要的其他测试。

(十三)网站建设日程表。

各项规划任务的开始完成时间，负责人等。

(十四)费用明细。

各项事宜所需费用清单。

医院年会策划书大全（19篇）篇十

为帮助百姓营造一个“和谐、健康、温馨”的美好家园，响应国家医药卫生体制改革，日照市东方民医院专家组来我院开展义诊活动，服务群众，宣传普及卫生防病知识。活动主题：专家义诊，健康服务到身边。

活动目的：借着东方医院专家组来我院义诊的机会向广大群众提供不孕不育科、内科、外科、妇科、男科、中医科、眼科、耳鼻喉科、牙科等相关诊疗服务，让广大群众了解健康知识，就近享受专家诊疗服务的.实惠。通过义诊，无形中收集了一大批潜在医疗患者资料。这些资料的收集一方面保证了医院和患者的及时沟通;另一方面也在这些人群中逐渐扩大了医院影响，使医院品牌得到了有力的传播!

院委会、企划部、综合科室。

日照市村镇广大群众。

(1)、准备阶段：

a、3月10日，确定此次活动参加人员、人员分工，注意进行义诊活动现场维持秩序人员分工。

b、准备好活动的相关物品(桌子、椅子、条幅悬挂位置、活动前宣传等)。

c、院办确定准备好开展免费体检的活动场地。公卫中心人员在集市等沿街发放的宣传单、宣传小册子引导群众参加义诊活动。

(2)、实施阶段：

a、3月10日9点00点前，办公室人员与完成活动现场布置(包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展架摆放)，营造一种温馨的诊疗服务的气氛。

b、有序地组织群众进行身体检查，实施诊疗服务。

c、向群众发放健康宣传物。

e、结束。

问题一：活动可能恰好是在雨天，造成场地的不合适，以及群众出行的不便。

解决方法：启动预案，雨水天气更换场地。

问题二：活动现场可能人员非常多，秩序混乱。

解决方法：提供一些供老年人就坐的椅子，组织足够的人员维持现场秩序。

宣传横幅、宣传单、宣传小册子、患者统计表格、医疗设备、曲别针、工装、水杯、纯净水、笔、登记本、健康卡(vip卡)、病号档案。

医院年会策划书大全（19篇）篇十一

金堆城钼业集团有限公司工程公司。

一、工程概况。

工程名称：寺坪医院门诊部后院楼维修工程工程地点：金堆寺坪。

建设单位：金堆城钼业集团有限公司施工单位：金堆城钼业集团有限公司工程公司。

二、质量目标:（1）满足国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格，确保工程质量达到国家现行有关施工质量验收规范优良标准。

按质量检验评定标准要求，进行质量目标分解：

分项工程：合格率100%分部工程：合格率100%单位工程：分部分项工程合格率100%。

观感得分率：95分以上；质量保证资料齐全。

（2）项目经理部人员岗位职责:项目经理：统筹负责项目施工与协调,控制整个工程的施工进度、工程成本及工程施工质量,建立和运行项目质量、安全保证体系，保证项目质量计划的实施，是工程的第一责任人。

1、代表公司履行与业主签定的施工合同，认真贯彻国家有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度，维护企业及员工的利益，确保工程建设合法、有序。

2、负责项目的质量策划，建立并完善项目质量保证体系，明确项目管理人员的职责，保证工程公司的质量方针和项目质量目标的实现，对承建项目的实施负全面责任。

3、主持项目工作会议，及时评审、研讨工程进展状况，及时处理业主/监理、质监、设计等部门的各种函件，协调各方关系。

4、科学组织管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

5、调度、协调好所有参加施工的各分承包方，使之有序、合理地进行工作，负责对分承包方进行监督和评审。

6、做为项目部质量安全的第一责任人，严格按国家有关质量、安全检查标准要求组织施工，杜绝重大质量、安全事故的发生。

7、负责对项目管理人员的考核.。

技术负责人：负责施工技术工作，主持编制整个工程进度计划，并负责实施；组织与设计方的图纸会审会议，负责现场经理安排的技术方案制定及其他有关工作。

1、负责项目经理部的技术管理工作，组织施工管理人员按图纸、施工规范、操作规程、质检标准及有关技术文件进行施工管理。

2、组织编制工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、图纸会审意见、施工总进度计划、技术交底等项工作。

3、深入施工现场指导施工，对进度、安全、质量等进行督促和监督，确保计划落实。

4、主持主要分部分项工程的质量检查和质量分析会议，及时解决工程中出现的问题，负责质量事故的处理。

5、定期主持召开项目部技术会议，对不合格品采取纠正和预防措施。

6、组织各分项、分部工程验收评定，参加单位工程的验收评定。施工员：负责现场施工。

1、参加编制质量策划、施工组织设计和施工方案，负责技术交底工作，并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。

2、提出审查图纸意见，参加图纸会审和设计交底。

3、参加施工进度总计划的编制，负责编排月、旬的具体进度计划，并负责贯彻落实。

4、组织施工定位放线，主持各分部分项工程的技术复核。

5、负责解决施工中的技术问题，及时办理各项技术文件的签证和整理。

6、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。

7、负责施工现场的平面管理。

8、配合材料品员做好产标识工作，做好施工日志。

质检员：主要负责现场工程施工检验工作；协助各专业施工员促进施工进度，使质量保证与施工进度紧密结合起来；陪同业主、监理人员检查各工序质量，做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差；随着工程进度，做好各种工程进行中的质量记录；参加项目经理部的工作会议，并对施工质量进行监督和布置。

1、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求，及时进行检验工作，对工程质量负直接责任。

2、负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定，做好自检与专检记录，配合现场施工技术员办理隐蔽工程检查记录。

3、组织周质量检查工作，参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。

4、参加工程质量事故的处理，并做好分析和报告，督促落实整改情况。

5、深入施工现场，掌握质量动态，消除隐患，杜绝质量事故的发生，针对发生的质量问题，及时提出纠正和预防措施，并布置落实，杜绝再发生。

材料员：负责材料采购供应工作。

1、按公司质量体系程序文件的规定，负责工程所需材料的采购、验证和标识工作。

2、根据材料计划选择合适的分供方，编制材料采购计划，组织材料进场。

3、做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。

4、负责不合格材料的处理，对分供方进行评价。

5、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料，做好材料的防护，保证材料质量。

6、严格执行财务制度，保证财经结算需要单据帐目清楚明确。资料员：负责整个工程技术资料的整理和归档工作。

1、按中建路桥隧道公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资料的管理工作。

2、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。

3、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。

4、负责技术档案的移交工作。

安全员：负责编制安全生产、文明施工技术措施，并向劳务单位做好交底工作。对工程安全生产情况进行跟踪检查，对安全隐患及时提出整改措施，保证施工在安全状态下正常进行。

1、认真贯彻执行上级有关安全生产文明施工的政策法规，负责本单位工程范围内的安全、卫生、文明施工等管理工作。

2、负责编制安全技术措施计划，并负责监督落实。

3、经常深入现场检查，及时向上级汇报，解决安全工作存在的问题或事故隐患。

4、负责对新工人进行初级安全教育和考核，会同有关部门做好安全生产宣传教育工作。

5、负责组织周检查，及时解决安全生产中存在的问题。

6、参加工伤事故的调查处理工作，并做好分析报告，监督落实整改情况。

7、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人劳保用品。

8、对违反安全操作规程，违章作业时，有权指令先行停止生产，并立即报告领导及时处理。

9、参加进场机电设备的安全检查和试运转工作，做好安全检查记录；负责收集、整理安全技术档案及存档工作。

三、

施工过程控制:3.1.图纸会审。

1）不论是图纸会审发现设计问题后出现的变更，还是设计方、业主方发出的设计变更，均需要项目经理或技术负责人签署接收意见，由资料员统一编号，在“收文登记簿”里登记，按技术负责人或项目经理签署的分发范围分发给相关人员，并在“发文登记簿”里登记，接收人签字。

2）由变更内容相关专业施工员在图纸上作出标识，加盖“设计变更印章”，标注相关内容。

61）施工方案编制。

详见本工程《施工组织设计》2）技术交底。

根据施工工序控制计划，项目经理部各专业施工员负责向班组长及操作人员进行技术交底，技术交底应包括：

d.雨季施工措施及特殊部位、工序的操作方法与技术要求。

技术交底可采用会议、口头形式、文件图表形式、现场演示形式进行表达。技术交底必须由项目技术负责人签字，接收人签收。签字应齐全，代签无效。

3.4.施工进度计划控制。

1）施工进度总计划（见总体施工组织设计）2）月施工进度计划。

1)根据本项目工程规模及设备的过程工作能力计算现场需用机械设备详见《总体施工组织设计》。

2）项目部机械管理员负责对进场设备进行验收，并填写“机械设备验收清单”，需有关部门验收的机械需经验收合格后方可使用。

7作人员要严格执行建设部颁发《建筑机械使用安全技术规程》,遵章操作,做好台班记录。

1)项目经理是安全生产文明施工的第一责任人，由安全员具体负责安全生产工作。

2)由项目技术负责人负责对所有管理人员进行分项工程安全技术交底，由安全员负责对各班长、工人进行安全技术交底。

a.合理布置施工现场，规范化建设现场。

b.对职工食堂、淋浴室卫生间、环境、饮食、饮水和现场卫生,安排专人、专项服务管理.c.对现场防火、防盗、防汛及对易燃易爆等重点部位防范，组织专人定期和不定期巡视检查。

6)安全责任目标：无安全事故，争创安全文明工地3.7.过程检验和试验。

1）过程检验中进行自检、专检、交接检。每道工序、分项工程完成后，由班组长进行自检，合格后填写“分项工程报验表”报质检员，质检员对报检内容进行专检，确认合格后填写“隐蔽工程验收记录”向监理方报验，经监理代表检验合格签字后，方可进行下道工序施工。

2）分部、分项工程质量评定。

8在自检基础上，由质安环保组织各专业施工员进行实测实量。分部、分项工程所含分项工程完成且评定结束后，按《检验和试验程序》要求填写“分部、分项工程质量检验评定表”。工程完成后，且技术资料齐全，由施工技术员进行自检，合格后报业主监理，通知设计单位及质监部门对结构进行验收以验证结构施工是否符合设计及规范要求。

本项目执行中建路桥隧道公司《不合格品控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》的有关规定。

1)不合格原材料产品是根据外观检查发现不合格，经试验检验不合格不允许工程使用。

2）对发现的不合格，由项目技术负责人负责组织相关人员对不合格品进行评审，确定不合格品的性质，质检员填写并保存“不合格品评审记录”，如果为严重不合格品，不允许工程使用。

3）每周进行一次质量调查分析会，由技术负责人组织相关人员参加，对存在的问题进行调查分析，填写“质量问题调查分析记录”，查明问题原因，针对实际不合格原因制订纠正措施，并规定出完成时间，责任部门负责填写“纠正措施记录表”并进行整改、处理，直达合格。

4）项目部所有人员都有责任搜集不合格信息，并传递给技术负责人，技术负责人在每周一次的调查分析会上，会同有关人员对潜在不合格原因进行分析，并制定相应的预防措施，填写“质量问题分析会议记录”，“预防措施记录表”，由项目经理批准，确定责任部门具体实施。

5）由资料员负责整理保存有关不合格品、纠正、预防措施的相关记录。

环境管理目标实施控制计划。

（1）加强环境保护宣传教育，树立环境保护意识；

9（2）制定办公、施工用水、电管理措施，节约能源；

（5）施工现场扬尘、噪声、污水、固体废物的排放符合国家标准要求。

职业健康安全目标实施控制计划。

（3）开展反习惯性违章和防止人身伤亡事故活动；

（7）对从事有毒害作业的人员定期进行身体健康检查，并建立体检档案；（8）严禁未成年人从事现场施工作业；（9）夏季露天作业，采取防暑降温措施。

医院年会策划书大全（19篇）篇十二

元旦、春节前夕将是继国庆黄金周之后又一个看病高峰，为抢占这块医疗市场份额，全力以赴作好充分准备，宣传科拟定本活动方案。主要有几点思路：

1、时间提前、抢占先机；

2、继续打价格战、提供优质服务、优惠项目贯穿活动始终；

3、各专科齐头并进，整体与局部相结合；

4、整合现有可利用资源，借助专家、小活动、促销礼品等手段；

5、媒体广告集中统一、多形式组合；

6、巧妙延续医疗安康工程、男性健康日、全民健康研讨等活动素材增加优惠广告可信度，与即将来临的各民营医院优惠广告相区别。

优惠时间：20xx年12月10日-20xx年元月31日。

广告时间：20xx年12月5日-20xx年元月15日。

院内：布置内部、医院墙体、展架。

1、大型优惠项目。

(1)德国storz宫腹腔镜不孕不育症探查：

手术费标准价：1220元免500元。

(2)美国双极汽化治疗前列腺增生：

手术费标准价：1800元免1000元。

(3)腹腔镜胆囊手术：

手术费标准价：1130元免500元。

(4)美国钬激光碎石。

手术费标准价：900元免500元。

(5)腹腔镜剔除子宫肌瘤：

手术费标准价1400元免500元。

(6)前列腺微创腔内消融。

手术参考价1800元免500元。

(7)pph法无痛治疗内、外痔399元。

(8)无痛胃镜检查：499元。

(9)微创包皮环切术：99元。

(10)微创leep术治疗宫颈糜烂：499元。

(11)无痛微管人流术：299元。

另有挂号、病历、就医卡、诊疗费等10余项免费，50多项优惠。

2、北京、广州专家预约手术。

(1)免收专家诊疗费、预约手术费；

(3)国内最新疗法治疗各种妇科、男科病。

3、岁末妇科学界的一次盛宴。

(1)技术学术推广讲座：国内妇科宫、腹腔镜第一人北京复兴医院夏恩兰教授来温州推广“夏氏刀法”、“宫、腹腔镜”微创治疗宫颈糜烂、子宫肌瘤等子宫疾病。欢迎广大医疗同仁、患者前来。

(2)预约手术诊疗活动：各类妇科疾病手术、微创等治疗敬请预约。

4、不孕不育专科推广宣传--《为不孕不育患者孕育生机》。

(1)前沿诊疗模式：

打破传统不孕不育就医模式，医患一对一交流、倡导男女双方同诊同治；

采用系统病因排查法彻底寻找不孕不育病因；

运用中西医结合高科技微创技术治疗各种原因引起的不孕不育症。

(2)诊断与治疗技术：

全套分子生物检测系统：科学、快速、准确检测各种病毒、细菌、微生物等病原体；数码精子质量分析系统：准确进行精液检测，提供精确的综合精子质量分析诊断数据；输卵管碘油造影技术：准确判断输卵管通畅状况；美国导丝介入疏通技术：对各种原因引起的各型输卵管阻塞进行疏通；宫、腹腔镜联合微创技术：不开刀、损伤小、痛苦小、恢复快取代了传统开腹手术；中西医结合辨证施治：采用高效药物治疗各种炎症感染，促进精子、卵泡发育成熟。

(3)诊疗范围：各种原因引起的`男性不育、女性不孕。

5、外来民工优惠体检行动。

(1)为温州发展作出突出贡献的新温州人，持医疗安康卡仅花120元即可享受300元体检套餐。在回家过年前对自己身体进行一次“检修”,欢欢喜喜回家乡与家人团聚。

(2)体检套餐：身高、体重，血压，血常规，尿常规，胸片，彩超肝、胆、脾、胰、双肾、尿路，十二导心电图，肾功能，全血脂，血糖。

6、“慈善医疗安康工程”惠及外来民工。

(1)凭身份证、暂住证、就业证继续前来本院办理慈善医疗安康卡，享受看病“十全免、十减半”优惠。

(2)具体内容：

十全免：门诊挂号费、门诊诊疗费、专家门诊费、大换药、中换药、小换药、急诊观察床位费(包括留观床)、尿妊娠试验、住院陪客费、血液细胞自动化分析(血常规)、尿液自动化分析(尿常规)、粪便检查(粪便常规)。

十减半：住院手术、门诊手术、护理费、ct检查费、体外短波、b超常规检查、常规心电图检查、普通透视、病房空调费(包括急诊留观空调)、肌肉注射。

7、20xx年精美台历赠送中。

列出医院专家+泌尿外科王启宏主任医师；另外包装张美英：师丛国内妇科宫、腹腔镜第一人北京复兴医院夏恩兰教授，擅长微创、手术治疗。以上活动最终解释权归医院所有，同一项目优惠内容不能重叠使用，按最低优惠价格计算。

医院年会策划书大全（19篇）篇十三

光阴似箭，岁月如梭。2016年元旦即将来临，**医院在不平凡中走过了一年的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着老朋友的离去，新朋友的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在**医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在**医院，用最美的音符谱写出人间最爱听的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!

二、晚会主题：

2013“迎新年”联欢文艺晚会。

三、晚会目的：

丰富大家的业余生活!促进同事间的情谊。增添员工的归宿感!

四、晚会时间：

2012年12月31日(16：00开始)。

五、晚会地点：

红高梁。

六、晚会流程：

a、晚会主持词(见附3)。

b、领导致新年开幕词。

c、节目演出(节目流程见附1)。

七、晚会节目要求：

节目形式：

1.以轻松愉快、参与性强的卡啦ok歌曲及各部门演出的节目为主，

2.抽奖等。

八、奖项设置。

(一)节目类。

1、一等奖：500元(1/个人或团体)。

2、二等奖：300元(1/个人或团体)。

3、三等奖：100元(2/个人或团体)。

4、参与奖：50元(所参与节目人员)。

颁奖领导：

一等奖由x总颁发。

二等奖由x总监颁发。

三等奖由x院长、x主任颁发。

参与奖领导待定。

(二)现场抽奖活动类。

1、一等奖1名：200元。

2、二等奖2名：100元。

3、三等奖3名：50元。

现场抽奖由相关领导依次抽取三等奖、二等奖、一等奖。

所有人员(除相关领导外)发放奖券号码(号码随机产生)。

抽奖奖品由现场抽奖领导当场发放。

(三)游戏参与奖类。

价值20元礼物(由主持人当场发奖)详见游戏细则。

九、其它：(共同商讨、完善本次活动)。

十、新年晚会游戏环节设计。

在节目当中穿插3个趣味游戏环节。

目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。

游戏环节为：见附1。

晚会游戏环节。

正话反说。

游戏规则：

1、各部门出一人参加游戏。

2、主持人要事先准备好一些词语。说一个词语，参与者要反着说一遍，比如“新年好”，游戏者要立刻说出“好年新”，说错或者猛住的人即被淘汰。从三个字开始说起，第二轮四个字，第三轮五个字，以此类推，估计到五个字以上的时候游戏者就所剩无几了。

3、最后胜出的四个队获奖。

二字：关爱、关心、帮助、新年、明天、美好。

三字：求创新、谋发展、搞科研、医爱患、患感医、

四字：用心服务、患者至上、

五字：单位是我家、团结是力量、(以上为主持人必读，如游戏者全部说对，可随机出题)。

医院年会策划书大全（19篇）篇十四

一、活动主题：“新起点快乐大家庭”主题年夜饭活动或“迎新春茶话会”（待定）。

具体时间需等酒店预定好确定。

四、活动地点:99大酒店。

五、主持人：

年夜饭节目主持：（2人，1男1女，待定，建议、）。

六、活动形式：公司年会+年夜饭。

七、活动流程：（时间待定）。

16：30主持人开场白，正式开始（活动历时4个半小时）。

16：40院长致词。

17：00xxx祝词。

17：10筹建处各负责人发言，宣布年度优秀工作员工并颁奖。

17：20专家互动环节。

17：45年夜饭（控制上菜速度）。

一、二、三等奖。

20：00活动结束。

（补充：带点塑料袋，可能有人要打包，询问酒店）。

八、活动物料。

1.背景横幅：内容“新起点快乐大家庭北京88医院年会。

1月18日中午前完成（委托酒店安排）。

2.现场：签到台、讲台、舞台布置、音效调试、幻灯（委托酒店安排、1月19日中午前完成）签到本、签字笔、入场券排号、桌牌、抽奖箱、糖果、水果、瓜子（1月18日前到位，11统筹负责采购）。

3.餐饮酒水：每桌酒水待定（12月21日前预约到位）。

每桌标准：1500元。

董事会1桌，医院科室主任及学科带头人5桌，员工14桌，共计20桌。

预计30000元。

4.奖品：

游戏奖品：40个，价值10元的奖品，共计400元。

抽奖奖品：一等奖1名，价值1000元礼品1份。

二等奖2名，价值500元礼品2份。

三等奖3名，价值300元礼品3份。

共计2900元。

嘉宾礼品：待定。

纪念品：人手一份，活动签到时领取，共计200份，10元，共计元。

（所有纪念品与名特优协调，1月19日到位）。

游戏用品材料费：200元。

总计5500元（未算嘉宾礼品）。

九、人员安排。

1、总监督：

2、主持人：2男2女，

4、门迎接待礼仪：

5、签到台：

6、摄像人员：

7、礼品发放：2名（王芳等待定）（包括进场时的水果、糖果、瓜子每桌上的桌牌摆放、抽奖箱管理）（1月19日到位）。

8、游戏道具：1人（酒店）+1人（1月19日到位）。

9、音效：1名（酒店）+1人（1月19日到位）。

10、车辆安排主管：1名（1月19日到位）。

十、活动预算。

1.活动餐费：1500*20=30000元。

2.酒水：（品种待定）3.场地布置费用元。

4.奖品礼品元（包括游戏项目得奖者、抽奖、参与及纪念品）。

5.水果、零食：500元。

6.租车：40座大巴车2辆，预计5000元。

其他小轿车另计。

7.演出节目所需费用，预计服装押金1000。

8.请柬等60张，一张5元标准，300元。

合计：4.23万（未算场地、酒水等）。

十一、注意事项。

1、签到进场时间为16时至16时30分签到入场，请大家准时参加；

3、参加晚会的员工请注意来往交通安全；

4、贵重物品小心保管；

5、晚会上准备酒水，请喝酒的朋友不要开车（开车不喝酒，喝酒不开车）；

6、各选送节目报送确定，活动当中所有节目的音乐资料确定（建议彩排1-2次，初定1月9日、16日节目彩排）。

现场即兴游戏：

1.七字游戏。

人数：全体。

方法：从1-99报数，但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时，不许报数，要拍巴掌一下，下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错巴掌则罚酒或表演节目。

2.猜猜是谁。

要求：4人。

道具：一些名片贴纸，或是任何纸加胶带；笔。

3.加乒乓球。

要求：人数为10名，2个人一组分五组。

道具：乒乓球。

游戏规则：在限制线外将30个乒乓球夹起，并放进指定范围，球跳出重夹，先夹完为胜。

4.猜五官。

要求：人数为6名，2个人一组分三组。

游戏说明：

1、两人面对面。

2、先随机由一人先开始，指着自己的五官任何一处，问对方：“这是哪里？”

3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题，例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话，同伴就必须说：这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错，就要受罚；3个问题之后，双方互换。

5.瞎子背瘸子。

目的：沟通配合能力，活跃气氛。

要求：人数为6名，2个人一组分三组。

游戏规则：男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过路障，达到终点，最早到达者，为赢。其中路障设置可摆放椅子，须绕行；汽球，须踩破；鲜花，须拾起，递给女生。

6.蒙眼喂食。

要求：10人，5男5女，男女各一分5组。

规则：5组10人（男女搭配），一人坐椅子上带上围嘴端水果盘，另一人蒙上眼睛站在背后用筷子夹盘中的水果，并用最快的速度让同伴吃完。中途同伴不能用手辅助，否则犯规。最先吃完盘中水果一对获胜。

道具：椅子5只围嘴5个眼罩5个果盘+水果（小番茄、苹果等）5个、筷子5双奖品。

医院年会策划书大全（19篇）篇十五

一、主题“喜迎新年、答谢员工、继往开来”

二、目的：

1、提升医院的凝聚力。

2、加强各部门同仁之间的沟通与协作。

3、弘扬医院文化.

三、时间、地点。

具体时间、地点另行通知。

四、参加对象。

院全体员工、家属。

各级领导(院长朋友)。

专职主任。

五、晚会项目组：

活动筹办负责人：白**、房**。

第一组、采购组负责人-----吴**。

组员-----王*。

职责：负责晚会所需装饰品及会场服务用品的采购。

条幅、气球、香烟、水果、花生、瓜子、白酒、啤酒、饮料、

第二组、现场布置及道具组负责人-----杨**。

组员-----温*、冯**、房**、杨**、张**。

职责：晚会舞台的布置，协助音响师调试好灯光和音响设备，在晚会期间，负责游戏互动的道具准备，活动后勤保障;拍照摄影工作。

第三组、节目组----负责人房**。

组员----石**、高*、姜**、王**、冯**、

职责：a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作。

b、主持人的选择、形象设计及台词审核;。

c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接。

第四组、礼仪、迎宾组----负责人石*。

组员—---王**、白**、马**、葛**、崔*、陈**、李**。

职责：负责活动现场的迎宾，及晚会礼品的发放工作。

六、晚会内容。

1、主持开场词。

2、刘院长致辞。

3、节目表演。

4、集体游戏。

5、生日庆祝：祝福10月—12月份过生日的员工，并送上蛋糕一份。唱生日歌，许愿、分享生日蛋糕。

6、合唱《明天会更好》。

7、白院长最后讲话。

8、全体就餐。

9、吴**、刘**敬酒。

10、活动结束清理现场—杨**、吴**、王*。

医院年会策划书大全（19篇）篇十六

光阴似箭，岁月如梭。2016年元旦即将来临，某某某医院在不平凡中走过了一年半的时间，伴着大家的支持，在关爱之中茁壮成长。一路荆棘，让我们相遇在这里，自强不息的精神把我们每个人的心连在了一起。我们互相安慰，互相勉励，互相支持，共同进步。一路风雨我们相依相伴，伴随着老朋友的离去，新朋友的到来，我们甜在心里，因为这里留下了朋友们最精彩的人生足迹。新的一年，新的开始。在这喜庆融融的夜晚，让我们相约在某某某医院，用最努力的付出，来撑起一片蔚蓝的成长天空!让我们相聚在某某某医院，用最美的音符谱写出人间最爱听的战歌!太阳每天都是新的，象征着希望的诞生，来验证今晚的不眠之夜!

二、晚会主题：

2009“迎新春•庆元旦”卡拉ok大赛。

三、晚会目的：

丰富大家的业余生活!促进同事间的情谊。增添员工的归宿感()!

四、晚会时间：

2008年12月31日19：00---22：00(拟定)。

五、晚会地点：xxxxx。

六、晚会流程：

a、***院长致新年开幕词。

b、节目开演(节目流程另附)。

七、晚会节目要求：

人人均可报名参加，流行、民族、摇滚、古典、rap、pop、戏曲等形式不限，独唱、二重唱、合唱均可。

八、奖项设置：(参考)。

1、抽奖礼品：

一等奖1名：电磁炉(价值300元)。

二等奖2名：mp4(价值200元)。

三等奖3名：四件套3套(价值100元/套)。

四等奖4名：2gu盘(价值60元左右/个)。

五等奖5名：手套(价值20元左右/双)。

2、节目礼品：本次活动以误乐为主，不评等级。参与节目者均获纪念奖品保暖手袋一个(价值15元)。

九、其它：(共同商讨、完善本次活动)。

元旦晚会游戏环节设计。

在歌舞节目当中穿插4至5个趣味游戏环节。

目的：增加现场的娱乐气氛、锻炼员工的团队协作。

衔纸杯传水。

(道具：纸杯16个、小水桶4个)。

目的：增进亲近感，考验成员配合、协作能力。

要求：人员选8名一组，共选16名员工，分2组同时进行比赛。其中，有2名人员辅助组第1名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。

鸿运当头。

(道具：面粉、乒乓球3个、双面胶、蒙布6条、桌凳3张)。

目的：增加现场气氛。

夹气球赛跑。

(道具：气球、椅子3张)。

目的：考验成员配合。

要求：1、从现场选取参加人员男女各3名，男女搭配。2名为1组，分为3组。2、一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，到了终点后，选其中一人坐在椅子上，再将气球放在身上，然后另一人坐爆，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。时间为2分钟。

动物大连蹲。

(道具：动物头饰8个)。

目的：增加现场气氛。

要求：现场抽出8名队员，分为二组。随机抽取动物头饰，音乐开始后由主持人背对参赛队员随机喊某种动物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲错的被罚下场，最后哪队剩人最多为获胜。本游戏技巧在主持人，尤其有领导在场上时，可连续喊领导所带动物名多次，绝对爆料。

有奖问答。

(道具：有关医院情况问题15题)。

目的：增加现场气氛，深加员工对医院的认识。

要求：随机从现场抽出举手人员回答主持人提出的问题。题目未答对可以选取第二名选手答题，如没有人能答对，主持人则公布答案。参与者均可获得礼品一份。

医院年会策划书大全（19篇）篇十七

送走了盛夏仲秋，现已进入深秋11月，我院前阶段的业务状况，分析现阶段的整体业务态势，以及营销策划工作，我们拟相应调整营销方案，具体如下：

一、全面进行调研：

成功策划的关键在于对医院本身状况和当地市场状况的客观、全面、准确的把握，这是策划能否取得成功的前提，调研资料也是各项策划方案是否可行的基础。方案如下：

(一)基础数据库的建立与分析。

主要包括：

门诊逐日登记/住院部逐日统计/医院效益统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/分科室业务统计与分析(月、季、年报表与季度分析)/门诊部(住院部)单病种业务统计与分析/病案统计与分析等等。

在建立数据库的基本上，按科室、病种、地段、季节等分布特色，进行系统的科学统计与分析，为业务分析带给第一手准确资料。尤其是对门诊、住院病人基本资料如性别、年龄、居住地、职业状况、教育程度等有一个系统的统计，列出构成比、柱形图、饼状图等。没有调查就没有发言权，第一手调查资料是我们下一下行动计划的重要依据。

(二)对医院决策层和相关管理层干部调研：

透过对医院决策层和相关管理层干部进行访谈，全面了解医院现状、医院经营优势、医院经营劣势与存在问题、当地医疗市场状况、当地医疗行业竞争状况等。

(三)对员工进行全面调研：

发放问卷，对医院全体员工进行问卷调研，向员工了解对医院现状、优劣势的评估、员工的满意度状况、员工对人事分配制度改革的评价、员工的价值观、员工对医院经营的推荐等。

(四)对市场进行全面调研：

专门对周边城区居民、住院病人发放问卷，并组织一次病人座谈会。全面调查了解患者以及社会公众对医院各方面的评价，客观了解患者的总体满意度和各分项满意度，患者及社会公众对医院优势与劣势的评价，当地患者及社会公众的就医消费心理，就医行为特征，医院的品牌形象知名度、美誉度、忠诚度，对本地医疗行业竞争的评价等超多市场一手资料和信息。

调查人员还应亲自到相关竞争医院进行了实地走访考察，对当地医疗行业竞争现状做到心中有数。

然后根据一系列有计划的调研，依据经营战略swot分析，提出分析报告，对医院的竞争发展优势、劣势、市场特征、行业竞争格局进行分析，做到心中有数。

二、品牌拓展实施：

医院文化体系的核心和主体是医院精神文化——价值观体系，而保证医院价值观得以认同并实行的则是行为文化——即制度保证和医院文化活动;医院文化的外在表现和载体则是物质文化，三者共同构成医院文化体系。没有一套行之有效的医院文化培训和医院文化建设计划、以及相配套的一系列制度加以保障，医院文化将沦为空谈。

医院文化建设的一系列推荐，并配合院方展开一系列培训，从医院决策层、管理层、业务科主任到一线人员进行一系列培训，并对制度进行调整，使医院文化观念得以顺利地贯彻下去，尤其是员工的市场意识和服务意识必将明显提高。

我们能够根据医院员工文化价值观的调查了解，结合市场环境、改革环境、医疗竞争的需要，策划医院文化价值观体系，包括：

1、医院核心价值观：如医院院训、医院宗旨。

2、医院经营理念：如医患关系理念、服务理念、质量理念、营销理念、品牌理念、竞争理念等。

3、医院管理理念：如良医标准、人力资源理念、医疗模式理念、团队文化理念等。

4、员工职业理念：员工职业理念、员工誓词等。

5、医院广告语。

以期建立适应新形势要求的医院管理和员工价值观体系，凝聚全院共识，构成有利于医院改革发展的新的价值观。

(二)cis策划设计——《华泰医院品牌形象手册》。

对于病人而言，选取一家医院就诊，最直接的原因是品牌，而非医院技术、设备、服务、收费(当然，后者是构成品牌的重要因素，尤其是技术质量)，医院的竞争实际上是争夺病源的竞争，直接表现则是医院品牌的竞争，为此，医院务必导入品牌战略即cis体系——corporationimagesysterm。

策划设计一套cis系统，可确定基本的品牌形象定位和广告语，能够透过专门设计医院的新标识、标准字、标准色，并开发设计一系列应用规范，如：

1、医院办公事务用品，如名片、胸牌等;。

2、医院业务用品，如病历、处方、单据、床单等;。

3、医院公关事务用品，如手提袋、旗帜、请柬等;。

5、医院导医台;。

6、急救车等车辆;。

7、报纸广告规范;。

8、院内广告宣传栏规范。

9.医院建筑装饰及环境形象整体改善。

树立一个现代化的、有鲜明个性的医院品牌形象。

医院品牌形象的建立也是品牌传播的结果，专门设计一套品牌传播塑造计划，以利用各种媒体重塑医院形象。以员工观念改变和服务质量提高为基础，以顾客满意度提升为前提，随着医院系列传播手段的运用，医院品牌美誉度和忠诚度必将得以大幅提升。

(三)市场分析。

医院要获得市场的认同，提升效益，除了自身各方面的软、硬件建设外，还务必深入研究市场的状况，竞争对手的状况，发挥自身的核心优势，走差异化、个性化的营销道路，要尽快完成自身的品牌塑造，真正做到服务对象的差异化与服务资料、服务形式的差异化二者相结合，发挥1+12的效果。

经目前初步调研，华泰医院的主要消费群是本地居民，优势科室是男性科、妇科、肝病科、肛肠科、耳鼻喉科等，服务优势方面，暂未见突显，市场上就应存在着较多的同质竞争者。(见附表)。

上表中调研的对象，是本地有相当知名度的专科医院，或者大型综合医院里的特色优势科室，基本在相当人群中已建立了牢固的认知。华泰医院如果单纯打出以上五个特色牌，可能将受到对手的强大威胁和压制，需要我们做较多的市场推广和宣传工作。

(四)品牌拓展方向。

随着社会和礼貌的不断进步，女性在社会生活中担当主角的日益重要，社会对女性的关爱与注重日益提升。女性健康成为家庭、社会和谐发展进步的核心。同时，现代社会人们在注重对高品质个性化生活追求的同时，关注自身的美丽和身心健康成为一种消费潮流。医学整形美容成为现代女性的时尚，成为为自身未来投资、获得幸福生活、增加自身竞争力的一种手段。因此，医院将女性健康、医学美容作为两大主推特色功能，将会有相当的市场和吸引力。华泰医院要在复杂的、多层次的同业竞争中站稳脚跟，并有长足的发展。务必立足目前自身软件、硬件等条件，进行优势整合，发展自身的核心优势。并密切针对目标消费群，提出强有力的概念，挖掘和引导目标群内心深处的未被满足的消费需求。

但是医疗机构有其独特的一面，它的专业性和权威性能够说是消费者选取每项相关服务时首先思考的因素。比较之下，服务是第二层次的资料，是为专业性和权威性增添附加价值的部分。因此，来自众多权威医疗机构的竞争给医院提出了严峻的和务必直面的课题。如何在竞争中凸现华泰医院的核心优势，将是推广工作的重点。

项目分析。

1.鲜明的项目特征。

致力于女性的美丽和健康事业，集预防、保健、治疗、康复为一体，为现代女性带给具有国际水准的专业化服务。

对象的专属性。

湛江首家女子专业品牌医院。

技术的权威性。

优势科室:医学美容、整形、不孕不育、妇科炎症;。

技术特征：新设备、仪器;。

专家特征：来自*****各学科、权威级的专家。

服务的超前性。

服务特色：人性化服务，人文化关怀，享受式就医，尊贵完善的服务模式，带给“一对一”的沟通治疗服务，使患者能够与医生进行无障碍沟通;带给个性化的医疗保健方案，绝对保护个人档案保密。

环境的舒适性。

环境特点：整体环境布局色调以粉紫色为主，设立优雅的休闲候诊区，环境高雅、舒适，贴合女性的审美习惯。

实行会员制经营模式，营造优异的软性环境，保证就医者获得良好的服务;开设湛江首家“女子健康之舟”体检中心，服务亚健康女性人群。成立女子健康会所，定期开展健康知识讲座，指点配备家庭药箱。

其他特点。

位于火车站与汽车站之间，交通便利。

开创“享受式就医”模式，营造和谐、愉快、高效的就诊流程。在带给基础医疗服务的基础上，推出全程导医、温馨陪诊、预约挂号、快速诊断、代付款、代取药、免费电话咨询、公开收费标准、限时投诉反馈、义务健康指导、特殊时段诊疗、登门望诊、科普宣教等特色服务。

2.完善项目的支撑点。

现有项目的支撑点：

技术上：汇集国内知名专家，拥有一流医疗设备，权威科室。

环境上：高档装修配置，温馨高雅的氛围。

服务上：享受式就医，感受专业级的温馨照顾。

心理区隔上：高品位女性的健康专区。

核心利益上：拥有健康，享受美丽，拥有自信。

结论：

医院应切合市场需求，将整形美容、医学美容、不孕不育、妇科炎症四个主推功能相结合，构成独树一帜的差异化服务与核心优势。

在统一的概念下发挥局部优势的合力效应，将局部优势作为品牌的支撑，以整体概念服务于品牌的推广。

项目定位。

1、市场定位：湛江首间女子专业医院*丽人养生会馆支持点：

湛江第一家专为女性带给医疗服务的会员制医院，档次高、品位高，专门针对高收入女性群体。

汇集顶级专家，拥有尖端的医疗设备，15个科室、50个专业，为女性身体健康和美丽带给全方位的医疗服务。

兼具普通医院、美容院和整形、医学美容医院的特点，集修养、保健、治疗、康复于一体，成就女性的外形美、健康美和自信美。

2、形象定位：女性修养身心的温馨港湾。

3、消费人群定位：

第一目标群：居住于****等地区的职业女性、太太阶层;亚健康、病患群体;。

第二目标群：文化界、演艺界、以及高收入白领女性群体;追求形体完美、亚健康、病患群体。

第三目标群：时尚、追求美丽的青年女性群体。

4、形象广告语：牵手华泰，牵手未来。

(五)推广策略。

根据项目的特点，推荐采取立体式、多层面的推广策略，以到达快速渗透品牌形象，快速启动市场，快速取得经济效益的目的，主要采取以下策略：

拓展渠道，强化会员招募的力度。

1、广告宣传：在目标消费群接触的杂志上长期刊登会员招募广告。

2、合作与联动并举：

针对目标群消费潜力强、注重自身保养的特征，选取能够接触到目标相费群的场所进行渗透。与顶尖的知名美容院、健身房进行某些项目的长期合作，不但能够宣传信息，还能够带动会员卡的销售。

可采取在美容院(或健身房)消费必须金额，能够享受本院的某些服务(如健康之舟的体检、心理咨询的服务)，或者在医院购买多少金额的会员卡能够赠送美容卡(或健身卡)的方式，进行联动的推广。

与高档写字楼合作，在大堂内针对部分白领阶层进行宣传推广。派发宣传资料，进行会员招募的咨询等。

主题系列促销活动。

针对目标消费群的心理需求特征，以大型系列宣传、促销活动，持续传播品牌形象，制造亮点，吸引目标群成为会员。

系列活动一寻找健康丽人活动——。

主题：健康的女人最美丽。

在全市范围内引起轰动，激发消费者的参与，大范围内提高医院的知名度。

系列活动二针对元旦节——。

主题：新年伊始，做个全新的女人。

元旦优惠会员卡，使会员卡成为男士馈赠妻子或女友的礼品。

系列活动三针对圣诞节——。

主题：圣诞节送什么?

针对年轻女孩，满足她们寻求感情慰藉、寄托完美愿望的心理。

(六)广告策略。

1、广告目的。

传播“湛江首间女子专业医院”登陆的概念，塑造华泰医院“牵手华泰，牵手未来，健康丽人，美在华泰”的鲜明形象，迅速打开知名度。促成目标消费群对华泰医院诉求概念的理解和认同，从而真正建立起医院的独有品牌体系。

以独特的形象定位吸引消费者，唤起消费者的消费欲望，促成必须的消费。

2、广告策略。

广告诉求紧密结合项目特点，以感性诉求为主，兼顾理性诉求，注重情绪渲染，引起消费者心灵上的共鸣，采用“软文炒作+形象广告”相结合的方式：

1)软文炒作——从情感角度和女性关心的话题切入，循循善诱，娓娓道来，引发目标消费群的消费向往和冲动。

3)形象广告——投放密集型广告，利用报纸、杂志以及单页等进行深层次、全方位的宣传。

3、广告诉求重点。

湛江首间女子专业医院登陆。

行业领先，专业超前。

技术设备先进，医护人员专业资深。

华泰，因为专业、值得信赖。

对女性全面、由内至外的呵护和关怀。

4、广告主题：

针对形象的——牵手华泰，牵手未来。

针对技术的——专业权威，值得信赖。

针对服务的——至尊服务，至情关怀。

针对营销的——选取华泰，一生美丽。

第一层面：强针对性媒体。

根据目标消费群的媒体接触习惯，选取有针对性的派送dm杂志、彩页到美容院、健身会所、酒吧、高档商务楼、高档住宅小区、别墅等场所，使广告信息直接进入目标消费群视野。

第二层面：强针对性户外媒体。

在白领人士聚居的区域、小区附近的小型路牌、高档商务楼、高档住宅楼的电梯广告等形式，有针对性地传递广告信息。

5、媒体组合：

6.成本估算：

医院年会策划书大全（19篇）篇十八

民营医院作为医疗行业中一支新兴的力量，其所面临的市场压力，决定了它在生存与发展过程中尤其注重医院营销，特别是医院外部营销策略的选择和运用，以提高医院的社会知名度、美誉度，病人的满意度和忠诚度，塑造医院的品牌形象。

何谓医院营销。

谈到医院营销，无论是业内人士，还是业外人士，不约而同地都会想到广告。民营医院不是绝对不能做广告，但不能单靠广告；而且即使不以广告的形式宣传自己，还可以采取更加务实的方式。在这里，我们有必要首先需要就医院营销、医院外部营销及它们之间的关系，进行一番梳理：

医院营销是医院为了满足健康需求者（患者、潜在患者）的需求，实现医院整体组织目标而进行的制订计划、将医疗技术与服务从医务工作者手中输送到健康需求者而进行的一系列必要活动。也就是说医院营销首先是医院以医疗消费需求为出发点，有计划地组织各种医疗经营活动，为健康需求者和利益相关者提供满意的医疗技术及健康服务，实现医院整体目标的过程及一系列必要活动。

医院营销，具体来讲，可分为内部营销和外部营销，由九大要素（9p）组成：产品、价格、内部关系、流程再造、分销、促销、公关关系、有形展示、政府政策。其中，产品、价格、内部关系、流程再造隶属于内部营销范畴；分销、促销、公关关系、有形展示、政府政策隶属于外部营销范畴。

医院外部营销，从广义上来讲，就是医院通过运用媒体、广告、活动等形式，面向社会各界，包括政府职能部门、新闻媒体、社会团体、终端消费者（患者、潜在患者）等积极宣传医院产品（或服务），宣传医院文化（或理念）。

从狭义上来讲，主要是指传统的营销职能，是医院根据目标市场需求、设计使健康需求者（患者、潜在患者）满意的产品，制定健康需求者（患者、潜在患者）认可的价格，通过广告、人员推销、医院形象和严格控制产品质量以保持和扩大市场占有率等一系列对外经营活动。具体包括：

1、新医疗项目及服务策划；

2、医疗市场调查；

4、医院公共关系；

5、医疗服务项目开发、流通及宣传推广；

6、医疗项目开发、促销；

7、健康需求者特别服务；

8、其他医疗项目销售。

在服务业营销中，医院外部营销通常是通过大众传播媒体，尝试着将无形服务有形化，而给予消费大众一些期望与承诺。这一部分主要由组织内外的一些专职营销人员负责，如医院的营销部门、广告公司和市场调查公司里的专业人士。

医院外部营销“杀手锏”：广告+公关+促销。

随着医疗行业竞争的加剧和医疗格局的日益多元化，提升医院品牌影响力、扩大市场份额、培育顾客忠诚度已经成为医院管理者面对的重要的问题。而公关、广告和营销活动成为三种有力的医院营销工具。

一、广告。

广告，是民营医院开展外部营销的“常规武器”，医院每年投入的广告费用动辄成百上千万。曾几何时，广告曾为民营医院带来了巨额的经济收益。但是伴随着消费市场环境的变化，行业竞争的日益激烈，加之民营医院广告营销手段的单一化，导致很多民营医院“门庭冷落鞍马稀”，甚至关门更张。真可谓：成也广告，败也广告。

低投入、高收益、新渠道--医院广告如何做？

从医院广告的目的切入，广告（advertising）最初的含义是--“通知别人某件事，引起他人的注意”，即“广而告之”。从广告内容的类型来看，可简要分为两大类：医院形象和诊疗项目。综合起来，医院广告想要达到的目的是：传播医院品牌形象，推广医院诊疗项目。

广告目的明确，广告内容确定之后，就要开始进入实施投放阶段。除常规的媒体渠道之外，从广告投放成本方面考虑，还应该积极开辟新渠道--政府公共户外广告和社区（乡镇村）宣传栏。具体操作模式如下：

1）医院主动联系，配合政府部门的公益广告，不局限于医疗卫生行业，也可以是环境保护、关注弱势群体、城市建设等方面，在其中植入医院的相关信息，借势政府的影响力，来为医院做广告。

2）医院主动联系，占领阵地，与社区、乡镇、村相关主管部门联系，充分利用社区、乡镇、村的公共卫生健康宣传海报植入医院的名称、诊疗项目及联系电话等相关信息。更为详细的操作细节这里不再赘述。

二、公关。

近几年来，随着广告的泛滥，全国各地的民营医院纷纷开始另谋医院外部营销新策略，公关活动由此进入行业内人士的视野，并卓有成效开展了起来。医院公关活动的主要工具包括：出版物、公关事件、公益活动、新闻、形象代言人等。

1、公关事件：就是医院通过安排特殊的事件来吸引大众的注意，提高医院的声誉。比如2009年9月18-19日在柳州市举行“海峡两岸妇科肿瘤·不孕不育微创技术新进展高峰论坛”活动对当地妇科领域产生了深远的影响，而且通过举办这样的活动提高了丽人医院的知名度与美誉度。

2、公益活动：医院可针对某些公益事业捐赠一定的金钱、时间或医疗服务，以提高其公众信誉，如白求恩基金管理委员会与医院联合主办的“百万白求恩基金医疗援助行动”。

3、媒体新闻报道：医院的公关人员可开发或创造出对医院、医疗或有关医务人员的有利新闻。例如由陕西省生殖保健中心承办的2009西部生殖健康与不孕不育学术研讨会的报道（华商报、三秦都市报、西安晚报、阳光报等）。

三、促销。

促销是医院为配合广告、公关活动而经常运用的一种医院外部营销手段。其中，运用最多的是免费赠送、折扣优惠（以医疗就诊卡、折扣优惠券为载体）。如何创新促销手段，应该成为医院企划、市场部门今后开展外部营销工作时重点研究的问题，以下提供的思路仅供参考（详见表格）：

医院外部营销是一项整体而系统的工程，民营医院营销策划、市场、销售等部门在开展实施具体项目时，必须要统筹安排、综合应用广告、公关、促销三大医院外部营销工具，并且不断创新，才能在激烈的市场竞争中占领制高点，迅速扩大医院的市场占有率，社会知名度、美誉度和医院的品牌影响力，实现医院经济效益和社会效益双丰收。

文档为doc格式。

医院年会策划书大全（19篇）篇十九

开展以营销策划为主、广告、公关、事件、新闻等策划为辅的全方位、立体、交叉的整合营销战略，并以公益为目的的策划活动贯穿始终。

1、加强高端营销与文化营销的重组，全面冲出普通营销的困境;。

4、加强其他传播媒体的建设，努力挖掘新的传播的媒介，加大与其他非行业品牌的联络与建设，逐步树立自己的实力构筑网。加大自有媒介的建设，逐步摆脱其他媒介的高压困境，除了健全自己现有的网络平台，还将利用自己的优势打造自己的平面媒介，力争创办自己的健康杂志。

5、打好“农村包围城市”战，利用农村的口碑效应带动城市营销的升级，努力开辟第二战场。成立网络营销部门，专门负责企业与乡镇单位的医疗营销工作。

1、准确把握市场动态，及时调整舆论信息。

2、积极参与公益事业建设、及时把握调整营销战略。

3、加强乡镇的市场营销工作，紧紧抓住农村医疗市场。

a、按照“利益共享”的原则，成立农村医疗合作医疗点。

b、开展“农村大逢车”巡展医疗计划，真正“人性化、亲情化”做到零接触。

c、逢年过节加强营销力度，烘托农村喜庆气氛，达到“与民同乐”，情感上得到共鸣。

d、开展有效的农村医疗广告策划：

4、开辟城区社区医疗营销，按照市场细分原则，积极培育城区市场。

b、开展社区公益活动：

c、以外科微创为主的知识健康讲座。

(2)、定期开展社区义诊活动;。

5、积极组织高端策划，体现高档之式，为吃透整个医疗市场中的高端人群做好铺垫。

6、关注行业讯息，拓宽传播领域。

二、在产品策略上：开展特色诊疗项目，并辅以多元化的发展战略。

(一)提高医疗质量，塑造良好的内外营销环境。

1.引进医学人才，在职医务人员定期培训学习、进修、实践，使医护人员的医技水平不断超越来满足客户的需求。

2.添置先进的医疗设备，提高医生的诊断技术，使医院整体的医疗水平上一个新的台阶。

3、医疗环境建设：温馨病房、孕产妇服务、视觉系统的规范等。

(二)、开展特色医疗项目：打造强势的专科品牌。

1.充分发挥微创外科在桂平医疗界的特色优势。

2.成立齿科中心。

3.多层次合作联盟。

(三)、推行多元化发展策略。

1、为适应广大客户对健康保健的需求---成立“健康超市”。

2、成立健康保健俱乐部。

3、特需医疗服务：

4、钟点病房。