“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
农业产业园招商方案篇一
;xx产业园招商策划方案
产业园现状
xx·xxzh上海科技产业园位于上海市闵行区ab镇，占地面积 240亩，总建筑面积 87万㎡19栋独栋办公、 37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。
第二部分.项目整体概况
本园区为上海市闵行区ab镇政府和深圳xxzh联手打造xx·xxzh上海科技产业园，以xx集团为运营主体，依托ab镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个集xx智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。
第三部分.项目策划方案
一、项目优势
1、政府主导开发项目，与xxzh联手打造xx·xxzh上海科技产业园；
2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射，联动大紫竹；
入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖，以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务
3、孵化器及加速器
科技园实质是产业园的“园中园”，入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同时能享受孵化器多有的功能及政策优势
4、xx作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源
5、地理优势
园区周边交通四通八达，现有公交： 111路、15路；地铁：地铁n
号线、地铁n1号线、地铁n8号线；毗邻多条城市干道，距离人民广场
仅有15公里；另有地铁n5号线(在建）-（wu路站），预计2020年建
成通车；
6、区位优势
随着城市经济的不断发展，园区发展需通过构建高效的组织架构、产业
链条、服务集群，来提升园区的运营效率，从而增强园区的价值优势，
打造及集政策优惠，产业聚集，人才聚集为一体的高端科技产业园区；
二、项目劣势
1、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能
2、公司首次在上海运营此类项目，在本地品牌影响力不够
3、项目还存在诸多不确定因素，对招商及园区发展会有一定的影响
4、招商团队组建时间短，需要加强团队建设及专业能力提升
5、园区现状相当于已对外招商状态，但园区各配套项目未能及时跟上
6、园区相关配套政策无任何优势
三、项目机会
1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助
2、xx作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源
四、项目威胁
1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈，很多园区已经在当地运营多年，
更有在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商
2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区
办公氛围的营造
分析结论：
1、面对竞争，明确定位，专为各类型企业量身定制
2、充分利用各方资源，及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象
3、充分发挥政府开发项目的招牌作用
4、利用孵化器及加速器功能，打造产业地产科技概念
5、尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台
6、短期内提高渠道合作佣金
7、提供样板房参观
五、项目招商目标
1、1—3年内实现园区功能完善，业态分布合理，集聚效应显着的短期目标；
2、3—5年内实现园区规模效应大、辐射带动强、综合效益优的中期目标；
3、6—8年内实现园区产业标杆的榜样型存在；
第四部分.项目市场定位
一、同类园区考察情况
1、张江高科技园区
张江科技园形成以科技技术、生的物医药、文化创意、低碳环保等为重点的主导产业。
以“新经济、新技术、新业态、新模式”为主体的集成电路和生物医药产业保持年15%以上的增长。
2、漕河泾浦江科技园
漕河泾浦江科技园重点发展生物医药、汽车研发配套、节能环保、新能源等四大产业；
3、紫竹高新技术产业园
紫竹高新技术产业园以集成电路、新能源、航空、数字内容、新材料和生命科学为主导产业；
二、市场定位
科技产业·是目前市场最热的产业，高新技术研发实验室，是科研成果商品化、产业化平台；是鼓励创新、鼓励发展的生产力促进中心；是中小品牌产生、发展、壮大的孵化基地；是信息、资金、人才汇集的创业天堂。
园区定位主要包括时尚+、物联网+、互联网+三大类，行业细分为电子信息、
新能源、文化创意、高端研发、生物医药等，以孵化器为载体，实现生态体系
链的全面完善；
三、项目产业定位
拟定xx科技产业园的产业定位为：《新一代信息技术产业》
《新一代信息技术产业》
四、目标客户定位及类型定位
种子型科技企业和中小企业、企业分支机构、子（分）公司、生产研发基地、已成熟各园区内因发展需要规模扩大的企业等
第五部分.项目营销策略
产品篇：
从“产品”角度，一方面要塑造“产业+科技”的概念，打造国家级科技孵化器，使园区获得科技增值，另一方面推出“金牌贴身服务”提升园区服务增值
1、项目实质是工业地产，为了凸显项目特色，应大力提升地产附加价值，
促进工业地产与科技房产的结合，营造“科技型，知识型”工业地产概念，通过“产业+科技+金融+金牌服务”来形成园区的竞争优势。为此要强化、放大资源共享、创新、培训咨询和融资功能
资源共享：通过通讯、网络等公共设施实现资源共享
培训/咨询：建立与科研院所的联系，聘请技术专家、教授、学术带头人为名誉顾问，对企业研发中心的困难进行点对点帮扶，定期举办园区企业技术、管理专题讲座和培训
创新：除帮助企业申请各类科学基金外，园区可设立“创新基金”和“风险投资基金”，鼓励企业创新，缓解资金瓶颈。
2、金牌贴身物管，为园区企业创业发展解决后顾之忧。
价格篇：（略）
建议：初期有监管性的降低租金及准入门槛，快速聚集人气及园区办公氛围
招商篇：
1、招商目标（略）
2、招商对象
⑴中小型科技企业
⑵企业分支机构、子（分）公司、产品研发生产基地
力争科技企业与传统行业企业比例达到7:3
3、推介主题卖点和二级卖点
⑴主题卖点：中小企业孵化器和加速器
⑵二级卖点：产业+科技+金融+服务
主题卖点和二级卖点互相构成园区价值点和利益点体系,全面系统同时又突出重点地展示园区的优势和特色
4、招商步骤
招商过程分为3个阶段：
⑴招商准备阶段
1、园区规划图、效果图、平面图
2、招商计划拟定
3、组建招商团队，明确工作职责
4、制作招商所需道具
5、制定部门工作流程，制作与流程相匹配的工作表单，拟定租赁合同
⑵招商初期阶段
1、开拓多元化招商渠道
现场招商、广告招商、网络招商、政府招商、高校合作招商、客户招商、中介招商、同行互助招商
2、对外宣传及信息扩散
户外广告牌、横幅、网络、政府、中介、行业协会等······
⑶招商后期阶段
1、主要以宣传招商政策、参观园区等为内容
2、政府、中介、行业协会、同行业人员、已入驻企业、有意向企业保持沟
通联系最大可能挖掘潜在客户
招商奖励政策（略）
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;乡镇现代农业产业园工作实施方案
乡镇现代农业产业园工作实施方案
一、项目名称
镇现代农业产业园
二、项目规模
引进外来农业企业入驻我镇，采取“龙头企业＋合作社＋农户”的形式，在马家湾片区建一个由三个食用菌基地组成、占地100亩、年生产量达100万段的设施食用菌产业园，园区项目总投资570万元，包括土地流转、原材料购买、机械设备、厂房设立、基地建设、公司注册、冷库修建等资金费用。
三、发展思路
龙头带动、大户示范、稳步发展。
四、目标任务
在11月前园区初具雏形并投产见效，初步形成产供销一体化的设施食用菌基地。
五、实施计划及评分标准
1、年初进行广泛调研，研究确定特色工作项目，制定实施方案，落实包抓责任人，做好产业规划，进行全面部署。
2、3月底前引进外来企业落户我镇，并以企业为依托，在马家湾村落实种植20亩以上集中连片大户1户，在火石滩村、马家湾村各发展种植30亩以上食用菌产业基地村1个。
3、5月底前指导、督促三个基地购买设备，安装、调试生产设备，储备生产材料，进行土地平整、菇棚搭架、消毒灭菌、菌袋装料、养菌等前期生产工作。
4、6月份积极筹备食用菌生产现场观摩会，加强菇棚管理，完成袋料生产、上架，在园区步道硬化、绿化和氛围营造上加大实施力度，力争在6月底召开现场观摩会。
5、7月份由河南西峡企业公司专业技
术人员对农户进行现场培训，以科学技术来指导食用菌产业高产高效。
6、11月份前现代农业产业园产出香菇，投产见效，期间，要加强销售环节的指导力度，确保菇有所销、菇有所值，保障农户的基本利益。
7、在12月初组织检查验收。
六、实施步骤
为扎实推进现代农业产业园实施，年度内投产见效，决定将特色工作分成调研申报、宣传动员、付诸实施、考核验收四个阶段进行，其各阶段具体目标任务如下：
调研申报阶段
镇党政领导班子成员要深入村组、深入农户就如何增加农民收入，形成具有基础型、支撑型、产业型、成长型的产业进行广泛调研，每位领导在3月15日前将自己的调研情况，以及建议当年申报的特色工作项目及理由提交党委会研究。在充分研究讨论的基础上，镇党委、政府要根据当地条件，将审定的特色工
作项目及时上报县考核办，并做好此项工作的汇报、协调、沟通。
宣传动员阶段
1、做好思想动员。思路决定出路。占地100亩的设施食用菌产业生产基地一经审定，在规划区的村要群众会、院落会之际，加大园区建设后带来的经济效益、村庄变化等方面的宣传力度，把干群的思想统一到发展食用菌产业上来，使食用菌产业成为百姓公认的增收产业、当地的特色产业，在当地群众中深入人心、达成共识，让群众在下步土地流转中不为难、不刁难，确保3个食用菌基地按照预期计划保证园区建设进度。
2、做好土地流转。镇党委、政府将按照“一年建成，两年见效，三年做强”的指导思想，由负责食用菌产业发展的分管领导牵头，经济办、相关村参与，在有基础、懂技术、会经营的马家湾村、火石滩村采取土地流转、土地转包等多种形式将规划区内的土地从农户手中进
行流转、预留，同时以大户示范的形式，在双庙村发展3万段以上的大户3户。 付诸实施阶段
1、多方筹集资金。由于我镇地理条件差，政府债务大，加之农户资金有限，而食用菌前期投资大。在前期，由于搭建菇棚、购买木屑、麸皮、菌种、塑料薄膜、生产机械需大量资金，加之修建灭菌消毒室和烘干室等配套设施资金，也需投入资金，因此这就需要我镇要继续做好大户的思想动员和组织实施工作，多给他们鼓劲，多给他们协调土地，尽可能地结合国家对秦巴山区的扶贫政策，争取上级部门的项目扶持，采取在项目上争取一部分，农户自筹一部分，农户向银行贷一部分，多方筹集资金，让资金筹集作为食用菌产业做大做强的坚强后盾。
2、确保菇棚质量。及早准备，购买材料，规模化按标准修建香菇生产大棚，并邀请技术人员对施工现场进行技术指导，要落实监管人员，聘请技术人员对
集中连片3万段以上的菇棚搭建进行技术指导，从购买原材料时抓早，从建棚时抓好，确保菇棚建成实用化、合理化、优质化、节能化、高效化的食用菌大棚。菇棚修建完后，及时对施工完的大棚开始清扫、平整场地，消毒灭菌。
3、抓好培训指导。要采取举办专题讲座，走出去现场观摩，邀请河南西峡企业专业技术人员进行实地指导的形式，加大菇棚搭建、灭菌除杂、栽培技术、大棚室温控制方面的知识培训，把技术指导作为优化品质、提高产量的主要措施来抓。
4、强化田间管理。要加强生产期间的消毒杀菌、养菌、袋料上架、大棚温度调控等田间管理，确保在本年度生产出的香菇高产优质高效，产出效益。
考核验收阶段
镇党委、政府在12月初将组织镇考核办、经济发展办就现代农业产业园进行实地查看、考核验收，对任务不达标，质量不过关，效益不明显的将提出整改
意见，限期整改。同时，镇考核办在12月初要认真做好特色工作总结，上报县考核办。
五、工作措施
1、强化组织领导，夯实工作责任。为了使园区在一年内建成，在年底内见效，成立由政府镇长张猛同志任组长，镇人大主席李涛任副组长，相关联系村领导及经济发展办的同志为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室主任由镇人大主席李涛同志兼任，考核办、经济发展办组成特色产业办公室，具体负责资料的收集，进度的督促跟进，工作中的上传下达。
2、强化效能督办，确保工作落实
镇上将对此项工作作为效能督办内容之一，加强对特色工作的督促和检查，全年按实施步骤，分阶段进行检查，在检查中发现存在的问题及时上交党委会研究讨论，对思想不重视、目标不明确、行动不迅速、实施进度慢、规模不达标的相关村要限期整改。
3、召开村级现场观摩会，促进工作进展
在规模基本具有雏形，园区生产基本步入规范运行时，召开镇级现场会，以现场会再次推动园区做大做强，形成培育亮点、打造特色、创先争优的良好氛围，西乡富农科技开发有限责任公司、马家湾村、火石滩村要在镇上的统一部署、统一指导下及早部署、及早规划、及早动员、及早实施，高质量、高标准、高规格地建成连片的现代农业园区，并按照时令抢抓生产，确保本年度目标实现。
相关热词搜索：;农业产业园招商方案篇三
;xx产业园招商策划方案
产业园现状
xx- xxzhk海科技产业园位于上海市闵行区ab镇，占地面积240亩，总建筑面积87万貳19栋独栋办公、37栋高层办公用房自带中央配套；是一个充分结合周边自然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。
第二部分. 项目整体概况
本园区为上海市闵行区ab镇政府和深圳xxzh联手打造xx- xxzh1海科技产业园，以
xx集团为运营主体，依托ab镇政府，构建以研发创新为主体的高端产业链，打造一个
集xx智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。
第三部分. 项目策划方案
一、项目优势
1、政府主导开发项目，与xxzh联手打造xx- xxzhk海科技产业园；
2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射，联动大紫竹；
入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖，以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务
3、孵化器及加速器
科技园实质是产业园的“园中园”，入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同
时能享受孵化器多有的功能及政策优势
4、xx作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源
5、地理优势
园区周边交通四通八达，现有公交：111路、15路；地铁：地铁n号线、
地铁n1号线、地铁n8号线；毗邻多条城市干道，距离人民广场仅有15公里;
另有地铁n5号线（在建）-（wu路站），预计2020年建成通车；
6、区位优势
随着城市经济的不断发展，园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、
服务集群，来提升园区的运营效率，从而增强园区的价值优势，打造及集政策优惠，产业聚集，人才聚集为一体的高端科技产业园区；
二、项目劣势
1、目前项目 2 家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能
2、公司首次在上海运营此类项目，在本地品牌影响力不够
3、项目还存在诸多不确定因素，对招商及园区发展会有一定的影响
4、招商团队组建时间短，需要加强团队建设及专业能力提升
5、园区现状相当于已对外招商状态，但园区各配套项目未能及时跟上
6、园区相关配套政策无任何优势
三、项目机会
1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助
2、xx作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源
四、项目威胁
1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈，很多园区已经在当地运营多年，更有在上海本地运营
多个项目已有一定知名度的运营商
2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛围的营造
分析结论：
1、面对竞争，明确定位，专为各类型企业量身定制
2、充分利用各方资源，及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象
3、充分发挥政府开发项目的招牌作用
4、利用孵化器及加速器功能，打造产业地产科技概念
5、尽快建立完善的生活配套设施及完善的服务平台
6、短期内提高渠道合作佣金
7、提供样板房参观
五、项目招商目标
1、1—3 年内实现园区功能完善，业态分布合理，集聚效应显著的短期目标；
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