年终总结及计划（精选14篇）

年终总结是对自己工作表现的客观评价，也是对自己未来发展的自我定位。如下是一些年终总结的demo，希望能为大家在写作中提供一些范例和灵感。

年终总结及计划（精选14篇）篇一

又到了要写去年的总结和今年的计划的时刻，年终总结、年初计划的写作成为很多职场人士的心病，下面是年终总结年初计划攻略，希望对大家有帮助。

公司催交年终总结，不少人都急得团团转。有公司要求：年终总结和年初计划规定必须x千字以上，x日之前交必须上交！未交者罚款xx元！更有公司老版扬言：今年年终奖的多少，就看个人小结和计划！

许多朋友都知道，写个人工作总结很棘手，如果加以铺垫或渲染，难免有自吹自擂、邀功请赏之嫌。但不将辛苦与成绩描绘一番，又怕老板不知道自己有多么卖力。如何拿捏尺寸、如何用词，需要反复推敲。

要点一：内容要翔实

总结的中心是成绩和缺点、经验和教训。以公司给你的职责描述为锚点，这是公司对你的最低要求，你达到了算胜任，你超出得越多，越有底气和老板谈升职加薪；达成甚至超出了目标的，分析一下为什么能做到或做这么好。记住在个人的努力与创造、领导的支持与指导、公司其他部门或团队的配合等因素之间有个平衡——实际上你可以直接采用“五三二”的比例，你有胆子写九零一我也不拦着。

未达成目标的，不要回避，同时也分析一下为什么没做到。这个环节很多人本能地想在总结里回避，别鸵鸟了，领导比你记得清楚多了。分析原因时先问问自己“我是不是真的尽全力了”，然后再看其他原因，主要是划清“你能控制的原因”和“你不能控制的原因”。

在次年的计划中，要有发展的眼光和意识，要明晰自己的的进步要求，在现有基础上对自己提出个人综合素质、业务知识能力、创造业绩、增加收入、承担责任等各个方面更高的要求，更高的目标，更加合理科学的工作方法，及时的调整思路，制定出更加明确的目标、更加细致的实施目标的.步骤、需要克服的困难、已有的工作基础、有利条件等内容。

要点二：套话不可少

如开头的“时光荏苒，x年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾的“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三：数据要直观

如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”“顾客投诉减少率”“接待了多少来访者”“节约了多少开支”“义务加班多少次”“平均每天接电话多少个”“平均每年有多少天在外出差”“累计写材料多少页”等等。

要点四：用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给领导留下思路不清晰的印象。条理不清，领导就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

善于总结的人，才能快速进步！善于计划的人，才能做到最好！ 放假前夕的工作总结和计划，发挥着承上启下的关键作用。如果不能认真、完整、仔细完成，就是在年终的最后一步工作没有圆满完成“收好尾”，在年初的第一步也没有“开好头”。把年终总结和年初计划当成一件十分严肃认真、关系到自己的职业、工作业绩、 工作态度等等的事情来做吧，用成年人、职业人士的高度、专业的水准去认真思考、总结、计划。升职加薪，先现在开始！从完成一份合格的工作总结和计划开始！

年终总结及计划（精选14篇）篇二

大家好！我是立康公司行政部xx，非常荣幸能担任今天会议主持。

在这新春佳节即将到来之际，我们欢聚在这里，举行20xx年度工作大会，目的是为了总结以往的工作经验，吸取教训，我们将以求新务实的工作作风，重生产，抓效益，再上一个新的台阶。同时，对为公司各项工作的发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。

会议分四项

有请公司总经理赵庭先生为会议新春致词！有请谢谢！。

请公司岳总作xx年年度工作报告！

谢谢！感谢生产部在11年所做出的努力与贡献，希望在新的一年里本着用心做产品、诚信求发展的企业宗旨为立康树形象、立口碑！

请岳总宣布优秀员工名单。

并请优秀员工上台领奖。

让我们以热烈的掌声祝贺这6位生产一线的员工，正因为有你们的努力，立康公司才做出好的产品。

成绩只代表过去，面对崭新的一年，同时希望各位同事在以后工作中能够继续坚守自己的岗位，不骄不躁，在工作中真正地起到模范带头作用。相信在新的一年，随着管理水平的不断提高，经营范围的不断扩展，加之科研创新能力的不断增强，我们公司的发展会越来越好！

断进取的一年。这一年，我们付出了劳动与汗水，我们也收获了欢笑与幸福。赵总和岳总的发言更让我们感怀之深，xx但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。我们坚信，在公司的正确领导下，我们的明天一定会更好！

会议到此结束！祝大家新春快乐！身体健康！工作顺利！

合家幸福！

年终总结及计划（精选14篇）篇三

年终总结及计划（精选14篇）篇四

辉煌的20xx年匆匆的离我而去了，留下的是一声声叹息与一声声的赞美混合的声音，对于我而言这一切都是我值得怀念的记忆，龙年除夕生活总结。有许多值得感谢的人，与许多值得赞美的事。

首先我要感谢胡婧，是在你的劝说下我的脾气才能改这许多。让我能够变得如此的收敛自己的脾气，在工作人际方面变得如此的和谐。我知道我不够好所以愿意让你彻底的把我忘记，请不要记恨我做的那么绝，我祝你早日遇到听你话对你好的人。衷心祝福。

再次我要感谢我的售后经理聂增辉，是你的容忍我才能做那么久的售后，也是我的坏脾气常常给你惹麻烦，现在深感抱歉。

还有脾气随和的杨军伟，谢谢杨哥的劝导，工作中我脾气不够好，是你不厌其烦的劝解我才平静了下来但我会听你的以后好好改，我会努力变温柔点的。

另外我要感谢的是孙振杰，孙工。我出差头大时是您的谆谆教导我才能把工作完成的漂漂亮亮。在此十分感谢您了。

还有我要感谢陈军德，陈工，谢谢您对我的包容，在工作上给您带来的不便还请原谅。在今后的日子里我会努力支持您的工作安排。

最后要感谢我工作中的徒弟，生活中的兄弟姐妹们，感谢你们的能够接受我这么一个脾气糟糕的人，有你们的陪伴觉得每天过的都是那么的美好。在新的一年里我会更加配合大家努力工作。

感谢我身边的每一个关心我，关注我的人们，谢谢你们的陪伴我才能有如此美好的生命轨迹，生活的印象。有人说20xx年底是世界末日，我真希望能有个我爱的人，也同样爱我的人陪我度过。真想对她说：“20xx如果不是世界末日那我们就在20xx年结婚吧！”为了这个目标我决定学温柔，徒弟们要监督我哦。

年终总结及计划（精选14篇）篇五

在公司领导的带领下，在各部门的共同努力下，克服前期人员不足、设备能力不足等制约因素，公司全年共完成产品**台**吨**万元，同时祈愿公司明年订单量更大更多。

针对一年来的我工作得与失我将深刻地作出细致的总结，在这深深浅浅一年时间，可以说是繁忙的一年、反思的一年、收获的一年、挑战的一年，当然也可以说是自我证实的一年。具体表现如下：

对销售部所签订的产品进行数据化管理建立台账，对产品类型进行分类，便于公司领导查阅，了解公司产品类型所占比例。建立技术准备、供应备料的计划要求时间和实际到厂时间对照表，便于对产品交货期分析。

作为产前计划人员深知产前准备工作为公司生产设备前的“粮草”必须先行，为干好每一台产品，强化产品产前准备工作，从接到销售部订货合同后便及时与销售部联系图纸情况、技术要求的技术资料到厂时间；资料转入技术后，与技术中心和技术部落实技术资料情况，沟通协作中以产品备料订货资料优先下发，落实材料定额、锻件订货图纸下发时间，其余技术图纸、资料在供应备料阶段陆续下发，配合技术部工装人员建立水压工装台账。供应部接到订货资料并根据产品交货期落实原材料到厂时间 ，跟踪督促供应部材料按时进厂。材料进厂后按照材料消耗定额进行认真核对，防止漏采购件的发生。

采购的原材料到货后，我主动按照材料定额要求数量进行核对，督促交检，积极协调并配合原材料检验，督促工场进行下料，防止呆料。对发现问题的原材料，及时想办法解决，遇到解决不了的问题及时反馈给领导；在生产过程中定期组织供应部、机加工场相关人员进行产中的对料工作，尽量实现主体材料、辅助材料按照轻重缓急督促供应部采购到厂，经常深入生产一线了解产品进度，督促供应材料按期到厂，以不影响生产为准，做好现场物料供应筹备工作，及时解决材料供应过程中存在的问题、技术问题。

总结一年来的工作，虽然自己在主观上千方百计地想把工作做得更好，但是还是有些纰漏，一方面是由于自身阅历方面还是经验不足，另一方面是出现了沟通障碍，没有及时落实库存材料，在焊接材料方面由于返修量较大没有及时与工场、焊材库沟通就出现过1次停工待料情况。有的时候机械重复性的工作内容较多，难免会出现一点急躁、低落情绪。及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划，在今后的工作中要虚心向经验丰富的前辈和同行请教，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，防止一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。

1、目前在手20xx年出产合同量为**台**吨**万元，以上产品生产制造周期较长，交货期在3月末及7月末交货较为集中，主体材料集中在1月末，2月初进厂，考虑到生产任务的压力，将根据技术资料准备情况和材料到厂情况对每月产量进行调整，确保每月产量均衡，产品按期、保质完成，通过持续高效的工作获得高质量结果。

2、加强与销售部、技术中心、技术部、供应部、质保部、生产工场等部门沟通协作，完善生产作业计划、周产前准备工作安排等。

3、在周产前准备工作安排布置工作后，要按期检查、落实，进行考核，加强有效的部门之间的沟通和内部沟通，提高沟通效率。

4、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作，树立服务一线的工作观念。

5、降低成本，有效控制原材料消耗，同样数量的产品，原材料消耗降低等于提高产品利润。

6、在工作中，按“篮球”模式进行工作，拒绝“打排球”式工作方式。

1、制定并健全的适合各部门的考核制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考核，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

2、提倡和激励技术革新。

年终总结及计划（精选14篇）篇六

xx年上半年，我局在“两大工程”原有的基础上，根据市局5月15日的会议精神，5月17日，局长朱兴明在局小会议室召开了股、所长参加的中层领导会，认真传达了市局会议精神，要求统一思想，理清思路，提高认识，把“两大工程”作为重点工作来抓，一把手要亲自抓，认真落实定点帮扶制度，积极付诸实施，取得了一定的成效。

市局会议精神传达结束后，我们加大了宣传力度，统一印制了1000多份“两大工程”知识宣传彩页，制作了3块宣传版面，由“两大工程”办公室牵头组织了2支宣传队伍，深入企业、商户和农村，现场讲解两大工程知识，现场接受企业、商户、农民的咨询，受理农民投诉。

和电视台联合举办了4期“两大工程”专题讲座，增强了社会各界对“两大工程”理解和支持，为活动的开展创造了良好的社会氛围。

我们把实施“两大工程”作为“一把手”工程，列入首要议事日程，成立了以朱兴明局长为组长，班子其他成员为副组长，有关股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设“兴企强县”、“兴农富民”办公室，具体负责工作的落实。

分别研究制订了具体、完善、切实可行的实施方案，对“两大工程”工作进行了细化分解，逐项明确了责任单位和责任人。

在此基础上，又分别成立了宣传报道组和督察组，对“两大工程”的进展情况进行跟踪报道和督查。

各工商所也成立了相应的组织，形成了上下齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

首先是建立健全档案资料，全面落实目标管理。

各工商所摸清辖区行政村底数、企业现有底数、已有经纪人底数、已注册商标底数，建档备案，在各工商所设立“两大工程”专柜，由专人负责，建立起完备的档案资料。

然后按照围绕帮什么、谁来帮、帮啥样，列出清单，拿出具体的扶持措施，构建完善的责任机制，并以此作为年终考核的主要内容。

根据档案记载的情况列出了帮扶对象，由党组班子成员及工商所长每人联系1—2家重点企业，定点帮扶，辖区工商所明确专人跟踪服务，具体指导，以确保帮扶工作取得实效。

年终总结及计划（精选14篇）篇七

xxxx年，xx区金融办深入贯彻落实国家、省、市金融工作部署，紧紧围绕区委、区政府双城战略和三个xx建设要求，积极应对外部经济环境变化的挑战，着力推进服务实体经济、深化资本市场、保障地方金融生态稳定等任务，促进辖区内金融业稳健发展。

（一）强化金融保障，支持实体经济。

一是扩总量，想方设法做大信贷蛋糕。利用上级降本减负利好政策，把释放的流动性投入到实体经济中。分区域分行业组织银企对接会，前期共服务企业xxxx家，完成授信企业xxx家，亿元。开展百名行长进百企等活动，在对小微企业对接服务中，针对xxxx户有融资需求的企业开展授信融资，满足率达xx%。二是优渠道，引导企业多种方式增信。引导金融机构创新金融产品和服务，努力破解企业担保难转贷难等问题。发挥出口信用保险政策职能，为外向型企业提供全流程、一揽子风险解决方案。

（二）提升资本市场，发挥主体作用。

一是完善政策，加强梯队建设。量身定制《xx区上市后备企业培育管理办法》，明确上市后备企业条件及上市服务流程。坚持企业自愿、市场主导、政府推动的总体原则，筛选潜力企业，实施分层、动态管理，提供个性化服务，推动企业与资本市场接轨。二是深化服务，实现精准培育。高效运作xx区企业上市联盟，开展拟上市企业大走访，选派资本市场联络员和专家顾问提供一对一定制化服务。建立常态化上市培训机制，举办科创板、境外上市、甬股交挂牌等主题会议，提供前沿信息服务。三是助推发展，拓宽融资渠道。召开企业债务融资及跨境融资座谈会，鼓励优质企业运用银行间和交易所两大债券市场，通过发行可转债、增发新股、兼并重组等方式实现多渠道融资。

（三）加强风险防控，维护金融稳定。

一是不断加强流动性风险防范。会同街道和金融机构，结合全区低效用地改造工程和两整两提行动排摸帮扶企业，一企一策开展帮扶。引导银行、xx公司等不压贷、不抽贷，帮助企业获取足额信贷支持。发挥科技金融专项风险补偿资金池作用，为企业提供增信续贷保障。鼓励上市公司、优质企业兼并重组区内低效和经营困难企业，推动存量资源整合。二是严抓严控类金融企业乱象。强监管、缩存量，开展联合巡查、加强日常执法，引导类金融企业主动退出并注销。严审批、控增量，严审类金融机构递交材料、狠抓源头管控。重宣传、抓源头，深入基层开展防范类金融风险宣传教育活动。

（四）深化金融创新，释放发展活力。

一是精心谋划青年xx建设。加强青年信贷支持，出台《xx区加强青年信贷支持实施细则（试行）》，向青年消费者提供最高xx万元个人消费授信；向青年创业者发放最高xxx万元、仅为基准上浮xx%的青年xx创业贷。二是大力开发保险创新项目。推出了两个全省首创的保险创新项目：生态环境绿色保险，构筑一个以企业、保险公司、第三方环保服务机构三方共同参与的良性循环的环保治理体系；重大公共安全案件伤害救助保险，将保险风险管理和救助机制纳入社会管理，提高xx区重大公共安全事件应对能力。三是加强金融招商引资力度。接触各类持牌金融机构，加快区域性、功能性金融总部引进。贯彻落实泛xxxx计划，引进支持急需紧缺高层次人才，其中智能驾驶方向投资研究及创业公司的投资和培育项目负责人成功入选xx市xxxx年度泛xxxx计划金融保险领域创新个人。

（一）进一步有效支持实体经济。

一是抓龙头，服务重点项目。紧紧围绕区委、区政府双城战略，主动对接凤凰城建设、三个xx建设等重点载体，利用多种融资工具，强化对重点项目和xxx产业培育企业的金融支持。二是强普惠，融通小微企业。进一步发挥银行等金融机构的传统信贷支撑功能，强化正向激励措施，加大对金融机构服务实体经济的考核权重。引导金融机构结合两整两提小微园区等建设，开发整园授信等更优惠、更有特色的产品，深化服务创新，努力缓解企业转贷难、融资成本偏高等问题，支持普惠金融，提高服务实效。三是重引领，指导企业避险。针对xx企业外向度、敏感度较高的特点，加强对企业规避市场风险的指导，引导企业运用远期外汇交易、外汇期权等方式规避汇率风险，鼓励保险机构创新保险产品，发挥保险社会稳定器的作用。

（二）进一步扎实资本市场服务。

一是搭建多渠道融资平台。借力梅山保税港区股权投资产业集聚优势，促进优质企业项目与投资机构之间的投融资信息交流合作，帮助企业搭建融资融智平台，继续推进多层次上市后备梯队建设，满足企业借助资本市场平台实现多渠道融资融智和上市快速发展的需求，用好信贷、债券、股权三支箭，更好地服务企业。二是推进分层次梯队服务。深化《xx区上市后备企业培育管理办法》，多措并举服务上市后备企业。加强与已辅导报会的第一梯队企业对接，及时传递新的金融工具、政策动态。对已启动上市工作的第二梯队企业，继续提供保姆式服务，第一时间帮助解决上市过程中的各类问题，定期开展指导培训和咨询服务。同时，用好上市联盟平台，联合各街道、部门在日常企业服务中，深入挖掘有上市潜力的优质企业充实后备梯队，并运用好新三板、甬股交等多层次资本市场。

（三）进一步防化区域金融风险。

一是关注重点企业两链风险。坚守金融风险底线，依托网格立体化管理，通过不定期走访排摸，持续滚动完善白名单，深入开展白名单企业协调帮扶工作，贯彻帮扶措施，提升帮扶质量。按照区别对待、有保有汰的原则，分类处置出现两链风险的企业，有针对性地开展帮扶工作。二是加强金融乱象监管整治。运用天罗地网监测预警系统和网格化管理，加强对辖内类金融机构的分类核查和排摸，切实了解掌握每个街道每家类金融机构情况，发现问题及时解决。

（四）进一步加强产业创新发展。

一是推进金融产业招商合作。紧紧围绕双城战略、三个xx建设要求，加强与x、x、x等地的国内知名金融机构对接，积极研究xx金融产业长远发展。强化区域协同、招商联动，积极引进人才、资金和金融机构。二是升级金融服务体系。鼓励商业银行依托大数据、云计算等科技手段，推广应用纯线上、信用类贷款产品。进一步对接相关部门，探索让银行机构通过各类金融信用信息服务平台，按需获取信用信息共享数据，简化信贷办理程序，使金融产品和服务在内容选择上更适应时代的发展新形势。

年终总结及计划（精选14篇）篇八

“守合同重信用”是企业生存之本，是企业立于不败之源，是开拓创新之基，公司从x年成立以来，始终坚持以诚信为本，恪守企业的道德规范，近年来我单位“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展，企业的法律意识和合同意识都得到了增强。为进一步总结经验，使守合同重信用工作再上一个台阶，下面就我们守合同重信用工作汇报如下：

一、坚持不懈地抓合同法等法律法规的学习、宣传培训工作。

公司在主管部门和市工商行政管理部门支持和指导下，在公司领导层的重视和带动下，积极进行了《合同法》及相关法律法规的宣传和培训工作。公司多次请法律顾问为员工们进行《合同法》的培训，领导们在繁忙之中挤出时间，带头学习，起到了很好的示范作用。此外，公司还派出兼职合同管理员参加由法律权威机构组织的合同法培训，帮助他们进一步强化对合同法规的掌握。同时为员工发放有关合同法书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，并注意在平时工作中，利用好《合同法》的相关规定。公司还经常组织播放法律法制教育片，以实际的事例警示员工，学习法律法规的重要性和必要性。

二、不断规范企业合同信用工作，努力提高企业合同信用管理水平。

机构建设是创建“守合同重信用”企业的组织保证，公司不断修改完善相关工作部门和工作人员，公司现在确定1名分管领导、2名工作人员管理合同信用工作。及时建立了合同台帐，规范了合同信用管理。建立健全了合同档案管理，此外，公司在签定合同时，严格按照《合同法》的相关规定，由专门的签定人员审查签订对方的主体资格，证明材料，履约能力和资信等，并做到合同条款齐全、内容合法。

三、领导重视，分工协作，齐抓共管，创建工作取得明显成效。

在守合同重信用单位工作中，公司始终坚持围绕“领导重视、分工协作，齐抓共管”的工作思路不动摇，始终坚持领导层把守合同重信用做为头等大事来抓，严格履行总经理负总责任，其他领导和中层干部分工协作的工作准则，在全公司上下形成了共创“守合同重信用”的生机勃勃的局面。通过创建活动深入开展，现在公司履约率已达到98%。

四、公司社会效益和经济效益稳步提升，得到了相关部门的表彰。

公司始终坚持以市场为主导，以品牌求发展的道路，成功地实现了一个又一个战略规划，企业形象和地位在业界有了一定的影响，产品成长为重庆市知名品牌，纳税率逐年增长。

年终总结及计划（精选14篇）篇九

今年以来，xx分中心以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，强化服务理念，落实服务措施，创新服务方式，充分发挥广大干部职工的积极性，住房公积金归集、运用、信贷等各项业务都取得新业绩。现总结如下：

（一）以归集扩面为抓手，着力做大资金盘子。

分中心始终把抓归集、促增量、惠民生作为第一任务，推动公积金制度向非公企业延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公积金缴存职工xxxx人作为政府十件实事之一。分中心高度重视，x月xx日，我们组织召开了全市扩面会议。同时，举办了住房公积金业务培训，以提高各单位经办人员的业务水平。为有效推进扩面工作，我们建立了分片联系制度和周报制度，扩面领导小组成员分片包干，积极协调督促。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动，全力推进住房公积金扩面工作。通过努力，今年x-xx月新增建制职工xxxx人，净增建制职工xxxx人。至xx月底，全市公积金正常缴存人数达xxxxx人。今年，我市的归集总额再创新高。亿元，%，%。同时，亿元。至xx月底，亿元，亿元，亿元。

（二）以系统升级为契机，着力规范资金管理。

xx分中心作为统一使用x住房公积金业务系统的试点单位，高度重视该项工作，周密部署，密切配合。去年以来，xx分中心与x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指导下，我们加强了与系统开发公司的联络对接，先后完成数据移植及核对、新需求开发、系统测试、政策调整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次组织工作人员到x观摩学习，举办新业务系统培训班，市中心则专门组织相关部门业务骨干赴xx现场指导。根据中心要求，我们对归集、信贷、财务等岗位进行合理设置，明确岗位定义，使运作流程与新系统更匹配，结构布局更合理。x月初，我市住房公积金业务新系统正式上线运行。这是分中心为公积金缴存单位、缴存人搭建的一个优质服务平台。新系统的上线，实现了xx与x业务管理的对接，对进一步提高管理效率，确保资金安全，具有里程碑意义。

（三）以利民惠民为目标，着力解决资金困境。

去年，受房地产调控政策刺激，住房公积金贷款呈井喷态势，全年发放贷款x.x亿元。今年虽然受理的贷款量有所下降，但仍超以往。分中心以群众需求为第一目标，多措并举，推进我市公积金贷款工作健康有序开展：一是优化公积金提取流程，使提取办理更加方便。如还公积金贷款的职工，不需要提供还款清单；提取公积金的职工，转帐只需要提供本人的银联卡，缓解职工还贷的资金压力。二是做好资金动态监控，多次进行市场调研、贷款情况分析和资金预测，为合理调整贷款额度、缴存标准提供依据。三是进一步加大对楼盘的支持力度，推出公转商贴息贷款业务，减轻资金压力。公转商即在住房公积金贷款资金紧张时，经分中心审批同意，职工按批准的额度和年限到指定银行办理公转商贴息贷款，由指定银行向借款人发放商业性住房贷款，执行商贷利率，两者的月利息差由分中心逐月补贴给借款人。公转商政策的推出，进一步发挥了公积金的住房保障功能。从x月底推出公转商以来，万元。亿元，%，%，万平方米，为xxx户家庭解决了购房资金问题。亿元。亿元，万平方米，亿元，亿元。

（四）以主题教育为载体，着力提升服务水平。

一是扎实开展群众路线教育实践活动。按照市委部署，分中心精心组织，稳步推进，以三抓为手段，扎实开展群众路线教育实践活动，促进服务形象的全面提升。首先抓学习教育提升队伍素质。按照四到位要求，抓好抓实党员干部的理论学习。开展我的群众观演讲比赛和如何构建以优质服务品牌为核心的公积金特色文化的专题大讨论活动，举办群众路线教育专题辅导讲座，提高干部职工党性修养、综合素质和对服务群众的思想认识。第二抓正风肃纪提升服务质量。党员干部带头执行规定、以身作则、率先垂范。开展整治衙门作风等专项行动，规范干部行为，提高办事效能。第三抓制度建设，促整改落实。着力在解决群众反映强烈的突出问题上下功夫，着重找准当前职工在住房公积金提取、贷款等方面迫切解决的实际困难和期待要求，和群众满意度对照检查、自查自纠，切实做到问题准、根源明、认识深、措施实。二是加大宣传力度。今年，在《住房保障和住房公积金》、《钱江晚报》、《今日xx》、xx电视台等媒体发表报道达xx多篇次，编印了新版的《住房公积金政策问答》和两期《住房公积金信息报》。另一方面，丰富公积金网站，开设阳光工程专版，让市民互动交流，解答群众疑惑。改版后的新网站受到了群众的欢迎，访问量累计达到xxx万人次，使网站成为政策宣传和便民服务的一个重要窗口。我们还积极开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动，增加公积金制度的社会关注度。三是创新服务举措。分中心加强与市档案局的合作沟通，加大了对电子档案室建设的投入，进一步加强对业务档案的整理、归档、分类编目等工作，逐步实现档案管理的数字化。今年初，分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。服务窗口把提供优质服务作为第一追求，不断创新服务举措：开通公积金服务热线电话xxxxx。以争创全国巾帼文明岗和x省文明单位创建为契机，组织技能比武，定期评比文明窗口、服务明星；推行微笑服务。倡导六个不服务的工作理念；深入推行服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制；推出一条龙服务便民措施，完善缴存、贷款、支取等绿色通道，方便广大群众办事，在服务大厅设置设立自助查询机、政策宣传栏等设施，为缴存职工提供更加便捷、舒适的办事环境，努力打造服务温馨的窗口形象。

在全体干部职工的共同努力下，分中心连续多年获得省年度目标责任制考核优秀单位，被评为x省巾帼文明示范岗、分中心档案室被命名为省级规范化数字档案室。

新的一年，我们将立足民生服务，创新工作举措，做好三个方面的工作。

（一）围绕重点抓突破。干部职工将以创满意单位为目标，发扬奉献精神，全身心投入到新一年的工作中去。确保明年各项目标顺利完成：争取完成归集住房公积金x.x亿元，提取x.x亿元，计划发放住房公积金贷款x.x亿元，收回x.x亿元的年度目标任务。同时，要以更高的标准做好业务工作，不断提高管理效益，力求三个突破：一是归集扩面有突破。通过政府行政推动、职能部门联动、宣传舆论带动、业务培训互动、提升服务拉动，有效推动扩面工作，力争xxxx年新增建制职工xxxx人。并争取把新增住房公积金缴存职工xxxx人列入政府xxxx年十件实事之一。二是资金难题有突破。尽快消化未发放的贷款，多举措缓解公积金贷款供求矛盾。三是风险防控有突破。实现资金管理零风险，把加强风险防控作为住房公积金管理的第一要务，狠抓内审管理，科学合理设岗，完善岗位责任制和责任追究制，优化业务流程，对重点部门重点岗位实行重点监控，使公积金运营更加安全、高效。

（二）提升理念抓服务。我们要着眼于为群众提供更为优质、高效的服务，进一步创新服务手段，拓宽服务领域，提高服务效率。

一是服务环境标准化。加强分中心窗口服务的规范化建设，构建服务规范、流程明晰、环境舒适的住房公积金窗口服务体系。要按照统一布局要求、统一功能区划分、统一标识管理、统一窗口设置、统一信息公开、统一考核评议，合理划分设置服务功能区域，建设标准化的服务窗口，树立文明服务、热情服务、专业高效的社会形象。

二要增设市民卡查询公积金网点和开通网上办理业务。新的一年，计划在青山湖科技城、昌化、於潜设立市民卡查询公积金终端，方便群众。同时，创新住房公积金网上业务办理，建立与房管、受托银行、缴存单位等数据交换的开放平台，加大对公积金业务经办人员的培训力度，实现信息资源共享和资金风险立体防控，为住房公积金准确高效服务提供信息技术支撑。

三要加大宣传力度。要利用报刊、电台、网络等媒体，开辟专栏加强重要政策法规的宣传，同时，要不断完善中心的网站建设，充分利用好这一宣传平台。新一年，要继续开展公积金政策进机关、进镇街、进学校、进企业、进社区等五进活动，加深企业、公众对制度的了解。

（三）提高素质抓队伍。一是推进机关文化建设。构建以责任、制度、创新、服务、执行力为主要内容的文化体系，以形成核心价值观奉献、负责、守纪、创新为目标，打造住房公积金优质服务品牌。

二是抓好文明创建工作。完善全国巾帼文明岗和省级文明单位创建后续工作，开展省级示范化数字档案室建设。定期评比文明窗口、服务明星，营造比学赶超的浓厚氛围。

三是抓好公积金团队建设。组织开展每月一学习、每季一活动、半年一培训、年度一评比活动，打造业务技能一流、职业素养一流、工作作风一流、岗位业绩一流的公积金团队。

总之，我们将坚持规范管理、完善机制的原则，牢固树立住房公积金运作的安全责任意识和为民便民的服务意识，进一步明确任务，突出重点，扎实工作，确保全面完成xxxx年各项工作任务。

年终总结及计划（精选14篇）篇十

20xx年度，计生服务站在市主管部门和镇党委、政府的正确领导下，紧扣年初与市委、市政府签订的“计生工作目标管理责任制”的目标要求，严格按照创建“群众满意基层站所”的实施办法，不断创新,自我加压，使计生工作跃上一个新台阶，现就全年的工作情况向各位做个回报。

一、立足阵地，严格管理，规范服务熟话说“没有规矩，不成方圆”，为了能更好地做好服务工作，我们从健全规章制度，明确分工职责入手，抓好内部管理，强化全体工作人员的服务意识，力求服务态度好，服务质量高，服务方法新。一是健全规章制度，明确人员职责。我们根据相关要求结合行业特点制订了“人员分工及岗位责任制”、“请销假制度”、“卫技服务工作制度”等，将各项工作分解到具体的人，真正做到人人有事做，事事有人管。二是强化内部管理，提高服务水平。计生工作千头万绪，涉及到方方面面，这就对我们提出了更高要求。大家充分发扬吃苦精神，团结协作，全力拓展计生工作。一是开展随访服务工作，每月按照随访表的名单，定期上门对各类育龄妇女进行随访。二是定期定点到村对广大育龄妇女进行查环查孕。三是充分利用服务站的现有设备对广大育龄妇女进行免费放、取环及生殖道感染防治。通过一家一户、一人一事，面对面的服务、交流和沟通，融洽了计生工作者与广大育龄群众的关系，树立了新时期计生工作者的新形象，赢得广大群众的认可。目前全镇已婚育龄妇女基本上都能主动到计生服务站来放环、取环、查环、查孕、查病、治病，把我们的卫技人员当着贴心人。今年为已婚育龄妇女解决四项手术经费近*万元。取得了较好的社会效应。

二、办事公正，廉洁自律，严格执行生育政策计生工作是个复杂的系统工程，小视不得，今年我们在行政执法责任制的落实上，由政府出面，计生牵头，分别与公安、民政、卫生、企管等部门和单位签订了计生行政执法责任制，与各村签订了计生工作目标考核责任书，各村也相应制定了“计划生育村规民约”。在生育管理上做到政策公开，操作透明，我们除将相关的办事程序和生育政策在公示栏中进行公示外，还印发相关的资料进行宣传，让群众知道办理一、二胎生育证及流动人口婚育证明的程序，最大限度地方便群众。又便于群众进行监督。在服务的过程中，我们坚决执行物价部门颁布的收费标准，对于收费项目进行公示，从末出现乱收费现象，此举得到群众的好评。对于计外生育对象，我们依法征收社会抚养费，没有发生计生案件的行政官司。在为群众服务的过程当中，我们坚决杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”的现象，只要符合政策，我们都以满腔的热情为群众办实事、解难事。当前照顾生养二胎是一个热点问题，对于符合条件的申请人，我们随到随办，从不到当事人家中吃一口饭、喝一口茶。对于不符合条件的'对象，我们耐心地进行宣传、解释，让当事人明白自己为什么够不上条件，真正给群众一个明白。

三、控制人口数量、提高人口素质，服务经济发展人口问题是制约经济和社会发展的关键因素。控制人口数量、提高人口素质，是我们计生工作者的责任。我们能根据上级主管部门的相关要求，在认真调查摸底的基础上，认真编制我镇的人口规划。在实际工作中，我们不怕困难、敢于争先，特别是在处理相关的计外孕事件上，有党委、政府做我们的坚强后盾，我们的工作人员也都始终站在第一线，不论白天还是黑夜、不论酷暑还是寒冬、不怕做仇做怨、不怕误解和谩骂，大江南北有我们的身影、长城内外有我们的脚印，有泪水往肚里咽、有误解也不吭声，解决了一个又一个难题。在全镇上下的共同努力之下，多年来我镇的人口出生率稳定在*.*‰左右，人口自然增长率稳定在*.*‰左右,换句话说,也就是一年全镇少生**~**人，从《公开信》发表至今*多年的时间里，全镇少生近*万人左右，也就是少生整整目前全镇的人口。这里的经济效益、社会效益不是一时半时看得出来的，可能抵不上办一个大工厂的经济效益，立竿见影，惹人注目，但这当中的效益远远不是一个数字所能表达的，所以我们计生部门在控制人口数量，提高人口素质，服务于经济建设上做出了我们应有的贡献。四、不懈努力、打好基础，争取来年取得更大进步。今年以来，在党委、政府的正确领导下，在各部门的通力协作、相互支持之下，按照年初的考核要求，各项指标基本上能达到责任制上的要求：

2、期内综合避孕率达*%；

3、避孕节育和生殖保健服务率达*.*%；

4、知识知晓率达*.*%；

5、随访服务率达*%；

6、出生缺陷干预率达*%。

面对取得的成绩，我们感到还有许多的不足，在我们的工作当中还有好些地方有待于我们去努力，象流动人口的管理、生殖道感染防治工作的任务还很艰巨，我们有决心、有信心在党委、政府的正确领导之下，通过自身的不懈努力把取得的成绩不断地进行巩固，把欠缺的地方想方设法地做好，给党委、政府，给全镇人民交一份比较满意的答卷。

年终总结及计划（精选14篇）篇十一

20__年，__紧紧围绕区委、区政府的四大定位和“一体两翼”总体战略布署，按照“4+1”工作体系，抢抓撤县设区历史机遇，统筹做好抓发展、保稳定、惠民生各项工作，全力打造“一心两区”，建设“商旅之都、宜居之城”。现将今年以来工作总结如下：

一、坚持发展为主导，经济实现稳中有升。

20__年，街道公共财政收入预计完成6500万元，同比增长10%，其中工商税收预计完成6248万元，同比增长36%。工业增加值预计完成24亿元，同比增长29.8%，固定资产预计完成41亿，同比增长6.3%；限上企业销售额达到43亿元，同比增长20%；农业增加值8400万元，同比增长5%；农民人均纯收入13200元，同比增长14%；城镇居民人均可支配收入2.78万元，同比增长11%。

二、坚持高效率作为，各项工作稳步推进。

20__年，我们立足发展为己任，功能区划分为导向，强化要素保障，增强忧患意识、担当意识，有序推进各项工作任务落实。

（一）全力以赴，服务重点项目建设。

全力配合做好__建设、__小学迁建、__提水工程、及南环路、三环高速路等10个重点项目建设用地征地拆迁。协助完成__提水工程建设管道铺设进水管网6500米，配水管网1500米，污水管网200米，确保重点项目在辖区顺利推进。

（二）建管结合，城市环境明显提升。

改善城市居住环境，提升群众幸福感。整治裸露地面146处205403㎡、绿化57394㎡、规划停车位1850个；城区节点断头路整治24处；老旧小区综合整治7个，将“962”小区整治成为文明城区创建示范点。加强城市精细化管理，强化“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，打造纪律过硬、素质过硬的“双过硬”市政队伍；坚持城区主干道24小时保洁，强化市政环卫应急处置能力。

（三）真抓实干，经济发展后劲增强。

围绕工业和城市发展区定位，完善基础设施建设，调整优化产业结构，抓特色产业发展，打造新的经济增长点。

抓工业经济，招商引资成绩斐然。牢固树立抓招商就是抓发展的理念，加大招商引资力度。年内，共引进项目14个，协议引资5.003亿元，完成全年目标的416%。

抓产业规划，特色农业效益显现。与重庆工商大学合作，制定了“西郊万亩特色农业科技示范园”规划，第一期5000亩核心区已启动建设，其中20__亩猕猴桃、800亩沃柑渐成规模。完成蔬菜基地3公里砼公路和14公里泥结碎石公路建设，以及完成了山坪塘46口、电灌站3处、渠道2公里等农业配套设施整治。

抓商贸培育，转移就业渠道拓宽。建设特色商贸街区和西郊农业等特色产业，促进农村劳动力就近转移就业。西郊农业园转移就业396人；马家湾特色小吃街、城北市场小商品批发街等特色街区，吸引业主135户、个体工商户850家，实现就业1685余人。新增城乡劳动力转移就业8000余人。

（四）牢记宗旨，党建阵地不断夯实。

扎实开展党的群众路线教育实践活动，加强基层党组织建设，转变党员干部工作作风。经梳理后共征求意见建议98条，问题整改落实94%；新（扩）建14个村（社区）便民服务中心，建立完善硬件设施，积极推广使用群众工作信息系统，缩短服务群众最后一公里，全面提升服务水平。

（五）务实创新，社会民生统筹发展。

推行“双联双驻”、“干部月下访”、“三比一争两承诺”制度，健全基本公共服务体系，着力办好民生实事，统筹推进计生民政、社会保障、文体教育等各项社会工作。全力维护安全稳定，化解信访积案20起，未发生一起进京非访事件。强化“一岗双责”，杜绝安全生产责任事故，实现安全生产“零目标”。

（六）攻坚克难，土地督察整改到位。

严格按照土地督察整改要求，落实责任，保障经费，跟踪督查，整改到位。完成土地例行督察整改7宗地，复耕面积220亩，拆除违法建筑15200平方米。

三、坚持差异化发展，建设生态和谐新巴川。

20__年，经济社会发展主要预期目标：街道公共财政收入达到7475万元，其中工商税收达到7185万元；工业增加值达到9.6亿元；规上工业总产值达到12.2亿元；固定资产达到39.6亿；限上商贸企业零售额达到15亿元，限上商贸企业销售额（营业额）达到34.1亿元；农业增加值达到8800万元；城乡居民收入与社会经济发展实现同步增长。

20__年，我们将围绕区委区政府的统一规划和战略部署，推进依法治区和生态文明建设，重点抓好以下几方面工作：保障重点项目建设。全力配合做好小北海建设、南城小学迁建、安居提水工程及南环路、三环高速路等重点项目建设用地征地拆迁工作；全力服务小北海生态旅游度假区建设及两河休闲观光带建设，推进渝西地区重要生态屏障工程建设。做好西门片区改造工作，做美做靓__西大门名片，建议列为20__年民生实事重点项目。

加大招商引资力度。牢固树立“抓招商，就是抓发展、就是抓经济、就是抓竞争力”的理念，大力招商引资，力争引进投资1亿元以上项目1个以上；发展微型企业30户以上；新增限额以上商贸企业10家以上。

提升特色农业效益。规划建设万亩西郊特色农业科技示范园。整合玉皇、接龙村现有项目，打造特色农业展示平台，形成特色农产品展示区、特色农产品观光区、农业科普教育区、传统农业体验区，延伸都市休闲旅游。西郊万亩特色农业科技示范区建设需要区农委、交委、水务、旅游等相关部门的支持与指导。

打造商贸发展新区。依托三环高速公路西互通口，兴建集商务车交易、农产品交易、再生资源交易、钢材交易为一体的综合交易市场。发展冷链物流，加强产销衔接。打造集“吃住行游购娱”一体的淮远古韵商业特色街区，淮远河招商引资相关政策扶持。

提升城市宜居环境。进一步创新城市网格化精细化管理机制，切实发挥城市管理机制由“单一向互动、粗放向精细、突击向长效”转变作用。强化执法队伍“学习、训练、培训、考核”四项常态管理机制，坚持城区主干道24小时保洁，提升市政环卫队伍自身素质，强化市政环卫应急处置能力。

狠抓党的建设。以教育实践活动成果为新起点，严格落实“党要管党，从严治党”，完善三级服务中心服务功能，积极推广使用群工系统，全面加强党的作风建设，提升基层党组织战斗力，激发干部干事创业活力。

全面发展社会民生事业。进一步健全社区网格化管理，推行“双联双驻”制度，切实落实“一岗双责”，办好民生实事，计生民政、城镇就业创业、社会保障、文化建设等各项事业得到全面发展。

年终总结及计划（精选14篇）篇十二

我乡20xx年免疫规划工作，按照县卫生局、县疾控中心的文件精神和工作要求，在乡卫生院防保组和全乡村级防保人员的共同努力下，完成了20xx年免疫规划工作任务，现将工作完成情况总结如下：

藏桂乡辖区10个行政村，总人口52663人，免疫规划管理工作人员2人，村防疫医生10人，1-6岁儿童5766人。

20xx年共出生人，新增目标儿童建卡人、建证人，扩大免疫疫苗完成情况分别为:卡介苗应种人，实种人，接种率为%；脊灰苗应服人，实服人，服苗率为%；精制百白破苗应种人，实种人，接种率为%；麻苗应种人，实种人，接种率为%；乙肝苗应种人，实种人，接种率为%,a群流脑苗应种人,实种人，接种率为%；乙脑苗应种人，实种人，接种率为%；流脑a+c苗应种人,实种人，接种率为%；甲肝苗应种人,实种人，接种率为%；麻腮风苗应种人，实种人，接种率%，全年已上报了12轮冷链运转报表，无缺报。

2、接种率、督导和查漏补种。

免疫规划督导（数据来源于新增目标儿童和督导接种率调查），全年对40个村分别进行了4次免疫规划督导和查漏补种，未发现新生儿童，扩大疫苗查漏补种情况分别为：共摸底9966人次，应种人数共5132人次，实接种疫苗4850人次，接种率95%,其中糖丸67人、百白破432人、麻疹108人、乙脑1218人、a群545人、a+c流脑1200人、甲肝600人、白破680人，无4例异常反应情况发生。

3、结核病督导：我镇20xx年全年结核病管理10人，对6个村结核病督导12次。其中部分村存在对结核病人管理不到位、不及时，结核病人信息掌握不全，未要求进行访视。

4、入学、入托验证补种工作。

5、安全接种工作。

预防接种门诊，严格按照预防接种门诊的工作要求，对接种进行严格消毒，一次性注射器进行销毁，并作有记录，定点接种点1个，安全注射覆盖率100%，本年度无接种预防接种事故报告。

6、培训。

20xx年全年对卫生院职工、村医进行2次免疫规划三规范一意见等知识的培训，针对免疫程序、安全注射、预防接种副反应处理、传染病等方面进行了培训8次，并对参加培训的村医进行培训内容的知识测试。

7、宣传。

在20xx年中利用健康教育宣传活动、4.25宣传、脊灰强化活动等采取了多种宣传方式（宣传单、宣传画、宣传标语、宣传手册）宣传预防传染病方法，对前来咨询的群众进行防病知识的讲解，使群众真正地领会到预防工作的重要性。共散发传单5000多份，咨询人数近2000余人次，提高计划免疫工作重要性的认识，宣传国家计划免疫政策，使广大人民群众能够积极主动参与儿童计划免疫及传染病预防工作。

8、冷链设备管理。

冷链管理：专人负责冷链管理工作，冷链设备建立了档案，每天进行了冷柜、冰箱温度记录，冷藏包、冰排、疫苗、一次性注射器严格发放登记，签名发放，严格做到帐苗相符。

9、免疫规划相关疾病上报及监测。

（1）、20xx年我镇共上报乙、丙类传染病15例，其中流行性5例，流行性腮腺炎6例，病毒性乙型肝炎3例，上报及时、准确，无迟报、漏报。

（2）、afp监测、为进一步搞好afp监测的灵敏度，20xx年开展了对afp主动监测报告工作，监测报告率“零”报告率100％，全年报告无afp病例。

（3）麻疹监测：20xx年本地报告无疑似麻疹，监测到位，落实措施迅速，取得了较好的防控效果。

10、免疫规划工作。

各项工作指标按照县有关文件精神，实施门诊化日接种正在进。

行实施过程中，同时申请了示范化门诊。

11、资料管理。

已严格按照上级要求，对免疫规划资料进行收集、整理工作并分类装订。

1、宣传工作不到位，宣传仅靠卫生部门写标语，发宣传单，宣传媒体没有协助计划免疫免费宣传工作，导致群众对计免工作认识模糊，甚至把计划免疫与计划生育相混淆。

2、村级计免人员报酬不落实，不安心工作，加上人员技术水平参差不齐，工作不能落到实处。

3、由于外出打工的农民工多，儿童不能及时接种，导致及时接种率低。

4、流动人口管理不上预防接种问题日渐突出，流动人口数量逐年增加，流动性大，加上多数流动儿童来源于计划外生育儿童，家长不配合接种，流动儿童的免疫接种率明显低于本地儿童。

1、认真学习业务，提高业务水平。

2、加强村防疫人员的培训工作，培训前后进行考试并评价培训效果，对确实不能胜任工作的，给予解除，防止给工作造成损失。

3、切实抓好计免建卡建证工作，卫生院防保组对村医生通知应种对象到接种点接种，并及时加强相关信息反馈，卡、表、册、证、网相应统一。

4、建议各级行政部门制定流动人口的预防接种管理办法，加强对流动儿童预防接种工作，及时建卡建证并查漏补种。

5、政府积极增加经费投入，并明确宣传媒体无偿开展计免相关知识公益宣传，提高群众对计免工作的知晓程度，并妥善解决村级防疫人员的报酬，加强计免培训经费的投入，为顺利开展工作创造有利条件。

年终总结及计划（精选14篇）篇十三

20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会，生产计划员年终总结。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展!

1、关于计划

20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目标明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目标不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。

2、关于产量质量

20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。

20xx年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，特别是复合车间的改造，车速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了设备的产能。

制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了依据，只有有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想："以人为本，实施管理标准化，科学化"，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为本是为了我们更好的实施管理，以人为本只是说我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。

1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质，工作总结《生产计划员年终总结》。

2、积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。

3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。

4、完善考核办法，根据目标任务进行层层分解，按照多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。

5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。

6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。

7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公平。

定期召开生产例会，落实生产进度。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议交流工作经验和沟通思想，取得了不错的效果，增强团队精神。

20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时宣布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。

20xx年，生产部对现场管理，做了一些改进措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。虽然还没能达到目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管理达到360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。

20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下取得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，具体总结如下：

1、思想方面:仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表现在工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。

2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、制度方面: 20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有许多不完善的地方，需要我们进一步的完善;另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。

4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。

5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。

年终总结及计划（精选14篇）篇十四

一年的工作接近结束，我乡的计划免疫工作在县卫生局和上级主管部门的领导下，经全体职工共同努力，圆满完成了本年的工作任务。现将本年来的情况作如下工作总结：

1、组织及培训情况：在年初既确立预防保健领导组织和工作人员工作职责。为保证这今年工作正常有序的'进行，针对儿童预防接种工作对乡村两级医务人员进行了4.25计划免疫宣传日、乙肝查漏补种，并将上级要求及时传达给乡村医生，保证全乡计划免疫工作的顺利实施和及时完成。

2、疫苗接种完成情况：

（1）、7岁以下儿童建卡率达到100％。

（2）、今年卡介苗接种189剂次，乙肝疫苗接种563剂次，其中第一针及时接种率为100%。脊灰疫苗接种836剂次，无细胞百白破疫苗接种851剂次，麻风疫苗接种204剂次。麻腮风疫苗接种276剂次。乙脑接种506剂次，ac结合流脑及a群多糖疫苗接种426剂次，a+c流脑多糖疫苗接种405剂次，甲肝疫苗接种261剂次，今年共发生2例无细胞百白破接种后异常反应，其余疫苗未发生接种异常反应。

3、乙肝疫苗查漏补种工作：进行了第三剂次的补种工作，圆满完成。

4、生物制品管理及冷链运转：按上级要求正确存放管理，认真填写出入库登记。每月对疫苗及注射器进行自查，发现过期、破损疫苗按要求处理。严格执行安全注射管理制度，冰箱温度保证在规定范围内，认真登记冰箱温度记录，定期除霜，保证疫苗贮存质量。