在策划方案中，我们需要明确项目的目标、内容、时间、资源等各个方面的要求。以下是一些经典案例的策划方案范文，通过借鉴这些经验，可以提高自己的策划能力和工作效率。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇一
为全面提升莲花社区生活广场知名度和美誉度，着力聚集人气、促进广场商圈消费，结合今年建国70周年和建党98周年实际，制定本活动方案：
一、活动背景。
随着互联网的深入发展，网络对实体商业带来的巨大冲击。针对都江堰市莲花社区生活广场商场拉动客流难等问题，我们依据4t商业营销理论，将展览、商务旅游、文化教育等诸多元素进行整合，在“七·一”建党节到来之际结合红色文化，在广场开展一系列主题活动以此拉动人气，促进商业销售和租赁。
二、活动主题。
今年是建国70周年，建党98周年，今年各地的政府大型活动都充分结合了“红色”元素。因此，本次活动的主题设定为“畅享红歌·一帆风顺”,引入主题巡回展览,营造以主题文化休闲体验为核心的体验式环境。
三、活动目的1.增加广场亲和力，加深广场在老顾客心中的印象，并吸引新的消费者。
2.促进广场物业的租赁、资产的销售，吸引新老顾客来消费。
3.通过活动来提高广场知名度，增加广场美誉度。
1.倡导爱国，唱响“主旋律”；
七、广场布置和宣传。
“海上生明月，天涯共此时”，此次“唱响红歌·一帆风顺”主题文化展览活动，将红色文化与中国传统节日有机结合，让群众在参与的过程中，体验文化，激发其购买欲，从而达到刺激消费的目的。
(一)现场布置：围绕建国、建党主题展开。
宣传策略：
（二）现场宣传：dm海报宣传、电视媒体宣传、场外巨幅、展板宣传；场内播音宣传、社区各人流密集处以小条幅宣传。
（一）活动一：广场红歌大赛。
1.目的。歌曲，是人们生活中不可或缺的一部分。“红色记忆”——庆祝建党九十八周年之计，开展类似活动，采用红歌会这种大众喜闻乐见的比赛形式来加强红色主题文化在社区广场的传播，不仅可以向群众传播红色精神、营造社区的红色氛围，更能调动群众参与活动的积极性，扩大本次活动的影响力。
2.分活动主题：“唱响红色心声”。3.活动流程。
（1）策划宣传：向社区各居委会发送邀请函；
（2）制作专门的海报贴于广场宣传；
（3）活动开始前，在广场进行为期两天的现场宣传。奖品设置：4.比赛形式。
本次比赛分为初赛和决赛两轮。（1）初赛。
时间：6月日前。
初赛由各居委会自行举办，每个居委并推荐1~2名同志参加校级比赛。并于6月日将名单上报给活动筹备小组。
（2）决赛时间：6月日地点：莲花社区广场。
3要求及规则：
选手所选唱歌曲必须为红歌，要求内容积极向上；
选手自备伴奏，并提前三天交于筹备小组；
选手要注意仪容仪态，要求表现自然，情感真挚；
评委将根据选手的表现进行现场打分，并从高到低进行排名，选出前10名进行颁奖。
（二）活动二：大型文艺晚会。
活动时间：6月日至日，每个星期六、日每日举行有大型商业活动、趣味游戏和精彩文艺晚会。
1.商业活动。
在红歌会开展的基础上，现场商家自行组织系列租售促销活动。
2.趣味游戏。
主要针对到场的少年儿童，由社区联系相关儿童游乐场提供现场儿童娱乐设施。
3.文艺晚会。
（1）目的。主要安排在活动最后的一周周六晚上。以“活动一”中活动的“红歌手”为主，邀请部分外单位的演绎人员参与演出。以庆祝新中国成立70周年为主线，通过群众自排、自演、自娱、自乐的形式，唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律，营造热烈的社区喜庆、欢乐祥和的节日气氛。
4（2）分活动主题：爱我中华·和谐莲花（3）活动形式。
各居委会要按照本方案的总体要求，广泛动员，层层发动，按时高质量地完成组队、排练、参赛任务,在社区上下形成“爱我中华”红歌大家唱的新高潮。
上述两个主题活动应充分整合思路、细化计划，围绕“以活动聚人气，以人气促销售”的目标展开，着力吸引广大群众参与进来，全面提升广场的知名度和美誉度。
活动总指挥：
策划部：
采购部：负责洽谈特价商品及活动所需礼品;。
前台部：负责解决顾客投诉及礼品的发放统计;。
商品部：负责对海报制作的拍照工作以及配合各项促销活动的正常运行;。
财务部：负责费用核算等工作。
防损部：负责活动现场秩序的维护等工作;。
企划部：负责dm海报的制作以及所有促销活动的跟进落实。
九、经费预算。
此次预算按照莲花社区的预算执行，包括dp点布置、大型文化主题巡展等都是成套租赁。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇二
广场舞因为其健体、健心、健美、健脑等特性和作用，已经被越来越多的不同年龄层次的人肯定，成为社区文化生活中不可或缺的重要形式和内容。同时也是政府所积极倡导的文化进社区、社会和谐发展的一个重要表现。正是这种老少皆宜、皆喜及具有很强的官方色彩的特性，“广场舞”将是我们打开线下推广大门的良好载体。以往官方组织的广场舞活动都是以汇演为主，本次我们希望以“政府搭台，我们唱戏”的方式，在xxx北区掀起一次轰轰烈烈的广场舞大赛热潮，影响并覆盖xxx北区所有城区社区、各个村组、事业单位，包括我市场商户，并与我市场推广紧密结合，融入营销活动，促进市场销售额。
二、活动目的1、提高xxx北区的个人素养，陶冶其情操，增强居民对社区(村、单位)的归属感和凝聚力，使居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区(村、单位)的综合发展。(此为政府所喜闻乐见的效果)2、通过冠名赞助和协办活动，进一步提升xxx影响力和美誉度，加强周边居民及所有潜在商户、客户对xxx的认同感，同期再通过积极的营销政策，促进xxx的销售额。
3、发掘、筛选、影响一批“社区(村、单位)意见领袖”，为我们所用。
三、活动概述。
5、比赛组别：成年组(涵盖中青老年，可自由组合)、少儿组6、比赛场次：通过复赛、总决赛的方式，使本次活动在1个月内持续保持吸引力及亮点，延长及强化宣传效果。
a)以镇政府主办的名义主办，争取政府的合作，通过政府相关部门让活动的组织和执行更顺利。
b)由xxx冠名，协办，新景祥与边界共同制定宣传物料、活动方。
案。
四、活动整体铺排。
预热宣传期x月x日-x日。
升温期x月x日-x月x日。
推广主题：健康-和谐@xxx。
第一波：“xxx”郑北首届广场舞大赛舞林大会召集令。
第二波：大家动起来舞姿秀出来“xxx”郑北首届广场舞大赛舞林大会总动员。
第三波：“xxx”郑北首届广场舞大赛总决赛暨颁奖典礼（元旦活动期间）。
1、政府名义下文组织各村、社区、事业单位组队报名参赛，确保比赛活动的参与度。
2、充分利用海报、横幅、易拉宝、dm派发、通信媒体等线下媒体资源为活动宣传造势，宣传到村，全城覆盖的宣传。
3、xxx招商中心同步配合宣传，迅速触发xxx商户及到场意向客户关注，吸引商户参与。
1、广场舞大赛的海选、复赛火热进行中。
2、广场舞+游戏二大创意结合的绝妙比拼，除了舞蹈，融入台上游戏比拼可加分。线上投票，让观看者也参与进去，充分调动参与者的积极性。
1、复赛晋级队伍再次惊艳亮相，作为618嘉年华活动的一部分，总决赛暨颁奖典礼。
全程营销活动跟进。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇三
一、活动主题。
二、活动时间。
20xx年5月至11月。
三、活动目标。
1.提升邮储银行品牌形象,进一步扩大在中老年客户群中的地位。
2.抓住和广场舞客群建立联系和交流的机会,开展储蓄、理财等产品宣传,使客户明确知晓我行所处位置,了解邮储银行及相关产品优势特色,前来我行开办业务,成为我行忠实客户。
1.冠名:赞助江苏省老年人体育协会20xx年第二届中老年人广场健身操(舞)大赛南京赛区比赛,获得冠名权。
老年体协负责协调邮储银行各支行参与社区组织的活动。参赛队伍报名是否可以放在邮储银行指定网点。
2.推荐队伍参赛:所辖各支行积极联络周边社区,推荐一只符合要求的代表队参赛(城区至少23支队伍)。市行按照支行组织的队伍成绩高低选取前五组给予支行的奖励。
3.礼品赞助:所有报名参加广场健身操(舞)的人员可以凭借报名表到邮储银行指定网点免费领取礼品一份(中老年保健用品)。或者凭借报名表到邮储银行制定网点领取交通补贴,开卡,统一将交通补贴打到参赛人员卡中。
4.参赛人员专属营销:所有报名参加广场健身操(舞)的人员可以凭借报名表享有办理邮储银行相关业务的专属权利。
权利一:邮储银行新客户首次储蓄存款达2万元或理财达5万元,赠送夏毯一条;。
权利二:参赛人员推荐新客户办理储蓄存款2万元或理财5万元以上,推荐一名赠送毛巾一条;推荐二名赠送阳伞一把;推荐三名赠送购物小推车。
五、活动费用。
(1)赞助费用。
(2)宣传制作费:海报、单页、易拉宝等;。
(3)促销礼品购置或是交通补贴费用;。
(4)支行参赛奖励费用。
六、前期宣传。
(一)江苏省老年人体育协会宣传。
以江苏省老年人体育协会官方名义宣布邮储银行的赞助权利,在前期大赛宣传中向参赛队伍告知邮储银行提供的赞助服务。
(二)居委会及物业管理处等沟通(支行)。
居委会信誉度高,对小区居民的情况十分了解,且小区均有广场舞人群,以广场舞大赛切入。谈判切入点:丰富社区居民生活。
(三)社区内推广(公告+单页)(支行)。
a.支行理财经理利用微信及公众平台、qq、飞信等各种宣传渠道转发广场舞大赛活动;。
b.大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次广场舞大赛的时间与内容;。
c.利用客户来支行取款或者办业务的机会,向客户宣传广场舞大赛,若要参加比赛的客户可提前留下姓名和联系方式。
d.短信发布、微信互动、小区业主qq群内公告等形式全方位发布信息;。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇四
信特景苑广场。
xxx房地产营销策划有限公司2012.9.9。
一、活动目的（1）维系现场热度，提高项目知名度，积累新客户；
（2）邀约老客户到场，维护感情，同时借助其资源，增加客带量；（3）活动现场释放当天92折优惠，逼定成交。
二、活动主题。
欢聚信特景苑广场，共度欢乐周末。
三、
活动时间。
2012年9月22日上午9:30—11:30。
四、释放口径：
9月22日齐聚信特景苑广场，尽情欢度美好周末，除精美礼品外，更有购房惊喜优惠等你拿！
1、客户线（鹏翔智地）2、现场线（活动公司）。
2.1、接待中心拱门、横幅、地毯布置；
以获得信特地产提供的纪念品；4.每组客户每样游戏均只可参与一次；
八、活动流程。
为加大“文化大省”的建设力度。树立文化三水的形象，充分发挥电信文化广场在中心城区的辐射作用。满足广大人民群众对文化生活的日益需求，落实文化进社区活动的工作实施。区委宣传部、区文化局从今年月日开始，启动广场文化工程，在电信文化广场舞台每月组织两台文艺晚会。晚会由区文化局负责提供场地、灯光、音响和艺术指导，各镇（街道）、战线、企业、学校、负责节目排练、演出。这项工作由区文化局工程牵头，做。
师长，勤奋好学，团结互助，遵纪守法的高尚情操。表演形式不限，题材自选。
多彩生活和谐金井。
——金井镇首届?滨海新城杯?广场舞大赛。
一、活动背景。
广场舞因为其健体、健心、健美、健脑等特性和作用，已经被越来越多的不同年龄层次的人肯定，成为社区文化生活中不可或缺的重要形式和内容。同时也是政府所积极倡导的文化进社区、社会和谐发展的一个重要表现。正是这种老少皆宜、皆喜及具有很强的官方色彩的特性，?广场舞?将是我们打开线下推广大门的良好载体。以往金井官方组织的广场舞活动都是以汇演为主，本次我们希望以?政府搭台，我们唱戏?的方式，在金井掀起一次轰轰烈烈的广场舞大赛热潮，影响并覆盖金井所有城区社区、各个村组、事业单位，包括滨海新城业主，并与滨海新城项目推广紧密结合，融入营销活动，促进滨海新城4期的销售。
二、活动目的1、提高金井居民的个人素养，陶冶其情操，增强居民对社区（村、单位）的归属感和凝聚力，使居民之间的关系更为融洽，家庭更为和睦，从而促进社区（村、单位）的综合发展。（此为政府所喜闻乐见的效果）2、通过冠名赞助和协办活动，进一步提升滨海新城项目影响力和美誉度，加强业主及所有潜在客户对滨海新城的认同感，同期再通过积极的营销政策，促进项目销售。
3、发掘、筛选、影响一批?社区（村、单位）意见领袖?，为我们所用。
三、活动概述。
1、活动主题：多彩生活和谐金井——金井镇首届?滨海新城杯?广场舞大赛。
主题解析：本主题兼具官方色彩，同时展现了滨海新城通过组织以?生活、和谐?为主题的文化活动，营造和构筑有品位、有文化感、富于活力、邻里友好的大金井生活环境氛围，集中体现出健康与文化融入生活的精髓，突出滨海新城今年致力打造的?多彩城市生活?和?筑〃爱生活?概念。
2、活动时间：选择5月中旬，刚进入初夏天气条件正适合举行，同时与滨海新城的5月开始的团购促销这一营销节点同步，活动中融入这一营销活动。
3、活动对象：金井镇区的社区、下辖的行政村和自然村、各单位机关及滨海新城业主均可以组队参赛。吸引比赛参与者，也吸引活动观看者，全民参与。
4、活动地点：金井市民广场。
5、比赛组别：成年组（涵盖中青老年，可自由组合）、少儿组。
6、比赛场次：通过海选、复赛、总决赛的方式，使本次活动在1个月内持续保持吸引力及亮点，延长及强化宣传效果。
a)海选6场：5月19日、20日、26日、27日（成年组海选时间）,6月。
2日、3日（少儿组海选时间）b)复赛2场：6月9日、10日。
c)总决赛及颁奖典礼：6月18日（与618嘉年华活动结合）7、运作方式。
有参与比赛活动的人员也可推荐别人购房，同样可获得团购优惠，推荐人也可活动一定的奖励。（参照老带新活动的形式）。
六、比赛活动解析。
1、活动报名：滨海新城营销中心。将活动的报名地点设立到滨海新城营销中心，聚集项目现场的人气。
（1）精神面貌饱满，服装整齐统一及音乐（10分）（2）有集体荣誉感，动作整齐一体化（30分）（3）动作协调标准，富有一定的美感（20分）（4）准确掌握节拍，不抢拍、不拖拍（30分）（5）舞蹈动作难易程度，专业技术分（5分）（6）现场游戏加分（5分）。
评委根据参赛队伍的表现现场打分、现场亮分。取平均分。4、比赛规则：
海选：各参赛队抽签决定上台顺序。每支代表队上台表演，表演结束评委现场打分亮分，并有专业舞蹈老师进行现场点评。亮分结束后进行台上游戏加分环节，参赛队伍队员可邀请自己的朋友、家人作为拉拉队等，通过参与‘大家动起来’团队互动游戏得分为本队伍加分，每队以最后的总分排名。海选阶段淘汰一半的队伍。复赛：由海选赛晋级队伍再次现场pk，现场再淘汰一半的队伍。
总决赛：复赛晋级队伍在618嘉年华之夜表演并比赛，决出冠亚季军队伍，并现场由政府领导颁奖。
台下咨询区：滨海新城项目宣传及购房咨询7、活动流程：1）开场舞。
7）单场次活动结束，主持人预告下一场次比赛。
七、活动宣传规划。
以线下传播为主。
布栏、社区或村广播宣传，进社区、各村进行深入宣传。所有宣传物料都将带出团购促销信息。3、后期宣传：
贝。
八、活动物料及初步预算。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇五
继天一广场之后，宁波市区又迎来了第二个商业中心。宁波市目前最大的“一站式”购物休闲中心万达商业广场。广大游客的一处综合性的“shopingmall”。
宁波万达商业广场位于鄞州新城区，东临天童北路、南抵贸城中路、西至宁南北路、北靠四明中路，总投资超过30亿元，总占地面积21万平方米，总建筑面积52万平方米，其中商业部分27万平方米，由7栋单体建筑及连接主体部分的2层商业步行街构成，是宁波市“中提升”战略的重要功能性项目之一，也是宁波市目前投资最大、占地面积最大，停车位最多的商业广场。
宁波万达商业广场内汇集了沃尔玛、百安居、hola特力屋、喜百度、苏宁电器、石浦大酒店、神采飞扬游乐园、大歌星ktv、万达国际影城、银泰百货、吉盛伟邦家居等11家主力店，还有美国百胜餐饮集团下属的必胜客、肯德基以及麦当劳等近200家境内外知名品牌店。
此外，目前浙江省内单体经营面积最大的大型海鲜特色专业酒店——石浦大酒店万达店开业。石浦大酒店万达店建筑面积1.35万余平方米（不含专用停车场），按超五钻级标准设计装饰，是集美食、美景、休闲、文化于一体的专业高档海鲜餐饮酒店。
在宁波万达商业广场开业的同时，万达广场酒店商务区同时奠基开工。该区主要由48层公寓商务楼和18层酒店组成。其中，酒店的建筑面积28948平方米，内设282套客房、645平方米的宴会厅等配套设施，按五星级标准设计建设，这将是宁波市南部商务区的又一高档商务酒店。
万达集团董事长王健林表示：宁波万达广场是目前万达集团在全国正式开工的第15个项目，也是万达集团目前在全国最大的商业广场项目。该项目不是以前14个项目的简单升级版，在规划设计和理念等方面有诸多突破，而且将以往出售部分商铺以维持现金流的做法改为全部出租，杜绝后期整体管理可能产生的问题。项目建成后，将集购物、休闲、娱乐、交际以及旅游功能于一体，力图打造成全国购物中心的样板项目。
据宁波万达置业有限公司总经理张诚介绍，宁波万达广场位于鄞州区核心位置，总占地面积21.09公顷，由国际购物广场、国际商务酒店、城市公寓三大功能板块构成。主力面积150—160，是宁波迄今为止投资额最大、占地面积最大、停车位最多的商业项目。项目的总建筑面积55万平方米。
国际购物广场位于项目西北，总建筑面积近26万平方米，包含高度不同的七个单体建筑和联系这七个单体的主体两层、局部三层的商业步行街。七个单体分别为大型超级市场、建材超市、数码广场、娱乐广场、电影美食广场、家居广场、国际百货等。地下一层设有服务于购物广场的地下停车场，以及设备用房和货物仓库等；项目西南的国际商务酒店隔河与国际购物广场和城市公寓相望，地面以上部分建筑面积超过9万平方米。包含五星级国际酒店、高档写字楼和酒店式公寓三部分，建成后将成为宁波的地标性建筑国际商务酒店极具后现代风格的建筑造型，浓郁的商务化装饰风格，及高品质标准的配套，将成为宁波最具艺术与城市景观价值的地标性建筑之一，也是宁波城市发展的一大航标。城市公寓位于项目南面，由四栋点式和两栋板式高层建筑组成，公寓部分面积约12.5万平方米。地下一层设有停车场。万达城市公寓是宁波万达广场建筑群落中的另一大亮点，它挺拔的气度、极具现代时尚的建筑立面，以及各具创新的技术研发与材料运用，使之成为宁波高档住宅中的精英旗舰。
地标／旗舰式纯高层精英建筑万达城市公寓位于宁波万达广场正南面，直靠贸城中路，正对鄞州区政府，总建筑面积达12.7万平米。其由4栋点式与2栋板式32层高层南北依次分立，并由社区内的南北向河道分割成两大组团。万达城市公寓以其卓越挺拔的建筑高度，及其内部全方位的品质设计，将在宁波未来城市中心构筑一处旗舰式财智高层私享的稀有领地。细节／人性化全方位尖峰品质魅力源自细节，细节体现人性。万达城市公寓多方面着手，以最适宜居住的尺度，为业主度身定制生活空间。在建筑结构上，在宁波首次大规模运用建筑厚板结构，只见柱不见梁，业主可根据自身喜好，自由分割空间，随意布置属于自己的灵性空间；万达城市公寓还同时运用了整体保温系统、同层排水系统、降层减压系统等先进建筑工艺，并大面积运用双层中空镀膜low-e玻璃等高端材料--正是细节上的锲而不舍，才成就了万达城市公寓的尖峰品质。
环保／生态型休闲化自然境地生态布局，感受人生高处风光。万达城市公寓遵循人与自然的关系组织，最大程度利用自然资源，公寓底部1-2层全架空进行花园造景，增加社区低层空间与地下车库自然采光面，并实现建筑高低端交叉空气对流；此外万达城市公寓在两大组团内设立动态运动、静态休憩区域，同时完全实现人车分流及高数位停车率，让生活的面目变得更加清新自然！
技术／高科技智能性时尚平台万达城市公寓特别配置国家示范级数字化智能平台，集合多种网络应用软件和专业服务器等硬件支撑，为新一代城市精英提供了数字信息网站、日常社区信息公告、电子商务、有线电视视频点播、社区宽频网络、家庭设备自动化系统等多种数字化信息服务，给予生活无限想象的空间。科技以人为本，万达城市公寓构架细节人性关怀的服务平台，让城市财智高层率先享受来自领先科技无比便利的自动化体验。“万达广场48克拉”是一幢总高159米，总层数为48层的超高层精装mini公馆。位于万达商业广场东侧，西南面是已经交付入住的万达广场公寓，与五星级索菲特万达大酒店共同组成万达广场酒店商务区，是万达广场的重要组成部分。项目总占地面积为30378平方米，总建面积为70000平方米左右，总套数为1148套。项目产品规划为，主力面积50平方米左右的精装mini公馆。“万达广场48克拉”外立面是由澳大利亚pcal设计公司担纲。整体设计简洁俊朗。从细节上，建筑构件采用了现代的金属、玻璃材料，构筑出经典的三段式：顶部丰富，中段处理大气，而底部却细腻感性，满足人尺度构件转换。项目配备了10部高速电梯、600平方米的挑空大堂。浓厚的商业氛围、便捷的交通、完备的设施配套、以及个性化的装修，处处体现出万达cbd核心地标物业的价值。
该项目的主要目标客户是有车一族，将辐射整个宁波市甚至周边县市。该项目秉承其“订单模式”，将有沃尔玛、法国雅高酒店集团、时代华纳以及大洋百货等战略合作伙伴入驻，共同参与、平均租金、工业化生产、先租后建、共同管理、规避风险。他坦诚：这种商业地产开发模式是其它企业很难仿效的，关键在于企业文化的培育、现代企业制度的确立以及长期稳定的现金流。
该项目所在的鄞州区是宁波最有潜力的区域。鄞州区副区长、鄞州新城中心区管委会主任毛宏芳对招商引资、搞活新区开发有一套超前、科学的思路。他认为，鄞州区居住环境好，文化气氛浓郁，土地资源有很好的升值预期，这里不但很快就能到达老城核心区，而且外地到宁波的三条高速路入口均在该区域。随着宁波城市规模的扩大和城市化进程的加快，宁波万达商业广场对宁波城市发展和居住生活中心南移必将起到积极的推动作用。
万达广场的建设将加速鄞州中心区地块的成熟和人口、资源聚集，并使之成为继天一商圈之后宁波市的又一商业中心。
应华乾。
筑063。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇六
---廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。
新华路区的未来则以“五个中心”为核。
而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。
2、规划的调整带动房地产的快速发展。
随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的发展。
京沪高铁将在2010年开通，其便捷的交通，舒适的乘坐环境将越来越被人们认同，从而在一定程度上来打破地域概念，为新城区商业中心的形成提供机遇。
6、各大商家看中新华路，既带来竞争，又带来机遇。
在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上，有8个大型项目落户新华路，世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊，其中沃尔玛公司已在去年年底开张。
这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争，这是劣势；但另一方面，这些大型商家将带平廊坊，甚至南、番、顺的人流，对区内的商业气氛的形成，旺盛起到带动作用，而只要避开其锋芒，另僻溪径，相信会获益非浅。
再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的4---统计，天河城的最高客流量在64万人次，从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成，也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。
指导老师：李华。
小组成员：姚俊泽胡枭司旭周摘要。
随着宁夏经济的不断发展，居民收入水平不断提高，家长对于教育的要求也在不断提高。在望子成龙，望女成凤的传统观念影响下，越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行动计划。内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算，对于此行动计划的可行性进行了活动评估。
借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率，提升学大教育的品牌知名度，让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。
目录。
一、市场分析.........1。
（一）市场前景..1。
（二）学大的目标和任务.2。
（三）市场现状和策略.3。
（四）主要竞争对手及其优劣。
8---.......7。
三、行动计划.........9。
（一）前期宣传..9。
（二）活动内容..9。
（三）活动安排..9。
（四）活动预算11。
（五）活动评估..11。
四、附录.13。
10---很高的知名度和市场份额，2009年，学大教育进入银川市场，目前已开设了个性化学习中心，辐射兴庆区及西夏区，金凤区万达广场。2010年由政府投资开发新商业区，我们认为银川市万达校区很有投资价值，于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构，制定此次营销策划方案。
一、市场分析。
（一）市场前景。
1、家长的思想观念。
家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上，希望孩子能上一所好大学，将来能有一份好工作。基于这两种观念，家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重，平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间，所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。
2、社会就业压力逐步增大。
12----。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇七
主题：“万达在中国”
阶段任务：传播万达品牌形象，固定专业媒介队伍，加深媒介关系沟通方式：组织新闻媒介赴全国各地，实地考察万达广场并深度报道目标受众：
·直接受众：新闻界·间接受众：社会公众时间：20天左右。
配合单位：建议与宁波晚报联名举办。
思路：组织宁波各大新闻媒体赴各地万达广场实地考察，通过记者采访，报道万达成功模式，附加软性品牌介绍、新城市计划部分内容、宁波万达广场项目介绍等内容，有组织、有系统地与新闻界接触，固定专业媒介队伍，加深媒介关系。
一、主要信息设计。
a、长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值将获得再次提升，在这次新浪潮中鄞州区与万达联手，着力打造新宁波城市中心。b、万达集团作为中国商业地产订单模式的创立者，在商业地产领域有着丰富的经验合雄厚资金实力。订单式地产对当地经济发展、商业中心迅速形成、带动就业等方面均有无法比拟的优势，对促进当地社会经济发展价值不可估量。c、万达新城市计划的不断成功丰富了其理论内涵，此次挟成熟商业地产运作经验登陆宁波，对提升宁波的商业竞争力意义重大。另一方面，宁波也将像香港、上海、北京一样，拥有自己独特的融居住、办公、商业为一体的cbd，它建成后必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。d、随着城市的发展，宁波城市发展也必将走向国际化。极具交通和区位优势的鄞州中心区的建设，将进一步优化新宁波信息、物流、交通、就业、商业、工业等经济指标。
活动分为三部分，分主题设计如下：
第一阶段：
主题：万达登陆宁波。
第二阶段：2004.1.4－（新闻发布会）2004.1.7主题：万达在中国——万达新城市计划全国考察第三阶段：
no·1准备阶段。
他们希望从哪方面报道此次活动会更具传播力？他们需要提供什么基础素材？
通知各电台及报社记者，说明此次活动目的，征询其需要的资料。通过调研，充分了解了媒体记者的需求，这对更有的放矢地实施活动非常有帮助。b、媒介遴选：
1.综合类媒介（经济版面）2.行业类媒介3.经济类媒介。
4.广播电台/电视台（经济栏目/新闻栏目）。
no·2实施阶段：
第一阶段：万达登陆宁波媒介报道a、媒体宣传：
撰写新闻稿，与宁波市商会或经济发展部门联系，发布宁波市（重点鄞州区）04年经济发展状况的“利好消息”。
安排在主流媒体经济版正面评论及新闻、广播及电视经济栏目刊登及播出。
宣传宁波城市建设飞速发展，鄞州区希望无限，万达广场登陆宁波的方法，（附带万达集团、订单式地产、新城市计划、宁波万达广场相关简要介绍）提高大众对万达品牌的信心。
b、广告宣传：无c、其他宣传：无。
第二阶段：全国考察团报道发布。
a、活动实施：组织记者团赴各地考察，提供各地万达广场促进当地经济发展、物流、就业、商业数据。安排专访，统一口径，根据媒体特性，提供新闻稿件。
b、媒体宣传：
合作媒介提供专门版面从不同角度有本报记者发表署名文章，配图。
新闻点：·万达新城市计划对促进宁波的商业竞争力意义重大。
·宁波将拥有融居住、办公、商业为一体的cbd，它建成后。
必将成为宁波的城市客厅，给城市带来新的繁荣。
·宁波走向国际化，建设鄞州中心区，将进一步优化新宁波。
城市布局，提升城市竞争力。
·万达集团作为订单地产模式的创立者，在商业地产领域有。
着丰富的经验合雄厚资金实力。新城市计划在全国各地的不断成功更加丰富了其理论和可操作价值，这必将对宁波起积极借鉴意义。
·长三角经济大融合后的宁波城市发展更加迅猛，城市价值。
将获得再次提升。多核心城市布局十分有利于促进经济发展，提高居住品质。
电视台随队采访各地。
a、活动实施：组织行业专家、媒体主编、区政府、专家、规划师、规划居、建设局等。
人员在市内高级酒店，以研讨会的形式就宁波新城市商业中心发表言论。
b、媒体宣传：
记者专人接待，事前及时沟通，大报小报、年轻与资深记者一视同仁，使其增。
强报道欲望。
邀请业内具影响力专家学者和当地政府代表，增加发布会可信度和权威感。
所有广告均在同一天以大版面刊登在主要媒体上，迅速扩大大众对万达的认。
知。
形成报道高潮。
c、广告宣传：宁波向南看d、其他宣传：电视转播、网路、新闻、报纸全面出击。
编辑考察全过程，制作“万达企业宣传带”，作为电视台资料。
组织此次活动图片及文字资料设计万达在中国画册，赠与各媒介同仁及相关研。
讨会各专家。
过程监控：
在各地考察中，媒体监控作用十分重要，建议在组织记者团考察路线和采访人员时，协调各地单位做好配合工作，避免有预见事件和负面事件。
好感度。
在当地遴选有影响的媒介及适合的版面，互动报道。
针对不可回避的敏感问题提出合理的答案，以防止负面报道的产生。
指定新闻发言人，保证对外发布统一的信息。
从不同角度撰写新闻稿，引导记者形成有利于万达的报道思路b、积极协调。
考察期间，尽可能充分的与媒介人员沟通，增加媒介对此次活动的认同感。
c、确定各地新闻发言人。
新闻发言人应当具有一定的权威性，对发言人进行了必要的培训，培训内容包括：
整个活动的目的及程序。
模拟回答记者问题，统一说辞。
面对记者的仪态、语态。
no·4媒介介绍。
如未举办过类似活动，为了增加发言人对媒介及记者的了解，事前的媒介介绍内容尽量详细：
1、介绍记者的特点2、被邀媒介详细介绍。
3、专访媒介及专访记者特别介绍4、提供敏感问题处理意见。
6、同时，为文字记者准备相关照片。
杭州黑弧万达项目。
组
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇八
一、活动时间:2010年11月25日(周四)。
二、活动地点:购物广场。
三、活动主题:激情炫彩开幕。
四、活动格调:西式浪漫写意、时尚、新颖、立体化。
五、受众群体:都市白领、超前消费的时尚人群、中高档收入者。
(一)开业当天上午:开业典礼,精灵从天而降(抛洒鲜花),礼仪迎宾活动环节;。
(二)开业当天下午:名品show、人气偶像纪敏佳、叶一茜浓情献演;。
(三)开业第二天:与都市电台举行“激情嘉年华”大型游园活动;。
七、购物广场组委会组织:。
(一)工作小组名单:。
组长:。
副组长:。
广告公司协调人员2名。
开业典礼的全面统筹;。
1、全面负责活动的组织、准备、实施,确保活动的圆满完成;。
2、全面负责会场执行的各项准备、现场操作、后期整理;。
3、负责各实施板块的总体指挥与协调;。
4、开业典礼的全面实施;。
工作小组下设:。
(二)事务组:(组长:)。
1、贯彻执行领导小组的活动须知;。
2、负责入驻商家广告媒体征订及资料收集工作;。
3、负责对接待人员服装礼仪、形象要求进行检查;。
4、保证各类货物运输畅通等。
工程部执行组的各项安装事宜。
6、现场主要礼仪人员(如礼仪小姐、军乐队、威风锣鼓队等)的实施;。
7、开业典礼主要关键礼仪小物料(如签到用具、胸花、礼花炮等)的看管等。
(三)企划宣传组:(组长:副组长:)。
1、负责开业典礼的媒体宣传广告的选择和媒介人员的邀请;。
2、负责宣传资料编辑、印刷的配合跟踪工作;。
3、制作各项易拉宝、展板、模型制作等;。
4、具体负责活动策划方案(执行计划)的拟订、组织及实施;。
5、拟订活动实施细则方案并在该方案中明确各部门及成员个人的工作职责;。
6、理出各类布置道具的情况,在准备工作中有机进行;。
(四)联络接待组:(组长:副组长:)。
1、负责对外信函的发放、礼品的接存和分发;。
2、负责嘉宾的迎接、食宿安排;。
3、负责与广告公司各项工作的衔接等。
4、负责与领导嘉宾的联系和落实日程安排。
(五)财务组:(组长:)。
负责开业典礼所需经费的审核与及时支付。
(六)安全保卫组:(组长:)。
负责开业典礼的现场秩序维护和消防安全检查,以及公安、交警部门协调,方案报批,督促项目展示品的堆、摆、放等。
(七)后勤组:(组长:副组长:)。
1、饮料、茶水、宣传资料的配备;。
2、会场所需桌椅的配置;。
3、会场布置所需电源、场地以及停车场的落实等。
4、具体负责会场及周边地区全部会场布置的准备、实施及清理;。
6、在布置过程中对物料进行按序布置;。
7、在活动实施过程中随时维护、检查会场布置的相关情况。
(八)双方衔接组:(各组负责人)。
1、与其他工作小组各相关工作组负责人衔接,确保活动有条不紊地进行;。
2、明确公司对本次活动的具体要求,听从公司领导的指挥;。
3、在各工作组与公司之间建立良好的沟通桥梁;。
4、积极协助其他工作组与公司之间的衔接。
(九)突发事件处理组:(各组负责人)。
1、预见、拟订突发事件处理办法,以便临场调节;。
2、与相关工作小组时刻保持联系,详细完善现场的每一个细节;。
3、协助安全保卫组作好现场秩序维护;。
4、现场出现意外的突发事件时,保持清醒的头脑,如能处理当机立断,如不能处理需及时上报指挥部。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇九
春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季，在此期间，“五一”长假，客流增加，需求旺盛，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动，本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，稳固周遍顾客群，从而树立好当家的形象。
家的感觉，价的乐趣。
_月_日~_月_日。
让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期，享受一家人购物的幸福快乐，从而促进假日消费，提高卖场的销售额。
商场店内促销。
店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销，联系一家做场外大型促销(演出)等活动。
买赠、现场试吃、抽奖等。
1、“五一”，我想要的五元、一元商品集中营，组成商品商品特卖区(小食品、小百货、日化类等)，做封面。
3、凡一次性购物满__元以上的顾客朋友，凭电脑小票，可参加幸运抽奖活动，__元2次，买的多机会多，中奖的机会就越多，以此类推小票不累计，最多不超3次(外场专柜、家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品：(见奖品设置：)。
一等奖：价值___元礼品一份(总计_份)。
二等奖：价值__元礼品一份(_份)。
三等奖：价值__元礼品一份(__份)。
四等奖：价值_元礼品一份(___份)。
五等奖：价值_元礼品一份(____份)。
注：
1、当日现场抽取奖品，购物小票不予累计(多买多送)。
2、店内所有员工一律不允许参加此次活动。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十
基于目前网络营销对实体商业带来的巨大冲击，针对商场拉动客流难等问题，万达购物广场依据4t商业营销理论，将展览、商务旅游、文化教育等诸多元素进行整合，在商场内部进行一系列文化主题巡展活动以此拉动人气，促进销售。
借鉴大连店的模式,也采用套装租赁的方式,引入”一帆风顺”的主题巡回展览,营造以主题文化休闲体验为核心的体验式购物环境。
1.节省成本2.强化氛围3.注重体验。
万达购物广场企划部-张朝阳。
：9月6日至9月30日。
“海上生明月，天涯共此时”，此次“一帆风顺”主题文化展览活动，将海洋文化、海洋军事文化、海洋旅游文化与中国传统节日有机结合，让消费者在购物的过程中，体验文化，激发其购买欲，从而达到刺激消费的目的。
(一)、场外布置：
(二)、场内布置：
1、dm海报宣传2、电视媒体宣传3、场外巨幅、展板宣传;4、场内播音宣传;5、社区各人流密集处以小条幅宣传。
1、活动一：咬月大赛。
奖品设置：
一等奖2名各奖价值588元珍贵船模一支(由万达购物广场方面提供)。
二等奖3名各奖价值180元海底世界门票一张(由万达购物广场合作企业提供)。
三等奖5名各奖价值50.00元月饼礼盒一盒(由万达购物广场方面提供)。
2、活动二：大型文艺晚会，精彩粉呈。
活动时间：9月6日至30日，每个星期六、日每日举行有大型促销活动、趣味游戏和精彩文艺晚会。
采购部：负责洽谈特价商品及活动所需礼品;。
前台部：负责解决顾客投诉及礼品的发放统计;。
商品部：负责对海报制作的拍照工作以及配合各项促销活动的正常运行;。
财务部：负责费用核算等工作。
防损部：负责活动现场秩序的维护等工作;。
企划部：负责dm海报的制作以及所有促销活动的跟进落实。
此次预算按照大连万达总部的预算执行，要比去年中秋节整体美陈节省50%，包括中庭吊饰、dp点布置、大型文化主题巡展等都是成套租赁。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十一
目录：
一、项目策划背景。
二、公关目标。
三、公关策略。
四、实施方案。
五、活动具体内容及实施流程。
六、现场包装。
七、人员要求及硬件要求。
八、费用预算。
策划人：
cxb。
一、项目策划背景。
龙岩万达广场是万达集团第三代城市综合体的旗舰性代表项目，总占地200亩左右，总建筑面积80万平方米左右，总投资约50个亿。将着力打造一个集五星级酒店、甲级5a写字楼、大型高档购物中心、大型娱乐中心、时尚步行街、soho办公为一体的城市综合体。城市的所有精华功能集于一体，产生极大的吸金效应，形成新的城市中心，提升整个城市形象。
为协助高端地产项目成功运作客户公关,本策划案定制针对高端客户的活动专案。牢牢锁定有效目标客户,定期协助万达公司策划“客户公关”活动,传播企业品牌与楼盘开发理念,创造高端圈子文化,协助高端地产项目在龙岩取得成功!
万达广场的企业文化是旨在引领广大市民感受充满艺术气息的生活情趣，提高对高雅艺术的品鉴欣赏能力，力求营造充满艺术气息的生活情趣，而充满文化与艺术气息的茶文化无疑是这个企业文化最好的表现形式和载体。
二、公关目标。
1、宣传万达广场高档住宅与力求营造充满艺术气息的生活情趣的理念，吸引住目标客户。
2、准确传播新楼盘——万达广场，让消费者详细了解楼盘信息，尽快打响企业上市以来的第一炮，在消费者心目中树立起良好的企业形象。为以后的发展打下坚实的基础。
3、取得广泛的媒介覆盖率。
三、公关策略。
1、举办“清茶淡话”万达情怀--万达公司茶文化现场展示会”
2、通过广告对消费者进行多方位、多时段的轰击，其中以电视、广播、报纸和杂志等媒体广告为主，以车身、路牌、建筑物、灯柱等户外广告为辅。以情感触动+利益激发带动销售热潮。
3.举办新闻发布会来获得媒体的关注度，从而提高消费者关注度。为万达广场上市造势。
四、实施方案。
1、活动执行时间：（待定）。
2、活动地点：“万达公司”项目现场。
3、活动组织：主办：万达公司。
协办：（待定）。
4、活动现场：万达公司销售大厅、样版间、私家花园或风景好的地方。
5、活动人员邀请：政府官员、业主、准业主、意向客户、客户朋友等。
6、活动人数：200左右。
五、活动具体内容及实施流程。
时间：待定。
1、“茶话”——主持人发表讲话。为本次活动烘托专业氛围，提供有力支撑，加强活动的隆重色彩。1）、“万达公司”领导发表讲话，并简洁致辞。——调动观众的怀恋情绪，渲染现场活动的热烈气氛，为本次活动的可观赏性埋下伏笔，高度吸引观众关注。并宣布本次茶文化现场展示周末活动会正式开始2）、业主代表发表讲话——以居住者的角度进行陈述，真实再现“万达公司”的居家环境，契合人们的居住理想对接项目本身，以达到推广目的。
2、“茶韵”——由茶艺人员进行别开生面的茶艺表演；并即兴邀请观众现场参与、传授、品鉴；参与观众可获赠名茶礼品。进一步提升观众对茶文化的兴趣，并调动其参与性、积极性，自觉培养主人翁形象，形成对“万达公司”的亲切感。
5、“茶事”——宣布本次茶文化展示活动会圆满结束；组织观众在场地内品茗、休闲；告知本次活动期间相关优惠政策；由置业顾问料理详细讲解、接受下定排号等事宜，活动最终回到营销事项，延续茶文化活动留下的影响力，展开销售工作，促成更多落单，以达到本次活动的推广目的。
六、现场包装。
1、大门、通道、渲染气氛的现场布置（如气球、拱门、布幅），及指示。
2、活动主场销售大厅“万达广场”发售信息（实景呈现、二期排号信息及优惠政策）的大幅主题活动背景板；与茶文化相关的易拉宝；临时表演用场地及古典音乐等（古典音乐、古筝、古琴等进行挑选）。
4、销售大厅内茶水、糕点设置大厅一角，旁附项目资料。
5、各个出口及活动所及其他场所均设“清茶淡话万达情怀”的主题活动易拉宝及“万达广场”发售信息。
七、人员要求及硬件要求。
人员：
1、接待、现场布置30位。
2、茶艺表演4位。
3、主持人2位。
4、茶水递送20位。
5、古典音乐演奏人员4位。
硬件：
1、气球、布幅。
2、临时表演用舞台（场地）。
3、古典背景音乐。
4、礼品茶具、高档茶。
八、经费预算。
1、人员费用：总60人20000元。
2、广告费用（包括新闻发布会、媒体广告、现场广告材料）：150000元。
3、茶具、茶叶及食品费用：100000元。
4、其他费用：30000元。
总计：300000元。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十二
值此江阴华地百货成立xx周年之际，特组织此次广场舞活动，与民同庆，以表谢意!
1、活动时间：20xx.11.21下午13:00
2、活动地点：江阴华地百货南门广场
3、参赛项目：广场舞
4、参赛要求：
1)每支参赛代表队的选手人数20人以内。
2)每支参赛代表队需上报所表演节目的名称，时长限5—7分钟。
3)每支参赛代表队表演时需统一服装，体现团队特色。
4)每支参赛代表队需准备各自的口号，作为赛前的风采展示，并计入最终成绩。
1、充满活力，积极向上，有创造性，具有流畅的过渡动作。
2、必须显示身体全面的协调能力，成套动作中的舞蹈、技巧、造型和队形变化应始终保持完整性。
3、广场舞蹈的.动作设计要遵循健康和安全的原则，并体现项目特点。不提倡做高难度、危险性动作。
4、表现力丰富，富有激情、感染力强，有良好的团队配合与交流，并能充分体现团队精神。
1、精神面貌(30分)：参赛人员能较好地展现健康明快、欢乐和谐的文化特点，具有时代感、能抒发健康情怀，能够充分展示体育健身风采。(赛前风采展示10分)
2、音乐舞感(20分)：参赛人员编排动作符合音乐旋律;音乐清晰丰满，有良好的视听效果。动作到位、富有节奏感、表情乐观自然、有较强的表现力，动作整齐一致，能充分展示本次大赛积极向上的体育健身精神。
3、艺术表现(50分)：比赛过程中队形编排新颖、流畅协调，队形变化丰富，有特色、有层次、有艺术感染力。服装造型、道具符合参赛内容和风格，与大赛主题相一致，起到很好的视觉冲击力。
1、比赛当天进行第一轮的现场评分，根据评委的评判产生的前三名获奖团队，将分别赠与一定的基础票数，作为后期参与投票的基本票数。
2、所有参赛团队最终将通过第二轮的网络投票的方式进行评比;
4、最终根据网络投票数量，通过大众的点评结果评选出前三名，并予以公示;
5、投票期间如若发现有恶意拉票及使用网络工具刷票的现象，已经证实取消该团队的评比资格，请各参赛队及大众评审相互监督，欢迎举报!
6、奖品将在结果公布后发放至社区。
1、领导致辞
2、开场舞
3、抽签，决定比赛顺序
4、比赛开始(中间穿插集体舞表演)。
5、比赛结束，第一轮成绩公布。
6、纪念品发放，合影留念。
1、团队一等奖1名;
2、团队二等奖1名;
3、团队三等奖1名;
4、优秀组织奖若干名;
另：所有参与者都将获得羊毛围巾一条。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十三
根据国务院安委会办公室〔2014〕7号《关于开展2014年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》精神，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，提高工人安全意识、夯实安全生产基础，充分调动安全生产工作的主动性、积极性，决定在6月份开展“安全生产月”活动。
总包项目部要成立以项目经理为组长的安全生产月活动领导小组，科学规划，合理安排，切实做好安全月的组织策划、宣传教育、管理实施、检查整改、总结奖罚等工作。
监理安全工程师、片区监理负责人协助总包单位完成本次安全月活动，对安全检查中发现的问题督办落实整改。
三、活动时间及活动范围。
六月份整月，四平万达广场项目全体人员。
四、具体活动安排。
为开展好此次“安全生产月”活动，总包单位要在明显位置悬挂安全警示标语，建立项目曝光宣传栏，并有重点的宣传《安全生产法》、《消防法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，宣传“机械安全”、“消防安全”、“用电安全”、“职业健康安全”等操作安全常识，努力营造“生命至上，安全运营第一”的安全理念。
际情况进行调整，组织安排亮点突出的活动）：
1、组织“安全生产月”启动仪式及安全生产月宣传工作（6月1日之前）总包于六月一日之前召开“安全生产月”活动的启动仪式，并对本月安全生产月活动的事项做具体安排。现场组织安全教育、张挂安全标语和安全图片、发放安全宣传材料、组织安全签名等，广泛宣传“安全生产月”活动，为活动的有效开展提供强大精神动力、文化氛围和舆论支持。
2、六月份全员安全教育大会（6月2日12:30）。
由总包项目经理负责组织全员安全教育大会，向全员宣布安全生产月活动正式启动。监理及业主工程部有关人员参加。
3、开展安全大检查及专项治理活动（6月4日—6月10日）。
由业主、监理及总包单位共同组织安全生产大检查，做到有组织、有策划、有整改、有落实、有复查，消除施工现场的不安全因素。
针对本月现场的安全管理重点，组织“防止高处坠落、物体打击、临时用电专项治理活动”，切实有效地控制重大危险源，消除安全隐患，确保安全生产。
4、安全生产事故警示教育周活动（6月2日—6月8日）。
组织项目全体职工观看安全生产月警示教育片，如《盲洞·迷途》、《生产安全事故典型案例盘点（2014版）》、安全教育微电影《生命刻度》、安全生产情景剧《平安是福》等，具体电影、宣传片内容由总包单位负责宣贯落实，开展安全教育大讨论的活动，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动项目责任落实、完善措施，防范同类事故发生。
5、安全文化周活动（6月9日—6月15日）。
总包单位结合现场实际工作，开展面向基层从业人员喜闻乐见的文化宣传活动，可组织职工开展安全消夏晚会、电影展演等，传播安全文化，促进职工安全意识提高，营造良好的安全文化氛围。
6、安全生产宣传咨询日活动（6月16日）。
结合2014年安全生产宣传咨询日活动主题“坚守红线、从严执法”，可邀请四平市安监站领导面向全员集中宣传坚守红线意识的深刻内涵和安全生产法律法规及安全常识，强化项目全员的“红线”意识。当天可订制安全生产相关知识宣传手册，现场摆台为工人发放，并安排两个安全员全天候为现场工人提供政策法规、职业卫生、安全知识、防护用品的使用及应急救援等方面的咨询与服务。
7、安全生产应急演练安全生产应急预案演练周活动。（6月17日—6月22日）。
完善应急预案体系，提高预案的严谨性、针对性和可操作性，并将演练活动与加强从业人员的安全知识教育和应急救援培训相结合，切实教育广大员工特别是劳务人员掌握正确的应急措施和逃生方法，增强从业人员的安全防范意识，切实提高从业人员防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。
8、巩固农民工安全知识竞赛活动成果。（6月23日—6月25日）。
以“安全生产月”为契机，继续做好农民工安全教育工作，巩固农民工安全知识竞赛成果组织安全知识竞赛活动。
9、开展好各项特色性活动。（6月2日—6月29日）。
（1）安全培训周（6月2日—6月8日）；
（2）“安康杯”劳动竞赛；
（3）安全“五个一”活动（六月全月）；
面向全员征集“一句安全警语、一幅安全图片、一项安全措施、一篇。
安全短文、一个安全小故事”。
（4）开展“十个一”活动即职工进行自我学习、自我教育的活动（六月全月）；即：读一本安全生产知识的书，提一条安全生产建议，查一起事故隐患或违章行为，写一条安全生产体会，做一件预防事故的实事，看一场安全生产录像或电影，接受一次安全生产知识培训，忆一次事故教训，当一天安全检查员，开展一次安全生产签名活动。
五、做好有关信息报送和总结工作。
每个活动后都做好记录，认真总结“安全生产月”中各项活动取得的成效。安全生产月活动结束后，及时进行安全月的总结和综合评比。评选出安全月综合优胜者和安全月综合优胜队伍，并给予表彰。对综合评比落后的个人和单位给予通报批评，特别严重的给予一定的处罚。
六、其他要求。
做好汛期施工应急预案，高温条件作业及食物中毒应急预案，准备好防洪材料、配备防暑药品、发放防暑食物。对农民工兄弟进行慰问帮助，开展统一理发、医疗卫生宣传教育等活动。
五月三十日前与工程部王进对接，策划好本次安全月活动并留好会议纪要。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十四
随着社会的发展，慈善事业越来越被人们所关注，从个人到商家到媒体，大家都希望能为慈善事业尽一份微薄之力。为传播慈善公益文化，以行动影响行动，并为寿宁籍患者筹集救助资金，宁德市慈善总会决定举办“怀大爱心，做小事情”慈善义卖活动。福建百姓便民公司、宁德市口琴协会、宁德市朗诵协会、汉韵语言表演艺术培训中心协办。
活动时间。
第一阶段：2014年9月27日—29日第二阶段：2015年2月3日—5日。
三、活动目的1.以义卖的形式宣传慈善公益文化,让更多的人了解和支持社会慈善事业发展，让更多的人了解和加入宁德市慈善总会，成为会员或义工。
2.为寿宁籍患者筹集救助资金。本次义卖物品中由福建百姓便民公司提供的小灯笼，义卖所得款项100%捐给寿宁籍患者。其他义卖品义卖所得款项，纳入慈善总会创始基金。
四、活动流程。
1.小节目开场。（三个晚上，分别由三批学生参与：口琴协会口琴小合奏《》；朗诵协会诗朗诵《我是义工》；汉韵语言表演培训中心小快板《》）。
2.主持人说明本次慈善义卖的目的意义。
3.介绍义卖品----小灯笼等。说明义卖规则：小灯笼每个十元起，上不封顶，投入捐款箱内。其他义卖品根据定价义卖。当天视频记录清点全程，现场志愿者见证并在统计表上签名。
4.义卖开始，除定点义卖外，可请志愿者两人一组流动义卖（领多少个灯笼，登记，当天活动结束时分别统计数据）。
五、活动准备与分工。
1.联系万达物业管理有限公司，申请免费场地（秘书处）。2.联系协办单位排练小节目（秘书处）。
3.场地布置设施：门型展架2个、60*160挂画2幅、地毯、长线插排等（综合部）。4.添置音响（综合部）。
5.义卖品展板、定价（综合部）。
6.准备现场分发材料：彩色简报、冠名基金管理办法、会员登记表、义工登记表（综合部）。7.志愿者召集、训练（项目部）。
2.活动后，将善款的筹集和使用情况在宁德慈善网公布（财务中心）。
3.工作人员着装要相对统一，挂牌上岗，做好现场物料分发、登记、说明等工作。
宁德市慈善总会秘书处2014年9月16日。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十五
作为商管公司的财务部门，要运用好万达广场筹备期间项目公司与商管公司各业务部门全面对接的机会，为万达广场运营期的财务管理打好基础。因此，商管财务部门在筹备期间，在做好筹备期一般性工作的同时，应主动将财务管理制度与管理方式渗透到业务部门的具体业务中，为运营期财务管理做准备。只有这样，在万达广场开业的同时，财务部门及财务人员才能迅速转换角色，投入运营期财务管理。
一、做准备的工作方法。
总结。
出财务管理的控制要求。只有在财务部门明确了管控需求后，才能在与其他业务部门进行对接时主动提出明确的想法与要求。
对营运期财务管理应充分考虑万达广场开业后各项收费流程、支出流程、部门间票据传递、流程审批节点、信息传递与反馈等，只有对开业后万达广场的各个具体业务流程进行充分分析与梳理，财务部门才能就各项具体的工作提出财务管理需求与管理目标。
充分利用业务部门与项目公司、业务部门与业务部门之间协调、沟通、对接的机会，为运营期财务管理工作提出需求。否则，开业后再着手规划各项财务管理控制流程，一定会使开业初期财务管理混乱，出现较大的内控风险。
将运营期财务管理的需求，前期渗透到各项具体业务中，明确提出财务管理要求，主动将运营期财务控制流程与方法渗透到具体业务流程的初始形成阶段。
二、做准备的要点。
根据广场的规划，制定万达广场营业期的各项财务管理与财务控制流程。在万达广场筹备期与运营期之间，没有严格意义上的时间节点，为了从筹备期平稳过渡到运营期的财务管理，必须提前制定好广场开业后各项财务管理与财务控制流程。主要有以下工作流程与制度：收费控制流程，包括：物业费、租金、停车场收费、增值服务收费；财产管理制度，包括：办公用品、低值易耗品、固定资产、劳保用品、工程工具、保安用品；支出管理制度，对于各项支出，集团制度已经有比较详细的审批流程，因此建议把重心放在收费控制流程与财产管理制度的梳理上。制定出工作流程与制度后，在筹备期便通过培训等方法贯彻到各部门，按营运期的需求严格执行。
具体业务要点有：
1、能源费，包括水、电、煤气、空调费。根据万达广场的实际情况，在工程部与项目公司、工程部与主力店进行工作对接时，财务部门应根据广场的实际情况，要求工程部明确能源费的分区、计量、收费等，做出符合财务管理需求的规划。在实际操作中，水、煤气能分户计量的区域比较明确，容易实现准确的计量与收费。重点关注的是电费与空调费，各职能区域、店与店之间容易区域重叠，为开业后准确计量与收费造成障碍。因此重点明确以下要点：
（1）明确公共区域与非公共区域能源费计量。
（2）明确商铺与商铺之间的能源费计量。
（3）明确公摊的计算与分摊方法。
（4）明确能源费的缴费方式。在采用ic卡预收费、抄表收费等方式中提出明确财务意见。对于ic预收款方式，要充分考虑到大客户的能源需求量及各种紧急情况财务收款方式，而对于抄表收费方式，要充分考虑商管公司代垫资金量及应收款项的风险控制。
2、装修及收费。此项财务准备工作，涉及到开业初装及开业后二次重新装修。对于这项工作，最好的介入时机是装修手册及装修管理制度的制定阶段。在工程部等业务部门制定装修手册的同时，财务部门应主动参与，对装修手册中涉及财务管理的模块提出规范化管理建议，并纳入装修管理制度或装修手册。
（1）明确装修进场需缴纳各项费用：装修期能源费计量方法与缴纳方式；装修管理费的标准及缴纳时间、方式；装修押金的标准及缴纳时间、方式；装修出入证及其工本费的标准及缴纳时间、方式；垃圾清运费的标准及缴纳时间、方式；商户违纪罚款的标准及缴纳时间、方式。
（2）明确装修各项收费流程，保证各项费用应收尽收。此项工作控制关键点为装修许可证的发放流程控制。在与各业务部门工作对接之时，财务部门对装修许可证的发放提出明确的财务管理意见，需财务收费复核后方可发放。对于装修费用的收取，财务部门需仔细阅读主力店合同条款，主力店由于是招商中心直接与商家业务对接，对于装修收费可能会有差别性的合同条款。
（3）装修押金退还及控制流程。明确验收流程与相关表格的传递，明确退还审批流程，明确扣款审批。
3、物业管理费。物业管理费是商管公司最主要的收入来源，必须在筹备期规划好收费相关事宜：物业费标准、物业收费面积、物业管理合同、物业管理合同台账、收费的流程等。
4、停车场管理。参与制订收费标准，收费系统的规划，停车收费区域的划分与管理，收费控制管理流程，主力店合同中相关优惠条款，停车场发票领购、核销，与产权方分成比例等。
5、广告收入管理。参与规划外墙广告点位；明确经营方式，是采用整体外包或是自营，如自营需办理相关证件；明确分成比例；需业务部在规划广告位时，明确分成收入的缴纳方式；明确公共区域广告位收益权属；明确主力店免费使用的广告位；根据主力店合同建立台账备查。
6、内、外广场公共区域经营。点位规划，多种经营合同，按商管总部营运部文件编号，财务部建立点位台账。
7、保洁支出。明确保洁区域，测算保洁费，为运营期保洁合同招标做准备。
全站搜索。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十六
---廊坊五大片区中的都市区。这一策略奠定了新华路为中心城区的地位。一系列的市政基础配套设施把北京、天津紧紧的连在一起，大大减弱了两市的差异。
新华路区的未来则以“五个中心”为核。
而在这“五个中主”中，基础最好，发展最快的就是金光道、爱民道为轴线的新华路商业中心区。而本项目即位于该中心区的核心地带。
2、规划的调整带动房地产的快速发展。
随着廊坊市对市区的改造及各地产商实力的增强，把目光对准那些因工厂拆迁而在城市中心区留下的少有的大块土地。逐渐形成了以廊坊道板块、金光道板块等为主的房地产市场。
全市在建商品住宅的18。3%，居第---的发展。
京沪高铁将在2010年开通，其便捷的交通，舒适的乘坐环境将越来越被人们认同，从而在一定程度上来打破地域概念，为新城区商业中心的形成提供机遇。
6、各大商家看中新华路，既带来竞争，又带来机遇。
在2001年6月20日举行的“新华路商机交流会”上，有8个大型项目落户新华路，世界零售商业的两大巨头——美国沃尔玛公司与法国家乐福公司也看中了廊坊，其中沃尔玛公司已在去年年底开张。
这些大型商家的开张必将促进区内的商业竞争，这是劣势；但另一方面，这些大型商家将带平廊坊，甚至南、番、顺的人流，对区内的商业气氛的形成，旺盛起到带动作用，而只要避开其锋芒，另僻溪径，相信会获益非浅。
再加上新华路茶馆政府的“政府搭台、企业唱戏、提供条件、创造商机”的---统计，天河城的最高客流量在64万人次，从而使天贸南大与吉之岛的年营业额增长率达到四成，也是天河城成为南海、顺德、佛山人到廊坊购物的首选之地。
指导老师：李华。
小组成员：姚俊泽胡枭司旭周摘要。
随着宁夏经济的不断发展，居民收入水平不断提高，家长对于教育的要求也在不断提高。在望子成龙，望女成凤的传统观念影响下，越来越多的家长希望自己的子女从小就受到最好的教育，---出了一套完善的行动计划。内容包括前期的宣传、活动的内容、活动的安排及活动预算，对于此行动计划的可行性进行了活动评估。
借此策划案来迅速提高学大在万达广场周边的市场占有率，提升学大教育的品牌知名度，让广大家长、学子了解学大教育并进入学大教育。
目录。
（一）市场前景..1。
（二）学大的目标和任务.2。
（三）市场现状和策略.3。
（一）前期宣传..9。
（二）活动内容..9。
（三）活动安排..9。
（四）活动预算11。
（五）活动评估..11。
四、附录.13---很高的知名度和市场份额，2009年，学大教育进入银川市场，目前已开设了个性化学习中心，辐射兴庆区及西夏区，金凤区万达广场。2010年由政府投资开发新商业区，我们认为银川市万达校区很有投资价值，于是以我们银川市金凤区北京中路招商银行6层学大教育万达校区为实体机构，制定此次营销策划方案。
一、市场分析。
（一）市场前景。
1、家长的思想观念。
家长们普遍存在的观念是不能让孩子输在起跑线上，希望孩子能上一所好大学，将来能有一份好工作。基于这两种观念，家长们对孩子在教育上的投资在家庭开支上占有很大比重，平均每个家庭每月花在孩子教育上的投资占家庭开支的30%到40%之间，所以孩子对课外辅导的需求是产生课外辅导机构的因素之一。
2、社会就业压力逐步增大----。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十七
一，活动名称：
三，活动地点：苏宁电器无锡市万达广场。
四，活动目的：
1，热烈庆祝无锡市苏宁电器万达广场店隆重开业。
2，扩大苏宁电器在无锡的规模，让更多的消费者信赖苏宁，关注苏宁。
3，利用开业，通过系列促销活动打开市场，提高想、产品销售。
五．活动场地布置（附平面图）。
1，商场形象布置：商场入口地面铺红地毯，两旁放置花篮，迎宾小姐立于两旁；服务台放置宣传画页，室内悬挂宣传串联小彩旗，室内墙壁贴各类pop宣传喷画，角落放置盆景2，商场剪彩仪式形象布置（附图）：
备注：剪彩用品（托盘，金剪刀。彩球，绶带）‘礼炮准备就绪。
3，各街道悬挂宣传横幅100条及插满彩旗。
内容：热烈祝贺无锡市苏宁万达广场店隆重开业。
传车包装，宣传喷画，彩旗及横幅。
六，开业内容。
（一），剪彩仪式流程：
1，醒狮迎宾（礼仪小姐同时到位）。
2，主持人致辞：
4，特邀领导，嘉宾讲话。
5，商场领导讲话。
6，剪彩仪式进行（同时礼炮鸣放）。
7，醒狮贺语。
8，主持人致谢词。
9，请领导嘉宾入公司内参观。
10，活动展示或观看文艺演出。
（二），传媒活动。
七现场促销活。
1，促销目的：通过促销活动，提高品牌知名度及产品的销售量。
促销手法打造无锡电器商场品牌，并带动电器的销售量。
3，促销口号：买电器到苏宁。
4，促销时间：1月1日-1月3日。
5，促销地点：苏宁电器万达广场店。
6，促销安排：
1月1日钱：宣传单页，彩旗，招贴及横幅宣传。
目录。
活动背景。
活动主题】。
活动目标。
活动程序。
经费预算。
活动背景。
活动主题。
活动目标。
活动程序：本策划有两部分组成：开业典礼，徐晓活动。
第一部分开业典礼仪式。
一，活动规模：参加人数不限，活动以生产良好的新闻效应，社会效益为目标。
二，活动地点：万达广场。
三，活动内容：无锡市苏宁万达隆重开业。
四，举办时间：2011年1月1日。
场景布置：
【立体灯箱】。
1，数量：8个。
2，规格：0.8*2米。
3，材料：3*3角钢架。
4，内容：开业庆典的文字及如片。
5，布置：前广场。
【横幅】。
1，数量：4条。
2，内容：
3，布置。
【放飞小气球】。
1，数量：2000个。
2，材料：进口pvc。
3，颜色：彩色。
4，布置：现场上空。
【彩虹门】。
1，数量：2条。
2，规格:跨度15米以上。
3，内容：待定。
4，布置：
促销方案。
活动主题：欢乐庆典。来买就送。
活动时间：1月1日---1月3日。
方案：
1，购物返券：凡购物满100元以上者，均可获得500元购物券。
2，商品折扣:在促销期间，所有商品打折促销。
天
一等奖2名，价值1000元礼品。
二等奖5名价值500元的礼品。
三等奖10名价值200元的消费券或者礼品。
四等奖20名价值100元的消费券或礼品。
五等奖50名价值50元的消费券或礼品。
参与奖n名饮料一瓶或饮水杯一个。
（二），媒介传播。
1，徐晓目的，：通过系列的促销活动，提高品牌知名度和产品销量。
2，促销定位：利用开业，通过业务咨询，特价酬宾，打造无锡商场品牌。
经费预算。
万达广场活动方案策划（优秀18篇）篇十八
12月24日(周五)——26日(周日)(共3天)。
____圣诞礼欢乐健康送。
_____商城、_____购物广场、_____八一店、_____北园店。
1、圣诞“欢乐健康送”
内容：活动期间，在__购买服装类、床品、箱包满200元，均可获赠：价值元欢乐健康券+圣诞大礼包一份。满500元，可获赠：价值元欢乐健康券+价值元英派斯健身券+圣诞超值大礼包一份。
操作：活动用礼券由保龄球馆为各分店，保龄球、影票、台球、沙弧球、成本价每张元，英派斯健身券每张元，由各店与保龄球馆分别结算。圣诞大礼包成本约元,圣诞超值大礼包成本约元。圣诞礼包由各店自行购买包装纸，成本价包装休闲食品、玩具等。
2、圣诞“缤纷玩具节”
地点：各店中厅或公共区域。
内容：各店玩具展销，展示不同类别、款式的玩具。可展销圣诞礼品，如圣诞帽、圣诞树、圣诞雪花、袜子等。各店厂家，给与顾客幅度的优惠。
环境布置：由策划部制作背板，各店拷图制作。各店专柜摆放装饰精美的圣诞树，12月10日前布置到位。
3、限时抢购：活动期间，每天下午17：00—21：00，穿着类、床品5—6折限时抢购，限时抢购品牌由各店自行。各店于12月17日前品牌。参加限时抢购活动的品牌不再参加赠券、赠礼活动。
4、圣诞狂欢夜。
时间：12月25日晚18：00——21：00。
地点：_____商城地下一层中厅。
演出：拟邀请10名大学留学生或由__艺术团演员现场表演节目，中间穿插互动有奖问答(国外品牌知识)。
5、圣诞礼、_____情。
12月24、25日两天，由2名化妆的圣诞老人(由各商场指定，着圣诞老人服装)在商场为小朋友派发礼品。礼品费用约元。
6、圣诞寄语板。
各店在总服务台设，“圣诞寄语留言板”由顾客填写对亲人朋友的祝福，并由化妆的圣诞老人现场派发礼品。“圣诞寄语留言板”由策划部设计，各店拷图制作。
12月24日_____晚报d1版通栏元。
_____商报头版通栏元。
费用共计：______元。