精选公司法务工作计划如何写

时间:2023-03-02 作者:储xy
简介:百分文库小编为你整理了这篇《精选公司法务工作计划如何写》及扩展资料,但愿对你工作学习有帮助,当然你在百分文库还可以找到更多《精选公司法务工作计划如何写》。

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

精选公司法务工作计划如何写一

2)答复公司各部门提出的法律咨询;

3)代表公司出庭支持诉讼、仲裁案件等法律相关事务,协助解决公司对外的纠纷;

4)完成公司要求的法律知识培训,含新员工法律知识培训;

5)管理公司专利,含协助申请专利及日常维护管理工作;

6)协助完成向公检法机关提供证据的需求;

7)制定各类合同模板,包括销售类和非销售类模板;

8)整理与非销售类合同审核相关的流程和规则;

9)定期抽查合同组合同审核情况,制作审核报告;

10)出具邮件系统软件的永久授权;

11)协助销售催款事宜;

12)处理其他领导安排的任务。

精选公司法务工作计划如何写二

xx律师事务所接受贵公司聘请,指派本律师作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验,发扬长处,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下:

一、全力办好有关案件,最大限度地减少公司的损失。

在过去的一年时间公司的诉讼案件,由于被告人下落不明,在公告送达期限届满后,本人就将立即申请法院强制执行。

二、依法出具律师函及法律意见书,要求客户履行约定义务。

三、为规范公司管理,合法有序生产经营出谋划策。

公司的经营、管理,特别是大公司的经营、管理活动,依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。贵公司是一个大公司,且还在日益发展壮大,为此,对公司的经营、管理进行规范显得十分重要而必要。因此,我能积极、主动同公司法制部门联系,针对发生的个案对公司合同管理的某些方面,提出修改和完善的建议,比如,在销售合同和劳务加工合同、进出货单证管理方面,向公司法制科及有关部门修改并提出了一些参考意见。

四、为维护公司员工的合法权益,热心为员工提供法律服务。

免费为贵公司员工提供法律服务。先后有三名员工的亲属与他人发生的法律纠纷,通过公司法制部门与本人联系,均提供了力所能及的法律服务,如法律咨询、法律建议、提供有关法律依据等。代理一名员工的亲属向xx市中级法院提起上诉,目前已经经过开庭审理,本人将以事实和法律为依据,努力争取使该案实现撤销原判,发回重审。

五、为规范公司的合同管理,精心制作规范的。

根据公司法制部门的要求,专门制作了一套合同样本,供公司选用。

以上是我担任贵公司法律顾问一年时间以来的总结,回顾过去的一年时间,尽管有一个案件加工款因特殊原因得不到收回,但我仍然欣喜地看到,公司的各项业务蒸蒸日上,公司的管理运行有序规范,我作为法律顾问对自己能够在其中出了一份力量感到由衷的高兴。对于我在工作中的不足之处,借此机会向公司领导和同志们深表歉意,并真诚希望在未来的一年内,能够继续通力合作,本人一定会尽心尽力地参与公司的经营与管理,为公司的科学决策提供法律依据,为提高公司员工的法律意识和法制观念,善于运用法律这一武器保护自己而想方设法,与贵公司法制部门一起把公司的法律事务工作做得更好,确实维护公司的合法权益,进一步增强公司的市场竞争能力,使贵公司在今后一年的时间里取得更好的社会效益和经济效益。

精选公司法务工作计划如何写三

时值岁末,各项工作已渐进尾声,现将2018年我所负责的法务工作做如下个人总结:

一、法务工作开展情况

为进一步提升法制建设水平,有效规避企业经营风险,确保法务工作更好的服务高速公路运营管理,维护公司合法权益,结合分公司实际,2018年我分公司重点做了以下工作:

(一)强化组织,完善制度,筑牢法务工作基础

强化分公司法务工作的组织领导,及时调整调整法务工作领导小组,配备兼职法务管理人员,调整各部室单位设法务工作联络员形成法务工作上下联动,统分结合的法务工作管理模式。同时根据集团公司相关办法要求,完善分公司《集团有限公司菏泽分公司法务工作管理办法实施细则》、《合同管理办法实施细则》、《法律纠纷管理办法实施细则》等规范性文件,对法务具体工作实施进一步规范,确保法务管理的每个环节有效落实。

(二)“五位一体”,规范管理,提升合同管理水平

积极推进法律管理法律经营管理的深入融合,将法律审核有效嵌入到管理流程,加强合同管理,采取“五位一体”管理模式,从起草、审核、签订、履行、合同纠纷处理以及保管、归档精细化管理。一是起草审查到位。合同起草争取我方起草,尽量避免使用对方格式合同,分公司兼职法务人员、分公司法律顾问提前介入合同向对方资格审查、合同拟定、合同谈判等工作;二是合同审核到位。严把合同审核程序,明确合同资金归属,对数额较大,劳动用工、涉及事项敏感事项须经分公司法律顾问审核,方可通过oa线上审批程序进行流转审核。三是签订审查到位。合同签订前,经兼职法务人员审查合同签订程序,核查合同审批内容,对方签字盖章情况后,由单位主要负责人签字,财务审计部加盖合同专用章;四是合同履行到位。积极发挥督导指挥棒作用,合同履行由承办部室、单位合同管理人员全程监督,适时督导,及时反馈合同履行进度,截止目前,大部分合同已经履行完毕,没有出现因合同签订、履行产生的纠纷。五是合同保管、归档及时到位。合同归档统一编号,台账记录内容全面,记录及时,既保证合同管理使用,也能保障财务审计查询利用。

经统计,__分公司全年共审核、修订合同__份,合同成功签订有登记的合同__份,其中超过100万的重大合同_份,正在办理中合同_份,审批完成后由于无法签订作废合同6份,审核后由于各种原因未能进行审批的合同_份,_份重大合同均通过集团公司重大合同审批程序进行审批,各类合同审核率100%,不存在无合同从事相关活动的行为。

(三)主动应对,提前预防,提高风险防控能力。

2018年全年涉诉案件_件,涉案金额_元,所有案件均经过集团审批备案,合同备案审批率100%。2018年全年涉诉案件_件,由集团公司建议交由我分公司牵头主办的重大案件_件,调解结案1件(历史性欠款餐饮服务纠纷),撤诉_件(一件历史性欠款纠纷我方主动归还而撤案,一件因主体不适格被告而撤案.一件行政诉讼案件撤诉),在审案件8件(路损赔偿案件_件,财产损失赔偿案件_件,原管理处非公路标志标牌合同纠纷1件)。合同备案审批率100%。案件处理过程中,我们严格执行集团公司相关规定,庭前积极和对方当事人沟通,在合法、合规、维护分公司利益的前提下,争取协商解决,协商不成的,选票代理律师办理相关授权委托,与相关部室、单位共同听取律师报告,对律师工作进行监督;在庭审中,组织分公司法律顾问及相关人员参与庭审,记录庭审要点;庭审结束后分析案情,总结经验教训,并传达至相关工作人员,提示具体工作中可能出现的风险点,降低类似案件发生。对未形成诉讼、仲裁的法律纠纷,分公司以法律为依据,以维护分公司利益为前提,争取协商解决。

(四)全员参与,多措并举,提升全员法律意识

全年共组织各种法治宣传活动4次,发放出单6万余张,悬挂条幅20余条,电子屏滚动10余条,制作宣传展板10余块。组织全员奥多比等软件排查2次,组织网上法律知识竞赛活动2次,人员参与率均在80%以上。同时把法律宣传教育与日常管理、齐鲁大讲堂、志愿者服务、各项知识竞赛相结合,组织开展合同法、宪法、信访管理相关法律法规、税法及会计知识培训等,受教育人数达2000余人次。经全员参与,采取多种形式,多种措施的法治宣传教育活动,分公司人员法律意识得到显著提升。

(五)主动服务,积极参与,减少诉讼风险发生

紧紧围绕分公司中心工作,主动服务,积极参与,使法律服务,法律管理关口前移。一是协助人力资源部,进一步规范劳动用工,与各单位临时性用工签订《劳务服务承揽协议》;二是审查回复菏泽市信访局信访件1件,集团公司转省交通厅信访件3件;三是积极服务原日东高速公路菏泽管理处历史性欠款解决问题四是接受各部室、单位、职工法律咨询二十余次。有效减少诉讼风险的发生。

(六)强化意识,建立流程,逐步制定商标实施计划

分公司暂时无商标注册使用计划,业无注册商标事项。根据集团公司《商标管理办法》规定,确立了商标管理的归口部门,安装商标管理软件,建立商标管理流程。树立商标注册确权,管理使用意识,逐步制定商标实施计划。

精选公司法务工作计划如何写四

20_年,围绕公司发展大计,立足法务工作,法务岗完成了以下工作任务:在的时间里,法务岗紧抓合同工作审核这一主线,锐意提高工作效率,注重细节,为公司争取利益。据不完全统计,共审查合同520多份,拟定修改合同33份,定时到各部门检查合同工作。在认真审查合同的同时,法务岗坚持做到线下沟通交流,及时向承办部门反馈审查问题,努力提升工作效率,尽量减少审查环节的时间耽搁。

在完成好合同工作的同时,法务岗还积极拓宽业务范围,提升服务质量。据统计,在时间里,法务岗共配合处理劳动纠纷案件三起、欠款纠纷案件一起,接受法律顾问服务十四次,此外,还组织了一场法律知识培训,参与完成了家具供应商战略合作框架协议签订仪式的相关工作。

在完成好本职工作的过程中,也发现了一些工作上的问题,这些问题主要集中在以下方面:

一、合同工作整体效率还有待提高。制度的生命在于执行,逐渐完善的合同审查流程也需要高效的执行力来凸显优势。在审查合同过程中我们发现,在合同审批环节存在一定程度的滞后性,导致合同走流程时间过长。尽管有时限要求,但工作任务繁重的现实又是不得不考虑的因素。此外,很多环节的审批存在走过场的问题,有些流程甚至没有合同内容展示,却能获得各环节的审批通过。这些问题的出现,降低了我们合同工作的整体效率;

二、还存在部分承办人员不重视合同工作细节的问题。在合同审查过程中,我们发现个别承办人员对合同细节不够重视,出现了合同工期错误、格式错误、钱款错误等问题,导致合同走流程环节过多,造成时间的不必要拖延;

三、信息交流有待加强。在处理非合同业务时,我们发现,各承办部门之间有时会出现信息交流错误、交流不及时、推脱责任等问题,造成在处理法律事务特别是对外事务的时候处于比较被动的局面。

在接下来的工作里,我们将以工作中发现的问题为重点,积极探索解决问题的新思路新方法,不断扩大服务范围,不断提升工作质量,为集团的飞跃发展奉献自己的力量。

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