通过写心得体会，我们可以更加深入地思考自己的学习方法、工作技巧和人生态度。在学习和理解心得体会写作的过程中，参考一些范文是非常有益的。
管理学生心得体会（优质14篇）篇一
第一段：引言（150字）。
学生护理管理学是一门以患者为核心，以护理治理为重点的学科。在学习这门课程的过程中，我深刻地认识到了护理管理的重要性，学习了许多管理知识、技巧和方法。学会了如何制定方案、开展管理和评估效果等方面的知识，也让我对未来职业的发展有了更加清晰的认识和规划。
第二段：学习经验（250字）。
在学习学生护理管理学的过程中，我通过课堂学习、实践操作和互动交流等方式深入了解了护理管理的理论知识和实践技能。在课程中，我学会了如何开展人员管理、资源管理和风险管理等方面的管理知识，提高了对卫生管理的整体认识和管理水平。同时，通过与同学讨论和案例研究，我深刻认识到个人行为和团队协作对于护理管理的影响。
第三段：思考收获（300字）。
在学习中，我认为学习应该是实践导向的，重在理论和实践相结合。学生护理管理学所学到的知识和技能可以通过在实践中不断运用和完善。在模拟实验中，我深刻理解了管理技能的重要性，也领悟到了管理技能对护理质量和卫生安全的重要性。另外，在与同学的交流中我不仅可以扩大自己的知识面，同时学会了如何尊重他人、倾听别人的观点和学习分享的精神，这些管理技能对我未来的职业生涯至关重要。
第四段：未来规划（300字）。
学生护理管理学课程的学习让我对未来的职业规划有了更加清晰的认识。在未来的学习和实践中，我将深入探究护理管理的学科知识和专业技能，在实践中运用、实践和完善管理技术，提高对卫生管理的整体认识和运用水平。同时，我将积极参与同学之间的互动和交流，发挥好团队协作精神，提高自身管理技能和个人素质，对于卫生管理和护理安全的提高包上一份自己的责任。
第五段：总结（200字）。
总之，学生护理管理学这门课程的学习，让我从理论和实践上得到了很多宝贵的经验和知识。通过对管理技能的掌握和运用，我深入了解和把握了卫生管理的整体情况，使自己成为一个有责任心、有管理能力的临床护士。在今后的学习和实践中，我将继续学习和探索护理管理的知识和技能，提高自身素养和个人能力，为卫生事业和医疗行业的发展做出应有的贡献。
管理学生心得体会（优质14篇）篇二
社团管理是每个学生会成员在担任职务期间都要面对的问题。作为学生会成员之一，我在社团管理方面有了许多的心得与体会。下面我将结合自身的经历，从社团领导、成员管理、活动策划、团队协作以及个人成长五个方面，谈一谈我在社团管理方面的心得体会。
首先，社团领导是社团管理的核心。一个好的社团领导者应该具备良好的组织能力和领导才能。在成为学生会主席之后，我意识到仅仅靠个人的努力是不够的，更需要善于团队合作，畅通信息渠道以凝聚团队的力量。针对社员的不同特长和兴趣，我进行了人员的合理分配，让每个人都能发挥自己的长处，形成合力。此外，作为主席更要加强与其他社团的交流合作，通过参加社团联谊活动，促进各个社团之间的合作与竞争，提高整个学生会的水平。
其次，成员管理是社团管理中另一个重要的方面。一支优秀的团队离不开团队成员的积极参与和高效执行。在担任社团干部的时候，我发现要做好成员管理，需要建立起一个良好的沟通机制和有效的奖惩制度。我定期召开团队会议，与成员进行交流和沟通，听取他们的意见和建议，及时解决问题。同时，我也注重激励和表彰优秀成员，鼓励他们继续努力，以提高整个团队的凝聚力和向心力。
再次，活动策划是社团管理中不可或缺的一环。一个好的活动能够有效地激发社员热情，增强社团影响力。在策划活动时，我始终坚持以实际需求为导向，注重策划方案的细节和可行性。在活动策划过程中，我深入了解目标群体的需求，开展市场调研，选择适合的活动形式和内容。同时，我也注重活动的宣传和推广，通过社交媒体、海报、口头宣传等多种方式，吸引更多的人参与，提升活动的知名度和参与度。
此外，团队协作也是社团管理中至关重要的一环。一个高效团队的协作能力将直接影响到活动的效果和社团的发展。在团队协作过程中，我始终坚持“以人为本”，注重培养成员之间的相互信任和团结合作精神。通过组织团队建设活动、开展集体讨论和情感交流，促使成员之间建立起良好的工作关系和友谊，形成团队的凝聚力和向心力。
最后，社团管理对于个人成长也有着重要的意义。在担任学生会主席的这段时间里，我经历了许多的挑战和困难。然而，通过克服困难和解决问题的经验，我不断成长和进步。通过社团管理，我锻炼了自己的领导能力、组织能力和沟通能力。同时，我也学会了如何平衡学习与社团工作，培养了自己的时间管理和压力管理能力。这些经历和体验对于我的个人成长具有重要的启发和影响。
总而言之，社团管理学生会是一项需要全力以赴的挑战，但也是一种极为有益和有意义的体验。通过担任学生会干部，我明白了良好的领导能力、有效的成员管理、精心的活动策划、团队协作和个人成长对于社团管理的重要性。这些经验和体会将对我未来的学习和工作产生积极的影响，使我更加具备应对各种挑战和困难的能力。我相信，在未来的社团管理中，我会不断总结经验，提升自己的管理水平，为社团的发展做出更大的贡献。
管理学生心得体会（优质14篇）篇三
学生会议是校园中不可缺少的一个环节，无论是学生干部还是普通学生都需要参与会议并发表自己的观点。我曾参与过数次学生会议，通过这些经历，我对学生会议有了更深刻的认识。以下是我对学生会议的一些体会和心得。
一、会前准备。
在参与会议之前，必须进行充分的准备。我曾经参与的一次学生会议，由于我没有提前了解会议主题和议程，导致我无法充分发挥自己的优势，也没有发表高质量的观点。因此，准备工作非常重要。在会前，要认真阅读会议通知和相关资料，深入了解会议主题和议程，有针对性地准备自己的发言内容。
二、参会态度。
参与学生会议时，态度非常重要。首先，要认真听取其他人的发言。学会倾听，才能听到不同观点，获取更多信息。其次，不要轻易质疑他人的观点。作为学生，我们应该尊重不同观点，通过交流和讨论，寻找解决问题的最佳方案。最后，时刻保持活跃。会议上，我曾获得机会发表自己的观点和建议。这样不仅可以展示自己的能力，也可以为改进学校事务做出贡献。
三、结合实际。
学生会议通常讨论的是与学校生活、学习相关的问题。因此，我们应该把自己的经验和实际情况结合起来，谈论共性问题。在此基础上，通过交流和讨论，寻找最佳的解决方案。记得，解决问题是关键，而不是炫耀个人能力或批判别人的缺点。
四、注重组织。
学生会议有别于其他会议，也需要注重组织。作为各部门的代表，我们必须认真听取不同代表的意见，进行有效的讨论和协商。最后，制定出可操作的计划来共同解决问题。此外，在会议记录中，也要做好完整和准确的记录，便于后续工作的开展。
五、持续关注。
学生会议不是结束，而是开始。在会议结束后，我们应该持续关注各项事务的进展，及时整理和反馈自己的工作成果，确保各项工作能够得到有效的落实。以往的经验告诉我，学生会议不仅是一个展示自己和发表意见的平台，也是让我们更好地了解学校、社会和自己的机会。
总之，参与学生会议是提高自身素质和帮助他人的重要机会。通过准备充分，参与积极，注重实际，关注细节，我们能够学习到更多知识，结交更多朋友，为自己和他人创造更好的未来。
管理学生心得体会（优质14篇）篇四
随着社会的快速发展和科技的不断进步，教育教学方式也在不断改变，闭环管理教育管理理念应运而生。作为一名即将走向社会的学生，我深刻认识到闭环管理对学生的重要性，并通过自身的体验和感受，深刻地体悟到闭环管理对自己的影响。
第一段：什么是闭环管理。
闭环管理是一种以学生为中心的全新教育方式，通过教师、家长和学生的协同配合，实现信息循环闭合，达到教育教学质量的最优化。闭环管理将家庭、学校、社会等多个环节紧密联动，构成一条有效的教育管道，通过多方充分沟通和协作，开展教育教学工作。
闭环管理具有信息交流快捷、责任心强、分类管理、精细化管理等特点。在这种教育模式下，校方、教师、家长之间能够及时地沟通信息，分配教育资源，为学生提供多元化的教育资源和服务。家长能够更好地了解孩子的学习情况，及时发现孩子的问题并加以解决，同时也能更好地参与学校的工作，积极参与学校的教育教学。
闭环管理的优势是显而易见的。在闭环管理模式下，学生的个体差异能够被充分重视和发挥。学校、家长和社会各方面的积极参与，也使得教育的质量大幅提升。同时，这种教育方式更强调对学生的综合素质教育，能够帮助学生全面发展。
在闭环管理模式下，我发现自己的学习状况得到了极大的改善。家长根据学校提供的成绩记录，能及时了解我的学习情况，发现问题并提出帮助。同时，教师也能够对每个学生采取个性化教学方法，更好地培养我们的学习能力和思考能力。闭环管理模式下，我感受到师生之间的关系更加密切，同时也更加深入的了解自己的学业规划，制定了更为合理的学习计划。
第五段：总结。
闭环管理的教育方式相对传统的教育方式来说，更适合当今社会的发展，更加贴合学生的个性。通过自身的体验，我认为闭环管理硕果累累，并能够有效提升学生的学习效果和综合素质。学生应积极配合学校、家长和社会各方面的工作，同时发扬自己的优势，形成合力，助力教育教学取得更好的效果。
管理学生心得体会（优质14篇）篇五
首先，关于闭环管理的理解，我认为是一种高效、科学的管理方式。它通过明确目标、计划、执行、检查与改进的过程，将管理过程一步步推向完善，从而实现高效率、稳定性和持续改进。在学生管理中，尤其是当前竞争激烈的当下，更是必不可少。
其次，我将闭环管理应用于学生管理中，从计划、执行、检查、评估和调整五个步骤来谈谈我的体会。
首先，计划阶段。计划是管理的起点。对于学生管理来说，计划体现在明确目标、规划学习预期效果等方面。有效的计划是基于各种不同的情况制定而来。在我的学习过程中，我清晰的感受到了计划的重要性。当我规划好学习目标并对此进行计划后，我的学习任务会更有条理、更具针对性和可操作性。而当计划达成后，我也会有成功的喜悦感和更多的自信，以此激励学习努力。
其次，执行阶段。执行阶段的意义是实现计划，完成所制定的目标。在这一阶段，我们需要克服各种困难和异常情况，不断调整方法，寻求最佳的策略。更重要的是，我们要注意动态管理，及时修正偏差。在学生管理中，这种方法也是非常有必要的。在学习期间，我一般设定一个详细的计划，按计划步进式地进行，尽可以地减少拖延。同时，进行主观调整，以应对各种不同的情况，使学习过程更加高效。
第三，检查阶段。检查阶段是对执行步骤的检查、审核和分析，以确保进程质量与效率。在这里，在学生管理中，我的每个行动的目标都被列入路线图，即规划的结果的计划指标，即让我及时调整在学习中的目标和方法，更高效地完成规定任务。同时，这也是类似于面试中的机会，自我评估的结果也得到了养成习惯的机会。
第四，评估阶段。评估阶段是判定计划执行效果是否有效，以及是否达到目标，同时向规划者提供效果反馈的过程。在学生管理中，评估阶段是非常重要的。通过对学习计划的执行情况进行归纳总结，可以及时发现并解决存在的问题，同时也能提高学习效率。在这个阶段，我可以通过自我反思、同学演练和老师私聊等形式对自己的学习评估，找出问题所在，找到解决途径，以便更准确的规划和调整。
最后，调整阶段。调整阶段重在进行优化，从检查和评估反馈信息中，对规划和执行的偏差进行校正和修复，提高方案的实施效果。在学生管理中，调整阶段是紧随上面四个步骤而来的。通过调整阶段，可以对学习计划做出进一步的优化，把过程、方法等纠正，以更好地适应学习需求，更快地实现预期效果。
总之，闭环管理在学生管理中，可以起到“五管齐下”的作用，全面管理学习过程，提高学习效率，同时也可以培养学生的自我掌控能力。这种管理方式是对学生自觉性和主动性的锤炼，是一种高效且非常良好的管理方式，能够帮助有追求的学生在现有的时间内更有效地提高学习效果。
管理学生心得体会（优质14篇）篇六
学生心理管理是一门重要的学科，它涉及到学生的情绪、行为和认知等方面，并且对学生的成长和发展起着重要的作用。在我学习学生心理管理这门课程的过程中，我深切体会到了一些关于学生心理管理的心得和体会。
首先，我认为学生心理管理需要建立积极的师生关系。从学生的角度来看，他们需要一个愿意倾听和理解他们的老师，并且能够给予他们积极的反馈和指导的人。而从老师的角度来看，他们应该尊重学生的个体差异，理解学生的困惑和焦虑，并且能够在教学中给予学生足够的支持和鼓励。只有建立了良好的师生关系，才能够有效地开展学生心理管理工作。
其次，我意识到学生心理管理需要注重学情分析。每个学生都有自己独特的学习方式和学习风格，因此老师应当根据学生的实际情况来进行个性化的教学。通过了解学生的学习习惯、学习动机和学习能力等方面的信息，老师可以有针对性地制定教学计划和教学策略，提升学生的学习效果。同时，学情分析也可以帮助老师发现学生的学习困难和学习问题，及时给予学生帮助和支持。
此外，我还注意到学生心理管理需要重视情感教育。情感是人的心理活动中的重要组成部分，它对于学生的学习、生活和人际关系等方面起着重要的影响。因此，老师应当通过多种形式的活动和教学手段，培养学生的情感能力和情商。通过情感教育，可以帮助学生理解和管理自己的情绪，增强学生的自信心和自尊心，并且培养学生的合作意识和团队精神。
最后，我发现学生心理管理需要强调自我管理。学生需要学会自我调节和自我管理，以应对学习和生活中的各种问题和挑战。他们应当学会制定学习目标，制定合理的学习计划，并且学会管理自己的时间和精力。同时，他们还应当学会处理学业和人际关系之间的平衡，学会从失败中吸取经验和教训，并且保持积极向上的心态。只有学会自我管理，学生才能够更好地适应现代社会的发展和变化。
综上所述，学生心理管理对于学生的成长和发展具有重要的作用。在学习学生心理管理的过程中，我意识到学生心理管理需要建立积极的师生关系，注重学情分析，重视情感教育，以及强调自我管理。只有综合运用这些方法，才能够更好地开展学生心理管理工作，促进学生全面发展。在今后的工作中，我将更加努力地学习和实践，为学生的心理健康做出更大的贡献。
管理学生心得体会（优质14篇）篇七
第一段：引入背景和目的（200字）。
五项管理是一种全面管理学的理论，旨在帮助管理者提高工作效率和个人能力。作为当今的学生，我们不仅需要掌握学科知识，还需要具备良好的管理能力。经过一段时间的学习和实践，我深感五项管理对于学生的重要性。在本文中，我将总结自己在学习和运用五项管理理论中的心得和体会，以期对其他学生提供一些启示和借鉴。
第二段：重视时间管理（250字）。
时间是学生最宝贵的资源之一，合理的时间管理对于我们的学习和生活至关重要。在学习五项管理理论的同时，我深刻认识到时间管理的重要性，并刻意训练自己的时间规划能力。我将每天的任务分为重要紧急、重要不紧急、不重要紧急和不重要不紧急四个象限，根据优先级进行安排，从而能够高效地处理事务并轻松应对考试和期末作业等压力。通过时间管理的训练，我不仅在学业上有了较大的突破，同时也更好地平衡了学习和休息，提升了自己的生活质量。
第三段：主动学习和个人发展（250字）。
作为学生，要做到自我主导的学习和个人发展，这是五项管理理论中另一个重要的方面。我学会了主动找寻学习资源，利用现代科技手段进行学习和查询，提高了学习效果。同时，我也注重个人发展，寻找适合自己的兴趣和特长，积极参与社团和实践活动，增加自己的实践经验和人际交往能力。通过主动学习和个人发展，我感受到了成长的快乐和自信的增长，逐渐形成了独立思考和自我管理的能力。
第四段：注重团队合作和沟通（250字）。
在学习五项管理理论的过程中，我也意识到团队合作和良好沟通的重要性。在团队合作中，我能够善于发现队员的优点和特长，合理分配任务，激发全员积极性和创造力，从而提升团队的整体效能。而在沟通方面，我学会倾听，理解他人的需求和意见，并能够清晰地表达自己的观点和意见。通过团队合作和沟通，我不仅在学习上得到了更多的帮助，同时也拓宽了自己的视野，培养了领导和组织能力。
第五段：发展个人自律和持续改进（250字）。
自律和持续改进是五项管理理论中的核心要素之一。我坚持制定目标并不断追求突破，同时与之并行的是要求自己做到严格遵守学习计划和纪律。通过明确目标和规划路径，我更加清晰地认识到个人的长期发展方向，并不断努力追求进步。同时，我也看到了持续改进的重要性，不断寻找不足并采取相应的改善措施。通过自律和持续改进，我变得更加自信和坚定，也更有动力去追求更高的目标。
结论（150字）。
通过学习和实践五项管理理论，我深刻认识到时间管理、主动学习和个人发展、团队合作和沟通、自律和持续改进等方面对于学生的重要性。五项管理帮助我理清了学习目标、提高学习效率和管理个人能力，促使我在学习和生活中取得了一定的成绩。我相信，只要我们不断努力，并将这些理论运用于实践中，都能够取得更好的学业成绩和个人发展，为自己的未来打下坚实的基础。
管理学生心得体会（优质14篇）篇八
在思安股份工作已整整5年的时间里，经历了公司种种的变化，也亲身体验了公司的各种调整，但不管怎样，企业仍要前进，我们的面包仍要有。所以，我们大家在各个岗位销售、服务、研发，各条战线上，兢兢业业、勤勤恳恳的工作着。如何把工作做的更好，就得明确自己在做什么，侧重点是什么?认清自己的职业特性。就拿服务和销售来说：服务和销售的工作类型是不一样的，"做完了再说"是服务人员的共性;"先说后做"是销售人员的售前工作。
我一直是从事销售的，工作上虽没有大的辉煌的业绩，但也积累了一些工作心得，愿同大家分享：
1.时间管理。
每个人的工作课题存在差异，每个人的思想境界各有不同。但是上帝却很公平的给了每个人一天24小时的时间，因此我们提出管理时间，是每个人都可以做到的事情。每天把24小时规划好，也就管理好了自己。平时大家会说时间不够，事情做不过来，我建议大家把时间拿出来分析一下，根据工作性质合理安排时间。像我，做销售，事情多，工作琐碎.，这样我就养成了每天入睡前回顾一天工作的习惯，并对第二天的工作进行安排。在安排工作上要求本部门各级员工把握一个主次分明，轻重缓急合理的原则。这样每天当我一到工作岗位上就能很快的进入工作状态，而员工的工作也各级抓好，紧张工作。这样就很好的把握和做到--"工作时效"。其实我们现在所做的日报也是为了帮助大家提高时间管理的效率，更好的安排工作生活。
2.四象限管理。
"轻重缓急"对于每个人来说都很重要，这就要求思路活跃，把火烧眉头的事情先处理掉，然后再去做日常工作。就好比用户送修，用户送机器来在台前等待，而我们大家还各做各的事情，还说我把这个事情做完就过来，马上就好了。如果用户大热天来，机器坏了本来心里就着急你说叫他稍等，他能接受吗?加上现在每个人的时间都比较紧张，用户都希望把机器修好赶快走不要停留!"当然这只是一个最常见的例子，总之轻重缓急具有非常的灵活性、时间性、场合性要视具体情况而当机立断。做好了也是减少客户抱怨的有效方法。我们要分清四个象限的工作，什么时候做什么事情，这样合理安排自己的工作，做事才会游刃有余。
3.规范制度。
谈到管理，就一定要从规范入手。规范是我们日常工作的行为准则，是企业生存、运作、发展、壮大的标尺和纲要。它的实施者既是所有领导，又是全体员工。只是各个岗位所规范的内容不同罢了。万事开头难，难就难在你走出的第一步，第一步迈出去了，第二、三步就没有问题了。正如我们日常工作，你没有第一稿资料，就没有后续的所有工作内容。你最近没有向部门反映工作中存在的问题，就没有人来问你这个或哪个问题是如何如何的，等大家都有反映了这件事情，就有人开始琢磨怎么样来规范这项工作，让大家都按这个规定来做。以后大家就在这个基础上第二步、第三步的完善工作，把工作做得更好!任何事情都是一样的道理，只要你想做，你就会去规范这件事情，规范也就使每个人有了行为的准则。
4.提高会议效率。
工作中的很多问题都是在会议中解决的。会议使我们对问题有了更多、更好的解决方案。我们平常碰到的会议也比较多，大大小小、各式各样的都有，那么如何提高会议的效率就成为大家关注的事情。如果我们在会议之前把要开会的事项告诉所有人，让大家都有准备，开会的时候就可以切入主题，谈每个人的思路，这样可以缩短一些时间。往往在会议上大家谈着谈着就会跑题，这时候就需要会议的主持人能够引导大家的思路往一个方向;再有就是会议结束前主持人或主管人员一定要重述这次会议的几项内容和解决措施，这样大家才会感觉到会议的重要性。
5.目标、执行、考核、监督。
一件事情的好与坏如何去评价，首先要看所定目标定的合理性。合适的目标对每个人、对企业都有好处，员工不会有太大的压力，安心努力的工作;企业每年都会稳步的积累和发展。定目标对我们每个人说就再简单不过了，人的一生中不知道给自己定了多少目标，但真正努力去完成的又占了多大比例?目标就要靠人来执行，执行过程中就有各种各样的评价，严格的说就是考核和监督。在我们销售体系内，年初给各事业部下达了今年的工作目标和工作项目内容，事业部分解任务给各部门或个人，订立新的目标。日常员工们努力的工作，都每个月底公司收集数据进行评估和考核，监督到年底每个部门是否能完成年初订立的目标。
6.培养人才。
关键在于培养，其中包含有3个因素：品德、态度、能力;品德主要是个人修养的体现，能力则是业务技巧和知识内涵，。知识又分为：内隐知识和外显知识(内隐知识：平常看不到学不到的，要靠个人的感悟和积累;外显知识：看得到，学得到的东西)。平常总是要经过选拔招聘到一个适合企业的人员，进入公司后像小树苗一样培育，初长成就要考虑如何使用，经历这一系列的洗礼，才会逐渐成为一个合格员工。一个人只要具备优秀的品德，热忱于工作的态度，加上一定的能力，只要想做的工作就没有做不好。有句广告语说的很好：“没有做不到，只有想不到”。
7.团队建设。
最早部门当时只有5个人，所有的事情也就是我们几个人来完成，对于我来说，领导把工作交给我，我没有理由不好好做，肯定会努力把他作好。其他同事也会很好的将自己的工作做好，并且任务小事情相对少一些，我们可以一起打牌、ok、等，生活自由自在。到20xx年后，起初我感觉还可以，最少我个人还可以应付，从成绩上比较有所进步，但这种优越感并没有太久，销售任务的提高，我意识到了靠个人的力量是不行的，要靠一个团队。平时一个人忙里忙外不亦乐乎还不见的有效果，如何培养一支可以打胜仗的团队呢，首先要了解团队中的每个成员，发挥他们的优势，挖掘潜能，根据每个人的个性不同选用不同的岗位，每个人在团队中都发挥作用，管理人员就成功了一半，团队也就有了竞争力。谈了这么多，也都是大家知道的内容，一起来与大家学习。只要我们每个人都能合理安排好自己的事情，自己就能发展;部门才会更好;公司就会更强大!
管理学生心得体会（优质14篇）篇九
随着社会的发展，管理学作为一门新兴学科，逐渐深入人们的生活。作为学生，在日常学习和生活中，我们也需要运用管理学的相关理论来管理自己的时间和任务，提高效率和效果。在过去的一段时间里，我在学习和应用五项管理的过程中，有了一些心得体会，下面我将结合五项管理理论的内容，总结出一些对自己有意义的经验和教训。
首先，明确目标是成功的关键。在管理学中，设定明确的目标是实现成功的第一步，同样适用于学生。我曾经经历过一段时间的迷茫期，不知道自己要朝哪个方向发展，没有明确的目标，导致学习和做事都缺乏动力。通过学习五项管理的内容，我意识到要想提高自己的学习和工作效率，就必须设定明确的目标，并在实现目标的过程中不断调整和完善。现在，每个月初我都会制定一份详细的目标清单，将自己的各类学习和生活目标一一列出，并根据优先级进行排序，这让我在日常生活中更加有条不紊，提高了我的执行力和效率。
其次，合理规划时间是提高效率的关键。时间是有限的资源，如何合理利用时间，提高效率成为了我关注的重要问题。在学习五项管理的过程中，我认识到规划时间是提高效率的基础。在过去，我常常会陷入到拖延和时间浪费的陷阱中。现在，我会利用时间管理工具，如番茄钟，把时间切成一个一个的小块，进行专注和高效地工作。我在每天开始的时候会列出一份详细的计划表，将每个小时的任务安排好，这样我就可以清楚地知道每个时间段要做什么，提高了自己的工作效率。
然后，重视团队合作是成功的关键。学习五项管理的过程中，我发现团队合作对于提高效率和质量至关重要。在以前，我习惯于一个人独立完成任务，觉得这样可以更好地掌控一切。但是随着任务的不断增多和复杂度的提高，独立工作的模式已经不再适用。通过参与团队项目，我意识到只有与他人合作才能更好地发挥个人的优势，充分利用团队中每个人的智慧和才能。在团队中，我学会了倾听和尊重别人的意见，也发现合作比独立工作更能提高任务的质量和效率。
再次，善于沟通是成功的关键。学习五项管理的过程中，我发现沟通是提高效率和减少冲突的关键。无论是与老师合作还是与同学交流，一次良好的沟通都能使我们更好地理解对方的意图和需求，从而更好地合作。在过去，我常常因为不善于表达和倾听而导致沟通受阻，甚至产生冲突。因此，我开始学习一些沟通的技巧，例如主动表达自己的观点、善于询问和倾听他人的意见等。通过这些努力，我发现沟通变得更加顺畅，工作和交流变得更加高效和愉快。
最后，持续学习是成功的关键。学习五项管理的过程中，我最深刻的体会就是管理学是一个不断发展和进步的领域，只有持续学习和实践，才能不断提升自己的管理能力。因此，我会坚持每天学习一些管理学的理论知识，如时间管理、团队合作、沟通技巧等，并将这些理论应用到实际生活中，不断总结和完善自己的管理经验。通过持续学习，我相信我可以成为更好的自己，实现更多的梦想。
总的来说，学习和应用五项管理的理论对我来说是一次很有意义的经历。通过明确目标、合理规划时间、重视团队合作、善于沟通和持续学习，我提高了自己的学习和工作效率，也锻炼了自己的管理能力。希望在未来的日子里，我能继续秉持这些原则，不断成长和进步。
管理学生心得体会（优质14篇）篇十
随着新冠疫情的持续蔓延，社区防疫成为了每一个人都必须关注的话题。作为一名在校学生，如何加强自身的防疫意识，积极参与社区防疫管理？经过一段时间的探索与实践，我有了一些心得体会。
第一段：提高防疫意识，做好个人防护。
在社区防疫管理中，个人的防护是最基本也是最关键的环节。疫情的传播通过空气、物品、接触等多种途径，因此我们需要做好口罩佩戴、手部卫生、注意通风等基本防疫措施。从实际角度出发，我养成了每次在出门前进行消毒、佩戴口罩、保持社交距离等习惯，避免疫情的二次传播和扩散。除此之外，我还积极关注新闻报道，持续了解疫情动态，提高自己的防疫认知，及时掌握相关信息并采取相应应对措施。
作为社区的一分子，我不仅要有自我防护的意识，更应积极参与社区防疫管理，关注公共卫生。在社区内，我积极了解和配合社区防疫措施，配合疫情排查、测量体温和做好个人申报等等。在日常生活中，我也在逐渐养成排除废弃物、垃圾分拣分类等公共卫生习惯，使自己的行为不仅是对自己生命负责，也是对他人、社区生命的经济责任。
第三段：加强交流与合作，形成强有力的兵力阵地。
“群策群力，就是力量”这是社区防疫工作的必由之路。一个社区如果大家齐心协力合作，就可以抵御疫情的入侵，形成一个强有力的兵力阵地，起到事半功倍的效果。在参与社区防疫管理的过程中，我体会到了我们的互相信任、互相帮助和互相学习的场景。比如我们组织自发、建造志愿服务社区宣传册，并由年长者代表进行宣传发放、组织在线志愿讲解、书写疫情日志等等。在这一过程中，每一个人都能够体会到自己的价值和感受到团队的力量。对我们学生而言，我们在当中承担着更多的社会责任，需要精心组织，挖掘更多的资源，为社区防疫管理贡献余热。
第四段：养成良好的生活习惯。
社区防疫管理，并不是一件短暂的事情，也不是一个人就能够完成的。社区的管理离不开每一个人的参与，需要整个社区的共同努力。在参与社区防疫管理的同时，我逐渐养成了良好的生活习惯，提高了自身的处事能力，比如提升个人资质，形成个人特色和习惯等等。同时，我们也要号召家人朋友，及时传达疫情信息，提醒他们注意相关防护措施，一起守护好社区的安全和生命。
第五段：发扬人民群众的优良品质，加强社区防疫管理。
防护意识、个人防护、社区防护、网络防护，这些套路而重要的能够贯穿整个社区的公共卫生管理。在这个过程中，发扬人民群众的优良品质，做到真热爱、真实事、真闯关。只有充分发挥每个人的积极性，团结协作，才能抵御病毒的入侵。总之，社区管理需要持之以恒，不断督导。在摸索中，我们需要摸索经验，不断优化社区防疫管理制度和公共卫生服务，使更多的人参与其中并共同努力。作为一名在校学生，我们要加强自身的学习和实践，为社区防疫管理贡献自己的力量，也为自己培养了更健康的生活方式。我们相信只要共同旅行，每一座困难的山都会有峰顶，只要我们齐心协力，就一定能战胜疫情。
管理学生心得体会（优质14篇）篇十一
6月，应公司安排，前往正善治教育机构接受“5s和tpm管理”培训，由郭老师对5s及设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。
5s活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从教养入手，终于教养、品格，以促进工作效率的提高，为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西的时间大大减少了。
即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意义。“5s”现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5s”是来日文seiri(整理)、seiton(整顿)、seiso(清扫)、seiketsu(清洁)、shitsuke(修养)发音的第一个字母“s”，所以统称为“5s”。 “5s”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
“5s”现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：
1.整理
整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。
2.整顿
除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员(班长、车间主任等)的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。
3.清扫
就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员(包括公司领导)都应一起来执行这个工作。
4.清洁
清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。在每天下班前几分钟，实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。
5.素养
素养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。
1.什么是tpm
tpm(total productive maintenance)的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。
tpm的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对tpm的理解是：利用包括操作者在内的生产维修活动，提高设备的全面性能。
的特点
tpm的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是pm、mp、cm、 bm等都要包含。
全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作 者的自主小组活动。
的目标
tpm的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。
4.推行tpm的要素
推行tpm要从三大要素上下功夫，这三大要素是：
1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。
2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。
3、改善操作环境：通过5s等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。
开展步骤
主要内容阶 段 1、tpm引进宣传和人员培训 按不同层次进行不同的培训 2、建立tpm推进机构 成立各级tpm推进委员会和专业组织 3、制定tpm基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果 4、制定tpm推进总计划 整体计划引 进 5、制定提高设备综合效率的措施 选定设备，由专业指导小组协助改善 实施 6、建立自主维修体制 小组自主维修 7、维修计划 维修部门的日常维修 8、提高操作和维修技能的培训 分层次进行各种技能培训阶 段 9、建立前期设备管理体制 维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高 10、总结提高,全面推行tpm 总结评估，找差距，制定更高目标。
实施的12个阶段
1. 企业高层的tpm导入决意宣言
2. tpm导入教育和活动
3. tpm推进机构成立
4. tpm基本方针和目标设定
5. tpm推进的总计划确定
6. tpmi实施活动正式启动
11.设备安全与环境管理
的完成实施和水平向上
通过2天的培训、学习：对5s管理和tpm管理有了一个较新的认识，这对于以后的工作打下了坚实的基础，将所学用于工作实践中。
管理学生心得体会（优质14篇）篇十二
根据组织安排，我于20xx年7月14日至18日在独山县县委党校县域经济管理专题培训班学习。在学习过程中，我认真聆听了专家教授讲课，既有高层理论，也集合具体实践，既有国际国内大形势分析，也结合了县域、乡村工作实际。通过学习，思想认识触及到了新元素，促进思维方式转化。同时还与学员们进行了讨论交流，受益匪浅，收获颇丰，进一步增长了知识，开阔了视野。现结合工作实际，寻求县域经济发展的新理念、新方法、新途径已显得刻不容缓，就发展我县县域经济谈几点体会和认识。
第一，内容丰富开阔眼界。本次培训，五天的时间安排了八位专家教授授课，内容十分丰富，不仅学习了xx届三中全会、官德修养和廉政建设也有宏观经济形势、经济结构优化和产业政策调整、文化建设与区域发展、资源型地区转型发展、中国域镇化战略、县域经济发展等的分析而且针对以上学习的内容还进行了激烈的讨论和交流。老师们的授课给我留下了非常深刻的印象，并对自己“存量”的知识体系与结构进行梳理，仔细琢磨以往一些似是而非的概念，借助此次培训中老师强调的知识点，找到自己的薄弱环节，不断更新补充，不断完善自己。
第二，进一步推进体制创新，大力营造优良发展环境。国家提倡大力调整经济结构，切实转变增长方式。我县县域经济的发展就到了关键时期，亟需体制创新。体制创新来源于思想解放，来源于社会实践。
思想解放就是要不断更新观念、创新思维、振奋精神。要辩证和积极地面对贫困和落后，面对缺资金、缺技术、缺人才，面对日益激烈的市场竞争。要树立信心和勇气，克服"等、靠、要"的依赖思想，立足自身，扎扎实实地树立强烈的创业意识，牢记发展是硬道理，不进则退，慢进也是退;社会实践就是要积极应对经济社会发展中的重点和难点。当前，县域经济体制创新正处在活跃期，包括土地流转、农业产业化、订单农业、企业改制、招商引资等等，这些领域的体制创新，必将带来生产力的新的解放。因此，我们一方面必须尊重群众的首创精神，不断并从理论上加以总结和推广，在政策上为县域经济的体制创新创造宽松的环境;另一方面我们应大力借鉴经济发达地区的先进经验，尽快制订促进县域经济发展的政策措施。
第三，进一步推进三化进程，全力打造特色优势产业。工业化、农业产业化、城镇化这"三化"当中，工业化是核心和关键，农业产业化是基础，城镇化是载体。必须正确认识和处理好这三者之间的关系，使之相互促进、良性发展。
强力推进工业化。县域经济的发展滞后，关键是在工业发展上滞后。必须加快强化工业的地位和作用，使之真正成为我县县域经济的主要支撑、财政收入的主要来源、社会就业的主要领域;加快推进农业产业化。要按照种植规模化、经营合作化、贸工农一体化、服务市场化的"四化"方向，强化优势、突出特色、创造条件，着力提升农业产业化的层次，提高农业竞争力;着力推进城镇化。发展县域经济，要把推进城镇化作为促进城乡经济和区域经济协调发展的重大战略举措来抓，以此统筹城乡经济社会发展。
第四，进一步推进民营战略，切实增强县域经济活力。经济发达地区的实践表明，民营经济是县域经济的重要支撑，是保持稳定的重要支柱，是深化改革的重要力量，有着巨大的发展潜力，必须把大力发展民营经济摆在国民经济发展的战略高度，放宽政策、放开经营、放手发展。
第五，进一步创新用人机制，加快实施人才强市战略。经济要发展，人才是根本，培养和造就千千万万的各类人才，是实现我市县域经济发展的必要条件。
第六，进一步发展劳务经济，促进农民收入稳定增长。劳务输出是推动我县县域经济发展、缓解社会就业压力的重要举措，特别是增加农民收入的关键之举。随着社会主义市场经济的发展以及科学技术的进步，企业本身的发展对员工素质提出了更高要求，纯体力劳动市场会越来越窄。因此必须不断加大对外出务工人员的技能培训，一方面要大力发展和规范各种技能培训学校，充分照顾农村社会的经济条件和文化层次，开展形式多样的技能培训活动;另一方要大力开展宣传教育工作，使广大外出务工人员真正懂得拥有一技之长的重要性，从而自觉加入到技能培训的行列中来。
以上是我的学习心得体会，在今后的工作中，我将所学的知识认真的运用到工作实践中，更高的要求自己，更好的提高自己的工作能力。
管理学生心得体会（优质14篇）篇十三
2月至3月，佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的“管理能力提升研修班（三期）”学习。作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部，我有幸参加了第二期的培训学习。在为期七天的学习过程中，中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程，课程内容虽然很多知识面很广泛，但通过教授们把知识内容深入浅出，并结合实际案例说明，使我受益匪浅，既拓宽了视野，增强自身知识面，也开阔了思路，增强自身管理水平。下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。
一、形势与政策对我们的影响。
经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习，我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解，因为以前的我从不关心这类型方面的知识，但通过短暂的半天课，却有点使我感触良多，认识到形势与政策可以左右我们的发展，对我们具有重要意义。社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限，制约着可选择度，因此，我们应学会认识和把握形势与政策。形势是制定政策的参考依据，而我们必须吃透形势与政策发展的原意，懂得灵活变通，才能具备创新能力。与此同时，我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我，找准自己的发展目标，结合自己的优势，定好发展方向；并依据个人奋斗目标，制定切实可行的方案，努力奋斗，拓展素质，不断提高个人综合能力。所以我们必须利用形势与政策走向的影响，为单位的发展和个人自身综合价值能力，提高敏锐的洞察力和理解力，培养超前的把握形势与政策的胆识，树立一个远大理想，做一名现代社佛山市公路桥梁工程监测站中山大学管理能力提升研修班培训学习心得会成功的管理姣姣者！
二、加强高绩效团队的有效建设和管理。
高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。从企业的发展角度来说，高绩效团队建设是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。通过《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、以及《全面绩效管理与激励机制》课程，让我明白认识到团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量在单位团队中。通过这几门课程的深入了解和体会，团队共同合作需要团队的协作精神，树立团队员工们之间的互相配合、互相支持的精神及整体意识。促进团队良好沟通协调，增进团队成员之间的了解，营造更有效的人际关系氛围，需要形成积极向上的组织气氛和凝聚团队共识，以建立团队中的信任体系，使团队成员能真正发挥应有的力量，这样才能建立高绩效团队。因此，如何建立高绩效团队，必须从以下几点说起：
1、明确团队的目标。
确立高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情，常常会让人感到无从下手。但是，团队要发展、要成功，不能束手无策，更不能单纯去模仿别人，而应是通过自己的观察、思考及策划调研，结合单位自身实际特点，来走出一条属于和适合自己的道路。因此，我们首先应该很清楚知道现在我们应该干什么，下一步又应该干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织架构搭好搭对了，那么我们剩下就是需要认真分析、调研和正确引导，充分发挥团队的积极合作性，提高综合执行能力，即可达成绩效目标。
2、提高员工们的素质，强化自身再学习。
人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强自身学习，提高人员的整体素质水平，单位内部就会出问题，这个团队就会弱不禁风，在这激烈的社会市场竞争中自然先会垮掉。所以，必须要求团队从下到上，特别是管理人员基本素质要过硬，要不断的强化自身再学习，充实自我价值，只有一个懂得不断充实自我水平的学习型团队，才能在发展的社会中创造出更多的奇迹。因此，应将团队的再学习培训作为一项重要内容列为企业长期发展战略目标加以落实。
3、要树立多方位沟通，确立互信。
我认为团队的领导与员工、员工与员工、员工与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁，确立互信、共同学习、共同发展、共同成长，才能共同创造辉煌的事业。
首先因为随着团队的建设和发展，领导与成员的沟通显得尤为重要，要把情况了解清楚才能很好地解决根本问题。因此需要大家进行良好的沟通（比如通过聊天、户外活动等等）来了解团队成员们的性格，进而因人而异，善加利用，通过合理的组合和调配，减少冲突，增强综合合力。要通过与员工沟通来激励员工、确立之间互信，让每位员工看到自己能行，进而促使团队成员更多地参与单位政策、方针与目标的决策过程，充分调动每一位员工的积极性和创造性。其次是部门员工之间的沟通和协调，部门员工之间由于价值观、性格、为人处世等方法的差异而产生各种冲突，人际关系陷入紧张局面，甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形，所以我们必须要员工们之间要进行充分沟通，进一步调整彼此之间的心态和角色定位，把个人目标与工作目标相结合起来，明确知道自己要做的事，以及清楚如何去做。再次就是员工与工作环境之间的沟通和协调，比如与技术能力之间的不协调、对新采用的规范规程、仪器性能、新项目和方法等，所以部门员工要积极主动熟悉工作环境和学习并掌握相关的技术。最后就是部门与其他部门之间的沟通和协调。在工作过程中，部门与其他部门之间的关系，也会产生各种各样的矛盾冲突，这需要部门与其他部门之间进行良好的沟通协调，为本部门争取更充足的资源与更好的环境，并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识，更好地促进共同工作目标的推进。
4、加强团队凝聚力，增强执行力。
执行力不强是所有单位经常存在一个较为突出问题，以前在单位内部学习中也看过一些视频课程，总感到较深层次的原因分析不透，如如何让管理机制运行执行更有力，管理者如何创造良好的执行氛围以及如何指导和帮助执行者等，我们在日常当中，当工作任务不能很好地达到理想效果时更多的是埋怨他人，对产生的原因考虑较少。因此，如沟通地传达的要求不明确、未形成良好的沟通交流是未进行有效管理的一个原因。管理者要有驾驭人心的社会影响之术，就像迟毓凯教授所讲的，“管理就是一种社会影响，它包含了人的认知观念、人际关系、情绪情感以及行为习惯”，所以我们必须利用上述四个方面与员工进行双向和互动的沟通，沟通一定要有个目标，目标包括目的和标准，并且在政策上给予员工多充足时间进行发挥。
企业内部常见的工作效率低、执行力差及领导能力不强等问题，往往都是有了问题后没有沟通或不懂得沟通所引起的。有效的沟通能使单位的决策得到准确理解，迅速得以实施；并且能消除误解，使各部门间更好地合作，避免不必要损失的产生；也能保证决策的时效性、针对性和准确性，是良好企业文化形成的基础。在企业中沟通无处不在，同事之间、部门之间、上下级之间都需要沟通，有效的沟通是管理工作持续不断改进的的基础，只要我们遵循谦让、体谅、双赢的原则，重视沟通交流工作，主动做好沟通交流工作，企业的发展才能打下良好的管理基础。
现在我站的执行力度不强的原因，主要是单位对未能够认真贯彻落实好相关要求和决议措施的惩罚制度上不明确要求，导致工作有效推进开展未能很好地达到按时按质按量完成。因此，我们必须完善管理制度，明确工作岗位职责责任，将日常会议上的决议、文件要求列入工作计划中进行实施落实。
5、高绩效团队的建设，最主要是建立团队“积极主动、相互协作、责任第一以及竞合共赢”
在组织管理中，建立良好的人际关系是首要因素，良性沟通要懂得迎合需求，同时要关心和指导他人去完成任务，这样沟通就能从理性沟通进入人格沟通再提升到情感沟通，进入沟通的最高境界，从而达到“实施权力沟通求信服，运作人际沟通得利益，掌握道理沟通谋发展”的目的。管理的思想最基本是信任，而思想重在引导而非教导，管理者如何才能给员工一定的信任度呢，最主要就是在制度、政策上是人人平等，做到凡是对事不对人的管理模式，因此建立高绩效的团队，我们要通过自己的礼仪表明对他人的尊重、认同他人的意见和观点、肯定他人的行为和表现等三种方法来创造良好的沟通氛围，要通过制度上阐明要求、日常工作中加以有效开展运作而给予员工的信任度。
目前我站部分科室员工之间缺乏积极主动和相互协作，主要因部分员工对单位在政策、制度以及管理者上不信任，再次是部门管理者的管理能力水平不强，未能及时与员工进行良好沟通，并且员工之间关系不融洽。因此，我们必须要在政策和制度上要做到一视同仁，要尽快落实好技术人才的培养（特别是a、b岗位轮换），多组织管理者自身能力的再提升学习和管理者能上能下的晋升制度，合理优化员工们的日常休息时间和节假日福利，并将员工对管理者的评价作为绩效考评依据。
6、全面开展绩效管理，使员工成为优秀的管理者。
自我管理和自我提升是两个很重要的因素之一，因为这不仅要求我们拥有非常专业的企业管理知识、经验和对自己职业的忠诚，还要有承担对企业资本保值增值的责任；更重要是要求我们必须具备较高的个人素质、管理才能、较强的敬业精神、创新意识、以及强烈的事业心。因此，需要我们有一定的管理水平能力、决策能力、丰富的工作经验，能较好地组织协调能力和知人善任的用人能力。
成为优秀的管理者，既要管理好自己，也要管理他人，不但自己要做强将，更要让手下的人成为精兵，使自己成为“教练式”的管理者，就像丁品洋教授所说的，“狮子领队的绵羊可以战胜绵羊领队的狮子”一样。要学会引导员工，使员工从被迫做，到愿意做、自愿做、主动做的转变。因此我们在自己的管理团队中，要充分根据每位员工优缺点，安排好每位在团队中是扮演实干者还是协调者，又或者是监督者等角色，只要管理者做到知人善用，不但能创造出强大高绩效的团队，还能成为优秀的管理者。
现我站部分科室人员配置欠合理、部分人员岗位分工未科学安排、试验检测任务未进行科学组织等（特别是员工们之间的工作任务分配欠合理，未科学按月度或按季度进行优化调整），导致员工技术水平进步空间不大，任务量和服务能力负荷程度均不平衡等。因此，我们需要科学合理配置科室人员数量，科学优化人员岗位分工，合理调配资源优化工作任务安排，要根据实际发生的情况和社会需要，来完善部分内部管理制度和政策，使员工真正做到凡事愿意做、自愿做、主动做，要将每位员工发展成为优秀的管理者，并要员工以成为单位一员而感到自豪和光荣。
7、全面建立绩效管理与激励制度。
谈到全面绩效管理与激励机制，我们首先会想到的是绩效考核，而谈到考核必然是要与薪酬挂钩了。现在很多单位将绩效管理等同于绩效考核，其目的就是为了提高和改善员工的绩效，从而提高和改善组织的绩效，但是绩效考核是绩效管理的一部分，是绩效管理的手段而不是目的。
吴三清老师在这节课讲到：“现代企业管理必须建立以目标管理为基础，以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准”。因此，成功的企业战略，要建立科学规范的绩效管理体系，以战略为中心牵引企业各项经营活动，并依据相关绩效管理制度，对每一个绩效管理循环周期进行检讨，对管理团队或责任人进行绩效评价，并根据评价结果对其进行价值分配。
三、国学智慧在实际管理工作的应用。
国学智慧实际上讲的就是儒家思想。而儒家思想博大精深，源远流长，其理论贯穿了整个中国古代历史，从而影响着我们的现代生活。儒家思想的要点就是讲孔孟之道，提倡仁爱，提倡诚信，提倡“德治”及以人为本，儒家思想中的管理精华对于现代企业管理也具有重要的借鉴意义。因此，我在国学智慧与管理这堂课中，虽然未能较好地深刻体会和理解透彻，但非常赞同马明达教授所说的，第一是“德”的自律和引领，因为德是道德，是人的行为规范，是作风、品行和操守的自律和施行。第二就是所谓“中庸之道”，中庸是指不极端、不固执一见，凡事都要留有足够宽阔的转环圆通的空间，其能充分考虑到人我之间的时空关系，最大可能避免对抗，以妥协求事果。第三就是“信”，即诚信道德的建立和坚守，意思就是做人之本，成事之基。第四就是“仁义”，征服人心的王道，因为它的本质是人道主义，是“社会情感”，是以“社会关怀”为基础的人道主义。
因此，将儒家思想转换到我们工作实际中，我认为将很大程度提高管理者的能力，首先如果能够管理好自己，就能够管理团队，因为管理的本质是相同的。儒家思想可用来修身，也可用来治家治国，自然也可以用来管理企业。其次是儒家思想强调“仁”，我们现代社会提倡就是要求“以人为本”，儒家思想提出“和为贵”，而企业追求是双赢与和谐发展。儒家思想强调“德治”，现代企业要求自身有社会公德与职业道德以及提高员工自身的素质水平，这都可以用作企业管理。最后就是随着社会的不断的发展和进步，企业越来越重视其社会责任感，优秀的企业并不一定是效益最好的企业，而是效益高同时又能乐于承担社会责任实现社会效益的企业，因此儒家思想符合这一时代的需求，能够让更多的人更多的企业从中受益。
总之，企业管理中适当地借鉴儒家思想，既有利于企业的顺利运作与发展壮大；也有利于管理者提高修养，增强影响力，使之更合适的方式去做好管理者；并且还有利于员工加强自我价值能力，为更好的发展打下良好的基础。当然，并不是儒家所有的思想都可以拿来借鉴，只要我们在实际工作发展中，觉得适合我们自身发展的才是最科学、最有效、最务实的。
四、浅谈博弈论在管理者决策的作用。
博弈论是描述日常决策行为的一种思考问题的方法。当我们制定对策的时候，应该考虑在各个不同的选择下，他人会如何选择对应的策略，然后再做出你的选择，也就像孙教授所讲的，“上有政策、下有对策”，其实是对管理者与被管理者之间的动态博弈的一种描述，面对上边的政策，下边寻求对策是正常的、必然的。从博弈论的角度讲，上边的政策制定必须在考虑到下边可能会有的对策的基础上进行，否则，政策就不会是科学、合理的。
作为一名领导者，要懂得通过各种管理方法来刺激员工的创新，保持他们的创新动力。因此，我们必须结合人力资源管理方法，从博弈论中来分析阐述如何进行有效管理。假如在一个团队里，有很多员工是逃避责任、厌恶工作、不愿思考，那么我们在对这些员工的管理上，就应以斥骂管理和走动管理为手段，强调以物质、惩罚、制度进行强势管理，使员工明白，管理固然有柔的一面，但也有刚的一面而不能丢失；假如有很多员工是喜欢挑战，接受任务、富有潜力，那么我们就要以强调精神激励、人性化为手段进行管理，放权并不等于是放任，作为一个领导者，该说的话一定要说，但是又要特别留意说话的方式，对于可以将部分权利授予的那一类人群，既要充分授权，又要随时听取他们的报告，并给予适当的指导，以确保他们将手中的权力用得恰到好处。人生如棋盘，我们每个生存在社会上的人都好比是一个手执棋子的博弈者，面对人生的每一步，我们都必须合符时宜的走出恰当的'棋子。一步走错，满盘皆输，深刻理解博弈的玄机，在博弈中生存下来，应当是一个企业管理者以至于每个人必须具备的一种素质，如果能进一步掌握博弈的基本原理及办法，定能在抗衡中更强，在竞争激烈的社会活动中，才能做到思想更开阔，使企业在竞争中处于不败之地；在决策中错误更少，效率更高，成功机会更多。
五、网络舆情危机在社会中的作用。
近年来，随着互联网技术的发展，以微博、视频类网站等为代表的社会化媒体呈现出日新月异的变革，其对网络舆情状态的影响更加复杂深刻，舆情已成为当前社会和谐度和稳定度的标志，成为社会各界的关注焦点。互联网的应用与普及，网络已成为反映社会舆情的主要载体之一。
但目前网络舆情分析主要应用于社会政治管理方面，而企业利用网络舆情分析进行自身品牌营销和管理的微观商业应用很少。可是作为现代社会的企业，不能不重视互联网所带来的网络舆情危机，在这个网络时代，舆论监督的环境发生了重大变化，现在人人都有一个麦克风的情况下，舆情应对的观念和手段也应当与时俱进。所以我认为做好网络舆情危机，首先要建立危机应急处理原则，在发生的危机事件采取有效措施及时地给以控制，危机事件一旦发生，极容易出现人心困乱的局面，更何况在这个互联网发达的时代，消息会象病毒一样无限速地快速传播，所以在危机出现的24小时之间内是事关关重要。因此单位的最高管理者们必须当机立断，快速反应，果决行动，并与媒体和公众进行沟通，从而迅速控制事态，否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。其次就是勇于承担责任，危机发生后，社会公众会关心两个方面的问题，一是物质层面的问题，即物质利益是公众关注的焦点，所以单位应首先主动承担损失和责任，及时向受害者道歉，并切实采取措施补偿损失；二是精神层面的问题，单位应该在意公众的心理情感。最后就是事实求是，单位在处理危机事件的时候，无论是对内部员工，还是对新闻记者、受害者、上级领导等，都不能隐瞒事实真相，而要实事求是，以争取主动，求的公众的了解和信任；反之，则对单位不利。单位处于危机漩涡中时，是公众和媒介的焦点，单位的一举一动都将接受质疑，因此千万不要有侥幸心理，企图蒙混过关，而是主动与新闻媒介联系，说明事实真相，促使双方互相理解，消除疑虑与不安。因为许多案例表明，如果我们能及时做好危机处理，那么处置网络**并不是天大的难事，成败关键取决于相关部门的认识、态度和办法，充分把握和娴熟运用话语权，这样才能维护企业的公信力，使事态向好的方向发展。
六、新加坡为什么能的疑问。
作为一个地小人寡的国家，新加坡成了亚洲最廉洁的国家，并屡屡被评为世界最廉洁的国家之一。究其“秘诀”，吕元礼教授概括为四条：以德倡廉，使人不想贪；以俸养廉，使人不必贪；以规固廉，使人不能贪；以法养廉，使人不敢贪。这四句话精确概括了新加坡廉政的四大法宝，值得借鉴，也给了我们很多启示。
所以，作为单位一名负责廉正建设管理者，单位虽然制度了廉正制度，但没有发挥应有的效力，一个重要原因就是执行不力。推进反腐倡廉制度建设，不仅要抓好建规章立制度，更重要的是贯彻落实好制度，确保制度得以执行。虽然我们不能像新加坡一样，建立很全面的廉正保障制度，但我们最起码要提高制度的执行力，要多加强廉正突击督查，利用关键环节严格把关，我们也可以成为廉洁公正的单位。
七、结语。
虽然七天的培训，说长不长，说短不短，但由于自身水平知识不足，接受能力和理解度不强，并且现在知识面的不断更新，使我在这几天里还没能全面有效地深刻领会和理解，但通过教授们的实际案例说明，使我自我水平价值、管理能力等方面有不断的提升，并且开阔的眼界，因此希望以后还有更多的机会参加类似培训学习。
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管理学生心得体会（优质14篇）篇十四
一盆鲜花，会使你的房间增添光彩;一首优美的乐曲，会使你疲劳的身心轻松舒展，一位优秀的班主任教师，应该会将所有人的心紧紧地抓在一起，令人无力挣脱。
《今天怎样管学生》是一本介绍西方优秀教师教育艺术的书。作者写这本书的意图并不是让教师如何批评，惩罚那些调皮捣蛋的学生，而是教会教师面对学生时心中有一个清晰明确且坚定的专业态度，没有气急败坏，有的只是心平气和;没有训斥，有的只是尊重。
我读过之后受益匪浅，不仅给我以深深的启迪，更多的是给我指明了前进的方向。教师在面对学生时，心中有一个清晰，明确且坚定的专业态度，那么，他在处理具体的问题时就不会迷失方向。当然，仅有态度是不够的，他还需要技巧和方法，而这本书就是为了在操作层面给我们提供以一些帮助。我通过阅读此书对于班主任工作有以下几点感受。
一、尊重学生的人格，相信学生，关爱学生。
不辱骂学生，对学生不冷嘲热讽。不因为成绩差而否定学生另外的一切，不因为捣蛋、调皮而看不起学生。就事论事，不以偏盖全。把学生当作和自己平等的个体，不完全以自己的思想取代或覆盖学生的思想。像班中的某几个男同学，尤其是任童、谭杰等，学习上不认真，字迹潦草，但我不因为这个而否定了他们的一切，我不觉得他们非常可恶和可恨。我还是认为他们是我们班级的一员，只要耐性的教导，一定能为我们班级带来积极的一面的。对于班级的几个爱捣蛋、爱调皮的小淘气，我就在平时的时候细心观察、注视、分析他们，课间的时候多与他们友善的交谈和快乐的游戏，这样学生就对老师产生了一种信任。由于老师关爱的教育，学生对自己的不端行为也就有了一个反思的过程，渐渐的他们就会变好。
二、为人师表，率先垂范。
我认识到班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者，更是一个班级的教育者。在管理过程中，要求学生做到的，必须要求自己先做到。不放空炮，用事实说话。身教总比言传更有说服力。比如，教育学生讲文明懂礼貌，那么我也会主动跟学生问好，说谢谢你之类的礼貌用语，孩子也会自然地用礼貌用语来回答我。
三、加强思想品德的教育。
班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育，使他们的身心得到全面健康的发展。对于四年级的孩子来说，正是接受各方面教育的最佳时机，除了学习，我想更为重要的是教会他们认识世界，明辨是非，学习怎样做人。因此我利用了每周的班会，结合国旗下讲话的内容，在班会课上做相应的安排。
四、用榜样的力量感化。
注重学生的示范带头作用的发挥。让有特长的学生，带动起其他对各方面有兴趣的同学，组织开展一些小型的班级活动，学生在一起交流，在一起切磋。达到相互借鉴，相互学习，相互提高的目的。我们班有两三个同学是参加学校书法小组的，字也写的不错。我就发动这些小书法家们各自寻找几个得意门生，进行师徒结对的练习。如今已初步形成了以书法为特色的班集体风貌。
班主任工作是一门艺术，处理班级的事情的方式方法有多种多样。虽然班级的事情非常复杂、烦琐，但我坚信这是一项长期的有创意的快乐的工作。