企业宣传画册策划方案(精选17篇)

时间:2023-12-03 作者:琉璃

策划方案是为了解决特定问题或达成特定目标而制定的详细计划。接下来将为大家分享一些策划方案的范文,以便大家更好地理解和应用。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇一

大浪淘沙,始见真金。中国博润医疗投资集团立足专科,投资单病种的专科医院,依托长三角,辐射全国,创造了自建、合作、开发的典范,在资金实力、公司规模、市场占有率、设备技术、创新及专业人才的积累方面成为医疗投资领域的佼佼者。

今天,博润正以先进的企业文化为牵引力,以超常规、跨跃式的发展速度为动力,不断提高企业和员工的价值观层面,不断夯实企业可持续发展的基础,正经历着凤凰涅磐式的蜕变。

路漫漫其修远兮!面向未来,博润深感责任之大、使命之重,我们将众志成城、奋勇拼搏,力争把博润建设成为全国民营医疗行业最具价值和创造力的企业集团,在业界保持最强劲的发展势头,不断开创博润发展的新局面。

陈国森(签名)。

【简介】。

江南佳丽地、帝王金陵州,国际医疗行业一颗璀璨的明珠——博润医疗投资集团就诞生在这里——中国南京。

博润从创立之初只有几名员工的默默无闻,发展到现在拥有数千名员工、凝聚天下英才共创伟业,从只有数十平米的简陋办公室,发展到如今的现代化总部大厦、生物科研产业园,从开始只有一家白癜风防治研究所,发展到拥有五十多家独资、合作医疗院所,遍布长三角、珠三角和环渤海等中国东、西部经济发达城市。

未来,博润集团旗下独资及合作医院将突破300家,连锁化、信息化的管理平台初步形成,博润将成为产、学、研、治一条具有生命力的产业链,为集团的迅猛腾飞积聚了雄厚的力量。

„„。

【集团公司部分直属机构】。

【企业文化理念】。

企业宗旨:博天下英才共创伟业,润医学精粹惠泽百姓。

企业精神:团队、务实、创新、进取。

价值取向:对社会所肩负的责任与使命。

核心价值观:被更多的人认可。

人才理念:以人为本。

企业愿景:立足专科,投资单病种的专科医院先做强、再做大、多元化投资医疗卫生行业,创我国现代化医院投资管理公司的知名品牌。实现员工、企业、社会共同发展。

企业口号:超越梦想。

【胸怀篇】。

一份撼世气度超然显现。

博天下英才共创伟业,润医学精粹惠泽百姓。医者,唯有大爱仁心,方可悬壶济世,从博爱之都辐射全国,博润始终坚持以大爱为怀,被国人监督于无形,注视于无声之中。体现着博润兼收并蓄、开放通融、爱传万家的执着追求。

《老子》曰:“敦兮其若朴,旷兮其若谷。”博润人正是抱有这种虚怀若谷、前瞻超脱的广阔胸襟,预示着一种非凡天下的收揽。

博润视员工为伙伴,把人才视为资本。数千名员工,其中高、中级医疗技术人员、专家、投资顾问、高级管理人才占总数的40%以上。充沛人力资源、智囊团作为企业发展源动力,是何等的撼世气度,博润之胸怀,超然显现。

【价值篇】。

一种价值之美辉煌无限。

博润誓做人类生命健康工程的领跑者,以“海纳百川、有容乃大”之恢宏气势在中国医疗产业领域成为行业的“领军人物”和“标杆”,把投资单病种的专科医院作为企业立足之本,并围绕医疗开辟了医院经营管理、生物医药科研开发、健康保健管理三大业务领域。伴随中国医疗市场改革与重组的不断深化,博润进入了一个高起点、规模化的飞速发展时期。

博润的医疗经营机构遍布全国乃至全球,今天,博润拥有:国内外科研机构六家,国内价值在三亿元以上的医院20家,国内外战略品牌合作医院100家,每年有100万病人经过治疗实现康复,有1000万网络咨询患者受益,此类指标每年以30%的速度增长。

博润的价值之美,辉煌无限。

【文化篇】。

一个文化灵魂深邃厚重。

博润传承了:听到、看到、想到、悟到最后一定做到的朴实而又经典的文化信仰,恰如其分的印证了一个现代哲人曾经说过的:企业拥有了文化,就如同人有了灵魂,前进的脚步才能勇往直前。

文化,作为一种资源,被博润视为企业的灵魂与核心价值体系,并渗透进企业经营的方方面面,坚持“博润人以被更多人认可为心愿,以被社会认可为宗旨”的价值观,以“对社会所肩负的责任与使命”为价值取向的信念,铸就了博润强大的内在凝聚力和创造力,从而建立了博润独特的企业文化。

博润的文化灵魂,深邃厚重。

【蓝图篇】。

—幅魅力蓝图波澜壮阔。

有远见才有未来,有生命力方有价值。博润引领着一个行业的健康发展,一个时代的腾飞!成长中的博润,以非凡的魄力缔造着辉煌与梦想!在机遇和挑战面前,团队、务实、创新、进取,并为之付出不懈努力,已经成为每一位博润人的共识。

“百舸争流,千帆竟渡”。未来,博润旗下独资及合作医院将突破300家,连锁化、信息化的管理平台稳步形成;生物科研产业园的投入使用,博润形成了集产、学、研为一体的现代化健康产业链。

用高智慧酿造高起点,以高起点撬动高速度,仔细品味,用心解读博润的昨天、今天和明天,一幅大气恢弘、浑然天成、气势磅礴的蓝图跃然纸上。

超越梦想,腾飞博润!

【学术交流篇】。

一种交流沟通启迪智慧。

思想在碰撞中闪光,智慧在交流中成长。面对日新月异的世界,博润坚持学习、交流、沟通,积极参与协办国内外高层次、高水平、综合性的学术交流活动,包括在北京钓鱼台国宾馆召开的“gx-b白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会”,在广州举行的“中国白癜风临床科研与技术成果转化推广学术大会华南峰会”等,通过这些活动,全国顶尖专家、学者进行智慧的交融,旨在将科研技术成果广泛应用于临床。

博润希冀在碰撞的火花中进一步加强科研工作者技术分析、总结和学术交流能力的培养,营造较强的学术氛围,增强技术创新力和核心竞争力。

博润的思想结晶,熠熠生辉。

【社会公益篇】。

一份爱心传递共筑天堂。

医者仁心,大爱无疆,博润誓做慈爱的信使,积极投身社会公益,不仅严格把关旗下投资合作机构的卫生服务质量和专家队伍的技术实力,保障患者切身利益,促进医界良性竞争,而且致力于把难治难愈的疑难杂症做精做专,为广大患者带来康复希望,为和谐社会构建出力。

博润以捐助民营医院、推动民营医院更多从事公益性服务为荣。全国白癜风康复爱心通道的正式启动见证了我们的承诺——为患者架起通向健康彼岸的桥梁——多个大型公益基金援助工程,开展各种形式的预防、治疗、康复科普讲座,并提供正确导医方向和心理疏导,使受益群体范围不断扩大。

爱心呵护生命,博润的爱之火炬,传承不灭。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇二

公司高经理、工厂全体员工。

增强团队合作精神,重在参与,友谊第一,比赛第二。活动过程中不得出现过激行为,文明比赛,绝对服从裁判和活动领导小组的指挥,如有争议者,由活动领导小组作最后裁决。

1、物品准备:

主要工作:会场用品、奖品等物品的准备。

2、会场内:全体员工,由徐红叶、刘风带领。

门厅、天花板、四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、奖品管理:杨。

4、主持人:

5、裁判领导小组:

形式:领导致辞、活动、互动游戏、抽奖、聚餐。

8:30—10:00会场布置、自由娱乐。

10:00—10:02主持人开场词。

10:02—10:10领导发言(高经理、蔚厂长)。

10:10—15:30活动与互动游戏抽奖。

16:30—19:00聚餐。

活动节目单。

1、乒乓球单打(男员工)。

规则:共分三轮进行,前两轮为淘汰赛,两人一组采用三局两胜6分制,第三轮为总决赛,两人一组采用三局两胜11分循环赛积分制,胜1场积一分,败一场积0分,根据最后总积分决出前三名;裁判:

2、跳绳(女员工)。

规则:一人一组,采用计数法,按一次连续跳跃的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:

3、踢毽子(女员工)。

规则:一人一组,采用计数法,按一次连续踢成功的次数作为计分标准,每人3次机会,取最高分的一次为比赛的成绩,按最后得分决出前三名;裁判:

4、斗地主(男员工)。

规则:分两轮进行,第一轮为淘汰赛,三人一组,采用三局两胜积分制,胜一场积1分,败一场积0分,等分数者采用剪刀、石头、布决出胜负,每组取第一名,第二轮为总决赛,三人一组,采用三局两胜积分制,每人两次机会,最终根据积分决出前三名。裁判:

5、拔河(全体员工)。

规则:全体参赛员工,分两轮进行,第一轮为淘汰赛,10人一组,男女各5人搭配,采用三局两胜法,第一局事先抽签决定场地,第二局交换场地,第三局抽签决定场地。每局为2分钟,时间到即停止,以绳子中心线所处的位置判断胜负。第二轮为总决赛,采用三局两胜法(同上)循环积分制,决出第一名。裁判:

6.抢板凳(全体员工)。

规则:先根据人数多少分组,每组各自围着板凳转,转的同时让别人敲节奏或是放音乐,音乐一停,就要马上抢到一张板凳坐下。谁没抢到,谁就会被淘汰,逐轮淘汰。最后一轮由每组胜出的第一名一起抢,最终决出前三名。主持人:

7、五毛一块(全体员工)。

8.套环(全体员工)。

(省略)。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇三

多年来,急流澎湃、大浪淘沙、历经磨难……。

今天,已成为行业浪尖的弄潮儿。

崭新的经营理念、优秀的人才资源,先进的管理制度结合高新技术,成就了亚核品牌,

以火电、核电、石油、化工、造船等相关领域为市场,国内外广泛进行拓展,周密的营销网络、数百家亲密的合作伙伴,成为具有强势市场竞争力的行业典范。

良好的社会信誉及底蕴深厚的企业文化,形成了亚核完美的内涵体系……。

亚核人开创了属于自己的王国……。

明天,会更好……。

在新的历程里,亚核人肩并肩、手挽手、心连心,谈笑高歌、继续猛进……。

二、关于亚核:行业经典,大家风范。

上海亚核阀业成套有限公司总部位于上海松江塔汇路亚核工业园,占地面积120多亩,是一家专业研发、制造各类阀门及相关自动化仪表成套设备的大型高新技术企业。公司下辖全资子公司二家,控股公司三家,分公司十二家,拥有总资产1.8亿,各类工程技术人员131名。公司坚持科技兴企,注重技术领先。等国外先进技术精华,奠定了卓效的新技术研发体系,自行研发了11个系列的新产品;成功应用了蒙乃尔合金、双向奥氏体、钛合金、wb36、c12a、c4、p91、p92等国际新材料,普遍采用cad、cam等工业信息化成果;拥有各种先进机械加工、检测等专用设备800余台(套),产品最大口径为4000mm,最高压力为800mpa与4500lb,工作温度-196~1300℃。为适应国内外市场需求,公司开发了系列新产品,广泛应用于火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等有关领域,产品畅销三十多个国家和地区。

公司始终坚持把用户的利益放在首位,追求性能可靠,品质卓越,争创世界一流企业,贯彻用户满意工程,以合理的价格,优质的产品和完善的服务为各流体工程作扛鼎巨献。公司致力于在全国各大中型城市设立销售服务公司或分支机构,形成了一个强大的销售服务网络系统,彻底解决了用户的后顾之忧,使公司的产品进一步向新领域拓展,诚挚邀请各界朋友广泛合作,共创一个美好未来。

三、关怀鼓励:如沐春风,关怀备至。

我们之所以小有成就,是因为站在巨人的肩上,

如果没有各级领导的关怀、社会各界的厚爱、诸多友人的支持,就没有亚核的今天。

我们把激动人心的关怀化作不断前进的源动力,

鞭策着、激励着,

喜悦与感激的热泪从脸上滑落……。

我们创造了一幕幕激动人心的时刻和一个个振奋人心的成果!

四、办公环境/生产厂区:宽松舒畅,气派大方(一些场面用小字标出,如:行政楼等)。

五、荣誉资质:卓越品质,资质为证。

多年来,亚核人心怀感激,却无以回报……。

亚核惟有视品质为生命、以创新为宗旨,尽心尽力、孜孜不倦,回赠社会、回报祖国,为民族工业的发展奉献自己的光和热!

六、组织机构:规范管理,高效协作。

高效率、协作化的组织结构体系,以规范管理为基础,以市场需求为导向,寻求资源的最佳组合,以使我们的组织不断健康成长,充满活力、生机。

七、科研力量:精英才俊,锐意进取。

亚核视科技研发为企业生命力,深谙是人才团队的智慧成就了亚核的品牌、品质,为使亚核产品更趋完美,不吝重金聘请一批高级技术顾问和高职称的研究制造专业人士、高级工程师加盟,用他们的智慧培养员工,加上生产工人孜孜以求的工作态度,注重每一个生产细节,从而形成了亚核在强势品牌战略中最坚不可摧的堡垒。

亚核人知道,只有好的管理、好的理念、好的人才还是不够的,还要有精良的设备才代表企业拥有强大的生产能力,并确保产品的卓越品质。

亚核引进了国际先进水平的生产加工设备和技术人才,拥有高精度的数控机床、大型加工设备和特种工艺设备,为产品质量和企业发展提供了有力保障。

检测体系:精细完美,严谨务实。

八、服务与市场:立足市场,用心服务。

保障售前、售中、售后全过程的中心服务是我们的宗旨,它日益成为广大客户对公司提出的基本要求,我们不断优化企业内部管理,提升员工的服务意识等一系列措施,使每个亚核的用户都能体会我们的服务口号“体您所需、用心服务”。此外,我们已组建了集销售、服务与一体的强大营销网络,公司的新产品和各种服务都能及时、全面地到达市场和用户,形成了完善的产品研发机制和网络运行机制。

九、骄人业绩:经典工程,品质永恒。

胸有鸿鹄之志,方可一举万里。正是在这种宏伟方针指引下,多年来,亚核积极开拓,不断进取,并充分利用现代科技信息网络及时把握市场信息,从未停止过前行的步伐。时至今日,经历过几多风雨洗礼的亚核阀业,在执着和创新中一路走来,务实的亚核人始终稳步前行,已在火电、核电、石油、化工、炼油、油田、海上钻井平台、造船、冶金、食品、制药等相关领域都取得了诸多辉煌成就。

十、企业文化:以人为本,开拓进取。

伴随时代发展而出现无限竞争的局面,亚核十分重视员工文化素质的培养与提高。不断借鉴国外企业文化的成功经验鼓励他们发挥个性,通过多种形式的教育与集训,使每个员工技能更加专业化,坚定应对未来挑战的必胜信心。

亚核全体员工以“和睦共处、同舟共济”的哲学为基础,以交心、竞争、成长、进步为行为标准,与公司同步共行、发展壮大。

十一、产品展示:精品典范,精彩无限。

十二、寄语未来:铸就民族品牌,走向世界舞台海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。

在市场大潮的洗礼中,亚核勇于进取,逐步完善,建立了适应市场需求的现代化企业管理制度,成熟的技术、凝聚的人才,让亚核正阔步向更深更广的领域开拓。亚核如朝阳,为民族品牌走向世界而奋力拼搏,亚核如雄鹰,朝着做世界阀门行业强者的目标奋勇前行!

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇四

画册结构:

1、“天地有情”(企业形象展示)20%权重。

包括:企业简介、董事长致辞、企业文化。

2、“盛世杰筑”(企业作品展示)60%权重。

包括:住宅建设、工业建设、市政建设、仿古建设、装饰装修。

3、“精工之道”(企业管理及展望)15%权重。

包括:施工管理、安全建设、团队建设。

4、“泰发有爱”(企业公民责任)5%权重。

包括:公益行为。

以下为全部文案:

(加黑部分为功能及设计提示)。

p1(封面):公司全名+logo。

第一部分“天地有情”(企业形象展示)。

p2(封二):主标:精工创造杰筑(配形象图片)。

渲染文案:建筑的哲学思考:人类文明的目的就是为了将生存提升为生命——我们为您营造现代生活环境更辅助您享有尊荣生活品质p3:主文案(董事长致辞):泰发建工从创业到现在已经了,可谓创业17年、风雨17年、收获17年。从创业初期的商海“小舢板”到成为房屋建施总承包壹级资质的成都建工行业龙头企业,我们走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。我们感谢社会各界对泰发的大力支持和无私关爱,感谢辛勤工作在各个岗位上的兢兢业业的员工们!

君子务本,本立而道生;敬事而信,直道而事人。一个人只有自信和努力才能使自己有所成就,一个企业更是如此。自信使我们在这个竞争与发展同在,机遇与挑战并存的环境中信心更足;诚信让我们学会脚踏实地和不懈追求,以精良、精准和精到的施工作品说话。企业有了这两点,就扎下了发展的根。它使企业里的每一个人在生活和工作中闪耀着务实求精和诚以待人的光辉,使我们的合作者和我们一样更加信心百倍地迎接未来。

精工创造杰筑,是泰发的核心价值观,是镌刻于每个员工内心的座右铭,更是我们为客户提供优质工程的动力和信念。“修筑的是建筑,留下的是文化和历史”,泰发所走过的每一个脚印,都深深印记着我们不断追求和对社会的承诺。只有这样,我们才能无愧于我们的城市,无愧于我们的历史。

优秀的思想源于优秀的文化,尊重人是泰发企业文化的精髓。做事踏实认真、待人宽容诚恳、追求博大精深、发展永无止境。我们将继续努力,不断追求一流品质和服务,营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围。

我们深知过去的成就已经成为历史,泰发将以恪守“诚信比黄金更重要“的理念,以良好的品行来推动事业的发展,更渴望与各界朋友继续同心携手,达到“奉献社会,永续经营”的企业目标。

四川泰发建筑工程有限责任公司董事长__贤总经理寄语。

四川泰发建筑工程有限责任公司总经理陈文金。

p4:主文案(企业简介):四川泰发建筑工程有限责任公司成立于1993年10月,经过10余年的发展,现已成为一家集建筑、开发为一体的综合性企业。拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、钢结构专业承包叁级、房地产开发叁级资质。公司注册资金5000万元。现有职工1980人,其中有技术职称325人。公司实行董事会下总经理负责制,下设6个职能部门。以“全员参与、用户至上、达标创优、持续改进”为质量方针,不断强化内部管理,提高自身素质。公司始终坚持创一流、铸精品、树名牌的经营方针,始终坚持“质量第一,用户至上”的服务宗旨,把“科学管理,优质服务”的质量方针贯穿到施工和服务的全过程。

公司实现总产值4.5亿元。并创下开工建设房建23万平方米、道路4.5公里、厂区4万平方米的佳绩。20荣获“省级守合同重信用企业”并通过了iso9001:质量管理体系认证。

团结、诚信、务实、创新的泰发人,以质量、工期、服务为宗旨,以用户满意为目的,在质量中求生存,以职业化、专业化的优秀团队服务客户。

p5:企业文化。

企业理念:精工创造杰筑。

经营哲学:惠人达己.守正出奇。

惠人达己:只有给别人带来好处才能实现自己的价值。先付出才有回报、会吃亏才会赢。

守正出奇:小胜靠智、大胜靠德。正道而行、守法经营。突破思维、出奇制胜。

企业精神:信心源于实力实力铸造完美。

“服务至上,精心规划建筑精品,求实为本,持续改进发展创新”企业注:此部分内容还将融入资质、获奖情况等。

第三部分、“精工之道”(企业管理及展望)。

p16-17:管理:(配图、配文案)四季在交替黑夜与晨曦波折的海岸线上近礁的潮汐辉映着启明星的升起贯穿在暗处那不可逆转的生命规律蕴涵着客观的体系中主观的完美悠长公司在成立之初就把管理作为企业发展最为关键的工作,先后出台了一系列规章制度和管理手册,并制定了切实可行的执行和监督办法,保证企业自始至终都沿着规范化、制度化的道路不断发展壮大。同时,公司还十分重视认证工作,先后获得了gbt19000-iso9001质量认证体系、iso14000、iso19000体系。

p18-19:质量:(配图、配文案)手中舞着水泥和钢筋的金丝银线眼中铺开大地这俊秀温润的锦缎一丝不苟的秀品是行家心中的上乘绣了高楼大厦也绣了温馨港湾公司秉承“追求卓越管理、创造完美品质、奉献至诚服务”的质量方针,严格按iso9000国际质量体系的要求,以管理为基石,以科技为先导,不断为社会、为业主创造着精品工程。

p20-21:人才:(配图、配文案)没有一片树叶与彼雷同即使在同一棵树上没有一颗钻石遗失光芒只是以不同角度发光公司始终把人才的培养作为企业发展的基础,通过多层次、多形式、多渠道的培训,全方位培养各级各类人才;积极推行全员竞争上岗,不断培育人才成长的土壤,使一大批人才脱颖而出。

p22-23:文化:(企业文化建设、文明施工)现代建筑的风格和潮流始终踌躇在变化中固定单一的标志色只可能延续城市的呆板所以为了真正的建筑精品我们思变、求实、创新……公司在大力弘扬“团结、忠诚、学习、创新”企业精神的基础上,培育了“业主业主再业主、客户客户再客户”的经营理念,树立了“诚信为本”和“员工至上”的观念,形成了富有特色的企业文化,企业的凝聚力进一步增强。同时,公司还参与了诸多社会文化事业,承办或支持的“”等活动影响巨大。

p24-25:合作:(配图、配文案)一样的包容不一样的沉淀我们是现代“混凝土诗人”以无私的至诚邀八方朋友奠基生活服务天下为应对wto的挑战,公司积推行“强强联合、优势互补”策略,先后与日本大成公司、中国建筑工程总公司等国内外知名大承包商进行了广泛的合作,进一步提高了企业的竞争能力,为公司的发展注入了新的活力。

p26-27:信息化建设:(配图、配文案)源于可知因为精准最简单的最美丽高效快捷的信息传递成功沟通你我心灵的殿堂毕生的梦想行为的能力公司十分重视企业的信息化建设工作,目前已形成了较为成熟的办公自动化和施工管理的远程网络系统,促进了企业的科学化发展,极大的提高了工作效率,使我们的企业在信息时代的竞争中先行一步。第三部分:分项工程介绍p28-29:土木建筑工程(配图、配文案)公司具有建筑施工总承包一级资质,在数不胜数的工程施工过程中已然形成了成熟完备的项目管理和施工技术体系,公司具有承接各类大型工业与民用建筑的能力,在高层、超高层建筑等领域尤为出色。

p30-31:装饰工程(配图、配文案)繁复中见别致玲珑中显精巧平淡中点缀了您不经意看到的惊喜一点思考几许神秘装饰工程是公司的传统强项,丰富的管理经验、雄厚的技术实力、精益求精的施工工艺,使公司完成的许多工程,包括高级智能写字楼、超豪华五星级酒店等,已成为业内的范例。

p40-41:海外工程(配图、配文案)在不断扩大国内市场份额的同时,公司大力开拓海外建筑市场,目前经营领域已经扩展到了包括东南亚、北非、中亚等地区的近十个国家,承建的工程广受赞誉。p42-43:装饰设计(配图、配文案)行家以独有嗅觉在城市里逡巡艺术亲临追求完美的境地幻变的过程就是用愈来愈稀有的尊贵妆点每个独一无二的天地期待颠峰人士的莅临公司以时代潮流为指针,潜心研究建筑装饰理念风格的创新,并致力于中国传统建筑装饰文化与现代建筑融合发展,为人们生存环境的质量的日益升华不懈努力。

第四部分:工程展示。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇五

1、提升公司凝聚力;。

2、加强员工的积极性和工作热情;。

3、增强公司员工的集体观念;。

4、展现员工风采,弘扬长城。

能源科技股份有限公司。

xx长城计算机有限公司(xx办事处)职工、xx能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。

年1月13日17:30—22:00分。

晚会、晚宴现场:xx电子产业园员工活动中心。

组长:杨_、何_。

成员:张_、刘_、何_、李_、周_。

主持:张_、蔡_。

1、(杨_、何_)负责晚会筹备总协调、活动费用批准、领导邀请确认;。

年度优秀员工表彰公司__年来取得的各项成就,突出员工的精神,鼓舞员工在__年保持良好的心态和工作激情,继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。

为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情,本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性,使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为长城服务。

1、活动预备事项(9:00---17:00)。

3、活动晚宴(18:00---19:30)。

4、新春晚会开始(18:30)。

5、领导介绍及领导致词。

6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖。

7、晚会节目评选活动及颁奖。

8、晚会结束(21:45)。

1、本次晚会各单位推选的节目须在__年1月10日截止;各节目的审核、筛选须在1月11日前完成;晚会整体彩排须在1月12日前完成。

2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月10日前完成;晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月11日前完成。

3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月8日前完成;舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月13日15:00前完成。

4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月11日前完成;各级领导及嘉宾邀请确认须在1月12日前完成。

5、活动晚宴、餐饮、酒水及物资采购须在1月11日前完成。

6、音响、灯光、拍照、音乐、节目cd的聘请及确认须在1月12日前完成。

7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月13日18:00前完成。

8、1月13日上午发放抽奖券于各单位;下午17:30员工到达现场时,将抽奖券投放于抽奖箱,抽奖箱于18:00封箱由晚会组委会保管。

9、员工入场后,各单位做人员核对工作,本此活动员工晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证,请大家参加活动时带好自己的厂牌,便于组委会工作人员识别。

10、全体晚会组委会成员须在1月13日15:30达到晚会活动现场,进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇六

3、 增添公司员工的.集体语言精神观念。

参与人员:公司各级领导、公司全体职工。

活动时间:20xx年12月xx日xx点(时间初步预定)

活动地点:公司几楼会议室

1.公司元旦聚餐

2.公司领导致词

3.文艺演出

(二)、晚会协调进展期(时间节点),本阶段主要完成节目的排练、节目单编排、舞台灯光音响设备、背景墙布置、物品购置等工作。

(三)、晚会倒计时(时间节点),本阶段主要完成晚会全过程(包括节目单)确定、彩排、末期宣扬工作、对现场内外进行布置。

(四)、晚会正式演出期间(时间节点)

1.支配演职人员以及后期参赛全部节目排练工作

2.现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

3.晚会开头前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

4.晚会后的收尾工作

全部进场员工进场前签到,并填写一张自己名字的抽奖劵,投入抽奖箱,晚会结束时可参与抽奖)

1、主持人开幕

2、领导致词

3、由领导宣布元旦晚会正式开头

4、节目表演开头

5、活动结束

可在节目中穿插互动小嬉戏,小嬉戏可由员工现场报名参与。参赛者均可获奖品一份,获胜者还可额外获得精致奖品一份。

嬉戏:步步为赢

支配领导在抽奖箱中对参与晚会的全体职工进行“幸运大抽奖”活动。奖项共三项:一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇七

一颗种子,成长壮大。

一个希望,生根发芽。

2阳光雨露。

阳光、雨露滋润着我们。

----校风校训。

----美好祝愿。

3成材之路。

自怀强国兴学,八十载风雨兼程!

难忘乡贤侨亲,八十载一路同行!

几辈辛勤园丁,八十载相继传承!

践行花开梦想,八十载不懈追求!

---八秩辉煌。

---学校变迁。

4春华秋实。

春天的花朵,

是风中的火焰,足以燃烧整整一个夏;

秋日的果实,

是灵魂的寄托,足以温暖整整一个冬;

只有饱经沧桑的足迹,才能见到最动人的风景----学校荣誉。

-----校园风采(学生的日常活动照片,同时展现校园)-----领导班子。

-----历任教师。

----教师奖状。

-----荣誉教师。

5桃李天下。

丹心化作春雨洒。

换来桃李满园香;

您用一支支洁白的粉笔。

描画出我们成长的路径;

您用一堂堂精彩的讲课,

引导我们进入知识的殿堂;

曾经的小树苗。

已经成长参天大树;

我们在经历着人生的辉煌。

是您的教诲让我们变得无比坚强!

----学生荣誉。

-----得奖照片。

----情系母校。

6共襄盛典。

八十载流金岁月,八十载沧桑耕耘。

我们走过万紫千红的春天,一路聆听花开的声音;我们走进绿意盎然的夏日,一路观赏落花的舞蹈。在这金色的季节,我们共同起舞,欢歌!

----同心办学。

----学校大事记。

7绿色未来。

绿色,是希望的颜色。

绿色,是生生不息的象征。

绿色的精神,是进来学校历久弥新的动力绿色的希望,是进来学校辉煌历史的延续。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇八

冬天已经悄然走入我们的生活,各种盛大的节日也悄悄临近。无论是圣诞还是元旦,都是亲朋好友互送祝福、互赠礼物的时候。尤其对于在外求学的学子来说,在平安夜受到一份简单的祝福是件温馨的事。所以我们集邮协会在这样的节日中,需要用苹果来表达对各个会员的平安祝福!

通过这样简单却又富有意义的活动,既能加强交流,又能增强凝聚力,让大家感受集邮协会大家庭的温暖!

温馨平安夜

1、各部部长发飞信提前通知

2、网络部发飞信再次通知

12月24日晚七点

活动地点:北区篮球场

集邮协会全体会员

江西农业大学集邮协会

1、办公室统计社团人数,确定购买苹果数量。再由外联部,组织部负责采购包装。

2、选定活动场地,24日下午进行基本布置。

3、晚上七点,会长讲话,再由指定的部长(会员)给到活动的每位会员发放苹果。

4、大家品尝苹果,讨论集邮心得。

5、活动中会有两个游戏,加强娱乐性。

6、活动结束后,各部门集合,汇报工作情况。

注意事项:活动后将场地恢复到原来模样,注意卫生!

苹果:198元(60×3.3元)

包装纸:60元

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇九

长丰草莓基地。

集团公司全体成员。

综合部及策划部。

通过春季野外拓展的活动,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感,调节紧张的工作学习气氛,达到快乐工作,团结和谐的目的。

1、9:00集合,出发。

2、10:00抵达长丰草莓基地。

3、上午游戏活动:

(1)开心摘草莓。

游戏说明:分组比赛,每组2人,若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓,草莓要求干净、成熟,由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!

4、11:00~12:00至陶楼水库:可放风筝、烧烤材料自备;

5、游戏活动:

1、五毛和一块。

规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

2、一反常态。

规则:上场的队员听主持人的号令,作出与号令相反的动作。比如,主持人说举右手,队员则举左手。

3、占领阵地。

规则:每队六人要求游戏开始后先共同站在一张报纸上,各人身体的任何部位,不得碰地,成功后再撕去一半报纸站,接着再撕去一半……直至失败,最后以最佳办法能站进最小报纸的队为胜。

4、留影返回。

1、草莓一箱4斤,每斤7。5元按实际所需购买;

2、午餐按人员数量安排。

3、其他。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十

为了丰富广大群众的文化娱乐生活,缓解职工的紧张工作节秦,满足职工日益增长的`精神文化生活需求,倡导健康的文化生活习惯,培养大家对文体活动的爱好,树立正确的劳动价值观念,建立和谐劳动工作环境。

领导小组组长:蒋xx

副组长:杨x

成员:杨xx、罗xx、兰x、李xx(办公室成员及工会小组长)

(一)活动第一项:由工会主席蒋桂英发表庆祝“五一”活动演讲

(二)活动第二项:趣味活动、比赛内容及规则

所有团体项目由各部门选派代表代表本部门参加,(其中每项活动:业务部派三人参加,其它部门派一人参加,仓储部与办公室共同组队参加)

除灭火器演练活动在库区进行外,其它活动在“百花园”进行。

1羽毛球—— 兰毅负责

(1)、单打:各参赛单位选手分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。(11分一局,三局二胜)

2、斗地主——李树源负责

(1)、 每个参赛单位报两名选手分成两组,分上下半区采取抽签分组淘汰方式,前三名予以奖励。

3、灭火器演习短跑------杨军负责

(1)、提灭火器短跑50米现场灭火:公司全体人员参加现场演练,各部门选代表参加,由区粮食局安全管理员讲解消防知识,灭火器的使用,现场灭火演练(邀请出租户的代表参加,目的学会使用灭火器)

4、摸“福”----杨和平负责

(1)、全部选手都可以参加,以摸到“福”为准,给予奖励。

5、拔 河—— 由罗正东负责

各参赛单位全部队员参赛,采取抽签淘汰方式进行比赛,前两三名予以团体奖励。

(三)、活动第三项:以上活动完后在“百花园”自由活动,6:00“百花园”就餐。

活动环境中,让心灵得到提升,身心愉快、舒畅。

xxx有限公司

xx年xx月xx日

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十一

1、正值元旦来临之际,通过本次活动培养幼儿对节日的认识,对中国文化的了解。

2、通过活动培养家园工作的友谊和谐。

3、通过活动培养幼儿团结协作的意识,增强幼儿舞台表演的经验。

12月31日晚18点18分

泰山饭店影视厅

欢欢喜喜过大年

一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候;

一首崇尚童真,展现童真的感人诗篇;

一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面;

一个放飞孩子探索、表现的广阔舞台;

一出由孩子用心演绎的大型元旦庆典——"欢欢喜喜过大年"。

1晚18:18——18:30开场舞蹈:由师生表演《欢庆大秧歌》拉开帷幕5分钟(大约时间)

2 18:30——18:40园长致新年贺词15分钟

3 18:40——18:50 《新东方娃娃送福来》 8分钟

4 1 8:50——18:57 《相声》 7分钟

5 18:57——19:07 《宝贝课堂》 10分钟

6 19:07——19:13歌伴舞:《好运来》 15分钟

8 19:20——19:30小品:《选演员》 10分钟

9 19:30——19:33 《妞妞看戏》 3分钟

10 19:33——19:40 《真心英雄》 5分钟

11 19:40——19:47 《high baby》 7分钟

12 19:47——19:51 《亲子操》 4分钟

13 19:51——19:57《园舞》 6分钟

14 19:57——20:00谢幕合影留念3分钟

15家长有秩序的接小朋友(中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子,小班的家长稍等,暂时原位不动)

第二部分演职演员名单

一.《欢庆大秧歌》

指导教师:卢燕飞张晖

幼儿名单:(中一班全体幼儿26人)

杨明奇魏亿杰尚一硕胡明达王雅琪李金怿王睿懋付开心

吕政昊王淑琛陈煜琳刘志远刘柯寒尚绪钊时东惠雷

王子涵于欣羽刘函聿高雅丽刘宇景元玺王茜茜陈浩洋

梁俊宇宁一可刘艺璇

教师名单:卢燕飞韩敏亓翠云张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

陈楠赵永平刘创王磊赵帅

二.《新东方娃娃送福来》(大拜年+福娃)指导教师:黄荣韩敏周娜张玲

幼儿名单:(大一班全体幼儿21人)

李林馨徐若冰赵一鸣魏莱杨静怡亓香凝吕宇轩杨德鑫

苏欣羽张泽瑞齐宇豪许钰亭蔺汉卿林振寰林喆涵吴欣政

焉永祥王思远王子正赵博远高翔

(小小一班16人)

田子杭李雨泽柳闰升刘静怡崔蕴嘉候旭彤宋小龙王一尧

苏冠赫孙若涵燕艺许培煜许汉文苏默林董袁亓政涵

(小小二班20人)

王华卿卢子睿徐飞扬李丰年程海粟毕睿哲何乐为时晨曦

胥斐然孔令晨马依佳运王宇成黄小寒张润航许鹏宇杨西河

张嘉桐李金燕田梦圆

三.《相声》

指导教师:柳园长

幼儿名单:(大班2人)

王思远赵一鸣

四.宝贝课堂

1《春晓》(大班6名)指导老师:张晖

杨静怡魏莱杨德鑫徐若冰林喆涵李林馨

(中班10名)

杨明奇王雅琪王淑琛刘柯寒王子涵于欣羽刘函聿高雅丽

刘艺璇

陈煜琳

2唱古诗:指导教师:于秀华张文杰

(小一班16名)

李文元段宇宁陈华康郭阳瑞桑横轩任云琪李荣正赵瑞晨

魏荣达陈中盛苑逢春梁子艳张嘉译何佳华王世祥苗佳怡

(小二班13名)

李志昕毕小萌张浩瑞杨新锐梁珈毓尚子琪亓

岳中云

徐天琪吕宜和李俊林姜一番王占颖

跳古诗:指导教师:陈楠韩敏

(小二班6名)

高玉慧段惜林张克妮周子墨刘静林张浩瑞

(小一班6名)

马瑞阳吕艺璇李铭辰王兆韩韩方军刘一诺

画古诗:指导教师:王磊亓翠云李凤(小班6人)

赵延至孙浩然王俊赫钟姗昵卢军彤李美玉

(大中班4人)苏欣羽亓香凝王茜茜李金怿

五.歌伴舞:《好运来》胥曰菊卢燕飞

颁奖仪式

1全勤宝宝名单,王熙熙,王梓涵,于新雨,王雅琪,高翔林喆涵

2爱心园丁:

张龙青张玲,孙燕,陈楠楠,韩敏,张晖赵帅

3十佳家长

1张磊2徐宗剑3周婷4孙宝泉。5雷华6李丹7张燕琴8刘艳丽9孟凡玲。10张蕖蕖

六.小品:《选演员》指导教师:黄荣

教师名单:张龙清于秀华韩敏张晖张文杰

七.《妞妞看戏》

指导教师:卢燕飞

幼儿名单:杨明奇王雅琪陈煜琳刘柯寒于欣羽高雅丽刘艺璇

杨静怡魏莱杨德鑫林喆涵

八.《真心英雄》

指导教师:王磊刘创赵帅

幼儿名单:(中班8人)

尚一硕王睿懋吕政昊尚绪钊刘隽宇景元玺梁竣瑜宁可

(大班6人)

张泽瑞亓宇豪许钰亭吴欣政赵博远高翔

九.《high baby》 (牛奶歌+猫鼠同乐)指导教师:韩敏于秀华

幼儿名单:(小二班22人)

李志新吕宜和尚子琪岳中云张浩瑞

(小一班8人)

李美玉吕亦萱苑逢春李文元苗佳怡李荣正张嘉逸任云琪

十.《亲子操》

指导教师:胥曰菊张晖

幼儿名单:(中大班20人)

徐若冰赵一鸣杨静怡吕宇轩杨德鑫蔺汉卿林振寰

焉永祥王思远王子正

杨明奇魏亿杰胡明达李金怿付开心刘志远时东

惠雷于欣羽陈浩洋

十一《园舞》

指导教师:卢燕飞

教师名单:(10人)

卢燕飞

张晖吴娟魏洁周娜张龙清张玲于秀华

李雪梅韩敏李雪梅

十二谢幕

1.园舞的老师退后

2.亲子操的家长手拉孩子上舞台

3.参加《high baby》演出的孩子由老师手拉上场

4.园务会成员上场

十三家长接幼儿(听主持人统一指挥)

第三部分联欢会工作人员职务表

总策划:谷文花柳海水

总导演:柳海水胥月菊

主持人:柳海水卢燕飞

舞台指挥:卢燕飞

场下导演:谷文花

后台指挥:李真

场地协调:刘创泰山饭店李经理

录像照相灯光泡泡机均有庆典公司负责(周五上午布置好)

音响师赵帅王丽雅

催场:王磊

保安由泰山饭店出人维持秩序

检票:门卫李师傅贾磊

会场过道秩序维持:门卫李师傅贾磊

加餐负责人:谷文花(17:00到位,凭券领取)

道具:刘创王磊赵帅(周五一点钟运往会场)

舞台左台口:李凤

舞台右台口:李娟

班车调度:刘创王磊

后台机动人员:保洁员两名厨师两名

家长义工:每个班级两名家长

条幅背景喷绘:刘创

节目单制作:赵帅

师幼晚餐供应:李真

幼儿园留守:门卫金师傅

演出服装:各节目负责人

话筒支架:赵帅

礼仪教师:孙燕周娜李雪梅

奖品提供:谷文花

会场布置:胥月菊王磊刘创(安排区域,贴放好运来拉隔离线)

会场引导:李真王丽雅

治安申请:谷文花

消防疏通:刘创

入场券制作及发放:赵帅

加餐券制作及发放:李真刘创

元旦放假通知:王磊

元旦值班安排:刘创门卫金师傅李师傅

演出服装提供:幼教集团本园自制

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十二

20xx年全区实施中小企业成长工程的工作思路是:认真贯彻落实《关于贯彻落实省政府支持小型微型企业发展若干政策实施办法》精神,加速区民营企业做大做强,促进民营经济“提速、提质、提效”,努力推进我区规模企业从少到多、总量从小到大、实力从弱到强,实现又好又快发展,以企业的不断成长推动全区工业经济加快发展、转型发展,从而实现工业三年翻番目标。

选择18家企业进行培育,使其经营规模、技术实力和管理水平进入全区同行业的前列,成为主业突出、核心竞争力强、产业带动作用较大的骨干企业,并力争30%左右的企业拥有自主知识产权和独立研发能力,从而带动全区中小企业持续快速健康发展,确保全年7家企业进入规模以上行列,2家企业销售收入超亿元,2家企业年纳税超20xx万元。

根据国家的有关标准和要求,结合全区中小企业发展的实际情况,具体申报标准为:

(一)具有独立法人资格的工业企业,且20xx年主营业务收入1000万元以上未列入当地重点调度的企业。

(二)企业规模不断扩大,增长趋势明显,在20xx年、20xx年、20xx年三年中,企业主营业务收入年平均增长30%以上。

(三)20xx年前新上项目但还未投产的工业企业。

(四)所属产业为地方优势产业、特色产业、高新技术产业及为产业集群配套的产业;农产品加工龙头企业;具有国内先进水平的专、精、特、新产品,且市场销售情况良好。

(五)企业经营状况良好,管理制度健全,近三年无重大违法纪录。

(一)工作措施

1.创新完善“政府推动、激励调动、调度促动、措施拉动、培训带动”等有效机制,依托工业园、小企业创业基地以及中小企业产业集群建设等载体推进成长工程。以“催生、助长、扶强”为出发点,继续选择18家有市场、有效益、有信誉,且成长性高的企业、尤其是现在在建,年内可以投产的重大工业项目加以培育,确保年内7家企业进入规模行列。同时做好一批进规模后备企业的'摸底建档工作,灵活调度,形成新的培育机制。

2.加强与统计局、工信局、园区等部门的沟通和协调。对照进入规模企业的条件和要求,切实摸清有望进入规模企业的底数,找出企业存在的主要问题和困难,并将其列入年度培育计划,努力提高成长性企业培育的数量和质量。

3.加大财政扶持力度。充分发挥实施成长工程的主体作用,积极调配好资金,加大对培育企业的扶持力度,按培育数为每个企业安排一定的扶持资金,为企业成长提供必要的资金支持。同时,把担保机构信用评级与成长型中小企业培育和推行产业结构调整相结合,通过信用担保、银行放贷和财政贴息等手段的综合运用,形成和扩大“政银企保”一体化的系列扶持模式,切实解决成长型企业的融资困难问题,促进其快速成长。

4.组织专家学者深入成长性企业开展诊断,形成专业性、针对性、有效性较强的诊断报告。对诊断出来的问题,要分析原因,区别不同情况,开好“处方”,拿出措施,帮助企业解决实际问题。

5.建立成长企业台帐。通过建立成长性企业资产总额、销售收入、实缴税金、就业人数等指标台账,确保成长工程工作有序开展,努力实现规模企业数量和质量的快速增加、快速提升。

(二)扶持措施

1.本区中小企业发展专项资金给予重点倾斜;

2.争取国家、省、市中小企业专项资金给予重点扶持;

3.争取上级中小企业服务体系专项补助资金给予重点倾斜;

4.中小企业服务机构在融资担保、管理咨询、专家诊断、技术服务、人员培训等方面给予优先服务。

20xx年全区实施中小企业成长工程工作分为三个阶段:

第一阶段(20xx年1月至20xx年3月)为准备阶段。主要任务:一是拟订实施中小企业成长工程工作方案;二是组织申报拟培育企业资料;三是市区联动对成长型中小企业进行考察评审和筛选确定;四是下达全年培育计划;五是开展第一次企业诊断工作。

第二阶段(20xx年3月至20xx年11月)为实施阶段。主要任务:一是研究制定促进成长型中小企业发展具体扶持政策与措施;二是召开实施中小企业成长工程调度会;三是组织实施和落实各项扶持政策和工作措施;四是组织开展政银企保对接活动;五是组织开展成长性企业总裁培训工作;六是对该方案的实施情况进行调研、统计和动态分析,并对实施情况采取简报的形式进行通报;七是及时总结和宣传先进经验。

第三阶段(20xx年12月底前)为总结阶段。主要任务:一是对入选18户成长型中小企业”落实扶持措施;二是对20xx年成长型中小企业发展计划进行总结和宣传,表彰先进单位、优秀企业的经验做法;三是研究制定下一年度成长型中小企业发展计划工作意见。

(一)实施成长性工程工作是促进我区中小企业发展的一项重要举措,根据我区扶持的重点,积极组织符合条件的企业申报,按要求填写《市成长性中小企业申报表》,并对企业申报资料进行认真核实汇总,于3月15日前将有关资料(包括年销售收入超亿元、纳税超20xx万元培育企业资料)分别以书面和电子文档的形式报市民营企业管理局。

(二)经济发展科负责开展我区成长性工程具体工作,指定专人负责,督促培育企业按要求报送相关数据资料,并及时将成长工程月、季(分企业)报表及季度文字分析材料汇总报至市局。同时,每月上报1条实施中小企业成长工程工作的相关信息。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十三

我们在事业上寻觅着生命的亮点。春节后几个月的`忙碌过去了,为了丰富一下大家的业余生活,在公司之余组织大家一次春游踏青活动。

踏青。

20xx年x月x日。

全体公司成员。

xx山。

1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

1、活动日期:x年x月x日

早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

2、活动地点:xx国家森林公园。

3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

4、活动参与人员:略。

5、预算费用:略。

6、活动策划人:略。

7、安全保障预员:略。

1、爬山比赛。

2、游戏名称:交换名字。

3、猜词游戏。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十四

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)

2.1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2.2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

4.1项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4.1.2项目成熟性和可靠性分析

4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4.3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4.4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4.5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4.6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

5.1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5.2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5.3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5.4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5.5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)

5.6swot分析:(产品/服务与竞争者相比的`优势与劣势,面临的机会与威胁)

5.7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

6.1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6.2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7.2生产人员配备及管理

9.1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9.2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。)

9.3投资回报:(说明中小企业融资后未来3—5年平均年投资回报率及有关依据。)

9.4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

11.1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十五

1、设计理念:从细节入手,采用目前流行样式,色彩以蓝色为基调,突出公司企业文化和技术实力。

2、表现手法:以图片为主,辅以文字说明。着重细节刻画,力求特点鲜明。

3、文字说明:要简洁准确,表达全面到位,适当增加美感。

4、内。

容:以企业理念和服务宗旨为面,科研、设计、服务为线,设计成果为点全面介绍公司的设计实力和服务态度等,不着重宣传公司规模、荣誉、设备、厂房等硬件。

5、设计思维:安全、专业、科技、环保、简洁、品质保证。

6、色。

彩:以白色、浅蓝、浅红为主色调,黑、灰味为辅色。干净、简单、吸引,力求塑造国际大企业形象。

7、纸。

张:300克铜版纸。

8、表现形式:多图片、少文字、画面设计新颖精致、在画面中宣扬公司理念;中英文说明;页数适中(共十二页,具体以实际内容多少进行调整)。

1、封面:

2、封二及内页一:白底黑字。

文字:(公司总经理向客户说出的一句经典的话)。

3、内页二:公司简介。公司办公大楼全景照片。浅蓝和白色相搭配。

文字:公司简介,企业文化介绍等内容。

4、内页三:产品目录,颜色淡蓝与灰色搭配。

文字:产品名称以及相对应的页码。

5、内页四到十二:各个产品介绍。

项目设计图片、照片等。

文字:对应产品介绍和相关信息。

三、文字说明:

1、封面:神州集团(中英文)。

2、封二:

由客户提供。

2、内页三:

由客户提供公司简介一类内容。

3、内页文字说明。

由客户提供我们进行设计,排版。

4、封底:联系方式一类由客户提供。

四、所需图片:

图片部分包括:版面设计用企业素材及企业标识。公司办公楼全景图,各类产品全景图,各类产品细节表现图以及相关图片。(企业素材及企业标识除外,由制作方拍摄)。

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十六

随着企业形象宣传片大战的日愈高涨及加入宣传行列的企业日愈普遍,企业形象宣传片一味的追求地新奇的表现形式和唯美的画面及同化了假、大、空的内容的情况日愈严重,令目标受众对企业独特的文化理念、整体风貌和实力成就等实质内容常常是丈二和尚摸不着头脑,极大削弱了企业形象的宣传效果。

为什么会出现这种情况?

大部分企业实力有限,他们只好避实击虚,迂回宣传自己;

广告人员一味追求标新立异的效果造成。

实力企业需要怎么样的宣传片?

根据目标受众,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有时尚的现代感、能够地表达出其独特的文化理念、经营战略和实力成就等实质性的内容和展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业无限发展前景的宣传片是实力企业所需要的。

万马房产集团是“全国民营500强企业”——浙江万马集团控股的子公司,具有国家房地产开发二级资质。其规模与实力在国内同行业中可以说是首屈一指的。

因此大部分企业宣传片极力回避的务实的宣传方式,正是万马房产集团的宣传优势所在。

基于上述分析,如何做到,表现内容重点突出、结构清晰、情节合理又具有现代感、如何准确地传达出万马集团历史长久、组织架构、经营战略、管理状况、文化理念、现在成就的实质内容,展现企业蒸蒸日上的面貌,反映企业发展的无限前景,应该是我们企业的出发点和终极目标。

(一)清晰的情节思路

在情节安排上,我们将围绕“引子—展现—展望”的主线展开,巧妙地借用集团公司的企业口号,企业精神和企业目标内涵,将集团企业的简介、架构、历史、经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍、未来展望等内容展现在片内。

(二)张驰有度的表现风格

众所周知,影视作品是由语言、字幕、画面和音乐构成的一门综合艺术,其表现风格是由具体情节内容所决定。

由于本专题片情节内容具有一种在激越中带有温婉,舒展中不失恢弘的意境,表达一种来自企业自身的大气、阔胸怀、自信力。因而,在制作过程中我们会根据四者的密切的配合,使制作完成的企业专题片整体风格表现的`张驰有度,在美好之中凸显一种煽动性和感染力。

(三)时尚现代的表现手法

1、“引子”部分

整合万马房产集团的logo的构图表现和寓意,先推出logo和“万马房产”字体,而后运用3d技术,将logo进行拆分,标志中的“圆点”成了广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑,给人以震撼力,以此来展现万马房产集团奋发进取,不懈追求的大气势。配上激越的音乐并完成与下篇的自然转合。

推出的字幕为“素质决定实力”,它既是企业的口号,又巧妙地于片头字幕身份相契合。暗示着万马房产注重素质、精益求精、永不停步的企业精神。

旁白力求精美大气。

2、“展现”部分

由上篇过渡到本篇,以舒缓的节奏来展开。考虑片长的约束,尽量淡化企业的发展过程,而是着重凸显企业的经营战略、管理状况、企业成就、文化理念、人才队伍。本篇是由企业面貌和骄人业绩配以说明力的文字、证书,再加上3d动画等技术来完成的。

展示的内容以推出的字幕加以分类解说:

“企业品牌,实力铸就”企业简介。

“根深叶茂、生生不息”:体现企业架构,项目公司的概况,突出其全国化。

“诚以立信、质以建业”:介绍开发项目获得奖项与荣誉。

“发展企业,回报社会”:主要体现重视人才和企业文化建设。

它即是万马的企业的精神,又巧妙与展现的内容相契合,一方面暗示万马集团虚怀若谷,非常注重汲取国内外先进开发理念和管理经验,积极在各个领略开拓创新;另一方面诚信立名,非常注重团结属下的企业实体,同心同德,在激烈的市场竞争中乘风破浪,奋勇前进。

旁白立求文字精美,有说服力。

3、“展望”部分

本部骏马继续向着太阳奔跑冲锋的画面来收尾,强化冲锋的气度与力量,与开篇的画面内涵相呼应,把调子扬起来,并把集团企业形象予以进一步提升。以展现企业发展的蓝图和美好明天。

推出字幕“龙马精神,创造辉煌”,它既是万马企业的目标,双巧妙地与片尾的“展望”内容相契合。

旁白立求文字精美,大气,自信。

镜头一:万马房产logo从背景中推出

背景音乐:雄壮的音乐响起/渐渐减速弱

字幕:(屏幕下方)

浙江万马集团房地产开发有限公司

镜头二:由logo中“圆点”切换到广阔大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃发,凌空欲飞的骏马迎着旭日互相追逐向前奔跑。

背景音乐:(弱)交响乐/持续

配音:新世纪的太阳已经升起。在新的历史起点上,一个新的经济时代正以其雄健的步伐,走向更加开放和繁荣。

镜头三:

背景音乐:(弱)交响乐/持续

配音:浙江万马集团房地产开发有限公司是“全国民营500强”——浙江万马集团控股的子公司,成立于1995年,具有国家房地产开发二级资质。公司下设万马集团临安分公司、万马集团(马鞍山)发展有限公司、马鞍山万马房地产开发有限公司、芜湖万马林房地产开发有限公司、仙居万马房地产开发有限公司、马鞍山万马机床制造有限公司、马鞍山万马佳达物业管理有限公司等七家分、子公司。公司现有员工150余人,具有大专以上学历者占70%,拥有一批理信纸扎实、经难丰富的中青年专业技术人员,其中:教授级高级工程师1人,高级工程师3人,高级经济师1人,工程师、经济师、会计师等20余人。

公司自成立以来,本着“素质决定实力”的企业精神和“营造高品质生活”的开发理念,引进人才,强化管理,塑造品牌。始终贯彻“以质量取胜”的原则,借鉴国内外先进的房地产开发经验,注重现代建筑科技与民族传统风格的统一,在规划设计上秉承“以人为本”的思想,以“创新、求变”的精神去适应市场的需求,致力于各类精品楼盘的开发建设。经过8年的努力,业务涉及杭州、临安、马鞍山、芜湖、仙居等地,公司共开发各类楼盘逾30万平方米,已相继开发了阳光苑、新世纪花苑、南苑小区、锦南新材等临安知名楼盘。目前正在开发碧苑安置小区、马鞍山碧云天城市花园、碧溪丽景、碧桂山庄、芜湖森海都市花园、仙居锦绣明珠等项目,同时,公司正在上海、江苏、安徽及省内其他城市储备开发用地,预计在20xx年以后,公司每年开发新项目20万平方米。

字幕:“企业品牌,实力铸就”

镜头四:

背景音乐:(弱)交响乐/持续

配音:

字幕:“根深叶茂、生生不息”

镜头五:

背景音乐:(弱)交响乐/持续

配音:

字幕:“企业品牌,实力铸就”

“诚以立信、质以建业”:介绍开发项目获得奖项与荣誉。

镜头六:

背景音乐:(弱)交响乐/持续配音:“壮志可以万丈无边,事业可以四海奔腾,桑梓之情却时刻牢记心中”。万马房产的足迹已遍布浙江杭州、临安、仙居、安徽马鞍山,芜湖等,每到一个地方进行房地产开发,万马人都与公众利益相符,尽我所能,帮人解困。在临安投资了万马小学,在马鞍山资助失学少年和敬老院等等。在临安,积极举行商业研讨会,以促进临安经济发展。

字幕“发展企业,回报社会”

镜头七:

背景音乐:

配音:如今万马的事业正如日中天。成功,只有更远大目标的崭新起跑线,万马人将继续坚持“以人为本,推行品牌战略”的发展目标,以“团结务实、发展创新、追求卓越”为企业精神,以高度凝聚力的企业团队,以“龙马精神,创造辉煌”的豪情壮志,以孜孜不倦的追求,营造天蓝地绿、水清居佳,功能完善、环境优雅、建筑精美、风貌独特、服务功能齐全、涌动经济活力的高智能、现代化生活社区,以充分展示万马人的魅力!诚信打造高质量建筑精品,为打造国内房产知名品牌而奋勇前进!

企业宣传画册策划方案(精选17篇)篇十七

一、名称:hos校园餐饮连锁()

二、目标:打造高质量,有特色,且能够长久存在下去最终形成品牌的校园餐饮龙头企业。

三、经营理念:健康,规范,有特色,不断创新,时刻关注学生的需求。

一、校园是一个人员高度集中的地区,除寒暑假的三个月之外,人员流动稳定而有规律。

二、大多数校园距市中心有一定距离,而且因为校园本身的性质和面积问题,即使靠近市中心也不会有大量的顾客流失的情况,大部分的学生愿意并且只能选择在学校内或者附近吃饭。

三、大学生是一个较为特殊的群体,他们对各种餐饮的需求并不是一成不变的,会随着年龄或者心情变化而变化,对进餐环境也有一定要求。在这方面,他们的需求还远远没有得到满足。

四、大部分的学校中的餐饮业发展并不成熟,很多小餐馆的环境较差,秩序混乱,用餐空间拥挤,效率低下,这都是同学们最为注重的。

五、很多大学生对餐饮的要求已经不仅仅是吃饱吃好,而且对用餐氛围和其他餐饮的衍生功能有了需求。

比如班级或者社团的聚会,又或者情侣的浪漫晚餐,现在的绝大部分餐馆很难满足这类要求。

据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。

而本人正是学生————这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。

并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。

再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

我们着力打造一个拥有规范化和个性化相结合的连锁餐饮企业,因不同的学校条件和情况都不同,不能完全用同一标准要求所有的店面。

而规范化的管理和菜单以及餐厅布局等等则会为我们带来竞争优势。

我们的初步目标市场是天津各大高校。

将要在河工大,天津财经,天大,南开四所学校选择五个校区先期开业五家hos校园餐饮连锁店。

一、规范管理。

每个店面设置专门的服务生负责点菜和结账,菜单要简洁明了且统一,保证同学到每一个hos店里都有宾至如归的感觉。

每个hos店都要有几个至十几个一年四季能够长期供应的餐型,可以为同学们省去选择的烦恼,这些餐型要保证每个hos店都有。

二、良好的环境。

体现餐厅独特文化,营造干净、舒适、快乐的氛围,适当扩大每个餐桌之间的距离,最大限度为顾客提供便利。

每家店面必须配备空调暖气等设备,给进餐的同学带来最佳的环境。

三、店面选择。

我们的hos店面有最小和最大建筑面积的限制,太小无法满足我们多功能全方位的学生餐饮店的要求,太大不便于管理,容易和现在原有的餐馆一样,效率低下,秩序混乱。

产业分析:

中式快餐行业已经进入了品牌提升和快速扩张的一个全新时期。

行业规模和发展速度将会继续保持,同时市场细分化和多元化的趋势也将越来越明显,另外,行业领军品牌的规模和效益将会继续扩大,与洋巨头之间的差距也将进一步缩小。

20xx年度中式快餐巨头丽华资产和门店长增长均超过了30%、企业人员的增加也已经超过了20%;增速明显要快于国外品牌。

餐饮业作为我国第三产业中的一个传统支柱行业,在社会发展与人民生活中具有不可缺少的地位,发挥着重要的作用。

20xx年我国餐饮业营业额首次突破5000亿元,同比增长16%左右,是同期国民经济增长速度的两倍。

20xx年全国餐饮业实现营业额4368亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,比上年同期增长16.1%,成为国内消费市场发展速度最快的一个行业。

展望今后餐饮业的发展,将继续保持强劲的增长势头,经营质量与企业水平也将不断提高。

从长期发展看,社会经济发展与消费水平提高是餐饮业发展的两个主要基础。

“民以食为天”,社会越发展,人民生活越提高,餐饮业的发展速度越快,行业规模也将更趋扩大。

美国平均每人一年在外就餐支出达1000多美元,欧洲平均为620美元,而我国目前平均只有30.5美元,潜力依然巨大。

从餐饮市场需求发展趋势上:餐饮的电子化,饮食的社会化,健康化将成为大趋势。

从消费需求方面看,人们追求个性多样化、文化品牌化、营养健康化、经济实惠化、大众优质化、市场细分化的特点将不断加强,消费增长加快与消费档次提高的状态共存,这将有力地带动企业经营的开拓,对行业发展起到促进作用。

从行业自身看,餐饮业的发展空间依然很大,将进一步适应人民生活水平与消费结构变化的需求,不断开拓大众家庭餐饮市场,推进传统餐饮向现代餐饮方向的转变,推进餐饮服务社会化的进程,以先进的生产方式和管理方式为主导,向餐饮的品牌化、国际化、产业化、连锁化和现代化方向迈进。

1、人事管理:(1)、每个店根据情况有一个店长兼收银员(规模较大的店面可以单设收银员),三个大堂服务生(根据具体情况分别负责点菜和清理工作),两到多个上菜服务生,有专门负责现炒的厨师和制作普通快餐和套餐的厨师还有一些厨房工作人员。

我们公司有一套严格的招聘管理制度,服务生也可以从大学生中面试进行招聘,然后有相关的培训,厨师可以从多个渠道争取,起步阶段可以专门从社会聘请厨师,发展连锁后可专门设立一个厨师培训班,由公司专门培养这方面人才,又同时与高级技校签订合同,厨师班的学生毕业后可以来公司实习,好的留下进入公司培训班,进入公司工作。

2、在公司壮大后,可以采用“总部式连锁”管理办法,设立总部,总部里又分有几个部门管理相关的业务,下设分店,每个店有自主经营权,只对总部负责。

我们进行层层管理,追求管理效率的.。最大化。

为了扩大影响力,还会进行加盟经营。

我们的策略是先自己进行扩大,自己推广我们公司的品牌,然后寻找加盟商,将我们的品牌推广出去。

3、公司管理,我们通过分阶段的组织结构建立来确立不同阶段的部门设置,管理职责,人员安排,在后继阶段不断充实结构内容及各部门职能。

在巩固当前阶段的同时,积极为下一阶段的开拓作好充分的准备。

1)将不断加强和完善的物流系统、信息管理系统贯穿于管理的各个层面,以利于企业运行的流畅和高效。

2)对管理职责实行清晰化,责任化,以便督导。

3)对人员进行的培训,特别是对中高级管理人员,并逐步建立培训体系。

4)我们将以强大、完善的管理体系取胜于竞争者,迅速发展成为规模型连锁企业。

2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本、折旧费,杂项开支等。

3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需150000元(场地租赁费用80000元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用10000元,厨房用具购置费用20xx元,基本设施费用等10000元,食物采购5000,剩余作为后备资金。

五家店总共需要成本七十五万左右,加上广告宣传培训等前期费用共需要90万。

资金主要是通过风投、银行贷款、自己团队筹集等途径来筹集,每个月的营业所得除了要交税,地租,物流费外的资金,一部分继续用来完善餐厅的建设和餐厅的日常的管理营销成本,另一部分会储进银行做为扩张的后续资金。

信息反馈系统。

1、顾客反馈表。

在服务中严格要求工作人员树立顾客第一的观念,认真听取顾客意见。

2、将顾客满意进行到底。

树立

3、建立餐厅顾客服务调查表,定期由营销部专人负责对顾客进行跟踪服务。

我们在提出与传统所提倡的“色、香、味”的同时,注重了我们食品的营养和形式的多样化:

首先我们提倡生态餐饮理念:生态餐饮就是要把饮食作为保护人体生态环境的重要手段,通过食品的选用、饮食合理搭配以及多种烹调方式搭配,营养均衡的科学手段的综合运用,来营造良好的个人身体生态环境。

要保质美味与营养并重。

特别是针于初期特定的目标客户——高校学生,我们将在消费模型的分析上制定如下套餐:考试套餐,健脑套餐,减肥套餐,健体套餐等。

其次我们提出了菜式diy的概念:中国饮食文化丰富多彩,原料和烹调方法多种多样,传统的八大菜式已经不能满足消费者需求了,所以我们在提倡diy精神的今天提出了菜式的diy,即在点菜输入时灵活搭配出顾客所需要的菜式,可以灵活配搭出过万道菜式,满足顾客不同种类的要求。

成本分析:随着市场环境的变化,竞争对手越来越多,以及宏观经济形势的影响,餐饮市场也在发生的较大的变化:市场竞争日趋激烈,高利润时代已经成为过去。

从内部管理抓利润。

加强财务管理,降低成本,获得最大的利润,是加强餐饮管理的出发点和归宿。

采购环节—计划采购,预先控制

餐饮及厨房采购的特点是:品种繁杂,原材料保质期短,价格变化大。

特别是食品原料的采购工作,是厨房成本控制的重点也是难点。

建立原材料采购计划和审批流程。

餐饮部管理人员要根据酒店餐饮的营运特点,制订周期性的原料采购计划,并细化审批流程。

如每日直接进厨房的原料,要按当天的经营情况和仓库现有储存量,来制定次日的原料采购量,库存控制的目的是通过科学的库存管理措施,以最低的库存量保证餐厅的运营。

在我们对餐厅经理的考核中,也有关于库存的具体指标,其目的就是降低库存,加大现金流量。

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