在建筑领域中，建筑物是人类用于工作、生活或其他活动的空间。这些建筑总结范文具有很高的参考价值，无论是在教育还是实践中都可以派上用场。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇一
________（以下简称委托人）与_________（以下简称咨询人）经过双方协商一致，签订本合同。
第一条委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务：
1.项目名称：_________。
2.服务类别：_________。
第二条本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。
第三条下列文件均为本合同的组成部分：
3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。
第四条咨询人同意按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的'建设工程造价咨询业务。
第五条委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。
第六条本合同的建设工程造价咨询业务自_________年_________月_________日开始实施，至_________年_________月_________日终结。
第七条本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执两份。
委托人（盖章）：_________咨询人（盖章）：_________。
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________。
委托代理人（签字）：_________委托代理人（签字）：_________。
住所：_________住所：_________。
开户银行：_________开户银行：_________。
帐号：_________帐号：_________。
邮政编码：_________邮政编码：_________。
电话：_________电话：_________。
传真：_________传真：_________。
电子信箱：_________电子信箱：_________。
_________年____月____日_________年____月____。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇二
委托人：(以下简称甲方)受托人：(以下简称乙方)为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成，根据[湘价服(20xx)49号]文件精神，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议：
一、承包方式：
1、按最终预算总造价%的固定比例计算劳务工资(附件1)。
2、根据双方协商，按元计算劳务工资。
二、委托服务内容：
1、收集、整理投标文件所包含的所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。
2、熟悉图纸、清单，并写出有关的疑问，参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。
3、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算工作内容。
4、为投标报价提供行之有效的依据和参考，正确分析投标报价。
三、双方责任：
甲方责任：
1、负责与有关方面的联系和协调。2、提供乙方完整的设计图纸(蓝图壹套)。
3、为乙方提供办公场地，提供所需软件、硬件设施，即电脑、打印机、软件等。
4、及时按约定支付服务费用。
乙方责任：
1、认真阅读招标文件，与投标办技术标人是密切配合。
2、根据施工图，编制预算书。
3、在规定时间内，写出答疑疑问，按时参加答疑会。
4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。
5、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。
四、质量要求：
确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按投标时间或甲方要求准时完成。
五、付款方式：
本合同按现金或现金支票的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。
1、合同签定后预付元整。
2、开标前一天，将剩余部分付清。
六、违约责任：
1、乙方如未能履行完毕本合同项下的义务，甲方有权要求乙方赔偿损失，并要求支付违约金元。2、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的30%。
3、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果文件。
七、争议解决：
发生争议时，甲、乙双方均应本着友好协商原则予以解决，如协商不成，甲方乙方同时向长沙仲裁委员会提出仲裁。
八、合同生效和终止：
本合同双方签字后生效，完成合同项下的所有权利、义务后，投标时间截止后失效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表(签字)：乙方代表(签字)：
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇三
委托人：(以下简称甲方)。
受托人：(以下简称乙方)。
为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算工作委托给乙方完成，根据[湘价服(20__)49号]文件精神，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议：
一、承包方式：
1、按最终预算总造价%的固定比例计算劳务工资(附件1)。
2、根据双方协商，按元计算劳务工资。
二、委托服务内容：
1、收集、整理投标文件所包含的'所有图纸、设计变更、图纸会审、技术核定单、工程联系函等。
2、熟悉图纸、清单，并写出有关的疑问，参加工程业主或招标代理公司所组织的招标答疑会。
3、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算工作内容。
4、为投标报价提供行之有效的依据和参考，正确分析投标报价。
三、双方责任：
甲方责任：
1、负责与有关方面的联系和协调。
2、提供乙方完整的设计图纸(蓝图壹套)。
3、为乙方提供办公场地，提供所需软件、硬件设施，即电脑、打印机、软件等。
4、及时按约定支付服务费用。
乙方责任：
1、认真阅读招标文件，与投标办技术标人是密切配合。
2、根据施工图，编制预算书。
3、在规定时间内，写出答疑疑问，按时参加答疑会。
4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。
5、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程投标信息和报价。
四、质量要求：
确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按投标时间或甲方要求准时完成。
五、付款方式：
本合同按现金或现金支票的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。
1、合同签定后预付元整。
2、开标前一天，将剩余部分付清。
六、违约责任：
1、乙方如未能履行完毕本合同项下的义务，甲方有权要求乙方赔偿损失，并要求支付违约金元。
2、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的30%。
3、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果文件。
七、争议解决：
发生争议时，甲、乙双方均应本着友好协商原则予以解决，如协商不成，甲方乙方同时向长沙仲裁委员会提出仲裁。
八、合同生效和终止：
本合同双方签字后生效，完成合同项下的所有权利、义务后，投标时间截止后失效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方代表(签字)：乙方代表(签字)：
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇四
受托方： (以下简称甲方)
受托方： (以下简称乙方)
甲方委托乙方承担土地整理项目可行性研究、初步设计及预算编制工作，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。
第一条：本合同签订依据
1.1《中华人民共和国合同法》及相关法规和规章。
1.2《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》、《土地开发整理项目资金管理暂行办法》和《新增建设用地土地有偿使用费财务管理暂行办法》。
1.3财政部批准文件：“《关于下达20xx年第二批国家投资土地开发整理项目预算通知书》财建【20xx】687号。”
第二条：规划设计及预算编制依据
2.1项目可行性研究报告。
2.2双方约定乙方开展本次委托工作采用的主要技术标准： 《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》;《土地开发整理项目规划设计规范》(td/10125-20xx)及其费用规范、《土地开发整理项目预算编制暂行办法》(财【20xx】41号)。
2.3甲方向乙方提交的主要基础材料:
2.3.1实测的项目区地形图和土地利用现状图。
2.3.2土地资源调查报告和土地利用现状及变更资料。
2.3.3项目所在地土地利用总体规划和土地整理规划：相关部门规划。
2.3.4项目所在地土地政策、法规及相关规定：有关项目建设的地方性规定及标准。
2.3.5项目所在地工程材料市场价格和土建、水利电力等定额及设计概算费用构成和计算标准的规定。
2.3.6其他资料。
第三条：甲方责任与义务
3.1甲方应及时向乙方提供项目可行性研究、初步设计及预算编制所需的材料(资料清单见附件)，并对所提交资料的完整性、正确性及时限负责。
3.2甲方变更委托项目内容或因其他甲方原因，导致乙方工作放工的，双方应另行协商签订补充协议。
3.3在合同履行期间，甲方要求终止或解除合同，甲方应根据乙方应进行的实际工作量，不足一半时，按该委托费用(估算委托工作费)的一半支付：超过一半时，按该委托费用(估算委托费用)的全部支付。
3.4甲方应按本合同规定的金额和日向乙方支付费用。
3.5甲方应为乙方派驻现场的工作人员提供工作、生活和交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备，并负责和项目地有关部门的联络和相关的协调。
第四条：乙方责任和义务
4.1乙方向甲方交付成果：本项目可行性研究、初步设计报告，现状图，规划图，各单体工程设计图，项目预算书及说明，相关附件。
4.2乙方应根据国土资源部要求及省级国土资源主管部门审查通知的要求，及时向甲方提交成果，成果套数按国土资源部及省级国土资源部门主管部门的要求确定，也可由双方商定，若国土资源部项目上报日期变更，双方可根据实际需要协商提交成果时间。
4.3乙方应按国家规定和合同约定的技术规范、标准进行设计，按本合同(5.1)规定的内容、时间及份数向甲方交付成果(出现3.2、3.3规定的情况除外)，并对提交的成果的质量负责。
4.4乙方交付成果后，按规定参加有关部门的审查，并根据审查结论做必要的修改。乙方按合同规定时限交付成果一年内项目开始施工，负责项目向甲方及施工单位进行设计交底。
4.5本协议约定，乙方保证提交成果符合国土资源部审核质量要求。
根据《土地开发整理项目资金管理暂行办法》的有关规定，双方商定，乙方规划设计及预算编制工作费按照省厅批准的该该项目设计预算费率收取。
第六条：支付方式：
经双方商定，本合同生效后30天内，甲方应根据本合同第六条约定的委托工作费用，在该项目批复后，甲方再将规划设计费用的100%付于乙方账户。
第七条：保密
双方均应保护双方的知识产权，未经对方同意，任何一方均不得对对方的资料及文件擅自修改、复制或向第三方转让或用于本合同项目外的项目。如发生以上情况，泄密方承担一切由此引起的后果并承担赔偿责任。
第八条：争议解决
合同履行过程中发生争议，甲乙双方应及时协商解决。双方未达成一致的，可向河津人民法院起诉。
第九条：合同生效及其他
9.1本合同双方签字盖章即生效，一式肆份，甲方两份，乙方两份。
9.2甲方委托乙方承担本合同内容以外的工作服务，另行签订协议并支付费用。
9.3由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。
9.4双方认可的来往传真、电报、会议纪要等(经双方签字盖章视为认可)，均为合同的组成部分，与合同具有同等的法律效力。
9.5未尽事宜，经双方协商一致，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第十条：本工作成果资料除向省、市按要求提供外，最终成果向县局提供文字及图件资料三套，电子文件两套。
甲方名称：(盖章) 乙方名称：(盖章)
单位负责人：(签字) 单位负责人：(签字)
年 月 日 年 月 日
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇五
根据《中华人民共和国劳动法》和有关规定，甲乙双方经平等协商一致，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条本合同为期限合同。本合同于年月日生效，其中试用期至此年月日止。本合同于止。
二、工作内容
第二条乙方同意根据甲方工作需要，担任岗位(工种)工作。
第三条乙方工作应达到标准。
三、劳动保护和劳动条件
第四条甲方安排乙方执行工作制。执行标准工时制的，乙方每日工作时间8小时，每周工作40小时。执行综合计算工时工作制的，乙方平均每天工作时间不超过8小时，平均每周工作不超过40小时。
执行不定时工作制的，在保证完成甲方工作任务情况下，乙方自行安排工作和休息时间。
第五条甲方安排乙方加班的，应符合法律法规的规定。甲方安排乙方延长工作时间的，应支付不低于工资的150%的工资报酬。甲方安排乙方休息日工作又不能安排补休的，应支付不低于工资的200%的工资报酬。甲方安排乙方法定休假日工作的，应支付不低于工资的300%工资报酬。
乙方加班工资基数为每日元或按执行。第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全生产工艺流程，制定操作规程、工作范围和劳动安全卫生制度。
第七条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全、劳动纪律和甲方规章制度的教育。
四、劳动报酬
第八条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资，月工资为元或按执行。
乙方在试用期间的工资。
对工资的其他约定。
第九条甲方生产工作任务不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活费为元或按执行。
五、保险福利待遇
第十条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为
乙方办理有关社会保险手续。第十一条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按支付乙方病假工资。
第十二条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。
第十三条甲方为乙方提供以下福利待遇
六、劳动纪律
第十四条甲方根据生产经营需要，依法制定规章制度和劳动纪律。乙方违反劳动纪律和甲方的规章制度，甲方有权根据规章制度进行处理，直至解除本合同。
第十五条乙方应遵守劳动纪律的规章制度，遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产，遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训，提高自身素质。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇六
尊敬的公司领导、各位同事大家好：
我叫**，于xx年x月应聘到公司合约部，任土建预算工程师工作，至今已经两个多月了，与各位相处的时间虽然短暂，但这段时间的体会却是深刻的，今天向各位作xx年的述职报告，内心紧张又激动。
在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作：
三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度，然后记录下来，双方签字确认，这项工作虽然不难，但需要每个房间逐一查看，每个角落都要看到，如果施工方这项工作没有做或没有做完，我们当时没有记录，最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作，这样公司就会蒙受损失，所以需要我们非常细心，每一项工作内容都不能落下。
一区的结算工作在我来之前，我的前任已经和施工方对过数次，应该是从xx年就开始了，对方的结算也报过好几版，但一直没有得出一个结果。
经理在交给我这项工作时给了我很多资料，并告诉我前任已经对过很多回，大部分工程量已经双方签字确认，我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现，远没有表面看上去那么简单，首先是以前对过的项目并没有签字确认，哪些是双方认可的，哪些是有争议的都没有书面的文字认定，再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同，这样问题就出现了：这个结算到底对到哪儿了？结算工作进行到什么程度？下一步要从哪里开始？这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失，我只有从头做起，自己亲自做过的工作才会心中有数。
记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐，对合同协议什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目，检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方，然后还要准备第二天核对的项目，象这种双方都不了解以前工作的情况下，施工方是占主动的，因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据，如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失，所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的，哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题：这个量是哪来的？为什么施工方这么报？我前任为什么这样审？哪样更切合合同精神？问题真是太多太多?而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情，虽然整个工程只有几万平米，洽商单却有一大本，足有几百份，又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单，还要在电脑上打开几十个文件，一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累，眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考，但却不能停下来，因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉，这样在和施工方对量时才会有理有据，才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后，我开始由被动变得主动，到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱，他自己都不明所以，我当时心里特别安慰：工作真是没白做啊！
通过这一段时间的工作，我的业务水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的转变，考虑问题的角度也更加全面了，我从每一个人身上都学到很多东西，包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多，这些资料是历任预算员总结的精华，能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书，从中受益非浅，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我师”，那就是只要你用心，每个人都有值得我们学习的地方，甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。
我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落，理出一个结果，在下一年度中，我会进一步加强理论知识，提高业务水平，增强工作能力。
在今后的工作中，如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正，我一定会更加严格要求自己，我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好，我会更加优秀！
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇七
第一段：引言（150字）。
大学建筑工程预算是一个涉及庞大资金投入和复杂管理的重要环节。作为一名大学生，我有幸参与了学校一个建筑工程的预算编制。通过这次经历，我深刻意识到预算是建筑项目成功实施的关键，同时也积累了一些有关预算的心得体会。
第二段：建立合理预算的重要性（250字）。
建立一个合理的预算是建筑工程项目成功实施的关键。一方面，合理的预算可以为项目提供充足的资金保障，确保项目顺利进行。另一方面，预算也是对工程所需材料、人力和设备等资源的科学配置和管理，对资源的合理利用和保障也是项目成功实施的重要保障。因此，在预算编制过程中，我们需要充分考虑材料价格、施工周期、人力和设备成本等各种因素，确保预算的合理性和科学性。
第三段：预算编制的难点和解决方法（300字）。
然而，预算编制并非一件简单的任务，其中存在着一定的难点。首先，建筑工程项目涉及的范围广泛，工程量大，杂乱复杂的数据和信息需要我们进行整理和分析，确保预算的准确性。其次，建筑材料的价格波动幅度较大，因此在预算编制过程中需要及时了解市场价格变化，与供应商进行有效沟通，选择合适且优异的材料。最后，施工周期的不确定性也是制定预算时需要重点考虑的问题之一。解决这些问题的方法主要包括：制定详细的工程量清单，建立健全的数据分析体系，建立稳定的供应链和有效沟通机制，同时充分考虑施工周期不确定性，在预算中留出一定的余地和回旋余地。
第四段：预算管理的重要性和方法（300字）。
除了预算的编制，预算的管理同样重要。一方面，预算管理可以帮助我们实现对每一项工程支出的有效监控和控制，确保预算不超支。另一方面，预算管理也可以帮助我们及时发现工程项目中存在的问题，采取相应的纠正措施，提升工程项目的质量和效率。预算管理的方法主要包括建立有效的预算执行机制，与相关部门建立紧密联系，及时获取有关进展和成本信息；设立专门的预算管理团队，并与各个施工单位保持密切合作，加强沟通与协调；建立完善的预算审批流程，确保每一笔支出都经过严格审批和合规确认。
第五段：总结（200字）。
在大学建筑工程预算编制的过程中，我深刻体会到预算的重要性和挑战。一个合理的预算可以确保建筑工程项目的顺利实施，同时预算管理也是充分利用资源和资金的关键。为此，我们需要不断学习和完善自己的预算编制和管理技能，始终保持对市场变化和项目进展的关注，及时调整预算计划和管理策略。只有如此，我们才能更好地应对挑战，实现建筑工程项目的成功。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇八
通过学习和自身的实践，对土木工程这一个专业又有了进一步的认识，真正知道了理论和实际的差别，激发了对这一专业的更浓厚的兴趣，也学到了一些在书本上学不到的东西，为以后的课程积累了许多认识。同时也打下了很好的基础，在这门课程中我不仅学到了绘图知识，还在这个过程中将自己的知识和能力加以完善与提高。更多的，加深了我的团队意识，对于我来说，这次的实训，是一次真真正正的好机会，通过这次学习，我收益颇多。
通过系统的学习了平面整体表示方法，制图规则和构造详图，我学会了如何正确的绘制一套完整的工程图，包括绘制图纸的步骤、格式、注意事项、绘制图纸的流程等。一套完整的图纸应包括：图纸目录，图纸总说明及标准，建筑施工图（总平面图，平面图，立面图，剖面图，详图等），结构施工图等。还有各种图纸的适用范围以及设计时需要注意的各种问题，这些都是一个合格的专业人员应该知道并且注意的东西，我将好好的记在心里，利用所学的知识将这门课程学好，用好，并在以后工作当中把这些在学校学到的东西用到实处。
本课程学习目的：
1、熟悉制图基本规格。学习该课程，首先要学会读图，读懂建筑图中每一个字母，数字标含的意义；其次是认识各项制图规范，牢记制图规则，并保证在绘图时能够遵守并很好的运用。
2、练习正确使用绘图工具和仪器，了解制图基本步骤和方法。绘图前复习教材中图幅、图线的有关规定及常用绘图工具的使用方法。
画底稿要认真，按附图中给出的'尺寸，准确定好各图形位置，不必标出尺寸。先用h铅笔（轻、细）绘底稿图线（箭头处只画线，材料图例只画框格）。然后按图线要求加墨线，最后注写数值、名称。
建筑图纸首先要有设计说明，其中包括工程概况和各项指标，指标主要包括：
建筑面积、建筑层数、建筑高度、耐火等级、防水等级、抗震设防烈度等，接下来就是基本做法：墙体做法，防水做法，门窗做法以及玻璃做法等。
一套合格的图纸要达到下列要求：
总平面图要表达清楚建筑与周围环境的关系，定位建筑；平面图要将建筑的主要布局表述出来；立面图、剖面图是体现建筑的外观和层高变化的主体。
建筑施工图纸应该包括以下几部分：
图纸目录、门窗表、建筑设计总说明、一层-屋顶的平面图、正立面图、背立面图、东立面图、西立面图、剖面图以及节点、门窗、楼梯大样图。
接下来就是绘制一套完整的建筑施工图纸，绘制施工图纸不仅需要严谨求实的心态，更要有充足的耐心将图纸画好。一幅图纸包括了很多方面的内容，想要画一张合格的图纸，除了耐心是必须的之外，还得有充足的平面立体感，否则画出来的图纸就不能算得上一张合格的图纸。首先必须对工程建筑的整体有一个充分的认识，在脑海里要形成建筑的外形以及结构，才能在绘图的时候正确的画出来；其次，对于每一个平面图，要分清每一个线条、每一个标尺所包含的含义，并正确的在图中把所有的标尺都正确的标示出来。不仅使我在理论上对建筑领域有了全新的认识，在实践能力上也得到了提高，明白了作为一名新时期的学生一定要做到学以致用，更学到了其它很多为人处事的道理，这些对我来说受益匪浅。
通过这次实训让我更加深入、透彻的了解了建筑制图的实际作用，使得我在理论上对建筑领域有了全新的认识，也让我在实践能力上有了很大的提高，不仅学到了很多对以后工作有用的知识，也懂得了很多让我受益匪浅的生活道理。
“千里之行，始于足下”，这是一个短暂而又充实的实习，我认为这对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经历，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。向他人虚心求教，遵守组织纪律和单位规章制度，与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻，好的习惯也要在实际生活中不断培养。这一段时间所学到的经验和知识是非常有意义的，我将牢记在心。
在以后的学习当中，我将把在实训当中学到的知识充分的运用起来，将每一个学科都学习好；将领悟到的道理渗透到学校生活和今后的工作当中，争取将工作做好，做出不平凡。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇九
1、负责工程造价，预结算，掌握常用定额，了解人工费、材料市场价格；熟悉并独立完成过项目预结算。
2、掌握常用工程量计算规则、计算技巧，能根据图纸自行列清单算量；
3、掌握和运用清单计价、定额计价等方式，为公司最大限度控制成本；
4、完成领导交办的其他工作。
1、市政园林相关专业，且有工作经验优先；
2、吃苦耐劳、积极主动，良好的理解能力，善于沟通。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇十
6、变更洽商审核及处理索赔事宜。
1、大专以上学历，工程造价相关专业；
2、从事市政工程计划预算、合同管理工作5年以上工作经验；
4、具有较强的团队协作能力。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇十一
第一段：引言（150words）。
大学建筑工程预算是一个非常重要的工作环节，它涉及到资金的使用和分配。在大学期间，我有幸参与了一些建筑工程预算的编制工作，这给我提供了宝贵的经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我对大学建筑工程预算的理解和认识。
第二段：重要性和挑战（250words）。
大学建筑工程预算的编制是一个非常重要的工作，它直接关系到项目的资金使用和项目的进展。准确的预算可以确保项目的正常进行，避免出现资金短缺和拖延工期的情况。然而，预算编制也面临许多挑战。首先，预算必须准确地估计建筑材料和人力资源的成本。其次，预算必须考虑到项目的特殊要求和诉求，如环境保护和可持续发展。最后，项目的资金来源和限制也需要被充分考虑进预算编制过程中。
第三段：学习与实践（300words）。
通过参与大学建筑工程预算的编制工作，我不仅提高了我对建筑工程项目的整体理解和认识，还学会了如何运用相关技能和工具。首先，我学会了制定详细的项目计划和时间表，以确保预算的准确性和合理性。其次，我学会了对建筑材料和人力资源进行细致的成本分析，以确保预算的科学性和可行性。此外，我还学会了与相关的专业人员和团队进行紧密合作，以确保预算的连贯性和规范性。通过实践中的学习，我意识到预算编制需要不断更新和调整，以适应不同阶段项目的需求和变化。
第四段：挑战与应对（300words）。
尽管大学建筑工程预算的编制存在一些挑战，但我相信这些挑战可以通过合适的方法和策略得到应对。首先，我们可以通过加强对建筑项目的前期调研和分析，提高预算的准确性和可行性。其次，我们可以加强与相关人员和团队的沟通和协调，确保预算的连贯性和规范性。此外，我们可以利用先进的技术工具和软件，提高预算编制的效率和精度。最后，我们还需要关注建筑行业的最新趋势和政策法规，以确保预算的合规性和可持续性。
第五段：结论（200words）。
大学建筑工程预算是一个复杂而重要的工作环节，它直接影响到项目的成功和资金的使用。通过参与预算编制的实践和学习，我深刻认识到预算编制需要准确性、合理性和可行性。同时，我也认识到预算编制需要与团队成员和相关专业人员密切合作，以确保预算的连贯性和规范性。尽管预算编制面临许多挑战，但我相信通过适当的方法和策略，这些挑战是可以应对的。未来，我将继续深入学习和探索，为大学建筑工程预算的编制贡献自己的力量。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇十二
1、根据施工图纸做出工程预算清单。
2、掌握施工现场进展情况，及时分析造价变化情况，进行预算调整。
3、负责编制工程进度报价、协助项目经理办理工程变更洽商、工程量确认并做好记录，收集整理结算资料，各类工程项目的招投标、预算、概算及结算文件编制及谈判工作。
优质建筑工程预算合同（汇总13篇）篇十三
摘要：精细化管理是对传统粗放式管理的变革，是企业实现可持续发展的原动力。企业精细化管理的内涵是建立和完善企业制度标准化建设、信息化建设和培育企业精细化管理体系和文化。而建筑施工企业传统的制度建设因不具严谨的科学性和系统性，严重制约了建筑施工企业自身素质的提高和良性发展。本文从建筑施工行业制度标准化建设、信息化管理平台建设以及精细化管理文化建设等方面进行了阐述与论证。
关键词：建筑施工；精细化；标准化；信息化；管理。
一、引言。
精细化管理从广义上讲是一种管理理念，一种管理文化，其以“精、准、细、严”为基本原则，通过提升改造员工素质，加强企业内控机制，强化链接协作管理，从而从整体上提升企业素质；从狭义上讲就是企业通过科学严谨的管理手段和方法规范所有的工作活动，让员工自觉的将工作做精、做细，使工作结果完美。而对每一个具体人来讲，就是工作的结果追求最佳、最优，工作的过程追求仔细、准确，不出或少出差错。
1.建立和完善企业制度标准化管理体系。
（1）现状分析企业管理制度建设是企业内控和法制化管理的核心，是企业实现精细化管理的基础。而目前许多建筑企业尽管在制度建设上花了很大力气，建了很多制度，但依然没有实现“建立健全”的目标。其主要问题是不系统、不规范，未形成一个有机的、完整的、科学的制度管理体系。因此，即便是沉积了多年经验的一些老企业也未必实现了“制度健全”。主要原因有以下几个方面：一是制度建设纵向系统缺失。即没有按企业的自身特点、规律和全部管理要素系统地进行分析、开发，形成一个较为完整的制度框架。往往是想到哪建到哪。二是横向系统混乱。即政出多头，部门与部门之间各自为政，缺乏协调性。所制定的制度相互之间职责不清、接口关系不明确等情况普遍存在，甚至上下之间或横向之间出台的制度相互抵触。
（2）企业管理制度建设应坚持科学论证、合理策划、规范编制、强力推行的基本原则。科学论证是结合企业自身的特点、规律，对所有的管理内容定性定量、量体裁衣，制定出企业制度总体框架；合理策划是以总体框架为指导，按专业、系统制定出制度建设规划、计划以及实施保障措施，做到制度建设“横向到边、纵向到底”，将所有管理内容都纳入管理范围，不让任何管理游离于制度之外。管理与管理之间形成相辅相成的有机联系，实现无缝连接，逐步实现制度管理全覆盖的目标；规范编制是引入标准化管理模式，形成统一的编制程序、统一的格式范本，以达到制度在应用过程中既管用又好用的目的；强力推行则是建立一套从培训、宣贯到监督检查、考核评价等全过程的强制性措施，让每一项制度能够落地生根，真正发挥其应有的作用。
（3）企业管理标准化建设是精细化管理的核心标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的`活动。通常讲标准化是制度化的最高形式企业管理标准化建设是精细化管理的前提。因此，企业要实现制度体系的建设目标，首先应研究、确定一套科学、标准的制度建设程序和方法。首先是要建立企业内控制度管理模板，形成统一的管理模块；其次是按以下六个步骤实施制度建设过程控制：一是职能划分、定位。即按管理专业的自然属性进行职能分类，确定相应的管理部门，实现专业化管理；二是是按管理定位进行识别、评价、确定管理要素，即明确管理对象。如“生产管理”可按其自然属性识别、确定其质量、安全、技术、成本、工期控制等管理要素；三是根据管理对象，梳理、明确管理内容；四是策划、编制。即根据确定下来的所有管理内容策划、修订、编制相应的管理制度。管理制度的编制内容一般应包括目的、适用范围、定义、管理职责、管理内容、管理程序、监督检查、考核评价、文档管理、附则、相关文件、记录以及设定的表格、模板等内容；五是在制度草稿完成后进行充分的讨论和向基层单位征求意见。以求其满足制度实施过程中的可操作性要求；六是在修订、完善后进入企业审批环节。主要有企业管理部门负责对制度的合法性、适宜性和充分性审核、把关；最后是以企业适当的形式进行正式发布、实施以及由制度业务相关部门组织宣贯、培训、推进和对执行效果的检查、考核、评价。
2.加快完善企业信息化管理平台。
企业信息化管理就是利用网络技术和相关科技信息化技术进行企业管理，其精髓是将管理内涵集成化、流程化，通过数据平台的建设和数据的挖掘与科学运用，把企业的计划、采购、生产、财务、市场、经营、培训、管理等各个环节有机地结合起来，共享信息和资源。从而，有效地支撑企业的决策系统，达到降低成本、提高效能、快速应变的管理目的，增强企业的市场竞争力。
1.精细化的基本原理就是做事做到位。
精细化是将工作、活动目标、责任分解到每个人身上，要求每个人把职责份内的事，按照规定的数量、质量、时间完成好。“精”就是水平要求高，“细”就是做事要具体、到位。如果把精细化理论运用到实际工作中，就是让大家把应该做的事情做到位，而且持续下去变成日常习惯。精细化管理无时、无事、无处不体现在我们日常生活和每一项具体工作之中，精细化作为一种理念，它是在人们做事过程中体现出来的。精细化是一种工作习惯，就是人人、事事、时时、处处做好精细化，自觉进行精细化工作。通过“有意识”的引导并强力推行，使精细化逐步转变为我们“潜意识”的行为，彻底改变过去粗放式管理的行为习惯，彻底改变粗枝大叶、草率马虎现象，形成一种追求精细、持续改进、力求完美的工作习惯和工作作风。
2.“精细化”体现员工的责任意识和自身价值。
精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，要求每一个管理者管理责任都要到位、每个员工在职责范围内工作要尽职尽责。因为，每个人都有自己的岗位，每个岗位都有相应的工作准则。医生的职责是救死扶伤，军人的职责是保卫祖国，教师的职责是培育人才，工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的职位不同，职责也有所差异，但不同的职位对每个人却有一个最起码的做事要求，那就是做事做到位。总之，企业实施精细化管理应从宏观战略上着眼，从具体工作中体现。从宏观上应将其作为系统工程，并纳入制度化管理；在具体工作中，应注重“不拘小节”，将每一项工作都要纳入“精”“细”考核。只要持之以恒的抓好每一个工作环节，企业管理素质将会实现质的飞跃。
作者:李鸿魁陈亮单位:新疆石油工程建设有限责任公司。
参考文献:。