热门人事处学期工作计划大全(18篇)

时间:2023-11-07 作者:翰墨热门人事处学期工作计划大全(18篇)

学期工作计划也是对自己学习和工作的一种自我管理和自我监督,可以帮助我们建立良好的时间观念和自律能力。如果你在制定学期工作计划时遇到一些困难,不妨先参考以下范文,或许能够找到一些解决办法。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇一

回顾2018-2018学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:

人事科。

(一)招聘工作:

结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定2018—2018学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

截止2018-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。

(二)新进人员接收工作:

为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止2018-12-29,已办理完毕32位省内外各高校应届毕业生协议书。

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的`考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,11年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

工资科。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;。

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;。

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科。

(一)招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

(二)人事管理制度建设:

在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。

(三)档案管理工作:

按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。

一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。

(五)认真完成院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)相关师资制度的建立。

拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。

09-10年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。

(二)教师考核工作。

继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。

(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。

(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。

(五)做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。

(六)关注教学改革师资情况。

工资科。

工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:

(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的工作程序。

1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况;。

2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;。

3、及时提供新进教职工的身份证及相关证件;。

工资科的工作和人事科、教务处的配合尤为重要,这两个部门提供的材料直接关系我院教职工的切身利益,这要求我们要与这两个部门积极沟通,及时掌握人员变动情况,了解学校课程的开设情况,在现行计算办法的基础上,积极探讨更好的计算办法,提高工作效率,维护好教师和学校的正当权益。

回顾上学期的工作,虽然取得了一定的成绩和收获,但也存在着一些问题和不足,主要表现在作为处长,对三个科室工作中存在的问题和人员思想状况缺乏主动了解和及时帮助协调解决,仍然存在疲于应付日常工作。对本处的基本建设方面、三个科室之间配合缺少关注和及时协调解决。有时对院领导交办的工作任务尚存在执行不力,汇报不及时等问题。

在新学期的工作中,全处人员要认真履行本职工作职责,加强同事之间的团结协作,注重自身的政治素质和业务能力的提高,在分管院长领导下,齐心协力、勤奋工作,完成好各项工作任务。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇二

**年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

**年,我们将以党的十八大精。

神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。**年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费15万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费400万元。**年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有16名同志,各获得奖励经费十五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。**年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养80名、创新团队17个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,**年,我们计划引进12名、培养90名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、

完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作。

专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

中央提出,党管人才要“管宏观、管政策、管协调、管服务”的原则,自治区党委政府实施草原英才工程后,就吸引和培养人才方面,已经制定了一些政策,我们在利用好现有政策以外,各用人单位也要根据实际情况量力而行,创造条件以利于吸收人才。一是为引进人才做好服务工作。引进高层次人才发挥作用是根本,搞好服务是保障。从实施“草原英才”和“百人计划”至今,我们与自治区人社厅和组织部已经做了大量的协调工作,努力多评审一些“草原英才”和创新团队,多争取一些资金支持,下一步要在成果的转化和应用上持续推进,做到有思路、有措施、有成效。高层次人才不能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。**年**月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成**年引进和培养高层次人才的任务目标。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇三

继续做好抗震救灾工作,继续做好教职工安抚工作,配合做好办公楼维护修复工作及学校要求完成的其他救灾工作。

二、继续做好日常工作。

1、新教师报到工作。7月底前集中做好新教师体检、报到工作。拟定新教师校内岗前培训计划。

2、各教学部门及各职能部门拨款预算工作。7月底前完成预算并按计划调整拨款计划。

3、各职能部门20工作目标。整理汇编成册。8月底完成。

4、教师节评选表彰会。两年一度优秀教师、优秀教育工作者的.选拔及表彰、教师节的庆祝等。8月底完成。

5、继续做好对口支援工作。年上半年对口支援工作总结及下半年进修学习的落实。同时做好军工院校对口支援的相关对接工作。

6、2008年评聘职称的启动工作和2008年教师培养工作。8月底前启动职称评聘工作,同时完成2008年教师博士培养合同签订等工作。

7、2008年机关事业单位工人考工定级工作。7月底前完成学校部分工人高级工、中级工、初级工认定工作,做好技师考试组织工作。

8、体检收尾工作。继续组织完成职工校内校外体检工作。

三、重点推进工作。

1、初步拟定年度及聘期考核办法。按新聘期要求,组织拟定九大口年度及聘期考核办法。

2、编制外用工聘期结束的相关工作以及新一轮聘期准工作计划网备工作。8月底完成2008年7月聘期结束工作及新合同签定的准备工作。

3、初步拟定岗位设置方案。在充分调研及摸底的基础上,初步拟定学校三类岗位的岗位设置方案。8月底完成。

4、初步拟定学校学术团队建设方案。在充分调研及摸底基础上,与科技处相关职能部门配合,初步拟定校级学术团队建设方案。8月底完成。

5、拟定人才引计划和20老师培养计划。目的是结合学校发展目标,做到有序培养和有序引进。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇四

根据2015年度工作完成情况及存在的不足,在总结和汲取经验教训的基础上,结合部门实际情况,现拟定部门2015年度工作计划如下:

1、严格按照一期工程定员编制计划控制好各部门定员人数,杜绝定员超标。

2、根据实际情况,修改和完善部分规章制度,做好集团公司文件的上传下达工作,并坚决贯彻执行,以不断提升公司管理水平。

3、制定全公司职工2015年度培训计划,并认真贯彻实施。同时结合部门实际,组织部门内部工作人员搞好季度培训,不断提高部门员工思想素质及业务素质,完善培训记录,存档备查;督促公司各部门搞好2015年季度培训。

4、做好行政后勤保障服务工作,切实履行行政监督职能,保障公司管理的正常运行。

5、改善和提高公司文明生产日常检查、监督、考核水平,使文明生产管理迈上一个新的台阶。

6、强化公司保卫管理,对进出公司车辆和人员严格把关,加强内部巡查,努力避免公司财产被盗或损失。

7、进一步加强库房日常管理和人员培训工作,不断提高库管员的.业务技能和操作水平,及时做好物资出入库手续办理,不定期进行库存物资盘点,保证物资账实相符。

8、抓好食堂日常管理工作,提高卫生、服务、食品制作质量、食品安全管理、成本控制、团队协作等方面的管理水平。

9、抓好日常招工工作。通过各种途径各种方法开展招工,以满足各部门用人需求。

10、加强人事管理,健全人事档案,确保所有新工上岗前均接受培训并签订劳动合同,确保档案资料的完整性和准确性,确保全公司在职职工名单准确,同时建立专业技术职称人员名单、全公司班长及以上管理人员名单、全公司中高层人员名单,并随时更新;建立健全辞职辞退人员档案,按集团公司指示精神打入黑名单,严格把关;建立健全员工调动档案等。

11、做好员工探亲假台账登记和管理工作,确保台账准确无误。

12、做好各部门日常资料的复印、传真等服务工作,提高后勤服务水平;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作。

13、通过周例会、班前班后会等会议,不断强化部门员工思想教育,提高员工思想觉悟,端正员工工作心态,以提高部门整体工作水平。

14、做好员工每月考勤统计、工资核算、工资表审核工作,确保上报资料准确无误。

15、根据新办公楼、新综合楼工程建设进展情况,适时上报集团公司批准添加各类办公设备、餐饮设备设施等。

16、完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存。

17、完成公司各部门月度工作计划、总结的收集和整理以及全公司每月工程建设进展汇报材料,及时报集团公司。

18、抓好宿舍楼日常管理,保障宿舍公区环境卫生,及时处理好员工入住、退宿和宿舍内公司财产损坏和丢失赔付工作;切实抓好宿舍楼清洁工劳动纪律的日常监督检查考核以及宿舍楼每月电费的抄表、统计和收取工作。

19、按时完成全公司每季度劳保物资采购计划和各部门零星办公后勤物资的采购工作。

20、做好员工意外保险及社保的参保办理工作,并建立健全职工参保台账。

21、及时处理好每一起工伤事故。切实做好伤员治疗跟踪及伤情反馈、医疗费用控制、保险理赔、医疗终结材料上报等工作。

22、按时完成每月两期的板报制作,内容包括公司动态、行业知识、新闻热点等等,为企业文化搞好宣传工作。

23、按时完成公司领导临时交办的各项工作任务。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇五

1.做好“名师工作坊”网站上线运行准备工作。

2.启动下半年岗前培训报名和教师资格认定申报工作;做好20xx年新入职教师第二阶段培训工作;继续做好各类进修人员手续办理相关工作;做好新进人员备案编制办理和校内人员调配工作。

3.做好20xx年职称评审相关工作。

4.继续修订岗位设置第三聘期考核办法;筹划制定第四聘期岗位设置聘用与考核办法。

6.做好海外研修英语强化培训班(秋季)开班工作;启动秋学期教师主题沙龙活动申报工作。

7.完成从教满30、40年教职工的信息统计、审核和教师节表彰工作。

8.组织相关二级学院(部门)赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才;做好高层次人才引进、入职、安家费及科研启动金发放相关工作;完成“高端人才支持计划”修订,启动“高端人才支持计划”入选人员的增选工作。

9.做好秋学期教职工报到考勤、工资调整发放、数据统计、到龄退休人员手续办理等工作。

10.完成20xx年度省级机关事业单位退休人员租金补贴基数调整申报工作;做好绩效工资追加发放方案测算和20xx年各部门暑期加班费汇总审核工作。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇六

(一)招聘工作:

认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。

(二)新进人员接收工作:

(三)档案管理工作:

为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。

(四)其他日常工作:

坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)认真完成了院领导交办的其他任务。

师资科。

(一)教师培训工作:

本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。

1、进行骨干教师精品课程培训。

在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。

2、组织新教师参加省岗前培训。

本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。

(二)教师考核工作、辅导员考核工作。

为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。

同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。

对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。

(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。

(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。

本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人。

本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。

本学期完成上级年度考核334人。

(六)职称评审工作。10年1月4日我院召开11年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。

(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。

(八)完成领导交办的其他工作。

(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。

(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;

(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作;

(五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。

经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科招聘工作:

结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇七

忙碌时间总是做得最快,随着这段时间的工作结束,我们人事的工作也开始进入稳步阶段。作为人事部的一员,我也要开始努力的提升自己的工作能力,调整自己的`状态,让工作能顺利的完成。

回忆这一周的工作情况,我对自己的工作也有许多的想法。有不少提升的方面,但是不足的方面也依旧显眼,要做好这份工作,我还必须要好好的加强自己。为此,我对这周的个工作总结和对下周的工作的计划记录如下:

在这周的工作中,我依旧保持着专心且负责的态度去面对自己的工作的。在这周,我整理了新老员工的员工资料,完善了公司员工的部分资料,并对资料欠缺的同事及时的做好提醒工作,并补充完备。对公司的器材和各种费用也做了检查与总结,结束了基本的日常工作。

这段时间,我还坚持对员工健康的检查和管理,增加了对卫生健康的管理职责条例。要求员工每天坚持搞好个人与环境卫生,对个人座位的环境坚持打扫,谨记个人的健康卫生。并对员工健康情况做好记录,保证公司员工的健康和安全。

此外,我还招聘了新员工x名,在进行了严格仔细的面试之后,我们也紧接着安排了培训工作。x名新员工完成了基本的公司规定学习后,都由各部门的负责人分别带领教导。

目前的情况看来,因为前段时间的情况,公司对人才的缺乏依旧很严重。但是作为人事,我不能仅仅只管招聘,对员工的管理,以及对企业团队健康和卫生问题的管理现在也一样是重中之重!

尽管这些工作都非常的繁琐,但是只有坚持了这些,才能安全,圆满的度过这段时间的工作。

漫长的假期结束,我也发现不少的同事都带来了一些坏习惯,或是没能将心态回到工作中来。为此,在下周的工作中,我要更加加强管理力度,并保持好公司良好的环境。

在下周,我继续做好日常的基本工作,还要准备好对部分员工的工作情况考核。并且监督员工对卫生环境的要求,保持公司的良好工作环境等。

目前的工作受到不少限制,但是我还是要做足准备,这样才能在需要的时候及时的做出反应。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇八

部门整体绩效的提高得益于下属员工的支持,同样,下属良好的工作绩效也取决于领导的指导,两者相辅相成。部门内的合作主要是部门领导和下属之间的合作,下属与下属之间的合作,部门的整体绩效取决于部门内部员工之间的合作程度。我很感谢xxx、xxx两位同事,她们都能够在自己的岗位上尽职尽责,很少需要我督促她们去做,平时交办的事也都能按质按量完成,正因为她们的努力,平时对我工作的支持,能让我从繁杂的事务工作中脱离出来,有了时间去思考,的时间去分析人事工作的存在的问题以及她们本身的不足,反过来又给她们工作上的指导,互相促进,互相提高,让我这个从没有高校人事管理经验的“门外汉”逐步成长起来。

2、注重思考。

通常,我们都会有这样的感觉,整天忙忙碌碌,可又不知道自己每天在忙什么,工作绩效低,问题不断,主要原因就是缺少思考。缺少思考,部门工作就没有规划,工作缺少思路和方法,问题出现了,只是被动地解决问题,不去思考问题存在的根源是什么,怎样才能彻底解决,治标不治本。作为一个处室负责人,一个最基本的素质就是要学会思考。

3、注重创新。

学院是一所民办高校,因此具有双重特征,一方面具有公办院校的管理特征,另一方面具有民办企业的管理特征,民办高校近几年才发展起来,没多少成功的管理经验让我们借鉴,往往只能通过自己以往的经验来开展工作。目前,学院的一些中层干部一部分来自公办院高校,一部分来自企业,管理理念都不能很好地适应民办高校的管理体制,因此,注重创新是解决当前问题的一个重要手段,从观念上、管理上、工作方法上都要进行创新。我一直在企业里从事行政、人事管理工作,虽然具有一定的管理经验,但对高校人事管理不熟悉,因此,创新对我而言对我显得尤其重要。

4、注重学习。

目前,我院80%以上的中层干部来自不同的行业,专业层次都比较低,因此,注重学习是当前最主要任务。本人高校工作经验的不足,更需要学习。

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热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇九

2011年组织人事工作将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七届五中全会精神,按照学院党委和行政工作部署,根据学院人才队伍建设规划及教学、管理工作的要求,坚持以人为本,改革创新,坚持以人才队伍建设为关键,不断优化人员结构,不断提高综合素质,为学院发展提供强有力的人才支持。本年度主要工作计划如下:

(一)深入开展创先争优活动,发挥党员模范带头作用。根据学院前期活动情况,继续抓好创先争优活动的落实,一方面根据学院要求,及时提出新任务、新要求,使党员争创先进的热情经久不衰;另一方面使创先争优活动成为一种制度。通过制度,保持和增强“争”“创”意识,形成你追我赶的局面,使活动始终处于滚动向前的状态。真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、学生和职工得实惠”。

(二)积极举办第6、7期业余党校,为党员发展工作做准备。业余党校对提高党员的理论和政治思想水平,强化党员素质具有重要作用。2011年,我们将举办第6、7期业余党校,不断丰富教学内容和教学形式,努力做好培训工作。

(三)严把党员入口关,做好党员发展工作。

2011年,我们将继续贯彻党员发展的16字方针,有领导、有计划地搞好党员发展工作。本年度计划发展党员300名,我们将严格党员入党程序,做好党员资格审查与教育管理工作。

(四)继续做好党员信息库建设。根据省委教育工委的要求及学院党员变动情况,继续做好党员信息库建设,保证党员信息准确、无误,并运用信息库开展党内统计、党员教育管理等工作。

(五)做好组织部日常管理工作。继续做好党员关系接转;党员档案整理;党费的收缴、保管和帐目整理;党员来信来访接待处理;党刊杂志的订购、分发工作;配合上级党委,做好各类材料的上报及党员情况统计工作等。

(一)配合学院校区搬迁,稳定现有人才队伍。2011年,学院将搬迁到户县新校区。校区的变迁,将会影响人才队伍的稳定。因此,2011年人事处将坚持以人为本的理念,创新人才工作机制和体制,采取有效措施凝聚人才。

(二)根据学院教学需要,抓好师资队伍建设。

严格教师持证上岗制度,继续组织青年教师参加省上技能考试,为他们顺利取得教师资格证提供服务。对新招聘的青年教师实行岗前培训,进一步增强他们的工作责任感,为提高青年教师教学、科研能力,在新的工作岗位上做出成绩奠定基础。

职称工作不仅关系到全院教职工的切身利益,而且关系到学院人才队伍的稳定和长远发展。因此,做好职称申报、聘任工作及优化各级技术职称之间的结构将是人事部门每年工作中重要工作任务之一。人事处将根据省上职称申报进度,及时发布通知,要求符合条件的教师准备好相关的材料,并提供相关政策咨询服务。

另外,根据学院教学需要,重点引进稀缺专业人才,尤其是重点专业教师,保证教学工作顺利进行。

(三)落实中层干部聘任制,为学院发展提供中坚力量。

为继续深化我院干部人事制度改革,经学院党委研究决定在学院中层领导干部中试行聘任制,以尽快建立起促进学院改革和发展为目的的竞争机制和激励机制,转换干部管理的运行机制,搞活用人制度。人事处将根据学院现有中层干部现状,从聘任原则、聘任期限、聘任程序、任期管理等方面,出台相关政策,落实中层干部聘任制,以极大地激励中层干部的积极性。

(四)完善职工社会保障制度,改善职工福利。

《中华人民共和国社会保险法》于2010年10月28日经第十一届全国人民代表大会常务委员会第十七次会议通过,将于2011年7月1日起施行。人事处将适应学院发展需要,积极完善职工社保制度,为职工生活提供保障。

(五)树立服务意识,做好人事日常工作。

人事处将继续做好考勤管理;工资、补助核算工作;职工劳动合同签订工作;新职工转正及人事档案整理归档工作;为职工开具派遣单和各项证明材料;继续完善职工信息库,建立职工流入、流出信息;并配合上级主管部门,做好各类报表及文件材料的上报工作等等。

三、户籍和招生工作。

(一)户籍工作:2011年我们将为2010级落户新生办理新身份证,为2011届毕业生办理户籍迁出手续,做好03-07级学生户口清理工作。并为学生户籍证明设计模板,以便于户籍证明的统一和规范。此外,我们将认真做好学生身份证挂失及政策咨询等日常工作。

(二)招生工作:2011年招生,我们将配合学院整体招生计划,制定招生任务,并抓好落实。在招生人员配备上进行调整,完善队伍,切实保障招生工作的顺利进行。

四、处室内部管理制度建设。

2011年,人事处将继续加强处室内部管理,建设和谐处室。首先,建立正常的学习制度,组织全处同志认真学习政治理论、政策法规、人事工作理论和业务知识以及先进的人事工作管理经验。其次,完善各项工作运行机制。坚持“公开、公平、公正、透明”的人事工作原则,弘扬“求真、务实、热情、高效”的人事工作作风,建立“工作之前有方案、工作之中有监督、工作之后有总结”的人事工作模式,确立“民主与集中相结合”的人事工作决策机制,实行“分工与协作相结合”的人事工作分配机制,建立“内外结合、渠道畅通”的人事工作监督机制。

人事处。

2010年12月14日。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十

根据上级有关精神和学院20xx年党政工作要点的总体要求,紧紧围绕学院人才培养的中心工作,结合本部门实际情况,制定秋学期工作要点如下:

1、强化岗位意识,搞好定岗定编。明年将进一步开展定岗定编定责工作,实行月度业绩和年度业绩考核制度,加强聘任后的动态管理。根据学院与各类人员签订的聘用合同,运用crp信息系统,按照岗位职责和工作标准,采取月度业绩考核和年度业绩考核及聘请考核相结合的办法,将考核结果与奖励性绩效工资的分配直接挂钩,并作为对各类人员职务职称晋升、续聘、转聘、解聘的依据。

2、进一步完善奖励性绩效工资的分配方案,做好新的分配方案的兑现和解释工作,真正发挥绩效工资的分配在学院管理中的杠杆调节作用。构建有利于激发教职工积极性、创造性的内部管理体制和分配激励机制,逐步建立合理的教职工考核评价体系。

1、加强高层次人才的培养和高层次师资团队的建设工作。继续做好引进高学历、高职称和紧缺专业人才工作,明年拟引进10名左右各类高层次人才。

2、制定并实施兼职教师建设计划,完善与实施《企业兼职兼职教师教育教学工作手册》,提高兼职教师队伍的质量和稳定性。

3、推进“双师工程”,提升教师实践能力,加强“双师”内涵建设,力争在原有的工作站基础上,新建5个“双元”师资培养工作站。

4、推进“优秀教学团队”建设工作,明确团队建设目标,形成较好合理的梯队结构与层次。

5、对全体教职工按计划、有步骤分层次、多渠道地开展多种类型的教职工培训项目,加大教职工校本培训的力度,组织学文件、学制度、学专业,要求全体专技人员和管理人员每年完成72学时的继续教育内容,不断提高教师队伍的整体素质。

6、结合教学综合改革工作项目,开展三个专业教师职业能力的'测试。根据测试分析,制定教师的五年培养计划。

7、制定青年教师培养计划,多形式、全方位加强青年教师的教学、实践和科研能力的培养。

为了进一步深化我院人事制度改革,本着广纳贤才、留住人才、用好人才的良好愿望,真正实现人才“能进能出”、“规范有序”管理,同时确保有一定的人才储备并保证正常工作的开展。拟向人社部门申请对我院合同制职工分层次管理,部分人员采用占编不进编的人事代理方式,另一部分按照《太仓市市级机关事业单位编外用工管理暂行办法》(太委办[20xx]72号)文件精神,贯彻落实编外用工纳入劳务派遣范围,规范和加强编外用工管理。

加强部门自身建设,继续把“让党委满意、让群众满意”作为人事工作努力的目标,加强理论学习和教育培训。

1、增强服务意识,对来访人员做到微笑服务,耐心解答,实行“首问负责制”,进一步完善本部门规章制度,协助有关部门做好学院的建章立制工作,力求办公自动化、现代化、人性化。

三是时时处处重实际、讲实话、务实事、求实效,继续发扬脚踏实地、埋头苦干的作风,深入基层、精于业务、勤于实践,做到勤政、廉政、优政,努力成为实干型集体,切实把本部门队伍建设成让党满意,让师生满意的一流队伍,充分发挥组织部人事处在推进学院事业发展中的应有作用。

1、认真细致地做好劳动工资、福利保险和合同制职工管理等工作。按时办理教职工退休手续。

2、及时办理教职工职称外语考试、职称计算机考试等相关手续。

3、按时组织高校教师培训,收集、办理相关证件,按要求进行教师资格认证工作。

4、按时完成学院编制年报、工资年报、干部年报、党员年报等统计任务。

5、进一步加强人事档案管理工作的规范化、制度化建设,确保档案整理工作严谨、规范,切实做好档案的收集、整理、归档等工作,强化档案管理质量。

6、更好地建立人才信息库和劳资管理信息库,核对人员信息,确保人事统计的正确性、及时性。争取形成适合学院人事管理的人事管理软件。

7、做好人事调配、工资调整、日常考勤加班核定、奖惩等工作。

8、做好教师业务档案规范化、科学化、现代化管理模式工作。

9、做好部门网站主页更新及维护工作,充分发挥部门网页在咨询协调方面的作用和功能。

10、加强规章制度建设。完善出勤考核、人员流动等方面的规章制度。

11、做好人事档案的整理和交接工作。

12、按时完成学院党委安排的临时性工作。

总之,我们将在学院的统一领导下,发扬求真务实、锐意创新、知难而进、精益求精的良好作风,团结一心,勤奋工作,按照学院的要求,加强与各部门的沟通与协作,规范本部门工作人员的言行,本着以人为本的思想,进一步强化服务意识,真正做到“人性化”服务,积极开拓创新,努力开创部门工作的新局面。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十一

2015年是我院三级专科医院评审的关键年。根据全国公安厅局长会议精神和省、市监管主管部门关于“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作要求,结合医院第二个五年业务发展规划和医院2015年工作思路,制定医院新一年计划如下:

一、指导思想

以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导;以党的十六届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学发展观统领医院各项工作,以深入贯彻中央《关于进一步加强和改进公安工作的决定》、“二十公”会议精神、《公安机关人民-警-察内务条令》、以“基层基础年”为主线,以执法为民为核心,以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以等级医院评审为目标,进一步加强和改进医院工作,切实提高“四个能力”、两个水平“、“五个落实”,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进医院规范化、科学化、制度化建设,推动医院工作上一个新台阶,实现“四个零”目标。

二、工作目标

按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点,全省领先、全国有地位”的总体目标,2015年医院要努力实现以下具体目标:

(一)增强安全意识、质量意识、管理意识、大局意识,进一步完善医疗安全管理制度,规范医疗安全管理措施,严格执行医疗安全管理制度,提高医疗安全管理水平,确保医院全年安全无事故,减少各种安全隐患的发生。

(二)强化政治思想教育,加强队伍正规化建设,提高法律意识、服务意识,严格执行“五条禁令”等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民-警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。

(三)继续开展“四个零”活动。加强规范化管理,规范岗位工作流程,强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制,通过三级专科医院评审。

(四)改善服务态度,规范服务程序,提高服务质量,确保服务无投诉。

(五)加强信息化建设,规范信息内容和程序,提高科技设备的利用率和操作水平,实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。

(六)增强科技意识,加强专业人才培养,加强科技兴院步伐,完成科研立项、科研基层评审各2项。

三、工作计划和措施

(一)进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

(二)加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

4、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

5、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

6、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

7、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

8、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

9、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

10、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

11、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

12、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民-警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行.

14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的'台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。

15、巩固省“绿色医院”成果,增强环境保护意识。加强医疗废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。

17、规范各种台帐管理,完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。

(四)进一步改善服务态度,提高服务质量

18、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

19、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰富康复内容,巩固康复成效,定期组织康复活动交流、比赛等。

21、加强出院病人、司法鉴定随访工作,做好家庭心理危机干预工作;加强社区、监管场所等精神卫生指导工作。

22、每月召开病人座谈会,征求对病区管理、治疗、护理、饮食等方面的意见,及时加以改进。做好会议记录和信息反馈工作,并制定改进措施(同时上报主管部门)

(五)加强信息化网络建设和管理,提高操作水平,发挥信息系统作用

23、完成人事档案、综合档案的硬件建设,通过人事档案、综合档案、图书馆的评审验收。

24、完成精神病人信息系统建设,做到信息输入准确、及时、完整,通过省级验收。

25、完成院内信息网络系统建设。进一步完善信息化管理制度。

26、做好院内信息网络维护,严格网络管理,严禁一机二用。

27、发挥信息网络发布平台的作用,丰富信息网的内容、功能,实现医院工作的公示和信息网络传播,发挥对广大民-警职工教育、引导和相互交流的平台作用。开辟院长信箱,征求意见;加强电脑使用、维护管理,实现效益最大化。

28、加强对信息管理人员的专业技术培训,规范岗位人员的操作要求,提高其操作水平;中层以上干部必须熟练操作电脑。

(六)坚持科技兴院战略,加强基本功训练,提高全院整体管理水平和业务水平

29、以岗位练兵为抓手,苦练基本功,全院民-警职工要达到“三懂”(懂方针政策、法律法规、业务知识切实做到“四会”(会自身防护、治疗管理服务、执法操作、群众工作);年初就要制订年度岗位大练兵的目标,明确对象、时间、要求、效果等,并认真实施;立足岗位坚持全员练兵,练思想、练技能、练体能,重点提高全院民-警职工“四个能力”(安全隐患、病情观察的发现能力,治疗、康复和管理的能力,处理突发事件的能力,综合服务的处置能力)。

30、加强与省内外重点专科医院、研究所的联系,丰富院内学术活动,提高学术水平。

31、以科技强院为支撑,达到内强素质、外塑服务形象的效果。开展新技术、新项目2项以上。2015年完成慢性精神病的康复和社区危害社会治安精神病人流行学调查的临床科研工作。完成省厅组织的《监管场所医疗手册》、《监管人员的心理干预》的编写任务。

32、积极吸收和引进精神医学预防、治疗、康复的先进经验和先进技术;发挥医院技术特长,积极主动拓展服务功能,为监管场所管理和公安队伍心理咨询、教育等服务。有2——3篇临床科研论文通过基层科研立项和基层科研成果评审。三个重点专科通过市级评审。举办全国法医司法精神病学术年会。

33、对专业人员实行分级目标管理。初级甲级病历率85%以上,完成发表论文1篇,译文1篇;中级完成院内带教讲课,科室甲级病历率85%以上,完成发表论文2篇,综述1篇;高级完成规范查房、每年院内讲座3次以上,发表论文3篇;无差错事故、综合考核合格予以晋升高一职称。

34、外出长期专业进修3名以上;短期进修6名以上;继续教育6名以上;参加各种学术活动16人次以上。

(七)加强医院管理,保证各项工作顺利完成

35、加强以制度管人、制度管事,进一步健全完善规章制度,一季度完成规章制度印刷工作;修改完善院内绩效考核办法;规范综合目标考核。

36、增强环境保护意识。积极开展节约型医院活动,推进办公自动化管理,实行无纸化办公。院办对节约用电制定具体措施;认真检查节约措施的执行情况,奖罚分明。

37、后勤保障部门要增强服务意识,提高服务水平,规范工作程序,加强内部管理;做到定时和不定时检查维护院内各类设备,切实主动做好下收、下送、下修工作;改善饮食花色品种、保障食品卫生;食堂各类产量争取再创新高。

38、规范各种经济活动,严格执行有关法律法规。掌握工作标准、要求,规范工作程序,保证质量、严格控制费用;完成民-警康复中心等基础建设和全自动生化分析仪等政府采购工作。

(八)加强队伍正规化建设,提高队伍的整体素质

39、继续抓好以“公道正派、团结协作”为核心的院科领导班子建设,始终树立超前工作理念,始终发挥开拓创新、奋发进取精神,按照“务实、高效、廉洁”的工作原则,继续做从严治警的模范;做以身作则,率先垂范的模范;做开拓创新、团结协调、廉政勤政的模范。

40、努力建立一支学习型、创新型的管理队伍,适应现代化管理的需要。院、科管理者要加强自我理论学习,要观念创新,掌握相关的法律法规;了解以人为本、以病人为中心和社会效益为主导的现代医院管理理念和方法。认真开展调查研究工作,指导具体工作;每人至少完成1篇调研文章。

41、根据“四统一、五规范”的要求,进一步加强思想政治工作规范化建设、内务管理规范化建设、教育训练规范化建设、管理检查规范化建设、警务保障正规化建设、监督制约正规化建设,努力形成“教育使其不为,法规使其不敢,机制使其不能”的管理氛围。

42、认真贯彻“四严”要求(严格教育、严格训练、严格管理、严格要求),增强各种规范的针对性、科学性和可操作性,在“立规矩”上作文章,完善《各种岗位工作手册》、《岗位练兵手册》;在“守规矩”上下功夫,规范民-警的警容风纪、规范工作流程、规范执法行为、规范陈设和台帐,不断提高队伍的整体素质。牢固树立严格依法履行职责的观念;牢固树立法律面前人人平等的观念;牢固树立尊重和保障人权的观念。不断提高队伍执法水平,努力造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的安康队伍。

43、丰富民-警职工业余文化生活,开展文体活动,增强身体素质;发挥工会、团支部等群众组织作用,做到平时活动与节日比赛相结合;继续做好优秀护士、季度优秀民-警等评选工作;继续做好向院内外先进单位、人员学习活动,形成学先进、赶先进的浓厚氛围。

44、加强从优待警,执政为民力度。关心民-警职工的疾苦,解决民-警职工工作中存在的切身问题;积极安排民-警职工休假;认真执行每年健康检查制度;进一步改善工作环境;在政策允许范围内,进一步提高民-警职工的福利待遇。

四、要求

2、各级领导要增强全局意识、转变作风、警力下沉,自觉增强工作主动性、计划性;抓好基层、基础、基本功工作;加强协调、沟通和管理;确保“四个零”目标实现。

3、全院民-警职工要明确年度目标、计划和工作重点、要求,认真履行职责,切实做好本职工作。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十二

1.继续做好全员聘用的相关工作。在开展全员竞聘上岗的基础上,按照合同管理的要求,组织全校教职工陆续签订聘用合同,报批兑现聘后的国家政策性工资待遇,及时总结全员聘用工作经验,针对首次聘用过程中反映出来的问题和矛盾,进一步完善聘用管理方案,使聘用管理办法更具有可操作性,全面建立全员聘用制度更加有利于学校建设发展,有利于人才队伍建设,有利于调动教职工的积极性。

2.结合全员聘用制改革,制定岗位绩效考核试行办法,建立与全员聘用相配套的考核制度体系,完善校院两级考核机制,明确考核察内容,创新考核方式,探索岗位绩效考核与年度考核有机统一的途径。进一步扩大各单位各部门在人员考核和管理中的自主权和主动权,充分发挥各单位各部门在人员管理中的积极性和创造性,形成更加广泛人事人才工作合力。

3.实施绩效工资改革。根据上级有关事业单位绩效工资改革的统一部署,认真贯彻落实事业单位绩效工资改革的有关精神,做好学校教职工绩效工资改革的各项工作,切实保障教职工的合法权益。完善内部分配激励机制。在政策允许范围内,积极探索在政策范围内的校内绩效分配机制,制定校内绩效分配办法,改进分配方式,扩大各单位各部门对教职工的分配自主权。

4.制定临时工作岗位设置管理办法,完善编外人员聘用管理制度。制定并组织实施临时岗位设置管理办法,按照精简高效、合理设岗、总量控制、依法管理、竞聘上岗、择优聘用的基本工作思路,制定临时岗位设置管理办法和编外人员聘用管理办法,进一步规范对临时用工人员的管理,最大限度地降低用人成本和用人风险。

1.实施学科团队领衔人选拔管理工作。建立与岗位设置管理相配套的校内高层次人才选拔培养机制,把校内高层次人才选拔与学科团队、教学团队、科研团队有机结合起来,形成校内高层次人才选拔培养和团队建设相互促进、相互支持的选拔管理模式,建立人才选拔、培养、使用相互衔接的用人机制。

2.实施学科领衔人后备人才培养工作。按照青年骨干教师重在培养的基本思路,为了加大对优秀青年教师培养的力度,制定青年骨干教师重点培养对象选拔培养办法,完善培养机制,每年选拔部分优秀青年骨干教师通过做访问学者、专题进修、项目支持、学历提升等方式,加强对青年骨干教师培养,着力培养一批优秀的学科领衔人后备人才。

3.加大高层次人才引进力度。制定新增人员招聘管理暂行办法,进一步规范新进人员公开招聘的程序、条件和要求等。以师资队伍为主体,认真做好2010年新进人员公开招聘工作,进一步加大高层次人才引进力度,重点做好博士、特聘教授、省“候鸟型”人才引进工作,完善特聘教授管理考核办法,进一步提高高层次人才的比例,提高人才使用效益。

4.完善优秀人才推荐评选工作。加强对外联系与交流,充分利用校外各用人才培养的平台,积极组织申报类高层次人才支持项目;积极组织推荐评选各类高层次人才,继续做好黄如论基金优秀评选表彰工作,努力为教师发展创造条件,不断扩大学校人才队伍对外的影响力。

1.完善专业技术职务推荐评审办法。坚持评聘分离制定,制定专业技术职务任职资格推荐(评审)管理办法,健全专业技术职务推荐评审组织机构,进一步规范推荐评审程序,明确推荐评审条件,认真组织教职工申报专业技术职务任职资格并做好推荐评审工作,进一步提高高级专业技术职务人员的比例。

2.完善教师教育培训制度。积极探索建设学习型教师队伍的思路,制定教师教育培育实施办法,进一步明确学校目标、完善培训措施,规范管理,不断加大教师教育培训力度,进一步加大教师在职进修、项目支持、日常学习管理,逐步建立教职工在职教育培训的考核机制,使教育培训成为教职工发展的有效途径。

3.坚持统筹兼顾,全面做好各项工作。做好专业技术人员相关资格的论证和管理工作。认真做好教职工的社保工作和有关福利工作。认真做好任期届满学科带头人、中青年骨干教师的考核工作和教职员工年度考核工作。做好权限范围内教职工的政审工作,认真做好来信来访工作。

加强对部门内部队伍的学习培训,坚持内部轮岗制度,加强内部职工的岗位锻炼,进一步健全内部管理制度,明确岗位职责,规范工作程序,加强日常监督;充分发扬民主,坚持公开公正,注意听取和吸收教职工的意见和建议,不断提高管理、服务水平。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十三

以十八大精神为指导努力做好新时期卫生人才工作**年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

**年,我们将以党的十八大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。**年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费15万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费400万元。**年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有16名同志,各获得奖励经费十五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。**年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养80名、创新团队17个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,**年,我们计划引进12名、培养90名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作。

机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

中央提出,党管人才要“管宏观、管政策、管协调、管服务”的原则,自治区党委政府实施草原英才工程后,就吸引和培养人才方面,已经制定了一些政策,我们在利用好现有政策以外,各用人单位也要根据实际情况量力而行,创造条件以利于吸收人才。一是为引进人才做好服务工作。引进高层次人才发挥作用是根本,搞好服务是保障。从实施“草原英才”和“百人计划”至今,我们与自治区人社厅和组织部已经做了大量的协调工作,努力多评审一些“草原英才”和创新团队,多争取一些资金支持,下一步要在成果的转化和应用上持续推进,做到有思路、有措施、有成效。高层次人才不能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。**年**月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成**年引进和培养高层次人才的任务目标。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十四

20__年上半年,进入公司至今,已有大半年的时间,回首20__年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益。我将20__年个人工作总结如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

b、懂得事情轻重缓急,做事较有条理;。

c、能够较好地完成上级安排的任务;。

e、与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;。

2、工作收获:

a、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;。

b、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;。

二、工作中存在的不足:

1、工作细心度仍有所欠缺;。

2、在协助销售部工作时,工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下来的个人工作计划中:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20__年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,在接下来的工作中,我会做好20__年工作计划和总结,在行政这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十五

20xx年工作计划的人事党的分支人事厅党分支在2015年2015年人事党的分公司工作的党的xx精神和科学发展理念为指导,认真贯彻落实全省税务工作会议精神,以进一步加强的领导班子建设,队伍建设,基层建设,做好机构改革的机构和干部人事制度改革工作,团结,合作,创新,推动工作,全省国税系统工作人员的教育新的水平。加强和提高各级领导班子和领导干部管理和加强政治思想教育人事处党支部2015年工作计划,提高领导干部执政能力。根据组织部“的研究和实施意见”,对县级以上领导干部贯彻党的xx精神集中轮训,组织处级领导干部,在全省学习和贯彻落实党的xx重点旋转的基础上。通过学习和培训,进一步统一思想,充分认识到学习的意义和实施的精神,xx,xx大报告的精神实质和丰富内涵的深刻理解,使xx党的精神真正落到实处全省国税工作,更好地服务海西经济区。要加强领导干部,要加强思想政治教育工作,提高领导干部执政能力,促进税收工作到一个新的水平。 2,加强非领导职务的干部,在全省国税系统的管理。干部数量的全省税务系统的领导职位,他被命名非领导职位增加的实际系统和机构改革,如何以加强非领导职务干部的管理,发挥其应有作用,组织专题调研,和指导。 3,加强税收指导员研究所主任。首先,有必要统一明确的税收内部功能的分工,进一步明确税收,董事,教师的职责,职位及职责,优化组合,形成一个整体一起工作,努力提高整体水平的税务机关的工作。第二,我们必须加强税务主管研究所的导师,学习人事处党支部2015年工作计划,培训和实践锻炼,有效地提高了税务主管学院的教师,履行自己的职责,应对处理复杂问题的能力和承担急难险重任务。三是要落实目标管理责任制,结合绩效考核工作的诚实和研究所的报告加强对他的工作,评税主任的教练和监督税务主管。

开展干部人事制度改革,加强干部队伍建设1,建立了人才建设机制。认真贯彻落实全国税务系统基层建设和人才工作会议精神,广泛征求意见,制定下发2015年至2015年每年的建设计划,全省国税系统,人员,明确目标,任务和要求的系统的人力资源和广阔的发展,组织实施。 2,加大干部交流锻炼强度。创新干部挂职锻炼,选派干部附件锻炼身体,然后更新自己的知识和培训,继续派年轻优秀的领导干部,培训和挂职锻炼的有关省(市)机构,高等院校和税务局。在同一时间,使法律,法规和专业知识培训,学习兄弟省(市)的税收制度的先进经验,加快税务局和领导干部在各级,特别是年轻干部的培养。 3,开展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的进一步探索创新的措施,大力发展和完善,以加强领导班子建设,干部人事管理制度和规定,建立公务员登记管理制度,依法,按照规定认真履行组织,引导全,新雇用的`公务员及时的登记,逐步建立和加强有效的工作机制,干部人事管理的规范化。 4,加强对征收的税收队伍建设。机构编制和实际工作需要,调整和执行税收征管机构人员,优化结构,设置配额的其他职位,规范化管理。

实施分类评价标准体系,全面提升税收水平的标准化,税分层分类规范符合性评估系统的建立。在按照规范符合性验证征税和规范一致性税两类考核标准,制定评价实施细则,并加强税收规范合规活动的针对性和实效性。力争达到2015年年底,全省国税规范符合的征税标准达到80税的规范性标准的符合性验证税。

1、深入开展创先争优暨“三争一创”活动。制定下发了系统三争一创实践活动实施方案,对“三争一创”具体工作任务、目标要求进行分解落实。局属党组织分为企业、事业两个片,先后召开了创先争优暨“三争一创”座谈交流会,回顾总结2年来的创先争优工作,为进一步深入开展“三争一创”实践活动打下良好基础。6月底,组织举办系统创先争优总结表彰大会,全系统共58个基层党组织和党员分别受到省、市和局党委表彰。今年以来,系统涌现出了一批创先争优先进典型,其中江北高等级公路管理站作为创先争优为民服务窗口单位,“公路好管家”等特色服务品牌受到群众认可,并得到杨书记的肯定和好评。

2、深入开展基层组织建设年工作。按照中央、省关于基层组织建设年的相关要求,我处结合系统实际,制定了《关于全市交通运输系统深入开展基层组织建设年的实施意见》,全系统基层党支部现已完成调查摸底、分类定级工作,定级为“好”和“较好”的党支部占总数98.8%。目前,正进行整改提高、晋位升级阶段工作,努力建立健全“一支部一制度”,坚持突出重点、分类实施,根据交通运输行业不同领域基层党组织的特点,有针对性地确定整改措施,集中力量解决突出问题,力争所有基层党支部实现晋位升级,进一步夯实交通运输系统基层党组织基础,有力发挥党支部战斗堡垒作用。

3、扎实做好系统党建日常工作。完成交通运输系统党的代表候选人初步人选的推荐酝酿工作,全系统参加酝酿党员2966人,召开推荐会议151次,较好地完成了推荐任务。指导局属党委做好换届工作,已顺利完成公路处党委、纪委和南京交通工程公司党委、纪委换届工作。拟定系统2012年党员发展计划,组织了一期系统入党积极分子培训班,全系统84名积极分子参加了为期2天的集中培训。完成了2012年度交通运输系统党内半年统计工作,实时掌握全系统党建、党员基本情况;“七一”前夕,下发了《关于在“七一”前夕慰问困难党员的通知》,计划对局属企业党委困难党员进行集中慰问,体现组织关心关怀。

4、完成局属事业单位及机关公务员年度考核工作。根据组织部、市人社局通知精神及局党委对事业单位领导班子、领导干部进行年度考核和落实党风廉政建设责任制情况检查的要求,对局属14个事业单位进行了考核,61名处级领导干部进行了年度考核。扎实做好机关公务员年度考核工作,通过个人总结、处室总结、处级干部书面网上述职述德述廉公示等环节,根据群众民-主测评情况和现实工作表现,经局领导办公会研究,表彰了优秀公务员13名、先进个人13名。同时,指导局属事业单位完成了1654名工作人员的年度考核工作。

5、认真做好系统干部工作。按照局党委、行政部署,根据干部队伍建设和现实工作需要,对局机关、局属事业单位相关领导岗位进行了优化配置,完成了对17名局管干部和机关干部的职务调整工作,拟定下发了《南京市交通运输局局管干部优化配置及竞争性选拔工作方案》。配合做好2名市管副职的民-主推荐、组织考察、全面公示等工作。根据组织部市区县联动竞争性选拔优秀年轻干部工作的要求,按照局党委行政要求,积极动员部署,共组织15名同志报名参加选拔,其中1名同志已拟任为市管副职预备人选。配合组织部、市编办、市审计局完成对前任局主要领导的三责联审工作。

6、认真开展干部培训教育工作。配合组织部做好全市“双提升”干部培训工作,组织机关正处级以上领导干部参加了5场专题培训会,全面提升了交通干部的精气神、执行力。拟定下发《南京市交通运输局公务员职业道德主题教育实践活动实施方案》,组织局机关全体在职公务员开展职业道德考试。认真开展处级公务员、科级公务员入职培训,积极做好与党校的衔接,保障服务工作到位,2012年计划7人参加党校专题培训,其中市管干部3名,处级公务员3名,科级公务员1名。近期,按照组织部安排,以《南京公交都市建设管理研究》为总课题,正在实施中国瑞士合作管理培训项目第三期江苏子项目的相关工作。

7、扎实推进机构编制清理规范工作。全面梳理局属事业单位编制情况、职能、历史沿革,形成机构编制清理规范征求意见稿;按照局领导办公会议要求,先后召开了5场征求意见座谈会,相关局领导和局属14家事业单位主要负责同志分别参加会议,对此次机构编制清理工作初步方案进行了广泛深入地讨论,按照局领导提出的“保住机构、保住职数、强化职能、理顺关系”的改革思路,充分吸收各单位提出的意见建议,在与市编办相关处室反复沟通协商的基础上,形成《南京市交通运输局所属事业单位清理规范工作方案》,先后两次向局领导办公会议报告方案起草情况,并报送市编办。

8、做好事业单位人员引进工作。根据组织部、市人社局《关于开展2012年事业单位公开招聘岗位需求调查的通知》要求,结合我局实际,按照局领导“以专业技术岗位为主、以招聘有一定工作经历人员为主、以少而精为主”的指示要求,在征求各局属事业单位意见的基础上,组织3家事业单位4个专业技术岗位参加了全市统一的2012年上半年事业单位工作人员公开招聘,共86人参加笔试,14人通过资格复审。

9、做好系统人才职称工作。根据上级部门要求,结合交通实际,组织开展了局系统2名省第三期“333高层次人才培养工程”培养对象考核工作,选拔推荐22人次参加了省第四期“333高层次人才培养工程”培养对象、“享受政府特殊津贴人员”、“第十届江苏省优秀科技工作者”等高层次人才申报工作,在质量和数量上,较以往均有较大提升。严格按照“评聘分开、按岗聘任、竞争择优”原则,进一步规范局属事业单位规范专业技术人员职务聘任,充分调动各类人才的积极性,树立“人尽其才、才尽其用”的人才导向。

10、做好系统劳动工资保险工作。建立健全市局对局属事业单位考核、单位对职工考核的“两个考核机制”,积极稳妥地推进局属事业单位绩效工资工作。指导局属事业单位做好退休人员新标准一次性补发、薪级工资晋升、公积金基数及比例调整等工资管理工作,认真做好局机关工作人员津补贴调整、级别工资晋升、公积金比例调整及目标奖、优秀公务员奖励等奖项的发放等工作,涉及人员7000人次。根据《南京市事业单位养老保险实施办法》文件要求,指导局属事业单位认真做好1700名在编在职人员全面参保和750名离退休人员的离退休待遇社会化发放工作。

11、认真做好共青团工作。局团委以纪念建团90周年和迎接党的为契机,大力弘扬“敢于创业创新、奋力创优创造”精神,紧密围绕交通运输发展大局开展工作,激励交通青年不断推动交通科学发展再上新台阶。上半年,团青工系统在我局召开团建工作现场会,团领导专题调研交通重点工程建设工作。结合纪念“向雷锋同志学习”49周年,局青年志愿者服务大队到客运南站等重点交通窗口开展学雷锋交通志愿服务活动。开展全市青年文明号志愿服务月活动,青年文明号创先争优活动进一步深入。市局隆重召开纪念建团90周年暨五四表彰大会,并举办了一期“青年文化与青年价值观”主题团课。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十六

一年来,组织人事处始终坚持“以人为本,重在培养,严格制度,狠抓落实”的工作方针,围绕学院“实现一个目标,解决两个缺项,抓住三个重点”的整体工作安排,以“迎评促建”为契机,在学院党委的领导下,以及各部门的大力支持下,组织人事处全体工作人员共同努力,较圆满完成了我处年初制定的xx年度工作计划,其中重点落实做好解决师生比偏低、推进岗位设置工作等各项重点工作。

一、xx年工作总结

(一)圆满完成了学院评估核查工作中我处负责的任务。

按照评估指标体系的相关要求,从健全和完善人事管理制度、加强师资队伍建设、严格人才引进程序等方面入手,取得了评估核查的较好成绩。

(二)逐步完善人事管理工作制度的建设,规范学院人事管理工作。

今年我们完成了《专业带头人遴选与管理办法》、《骨干教师遴选与管理办法》、《“双师型”教师队伍建设与管理办法》、《师资队伍建设与管理办法》、《教职工岗前培训实施办法》、《兼职(课)教师管理办法》、《教师顶岗实践管理办法》、《非事业编合同制人员管理办法》、《服务期管理办法》等规章制度,重新修订和完善了教职工年度考核办法。在制度的制定和完善过程中,充分调研,并邀请教学部门,特别是教学管理部门的参与,严格把关,注重制度的可操作性,使学院人事管理工作更规范化。全力做好人事管理工作,严格按章办事,为学院教学工作一线的教职工做好保障服务。

(三)加大人才引进力度,不断拓宽人才引进渠道。

为补充学院紧缺专业的教师,使师生比达到高职院校评估要求,并进一步优化师资队伍结构,一年来,我们曾先后3次进行了公开招聘高级职称和博士学位人才,共引进高级职称人员17人(教授3人),博士1人,随调1名副高人员,在高级人才引进中取得可喜的成绩。在公开招聘工作中,因我们需要的专业人才比较紧缺,招聘工作曾一度困难重重,报考人数明显不足,为此,我们曾多次前往主管部门和人社部门沟通协调,获得他们的帮助和支持,为招聘工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。为解决学院专业教师紧缺问题,在人才引进工作中,我们多次组织了非事业编制人员的招聘工作,招聘了一批具有硕士学位、中级职称人员共130人。在具体组织招聘工作中,我们打破了传统的工作模式,充分发挥系部的人力资源优势,发动他们主动承担试讲、面试的组织工作,并鼓励大家充分利用人脉关系,介绍符合我院专业发展需求的优秀的人才前来我院应聘。

(四)加大人事制度改革力度,不断完善人事管理机制。

按省市和主管部门的统一部署,我们启动了事业单位岗位设置管理工作,因这项工作涉及面广,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,为做好该项工作,我们加强与兄弟院校和市人社部门的沟通学习,咨询政策上的盲点、学习其他单位的先进经验和做法。重点在宣传和发动上下功夫,并充分发挥行政管理部门、教学部门和教辅部门业务骨干的作用和工作范畴优势,共同参与制定岗位设置实施方案及岗位说明书的.编制工作,使方案更具合理性和可操作性。并充分发挥各部门的辅助作用,大家齐参与,共同努力做好岗位设置管理工作。

(五)加大师资培训工作力度,提升教职工的综合素质。

为深入学习落实教育届的“三个会议”和“三个规划”,特别是高职教育的xx规划,提升高职教育理念,我们组织开展了新教师岗前培训工作、中层及副高以上教职工培训工作等多项培训活动。

1、本年度,学院新进教师多,部分教师为应届毕业生,或是来自企业,为了让大家尽快融入学院这个大家庭,熟悉教学规律,对学院和高职教育教学理念有更深入的了解,我们组织了校级新教师岗前培训工作,我们联合评建办、教务处专门组织编写了新教师岗前培训大纲和学习资料,开展了教学观摩和讨论环节活动,要求大家写出培训学习心得。培训工作充分体现了学院的人性化管理,大家相互之间增进了了解,转变了观念,为下一步更好的开展工作 [page] 提供了智力保障。

2、为了解关心新教职工的生活、学习、工作情况,加强与一线教职工的沟通,我们组织召开了多场新教师座谈会。

3、为提升学院管理和教学骨干的高职教育理念,我们组织开展了中层干部及副高级职称以上专业技术人员的培训工作,制订了提升高职教育理念培训计划,专门汇编了提升高职教育理念培训学习材料,邀请了专家进行高职理念专题培训讲座,加入了分组讨论环节,因本次培训准备充分,收到了较好的学习效果。

4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。

5、为做好xx年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。

(六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。

为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。

(七)开展好学院领导班子民-主生活会。

根据上级主管部门的安排,组织开展了xx年度学院班子党员领导干部民-主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

(八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。

1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。

2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。

3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。

4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。

(九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。

在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。

(十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。

因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。

(十一)做好统-战工作

为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民-主党派、无党派人士外出参观交流学习。

(十二)其他工作

做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。

二、xx年主要工作设想

xx年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。

(一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。

1、做好日常工作资料的归档工作;

2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;

3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。

(二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。

2、加大从企业引进人才的力度;

3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。

(三)以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

1、组织完成学院岗位设置管理工作并实施学院全员聘用制,兑现岗位工资;

2、重新修定完善各系列教职工学年度考核实施方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核。

(四)以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

5、加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

6、开展xx年专业带头人、骨干教师遴选工作,以及“双师素质”教师认定工作。

(五)以深入开展创先争优活动为抓手,加强基层党建工作。

2、举办第十期入党积极分子培训班,发展师生党员600名;

3、加强基层党组织建设,开展各种形式的党员活动和主题党日活动;

5、组织召开党员大会和支部届满选举工作;

6、逐步推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度;

(六)创新干部管理培养方式,提高-干部的业务能力、开拓创新能力和执行能力。

1、分期分批组织中层干部赴国内外培训学习,拓宽视野;

2、选拔配备好后备干部并做好培养工作,为学院储备干部人才;

3、按照德才兼备原则配齐学院中层干部队伍。

201 4 年,我处将进一步推动组织人事宣传工作的制度化建设,着重在人才引进和稳定,,干部的培训、选拔和任用,教职工的福利待遇,党的群众路线主题实践教育活动等方面下功夫。

一、加大人才引进力度和稳定,努力建设一支专兼结合,结构合理的师资团队,为学院教学改革提供智力保障。

(一)根据省市和学院教育事业规划和学院专业建设的需求,制定好学院 2015 年高层次 人才引进计划,尤其注重引进专业带头人、骨干教师和行业能手。按照市政府的要求制定好《亳州职业技术学院学术、学科带头人引进办法》。

(二)加大对青年教师的培养力度,加快解决民办阶段的校内聘用教师入编考试问题,拓宽青年教师职称评审的渠道,修订《学院人才津贴管理和人才稳定办法》。

(三)认真梳理学院现有教职工情况,严格按照定编定岗工作方案,制定相关奖惩机制。

二、以制度建设为基础,以提升教职员工工作积极性为目标,加强人员管理机制建设,制定出符合学院发展需要的人员管理机制。

(一)完善学院岗位设置管理工作,调整岗位职责,尽量规避交叉;

(二)重新修定完善各系列教职工学年度考核方案。进一步规范考核工作制度,以业绩考核和民-主评议相结合,制定出符合学校特色的学年考核制度,实行目标管理和绩效考核的动态监管。

三、以人才强校为目标,加强师资队伍建设和人才培养工作,努力打造一支素质高,业务精,作风正的专业师资队伍。

(五)加强新引进人才管理,进一步规范服务期管理制度,规范人员管理机制;

(六)开展201 4 年教学名师、骨干教师、专业带头人、双师素质教师放入遴选认定工作。

四、 以党的群众路线主题实践教育活动为抓手, 加强基层党建工作。

(二)加强基层组织工作,改变基层组织工作的薄弱的状况, 发挥基层党组织的堡垒作用 和党员的先锋模范作用。 通过对系部党总支和支部书记进行轮训,进一步明确和细化党总支、支部岗位职责,工作任务,强化功能, 努力增强凝聚力,调动积极性,形成好风气 。

(三)严格“入口关”,作好支部组织发展工作。

做好积极分子培养和预备党员教育培训工作,积极、慎重发展党员,把在校优秀学生和优秀青年教师作为培养、发展重点。

1、各支部认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”新的党员发展的方针,坚持提出的新要求“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用 ”。对入党积极分子做到:加强培养,经常教育,定期考察,规范管理;做好发展对象的考核工作,严格履行组织程序,把握好新党员的质量关。

2、抓好对预备党员的管理教育工作,搞好预备期的考察,为他们转正做好思想准备和组织准备。

3、实行党员发展公示制。发展党员严格实行公示制,按照要求的公示期限对发展对象进行评议,并正确、妥善处理好群众的反映意见。

5、组织召开党员大会;

6、推行党务公开,实行党费收缴情况公示制度。

五、加强对外宣传报道工作,为学院发展创造良好的外部舆-论环境

坚持正确的舆-论导向,做好校内外新闻宣传报道工作。在认真总结与媒体交流合作方法的基础上,确定重点,拓宽渠道,创新工作机制,充分发挥网络的渠道作用,加大有关亳州职业技术学院新闻在新华网等国内一线知名网络的博导力度,继续推进在安徽省教育网等其他重要媒体的报道质量,提高学院对外新闻报道的层次和时效。

牢牢把握正确舆-论导向,增强新闻宣传的针对性和时效性,提高新闻报道的吸引力和感染力。通过校园海报,宣传橱窗、校园网、宣传条幅等形式,达到学习先进典型的宣传工作。

六、 进一步做好统-战、妇女和计划生育工作

认真做好民-主党派和无党派人士参政议政工作; 进一步调动 广大女教职工工作的积极性,增强责任意识;加大对计划生育工作的服务力度。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十七

一、工作指导思想:

认真学习党的十八届三中、四中和五中全会以及习近平总书记的系列重要讲话精神,全面贯彻落实国务院办公厅印发的《全面加强和改进学校美与工作的意见》和教育部《关于推进学校艺术教育发展的若干意见》,以学生的发展为本,以艺术育人,紧紧抓住艺术美育的本质,促进学生全面素质的和谐发展。积极探索促进学生发展、持续提升学校艺术教育质量的科学之路。

坚持“理论研究”与“教育实践”相互促进,坚持“面向全体”与“培养尖子”并重,坚持“审美教育”与“技法教学”相互融合,坚持“提高学生素质”与“提高教师水平”并重。深入开展艺术教育活动,实施校园高品位文化建设,围绕把学校建成“省内领先,全国一流,世界知名”的重点中学而努力奋斗。

二、工作主要目标:

1、践行育人为本,德育为先,深入开展音乐美术系列艺术活动,促进学生全面发展。

2、建设高素质的教师队伍,不断提升教师自身专业文化素养和教育教学技能,着力打造有效课堂。

3、深化学科特色,扩大学科影响,积极推进高雅艺术进校园活动。

4、继续提高课堂教学质量,不断提高学生的审美能力和创造能力,丰富学生的艺术知识,提高艺术修养,陶冶情感,促进其完美人格的逐渐养成。

5、加强校本课程建设,不断推进学科的课外活动,培养一批优秀艺术特长生。积极参与省、市音乐、美术比赛,为学生搭建展现自我的艺术平台,组织做好学校135年校庆及附中联合体艺术展演活动,引进一场高水平的高雅艺术进校园演出。

三、贯彻落实教学常规,提高教学质量:

1、认真学习新的课程标准,更新教学观念,回顾过去,总结经验,找出不足,认真制定教学计划和教学方法,熟悉钻研新教材,研究教法,研究学法,备好课,写好教案,努力促进教与学方式的转变,培养创新精神,提高课堂教学质量与效果,上好每一节课。

2、认真贯彻教学常规,做到上课不迟到,不早退,准时上下课,在有限的时间内充分挖掘学生的潜能,调动其学习积极性和主动性,掌握基本技能和知识。

3、立足于高中音乐、美术课程教学大纲,做到教学思路清晰、深入浅出,生动活泼地完成教学目标。

4、加强相互间的多听、多看、多交流,不断提高教学水平并做好每学期的教学常规检查工作,表扬先进,指出不足,共同进步。

5、认真总结经验,撰写论文,推出精品。

6、研究探索高中艺术课的学习特点和方法,更好地调动学生学习积极性,陶冶学生的思想情操,提高学生的审美能力和艺术欣赏能力。

7、认真开好高中的艺术选修课和各具特色的校本课程,精心开展校艺术团多项活动。

四、课外活动:

1、定时定期开展课外兴趣小组活动,积极参与学生社团活动的艺术指导。为参加省、市各类比赛作好准备,搭建展示学生艺术特长和展现学生自我的平台,组织班班美展和艺术长廊活动。

兴趣小组具体安排如下:

校合唱团、管弦乐团由林群、陈向元、池小妍负责;。

美术兴趣小组由杨茹、林坦负责。

2、校本课程的开设:

(1)《合唱》、《管弦乐队》由林群、陈向元、池小妍负责;。

(2)《软木画》由杨茹、林坦负责。

热门人事处学期工作计划大全(18篇)篇十八

__年人事处要在努力完成本级工资审核、绩效工资、编制、档案管理、调配、干部培训、公务员管理、退休审批出国政审、年度考核、事业单位分类改革以及厅直属事业单位人员考录等工作的同时,把高层次人才工作作为一项重要工作来抓,取得可喜成绩。

__年,我们将以党的十*大精神为指导,统一思想,创新工作机制,深入落实“人才强卫”战略,以实施“草原英才”和“百人计划”工作为抓手,坚持引进和培养相结合的原则,着重现有人才的培养,加大力度引进高层次人才工作,加强创新团队建设。不断提升我区医疗卫生队伍的整体服务能力。下面我就人才工作谈几点想法:

一、解放思想,树立人才第一资源理念。

自治区党委政府多次召开人才工作会议,并根据自治区的实际,制定了一系列有利于引进人才的优惠政策,引进、培养了一批卫生系统发展急需的人才,为卫生事业的发展注入生机与活力。__年度厅直属单位引进的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有9名同志,各获得奖励经费xxx万元;被评为自治区“草原英才”创新团队一个,获得奖励经费xxx万元。__年度厅直属单位报送的高层次人才被评为自治区“草原英才”的有xxx名同志,各获得奖励经费十*五万元;被评为自治区“草原英才”创新团队四个,每个团队获得奖励经费五十万元。__年报送自治区党委组织部卫生系统引进的高层次人才7名、培养xxx名、创新团队xxx个,待组织部组织专家评审。可以说自实施“草原英才”工程以来,在人才的引进和培养方面取得了一定成效,但是,我区人才状况与医疗卫生技术水平服务能力距广大人民群众健康需求相差甚远。我区医疗卫生技术水平与发达地区比较还有很大差距,人才“引不进、留不住”的矛盾比较突出,人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约卫生事业发展的主要“瓶颈”之一。究其原因,除了待遇、环境等因素以外,一些医疗卫生单位领导干部没有充分认识到人才的重要性,观念陈旧、思想封闭,尊重知识、尊重人才“讲起来重要,做起来次要”,导致人才外流。落实人才强卫的战略,首要任务是在各级领导干部中强化“人才是第一资源”的观念,破除资源地域决定发展的思维定势,树立人才决定发展的新理念;通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。按照“百人计划”的工作安排,__年,我们计划引进xxx名、培养xxx名高层次人才,建设5个创新团队。

二、营造环境,积极吸引优秀人才。

吸引高层次优秀人才,离不开良好的环境氛围。自治区与发达省区在人才争夺战中限于环境、经济状况等原因仍处于劣势,要把不利因素转化为有利态势,重要的就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。一要着眼于舆论氛围的营造。人才是单位环境的产物,有了好的单位环境和风气,各类人才才能茁壮成长。为此,我们需要大力表彰、宣传重大创新成果和人才,在卫生系统中形成创业光荣、创新可贵的舆论导向,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为人才聪明才智的发挥创造一个良好的环境。二要着眼于工作氛围的营造。组织各专业人才,围绕卫生系统工作中存在的技术难题,开展科技攻关活动,创造、创新发展的科研氛围。

把人才工作纳入卫生系统发展总体目标中,用培养与引进相结合、创造提供载体,打造舞台;用发展前景吸引人、感召人,让人才在卫生系统中工作有机会、干事有舞台、工作有奔头、有发展空间,以此构建人才创新、创业的事业平台。四要着眼于领导氛围的营造。采取抓领导、领导抓的方法,努力提高领导干部的爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺,使每个领导干部都成为发现人才引进人才的“伯乐”,培养人才的“摇篮”,吸引人才的“磁场”,在领导层形成重才、识才、爱才、育才、引才、用才的良好氛围。万不可固步自封,武大郎开店。

三、完善政策,为人才发展营造良好环境。

引进和培养高层次人才一项复杂的系统工程,虽然自治区党委政府也出台了一系列措施,但具体的办法和措施仍然需要我们根据针对卫生系统实际制定。迫切需要解决的问题:一是要解决影响人才工作体制性、政策性的障碍,我们要与用人单位一起研究有针对性超前制定培养和引进人才的计划以及相应的优惠政策,提高物质待遇,解决后顾之忧。这方面我们有些单位做的不错,鼓励读研读博,并给予经济支持或奖励。二是建立人才完善的管理体制,建立起科学有效地分类、分层次管理办法。三是按专业技术人员岗位设置管理要求要把最有利于人才发挥特长的岗位和职务安排给相应的人才,避免出现新的岗位与特长不对口、专业与职位不相称等问题的发生,实现人才效益的最大化。

四、创新机制,促进人才合理使用。

人才的竞争,实际上是人才工作机制的竞争,人才的流向也取决于人才工作机制是否有利于人才建功立业、实现自身价值。要吸引人才,就必须在人才工作机制的创新上下功夫。一是完善人才评价标准,改革人才评价方式和手段,制定以品德、知识、能力、业绩为依据的人才评价标准。前不久,我们和自治区人社厅高级专业技术资格评审事宜进行了讨论协商。一是考评结合的方式,二是修改提高评审标准问题,意图通过修改评审方式和标准促进卫生专业技术人员不得不学习,改变学习氛围差,不愿进修的问题。三是根据各类卫生人才的工作特性和能力要求,建立健全卫生人才评价指标体系。在完善评价标准的同时,要拓宽卫生人才评价渠道,改进卫生人才评价方式。研究完善职称评审办法,与科研能力和适宜技术推广应用能力真正挂起钩来。下一步我们将重点建立四个方面的机制:要建立健全符合规律、适应需求的培养开发机制;建立健全突出能力、注重实践的评价发现机制;建立健全规范有序、灵活高效的流动配置机制;建立健全体现业绩、激发活力的激励保障机制。

五、突出质量,提升人才工作水平。

能单是追求数量,而要突出人才质量,要通过追求质量来推动人才使用,从而实现成果的产出和应用。各单位自己引进的人才要多给他创造条件,充分发挥他们的专业技术上的引领作用。对各单位确定的高层次人才的培养对象也要创造条件,把他们送到发达地区或者国外进修,使他们真正成为高层次人才,成为本专业在国内与同行水平一致或者更高一筹的高端人才。卫生厅人事处等相关业务处室要切实做好服务和引导。对医学科研过程中出现的困难和问题,及时给予协调和帮助。二是加快推进卫生人才数据库的建设,落实卫生信息化建设的要求,把卫生人才的基础性工作做好,这项工作我们已和信息中心进行协商,力争使卫生人才数据库软件科学合理,内容全面,覆盖广泛,纳入卫生信息中心平台进行统一管理,更有利于降低维护成本。

总的来说,在引进和培养高层次卫生人才方面做了一些协调和服务工作,大量工作由各单位完成的。__年__月19日召开的各单位人才科技大会,明确了卫生人才的工作任务目标,人事处要按会议要求,抓落实做好协调和服务,努力完成__年引进和培养高层次人才的任务目标。

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