优质市地税局的工作总结(汇总20篇)

时间:2023-11-07 作者:雁落霞优质市地税局的工作总结(汇总20篇)

月工作总结可以帮助我们梳理思路,以更清晰的方式表达工作过程和成果。在下列范文中,我们可以看到不同岗位的员工是如何从各自的角度出发来写好月工作总结的。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇一

20xx年,我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下,认真贯彻党的十x大和十x届x中全会精神,坚持科学发展观,不断推进“三个一流”工程建设,践行“限度地方便纳税人”和“不给税干有犯错误机会”的工作理念,进一步巩固综合改革的成果,突出“创新与发展”、“管理与服务”的两大任务,推动地税各项事业的持续发展,为地方经济建设和社会事业的发展作出了积极的贡献。

一、20xx工作回顾。

20xx年,我局在“三个一流”工程的总体规划指导下,坚持解放思想,创新观念,不断地将“两个理念”引向深入,各项工作在发展中求完善,在创新中求突破。以组织收入为中心,不遗余力地推进纳税服务品牌建设、内控机制建设、廉政文化建设、税收信息化建设,并取得了长足的进步,个别项目在全省乃至全国位于地位,其成效得到了省、市各级政府、部门领导和社会各界的高度认可。

(一)逆势扬帆,科学指导,各项收入保持稳步增长。

20xx年,全市各级地税部门面对国家宏观调控、税收政策调整、全球金融危机等不利因素,充分发挥主观能动性,科学分析,精细管理,合理组织,克难而进,组织收入保持平稳增长。截至今年10月底,全系统共组织各项收入55.67亿元,同比增收13.81亿元,增长32.99%。其中:入库市县级税收31.47亿元,同比增收7.58亿元,增长31.73%,增幅比全省平均增幅高9.5个百分点,居全省第四位,完成市政府“4221”年度目标35亿元的89.92%,超序时进度6.59个百分点。全市实现税收一般预算收入26.13亿元,同比增收6.54亿元,增长33.4%,完成政府“4221”年度目标30.3亿元的86.25%,超序时进度2.92个百分点。

一是加强税源管理,保持税收收入增长。今年以来,我局对重点税源的管理做到有的放矢、重点突出、监管有力。及时掌握重点税源企业情况,扩大了省级以上重点税源监控面。同时,认真核查重点税源监控企业的相关资料,采用动态分析和日常分析相结合,有针对性的开展了纳税大户和房地产业、制造业的专项分析。通过掌握重点税源企业的经营状况和税负情况,实时进行微观税负与宏观税负对比,为分析存在问题,加强税收征管提供了参考依据。

二是加强税收分析,增强税收预测能力。为进一步提高税收分析能力,把握税收增长点,我局以召开联席会议、开展专题分析等形式,加强与外部的信息交流,以及与周边市县的横纵联系,提高问题预见能力和分析能力。利用宏观分析、微观分析、专题分析、日常分析“四位一体”的分析方法,将税收变动与经济发展紧密结合起来,准确地反映经济与税收的关系,进一步提升税收分析对组织收入工作的指导作用。

三是加强税源清查,夯实各项收入基础。我局紧抓城镇土地使用税税源清查这一主线,细化了工作职责,确立了先试点后展开的清查步骤,加大向纳税人的宣传力度,加强内部管理的监管强度,采取了“全面比对、重点实测”的方式完成了税源清查和税源数据库的更新、完善工作。并在地方政府的大力支持下,确保了清查工作顺利开展。截止10月底,已完成城镇土地使用税税源清查工作,新增税源1596万元,共入库城镇土地使用税20390万元,比上年同期增长了75.22%,增加了税收收入,为城镇土地的合理利用起到了良好的促进作用。

四是加强所得税管理,保持税收稳中有升。为确保各项政策落到实处,我局从组织领导、宣传培训、软件修改、政策清理、部门配合、测算调研等六个方面布置工作,保证了新企业所得税法及其实施条例各项工作的有序进行。与此同时,进一步加强个人所得税征收管理,做好12万元以上个人所得税的申报工作,积极探索和完善行政事业单位个人明细申报途径和方法,完成了20xx年度个人独资企业和合伙企业投资者个人所得税汇算清缴工作,抵消了由于政策变动的减收因素。

五是加强征收管理,堵塞征管漏洞。加强与国税系统在税收征管工作的合作,召开了国地税联席会议,共同制定了加强个体税收联合征管方案。同时,进一步加强发票的管理,制定了《淮安市地税系统发票管理规定》,完成了发票的换版工作,重点规范了出租车发票的使用。采用一票控税的办法,对房地产企业和建安企业加强了监管,有效阻止了税款的流失。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇二

我局按照税务总局、福建省地税局和厦门市委、市政府的工作部署,深入学习党的十九大精神,扎实推进“。

两学一做。

”常态化制度化教育,深入开展“忠诚?担当”主题实践活动,持续深化“放管服”改革,不断加强税收管理,优化纳税服务,依法组织税收收入,各项工作取得较好进展,年度绩效考评获总局考评全国地税系列第15名、省局考评获各设区市局第1名。市局机关及海沧区地税局获评第五届全国文明单位,获得纳税人满意度全国地税系列第五名,涌现出“中国好税官”、“厦门市道德模范”、“福建省五一劳动奖章”等一批先进个人。

一、强化税费征管,组织收入目标圆满完成。

全年累计组织各项收入732.8亿元,增长0.49%。其中:税收收入448亿元,下降1.37%;非税收入284.8亿元,增长3.55%。分级次看,组织地方级财政收入332亿元,占全市地方级财政收入的47.65%,下降6.76%。

(一)收入质量管理日趋增强。坚持组织收入原则,强化风险排查,深入开展税收收入增减因素调查分析并估算其影响,加强收入动态监测,提高收入质量。做好重点税源管理工作,与市国税局共同确定1556户重点税源企业,监控比重达69%,税源掌控能力进一步增强。

(二)各税种管理有力有效。继续加强企业所得税预缴管理和企业所得税年度汇算清缴工作,提升所得税收入质量;抓好个人所得税代扣代缴明细申报,及时更正清理申报错误数据,明细申报数据准确率达100%;完成年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报,申报人数比上年增长42.67%。进一步落实“营改增”试点工作,认真履行好增值税委托代征职责,全年代征增值税7.89亿元。加强土地增值税清算管理,完成清算项目82个。开展房产税、土地使用税税源数据清理。实现车船税联网征收系统和金税三期核心征管系统数据共享和集中。落实税务总局《房地产交易税收服务和管理指引》要求,完善交易计税评估制度和工作流程,优化岗位相互制约机制,防控评估岗位风险。全年受理存量房交易50,214件,入库各项税费25.67亿元。优化存量房评估工作,全面启动存量房评估技术标准的更新调整,经市政府批准,新的评估标准和评估系统于20xx年起实施。

(三)国际税收管理取得新进展。拓展反避税工作领域,工作重心调整为境内企业向境外大额关联支付、关联方股权低价转让等,全年开展反避税案件调查6件,入库税款1250万元。构建完善非居民税收风险分级分类管理制度,加强非居民税收管理,全年入库非居民企业税收7751万元。推进境外税收管理,完成我市首例境外注册中资控股企业依申请认定为居民企业工作。率先在全省组建全市非居民金融账户涉税信息核查工作小组,积极应对非居民金融账户涉税信息自动交换。加强日常情报工作核查,补征企业所得税及滞纳金210万元。

(四)规费征缴管理取得新成效。坚持税费同管原则,全年征收五项社保费257.45亿元,增长3.98%。落实税收与社会保险费信息共享,推动社会保险扩面,至12月底全市参保户数15.74万户、同比增长14.39%,总参保人数371.02万人、同比增长9.65%。开展社保费专项清欠工作,全年清缴社保欠费5.67亿元,当年度新欠发生额同比下降35.97%。落实省地税局要求,建立社保费征管质量“五率”考核机制,“五率”指标名列全省地税系统前列,社保精细化管理水平进一步提升。扩大残疾人就业保障金征收范围,由只征收企业扩大到所有用人单位,全年残疾人就业保障金入库1.98亿元,同比增长18.91%;扩大工会经费地税征收范围,将全市70家省属系统(产业)工会企业的工会经费改为属地征收,全年入库工会经费3.18亿元,同比增长16.84%。

(五)税务稽查和清案工作取得新突破。建立专业化稽查团队工作机制,加强国税地税联合稽查,提高案件办理效率和质量。全市地税稽查系统共检查纳税人142户,组织稽查收入2.44亿元。继续开展打击发票违法犯罪活动,查处发票违法企业363户,查补税款2.97亿元。根据税务总局安排,开展股权转让专项检查,查补税费1.50亿元。开展一年期以上积案专项清理工作,共清理审结一年期以上积案45件,积案数下降逾九成。

(六)环境保护税开征准备工作扎实有序。建立环保税征管准备工作组,密切与财政、环境保护部门的工作协调,联合制定环境保护税法实施。

工作方案。

和舆情应急处理制度,构建环保税问题收集处理机制;制作环境保护税专题宣传片,开展环境保护税开征前宣传、辅导、培训;开展排污费征收情况调研,进行环保税纳税人识别,建立纳税人清册,提前摸清税源;完成市环保部门提供全市2695户缴费人排污费数据交接,开发环境保护税网上申报系统,为环境保护税顺利开征打下坚实基础。

二、推进放管结合,税收管理质效显著提升。

(一)简政放权力度加大。继续推进企业“五证合一”和个体户“两证整合”商事制度改革,建立商事主体退出的简便机制,积极参与厦门市电子证照库建设,努力为我市商事主体创业创新松绑减负。全年国税地税联合办理设立登记7.48万户,变更登记14.58万户次,提供个体户税务登记电子证照1.02万户。根据“营改增”后工作实际,调整行政审批和公共服务事项清单。完善行政审批制度清单管理,进一步精简审批事项、压缩涉税办理时限,对全部102项依申请事项进行流程梳理再造,精简办理环节,简化申报材料,大力压缩办理时限;102项的行政审批和公共服务清单中,超过80%的事项实现“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。会同国税部门围绕世界银行的营商环境建设税务指标,推行全税种网上申报减少纳税次数、深化“放管服”改革降低纳税时间,在市政府委托厦门大学开展的20xx年厦门市营商环境评估中,税务指标得分68.69分,超过对比的北京、上海两市。

(二)税收执法更加规范。与市国税局修订税务行政处罚裁量权基准,并将裁量基准嵌入金税三期系统,统一在全市国税地税系统实施。分别在直属税务分局、市局稽查局等基层单位推行行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度的“三项制度”试点。制定公职律师和法律顾问制度,聘任本市税务系统法律顾问3名。继续推进法治基地创建活动,翔安区地税局获评省税务系统法治基地。落实全国税务稽查规范,规范税务稽查执法和管理。建立“双随机一公开”科学选案机制,联合国税稽查局开展“营改增”旅*业高风险纳税人双随机抽选。全面推行说理式执法文书常态化应用机制,全年制作说理式文书案件104件,占总审结案件92.85%。落实“黑名单”公布制度,在对外网站分2批次发布税收违法“黑名单”案件,并与多部门实施联合惩戒措施。

(三)转变税收征管方式改革全面启动。推进税收征管体制、机制和制度创新,将涉税事项前置办税服务厅办理,优化税管员职责,推动税收征管向事中事后监管、分类分级管理、风险管理、大数据管理的转变,积极构建集约高效的现代税收征管方式。在11月份思明区局、同安区局、直属分局率先启动转变税收征管方式改革试点的基础上,12月在全市各基层局全面推进改革工作,完成机构重组、职责调整、流程再造、征管资源优化配置等第一阶段工作任务。全市共调整管户18.67万户次,85.07%以上的税源集中到重点分局管理;专职评估机构增加到15个,专职评估人员占一线人员比重从9.09%上升到15.15%。转变税收征管方式改革总体运行平稳,初步实现流程环节简化压缩、征管资源集约高效、行政执法专业规范、执法风险显著降低等改革目标。

(四)信息管税进一步深化。加强金税三期系统运维建设,升级完善金税三期征管系统、决策系统,梳理确定金税三期运维工作流程和操作规范,保障金税三期系统稳定运行;开发94项数据查询统计功能,有效解决金税三期涉税数据取数需求;推进数据质量治理,清理49.70万项问题数据,问题处理率超过99%,成效在全国税务系统中排名第七。上线新版“自然人涉税服务网”,向自然人提供信息登记、个人所得税自行申报缴款及查询验证、完税证明以及所有社保服务。加强第三方信息采集与应用,向18个部门获取涉税信息972.14万条,增加税收收入3.78亿元。

(五)税收风险管理成效明显。采用市、区两级税收风险管理运作机制,实行税收风险扎口管理。规范风险管理流程,归集各类税收流失风险,统筹协调制定管控措施,上下联动整合资源,运用团队对重点行业、重点领域、重点事项开展风险分析与应对。全年下发风险应对任务28批次,推送风险纳税人4943户,完成风险管理全流程4923户,入库税款滞纳金等计13.05亿元。

(六)内控机制构建更加完善。建立督察内审机构,完善工作机制,明确内控管理部门与内控主责部门的职责定位。制定全国督审系统首个综合性检查迎检工作规则,梳理细化业务风险,指导规范业务运转,推动问题整改落实。将内控机制建设融入到全局重点工作中,对重点工作、中心工作创新“浸入式”内控管理,促进各项工作规范落地。完善执法督察机制,整合日常执法督察和执法大督察,保证重点工作抓始终、整改落实抓日常。

三、深化纳税服务,纳税人获得感更加充实。

(一)办税便利化改革深度推进。进一步深化“便民办税春风行动”,针对近年纳税人反映最多的“痛点”“堵点”和“难点”问题,推出5大类17项34条便民措施。在自贸区推出创新举措22项,其中“纳税服务全程电子信息化”被中国社科院评估认定为福建自贸区实践案例,“涉税咨询智能服务”被福建省自贸办认定为复制举措。充分利用互联网技术,推行扩大“涉税事项全流程网上办理”项目,将包括行政许可、税收优惠、*等13类257个事项纳入“全程网办”应用范围,实现纳税人“无纸化”“零上门”和“全天候”便捷办税。自8月21日起,在全市地税系统推广上线办税服务厅新版综合管理系统,并实行实名取号办税及全预约办税服务新模式,引导纳税人分流办税、错锋办税。一年来,纳税人满意度进一步提升,我局获得本年度纳税人满意度评比全国地税系列第五名、全省设区市地税局中第1名,并获税务总局开展的全国税务网站评比地税系列第三名。

(二)税费优惠全面落实。认真落实今年国务院常务会议再度推出的扩大小型微利企业所得税优惠范围等六大减税惠民政策措施、省地税局减税降负十条政策服务措施以及原有的结构性减税税收优惠和市政府出台的社保减负政策。全年通过落实各项税费优惠政策,共减免税收120.01亿元、减免各项规费45.73亿元,合计减免税费165.74亿元。

(三)国税地税合作更加紧密。进一步落实《深化国税地税征管体制改革方案》,依托金税三期系统,推进“合作管税”“信息管税”。翔安区、思明区获评全国百佳“国税地税合作市级示范区”。加快国税、地税业务一厅化办理进程,联合共建4个办税服务厅、联合进驻8个政务服务中心、国地税互相派驻对方办税服务场所9个、实现“一窗通办”国地税双方业务窗口67个。上线“国地税网上联合办税平台”,实现国地税网上涉税业务“一站式”办理。整合上线国税地税统一的“厦门税务”手机app,为纳税人提供更便利更优质的移动办税服务。率先在全国税务系统实现国地税纳税人学堂网站合二为一,共同开办在线直播课程,全年国税地税联合开课92堂、培训纳税人1.5万人次。继续联合共建12366热线、联合推进“银税互动”、联合开展纳税信用评价,联合开展税收宣传、税务稽查、税收分析、税收调查数据会审等工作,共同推进提升税收管理服务水平。

(四)税收宣传咨询更加贴近需求。落实税务总局关于全面推进政务公开工作的意见及其实施办法,围绕税收工作重点、热点,加大政府信息公开和税收宣传力度,保障公众知情权。发挥主流媒体、新媒体(自媒体)作用,提高税收宣传效果,增加地税工作透明度。全年在新闻媒体刊登宣传稿件1396篇次;通过微信公众号推送图文信息793篇、新浪微博推送图文信息1902篇。在依托办税服务厅设施公开办税信息、做好税收政策宣传的同时,继续在厦门市政府对外网站和本局对外网站举办在线访谈,在厦门主流媒体开设“政策发布解读与回应”及“12366热点问题解读专栏”,围绕减税降负惠民政策、二手房交易涉税政策、环保税开征、社保政策等热点问题进行政策解读,主动回应社会关切。持续推进12366综合服务平台建设,创新科技应用,推出“网上智能咨询机器人”,建成福建省税务系统首个12366智能咨询服务平台,可24小时全天候自动回答纳税人提出的咨询问题,为纳税人提供多元化、全方位的咨询辅导服务。一年来,12366热线共人工接听电话38.7万个;智能咨询平台累计受理并自动答复咨询19.22万条。

(五)纳税信用激励不断扩大。首次应用总局金税三期纳税信用管理系统开展纳税信用评价工作,共完成9.67万户企业的评价,其中评定*3784户、d级3243户。同时开展个体工商户纳税信用评价试点,全市23家个体工商户主动参与评级。持续实施诚信纳税激励措施,主动向市银监局推送纳税信用a-d级纳税人信息,会同国税部门与20家中资商业银行签订协议推进“银税互动”激励项目,将受惠群体由*拓展至b级,不断扩大项目实施效果,全市共5191户守信企业通过“银税互动”获贷138.63亿元,其中小微企业4237户次、获贷46.41亿元。

(六)服务金砖合作展现地税作为。结合20xx年金砖国家领导人厦门会晤,建立金砖企业基础信息“大数据”,核实摸清我市境外投资企业情况。联合国税部门实地走访企业,深入辅导讲解税收待遇享受方式和跨境涉税需求的解决渠道。联合国税局拍摄“金砖税务合作共创美好未来”公益广告,获评20xx年全国税收公益广告作品征集活动电视类优秀奖。在门户网站开辟“税收服务金砖会晤”专栏,设立“金砖国家税制信息”专题,为企业有效地应对跨境税务问题提供帮助。与国税部门联合设立专门岗位,统一受理纳税人协商程序请求,建立高效反馈机制,帮助投资金砖国家“走出去”企业解决在东道国的税务争端,维护“走出去”企业的合法权益。

四、着力倾情带队,干部队伍素质不断增强。

(一)深入学习贯彻党的十九大精神。积极谋划部署,加强组织领导,把学习贯彻党的十九大精神作为首要政治任务,通过收看大会实况、中心组学习、集中讨论、辅导报告、领导带头宣讲等多种形式,在系统内迅速掀起学习宣传贯彻十九大精神的热潮,准确领会党的十九大报告提出的新思想、新论断、新目标和新要求。市局制作“十九大时光”主题展板,在微信公众号“地税微学”中设立十九大专题;开展“我们的新时代”微心语征集活动,征集425条微心语并制作成微心语墙,营造浓厚的学习氛围。把学习贯彻十九大精神与地税实际工作结合起来,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统领地税各项工作,增强做好税收工作的责任心和使命感,促进提升地税工作水平。

(二)“两学一做”学习教育步入常态化制度化。建立“下抓两级、抓深一层”党建工作机制,进一步完善纵合横通强党建新格局。注重抓住“关键少数”、抓实基层支部,坚持学做结合、知行合一、边学边改,梳理出基层党组织和党员共性问题26条,提出32条整改措施。树立“基础在学关键在做”导向,开展学习廖俊波同志先进事迹和“喜迎十九大、做合格党员”主题实践活动,引导全体党员干部立足岗位,对标践行,服务税收中心工作大局,发挥党员先锋模范作用。因应地税实际,在全市地税系统开展“忠诚?担当”主题实践活动。针对干部队伍当前存在的不够忠诚、不够担当等方面问题,进行“大排查”“大检修”“大扫除”,提升各级地税干部的党性、品行、境界和素质。加大先进典型选树宣传力度,召开本系统驻村挂钩扶贫干部先进事迹报告会,开展“十佳青年”评选表彰活动,营造忠诚担当、积极向上的良好氛围,涌现出“中国好税官”杨伟展等一批先进个人,3位同志获评厦门市劳动模范。我局“app上共享善行做看得到的党员”党建创新案例在福建省直机关工委开展的20xx年机关党建工作创新项目评比中荣获二等奖;海沧区局的党建“微课堂”案例,获得中央国家工委机关党建信息化案例征集优秀奖。

(三)领导班子建设全面加强。坚持以问题为导向,进一步贯彻落实中央“八项规定”,实施领导干部办税服务厅蹲点制度,促进领导班子作风建设。修订完善党组议事制度和决策程序,严格执行述职述廉、报告个人有关事项和离岗审计等制度,加强对领导班子和领导干部的管理监督。选优配强各级领导班子,按照省地税局统一部署,配合省局顺利开展处级干部提任调整工作;落实领导干部任职交流制度,加大关键岗位尤其是各级“一把手”的交流力度,各级领导班子配备更趋合理和优化。

(四)干部人事管理机制实现新突破。针对多年未开展干部提任调整工作的情况,在充分调查摸底的基础上,全面启动科级干部提任调整工作,确立“科级干部提任工作常态化、职务与职级并行工作常态化、岛内外交流轮岗工作常态化”的工作机制。制定机关借调干部办法、机关干部遴选办法,规范人力资源管理,干部培养选拔机制进一步完善。

(五)队伍人才建设持续推进。继续深化教育培训工作,全年全系统共举办各类培训班138期,参训9446人次。实施人才培养工程,建立“领军人才大讲堂”,安排3名领军人才到基层领导岗位挂职锻炼。开展纳税服务岗位与信息技术岗位的岗位练兵比武活动。6名干部新入选总局专业人才库,20名干部入选市局文秘人才库,2名非法律本科毕业的干部取得法律职业资格证书。加强科研人才培养,立足精品提升税收科研水平,《金砖国家境外税收抵免制度比较研究》等多篇科研文章获总局刊物发表或获奖。

(六)文明创建蝉联“五连冠”。深入开展理想信念教育,弘扬福建地税精神,加强道德实践,践行社会主义核心价值观。深化志愿服务内涵,把纳税服务、税收征管、税收宣传与志愿服务有机结合。发挥工、青、妇群团组织作用,广泛开展文明创建、志愿服务、读书教育、文化体育等活动,激发队伍活力。举办全市地税系统首届趣味运动会。结合金砖国家领导人厦门会晤,开展“当好东道主、机关作表率”主题实践活动,积极做好“金砖会晤”期间有关安保、信访、公益志愿服务等工作,全系统共有576名党员到社区乡村报到,参加平安巡防、平安公交、文明交通劝导、洁净家园等志愿服务2414人次,有5位同志分别获得省、市“金砖国家领导人厦门会晤”服务保障工作先进个人。20xx年,市局蝉联全国文明单位“五连冠”,海沧区地税局被中央文明委评为第五届全国文明单位,12366服务热线、火炬分局办税厅分别获得全国“青年文明号”和“巾帼文明岗”。

(七)绩效管理持续强化。加强绩效管理组织领导和运行机制保障,健全考评机制。在无缝对接总局、省局及市委市政府绩效指标的基础上,聚焦税收主业,遵循抓大放小、去繁从简的原则,科学制定考评规则及加减分项目;实行督考合一机制,将指标考评成绩与督查督办结果挂钩,体现差异化管理。强化绩效管理结果在干部提任、评先评优、教育培训等方面运用,实现奖优罚劣,绩效管理“指挥棒”和“紧箍咒”作用进一步发挥,有效促进工作落实。

五、推进从严治党,地税作风建设持续改进。

(一)强化从严治党主体责任进一步落实。制定20xx年推进全面从严治党主体责任和监督责任工作任务清单,明确责任单位、责任人和落实时间,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。严格督促考核,通过听取述廉、组织测评、实地检查、个别谈话等形式,层层传导压力。专题听取班子成员落实“一岗双责”情况汇报和各单位落实主体责任情况汇报,进行集体廉政谈话,促进责任落实。落实纪检监察职能转变,理顺监察室机构职能,将原由监察部门负责的效能建设、绩效管理以及内控机制建设等方面工作职责转给其它主责部门;配强纪检监察队伍,推行纪检监察。

工作报告。

制度,纪检监察监督履职能力不断增强。

(二)强化日常监督管理进一步落实。始终坚持把纪律和规矩挺在前面,组织开展落实“两个责任”、中央“八项规定”精神、“营改增”代征增值税和*落实情况、税收违法案件“一案双查”情况的专项督查;落实全国税务系统督察审计规范,对4个基层区局开展年度内部审计,及时发现管理漏洞和问题,以点带面纠错整改。加强和规范经费预算管理,厉行勤俭节约,进一步做好一般性支出压减工作,全年机关公务接待、公务用车进一步下降。完成公务用车制度改革,严格按规定管理使用保留执法执勤用车和公务用车,通过拍卖、报废妥善处置非保留车辆73台。推行干部购房购车全员及时报告制度,全系统289人次向纪检监察部门报告购房(车位)或购车情况。结合干部提任调整,开展新提任人员任前廉政法律法规知识学习测试,严格审核个人廉政检查对照材料。紧盯易发生违规问题的项目和节假日时点,有针对性地组织开展监督检查,保持作风建设从严从紧的高压态势,确保中央“八项规定”精神全面落到实处。

(三)强化执纪审查进一步落实。加强纪检监察信访举报管理,认真落实信访线索报告制度,实行逐级审批、集体排查、规范处置。完善“一案双查”机制,制定《税收执法“一案双查”实施办法》,除稽查案件外,将纳税评估、税收执法督察以及内部审计发现的问题纳入“一案双查”范围,全年开展“一案双查”案件18件,暂未发现干部违纪问题。落实“四种形态”运用,注重抓早抓小,对干部及时进行提醒谈话,全系统开展各类廉政谈话884次,防止小问题变成大问题,使“红脸出汗”“咬耳扯袖”成为常态。

(四)强化廉政教育进一步落实。夯实廉政文化建设,经常性开展党风廉政宣传教育,以“厦门地税数字廉政教育基地”为载体,持续更新学习资源,运用痕迹管理功能,实现学习考试同步记录、教育考核同步进行,着力营造学廉、思廉、尚廉氛围。开展警示教育活动,组织观看《永远在路上》《打铁还需自身硬》及厦门市纪委查处案件警示电教片,对照税务总局、省纪委通报问责案例,深入进行自查,及时整改存在问题,引导教育广大干部以案为鉴,汲取深刻教训,牢固筑立思想防线。

20xx年我市地税工作虽然取得较好成绩,但影响新一年收入增长的结构性问题仍然存在,转变税收征管方式改革还有待完善配套,税收管理服务还有较大提升空间,基层建设、队伍建设、绩效管理还有待进一步加强。新的一年,我局将全面贯彻落实党的十九大精神,立足新时代,展现新作为,紧密结合总局、省局、市委市政府关于税收工作的新部署、新要求,进一步提升服务大局能力、落实税收改革创新、优化营商环境,扎实推进基层建设、品牌建设和制度建设,努力完成新一年各项地税任务,全面推进地税工作高质量发展。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇三

20xx年是在经受重大考验中赢得重大胜利、取得重大收获的一年。一年来,我们在上级局和市委、市政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观活动为引领,围绕“三个一流”工程上台阶的总要求,抓收入保增长,强服务促发展,凝心聚力,攻坚克难,较好地完成了全年工作目标。

一、千方百计抓收入,全力以赴保增长。

20xx年是进入新世纪以来组织收入工作最为困难的一年。全系统咬定目标不放松,强化组织收入不动摇,全年共组织入库各项收入78.40亿元,同比增收5.03亿元,增长6.85%。其中,组织省级税收2.79亿元,增长3.31%,完成省局任务的100.09%;组织市县级税收46.70亿元,增长10.18%,完成苏州市局任务的100.07%,两项收入指标均在1‰误差之内;组织非税收入28.91亿元,在政策性减收的大形势下增长2.22%。全年完成地方一般预算收入37.81亿元,同比增收4.24亿元,增长12.62%,完成市委市政府任务的100.03%,占全市地方一般预算收入48.4%。

(一)抓分析,求主动,科学分解收入计划,明确目标任务。全系统全面展开税收调查,多次召开专题会议,逐月预测收入形势,科学下达月度计划,准确把握收入动态。成立了由征收中心牵头,机关科室业务骨干和分局领导16人组成的税收收入分析研究小组,建立内部分析机制,健全“税源监控、税收分析、纳税评估、税务稽查”互动机制,改进数据分析方法,完善《月度分析报告》,更好地为组织收入服务,为党政领导决策服务。

(二)抓协作,求联动,搭建信息共享平台,强化税源监控。落实《江苏省地方税收保障办法》,成立了惠建林市长任组长,由地税、国税等30多个部门组成的地方税收征管保障小组,明确分工要求,建立信息交换平台,实施综合考核,确保落实到位;首创成立了由地税牵头,由发改委等11个经济管理部门参加的经济税收分析联络员制度,建立了信息采集、分析通报、信息交换办法;完善国、地税联合办证制度,组织漏征漏管户专项清查,排查出漏征漏管户713户,补税274.68万元,补办税务登记178户;与建设局、房管局等部门进行数据交换,全年受理审核建设项目5886个,建筑房地产业入库营业税12.17亿元,同比增长26.84%;加强与国土部门合作,取得土地出让、转让。

合同。

清单,建立印花税委托代征机制。

(三)抓落实,求实效,吃透税收政策,挖掘增收空间。全系统通过学习落实新营业税条例,加强对外支付佣金收入的代扣管理,规范房地产开发企业价外费用征管,深化货物运输业税收管理。全年完成营业税16.32亿元,同比增长22.84%。第五分局抓住重点工程项目和政府实事工程项目,对“奥特莱斯”等一批大型建筑房地产项目定期跟踪管理,营业税同比增长68%。全系统加强企业所得税预缴和分行业管理,完善核定征收操作意见,落实征管范围调整意见和汇总纳税管理规定,健全高新技术企业认定、资格复审和后续管理,完成3429户企业所得税汇算清缴,补税1.47亿元。在政策性减收的大背景下,全年入库企业所得税8.18亿元,同比略有增长。共接受10077名年所得12万元以上个人自行纳税申报,补税523万元;通过审核明细申报数据,对无税申报企业进行纳税评估,开展高收入行业以及个人股权转让所得个人所得税专项核查,对两处以上取得工资薪金人员催报催缴,个人所得税全员全额明细申报率达99%以上,全年入库个人所得税9.14亿元。规范房产税、城镇土地使用税的纳税期限变更工作,开展生产企业出口货物免抵退办法专项检查,补缴城建税等税费300多万元,组织印花税纳税检查,加强土地、房产交易税收征管,完成土地使用税税源调查,查补土地使用税2325万元。第四分局抓住虞山尚湖风景区大规模开发的契机,加强拍租土地的税收征管,落实建筑、房地产项目管理,全年入库土地增值税2968万,同比增长393%。全系统抓好税收情报交换,共同打击跨国偷避税行为。外税分局开展对境外劳务境内支付的调查摸底、政策宣传和税款征收,加强对外出具税务凭证管理,代扣代缴境外企业营业税1581万元,同比增长364%。全系统发挥集中征收优势,依法对拖欠社保费的企业强制征缴,加快城保扩面,推进社保费信息化应用,全年共组织社保费收入23.90亿元,同比增长11.24%。全系统还不断强化税收政策调研,承担《税收政策促进中小企业发展的实证研究》等2个省局级重点课题,完成2篇科调研成果。

(四)抓重点,求突破,深化“三化”管理,提高征管水平。全系统通过深化税收管理员制度,优化税负预警处理,提高重点税源控管针对性,促使每个管理点都能达到精细化要求。全年重点税源入库税收31.68亿元,占比达64%;通过下达纳税评估年度考核任务,科学确定评估重点,对交通运输业、机驾培训、广告业以及部分重点税源户开展专项评估,提高税源管理水平。全年共对1597户纳税人实施了评估,增加税收6046万元,其中重点税源评估比例达到50.11%。第一分局在组织收入工作中培养大局责任意识,以争创十佳基层站所为动力,充分发挥项目管理系统的查询分析功能,全年评估增加税收2083万元,占全系统评估收入的35%。对于个体共管户,全系统落实“五个一”管理标准,重点抓好行业大户的定额调整,提高起征点以上户数比例,对于纯营业税户,全面运用双定户标准化管理系统,落实建帐建制户后续管理举措,实行营业税户年度汇算清缴,开展行业夜查、定额蹲点、发票专项检查。此外,还会同协税办健全工作机制和考核办法,把零星税源纳入省级大集中系统。全年组织入库个体地方税收2.33亿元,同比增长15%,完成市政府下达任务的107%。第十分局把个体纯营业税户纳入计算机管理系统,对税控机使用户实行汇算清缴,部门联动清理漏征漏管户,入库个体地方税收2166万元,完成下达任务的152%。

(五)抓检查,求公正,发挥稽查职能,体现阳光稽查。对劳务中介、建筑设计等行业进行专项检查,开展集中打击制售假发票、非法代开发票等专项整治活动,加强内部联动,深化部门协作,开展分级分类异地交叉稽查,超额完成上级下达的1.5%的任务。另一方面,深化阳光稽查内涵,做到先自查,先辅导,先评估,查前先公示,全年共检查企业105户,查补税金及罚款863.44万元,纳税人自查补税9278万元。

二、创新服务理念,打造服务品牌。

20xx年是纳税服务年。全系统创新服务理念,健全服务机制,搭建服务平台,充实服务力量,打响服务品牌。

(一)确立服务理念,开展需求调查。全系统继续树立五大服务理念,实施《办税服务厅绩效考核办法》等制度,组织“我需要的纳税服务”和“我们还能为纳税人做些什么”等各个层面的座谈会,委托市统计局调查大队对1500多户纳税人开展满意度和纳税服务需求调查,找准薄弱环节,提高服务针对性。

(二)搭建服务平台,提升宣传水平。一是建好办税服务厅。改造办税大厅,设立主体办税区、咨询服务区、自助办税区、辅助功能区四大功能区,建立“局长接待日”制度,市局领导直接面对纳税人;健全值班长接待和导税服务制度,引导和帮助纳税人办好税;开展“办税服务明星”评选活动,激励全体干部更好地服务纳税人。第十一分局努力做到服务态度谦诚,服务仪表端庄,服务效能高效,服务纪律严明,服务质量优异,服务环境优美,积极争创农村纳税服务示范分局。二是建好地税门户网站。进一步完善地税内外网功能,开设了“纳税人维权服务中心”栏目,开发启用“企税一点通”交流系统,实行网上在线咨询解答,开展税收知识竞赛活动,拓宽交流途径,宣传税法知识。三是建好宣传阵地。围绕宣传主题,举办“税暖琴川”文艺专场演出,开展税收宣传“进景区、进大企业、进商场”活动,举行“青少年税收文化征文比赛”颁奖仪式。为“省青少年税收教育基地”赠书活动,入选“市法制宣传十件大事”。印发《税务公报》等政策汇编读本,召开“涉税审批改革和同城通办”新闻发布会,发挥《常熟日报》地税专版功能,使税收宣传有声有色。第三分局举办少年税校活动,用动漫。

课件。

向小学生介绍税收知识,通过一个孩子带动一户家庭,一户家庭辐射一个群体,取得了良好的宣传效果。四是拓展网上办税功能。在纳税人进行无区域网上申报缴税,实行无纸化征收的基础上,在全市范围内对网上申报纳税人推行网上打印电子缴款专用凭证。做好网上申请购领发票及邮政配送的各项准备工作,逐步实现纳税人足不出户办理所有涉税事项。

(三)打造服务品牌,展示地税形象。优化大企业服务,成立了大企业服务所,调整充实人员力量,制订大企业服务工作规程,开辟出大企业服务专区,创办“大企业服务专报”,建立了“咨询服务、权益保障、涉税风险预警和信息服务”四大平台,重点开展了“百名税官进百企、优化服务保增长”主题活动,积极稳妥地开展纳税信用等级评定工作,对29户a级纳税信用的纳税人落实激励措施,带动提高全体纳税人的税法遵从度。服务大企业的做法被省局专题简报介绍推广,在省局工作会议上做了专题交流。创建维权360°服务品牌,联合市工商联建立纳税人之家,成立了由各商会会长组成的代表团,建立了地税局、工商联等领导组成的顾问团,聘请维权联络员,形成了全覆盖的维权服务网络,明确工作流程,举办维权讲座,把纳税人权益保护贯穿于税收工作全过程。第十二分局成立“纳税服务志愿者”服务队,作出八项服务承诺,开展“税收政策进建筑工地”活动,实现了组织收入与纳税服务的双丰收,取得了“三个一流”考核第一名。

(四)落实优惠政策,服务经济发展。全系统用足用好税收政策,公正执法,扶持企业度过金融危机。全年为企业办理各项税收优惠3.22亿元,是去年同期优惠的近3倍。对46家单位进行困难企业认定,发放社保稳岗补贴1800万元。按照上级要求,全面推行涉税审批改革,全面梳理并确定了三大类218项审批项目,严格按照“一窗式”服务要求,进行流程再造,下放、前移、集中审批事项到办税服务厅。调整后,83%的涉税审批事项由窗口人员当场办结,极大地方便了纳税人,提高了审批效率。

(五)规范税收执法,建设法治地税。按照行政许可“两集中、两到位”的要求,成立了行政许可服务科,开展了行政许可项目的清理、集中工作;按照执法责任制要求,以“省级数据大集中”工程上线为契机,突出执法岗位分解、执法程序细化等重点环节,抓好执法检查和考核;按照社保费强制执行工作要求,理顺工作程序,规避执法风险。

三、实施省级数据大集中,再造地税发展新平台。

全系统认真投入“省级数据大集中”上线工程,积极筹建中心档案室,全面搭建基础管理新平台。

(一)扎实做好大集中上线工作。全系统从组织领导、业务整合、信息化建设等方面做好工作,确保作为苏州首批上线单位“上得去、行得稳、用得好”。一是成立大集中工程建设领导小组,建立上线项目组,召开上线动员大会,细化。

工作方案。

梳理工作重点;抽调10名干部参加苏州市局项目组开展准备工作争取符合实际的上线模式;冲刺阶段每天召开工作例会以强有力的组织保障推进上线工作;二是对现有的征管业务及软件系统进行全面梳理进行差异分析确定数据迁移策略;对税务登记等22个项目6068万条数据进行清理完成8次9000多万条数据迁移提高了基础数据的准确性;举办近200场、近2万人次的各类培训为全面推广应用打好基础。三是按照要求进行了系统网络改造、计算机设备添置梳理出了“税银库联网”等8个应用软件和大集中进行衔接完成了初始化代码的设置、数据迁移、数据检测方案的制定和实施。大集中上线后全力做好运维工作积极解决各类问题确保“行得稳用得好”。项目组特别是参与苏州市局上线准备工作的同志,服从大局、团结协作、业务精湛、加班加点受到了苏州市局领导的多次表扬。

(二)全面推行ca认证。开设ca认证业务专栏和专职服务窗口,开通4条服务电话,3名专职工作人员提供不间断服务和必要的上门服务,分期分批组织业务操作培训,确保通过ca认证的纳税人都能按期上线申报成功。结合大集中系统上线后电子申报的新要求,研究开发培训软件,确保纳税人能够完成ca方式下的网上申报事项。全系统累计完成ca认证17470多户,占全部网上申报企业的95%,为进一步加强科学征管,优化纳税服务提供了技术保障。此外,还开发了纳税申报和财务报表的联动功能,运用“三个一流考核指标系统”、“考勤积分管理”等系统,探索档案电子化建设,推进信息化管理。

(三)顺利完成中心档案室建设。科学选址,合理布局,精心建设中心档案室,开展基层分局档案移交集中,减轻基层负担,提高档案管理成效。联系档案主管部门,对4个分局进行档案复检,完成全系统文书档案归档工作。对iso质量方针、作业流程、程序文件进行了全面换版,更加符合地税工作实际,进一步强化了基础管理。

四、开展双庆系列活动,充分展示地税形象。

通过选好教育主题,开展全员培训,举办系列庆祝活动,弘扬团队精神,加强党风廉政建设,展示地税良好形象。

(一)开展深入学习实践科学发展观活动。市局党组带领全系统党员干部,认真学习科学发展理论及上级的决策部署,走访碧溪镇、苏南特钢等22个“三服务”结对单位和100家重点企业,深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,研究制定出三大类13项整改措施。在落实好上级要求的基础上,我们还开展“百名税官进百企”等特色实践活动,做到了“规定动作不打折扣,自选动作富有特色”。我局在全市学习实践大会上做了经验交流,得到了市委领导和社会各界的好评,群众满意率达98.04%。第十三分局把学习实践活动与打造“三个一流”工程相结合,与转变作风、优化服务相结合,与强化征管基础、大力组织收入相结合,进一步提升地税形象。

(二)举办地税15周年庆典活动。喜迎建局15周年,我们开展以“五个一”为主要内容、以“爱我中华、爱我地税”为主题的系列庆祝活动。出版了一套《常熟地税15年》丛书,策划了一场“爱我中华爱我地税”文艺汇演,制作了一个地税15周年成果展示馆,拍摄了一部地税15周年发展专题片,组织了一场地税15周年专题汇报会,从不同角度,采用不同形式,回顾常熟地税15年来的发展历程,总结常熟地税取得的非凡业绩,激励全体干部把“三个一流”工程建设引向深入。积极参加苏州市局各项庆祝活动,2个节目荣获“二等奖”。党、工、团、妇等职能部门围绕团队精神,以“双庆”为契机,组织收看庆典节目、学习先进英模事迹等教育活动,参加了“放歌60年”各类文化活动和“爱我虞山青年志愿者护林防火”等公益事项,凝心聚力,展示形象。

(三)首创“好班子”创建活动。按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的目标要求,开展“读好一本书、搞好一次基础建设培训、开展好新一轮创建活动、写好一篇论文、组织好一次考核”的“五个一”活动计划,深入开展争创“好班子”活动,被苏州市局评为好建议,被人民网、新华网及国家税务总局报道,引起广泛关注。第二分局向干部推荐《有一种心态叫包容》等三本图书,参加“碧水琴川”廉政征文及摄影比赛活动,以文化建设引领班子发展,被评为基层“好班子”。

(四)组织感动主题教育。160余名干部分四批赴四川绵竹地震灾区,看震区、听报告、访问对口援建单位、撰写。

心得体会。

开展了以“珍惜人生、淡泊名利、奋发有为”为主要内容的“感动”主题教育把知足、感恩、乐观、向上的人生态度深化到地税干部心中。此外还开展多项文明服务专题教育培训把文明服务的理念转化为干部的自觉行动。第九分局结合感动主题教育采用沟通谈心、学习清心、真诚关心的方法开展思想政治工作用正确的价值观提高干部的思想素质。

(五)实施分级分类教育培训。组织科、分局长参加北京大学公共管理高级研修班学习,副所职以上干部参加对外经贸大学基层领导班子建设培训班,其他干部参加长春税务学院综合业务培训班,满足了不同层次、不同岗位的学习培训需求。研究生班顺利结业,干部学历进一步提高。制定鼓励干部参加“三师”考试办法,开办“注税”考前辅导班,进一步营造学习业务知识的良好氛围。深入开展学习型组织建设,被授予“中。

国学。

习型组织优秀单位奖”。第八分局开展执行理念意识教育,规范执行标准,营造执行文化,培育团队执行力,干部的执行力和战斗力不断增强,分局的凝聚力和创新力得到全面提升。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇四

(一)组织收入科学有序,税费收入实现新突破。

20xx年,面对经济增速放缓、通胀加剧的双重压力和结构性减税政策陆续出台、一次性税源减少等严峻形势,我局紧紧抓住组织收入不动摇,强化税源管理、规范税收执法、完善征管机制、创新服务举措,税费收入连破60、70亿元大关,规模达72.2亿元,同比增收17.2亿元,增长31.4%;其中:地方税收入突破40亿关口,达45亿元,同比增收10.2亿,增长29.5%,分别完成市政府年度预算任务和奋斗任务的112.5%和105.6%;基金(费)收入27.2亿元,同比增收7亿元,增长34.8%。

(二)税收环境公平公正,依法治税迈出新步伐。

税收行政行为更加规范。出台了《税务检查工作监督管理办法》,认真开展税收执法督查。依托信息化手段对执法行为实施过程监控、自动预警和日常考核。完善税收法制员工作制度,加大执法责任制考核力度。

地方税收秩序持续好转。落实“查前约谈、查中互动、查后回访”三项制度,扎实开展了煤炭业、房地产业、广告业、举报协查案件等税收专项检查工作,共查补入库税费6298万元,受理举报案件41件,立案率、入库率均为100%。开展稽查档案分级评比管理,实施“一案双查”,积极探索以查促管。

(三)管理举措日渐完善,税政工作取得新成效。

所得税管理成效显著。紧抓我市煤炭、电力、化工等支柱行业职工工资和企业利润大幅增加的良好机遇,积极推进所得税分类管理。以房地产业和建筑业为突破口,强化源泉控管。企业所得税全年同比增长141.28%,增幅居全省前列。多措并举,确保新个人所得税法顺利实施。持续加强高收入人群个税征管,纳入全员全额申报上线管理企业5752户,上线人员34.81万人,两项数据名列全省前茅。

分税种控管更趋科学。健全了房地产、建筑业“项目登记、开发、清算”全过程税源监控机制。开展了土地增值税专项督查和清算工作,共查补入库税款4531万元,征收滞纳金53万元。完成了煤炭企业土地使用税核查。加强“两税”信息比对分析。落实对外资企业、外国企业、外籍个人开征城建税、教育费附加政策,加大清欠征缴力度,两项税种累计增收2.7亿元。做好新《车船税法》实施准备,实行保险机构、税务机关和车辆管理部门“三位一体”源泉控管,车船税同比增长27%。

涉外税收首超亿元。开展了外商投资企业联合年检工作,拓展了国际税收合作业务,加大反避税调查力度,实行非居民所得税源跟踪管理,涉外税收突破亿元大关,达10362万元。

(四)夯实基础持续改进,征管水平得到新提升。

“网络化、闭合式”发票监管模式全省推广。依托“发票监控管理系统”,实时监控纳税人发票开具、使用情况。提供12366热线、手机短信、网站验证和会计专用软件四种验票渠道,方便快捷验证发票真伪。与市监察局、财政局、审计局、国税局、公安局联合下发了《关于加强发票报销管理严肃财经纪律的通知》,推行发票先验证后报销制度。召开了联合新闻发布会,开展了六部门发票联合检查及专项整治活动。成立了发票举报中心,建立快速反应机制,定期举办“发票验证抽奖”,加强发票内外控管。省局在淮南召开了“全省地税系统普通发票管理工作现场会”,将我局发票“大监管”的经验和做法在全省推广。

税源专业化管理稳步推进。一是征管机构科学设置。稳妥推进试点工作,市局成立了纳税评估机构,专职负责重点税源户的风险管理、纳税申报疑点分析筛选和评估任务派发工作,推进市局税源管理实体化。试点分局按重点行业、重点税源设置管理机构。健全了“总局、省局、市局和县区局”四级税源监控体系,重点税源监控户数由去年的300户增至450户。二是优化整合办税服务厅功能。将纳税(费)人所有税费办理事项全部调整到办税服务厅,充分授权,实行“前台受理、内部流转、办结、统一反馈”办税制度,简化审批环节,提高办税效率。三是推进个体税收社会化管理。积极开展个体税收社会化管理试点,委托征收条件基本成熟。四是推动“政府主导、各部门参与”的协税护税网络建设。建立全市涉税信息大平台,努力实现全市涉税信息共享,为推进税源专业化管理奠定基础。

信息化水平全省靠前。高度重视系统的安全性、保密性和确定性,购置了防火墙、入侵检测、上网行为管理等硬件设备,采购了51套正版软件,实现了征管数据、重要文件的异地备份。率先在全省地税系统完成“金税三期”网络改造工作。全面落实“两员”制度,深化新征管软件应用。自主开发了后勤装备和政务管理系统,强化对公务接待、车辆运行、考勤和重点工作的管理。网上办税基本普及,全市98%的企业实现了网络申报纳税,99%的个体工商户实现了委托银行代扣,两项指标连续多年保持全省。

现代化分局建设固本强基。组织开展回头看、创新评、推进月等活动,基层分局的硬件档次、服务水准和工作效能全面提升。已向省局推荐凤台县地税局征管分局等省级先进单位3个,市级先进单位5个,认定县级先进单位1个。潘集等4个分局的创新项目被评定为20xx年度推进现代化分局建设优秀创新项目。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇五

今年以来,在省地税局和市委、市政府的正确领导下,我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大精神,以科学发展观统领地税工作全局,积极开展领导干部作风建设和软环境治理活动,不断营造和谐的税收环境,不断推进依法治税,不断落实科学化、精细化管理措施,切实加强干部队伍建设和党风廉政建设,确保了全年各项工作任务的圆满完成。

一、全面完成地税收入任务。

全市地税系统结合自身税源实际,认真落实增收举措,取得了显著成绩。今年共组织各项收入18.736亿元,增长33.95%。其中,税收收入17.49亿元,比上年增收4.46亿元,同比增长33.7%,完成计划的104.27%。基金附加入库1.25亿元,比上年增收0.34亿元,同比增长37.7%,完成计划的154.4%,超额完成了收入任务。

今年组织收入表现明显的是:1、收入总量和增收总量双双创历史新高。全市地税收入超过18亿元,比上年增收4.7亿元,总量和增量均为历史最好水平,收入规模和增收规模迈上了新的台阶。2、各征收单位均突破亿元大关。3、总体保持了较高的增长速度。全市8个征收单位增幅分别为:市局直属分局34.59%、xx区地税局42.08%、xx区地税局37.44%、xx区地税局30.08%、xx县地税局29.07%、xx县地税局29.52%、xx县地税局21.69%、xx县地税局40.11%,每个征收单位增幅都在20%以上,表现出了强劲的增长态势。

二、积极落实税收征管措施。

全市地税部门认真贯彻落实全省地税工作会议精神和市委、市政府的工作部署,采取强有力的工作措施,为税收的稳定增长提供了保障。

(一)突出行业税收征管。按照《xx市人民政府关于加强我市城区房地产交易税收管理工作的通知》(泸市府发32号)文件要求,由市政府秘书长牵头,市相关部门参与,切实加强房地产交易税收管理。市局成立了专门的房地产交易税收管理办公室,严格执行“先税后证”,全面推进房地产交易环节税收“一体化”管理,破解抵贷资产过户以及计税价格等征管难题。市局房产、土地交易两个窗口征收8653万元,同比增长75%。同时,开发了建筑业和销售不动产开票软件,加强对纳税户的监控管理。该软件的成功运用,既加强了税务部门对建筑业和房地产业实施单项工程管理,又方便了管理人员及时掌握工程的进度和税款缴纳情况,实现对不动产、建筑业营业税的精细化管理,促进了房地产业营业税的大幅增长,得到了省局的充分肯定。同时,根据实际情况调整了营运车辆的税收定额,有效加强税源管理,房地产、交通运输业、建筑业税收增幅明显,取得了实际效果。

(二)突出税源监控管理。认真做好税收计划分配、考核、分析报告、增减因素档案、收入异动情况说明、收入预测等基础工作。市局税源管理单位推出税收管理台帐,以税收征管软件和税收资料派共享平台软件为依托,摸清了税源,掌握了家底,进一步强化了税收管理。税源较大的企业老窖公司入库1.62亿元,增收3263万元,增幅25.49%。泸天化入库7606万元,增收933万元,增幅13.98%,保持了正常的入库进度。同时,抓大不放小,对中小企业建立监控指标体系,对不同行业纳税情况进行认真分析,加大对纳税人管理力度,规范了税收管理,市本级入库中小企业税收6658万元,同比增长22.75%,成效明显。同时,进一步落实重点税源管理办法,市局监管的重点企业由174户扩大到194户,提高了税收分析质量。另外,我局积极贯彻落实调整后的车船税政策精神,发放宣传册15000多册,组织6家保险机构培训,切实抓好车船税的代扣代缴工作。

(三)突出重点税种管理。5月底以前完成企业所得税汇算清缴2620户,汇算申报率100%,保证了汇算清缴质量。全年企业所得税入库4.04亿元,增幅35.86%。同时,运用个人所得税软件系统管理,扩大了全员全额申报管理户数,全市194户纳入省局上线管理,进一步加强了信息资料的采集、录入和分析,在工薪所得费用扣除标准提高的不利条件下,入库2.18亿元,同比增幅17.52%。今年重点加强高薪阶层的监管,稳步推进全员全额明细申报管理,扩大集中开具完税证明的覆盖面,加大年收入12万元以上自行申报的宣传力度,发放资料多份,网站访问1500多人次,上门专项服务5次,全市有390人进行了纳税申报,申报的收入总额1.05亿元,入库税款1,741万元。

(四)突出税收专项治理。按照“以查促收、以查促查、堵塞漏洞、清缴欠税”的工作思路,加大查处力度,开展税收专项检查和专项整治,共检查企业220户,查补入库3853万元,有效的.整顿和规范了税收秩序。同时,做到管理和稽查密切配合,进一步落实房地产单项工程管理制度,从严配售欠税户发票,制定欠税清缴计划,清算核定征收企业的所得税,监督商品房预售收入及时申报缴纳,在上半年开展了为期3个月的房地产业专项检查,对城区的20户房地产企业,113个开发项目进行了检查。另外,清理76个房地产开发项目的土地增值税,入库225万元,有效地促进了房地产业入库的大幅增长。

(五)突出整顿征管基础工作。市局专题召开税收征管基础整顿工作会议,进一步夯实征管基础。一是从完善各项规章制度入手进行整顿。对自制的管理规定和涉税文件进行认真清理,修改和补充各方面的规章制度。在税款征收、税源管理和税务稽查中夯实基础工作;二是从检查发现问题入手进行整顿。在经过各单位自查自纠、整改建制等阶段后,4月份,全系统历时半个多月,共抽查43个单位,检查面达58%,检查中发现具体问题103个。在对基层征管单位和部门税收征管基础工作开展了检查,检查涵盖了日常税收征管的方方面面,基础工作得到进一步加强。并且,市局进一步规范税收票证和税款缴库管理工作,做好票证的领、用、存、缴销和保管工作。市局二分局清理规范了票证管理10个制度,清理了—“两费”帐簿,加强了发票领用基础管理。全系统针对存在的问题,分类型、分环节进行整改建制,建立起巩固征管基础、提升征管质量的长效机制。

三、抓好“酒业发展年”税收工作。

(一)、致力于助推全市酒业发展。一是做好税收政策的分析研究。市局党组召开贯彻“酒业发展年”专题会议,从发挥税收的经济职能角度思考,吃透政策,在依法治税的原则下,支持酒业发展;二是抓好酒业发展税收工作问题研究。市局组织业务骨干xx县区局长进行专题研讨,深入分析酒业发展过程中地税部门应有的积极应对措施,充分发挥好地税机关在经济发展中的主力军作用。三是落实服务酒业发展具体措施。市局出台促进酒业发展文件,全市地税系统迅速行动,积极做好税收服务,落实好税收优惠政策;在税收会统报表中增加白酒产业税收相应的统计指标,对白酒产业进行单项考核;围绕全市酒业发展的目标任务,加强效能建设,严肃组织纪律,积极提供优质服务。每季度进行一次全面督查,加强税收统计分析和跟踪管理,并通报督查结果。

(二)、致力于“oem”园区税收服务。一是加强征管力量。抽调专人,充实力量,加强税收政策宣传辅导,在办理土地权属的期间及时了解企业申报土地使用税及契税等情况,并及时提供政策等帮助,并在每季度形成工作报告上报。二是加强税收政策的宣传。开展优惠政策的宣传,编印《税收宣传手册》送给企业,把宣传政策、执行政策和优质服务有机结合起来,落实到位。三是以服务为抓手,进一步优化服务。积极想办法,添措施,主动向省局主管处室和分管领导汇报,争取省局对“oem”园区的支持,6月中旬,省局领导来到“oem”园区调研,明确把支持地方经济发展工作做好做实,培植、巩固、扩大了税源,强化了地方税收征管。全市821户酒类企业入库2.21亿元,同比增加0.64亿元,增长40.6%。

四、坚持依法治税原则。

(一)加强税收法制建设。继续推进税收执法责任制,完善考核评议和过错责任追究制度。开展行政许可、行政审批项目清理,保留了19项,取消5项。并加强规范性文件管理,按照《规范性文件管理办法》规定的程序、原则,认真做好税收规范性文件制定的事前审查工作,清理规范性文件265个。其中,市局制定的231个规范性文件有效的48个,废止或失效183个。

(二)认真落实税收优惠政策。加强对税收优惠政策落实情况的监督,及时反映政策实施中存在的问题,提出对策和措施。加强部门配合,结合贯彻落实市委、市政府的惠民行动,认真落实涉及就业再就业、民政福利、残疾人、复转军人的税收优惠政策,到目前共为下岗再就业人员办理税务登记证1208个,免收办证工本费2.4万元;减免税收1797万元,惠及下岗再就业人员1.57万户,让下岗失业人员享受党和政府的温暖;为85户企业办理“西开”、“民福”等所得税政策减免1.35亿元,努力促进社会稳定与和谐。

(三)。

规范税收政策的执行。针对xx县的货物运输业运营收入同比增长异常迅猛的情况,市局领导及时研究详尽的应对措施,做好汇报。

(四)开展税法宣传教育。切实抓好“五五”普法宣传工作,认真开展好第16个全国税收宣传月活动。突出税收征管法公布15周年、《个人所得税法》等重点,充分发挥新闻媒体在税法宣传中的积极作用,开展系列宣传活动,提高民众税收遵从度,其中,“雨坛龙灯助阵税收宣传”项目受到省局的通报表彰。

五、进一步加强干部队伍建设。

(一)加强领导班子建设。一是着力提高各级领导贯彻落实科学发展观的能力。以领导班子的思想建设、作风建设和能力建设为重点,加大对考核评价结果的运用力度,加大对不胜任、不称职领导干部的调整力度。二是坚持党组中心组理论学习制度。严格执行省局、市委关于中心组理论学习规定,坚持每月至少1天的集中学习、系统学习,提高理论水平;三是扎实开展创“四好”领导班子先进集体活动,围绕“学习创新,团结民主,勤政为民,清正廉洁”内容,努力提高领导班子和领导干部科学、民主、依法三个能力。

(二)深入开展领导干部作风整顿建设暨软环境治理活动。一是加强领导干部作风建设。开展作风整顿建设活动,历时约4个月,发放征求意见表100份、召开不同层面座谈会2次、个别走访征求意见20人次,归纳梳理出意见建议共12条,局党组形成了整改方案,并认真进行了整改;市局主要领导与班子成员、与分管部门干部开展了谈心65人次;开展专题集中大讨论2次。市局党组对存在的问题进行了梳理和分析,归纳意见建议12条,形成了整改方案和整改措施。在市委巡视组组织的满意度测评中,总体评价“好”和“较好”的占100%。二是坚持纠建并举,建立纠风长效机制。修改制定了《首问责任制》《软环境建设责任追究制度》等制度10多个。三是抓好落实,认真开展明查暗访。6月中旬至8月底,市局组织七个检查组,由市局领导带队采取“查、看、听、评”的形式,共检查县区地税局机关7个,基层税务所和窗口单位29个,征求企事业单位意见建议71条,发放收回“作风调查表”165份,对评价“好”和“较好”的占97%。

(三)加强党风廉政建设和反腐败工作。一是加强廉政教育。按照大宣教格局的要求,认真组织学习中纪委《若干规定》和省局《八条严禁处分规定》,开展自查自纠,组织全系统干部职工的廉政知识考试,参考率100%,平均分97.2。二是推进惩防体系建设。市局年初即落实领导责任和部门责任。强化领导干部廉洁自律要求,通过逐级层层签订党风廉政建设责任书和实行廉政保证金制度,严格目标管理考核,认真落实“两报告一建议书”制度,建立监督联席制度,共同抓好执法监督工作,全系统人事、计财、监察、稽查等岗位的干部轮岗交流面达100%。三是加强税收执法权的监督制约。

(四)狠抓干部队伍建设。

一是认真组织学习党的十七大精神。领导干部要带头学、落实责任组织学、抓住重点深入学,在全面、准确、深刻领会精神实质上下功夫,切实把十七大精神践行于工作中。二是开展各类教育培训。通过集体与自学、理论与实际、主讲与讨论、辅导与视频四结合的形式,形成读书学习的浓厚氛围。全系统组织普通话培训班8期,培训400人;选派了业务骨干50人,参加西南财大为期1个月的“审计、财政、税务业务培训班”学习。三是启动创建学习型机关、学习型党组织读书活动。市局领导向全局党员、入党积极分子和申请入党人赠送了图书,组织全局党员干部职工积极撰写读书心得,全局共收到读书心得78篇,评选出18件优秀文章。10月10日,市局机关党委又以“读书·人生·发展”为主题进行党员干部读书演讲比赛,营造了以知识富脑的文化氛围。四是强化业务知识学习。今年9月开展了两年一次的市级岗位能手评选活动,评选出市级征管、稽查能手15名;今年10月底在各县区和市局随机抽取100名干部,进行了税收业务知识考试,市局对各单位平均成绩、考试成绩前10名和后10位的情况进行了通报。通过以考促学,有效地激发了干部队伍的学习热情,对建立学习型机关长效机制奠定了良好基础。

(五)抓好机关党建工作。加强和改进机关党的建设,继续推进党建工作目标管理。机关党委下达了党务群团目标任务,并严格考核工作,评选一等达标支部2个,二等达标支部3个。同时,市局5个党支部全面实行党员先进性目标管理,9~12月,局机关党委所属的4个党支部分别进行了换届选举,并做好发展党员、民主评议党员工作,着力构建保持共产党员先进性的长效机制。

同时,我局把惠民、富民工作落到实。

处,积极与有关部门协调争取资金,为联系点龙凤乡谊合村协调建设资金10万元,为江门镇青云村协调组织文化阵地建设资金7万元。慰问“双帮联系村”共20户困难户,为21户贫困户送去生产发展资金1.05万元。

(六)进一步强化目标管理。切实加强以目标管理为重点的综合考评,以岗位职责考核内容为准则,责任到岗位、量化到项目、奖惩到人头,促进行政管理各项工作制度化和规范化。

(七)建设和谐征纳关系。把服务理念融入税收工作,进一步贯彻《纳税服务工作规范》。市局征收单位建立了《服务投诉举报制度》,加强纳税辅导和服务。按照《xx市行政事业收费公示制度》要求,对发票和税务登记证工本费进行公示。并且建立信息化宣传咨询平台,依托市地税局网站和12366纳税服务热线,市局共受理“12345”为民服务呼叫中心转办咨询、投诉20多起,市地税局网站共解答市民咨询问题26个,均做到了事事有回复,件件有落实,对市民反映的问题及时回复并积极做好耐心细致的说服解释工作,尽力让市民满意。

六、当前存在的主要问题。

(一)地税收入基数受到削弱。新办企业所得税的征管,特别是改制企业的所得税征管严重影响着地方税收征收基数,争取税源成为我们地税工作的一个新难点。

(二)对提高组织收入的质量认识不够。

(三)税收征管科学化、精细化水平有待进一步提高。基层税收管理员的综合素质还不能适应新形势发展的需要。

(四)信息化建设程度不高、运用不广。征、管、查各系列联系机制不健全,有待进一步完善。

七、工作打算。

我们要在省局和市委、政府的正确领导下,以党的十七大精神为指导,用科学发展观统领地税工作全局,坚持依法治税,坚持“聚财为国、执法为民”,把贯彻落实党的十七大精神与推进税收事业又好又快发展紧密结合,与各类学习相结合,与维护好、实现好、发展好群众利益相结合,与构建和谐地税紧密结合,增强工作执行力,加强党风廉政建设和反腐败工作,不断强化科学化、精细化管理,努力挖掘税收潜力,开展好税收专项检查,严格执法,严格目标考核,做好优质服务,强化组织收入工作,千方百计确保各项地税工作任务圆满完成。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇六

**年我局税务稽查工作在自治区地税局、乌鲁木齐市地税局党组的正确领导下,紧紧围绕国家税务总局提出的"依法治税、从严治队、科技加管理"工作思路,明确稽查工作职责,理清工作思路,积极有序开展各项工作。通过加大对涉税违法案件的查处力度,有力地打击了各种涉税违法犯罪行为,对优化乌鲁木齐市范围内的纳税环境起到了一定的作用。现将一年来稽查工作情况报告如下:

一、基本情况

1、机构设置及运行模式。按照国家税务总局工作的部署,以及新《征管法》及其细则的规定,今年市局结合稽查工作实际情况全面推进机构改革,分别设立10个市、区(县)局稽查局,其中:1个市属稽查局,9个区(县)局属稽查局。并按照规定在稽查工作四环节上进行明确分工,结合实际建立四种稽查管理运行模式,其中:天山区、沙区、新市区、水区为独立的四分离模式;东山区、头区为稽查局与税政法规科共同完成四环节职责的两分离模式;县局、达板城区为综合税务所与税政法规科共同完成四环节工作职责的两分离模式;经济开发区地税局、高新技术开发区地税局、涉外税收征收管理局不再单独设立稽查局,由市属稽查局实行一级稽查的模式。

%;平均年龄35岁。

3、计算机及其他工作设备配置情况。为适应信息化管理的需要,全市稽查系统共配置微机72台;传真机2台;另配置办案车辆21辆。

578 户,结案率99

%;罚款620万元,处罚率为15%,与去年同期罚款821万元相比,减少了201万元。

二、理清工作思路,健全各项制度,为实现规范管理夯实基础。

新征管法的颁布实施,一些老的体制和工作职责划分都必须进行调整,以符合国家法律的规定。市局党组针对出现的新情况、新问题,通过组织对基层的调研和各种形式的研讨会,及时了解掌握情况,分析研究对策,确定了"认清形势,顺应变化,积极应对,及早进入状态"的工作思路。

1、通过机构改革,实现稽查干部人选的高素质化。今年8月市稽查局面向全市地税系统招考稽查干部,使各区(县)局一批业务好,工作能力强的年轻干部走上了市局稽查岗位,各区(县)局也通过竞争上岗、综合评定的方法来确定稽查干部人选,基本实现了稽查干部高素质化组合,为稽查工作的顺利开展奠定了基础。

2、开展基础调研工作,从实际出发制定和健全各项制度。

8月市稽查局组成调研小组,制定调研提纲,对所属十二个区(县)局稽查工作运行情况进行了为期20天的调研,通过调研,比较感性地掌握了现行稽查模式的运行情况,收集整理基层提出的各类问题90多个、意见建议100多条,并及时将情况向市局党组进行了详细的汇报。结合提出的"制度建设不到位、四环节工作职责划分不清难于统一"等问题,在市局党组的安排下,多次召开业务工作会议,研究四环节工作职责,并结合我局实际,对现行22项工作制度进行了修改,于10月形成了涉及稽查工作管理制度、稽查人员管理制度、稽查案卷管理制度、稽查系列目标管理考核办法、稽查四环节工作职责、工作流程等26项制度讨论稿。11月18日,在市局党组组织下召开了全市地税系统稽查工作会议,来自十二个区(县)局的业务副局长、稽查局长、业务科长对26项讨论稿进行了逐字逐句的学习与讨论,提出60余项修改意见。市局党组书记郭学友同志亲自参与到制度的讨论当中,并对提出的30余项疑问给予了明确答复。大家一致认为:这次会议理清了工作的思路,明确了今后稽查工作的重点和要求。12月初经过多次修改、凝结集体智慧的22项制度参考试行稿装订成册下发到各区(县)局,全市稽查系统的制度建设初具规模。

3、落实制度,细划职责,严格考核,做到职责到人。根据新修订的**年度目标管理考核办法和稽查四环节工作职责,我们要求各区(县)局分别结合本局实际,将目标管理考核细划到人,各局与科、所(室),科、所(室)与干部分别签订《行政执法责任状》,明确责任,规范执法行为。为避免相互之间的扯皮,搞好稽查系列内部的工作衔接,制定了详细的稽查实施衔接制度、稽查资料衔接制度、报表对口衔接制度,以制度规范运作,保证四环节工作的协调一致。经考核,各区(县)稽查局都能按要求较好的完成各项制度、职责的落实工作,为进一步做好明年的稽查工作打下了坚实基础。

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优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇七

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一、当前三项活动开展情况

(一)“解放思想大讨论”活动开展情况

力解决抓工作不脚踏实地、责任意识不强的问题,全面形成“真抓实干、少说多干、干就干好”的工作氛围。三是通过简化办税流程、丰富服务内涵,着力解决办事拖拉、服务意识不强的问题,实现纳税服务的全面升级。四是通过推进依法治税、严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,解决法制意识、廉政意识不牢的问题,进一步规范税收执法行为,增强广大干部的风险防范意识。

(二)“改革推进年”活动开展情况

将“改革推进年”活动作为全年工作的总纲。一是统一思想,提早动员。召开全市工作会议进行学习消化,出台我局的《“改革推进年”活动实施方案》,推动全局工作开展。二是强化学习,督导落实。将制度的解读和学习作为深化“改革推进年”活动的切入点,围绕“改革推进年”涉及的46项制度,全面梳理掌握,通过开展“制度学习周”动员广大干部查问题、找差距、抓落实;围绕重点亮点,进行工作分解,由活动办开展督查督办,按月进行点评,每季下发通报,实时跟踪问责,确保制度落实取得实效。三是搭建平台,创新载体。搭建“建言献策、对标争创、先进展示、后进帮扶”4个平台,助推活动开展。

(三)“定位对标争创一流”活动开展情况

一是抓好工作定位。找准10项重点工作在全市的位次排名,在此基础上开展对标,号召全员对照先进找差距,学习先进定目标,自我改进保提升,以各项工作的晋档升级,促进全局工作整体上水平。二是抓好机制建设。实行“五定一否决”的.保障机制,即定目标、定标准、定措施、定时限、定奖惩的“五定”责任制,对达不到对标要求的单位实行“一票否决”制。三是抓好跟踪落实。每季对10项对标工作开展情况和工作计划进行网上“晾晒”,并列入绩效考核,坚持实行每月调度、经常点评、重点督导和评比通报制度,不断将对标工作引向深入。

二、当前重点工作开展情况

(一)狠抓收入,圆满实现税收任务双过半

1-6月份,我局共组织各项税费收入***万元,同比增收***万元,增长6.2%。其中:税收收入完成**元,同比增收**万元,增长9.02%,完成沧州市局任务的**%;社保费完成**万元。

在组织收入上,我局的主要做法是“五抓五提高”:一是抓重点税源稳收入,提高税源监控水平。实行班子成员分片包干制度,对重点行业、重点税源实行全范围管理、全过程监控。特别是加强对重点税源企业的管理与服务,确保税款及时足额入库。1-6月份,对53户重点企业监控税款**万元,占全局收入的89%,同比增收**万元。二是抓重点税种保收入,提高单税种管理水平。优化企业所得税汇缴手段,1-6月份,通过企业所得税汇算清缴软件申报1365户,调增应纳税额3780万元,补缴税款750万元。累计入库企业所得税7307万元,同比增收1709万元,增长32%;做好年所得14万元个税申报工作,完成申报人数1510名,超计划数**人,同比增加321人,补缴税款174万元;做好存量房交易管理,受理二手房过户2237户次,同比增加**户,入库税收**万元,同比增加**万元,增长253%;做好土地增值税清算工作,累计完成土地增值税**万元,同比增收**万元,增长325.9%。三是抓综合治税增收入,提高信息共享水平。利用“综合治税双平台”获取涉税信息**条,提取风险企业进行评估,开展保险业、制造业等4个行业的专项评估,共评估60户,入库税款、滞纳金77万元,切实将综合治税工作转化为增加收入的有力支撑。四是抓税收清理挖收入,提高源泉控管水平。开展房产税、土地使用税、耕地占用税等清理工作。取得出让土地信息124条、划拨土地信息17条,清理入库契税**万元、耕地占用税767万元、土地使用税170余万元等,共计4191万元。五是抓税收稽查促收入,提高以查促收水平。开展日常和专项稽查,充分发挥稽查尖刀威慑作用。1-6月份共稽查55户,有问题的55户,选案准确率100%,实现稽查收入2991万元。

(二)拓展渠道,全面提升服务质效

一是全力做好纳税服务需求专项调查响应工作。我局作为试点单位,积极探索,大胆实践,从税法宣传、纳税咨询、办税服务、权益维护4个需求层面整体推进,发放调查问卷、召开座谈会,广泛征求意见和建议。6月6日,全市纳税服务需求征集响应工作现场会在我局顺利召开。二是做好征管资料电子化工作。在巩固首次辅导、首次定额核定等6大类业务事项前移成果的基础上,着力抓好征管资料电子化工作,扩大采集范围,将二手房、外管证等业务纳入其中,累计采集5900条,跃居全市第二。三是继续丰富纳税服务内涵。完善“六个一”服务模式,扩大网上办税应用范围,上半年共接收涉税申请6587件,受理**件,待受理176件,网上办税涉税事项占沧州市局受理总量的三分之一。

三)规范执法,全面提高依法行政水平

一是加强基础数据管理。扎实开展“双百争创”活动,继续实行征管提醒制度和税源与征管状况分析例会制度,对存在的问题查找原因,制定预防措施。二是开展执法督查和监察工作。制定《实施方案》,对一个基层分局开展了解剖式重点执法督查,采取“一听二看三询问”的方式,对税收执法工作的8项重点和党风廉政建设的5项重点内容进行了检查。三是做好督查内审工作。依托执法监控考核系统,防范执法风险。对提取的15个方面226条疑点数据逐条核实,督导进行限期整改,提高税收执法质量。

(四)强化教育,全面开展优秀团队建设

一是加强优秀团队建设。分层次抓好优秀团队建设,以“五好”班子建设为载体,抓好优秀领导班子创建;以“三强三好”机关建设为载体,抓好优秀科室创建;以“分局”建设为载体,抓好优秀基层分局创建,确保取得实实在在的效果。二是加强两大管理同步推进一体化运作。做到“三个前”,即学在前、想在前、干在前。贯彻“以标准化管理为载体,以绩效管理为导向”的工作思路,积极组织学习培训,在标准化文件编写和绩效指标设计过程中,将程序文件、作业指导书与绩效管理相结合,建立控制节点与考评结果的对应关系,推进二者的有机融合。三是加强教育培训。发挥网络教育培训系统作用,提高使用效率;坚持搞好模拟查账、跟班作业、岗位互换等学习方式,提高培训质效。四是加强基层规范化管理工作。进一步明确基层规范化管理的任务、目标和保障措施,强化日常督导,针对存在问题制定措施限期整改,进一步提高基层规范化水平。五是扎实开展地税文化建设。制定《**年地税文化建设实施方案》,深入推进核心价值理念主题教育活动;以人文关怀为重点,加强思想政治工作,适时开展走访谈心活动,从关注干部自身成长发展的需要、关注干部理想、信念和情感的角度,有针对性地开展思想调研工作,确保全局工作稳定有序开展。

三、党风廉政建设情况

一是严格落实党风廉政建设责任制。按照一岗双责的要求,逐级分层签定党风廉政建设责任状,形成一级抓一级,一级管一级,层层抓落实的工作机制。二是加强廉政教育。坚持正面典型引导和反面警示教育相结合,教育防范和过错追究相结合的工作思路,大力开展廉政警示教育,积极开展廉政谈话谈心、家访活动,增强干部拒腐防变能力。三是深化干部作风建设。全面落实中央“八项规定”和省局“六条禁令”有关工作要求,针对“工作态度、工作作风、执行纪律、业务素质、工作环境”五方面工作内容,进一步深化政风行风建设,组织明察暗访4次,开展全员整顿活动,为上半年行风评议打下坚实基础。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇八

综合治税是一项复杂的系统工程,这项工作的开展离不开相关部门的大力支持和配合。社会综合治税工作开展之初,主要靠地税部门牵头,由于部门之间责任不明、配合不力,综合治税工作效果并不十分理想。为改变这一局面,今年以来,在我局积极建议下,市政府专门下发了《xx市人民政府关于加强税收综合治理增加财政收入的意见》,成立了以市长xxx同志任组长,分管财税副市长xxx为副组长,由财政、国税、地税、审计、工商、公安、交通等部门参加的综合治税领导小组,成立了综合治税办公室,设在市行政服务中心,服务中心主任兼办公室主任,进一步强化了对社会综合治税工作的组织、协调和检查、指导。为强化考核,市政府还把综合治税工作作为对各成员单位目标管理考核工作的一项重要内容,并设立了奖励基金,专项奖励在综合治税工作中有突出贡献的单位和个人。同时规定,对在综合治税工作中不依法履行协税护税职责、配合不力的单位实行责任追究,从而为社会综合治税工作的顺利实施提供了强有力的组织保障和机制保障。目前,[找文章还是到本站,更多原创!]全市社会综合治税工作共设立了xx名专兼职信息联络员,今年以来共采集涉税信息xxx条,监控税款xxx万元,通过综合治税征收税款xxx万元。

(二)加强部门协作,健全信息传递制度。

信息传递不畅多年来一直是困绕社会综合治税工作的瓶颈,也是影响社会综合治税网络效率提高的一个重要因素。为了打破这一瓶颈,xx地税局多次建议市政府把健全信息传递制度做为推动社会综合治税的基础工作,抓牢抓实。

一是建立联席会议制度。由市社会综合治税工作领导小组牵头,定期组织成员单位召开联席会议,通报一个时期的社会综合治税工作情况,总结阶段性工作,协调部门之间的关系,及时研究解决工作中遇到的问题。

二是明确成员单位治税责任。根据综合治税成员单位的具体情况,分门别类制定出需要有关部门配合的内容和要求,先后与建委、土地、工商、公安、公路、经贸等30个成员单位,分别联合制定了综合治税规范性文件,明确了各成员单位的责任、权利和义务。

三是建立信息交流制度。为全面及时地做好涉税信息的搜集利用,我们积极争取市政府支持,由平度市政府下发了《关于做好部门涉税信息报送和利用工作的通知》,将xx个职能部门的xx类涉税信息纳入综合治税办公室的采集范围,各单位于每月10日前通过金宏网报送市治税办。治税办对报送的信息全部登录《原始信息台帐》,并对信息进行分类、甄别、归纳,确认应税项目和非税项目,将应税项目全部录入《税源控管台帐》。对应税信息,以承办单的形式下达到财税部门,由财税部门逐项落实,并填写《应税项目反馈单》,按月向市治税办报送征收管理情况;各单位必须安排一名领导具体分管,并落实专人负责按要求及时收集、报送相关情况,确保社会综合治税信息报送和利用工作顺利进行。今年以来,我们充分利用社会综合治税网络,与市政府、财政、城建、交通、发展计划局等综合治税成员单位配合联动,加强动态税源管理,对全市xx个重点工程项目的涉税信息及时采集、交流和筛选利用,实施跟踪监控、加强税收管理,目前已入库税款xxx万元。

(三)强化源头控管,堵塞税收跑冒滴漏。

为进一步深化综合治税工作,拓宽综合治税领域和渠道,我们还与有关部门加强协作,通过实行派员征收、委托代征等形式,加强税收源头控管。如派人进驻交警大队,在车辆年审时,直接征收车船税;派人到房管局,征收房产交易税;派人驻企业破产办公室,杜绝税收在破产环节的流失等等。并先后与个单位依法签定了委托代征税款协议。今年以来,通过进驻相关单位,直接征收税款xxx多万元。委托代征税款万元。针对市行政服务中心职能部门集中,便于源头控管涉税信息的实际情况,今年x月份,我们又在市行政服务中心开设地税窗口,派驻了两名业务骨干,在税务登记、税源管理、税款征收等方面加强了与房产、国土、建设等部门的密切交流与合作,严格按照市政府建设项目缴纳税费流程图的要求,在相关部门审批或发证前增加了设置了税收审查环节,如经地税部门落实某纳税人未办理相关税务登记或未缴清税款,则地税窗口不予出具进入审批或发证环节的证明,待纳税人办理税务登记或缴清税款后,地税窗口方出具进入下一环节的税收管理证明,从源头上杜绝了在一手房确权,二手房交易,外来施工企业承揽工程,房地产开发企业商品房开发预售,国有土地使用权转让变更等环节的税收流失。

截至目前,xx市行政服务中心地税窗口共审查各类涉税事项xx起,发放税收管理证明xx份,解答税收政策咨询xxx人次,反馈有价值的涉税信息x条,征收税款xx万余元,收到良好效果。

总得看,去年以来,我局在纳税服务和社会综合治税工作中立足平度实情,积极探索创新,做了一些工作,也收到了一定的成效。但与市局的高要求和先进兄弟单位相比,仍有一定的差距。下一步,我们将结合“管理年”活动,以这次会议为动力,认真学习和借鉴先进单位的经验做法,找准薄弱环节,加大工作力度,推动和促进全局的税收服务和社会综合治税工作不断上台阶、上水平。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇九

今年以来,我局在开发区党工委、管委会和市局的正确领导下,坚持依法治税,从严治队。认真贯彻落实开发区“大干一百天,决胜四季度”的冲刺精神,在分局全体人员的共同努力下,实现了组织收入和精神文明建设双丰收。根据年初管委计划,2016年管委会给我局下达的全年任务目标为18亿元,“营改增”后调整为15亿元,截止2016年12月15日完成税收收入总量约162193万元,其中市区级收入155178万元,预计2016年全年完成税收收入总量163100万元,其中市区级收入156000万元。确保超额完成开发区党工委,管委会年初制定的税收任务目标。为开发区经济社会的发展做出积极贡献。

一、2016年工作总结。

(一)、多措并举,统一部署,攻坚克难,确保全年税收收入工作圆满完成。

一是在税收任务增长幅度大,政策性减收因素较多,税源不足,新增税源不明显的情况下,全局上下坚持以组织收入为中心,知难而进,攻坚克难,认真分析了“营改增”的后续工作。面对“营改增”工作,“转调创”等结构性减税政策对地税收入的影响,科学分析,查找税源,堵塞漏洞,我局组织了房地产业、金融业、建筑业等行业的专项检查并追溯了以前年度所欠税款,及时组织入库6340万元。

二是我局加强了对重点税源、重点行业的监控管理。结合实际,主要抓了机械制造业、房地产业、建筑业等重点行业的税收管理工作。纳入重点监控的重点税源大户共95户,2016年1-12月共组织入库5.8亿元,对全区税收收入的稳定增长起到了有力的支撑作用。

三是借助第三方信息平台科学分析、有税推进积极开展纳税评估及税务稽查工作。随着信息化时代的来临,我局信息采集员从第三方采集来信息,建立了“第三方信息数据库”。(如,在土地局、规划局采集土地确权信息及全区电子地图;在房管局采集的房产预售信息及存量房销售相关信息;在车管所采集的全区车辆登记信息;在工商局采集的工商登记及变更信息;另外我局使用app工具包下载了“企查查”、“企信宝”等企业信息查询的相关软件。)。

组织了专职人员对所采集的信息进行科学分析,做到无税信息留存、有税信息推进,并以纳税评估和税务稽查的形式及时组织入库。2016年我局利用“第三方信息数据库”共计组织入库土地使用税15806万元,房产税3910万元,企业所得税745万元,个人所得税855万元,车船税680万元,营业税1456万元,土地增值税635万元。

(二)、税收执法更加规范,税收收入稳步增长。

一是认真做好企业所得税汇算清缴工作,提高汇缴质量。

根据国家税务总局《企业所得税汇算清缴工作管理办法》和市局《关于做好2015年度所得税汇算清缴工作的通知》的工作要求,我分局在企业所得税汇缴期间认真做好企业所得税优惠政策的宣传,指导符合条件的纳税人按规定享受相关的优惠政策。截至5月底,我局共组织401户企业进行了2015年度企业所得税汇算清缴工作,汇算覆盖面达到100%,共入库企业所得税税款5220.9万元。2015年享受高新技术企业低税率优惠政策的企业,减免企业所得税税额1414万元;享受研发费加计扣除的企业,减免税额149.5万元,小型微利企业累计减免税额19.09万元。

二是做好个人所得税管理工作,不断提高管理水平根据省局下发的《关于全面提升全员全额扣缴申报质效工作的意见》要求,我们主要是做好年所得12万元以上的个人所得税申报管理工作和个人所得税全员全额明细扣缴申报管理工作。对年所得12万元以上的纳税人做好政策宣传、辅导以及申报指导等工作,累计受理279户年所得12万元以上的纳税人,累计入库税款980万元。继续加大全员全额扣缴申报工作力度,确保明细申报覆盖面95%以上,力争达到100%,为“金三个税客户端”推广上线做好充分准备。

三是严格贯彻落实减免税相关规定。严格落实小微企业扶持政策,促进小微企业发展。2016年共为未达起征点的小微企业和个人减免营业税43万元,小微企业的企业所得税减免14.3万元。根据简政放权的要求,严格贯彻落实国家税务总局修订后的《税收减免管理办法》,根据现行金三系统的设置,对备案类减免税的申报和备案实施已全部在前台进行受理办结,极大地方便了纳税人。

(三)、组织开展“两学一做”“纪律行动”专项学习活动,加强基层党组织建设。

一是开展专项学习活动。分局以开展“纪律行动”和“两学一做”专项学习活动为契机,制订学习方案和学习计划、安排固定学习日,督促全体干部职工开展政治理论学习。同时坚持学用结合,注重理论联系实际,把学习成果转化为工作实绩。通过扎实有效的学习,在“两学一做”和“纪律行动”考试中全体人员都取得了平均98.38的优异成绩,学习取得了实效。

二是做好基层党组织工作。分局党支部认真落实“三会一课”制度,坚持民主生活会制度,按时、足额做好党费收缴工作,组织党员开展形式多样的党性教育。经过强化组织建设,分局党支部2016年被开发区党工委评为“先进基层党组织”、王永韬等三名同志被评为“优秀共产党员”,李伟同志被评为“优秀党务工作者”。

三是创新党建工作方法。全体党员都完成了临沂党建微信订阅,可以随时随地关注党建工作动态;开展“微党课”,从身边的人和事讲起,短小精悍,易于接受;认真做好“结亲连心”工作,积极帮扶共建,在最近一次开发区抽查中取得92.50分,名列前茅,在市局抽查中也表现较好。

四是做好学习教育成果观摩活动。10月13日上午,经济开发区各个单位的领导或党建工作着共30多人到我分局进行了现场观摩,对分局“两学一做”学习教育活动的相关标语、宣传栏、展板、课程讲义、学习笔记、图书资料、活动档案等内容进行参观指导。开发区领导对我分局的“两学一做”学习教育工作给予了高度评价,充分肯定了分局在两学一做、党风廉政建设等方面的各项工作。

二、2017年工作计划。

(一)以组织收入为中心,坚持实现税收收入的稳定增长。

2016年的税收工作有很大的变化,随着营改增工作的结束,作为地税部门的主税种营业税组件消失,这是地税的一个减收因素,同时也给我们地税工作带来了新的机遇和挑战面对2017年的税收收入工作,我们要始终坚持“依法征收,应收尽收”的组织收入原则,强化措施,积极增收,依法完成好2017年的收入目标任务。

一是加强收入分析预测,及时的研究税源变化情况。进一步完善和细化收入的预测编报工作,将收入预测计划的责任落实到各科室,提升我分局的收入预测的准确性,掌握好辖区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化、科学化管理。对于变化异常、税负偏低、疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。

二是加强重点税源管理,对辖区内的重点企业、重点项目落实专项管理措施,以新增税源、营改增政策调整为重点,深入了解纳税人当前及未来生产经营、新增投资、资金流转等情况,分析各项因素对2017年税收收入的影响,以及未来提供地税收入的能力,分税种、分企业分析影响税收收入的增收因素、减收因素和不可比因素,切实把握组织收入主动权。

三是加大税务稽查力度。有针对性的开展税收违法案件查处、税收专项检查和专项整治、重点税源企业检查等重点工作,加大评估力度。对辖区内的重点房地产行业、长期亏损的企业、零申报户进行纳税评估,以查促收,发挥了税务稽查“以查促收”、“以查促管”的作用。

四是加强征管基础的建设。信息时代的来临,给我们的征管工作带来了机遇和挑战,我局充分运用大数据结合第三方信息组织相关人员科学分析,做到源泉控管,从税源上找问题,从根部分析结合科学的流程把控税款的流失。

(二)贯彻学习党的十八届六中全会精神,积极构建党建工作新格局。

一是继续深入开展政治理论学习,提高干部职工的思想觉悟。深入开展“两学一做”、“纪律行动”学习教育活动,组织全体干部职工扎实学习理论知识,让理论学习成为党员干部思想建设的有力保障。认真学习《党章》、《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《问责条例》、《党内政治生活若干准则》和《党内监督条例(试行)》,并自觉遵守执行,确保政令畅通、令行禁止。坚持学用结合,注重理论联系实际,把学习成果转化为工作实绩。

二是认真做好支部基础工作,补齐党建工作短板。做好基层党组织工作,定期召开“三会一课”,开展专题组织生活会、民主生活会等工作,不断增强党员干部的理想信念、宗旨观念和先进性意识;加强党支部和党员动态管理,做好各种档案资料的管理工作,确保信息数据完整、准确、及时;建设学习型、创新型、责任型的基层党组织,不断提高统筹谋划发展的能力,切实提高基层党组织推动发展、促进和谐、凝聚人心、服务群众的能力;强化党费收缴、管理,增强党员自觉交纳党费意识,确保党费按时按规定收缴和上缴。

三是突出重点,压实责任,全力推动分局的党建工作再上新台阶。落实“干在实处、走在前列”的目标定位,根据上级部署和工作实际,全面贯彻全市地税系统党建工作的总体要求,以全面从严治党为主线,牢固树立“服务中心、建设队伍”的工作理念,按照“抓机关带基层、抓系统带全局”的工作思路,规范管理,创新实践,全面推进“学习型、服务型、创新型、责任型”党组织建设,不断提升系统党建科学化水平,着力打造沂蒙党建特色品牌,为加快临沂地税事业发展提供坚实的思想保障和动力支撑。

四是认真落实“两个责任”。细化分解党风廉政建设的工作目标和任务,开展两个责任的经常性的监督检查,督促落实一把手的主体责任、纪检组的监督责任、领导干部“一岗双责”制度。制订了《临沂市地方税务局经济技术开发区分局“纪律行动”工作配档表》,明确了党风廉政建设工作“一把手”负总责,班子成员各司其职,统一部署、分级负责的工作职责,为扎实开展纪检监察工作提供了有力的组织保证。

(三)实施精细管理,提高税收征管质量。

一是优化管理质量。以优化整合、巩固提高的工作思路,认真分析我局在日常管理中存在的问题,进一步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的绩效考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动,进一步增强分局的凝聚力,提高管理质效。

二是创新管理思路。进一步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点、难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。强化监督管理,提升人员素质,全面建立目标明确、责任清晰、约束有力、管理规范的协税护税长效机制。

(四)优化纳税服务,构建和谐征纳关系。

继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制、首问责任制、办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十

20xx年,全市地税系统在省地税局和市委、市政府的坚强领导下,积极应对复杂多变的经济形势,统筹做好组织收入和服务发展“两篇文章”,深入推进“三和”地税建设,充分发挥地税职能作用,团结奋进,务实创新,顺利完成了各项目标任务,税费收入首次突破400亿元,社保费收入首次突破100亿元,为加快全省地税管理转型升级、实现合肥“新跨越、进十强”目标做出了积极贡献。

一、坚持强化征管稳增长,税费收入实现新突破。

20xx年,面对严峻的组织收入形势,全市地税系统坚持组织收入原则,强化收入分析预测,加强重点税源监控,完善基金费征缴管理,税费收入平稳较快增长。全年共组织各项税费收入410.16亿元,其中地方税收入294.08亿元;社保费收入103.22亿元,首次突破百亿元。

(一)加强收入统筹管理。科学编制分解地方税收入计划,积极开展宏观税负分析和行业分析。认真开展20xx年度减免税统计调查,进行全国税收资料调查,有效掌握区域税源状况。

(二)大力开展税收检查。充分发挥稽查职能,以查促收。联合开展“1.17”集中打击发票违法犯罪活动、医疗卫生行业发票使用情况专项整治等,继续加强虚假发票“买方市场”整治。抽调市区近百名业务骨干,在先行集中辅导自查基础上,对重点区域、重点税源企业开展收入督查。

(三)切实加强基金费征缴。坚持“两副重担一肩挑”,将社保费作为特殊税种嵌入税收征管工作流程,实现税费“同征同管同服务”。实行新办企业税务登记、社保登记同步办理,完善企业基本信息档案,提高参保覆盖面。落实“先缴费后办理施工许可证”政策,加强农民工工伤保险征收。完善残保金征缴机制。

二、坚持稳妥渐进促转变,税收改革取得新进展。

(一)“两税”征管并轨运行。强化前期调研,制定实施方案,明确划转要求,全市“两税”征管职能划转顺利完成。完成“两税”人员机构职能配置,市局设立耕契税处,全市新增“两税”服务窗口34个。加强征管业务衔接,上线新版契税征管软件。与市房产局密切沟通协作,确保“先税后证”制度顺利执行,“两税”征管工作全面并轨。

(二)配合做好“营改增”试点前期工作。开展试点行业样本企业典型调查,掌握“营改增”后税负变化、对全市经济税收影响等。逐户开展宣传辅导,进行税源信息调查摸底。按照规定时间节点,分批将一般纳税人、小规模纳税人数据信息移交国税部门,实现无缝对接。

(三)稳妥积极推进专业化管理。根据行业特点和区域实际情况,在巢湖市局重点开展试点,涉外分局和庐江县局进行积极探索,税收风险应对和管理工作机制初步建立。积极探索开展纳税评估工作,成立市局纳税评估和风险管理办公室,全面采集重点税源户财务报表数据,制定纳税评估工作规范。

三、坚持深化服务惠民生,职能发挥彰显新成效。

(一)积极落实结构性减税政策。认真落实调结构、促转型、惠民生等各项税收优惠政策。用足用活税收政策,扶持高新技术企业发展,联合出台关于股权奖励个税试点工作意见,实行企业技术人员股权激励分期缴纳个税,增强企业自主创新内力。全面落实社保费“五缓四降”等优惠政策。

(二)全面提升行政效能。深入开展“办税服务实践日”活动,在每月纳税申报期,组织市、县局班子成员和机关干部轮流到办税服务厅实践,实现效能建设向机关各岗位延伸。继续开展“访税情、办实事、促和谐”大走访活动。出台进一步加强效能建设优化纳税服务意见,加大制度执行力度,切实改进作风、提升效能。

(三)不断优化纳税服务。精简办税流程,提高服务效率,庐阳分局、经济分局和庐江县局3家办税服务厅被授予“办税服务厅”称号。完善12366服务热线管理,升级发票查询系统,规范语音服务,全年接听解答热线咨询3.3万个。按照“六个统一”要求,推进标准化办税服务厅建设,安装排队叫号、服务评价和视频监控系统,整合窗口功能,实现综合服务、发票管理“一窗全能”。拓展网上申报、银行网点缴费、持卡缴费等多元化缴费方式,实行“有区域管理,无区域征收”,方便缴费人就近缴费。巢湖市局组建纳税人学校、“巢北纳税人”qq群组、纳税服务短信平台、纳税人权益保护中心等四位一体的纳税人之家。完善纳税服务投诉管理机制,畅通纳税服务投诉渠道,维护纳税人合法权利。

四、坚持固强克弱提效能,征管基础得到新加强。

(一)扎实推进税政管理。上线运行存量房交易价格申报评估系统,规范存量房交易税收秩序。认真贯彻落实《车船税法》及其实施条例,开展代收代缴检查。出台《房地产企业土地增值税清算管理办法》,明确管理流程,提升清算质效。加强非居民税收管理,做好《对外支付税务证明》出具。开展审核前置、简化备案程序,提升企业所得税汇算清缴质量。加强年所得12万元以上个税自行纳税工作。实行“先税后转”,加强股权转让所得个税征管。细化征管措施,加强建筑安装业个人承包者个税征管。

(二)着力夯实征管基础。深入推进现代化分局建设。加强外出经营税收管理,规范《外管证》开具、核销、检查等工作流程。继续实行国地税联合办证,节约办税成本。修订纳税人登记迁移管理工作规定,明确迁入地主管税务机关结算检查责任,提高迁出管理效率。加强对注销户清算管理。加强普通发票管理,明确建筑、房地产、电信等行业经营中预收(售)环节开具发票管理规定,严格发票报验查验管理,规范发票代开业务。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十一

2016年,东营市地税局双拥工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神,大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统,按照市委、市政府2016年双拥工作目标考核的要求,积极做好“双拥”创建工作。

一、指导思想。

以党的十八大精神、三个代表的重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实市双拥工作精神,加强市局的军民共建、国防教育和干部军训等工作,为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围,为国家和部队建设作出应有的贡献。

二、工作目标。

1、通过开展双拥工作,普及国防知识,提高广大干部职工对开展双拥工作的意义和重要性的认识。

2、通过开展双拥工作,增进军地交流,营造良好的双拥工作氛围,更好地服务军队和国防建设。

三、工作措施。

(一)强化组织领导。

今年,是全市争创新一届全国双拥模范城关键的一年,创双拥优秀单位是文明创建的重要组成部分,为实现创建目标,各单位要把今年的双拥工作摆到更加突出的位置,列入重要议事日程。各相关单位主要负责同志要亲自加强领导,分管领导要全力抓好创建工作,要切实做到领导到位、责任到位、人员到位、措施到位,正确处理好经济发展和军事要求的关系,处理好物质支援和精神互助的关系,处理好整体推进和突出重点的关系。市局机关党委要担负起牵头抓总的职责,负责和督促创建各项工作任务的落实,确保创建工作的顺利进行。

(二)明确工作任务。

1.加大宣传力度,营造双拥工作氛围。

各单位要结合实际,以双拥共建为主题,通过电视、报刊、简报、标语、宣传牌等多种形式,大力宣传新时期系统拥军优属、拥政爱民的生动事迹,进一步巩固全局的创建浓厚氛围。

2.突出特色工作,深化双拥工作内涵。

各单位要认真组织学习宣传《国防法》和《军人抚恤优待条例》等法律法规,有计划、有重点地抓好以爱国主义为核心的`国防教育,正确处理经济建设与国防建设的关系,不断增强广大税干热爱国防、献身国防的光荣感和自觉履行国防义务的责任感。要充分发挥科技和教育优势,大力开展科技智力拥军活动,积极帮助部队官兵学习科技知识,为部队科技练兵提供适宜条件。

3.夯实工作基础,落实双拥工作任务。

一是要注重落实讲求实效。各单位开展双拥活动要主题鲜明,重点突出,并积极探索富有时代特点和特色的活动内容。

二是要建立双拥工作长效机制。各级双拥工作领导小组成员单位和有关部门要紧密结合工作实际,研究制定支持部队建设和为优抚对象排忧解难的办法措施,积极推进双拥工作经常化、社会化和制度化。

三是全面落实优惠政策。要全面落实双拥优抚的政策法规。要积极落实复员转业干部的税收优惠政策,对符合减免条件的,要坚决落实到位,支持了军转干部自主创业。要认真落实退伍军人和转业军人家属税收优惠政策,解决了他们的后顾之忧。要为税干子女退伍军人穿针引线,联系工作,使他们得到妥善安置。要组织慰问离退休复员退伍军人和转业干部,并给他们发放慰问金,给予特殊的关爱和资助。

四是要积极开展互动。元旦、春节、“八一”期间,各单位要深入开展拥军优属、拥政爱民活动,采取多种形式进行走访慰问,切实为共建单位排忧解难,要充分发挥共建单位自身优势,加大创建力度。联合开展对地税干部的军训活动,提高地税干部国防意识、组织纪律性和执行力。

五是加大经费投入力度。市局将安排专门经费,保证双拥工作全面开展,确保创建目标实现。

六要加强督促检查和指导,并严格目标考核,对在双拥工作中作出突出成绩的先进单位和先进个人,市局将给予通报表彰。

(三)加强自身建设。

要建立健全双拥工作的各项规章制度,并按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,切实加强队伍建设。要进一步加强对基层的指导和服务。要切实履行职责,认真做好双拥日常工作和双拥资料、图片声像的搜集、整理归档等工作,为创建双拥合格单位奠定坚实的基础。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十二

xxxx年,我局拟将“坚持一个中心、抓住两个重点、强化三项建设”作为全年工作思路,即坚持以依法组织收入为中心,以推进依法行政和税收征管改革为重点,全面加强纳税服务质量建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设,确保完成各项目标任务,为全市经济持续健康发展和社会和谐稳定做出新的贡献。

(一)以依法组织收入为中心。坚定工作信心,树立攻坚克难的决心,认真分析并准确把握当前经济税收形势,科学合理分解xxxx年收入计划。加强税收收入分析,加强收入质量评价,认真落实组织收入措施,严格执行组织收入原则。加强基金和社保费征缴工作,确保高质量完成各项税费收入任务。

(二)以推进依法行政为重点,着力提升服务经济发展的能力。

1、严格落实税收政策。严格落实税收政策特别是税收优惠政策,支持实体经济发展。

2、全面推进依法行政。认真做好依法行政示范单位创建工作,深入开展税收执法督察,认真执行税收执法责任制及其考核追究通报制度,严格税收规范性文件制定管理,全面落实税务行政处罚裁量权基准、重大税务案件审理和大额减免税审批制度。

3、着力规范税收秩序。深入开展税收专项检查和区域税收专项整治,以查处大案要案为突破口,集中力量查处一批社会影响较大的涉税违法案件。

(三)以推进税收征管改革为重点,全面提升税源专业化管理水平。

1、创新税收征管。进一步深化税收征管改革,强化信息比对分析,综合运用风险管理信息系统,对涉税数据进行分析。强化纳税评估,以风险管理系统上线为契机,强力推进日常及专业纳税评估工作。把纳税评估案头分析方法引入稽查选案工作之中,实现纳税评估与税务稽查的良性互动。

2、强化专业化管理。优化征管资源配置,明确专业化管理职责,实现税源管理的专业分工和流程管事,建立完善税收分析、税源监控、纳税评估和税务稽查“四位一体”良性互动机制。细化分类分级标准,推进重点税源分级分类管理,扩大重点税源监控范围。强化重点税源直报系统,加强重点税源扁平化管理。

3、加强征管基础工作。加强与国税部门的配合协作,开展国地税户籍比对清查,调动社会各界协税护税的积极性。进一步加大网络在线发票推广力度完善发票管理制度,加强发票行政许可事项审核,强化发票日常管理检查。积极推进网上报税应用工作,进一步夯实征管基础。加大税收执法监督,推进依法治税。

4、提升税种管理质量。深入推进房地产一体化管理工作和煤炭、黄金、房地产等重点行业的专业化管理。深入推进汇算清缴申报管理系统和纳税评估系统建设,做好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。强化自然人股权转让管理,扩大个人所得税管理系统应用范围,加快推进个人所得税网络申报。加强土地增值税等小税种管理。

5、加快信息化建设步伐。继续完善第三方信息平台建设,扩大信息管税覆盖面。优化完善网上办税系统功能,扩大财税库银横向联网、同城通办、电子评定税和批量扣税系统应用范围。加强数据管理、审计、通报和考核,强化数据比对、分析和利用。

(四)以提升满意度为目标,强化纳税服务质量建设。

1、拓展国地税协作范围。加大与国税部门的协作力度,巩固在联合办税、联合税法宣传、纳税咨询、信用等级评定等事项上的合作,同时积极拓展国地税协作的范围,尝试在联建“纳税人学校”开展联合办学,联合开展纳税人权益保护、“双定户”管理等方面进行协作,不断推进合作进程。

2、优化办税服务。优化调整办税服务厅职能,规范办税服务厅“软硬件”建设,落实服务管理规范,加强人员素质培训。开展星级办税服务厅、三八红旗集体和纳税服务明星评选表彰活动。对各县市所尝试的能切实减轻纳税人负担、更好服务纳税人,受到纳税人和社会各界认可和好评的'一些服务新举措、新形式、新思路,将不遗余力的进行发掘和推广。

3、加强税法宣传。完善12366服务热线、税收短信平台、地税门户网站的服务和宣传功能,加强坐席人员业务培训,定期发送政策提示短信,优化网站栏目设置,开展税收宣传月和普法宣传活动,强化涉税舆情引导和税收信息报送。

4、维护纳税人合法权益。规范纳税人学校运行机制,落实联系企业制度。推进纳税信用体系建设,建立市、县两级纳税人维权服务中心。公布涉及纳税人权益的事项,畅通税务行政复议申请渠道。

(五)以文化兴税为载体,强化干部队伍素质建设。

1、加强系统党的建设。组织党的十八大精神专题辅导及培训,将其列入党组中心组和各类培训班的重要教学内容,增强干部职工贯彻执行党的路线、干好地税工作的自觉性和坚定性。加强思想理论建设、党性教育和道德建设,认真学习贯彻新《党章》。

2、强化领导班子建设。加强各级班子的思想政治建设和作风建设,()不断提高领导干部履职能力。全面推进领导班子和领导干部考核研判,健全完善干部选拔任用机制。

3、加强人才队伍建设。做好市局级人才库的补充更新工作,加大税源管理、纳税评估、纳税服务、综合写作以及思想政治等方面人才培养。结合省局要求,制定xxxx年干部教育培训方案,全面开展各类人才、岗位的业务培训。

4、加强地税文化建设。围绕陕西地税精神,积极有效地开展地税文化建设,以党组织、工会、共青团、妇联等为依托,组织开展丰富多彩的文体活动,积极开展经常性的文化、艺术、健身等主题活动。

5、强化目标责任考核。修订完善并严格执行目标责任考核办法及实施方案,强化日常督促检查和重点跟踪考核,编印系统目标责任考核简报,推动各项目标任务完成。

(六)以树立行业新形象为落脚点,不断加强党风廉政建设。

1、严格落实党风廉政建设责任制。完善细化党风廉政建设责任制实施办法和考核标准,加强对重大决策部署和工作安排落实情况的监督检查,执行廉政问题“一票否决”制。

2、推进惩防体系建设。围绕决策权、执行权、监督权的行使,明确重点领域、重点部位和关键环节的工作责任,强化流程控制,加强风险管理,推广廉政风险防控软件,构建上下协同、整体联动的惩防体系网络。

3、深化反腐倡廉教育。落实领导干部“一岗双责”、“七个一”和“重大事项报告”制度,强化领导干部廉洁自律。以廉政教育基地为平台,开展廉政教育活动。整合廉政文化资源,拓宽廉政文化载体,创新廉政文化作品,构建“大宣教”工作格局。

4、推进政风行风建设。开展“人民群众满意基层单位”创建活动,推进明察暗访和政风行风评议,纠正影响地税形象、损害纳税人利益的不正之风。

5、严肃查处违法违纪案件。健全反腐倡廉网络举报和受理机制、网络信息收集和处置机制,落实“一案双查双报告”制度,执行重大案件剖析和通报制度,确保地税事业健康持续发展。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十三

保持严谨的工作作风,对各类税务数据做到有章可循,有据必依,对不合要求的一律不予支出,这样才能做好地税工作。难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的地税工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!

在全国上下深入贯彻落实党的十七大精神,突出践行科学发展观之际,市局巡视组××组长一行三人亲临我局考察指导工作,充分体现了××市局党组对瑞金地税的关心和帮助,这对××地税全体干部职工是一个极大的鼓舞,对我们做好今后的各项工作是一个极大促进和推动。在此,我谨代表××市地税局全体干部职工,对市局巡视组莅临我局指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,恳切地希望得到巡视组对我局工作的指导与批评。下面,我就××地税近年来的工作情况向巡视组领导和同志们作一个简要汇报。

一、近五年来工作的主要成效。

xx年至xx年年,是××地税事业发展的重要五年,在这五年期间,地税工作的各个方面均取得较好的成绩,主要体现在以下十个方面:

(一)地税收入持续增长。

我局始终坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”和“三个严禁”的组织收入原则,强化税收征管,确保了地税收入稳定增长。xx年至xx年年,累计征收入库地方税收35453万元,每年均以二字头两位数的速度增长,xx年年迈上亿元大关,征收入库地方税收10414万元,比上年增收2014万元,增长24.95%,取得了历史性的突破。地方税收收入随着经济发展稳定较快增长,不仅增强了地方财政实力,为地方经济社会发展提供了可靠的财力保证,而且也为地税事业的发展赢得了坚实的保障。

(二)依法治税深入推进。

我局深入贯彻依法治国基本方略和国务院全面推进依法行政实施纲要,全面贯彻税收征管法及其实施细则,不断推进依法治税进程。一是加强了干部法制教育。组织全局干职工进行系统的税收法制学习,增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。健全税收法制工作机构,在xx年年增加了一名法律专业干部专职负责政策法规工作。二是规避执法风险。以规范执法为重点,明确责任分工,建立健全了相互衔接、制约有力、便于操作的一整套完善的制度体系,形成决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的有效机制。在税务稽查工作中,实行选案、稽查、审理、执行“四分离”制度,对重大案件实行集中审理制度。三是强化执法监督。切实落实执法过错责任追究,完善了执法责任制考核方案,在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度,对违法征管、违法检查等执法过错行为,坚决落实责任追究。通过对税收执法情况进行全面检查,发现问题,及时整改,促进了地税人员执法水平的提高。四是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,深入开展税收专项检查,深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制,严厉打击制售假发票(敬请期待本站更好文章:)、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。

(三)征管改革深入推进。

近年来,我局按照上级局的统一部署,着力推进以信息化为依托的征管改革。一是抓好了硬件网络建设。投入信息化建设资金200多万元,购置计算机等信息化设备,基本达到人均一台工作电脑,建立了市局到基层分局的局域网,并实现与赣州市局和省局的联网。二是实现了征管业务软件的成功上线。通过数据采集、审核、录入等各项前期准备工作,xx年元月1日全省统一的征管业务软件在我局成功上线。三是建立与征管系统相匹配的岗责体系。根据经济发展、税源变化情况,调整征管工作思路,把农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立了征、管、查协调动作机制,促使管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。四是规范征管系统操作。加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时、准确、规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。

(四)税收征管不断加强。

我局不断加强税收科学化、精细化管理,全面加强了税收征管。一是加强了征管质量考核。建立和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,推行了“三级巡查巡管”制度,加强征管质量的日常检查与考核,实现登记率、申报率、入库率、处罚率等征管“六率”的全面提升。二是规范了征管资料的管理。建立了征管资料归档管理制度,xx年对历年来的征管资料进行了一次全面的集中归档,对征管资料的归集、管理提出了明确和具体要求。三是加强了行业税收和单项税种的管理。在贯彻落实上级税收政策的同时,结合瑞金实际,有针对性地制定了建筑安装业税收管理办法、石灰石行业税收管理办法、房地产“先税后证”管理办法、货物运输业税收管理办法等。如二手房交易和私人房地产开发税收,认真落实房地产税收“一体化”管理措施,在市行政服务中心派驻专人,按照“先税后证”的要求进行审核把关。xx年年征收入库房地产销售税收2431万元,同比增收213万元,增长9.6%,其中二手房交易税收404万元。采取了加强各税种管理的一系列措施,加强了企业所得税、个人所得税、房产税、城建税、车船使用税、印花税、土地增值税等税种的管理,提高了相关税种的征管水平。四是创新税收管理手段。开展了纳税评估、纳税信用等级评定等工作,推进了税收信用体系建设。促进了纳税人依法申报纳税。加强发票管理,推广使用有奖发票。实行欠税公告,大力清缴欠税。五是强化部门协作。加强与工商、国税、公安、房管、土管等部门的协作,推进了协税护税工作,xx年起在全市推行社会综合治税,构建起“税务部门专业治税、部门协税、群众护税”的社会综合治税体系,取得较好成效。xx年年我局进一步深化了国、地税协作方式,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制,实施日常征管信息情报共享制、国地税联合办证工作制和窗口发票税款征收监控协作制。我局委托国税局代征开具窗口发票所涉及的地方各税,并在开具建安发票时,凭国税机关制发的“工程项目耗用建筑材料发票及工程项目应纳增值税审核查验证明单”开具,帮助国税堵塞建筑工程耗材增值税漏洞。xx年年国税局共为我局代征窗口发票增值税附征税收142万元,我局为国税局控管建筑安装业购置材料部分增值税368万元。

(五)税收优惠政策得到落实。

我局严格落实国家制定出台的各项税收优惠政策,严格按照政策,积极主动为各种优惠对象办理税收减免手续。认真贯彻落实了对下岗再就业、残疾人、退伍军人、高校毕业生等弱势群体的税收优惠政策,xx年“非典”期间的税收优惠政策,省局出台的支持全民创业100条措施以及支持灾后重建16条措施。在落实税收政策过程中,一是加大宣传力度,通过发放宣传资料、宣传册、上门辅导等多种形式,积极主动将各种税收优惠政策给纳税人送上门,让纳税人了解和掌握各项优惠政策,以便对照执行。二是严格把关。对享受税收优惠政策的纳税人的资料进行严格把关审核,确保了税收优惠政策不折不扣地得到公正落实。三是快速审批。对资料完整的纳税人,做到随到随批。五年来,共为850余户办理减免税手续,累进减免税款800余万元。落实省局提高营业税起征点政策惠及3500户个体经营者,减免相关地方各税520万元。

(六)纳税服务体系逐步完善。

近年来,我局按照“三个服务”要求,以纳税人需求为导向,进一步创新服务理念,完善服务机制,服务质量和服务效率大大提升。一是推行“一窗式”、“一站式”服务。大力精简办事程序,做到办税服务厅“一窗式服务、一站式办结”,实行“一次性”告知制,对资料齐全的涉税事项,予以“一次性”办结。二是优化纳税咨询服务。在办税服务厅设置纳税咨询台,并配备精通税收政策业务的工作人员为纳税人提供咨询服务和办税辅导,热情接待、引导和帮助纳税人办理涉税事项,即时准确解答纳税人的相关问题。三是积极拓展税收服务形式。结合基层机构收缩实际情况,积极开展预约服务、上门纳税辅导、延时服务等个性化服务措施,扩大了农村银税网络,成功推行pos刷卡缴税,大大降低了纳税人办税成本。四是规范了税收服务标准。落实税收服务规范化标准,开展星级办税服务厅和星级办税服务标兵评选活动,推行文明礼仪服务,使服务更加优质、高效、便捷,进一步提升了纳税服务水平。

(七)“两项建设”齐头并进。

我局根据省、市局“两项建设”工作要求,将地税文化建设和规范化建设作为近两年来的工作重点切实抓紧抓好。一是加强地税文化建设,增强了工作执行力。紧紧围绕“和谐聚力,诚信服务,争做第一”的江西地税文化核心理念,紧密结合瑞金地税工作实际,积极推进地税文化建设。不断优化干部职工的工作生活环境,大力改善干部职工的教育、医疗条件;着力构建科学管理机制,充分调动干部职工参与管理的积极性,按照民主程序把干部职工的意愿转化为规章制度,增强了干部职工对管理制度的理解力和执行力;广泛开展系列文化活动,进一步激发干部职工强烈的归属感和自豪感,增强团队凝聚力和战斗力;关心干部职工生活,在经费相对紧张的情况下,尽可能节约公用经费,提高干部职工的待遇。同时,力所能及为干部职工、离退休同志排忧解难。二是推进规范化建设,不断规范行政行为。我局按照省局规范化建设管理方针和目标要求制定规范化建设实施方案,完善规范化建设工作机制。按照“整体优化、简单易行、便于操作”的原则,完善作业指导书和表证单书,推广运用规范化文本管理软件。运用内部审核、管理评审、第二方审核等手段,把持续改进的理念贯穿于地税工作的全过程。把规范化建设逐步导入执法与管理上,优化工作规程,实现过程控制。广大干部职工对规范化建设的认识进一步提高,执法与管理行为进一步规范。

(八)队伍建设迈出新步伐。

我局始终坚持以人为本,把加强干部队伍建设作为做好税收工作的头等大事抓好抓实。一是抓好了干部学历教育和基本技能教育。制定《干部学历教育奖励办法》,鼓励干部参加各类在职学历教育、注册税务师、计算机等级考试等,目前全局45岁以下干部取得大专以上学历的占90%,取得计算机一级以上证书的占95%,取得中级职称和“三师”资格证书的达到20%,其中取得注册税务师6人。连续两年开展“两基”知识的学习培训和考试,有效地提升了地税干部的基本知识和工作技能。二是加强了基层分局班子建设。优化了基层的班子结构,通过竞争上岗,选拨了一批综合素质高、工作技能强的年轻干部充实到基层分局的领导岗位,增强了干部队伍活力。三是加强了干部作风建设。通过组织开展学习“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动,比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改,教育引导地税干部树立“以勤为本,以廉为荣”良好风气,在全局大力倡导了团结、和谐的氛围。

(九)党风廉政建设得到加强。

我局不断加强党风廉政建设,取得较好成效,连续多年被市纪委、监察局评为纪检监察工作先进单位。一是建立廉政工作责任制。全面贯彻落实了《全国税务系统党风廉政建设责任制实施办法》,层层签订了《党风廉政建设责任状》、建立了领导干部廉政档案、加强了信访工作、实施个人重大事项报告制度。二是加大党风廉政教育力度。每年组织廉政建设专题讲座,开展正反两方面廉政教育,做到防微杜渐、警钟长鸣。三是实行政务公开。大力推行税务公开,实行民主评税制,做好阳光操作,杜绝人情税、关系税;完善财务经费管理办法,坚持重大财务开支集体讨论,报账一支笔审批,财务支出半年通报制度,大宗物品政府采购等办法,加强了经费开支的源泉控管。四是强化了“两权”监督。充分发挥社会特邀监察员作用,定期不定期开展分局财务审计、中层领导干部离任审计,开展税收政策执行情况执法监察、委托代征税款情况执法监察工作,每年定期开展“两票”检查,落实了廉政责任,提高了廉政监控。

(十)地税形象明显提升。

近几年来,我局一手抓内强素质,一手抓外树形象,在地税各项事业全面发展的同时,地税的社会形象也得到明显提升。一是民主评议评出地税新形象。通过连续四年扎实开展政务环境评议评价、民主评议政风行风活动,紧紧把评议活动与地税中心工作结合起来,采取领导包片负责,整改任务到人、责任到人、考核到人的做法,将问题整改到位,有效落实了向社会各界作出的公开承诺,拉近了地税机关与纳税人和社会各界之间的距离,优化了地税工作环境,融洽了征纳关系,提升地税形象。二是文明创建取得良好成绩。大力开展以文明单位、巾帼文明岗、文明示范窗口、“星级办税厅”、先进工作者为主要载体的精神文明创建活动。通过持续开展精神文明创建活动,不仅在地税干部中营造出关爱社会、奉献社会,求精进取、不断超越的良好精神状态,而且文明创建层次不断提升,社会形象明显提升,市局荣获省级文明单位称号,全系统所有基层单位均迈入文明单位行列,象湖分局获得全国青年文明号荣誉称号,是赣州市地税系统唯一获此殊荣的单位。

二、20xx年工作思路及当前工作情况。

……。

三、存在的主要问题及面临的困难。

在取得成绩的同时,我们还看到工作中存在的不足和目前急需解决的一些主要问题,主要有以下几个方面:一是收入结构不合理,房地产、建筑业税收比重过大,缺少骨干、支柱型企业,税源仍然零星、分散。二是执法行为还不够规范,依法治税水平还有待提高。三是税源管理还较薄弱,税源动态不清,分析与预测水平不高,税收管理员制度还没有得到很好落实。四是干部队伍素质还需进一步提高,一些干部的思想作风与业务能力难以适应地税事业快速发展的需要。五是还背负较沉重的债务负担,在一定程度上影响地税各项工作的深入开展。

以上所存在的种种问题,需要我们在今后的工作中予以重视,着力加以改进。

时光匆匆,今年已经过了一个季度,面对市局制定的目标任务,我们有信心在××市局党组的正确领导下,在××市委、市政府的关心和支持下,举全局之力,求真务实,开拓创新,全面完成今年的各项地税工作任务,为全市地税事业的新跨跃和××经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

我的汇报完了,谢谢大家!

一、基本情况。

20xx年8月经全局党员大会选举产生第一届机关党委,开展了为期近六年的工作。2014年5月根据党的相关章程规定对机关党委进行了改选,选举出第二届党委会。新一届机关党委由市局党组成员、纪检组长梁小林担任党委书记。机关党委下设一、二、三支部和老干部支部。

二、机关党委六年来的工作情况。

机关党委自成立以来,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,围绕地税部门组织收入这一中心工作,坚持和完善党建工作思路,全面加强局机关基层党组织建设,不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,努力保持共产党员的先进性,在促进单位的物质文明、精神文明、政治文明建设中取得了一定的成效。回顾近六年来的工作,主要有以下几个方面:

(一)切实加强思想政治教育。

加强思想政治教育,是党的思想建设的重要任务。机关党委在市局党组的正确领导下,结合地税部门的工作特点,始终把组织党员干部学习政治理论,不断提高党员干部的思想政治素质摆在机关党建的重要位置,常抓不懈。一是突出学习重点。在学习的内容上,我们根据局党组不同时期的要求和工作部署,突出邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、《党章》以及党的十六届三中、四中、五中、六中全会、“十七大”精神等重点,使党员掌握马克思主义的基本观点、立场和方法,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,特别是深刻领会并认真落实解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、科学发展、构建和谐这一精髓。二是加强党员学习制度建设。机关党委先后制定了《党员政治学习制度》、《党员教育五年规划》,每年都制定了党员教育计划,采取集中学习、自摘学习笔记、视频培训、专题讲座、党课教育、知识竞赛等形式,促进学习的深入。三是改进学风。坚持理论联系实际,认真研究解决本部门、本单位改革、发展的实际问题,注重把学习教育活动同本单位税收工作紧密结合起来,用“三个代表”重要思想指导全局党员的思想和工作,提高解决实际问题的能力。四是扎实搞好先进性教育活动。按照中央、市委的统一部署,在市局党组的正确领导下,机关党委按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人员群众,促进各项工作”的要求,机关党委在机关全体党员中开展了为期半年的党员先进性教育活动,为加强对活动的领导,市局成立了先进性教育活动领导小组,并在活动的学习动员、分析评议和整改提高三个阶段,都制定了活动实施方案,对机关全体党员提出要求。通过开展党员先进性教育活动,促进了市局各项工作。

(二)扎实推进党的基层组织建设。

氛围,发挥了党员的先锋模范作用。七是充分发挥群团组织的作用。以建设高效、务实、文明的和谐机关为目标,使机关精神文明建设融入地税工作的全局,机关党委多次组织全局团员、青年开展学雷锋青年志愿者活动,在街道繁华区宣讲税法、赠送地税宣传资料。组织全局干部职工开展了“百校千村助成才”等献爱心、送温暖活动,全局五年来,全局党员干部数次踊跃捐款数万元,赠书数百册,扶贫济因。积极参加市直工委、市妇联、团市委的体育活动并获得多项荣誉。充分展示了局机关党员干部蓬勃向上的精神风貌。

在全局党员干部的共同努力下,我局机关党委连续获得02、03、05、06、07年度市直机关党建工作先进单位,和“班子作风好、干部素质好、服务意识好、环境面貌好”的“四好单位”以及“先进基层党组织”计生工作先进单位等多项荣誉。数名共产党员被评为全市优秀党务工作者,市直机关优秀共产党员和“十佳共产党员先锋模范岗”等。

(三)不断改进和加强机关作风建设。

税”、“和谐创业”、“创新创业、共建和谐暨学习苏区干部好作风”机关效能建设等学习教育活动,围绕局机关在为地方经济社会发展服务、为纳税人服务、为基层服务以及党风廉政建设方面的情况,广泛征求各级党政、广大纳税人、社会各界各基层地税部门的意见,对各方面提出的意见和建议,都及时反馈,督促整改。局领导还带队到基层召开“纳税人评地税”座谈会并座客xx电视台,当面听取意见。在广泛征求意见的基础上,认真分析机关思想作风建设的现状,探索加强作风建设的措施,制定整改方案,使评议不走过场。在2014年、2014年全市市直单位形象测评活动中,我局连续二年被市委、市政府授予“群众满意单位”称号,2014年还获得全省地税系统政务环境评议评价工作“先进单位”荣誉。

回顾近六年来局机关党的建设,我们虽然做了大量工作,取得不少成绩,但与上级党组织的要求相比,还存在一定的差距,如党建基础工作有待进一步加强,党建制度有待进一步完善,理论学习有待向深度和广度发展,这些问题,都需要我们在今后的工作中认真思考和研究,切实加以解决。

三、今后工作目标。

新的机关党委会将在省局机关党委、市地税局党组、市直机关工委的正确领导下,继续高举邓小平理论伟大旗帜,紧密团结在以胡锦涛同志为首的党中央周围,落实科学发展观,围绕地税组织收入等中心开展工作,为地税发展提供坚强的组织保障。

(一)加强机关党建,促进地税工作。

机关党建既是党的基层建设的重要部分,也是国家上层建筑中政治建设的重要组成。通过抓思想政治教育和建设高素质党员干部队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为税收任务的完成起到保障作用。今后一个时期,我局机关党的建设的主要任务和总体思路是:以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实“十七大”精神、落实科学发展观,以加强党的思想政治建设和基层组织建设为重点,构建和谐机关为目标,紧紧围绕市局党组的中心任务,创造性地开展工作,为促进各项工作的顺利进行和税收任务的全面完成提供坚强的政治和组织保证。着力做好五个方面工作:一是以学习贯彻“三个代表”重要思想和党“十七大”精神为主要内容,在理论武装工作上出新成果;二是以建设和谐机关为目标,在基层党组织建设上迈新台阶;三是以转变机关干部作风为手段,在党员干部作风建设上树立新形象;四是以加强对党员的教育、管理、监督为重点,在党风廉政建设上有新成效;五是以开拓创新为出发点,在思想政治工作和精神文明建设上有新进步。

(二)20xx年具体工作任务。

1、做好党员的发展、教育、培养工作;充分利用“三会一课”等形式组织各种学习活动,进一步提高党员素质,努力打造出一支政治过硬、业务熟练、廉洁高效的党员队伍。

2、做好争先创优工作。积极投入市直工委开展的创评“十佳党建工作第一责任人”、“十佳优秀党务工作者”、“十佳共产党员先锋模范岗”和“十佳公仆”活动;积极开展“创四好单位、促和谐发展“活动,力争取得好名次。

3、开展好主题教育。今年的主题教育是“推进项目建设,发展难题”解放思想大讨论主题教育,机关党委将按照市政府的要求,开展好“两创四服务”等一系列工作,一步一脚印地做好思想发动、自查自纠、整改建制、总结提高等阶段工作。

4、参与**评议政风行风工作。党委将按照市局的统一部署,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,积极投身于**评议政风行风工作中。

5、做好工、青、妇、团的领导协调工作。积极配合文化办开展机关兴趣小组活动、演讲比赛、文艺汇演以及工、青、妇、团组织开展的各种活动。

6、开展好党员评议等活动。根据当地党组织的工作要求,开展好党员评议等工作。

20xx年,我局围绕“服务科学发展,共建和谐地税”工作中心,认真贯彻落实上级局加强思想政治工作的要求,把加强思想政治工作作为统一思想、提高能力、凝聚力量、推动工作的有效途径,健全机制,强化管理,创新载体,不断增强干部队伍的凝聚力、执行力和战斗力,促进芗城地税持续、稳定、科学发展。2014年1-10月,我局共组织各项收入135684万元,比增50801万元,增长59.85%,其中税收收入85960万元,比增15699万元,增长22.34%。2014年我局顺利通过第十一届省级文明考评验收,荣获市级“十佳学习型党组织”、区级“机关党建工作先进单位”等荣誉称号。

一、思想政治工作的主要做法。

(一)领导班子率先垂范正风气。

一步完善班子整体功能,增强队伍凝聚力、执行力和战斗力。

(二)教育培训常抓不懈提素质。

为提高干部职工整体素质、岗位技能和工作效能,进一步提升执法水平,增强服务本领,我局按照“十二五”规划的任务和要求,加大教育培训力度。2014年,多次组织内部集中培训学习,内容包括廉政教育、税收业务、信息技术、执法程序、驾驶员行车安全等,力争从思想上、业务上、纪律上全方位加强对全局工作人员的教育培训。积极开展“岗位练兵”业务活动,组织员工分岗位开展业务模拟考试,增强员式学习的实效性和自觉性。拓宽培训渠道,创造条件,促进干部有机会更新知识,开阔视野,选送优秀干部参加省市局组织的业务培训及素质拓展培训。不断提高员工的税收业务操作水平,执法能力和纳税服务水平。

(三)思想工作细致入微暖人心。

治等问题,组织健康体检,慰问住院税工。2014年1-10月共组织慰问税工、退休干部人52次,支出慰问金58000元。

(四)地税文化丰富多彩促和谐。

我局坚持“以文化凝聚人心、以文化推动管理、以文化塑造形象”,把加强地税文化建设作为思想政治工作的重要内容和重要载体,大力加强地税文化建设。积极开展各项活动,创新地税文化载体,丰富地税文化。2014年开展“诵经典、读好书”活动,引导广大干部职工多读书、读好书,不断提高阅读水平和文明素质,提升学习力和创造力。坚持每季编发一期电子期刊《蓝风窗》,每月出版一份“三德教育专栏”电子板报,充分调动全体员工参与单位文化建设的积极性。在征收大厅及基层分局所开展“为民服务创先争优”活动,加强员工的社会公德、职业道德和家庭美德教育,使思想政治工作做到潜移默化,深入人心,有力地促进干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,有力地促进芗城地税和谐发展。

(五)廉政建设抓紧抓牢保平安。

20xx年,我局按照公正廉洁的要求,积极推进廉政建设,大力开展廉政文化宣传,健全反腐倡廉各种制度,强化对税工进行节日廉政、专项法纪、预防涉税渎职罪等反腐倡廉教育,组织观看警示教育录像片,年初,我局召开“两节”廉政教育动员大会,邀请检察院反贪局局长给全局干部职工上了一堂生动的预防职务犯罪廉政教育课。组织干部学习《廉政准则》,每月编发一期“廉政广角”,每月向员工发送一条廉政手机报,层层签订党风廉政建设责任状,加强“两权”监督,完善内外部政务公开,自觉接受社会监督,营造廉政文化氛围。坚持标本兼治、惩防并举、注重预防、综合治理的工作方针,搭建教育、制度、监督、惩治、责任、预警“六位一体”的基本框架,用严格的制度约束干部。

二、当前系统干部职工思想、工作中存在的新问题。当前我局干部职工思想、工作中存在的问题有:受机构改革之风的影响,干部思想波动大,安心工作;基层干部外出拓展学习培训机会较少,影响工作积极性;个别干部安于现状,进取心不强,工作上被动应付;学习积极性不高,缺乏忧患意识和危机感,素质不全面,解决新情况、新问题的能力较弱;有的干部组织纪律观念淡漠,协作意识不强,工作执行力不到位;有的干部奉献意识、服务意识淡化,事业心和责任感不强,缺乏创先争优意识;个别干部的廉洁自律意识不够,未能正确行使手中的权力,执法不到位,违规操作偶有发生,吃、拿、卡、要等不廉现象仍有存在,对如何有效防范职务犯罪方面的法纪意识比较淡薄。

三、进一步加强思想政治工作及开展地税核心价值教育的意见建议。

推进地税文化建设是加强思想政治工作的重要载体,开展地税核心价值观教育要坚持以人为本。

想障碍和抵触情绪,确保干部了解地税核心价值理念的实质和,形成思想共识,提高教育引导的有效性,为地税文化建设奠定牢固的思想基础。

(二)完善制度建设。要建立健全完备的工作制度,是正常开展各项工作,协调各方面关系,达到团结协作、调动各方面积极性和创造性的必要手段,制度建设要以保障地税组织目标的实现为目的,以规范、调试地税干部的思想和行为为出发点,形成全系统所有人员自我管理和强制管理相结合,突出自我管理、自我约束、共同遵守的行为规范,以制度落实为保障,全力推进地税文化建设。

部的政治素质和业务素质。三是改善外部环境。进一步提升纳税服务水平和质量。进一步完善公开办税制度,以提高税法遵从度为目标,不断优化纳税服务,抓好服务亮点工程,加大行风建设工作力度,全面提高社会公信力。四是改善内部环境。加快基础设施建设,美化办公环境,促进税务管理的优化升级和干部生活品位的提高,积极创造环境优雅、条件舒适、个人心情舒畅的工作氛围,尽量满足干部的正常需求,达到对内凝聚人心,对外展示形象的目的。

(四)丰富文化活动。开展精神文明创建活动,是税务文化建设的重要载体。在争先创优活动中,可以有效激发广大地税干部爱国主义和集体主义思想感情,调动工作的积极性和创造性。在推进地税文化建设过程中,把地税核心价值理念作为地税干部的共同愿景和精神追求,以政务公开、文明服务、规范执法为主要内容,把文化建设与“文明单位”、“文明行业”、“青年文明号”、“优秀办税服务厅”“行风建设示范窗口”“巾帼文明示范岗”等创建活动密切结合起来。要经常开展一些体育比赛、文艺演出、知识竞赛、演讲比赛等一系列丰富多彩、健康向上、寓教于乐的文化活动,增强文化素养,提高生活品味,以此来营造浓厚的文化氛围,让地税干部既有时代的紧迫感、强烈的归属感,又有事业的成就感、职业的自豪感,在快乐中工作,在工作中得到快乐。从而不断推进地税文化建设,增强地税系统的税务软实力。

20xx年10月,xx市地税局按照省局的统一部署和稽查职能重新定位的需要,本着“精简、优化、效能”的原则,对市局稽查人员进行了一次力度较大的优化调整,共精简调整了34人,其中科级干部6人,一般干部28人,人员调整面达44.7%。调整后市局稽查队伍共44人,占原在编76人的58%。现将这次调整的情况总结如下:

一、调整前的队伍状况及面临的主要困难。

总结回顾这次调整,市局稽查队伍状况以及人员思想顾虑给调整工作带来了极大的困难和阻力。

一是需调整人员较多。自2014年实施一级稽查体制以来,市局各检查分局并入市局稽查局,市局稽查队伍迅速增大,由原有23人增加至目前的76人,增加了3倍多。而按照省局有关编制职数规定,市局稽查局的职数配备最多不超过50人。依此计算,需调整的人数最少也要达到26人,调整面达34%。

二是原有人员素质普遍不错。其中,大学本科以上学历46人,占总数的61%;45岁以下的共63人,占总数的83%。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人。

三是市局稽查局优秀集体铸造出人员强烈的归属感。市局稽查局一直都是一个比较优秀的集体,凝聚力和战斗力很强,连续多年荣获xx市局先进单位、xx市青年文明号等称号,在打击涉税违法行为、以查促管、以查促收和队伍建设等方面都取得了较好的成绩。其中,在查补税款入库占全市地方税收入库的比例上连续多年居全省前列,为保障我市地方税收收入任务的完成做出了突出贡献。因此,每一位稽查人员都以身为稽查局的一员而深感自豪。

四是部分人员存有思想顾虑。有的同志担心稽查“瘦身”会影响稽查部门作用的发挥,有的同志担心分流人员是被稽查淘汰的,会给他们造成心理负担,同时接收单位也不乐意接收。

二、组织实施的主要情况。

面对种种困难和阻力,市局党组及稽查局班子给予了高度重视和充分考虑。在整个调整工作中,坚持做到充分酝酿、动员到位、实施迅速、分流科学,确保了队伍的思想稳定,并尽量减少对正常工作的干扰和影响。

(一)充分酝酿,严密部署。根据实际工作需求和编制职数,市局稽查局制定了《市局稽查局岗位设置及人员调整意见》,对岗位设置和人员配备提出了具体调整建议,并在充分调研和征求各方意见的基础上,积极协助市局制定了具体可行的《市局稽查局人员调整实施方案》,明确了调整原则、资格条件、实施步骤及时间安排等内容,为稽查定岗定员做好前期准备工作。

(二)深入动员,消除顾虑。针对稽查队伍的现状和部分人员存在的思想顾虑,市局及稽查局认真做细做实思想动员和宣传发动工作,多次召开动员会和谈心会,与全体干部职工一起,深入分析税收征管工作的新形势、稽查的地位与作用,以及稽查职能的重新定位,指出xx税收工作重心要从过去的“监督打击型”向“管理服务型”转变,稽查部门要从“拉大网式”、“收入型”稽查向“查处大要案”、“执法型”稽查转变。市局党组成员中,主要领导、主管领导以及分管人事工作的领导均分别找相关人员谈话,强调稽查人员调整不是稽查人员淘汰分流,而是从税收工作的大局出发,从加强征管、充实基层一线出发,实现人力资源的科学合理配置。通过深入细致的思想工作,统一了稽查人员的思想认识,为下一步调整奠定了坚实的思想基础。

(三)加强考核,科学分流。在做了大量前期准备工作的前提下,市局及稽查局迅速行动,仅用了3天时间就顺利完成了所有人员的调整工作,并保证了调整工作的科学、合理。一是综合量化考核。由市局人事教育科、监察室、稽查局组成考核小组,对稽查人员的德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核,算出每人的得分。同时,按照全省地税稽查人员资格考试成绩和考核成绩,按照7:3比例(资格考试成绩占70%,考核成绩占30%)算出每个稽查人员的综合分作为参考。二是双向选择,充分考虑个人意见。所有稽查人员对照资格条件填报《岗位调整意向表》,选择自己的岗位调整意向,对选择到基层征收一线工作的同志优先满足个人意向。三是优化组合,科学分流。按照优化稽查人员组合,加强征管,充实一线的思路进行人员调整。在优化稽查人员组合的基础上,一些综合得分较高,业务素质较强的业务骨干充实到基层,其中有3名科级干部和21名普通干部充实到基层征收单位,占总调整人员的70%。

(四)加强协调,妥善安排。在人员调整后,市局及稽查局积极加强与接收单位的沟通协调,在办公经费、被调整人员的工资福利以及干部使用、职务安排等方面进行了妥善安排,进一步消除了接收单位的顾虑和分流人员的后顾之忧,使分流人员在新岗位安下心来。同时,还要求被调整人员做好工作交接,确保工作的连续性。被调整人员也体现出顾全大局、服从安排的良好风范,没有产生较大的思想波动,顺利地完成了各项工作交接,走上了新的工作岗位。

三、取得的主要成效。

调整后,市局稽查局及时召开了全体人员会议,稳定了队伍的思想,并带领全体人员迅速投入了紧张的工作。经过几个月的磨合,人员优化调整的效果也在工作中初步显示出来:

全市地税系统组织收入工作也进入了最后的冲刺阶段。为支持配合好市局打好组织收入攻坚战,缓减紧张的收入压力,市局稽查局班子迅速调整了工作思路,并号召全体人员放弃休假,加班加点满负荷工作,做到减员不减工作量,减员不减战斗力,全情投入工作。经过全体稽查人员共同努力,2014年全市地税稽查系统查处各类涉税案件305宗,查补税款、罚款、滞纳金3993万元,入库4481万元(含清旧欠)。市局稽查局查处各类涉税案件170宗,查补税款、罚款、滞纳金1699万元,入库2268万元(含清旧欠),为全市地税系统圆满完成全年地方税收收入任务做出了较大贡献。调整后的最后3个月,市局稽查局共组织税收收入492万元,月均增长9.2%,比前9个月平均增速略快。

(二)稽查重点打击职能逐步得到发挥。随着稽查职能的重新定位,以及人员的精简优化,以前“拉大网式”、以查促收的稽查模式已经不适应新形势的要求。市局稽查局适时转移工作重心,积极发挥以查促管作用,集中力量查处涉税违法案件、组织税收专项检查与区域税收专项整治,立足于选好案,提高选案的准确率,并努力提高办案质量和效率,重点打击职能逐步得到发挥。2014年的最后3个月,虽然查处案件的数量有所下降,但质量得到稳步提升,共查处案件33宗,入库税款、罚款、滞纳金463万元。

(三)干部队伍结构逐步优化。调整后市局稽查队伍共有44人,其中,大学本科以上学历36人,占总数的82%;45岁以下的共39人,占总数的89%,与调整前相比,学历、年龄结构明显提高。拥有“六个100”专业人才及省局稽查专业队员共3人,人员保持不变。一批年轻化、知识化、专业化、实干型的干部留在了市局稽查局,一批想干事、能干事的干部调整充实到新的合适岗位上。通过这次调整,市局稽查局干部队伍结构进一步优化,人员搭配更加合理,整体素质不断增强,达到了人尽其才、才尽其用的目的,为进一步加强稽查工作提供了充足的人才支撑和智力支持。

(四)稽查效率大幅提高。以这次人员调整为契机,根据因事设岗、因岗配人的原则,市局稽查局对各科室的内设岗位进行了重新设置和整合,按照稽查四环节的业务要求进行了更为细致、合理的岗位分工。以前需要几个人负责的工作,现在只有一个人负责,促使人员努力改进工作方法。不仅使得稽查效率明显提高,而且由于人员得到了有效压缩,使得稽查成本迅速下降。

(五)内部管理与稽查执法更趋规范。调整后,为适应人员减少的变化,市局稽查局进一步明确了部门职能和岗位职责,理顺了工作流程,并积极挖掘制度潜能,促进了内部管理及执法更加规范。2014年底,市局稽查局对2014年查处的118宗案件开展了全面、深入的复查,没有发现明显的执法错误,这也从另一个侧面说明了市局稽查局内部管理与稽查执法水平得到了进一步提高。

绛县地税局计会股共有人员3人,1994年9月机构成立至2014年底,牛迎春担任股长,2014年1月至今,程永利担任股长。作为地税局的内设机构,自地税局组建以来,我们始终本着恪尽职守,踏实工作,业务求精、大胆创新的精神,坚持“以组织收入为中心,强化业务培训提素质、大胆创新搞改革为重点”的工作思路,积极稳妥地开创地税计会工作的新局面,发挥了税收会计服务于税收收入的作用,为全县地税事业的发文学事业的发展做出了积极的贡献。1997年5月24日、25日,全区地税系统计会工作现场会在我局召开,与会人员到卫庄、陈村、城镇、中杨四个所观摩了会计帐表及凭证装订,对我局的计会工作给予了高度评价。

一、充实提高,建设高素质会计队伍。

建局之初,我局税务干部中,只有1人从事过税收会计工作,全局设立的17个基层征收单位,只有一个专职会计。面对会计工作无人员、无制度的状况,在局班子的正确领导下,我们计会股按照思想好、作风正派、责任心强、年富力强,挑选出了名同志充实到会计工作岗位。为了使这些人员能够安心工作,确保会计队伍的稳定,县局明确会计人员的调整任免必须经县局领导审批任免,否则不得随意调整。同时,针对会计人员工作量大、技术性强的特点,每月为每位会计人员发放岗位津贴10元。十年来,虽然本系统人员的变化较大,但相对而言,会计队伍保持了相对的稳定。

提高会计人员素质,是搞好计会工作的关键所在。十年来,我们把提高会计人员的综合素质作为重要工作来抓。建立了会计培训制度,每年年初,集中全局会计进行培训,从税收资金的活动到会计凭证的制作,从会计账簿的记载到会计报表的编制等相关税收会计政策进行详细地讲解,规范会计核算操作程序,统一税收会计口径,逐年考核验收。紧紧抓住强化业务培训这个重点,提高会计人员业务素质。十年来,先后集中会计人员培训就达20余次,培训230人次,极大的提高了基层会计人员的素质。同时,我们计会股人员定期到基层检查指导,面对面的讲,手把手地教,发现问题及时纠正。经过努力,全系统会计人员素质有了飞跃式的发展,全部能够胜任工作。1997年卫庄所会计解新民同志被省局授予优秀会计称号,李朝阳同志被市局授予优秀会计称号,这两人成为我局会计人员中的突出代表。

二、完善制度,建立良好的工作运行机制。

税收会计工作是一项涉及面广,严肃细致的工作,容不得丝毫马虎。十年来,我们根据省剧《地方税收会计核算办法》,结合实际,不断制定和完善各项税收会计制度。先后制定完善了《税收计会统工作管理制度》、《税收票证管理制度》、《计会股工作制度》、《税款征解制度》、《票证填写考核办法》以及《基层会计人员岗位责任制》等一系列制度,使会计工作统一规范,有章可循。

建局以来,我们在贯彻落实各项规章制度上,主要坚持“勤”、“严”两个字。对基层执行规章制度的检查督促经常化,把定期检查和日常检查结合起来。每季季末进行重点检查,并在平时的工作中随时监督检查。对检查中发现落实各项规章制度不到位的,严肃处理,不徇情顾面。十年来,我们对会计规章制度的落实情况先后通报了15次,批评56人次,经济处罚5000余元。通过坚持不懈的狠抓制度的完善落实,使我局的税收会计工作形成了系统化、制度化、科学化的工作体系。

三、积极创新探索财务管理途径。

2014年,由于取消了提取手续费和挂钩经费,办公经费十分紧张,为使有限的资金能真正得用到刀刃上,提高资金的使用效益,积极探索财务管理新途径。

(一)制定完善制度。制定和完善了资金分配制度、资金管理制度、资金使用制度、医药费报销制度、经费定额包干制度、集中核算制度等节支制度,具体做法是:

1、大力推行财务会计改革,全面取消基层经费会计,不再保留任何收支帐户,不再办理任何收支业务,基层经费实行定额包干制。电话费、水电费按规定标准每月随第一责任人工资拨付,超支不补,结余留用;日常办公经费实行按人头每月25元的标准,实行实报实销,超标准自负。

2、局长交通、电话费实行定额支出管理,交通费按规定标准已油票形式由计会股统一发给各局长,电话费按规定标准随工资发放,超支不补,结余留用。

(二)从严从细审核。我们坚持做到“有章可循,有据必依”,工资补助以人教股通知单为据,按规定造册发放。公务经费实行由经手人签字,报计会股长审核,经局长签字后,由财务会计或出纳支付办法。在审核中,充分发挥监督职能作用,按照财务管理制度,对各类报销的凭据、凭证,从是否符合财务开支规定范围,是否合法有效,是否填写规范等方面严格把关,对不符合规定要求的一律不予支出。极大的规范了经费支出范围和手续,避免了不规范的支出。

(三)完善领用签字。严格办公用品和计算机耗材的领用签字制度。为保证工作的正常运行,同时防止跑、冒、滴、漏现象的发生,办公用品和计算机耗材由我们计会股统一购买,实行限量发放、领用登记的办法。

四、落实计划,促进税收任务圆满完成组织收入是税务部门的中心工作,也是主要任务。为了做到应收尽收,据实征收,确保税收收入任务的完成,我们每年年初都深入基层,详细调查了解税源变化情况,然后据此合理向各征管单位下达税收计划,提出完成税收任务的措施。十年来,由于工作做得细,下达的税收计划与税源状况基本吻合,从而为完成收入任务奠定了良好的基础。

为了及时掌握税收计划落实执行情况,我们对收入情况实行旬汇报,月排队,根据税源变化及收入实际完成情况,逐季写出税收计划执行情况分析报告、税源统计分析报告,及时了解和掌握收入增减因素,为领导决策和指导收入,提供了真实可靠的依据。

地税十年,是我们计会股无私奉献的十年。今后,我们将一如既往,用满腔热情和辛勤汗水,把我局计会工作提高到一个新水平,为绛县地税事业的发展再立新功。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十四

东营市地税局双拥工作的总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观围绕党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的指示精神大力弘扬军爱民、民拥军的光荣传统按照市委、市政府20双拥工作目标考核的要求积极做好“双拥”创建工作。

一、指导思想。

以党的十八大精神、三个代表的重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实市双拥工作精神,加强市局的军民共建、国防教育和干部军训等工作,为营造军爱民、民拥军、军民鱼水一家人的社会氛围,为国家和部队建设作出应有的贡献。

二、工作目标。

1、通过开展双拥工作,普及国防知识,提高广大干部职工对开展双拥工作的意义和重要性的认识。

2、通过开展双拥工作,增进军地交流,营造良好的双拥工作氛围,更好地服务军队和国防建设。

(一)强化组织领导。

今年,是全市争创新一届全国双拥模范城关键的一年,创双拥优秀单位是文明创建的重要组成部分,为实现创建目标,各单位要把今年的双拥工作摆到更加突出的位置,列入重要议事日程。各相关单位主要负责同志要亲自加强领导,分管领导要全力抓好创建工作,要切实做到领导到位、责任到位、人员到位、措施到位,正确处理好经济发展和军事要求的关系,处理好物质支援和精神互助的关系,处理好整体推进和突出重点的关系。市局机关党委要担负起牵头抓总的职责,负责和督促创建各项工作任务的落实,确保创建工作的顺利进行。

(二)明确工作任务。

1.加大宣传力度,营造双拥工作氛围。

各单位要结合实际,以双拥共建为主题,通过电视、报刊、简报、标语、宣传牌等多种形式,大力宣传新时期系统拥军优属、拥政爱民的生动事迹,进一步巩固全局的创建浓厚氛围。

2.突出特色工作,深化双拥工作内涵。

各单位要认真组织学习宣传《国防法》和《军人抚恤优待条例》等法律法规,有计划、有重点地抓好以爱国主义为核心的`国防教育,正确处理经济建设与国防建设的关系,不断增强广大税干热爱国防、献身国防的光荣感和自觉履行国防义务的责任感。要充分发挥科技和教育优势,大力开展科技智力拥军活动,积极帮助部队官兵学习科技知识,为部队科技练兵提供适宜条件。

3.夯实工作基础,落实双拥工作任务。

一是要注重落实讲求实效。各单位开展双拥活动要主题鲜明,重点突出,并积极探索富有时代特点和特色的活动内容。

二是要建立双拥工作长效机制。各级双拥工作领导小组成员单位和有关部门要紧密结合工作实际,研究制定支持部队建设和为优抚对象排忧解难的办法措施,积极推进双拥工作经常化、社会化和制度化。

三是全面落实优惠政策。要全面落实双拥优抚的政策法规。要积极落实复员转业干部的税收优惠政策,对符合减免条件的,要坚决落实到位,支持了军转干部自主创业。要认真落实退伍军人和转业军人家属税收优惠政策,解决了他们的后顾之忧。要为税干子女退伍军人穿针引线,联系工作,使他们得到妥善安置。要组织慰问离退休复员退伍军人和转业干部,并给他们发放慰问金,给予特殊的关爱和资助。

四是要积极开展互动。元旦、春节、“八一”期间,各单位要深入开展拥军优属、拥政爱民活动,采取多种形式进行走访慰问,切实为共建单位排忧解难,要充分发挥共建单位自身优势,加大创建力度。联合开展对地税干部的军训活动,提高地税干部国防意识、组织纪律性和执行力。

五是加大经费投入力度。市局将安排专门经费,保证双拥工作全面开展,确保创建目标实现。

六要加强督促检查和指导,并严格目标考核,对在双拥工作中作出突出成绩的先进单位和先进个人,市局将给予通报表彰。

(三)加强自身建设。

要建立健全双拥工作的各项规章制度,并按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求,切实加强队伍建设。要进一步加强对基层的指导和服务。要切实履行职责,认真做好双拥日常工作和双拥资料、图片声像的搜集、整理归档等工作,为创建双拥合格单位奠定坚实的基础。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十五

本年度,我局紧扣“全市,全省前列,全国一流”工作定位,扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设,强化税收职能,优化纳税服务,深化改革创新,弘扬正文化,汇聚正能量,推进新发展,勇当先行区,使全局各项建设取得了新成绩。获“江苏地税20周年建功集体”称号。

一、发挥税收职能作用,服务经济健康发展新格局进一步形成。

20xx年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。全年组织地方税收收入122.25亿元,同比增长13.82%;实现一般预算收入98.96亿元(含耕、契“两税”),同比增长11.8%。

一是加大组织收入力度。利用税收预测平台、收入质量监控平台、“四联动”平台以及重点税源企业预测管理系统,加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研,并形成税收分析报告,客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系,及时收集掌握各类税情,争取政府部门对组织收入工作的支持。

二是加大税政服务发展力度。做好税收政策梳理,研究税收政策与江宁产业发展的对接点,发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务,开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门,突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。发挥税收职能作用,服务企业申报江苏省产品。此外,向区委区政府领导报送地方税收与江宁经济发展、“营改增”扩容对江宁地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告,受到区领导高度关注,其中周谦书记两次作了批示。

三是加大税收保障民生力度。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,完善税种优惠政策后续管理,做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实,支持困难企业可持续发展。开展年度减免税统计调查工作,共调查统计企业22655户。同时,认真落实省、市局分税种减免税规程,规范减免税管理。目前,已为25126户次纳税人减免税收11.59亿元。

二、调优征管运行机制,税收管理转型发展新动力进一步增强。

20xx年,我局突出调优税收征管运行机制,不断推进税收管理转型发展,积极提升税收征管效能。

一是优化征管机制。按照省、市局深化改革要求,进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系,限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置,实现业务工作在各税源管理岗位间的科学安排和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制,促进机关管理方式转变。根据xx市收费行车设施统一管理要求,在全区经营性停车场建立委托代征税收管理新模式。此外,按照税源分类分级管理方法,积极推进大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、委托代征单位信息化建设。

二是细化风险管理。落实部门联动机制,整合各部门涉税信息,强化风险计划统筹,提高计划执行规范性、及时性和准确性;参与全市风险指标动态管理,提高指标识别准确性和针对性;先行先用风险管理监控平台,加强风险管理流程控制,提高风险管理能力和应对能力。优化风险评定岗人员配置,科学确定应对工作量,提高应对效率;贯彻风险应对办法,进一步规范应对操作要求,提高应对质量;加大复审、培训和评价力度,提升干部应对素质。从进一步规范税收执法行为、提升税收优惠和行政处罚方面的数据质量入手,制定税收优惠和行政处罚两个业务类别数据审计规则19条,并在全市地税系统推广应用。强化企业搬迁税收政策落实,在全区范围内开展搬迁企业税收清理工作,有效防范企业政策性搬迁中的涉税风险。以需求为导向,扩大第三方数据采集面,加强现有采集的第三方数据交换与整合,提升第三方数据的应用效能。推进重点税源财务数据和风险应对中基础信息核实的分析与监控,完善数据质量管理模式,提高系统采集数据质量。全年,推送1294户次中等级风险任务,应对入库税款3.84亿元,同比增长15.17%,户均入库税款29.70万元,同比增长57.74%;完成市局对涉及财务报表、企业所得税报表的155个汇缴类风险指标疑点的验证工作,并向市局提出合理化建议29条。此外,按照市局新办户税收风险管理工作要求,完成11733户新办户基本信息核实任务。组织编写并完成南京地税微观税收风险智能报告业务需求首稿。

三是强化税种管理。落实营业税申报管理办法,加强营业税申报基础管理,强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量,实行税种联动,强化对建筑业“甲供材”管理。密切关注营改增试点工作的推进情况,认真落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理,依托企业所得税后续管理信息化平台,深化企业所得税后续管理,探索税前扣除审核标准化管理,强化所得税汇缴审核风险指标应用,提升汇缴审核、复审质量。全局应汇缴企业所得税户6375户(其中:查账征收户4510户,核定征收户1865户),汇缴申报率达100%。加强自然人数据库使用,完善高收入者个人所得税管理机制,强化股权转让管理,推进外籍个人约谈制度,利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。规范土地增值税管理,落实土地增值税清算管理制度,做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作;实施“以地控税”管理模式,推广应用省级大集中系统房、土两税申报软件,推行房、土两税明细申报,强化两税的有效控管;推动契、耕两税大集中全面上线,完善存量房估价体系。加强社保费欠费分类管理,将社保费催缴文书由自主送达改为邮递送达,大力开展清欠工作,扎实规范基金费征缴工作,全面完成年度计划任务。

四是夯实征管基础。推进发票综合改革,加强发票开具明细控制管理和发票信息获取分析,开展部分行业发票专项治理,扩大推广使用无号发票和手持税控机,在房地产业、建筑安装业和金融保险业纳税人中全面推广使用无号发票,电子发票推广率达100%。建立发票事项联系人制度和征收分局双休日值班制度,全力做好青奥会期间发票供应开具保障工作。强化征管状况监控分析,积极配合市局完善指标体系,优化评价机制。目前,各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作,落实非正常户分类管理措施,开展多头注册非正常户清理工作,加强非正常户管理,提高税户基础信息准确性。全年清理非正常户482户,清理率23.%。深化国地税联合征管,利用国地税联合征管平台,拓展联合征管工作广度和深度,定期开展国地税税务登记信息比对,清理国地税疑点户,提升税务登记准确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件,规范和加强业务档案管理,推进档案工作创新,加快数字化档案室建设。

五是强化信息支撑。利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制,加强硬件基础设施管理,优化网络安全管理环境,降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息安全应急预案并开展应急演练,强化安全监督与常态管理。在青奥会期间,突出信息安全管理,推行信息安全24小时值班制度。全年未发生信息安全事故。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十六

一是强化组织收入工作。进一步加强收入分析和预测,掌握税源情况,强化收入动态管理,把握组织收入主动权,为地方经济社会发展提供财力保障。

二是推进依法行政工作。组织开展税收执法重点督察及案卷评查。继续深入开展“两创”活动,深入持续推进“法律七进”,开展“七五”普法,不断规范税收执法。

三是扎实推动改革落实。全面贯彻落实国地税征管体制改革方案,细化方案措施,推进各项改革任务落实。完成全面创新改革试验工作任务。

四是不断强化税收征管和服务。继续推进税收风险管理,做好数据推送和应对,加强第三方涉税信息的获取和应用,堵塞征管漏洞。推进国地税合作,在宣传、执法和服务等方面进行深度合作。持续优化纳税服务,继续开展“便民办税春风行动”和推进办税便利化改革,抓好办税服务厅进驻政务中心工作。

五是加强干部队伍建设。抓好领导班子建设,做好干部选任和轮岗交流,按照年度计划开展干部教育培训,继续开展素质提升“115工程”,加强专业人才库建设,开展数字人事工作。抓好思想政治建设和税务文化建设。

六是推进党风廉政建设。持续改进工作作风,推进惩防体系建设,不断完善派驻纪检监察员工作,增强基层反腐防腐力量。深入开展廉政教育,抓好廉政文化建设。扎实推进内审工作,按计划开展领导干部任期经济责任审计,强化内部审计结果运用。

七是加强政务管理工作。充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用,依托绩效管理推动各项重点工作落实。做好宣传、信访、舆情、应急、维稳、信息、调研、建议提案办理等工作,不断规范机关财务和后勤管理,不断提升政务管理水平。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十七

国地税之间本着有利于推进依法治税有利于加强税收征管有利于方便纳税人的原则,实行了国地税税收协作制度。国地税协作制度的实行为科学化精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平公正和谐的税收环境。

按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理淡化责任”的问题。

我们在月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集为进一步促进征管资料规范化全面落实征管“六率”考核保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

一是组织人员认真学习欠税公告制度利用二五学习日的时间,组织全局人员认真学习xx省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定二是加强对欠税公告的宣传充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

一是做好发票换版工作年年底,我局根据上级局有关发票换版的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换版工作的顺利进行二是实行发票微机化管理,规范以票控税我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,年元月日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票和dkfp通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县*户用票户发售发票,统一*户计*份,代开金额*万元,征收税款合计*万元三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税一年来,我局共兑付发票奖金*多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

一是成立代征残疾人就业保障金工作领导小组,切实加强对代征工作的领导,保证代征工作的顺利实施二是搞好宣传发动多次召开会议强调此项工作的重要性,要求全体人员要以扩大先进性教育成果为着力点,要以高度的责任心,认真把这项工作做好同时,与残联财政等相关部门加强协调沟通,并采取多种形式向纳税人搞好宣传三是搞好培训组织企业和其他经济组织等参加全县残疾人就业保障金及相关征收内容的培训,解答纳税人提出的问题四是搞好残疾人就业保障金年审资料的发放和审核,与残联联合在征收大厅发放残疾人就业保障金年审资料,审核确定应纳保障金数额几项措施的实施,确保了代征工作的顺利进行今年已代征入库残保金*万元,是残联部门自身征收最高点的*倍,受到上级的肯定和残联部门广大残疾人的欢迎。

为确保**省地方税收业务管理系统明年元月日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税工商召开联席会议,印制*份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性真实性。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十八

(一)实行国地税协作,共创和谐税收环境。国地税之间本着有利于推进依法治税有利于加强税收征管有利于方便纳税人的原则,实行了国地税税收协作制度。国地税协作制度的实行为科学化精细化管理奠定了基础,进一步深化了地税征管改革,提高了管理的实效性,增强了税收执法的透明度,进一步提升了服务水平,创造了公平公正和谐的税收环境。

(二)实行税收管理员制度。按照市局工作要求,我们认真实行了税收管理员制度,为基层所制定《税收管理员制度》,悬挂于各单位征收大厅,做到了制度上墙。通过税收管理员制度的实行,加强了税源管理,明确了管理职责,强化了税源监控,有效解决了“疏于管理淡化责任”的问题。

(三)组织开展税源清查。我们在月份制定下发了《开展地方税源清查的工作方案》,本着“全面清查,不留死角”的原则,采取主管税务机关全面清查和县局进行抽查验收的方式进行。经过近一个月的努力,对纳税户如实详尽地进行税务登记,基本杜绝税源管理的盲区,为实行纳税评估和信息采集为进一步促进征管资料规范化全面落实征管“六率”考核保证完成全年税收任务奠定了良好基础。

(四)认真贯彻落实欠税公告制度。一是组织人员认真学习欠税公告制度。利用二五学习日的时间,组织全局人员认真学习**省地方税务局关于贯彻实施《欠税公告办法(试行)》的通知,深刻领会其精神实质,准确把握其具体规定。二是加强对欠税公告的宣传。充分利用税法宣传的有利时机,把欠税公告内容印制成《欠税公告摘要》余份,在宣传月活动和例征期间发放到社会各界人士的手中,让社会各界知晓欠税公告的意义和必要性,了解欠税公告的规定,促进纳税人主动缴纳欠税,保证税款及时足额入库。

(五)严格发票管理,实现以票控税。一是做好发票换版工作。年年底,我局根据上级局有关发票换版的规定,精心组织,充分准备,认真落实上级精神,保证了发票换版工作的顺利进行。二是实行发票微机化管理,规范以票控税。我局根据上级有关发票实行微机化管理工作的要求,将发票微机化管理作为今年发票管理工作的重点,精心准备,认真落实,年元月日,发票管理软件正式运行,实现了通过微机领购发票,发售发票和dkfp。通过一年来的运行,不断学习和总结经验,已成功向全县*户用票户发售发票,统一*户计*份,代开金额*万元,征收税款合计*万元。三是认真落实发票“双奖”制度,促进以票控税。一年来,我局共兑付发票奖金*多元,消费者索取发票的意识明显提高,促进了以票控税工作的顺利开展。

(六)认真做好残疾人代征保障金工作。一是成立代征残疾人就业保障金工作领导小组,切实加强对代征工作的领导,保证代征工作的顺利实施。二是搞好宣传发动。多次召开会议强调此项工作的重要性,要求全体人员要以扩大先进性教育成果为着力点,要以高度的责任心,认真把这项工作做好。同时,与残联财政等相关部门加强协调沟通,并采取多种形式向纳税人搞好宣传。三是搞好培训。组织企业和其他经济组织等参加全县残疾人就业保障金及相关征收内容的培训,解答纳税人提出的问题。四是搞好残疾人就业保障金年审资料的发放和审核,与残联联合在征收大厅发放残疾人就业保障金年审资料,审核确定应纳保障金数额。几项措施的实施,确保了代征工作的顺利进行。今年已代征入库残保金*万元,是残联部门自身征收最高点的*倍,受到上级的肯定和残联部门广大残疾人的欢迎。

(七)积极做好信息采集工作。为确保**省地方税收业务管理系统明年元月日顺利运行,我局拨出专项资金,采取举办培训班,与国税工商召开联席会议,印制*份专门档案袋等形式,确保档案规范和信息采集的完整性,准确性真实性。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇十九

**年,在省局的领导下,全市系统围绕“三优两促进”总体思路,以“改革推进年”为主题,以绩效管理和标准化为抓手,认真谋划,狠抓落实,圆满完成了各项工作任务。

一、扎实开展“改革推进年”活动。

制定了《“改革推进年”活动实施方案》和《巡视工作的安排意见》,明确了“摸实情”“解难题”“求提高”

三个阶段性任务和111项重点巡视内容,为活动推进提供目标指引。印发《“改革推进年”制度文件汇编》,把省局出台的54项重要制度辑印成册,下发全系统干部学习,市局领导分10个专题开展了“改革推进年”系列讲座,对重点制度进行深入讲解,为活动推进提供制度保障。成立六个巡视组,组织开展巡视工作,针对巡视中发现的8大类37个问题,分解到责任科室,拿出了解决措施和答复意见,为活动推进提供有利抓手。通过开展征文、演讲、典型选树、知识竞赛等系列活动,积极营造浓厚的活动氛围,为活动推进搭建有效载体。举办媒体见面会,邀请人民日报、河北日报、河北电视台等14家中央、省、市级媒体到我局进行参观、采访,从媒体视角看以“三优两促进”为核心的系列改革措施给地税事业发展带来的新变化,展示地税良好形象,为活动推进创造舆论氛围。

二、强化内部管理机制运行。

(一)绩效管理向纵深发展。坚持每季度召集各县(市、区)局、各科室主要负责人开展绩效沟通,汇报主要指标完成情况,查找存在问题,明确改进方向。举办绩效管理专题讲座、考试和知识竞赛,制作绩效计划提示牌,营造绩效文化氛围。认真做好标准化认证工作,**市局和先期试点的两个县局一次性通过中国质量认证中心的外部认证,其他单位也通过了市局现场审核。出台了《年度创新项目管理办法(试行)》,确定了全市系统年度创新项目29个,对所有创新项目划分为一档、二档和三档三个档次,确定10分、5分和2分标准加分值,按照“档次暂定、挂账管理、动态跟踪和升降结合”的原则进行绩效管理。

(二)队伍活动明显增强。一是加大人才培养。加强培训需求调研,出台《学分制培训管理办法》和《内训师管理办法》,加大学习奖励力度,激发全员的学习热情。全年共举办培训班15期,参训人员达1300余人;全市系统45岁以下符合条件人员报考“三师”率达到了54%,18人通过单科22科的考试,达到历史最好水平;全系统优秀人才不断涌现,王静同志作为全省地税系统唯一人员入选全国税务系统领军人才,李东海同志作为全省地税系统唯一人员入选河北省会计领军人才;在去年总局企业所得税考试中取得全省系统第一名的基础上,今年在总局全国小企业会计准则备考中我局再次获全省系统第一名。二是严格落实省局干部选拔规定及其配套办法,在全省地税系统调整选拔科级125名,符合条件的县局局长、党组副书记、纪检组长、稽查局长已全部实现异地交流,各县(市、区)局内满六年的县(市、区)分局局长也进行了交流。

(三)惩防体系日臻完善。积极构建“一三六”廉政建设宣教体系。制定了党组中心组廉政专题学习、领导班子廉政专题民主生活会、领导干部廉政党课、基层分局自省日四项制度,组织开展廉政党课、读书思廉、案例警廉、基层分局自省日、廉政法规考试等促廉活动,编发预防渎职犯罪培训教材,制作廉政屏保,拍摄廉政专题片,形成立体宣传体系。各级党组中心组开展廉政专题学习48次、民主生活会14次,市县局一把手、纪检组长讲廉政党课16堂,对81人进行任前廉政谈话。认真开展执法联动工作,共同处置和纠正执法偏差,查处违法违纪。全年共启动执法事项三级合议178项次,对724户纳税人在企业自开票资格认定、征收方式鉴定、定额核定、注销以及税收减免等8类事项进行了联合审议,纠正问题9个,调增定额101户,暂缓注销登记15户;市县局共启动部门联动传递信息152次,涉及纳税人4018户,整改有问题645户,提起各类建议20多项,组织税收4.53亿元,堵塞了管理漏洞。加强行政效能建设,邀请第三方进行暗访,共检查13个办税服务厅和8个驻外窗口、60个基层分局,查出问题单位29个,督导基层进行整改追究。细化问责程序,规范问责文书,积极构建“四化一促进”问责工作机制,全年问责股级以上干部11人次。我局加强廉政风险防控工作在市政府**年第一次廉政会议上作了经验介绍。

三、全力发挥服务职能作用。

(一)组织收入跨上新台阶。**年,全系统共组织各项收入243.96亿元,同比增收42.53亿元,增长21.11%。其中:税收收入突破200亿元大关,达201.55亿元,同比增收35.61亿元,增长21.46%,完成年初省局计划的113.23%;社保费收入完成33.17亿元,同比增收5.13亿元,增长18.29%,完成年度征收计划的115.25%。收入质量明显提高,营业税、土地增值税、个人所得税、城建税增量居全省前列。

其中:土地增值税入库22.96亿元,同比增收7.77亿元,增长51.2%;12万元以上自行申报纳税人增长31.3%,个人股权转让和财产转让个税分别增长了61%和216%;全市系统累计组织7960户企业开展所得税汇算清缴,汇算补缴入库4.4亿元;通过加强存量房交易的管理,累计入库各项房产交易税费19.8亿元。

(二)征管质。

效大幅提升。建立日常提醒、季度通报、奖惩、绿色通道及与绩效指标相结合五项制度,持续加强征管质量监控,征管指标质量保持高位运行。13项管理风险类考核指标中,滞、罚入库率、滞纳金加收率、发票类违章限改率、按期辅导率等多项指标实现了零风险管理目标;15项绩效评价类考核指标中,所有指标都达到省局绩效考核标准;全市系统征管无过错管理分局达到39个,占全部管理分局的85%。明确“以夯实基础数据,强化工作考核,促进数据增值应用”为核心的工作思维,加强数据质量管理。全年对1652户市、县两级重点监控纳税人信息3.2万条,推送整改疑点数据1万余条。推行税源“闭环管理”模式,将税源监控工作的流程划分为工作规划、数据收集、监控分析、应对处置和督导检查五大模块,分解为11个环节,形成完整的“闭环”管理链条。先后开展金融业、房地产业专项监控应对,实施科学纳税评估。全市共开展风险监控1204户,评估税款7.4亿元。我局制定的《纸和纸板容器制造行业纳税评估模型》及《其他塑料制品制造业纳税评估模型》获全国税务纳税评估“百佳模型”。充分利用综合治税网络平台和网络资源开展工作,城建税及附加信息比对补缴税款406万元,股权转让个人所得税核查补缴税款70万元,商业用房产出租税收专项清查入库税款1300万元。

(三)税收执法更加规范。在全系统开展“无过错、零风险”活动,融合绩效管理、征管考核和执法过错追究等150项指标,编辑《执法督察工作手册》,严格执法督察和监察,推动执法上水平。全年共检查基层单位22个,延伸企业135户,调取征管数据300余万条,查阅税政征管资料*万卷,通过检查发现19个方面问题共76小项,下达监察建议书,督导基层进行整改。进一步强化税务稽查作用,开展对房地产、建筑安装、金融、供电、股权转让、高收入行业的税收专业检查。全市共检查纳税企业440户,查补税款2亿多元。其中四环节入库1.2亿元,同比去年增长98%。查处大案要案21件,查补税款*万元。查处问题发票8240份,补税、罚款90万元,震慑了违法行为,规范了税收秩序。

(四)服务职能全面发挥。充分发挥以税资政作用。就“营改增”、房地产业、餐饮业发展等重点、热点问题积极向党委政府建言献策,多篇分析报告引起市委市政府领导高度重视,得到市委书记2次批示,市长5次批示。强化政策落实。编写了《最新税收优惠政策解读与报备指南》,组织开展税收优惠政策解读宣讲大会,提高纳税人对税收政策准确理解和把握的程度。全系统共分17个课题,开展税收优惠政策效应分析,为放大税收优惠政策效应提供了支撑。《人民日报》对我局落实税收优惠政策工作进行了报道。积极开展“心e直通、税悦**”纳税服务品牌创建活动。全市13个办税服务厅窗口全部实现“一机双屏”,在全市推广“点单式”服务,推行“免填单”,全面落实全程、预约、提醒、延时、首问责任制等办税服务制度。认真做好网上办税服务厅系统扩大应用范围工作,全市网上办税服务厅共办理业务5.2万件,使用率达到200%。认真做好12366纳税服务热线等各类举报、投诉事宜的转办和回复工作,全市共接收发票举报66件、涉税举报9件,投诉10件,意见建议3件,涉税政策咨询1件,全部按规定处理。巩固ca认证、qq群、税收博客等措施,创建了**地税“官方微博”,在全市开展税收优惠政策解读宣传日、星级办税服务厅、信用等级评定、税收政策效应分析、纳税人学校、大企业服务等活动,《中国税务报》等多家媒体对全市纳税服务工作进行了宣传报道。

四、基层建设呈现新气象。

制定下发《**市地税系统基层规范化管理工作实施方案》,组织召开了基层规范化建设观摩交流现场会,统一采购了基层外部标识,全市79个基层单位外部标识建设全部达到了省局规定标准。举办“道德讲堂”地税专场、十八届三中全会精神高端讲座,组织开展文化寻根和“中国梦•我的梦”系列活动,利用征文、演讲比赛和专题展览等形式,为干部职工传播正能量。开展典型选树活动,全市系统有3个集体获得省局“优秀团队”称号,1个集体获得省局与省人社厅联合命名的“先进集体”称号,分别有6名个人获得全省地税系统“优秀税务工作者”和“先进工作者”称号,8名老干部获得全省地税系统“孺子牛”称号,**开发区地税二分局作为全省地税系统唯一一个先进集体典型,参加了全系统先进事迹巡回报告。出台《文体活动积分管理办法》、《文体活动系列团队管理制度》,组建文体兴趣小组,定期开展活动,丰富干部职工的文化生活。顺利承办了省局运动会中国象棋比赛项目,取得团体第一名的成绩,蓝球比赛取得全省系统第三名成绩。积极开展特困干部职工救助活动,对全市系统23名因病、因伤等造成家庭经济困难的干部职工实施了救助,发放救助款40.5万,体现了组织关怀与温暖。

优质市地税局的工作总结(汇总20篇)篇二十

1.与市局、财政局对接,统筹抓好12月份组织收入工作,争取工作主动;做好年终税收预测工作,加强与市局相关处室沟通工作,重点做好会统对帐、关账工作。

2.组织税收入库任务,统筹抓好工会经费征收和房产税征收工作。

3.组织开展20xx年度税源调查,动员各分局联合相关业务科室全面排查。

二、税收业务工作。

1.与县信用办沟通联系,按要求上报涉及地税部门的公共信用信息;联合物价局,制定非住宅评估考核办法,进一步化解前台执法风险。

2.组织开展“税收执法风险防控督察系统”评审验收工作,全面完成年度市局重点创新项目。

3.深入推进国地税合作,梳理合作事项,对全年国地税合作事项开展情况进行回顾总结,提前部署20xx年国地税合作有关事项。

4.继续指导分局开展“以地控税”软件推送风险任务应对工作,发挥好“以地控税、以税节地”功效。

三、其他工作。

1.继续按要求开展“三进三帮”活动,做好“精准扶贫”工作。

2.强化舆情应对,确保房产税征收期间不发生大的负面舆情。

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