村情调研分析报告(精选5篇)

时间:2023-10-08 作者:紫衣梦村情调研分析报告(精选5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

村情调研分析报告篇一

担任z镇陆圩村主任助理一月有余,期间通过走访群众,查资料,向村领导咨询等方式了解了村里的民情,对陆圩村的总体情况有了初步的了解。现将调研情况报告如下。

z镇陆圩村位于东方红河东南方向,距z镇6公里路程,因早期地主姓陆得名;全村共有农户426户,总人口为2020人,其中劳动力为700人。当前共有面积3500亩,其中耕地面积为为2100亩。村下共设七个村民小组,分别为一组、二组、三组、四组、新庄、李圩、前王。

在z镇政府的领导下,陆圩村积极学习中央关于新农村的精神,努力贯彻科学发展观,围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的方针,积极推进经济、政治、文化、社会、生态五位一体和谐发展。

陆圩村人均耕地面积不足1.1亩,目前无固定产业链,以第一产业种植业为主,一年两季作物,小麦和玉米。村里大部分青壮年外出经商或务工。村民的经济收入主要靠在本地和外地打工赚取,村中外出务工达260多户,打工地点集中在苏、锡、常,浙、宁、沪等劳动力密集型工厂。农民人均收入在6000-7000余元,由于地理位置等些原因,村中没有企业,也没有家庭作坊式的工厂,村中能人大户主要以养殖业为主:陆圩村前书记李龙养殖400余头猪,三组李泽养鸡10000余只,前王组周道军在外经营轮船配件,运输和汽车用品等。村财政收入极为薄弱,主要为财政拨款,村集体奖金,收入不稳定。

2019年陆圩村小区建设完成,总投资达400余万元,村部设立于此,规划建立农贸市场,超市等各式商铺。在陆圩村小区建设之前,村级道路已较为完善,目前已建成3条水泥路,一条水泥路即将开工。

陆圩村贫困户现象也较为严峻,其中低保户为14户,五保户9户,特困户25户,共48户,约占总户数的11%,其他贫困户达百余户,约占总数的28%。

陆圩村村支两委构成完善,2019年7月举行了支委换届选举。支委成员6人,分别为书记,会计,副书记,计生专干,民兵营长,副主任。陆圩村村民委员会每三年选举一次,由村民公开选举产生,村务公开和民主管理制度得到不断完善。全村村民努力学习科学理论,不断加强和完善基层组织建设,取得了一定的成绩,全村共有党员52人,今年新当选的村支两委自开展工作以来多次得到乡镇党委的好评。目前,本村建立了新的村级组织活动场所,诸如党员活动室,治安接访室,民兵活动室,服务大厅,劳动力平台服务室,广播室,图书室,老年活动室,支部书记办公室,会计办公室,支部副书记办公室。

社会治安和信访工作是关系到人民安全的一项重要事务,维护社会稳定是村级领导干部的职责。陆圩村村支两委一直高度重视本村的社会稳定工作,近年来,未发生重大严重性群体治安事件。在信访工作上也积极主动化解矛盾,但在陆圩村小区建立期间,个别户由于开发商承包问题发生上访事件,目前未得到解决,村干部本着公平公正原则积极做好上访群众思想工作,工作进展顺利。

陆圩村目前只有一所小学,包含一至四年级,位于陆圩村四组,距村部250米,当前校总面积为800平方米。在校学生数为160人,教师总数达11人。5-6年级,陆圩村小学的学生需到z镇中心小学学习。陆圩村每年大学升学率不高,2019年陆圩村考上本科为3人,占参加考试人员的8%,大专5人,占比为13%。

1、经济建设存在的问题

经济发展是民生之本,是人民群众最重要的诉求点,当前,村经济发展的突破点较多,诸如发展高效农业等,对土地进行流转以便实现规模化或产业化的产业业态,然而土地流转并不乐观,村主要还是普通的农业种植,农业效益低,结构单一,受市场波动大。村土地流转难以实施一方面是村民不配合,另一方面是村中无招商项目,无致富之路。另外村中青壮年劳动力也外出打工,一般只在农忙时期回来种庄稼。目前我村集体经济收入主要来源为种植和打工,集体资产总额少。村级财务支出,捉襟见肘,管理服务缺乏物质和资金支持。许多基础设施建设的开展和公用事业的进行都因为薄弱的集体经济无法支撑正常的运转。

3.村级领导管理存在问题

村级支委和村民委员会是管理村民的最基层组织,目前,陆圩村村支两委构成完善,但成员结构相对不合理。村支委六名村级干部均为男性,平均年龄在52岁左右。村干部对接受新事物的能力较弱,工作主动性不高,在工作作风上村干部有“慵懒散软”的现象,有些村干部事不关己高高挂起,不关自己的职责就不参与配合工作,有的村干部工作形势主义,不务实。

1.招商引资,加快土地流转步伐。在家务农的农户从事的小农经济只能自给自足,不能适应高效率、高节奏的社会发展,所以重视土地利用率,加快土地流转步伐,土地流转找项目,一方面大力推进高效农业规模种植,建设规模化、专业化、高效化的农业;另一方面招商引资,在发展农业产业经济的同时,积极引进多种经济增长渠道,打破单一性的发展格局。陆圩村小区的建设是我村土地流转的典型,在小区内开设农贸市场,超市等实现了打破单一经济格局,增加农民多项收入。

2.重视教育,加大基础设施建设的投入。当前社会的竞争是人才的竞争,教育是实现获取人才和输送人才的最基本途径。村财政每年尽量拿出一部分资金,加强对校基础设施的建设,村支两委经常关注教师的生活,为其开展一些丰富的文化活动,以期留住师资力量。在城乡教育资源的差距有不断拉大的趋势,村小学也不应以成绩是从,而要注重学生的德智体美全面发展。

3.举办丰富的文化活动。由于村级财政无法支撑举办较多的文化活动,所以在开展文化活动时要本着成本低,意义丰富的原则。陆圩村文化场所较为完善,村里应提高利用率,开展一些文体活动。在农闲时尤其注重活动开展,使村民远离不良风气,避免聚众赌博,促进乡风文明。结合实际情况当前一段时间可以开展以下活动。

(1)组织农技培训活动。邀请镇农服中心技术人员到村给农民讲解农业技术知识,帮助农民解疑答惑,农技培训每月组织一到两次,地点设在党员会议室,每次活动由村小组组长通知。

(2)开展普法教育活动。由于村中存在一些较强的家族势力,不同姓之间矛盾也较多,很多村民不服从村领导安排,不尊重法律。开展普法教育活动可以鼓励村民学法、懂法、用法,不做有违法律的事,对新农村建设也意义重大。

(3)关爱留守儿童,关注孤寡老人。作为一名村官,有义务服务村中工作,在配合村领导工作下,积极组织村官抱团服务留守儿童,看望孤寡老人,空巢老人。通过走访了解一些成绩薄弱的留守儿童,与之结成一对一学习帮扶对子,帮助其尽快提高成绩。对于村中孤寡老人,空巢老人中的一部分来说,他们还要进行田间劳作,村干部可以积极组织年轻富余劳动力帮助照顾其庄稼,另外,经常将孤寡、空巢老人组织到一起聊家常,村官可以利用各自特长为他们表演节目。

3.加强基层组织建设。村领导树立学习意识,自觉规范自身行为,一方面采取集中学习与个人学习相结合,另外可以多参加镇组织的讲座,培训,学习交流等。村中召开党员大会和村民代表大会讨论完善干部管理制度,明确村领导岗位职责,设立考勤制度,指定处罚规定,使干部管理工作有章可循、有制度可依。一个好的领导集体离不开权利监督,有些领导班子和领导干部作风不正的一个很重要原因就是监督管理不够。村领导重视村务公开透明,自觉接受村民的监督,设立村领导评价体系,由村民代表每季度对村领导打分评定。另外村领导要自觉接受党内监督,村领导在工作和生活中的重大事项,要及时向组织请示报告,主动接受党组织监督。

以上是我到任一月以来所掌握的情况,由于时间紧,村情复杂,对于陆圩村的了解还不够详细,所提出的意见和建议的可行性也有待考察。但是作为一名村官,我将任然肩负自己的职责,走访民情,关注民生,扎根基层,利用专业优势,理论联系实际解民众之所忧。

村情调研分析报告篇二

20xx年7月,我荣幸的成为一名大学生村官,担任彭水县郁山镇南京社区居民委主任助理。两年时间来,通过走访群众、开座谈会、实地考察等方式了解本社区社情,对我社区的经济社会发展情况有了一定的了解,同时对本社区今后经济社会发展进行思考研究,现将调研情况报告如下:

一、南京社区基本情况

南京社区位于郁山镇东南部,东邻玉山村,西与新中、白马社区接壤,20xx年由原中井村、南京社区合并而成。南京社区有耕地面积304亩,其中田240亩,土64亩,辖4个居民小组,共有805户,3186人,其中空挂户有219户,1024人,全家外出一年以上有157户,有农业人口1110人,城镇居民1052人,劳动力1289人。其中四分之一的人口是农转非。老“319”线国道贯穿而过,另有一条四级泥石路。两委班子成员有5人,组级干部4人,现有党员61人,预备党员4人。该社区以蔬菜种植、生产加工红苕粉为主。其中龙须晶丝苕粉声名远播,享誉中外。

二、南京社区发展现状

1、社区工作量大,工作推进较为困难。全社区共有党员61名,其中女党员人数较少,而且老龄化严重,缺乏新观念,更缺乏活力。由于南京社区领导班子成员少,刚刚换届,有两名干部是刚刚上任,对于很多工作还不是很熟悉,缺少工作经验,加之社区工作量大,导致社区工作推进存在一定困难。再加上古镇开发在即,征地拆迁工作较重以及城镇低保清理需耗费较多精力,工作起来较为吃力。

2、古镇开发,征地拆迁任务重。随着古镇开发建设步伐加快,建设区内征地拆迁工作相应开展,难免会带来一些民事纠纷问题。由于古镇开发项目之一的盐浴中心建设地正处于南京社区一组,小地名中井坝,该项目占地亩,目前一期工程正在进行前期工作。工程实施需要征收我们社区老百姓的土地,征地拆迁是在所难免的,老百姓主要是靠土地维持生活,这样就给南京社区两委班子的工作带来了难度。即要宣传好国家征收老百姓土要相关的优惠政策,又要给他们说明古镇开发的必要性以及给群众带来的经济效益,当然绝大多数老百姓是很好沟通的,但是有时也会碰到不懂道理的群众,甚至提出一些极为不合理的要求,更甚者还想靠土地来从中谋利,所以乱搭乱建现象较为严重,这样不仅给我们带来了工作上的麻烦而且还给城建所带来了不便。按镇党委政府的工作要求,针对这种现象,出现一处,拆除一处。也正因为如此,加剧了群众与领导干部之间的矛盾。拆迁征地的同时还难免带来了一些民事纠纷,例如宅基地的多少,户与户之间的边界,伐树迁坟等诸多问题同时也暴露出来。

3、经济发展不均衡。南京社区总体经济还是比较落后的,而且贫富差距比较大,造成这种情况主要是因为村行政区域合并。20xx年,原中井村与南京社区合并,合并前中井村与南京社区一河之隔,原中井村因为交通基础设施较差,农民生产出来的农副产品几乎卖不出去,而农民的经济收入主要依靠喂养生猪和种植玉米、红薯等经济作物。经济结构单一,大大制约了全村整体经济发展。老南京社区紧邻老“319”线国道,交通较为便利,很大程度上促进了当地的经济发展,社区居民中很多人从事商贸、农副产品加工、销售,个人经济发展迅速,社区经济发展速度较快。合并后,就形成了原南京社区居民比原中井村村民收入高的现状,也拉大了彼此之间的贫富差距。

4、儿童受教育重视程度不够。由于当地经济收入有限,且来源较为单一,导致大部份年轻人都外出务工,村里主要留下老年人和留守儿童,儿童教育现状令人担忧。据走访了解,南京社区大多数孩子都在郁山镇中心校上学,原有的中井小学因特殊情况被迫撤除。孩子们从家到学校最近的0.5公里,而最远的有三四公里,上学几本上是步行。在我走访的几个家庭中,都是老年人带着小孩,完全不能辅导孩子们的学习,放学回家就是帮着家里做农活,或者带弟弟妹妹,或者在一起玩耍。学习成绩总体较差,大多初中毕业后因为家庭原因辍学在家或者在附近的餐馆务工补贴家用。

三、南京社区发展建议

经过两年的走访调研,结合社区实际,对社区今后的发展提出几点建议:

1、尽力招商引资,鼓励返乡农民工自主创业,发挥好社区的致富能手带动作用。利用本地资源优势,加强招商引资工作力度,积极引导现有的专业合作社发展,增强带动作用。加强农业技术力度,社区两委班子争取镇党委政府的支持,多组织各种形式多样的技能培训,邀请专家实地讲解,让老百姓多开眼界,增加他们的知识水平。加强古镇建设宣传力度,让外出务工的年轻人都回来建设自己家乡。对于一些特别困难的村民可以申请上级补助,农户产业发展碰到难题,大家多交流,共谋发展,增加整体效益。

2、继续抓好社区基础设施建设。努力改善原中井村的交通状,南京社区村两委班子加强与镇党委政府的沟通,努力争取镇党委政府的支持,因为我们村老百姓的收入有限,如果没有上级政府的支持,很难改变现有的情况。另一方面积极发动群众,有钱出钱,有力出力,大家团结起来将那些难走的路修好。对现已修好的路要加强管护,社区要落实专人监管,严禁超载车辆上路通行。继续抓好社区公共服务中心硬件设施建设,完善办公必备的设施设备。

3、加强基础组织建设,多发展高素质、高学历的年轻党员。我们社区现在的党员老年龄化严重,建议大力宣传鼓励、引导农村青年、致富能手、回乡退伍军人和大学生积极加入党组织,不断壮大党员队伍,为基层组织注入新鲜血液,确保党的事业后继有人。把一些有知识、有文化、工作能力强,具有开拓创新、事业心强的年轻人充实到村双委班子中去,使社区更加充满活力,与时俱进,不断增强基层党组织的战斗堡垒作用。

4、充分利用远程教育平台。不要将远程教育设备当成摆设。远程教育不仅要对党员干部开放,也要对广大群众开放。充分利用好现代远程教育平台对本村党员干部和群众进行培训,加强党员干部和群众对农业科技、法律法规等知识的学习,提高党员干部综合素质,指导农民发展生产,学习技术,促进农民增收。

5、关于两务公开。建议将村务公开和财务公开落到实处,广泛听取广大村民的意见,尊重广大村民的意愿,不断提高村民对村务的参与度。

6、关于矛盾纠纷处理。处理群众矛盾与民事纠纷的时候,我们要保持高度责任感,有足够的耐心,本着真正为老百姓解决难题,以维护老百姓利益为出发点,妥善解决问题,不留后遗症。

村情调研分析报告篇三

我叫,2015年9月,我荣幸地成为嘉峰镇嘉峰村一名大学生村官。进村三年多来,通过实地走访和调查摸底,对嘉峰村的经济社会发展状况有了一定的了解,并在此基础上,对一些制约村子发展的因素提出了几点建议。现将调研情况报告如下:

村情概况

嘉峰村全境面积约13平方公里。距镇政府所在地潘庄村约3.5公里,离沁水县城约60公里。全村农业人口1032户,2736口人,耕地面积1200余亩,党总支部下设7个分支部,共有党员110名,其中女党员16名。村委会下辖14个村民小组,村民代表68人,村两委成员交叉任职共14名。

嘉峰村是全县的经济强村,早在1995年就率先在全县跨入了小康村行列,2015年又率先跨入全市的宽裕型小康村。有年产30万吨煤矿一个、两个福利储运站,联办选煤厂一个,个体养殖户5家,商业户60家,饮食业50家、工业户15家、服务业30家,建筑业3家,运输业130家,村内设有高标准的中学、小学和幼儿园,配套建设先进的教育网络。街道全部实现了硬化、绿化,家家用上了瓦斯气、自来水、闭路电视,村民的日子过的很富裕。在2015年,由于村办煤矿政策性关闭,随后又发生了金融危机,村里的经济受到了很大的影响,面对这样一个人口大村,没有集体收入可不行,村两委认真思考转型发展的出路,经反复研究论证,确立了依托寺河、沁和等企业带来的人口聚集效应,大力发展商贸业、畜牧养殖业,实现商贸兴村、养殖活村的转型发展新思路。几年来,围绕这一转型发展思路,先后完成了沙河口商贸区、沙河口菜市场、通站路商贸区三处共3万平方米的商贸房建设工程,安排商户232户,20xx年,总建筑面积为47000平方米的嘉峰商贸城也装修完工,可提供沿街商铺165户,在大力发展商贸业的同时,村两委还大力宣传和鼓励群众充分运用省、市、县畜牧养殖扶持政策发展畜牧业,全村畜牧养殖业发展迈出了新步伐,养殖户由原来的5户发展到现在的13户。在千方百计解决村里经济危机的同时,村两委也非常重视村民的精神文明建设,2015年,占地面积13066平方米的嘉峰文化活动广场全面竣工,它的如期建成,解决了村民活动、健身无场所的忧愁。村内现有七支健身队、秧歌队、门球队,文化活动广场设有乒乓球室、篮球场、图书室,室内藏书达1500余册以上。

基层组织建设和基层设施建设

村两委成员在支部书何书福和主任刘沁峰的带领下,努力学习科学理论,不断加强和完善基层组织建设,取得了一定的成绩。村两委班子精诚团结,齐心协力,分工明确,圆满完成村里的各项工作,多次受到镇党委的表扬。

村两委干部坚持与时俱进,采取多项措施,以改革创新精神研究新情况、解决新问题、进行新探索、总结新经验,全面、深入、扎实、持久地推进农村基层组织建设,不断提高农村基层组织建设水平,加快基层组织建设步伐,努力为实现加快发展,富民兴村的目标提供坚强的组织保证。

投资195万元完成了3000米的户户通工程,大大改善了老百姓的出行环境;

投资100余万元为文化广场安装led显示屏;

投入140余万元完成了2600米的污水管道处理;

投资13.49万元,为全体村民缴纳了新型农村合作医疗基金,参保率100%;

投资1万元为680岁以上老年人办理关爱银龄,助老御险;

投资16.92万元为我村356个60岁以上老年人发放生活补助费;

投资60余万元村整治村内环境,包括有专职的保洁队伍和车辆,大街小巷清扫环境卫生人员达84人,做到房前屋后无淤泥、无垃圾、无粪便、无污水。

目前,修建公墓的事也被提上议程,现已动工。年底还将为考上高中、中专、专科及本科的学生给予1000-6000不等助学金和为全体村民发放每人1200元的生活补助费。

信访稳定

加强农村信访稳定工作,是促进农村社会和谐稳定的重要环节。村两委一直对本村的信访稳定工作给予高度的重视。近年来,嘉峰村社会治安状况良好,没有发生重大恶性群体治安案件和集体上访事件。

全村综合治理工作也稳步开展。两委干部本着公平、公正、客观的原则,经常深入组户,积极帮助广大群众消除纠纷,化解矛盾,及时发现不稳定因素,从根本上消灭一切可能引起上访的不良因素,实现小事不出组,大事不出村,确保村子和谐稳定。

存在的问题和不足:

农村基础设施薄弱。

嘉峰村人多地少,人均不足半亩土地,农业经济结构相对单一。

煤矿停产,村民就业问题显露。

嘉峰煤矿政策性的关闭,使得靠煤矿吃饭的村民暂时无法就业。同时,受传统保守观念的制约,他们很少有人愿意背井离乡到其它地方发展的,再加上当今社会就业压力大,因而他们就业相当困难。

流动人员减少,影响了商业、饮食业、服务业经济严重下滑。

本村煤矿及周边煤矿停产,导致流动人员的减少,进而影响了嘉峰村商业、饮食业、服务业的发展,其经济业绩一路下滑,影响了本村村民的经济来源。

信息不畅。

一些农民虽然创业热情高,但文化普遍偏低,对信息掌握、分析能力弱,创业的专业知识素质和技能较低,盲目性大。

我的几点看法

加大招商引资力度,积极发展集体经济

积极开展招商引资,寻求有价值招商线索。鼓励引导自主创业,带动本村经济发展和就业,解决我村出现的空巢现象、留守问题以及无年轻党员问题。积极排查招商引资线索,寻找好的招商信息平台,要鼓励优秀青年创业,以一带百,全民致富。

本村几乎没有集体经济收入,村级财政情况窘迫,无疑直接影响到我村的发展,建议考虑筹建村办创业项目,由村委会和村民共同参入股份,这样既可以增加本村的财政收入,也可让广大村民共享发展成果,走共同富裕之路。

村情调研分析报告篇四

*村社会和经济发展情况调查报告

水务局于2004年至2005年对**村进行包扶,自01年我局第八批包村工作组进驻以来,我多次到村进行蹲点调研,2004年8月份县里开展了“党员联农户闯市场”活动,我局的18名党员与该村的农户结成致富了对子,我定期到所联系的曹维忠家进行座谈,根据这次培训班的调查安排,我利用“十一”期间的时间到该村进行了为期一天的社会调查,我问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善配套水系,增加农民收入,进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。

一、基本情况

全村145户,人口499人,土地面积 1530亩,现耕地面积 980亩,98年底人均纯收入不足800元,是出了名的贫困村,由于近年来黄河断流的影响,海水入侵,土地次生盐碱,耕地逐年减少,人均中、高产田0.9亩左右。自公社撤离后,该村的水利建设几近停滞,自99年借助宣传部*部长联系该村契机,依托市县两级水利部门联合包村的优势,围绕水字做文章,循着水路找财路,大搞农田水利基本建设,大力改善农业生产条件,积极调整农业产业结构,增强农业发展后劲,提高农民收入。01年自我局工作组进村以来,先后无偿投资62.2万元,大大改善了该村的生产生活条件。一是将村内原饮水坑塘从0.7万方扩容到2.8万方。维修扩建了村里的自来水。二是从十八户干渠上为该村挖了一条长4.1公里的干渠。三是新建了一座0.5立方米每秒的扬水站。并对全村耕地进行了统一规划,开挖排碱沟 4.5公里,整平土地 1200亩。水利建设配套已具雏形。新建了柏油路,改善了村里的交通状况,投资近10万元,建设了高标准文化大院。

二、经济状况:

该村主导产业为旱作农业,去年该村种植小麦380亩,每亩投入在50元左右,产出300元,一年收成基本可解决全年温饱,全村今年植棉近200亩,平均亩产180公斤,去年棉花价格较去年低,每公斤皮棉在2.3元左右,亩净效益在290元,村劳动力农闲以外出务工和手工业经营者占到全村人口的1/3,目前全村有石材、油料、零售等商业经营9户,电气焊和机械维修8户,家庭养鸡7户,养羊92户,农产品加工3户,水产养殖4户,2001年底该村人均年收入为1364元,收入来源主要有两部分,一是农业收入,人均240元,二是家庭养殖及副业,该村现小尾寒羊存栏量达340只左右,户均两只,每只母体年效益大约在700元左右。我所联系的曹维忠一家今年种植小麦2.6亩,棉花1.3亩,大豆2.5亩,农业收入在1000元左右,曹维忠是村里的电工,年收入在5000元左右,其人均收入在2200元,在经济上是村里的中等户。

存在的问题:

一、该村农业生产条件较为脆弱,农业发展受水的制约很大,通过对该村的农田、水库、渠道、扬水站等水利设施进行了实地考察,同群众一起分析查找原因,主要是干渠较长,引水不畅,需机提水,增加了用水成本,由于水的限制,致使该村农业发展缓慢,土地碱化,现在已有近800亩土地由于水的制约而弃耕。

二、土地较为分散,该村的土地村南有800亩,村北600亩,村西500亩,该村五队的耕地在崔家村南,土地的分散,致使输水渠道过长,势必增加用水量和用水成本,难以开展较大规模的农业开发,农业产业结构调整尚未全面展开。

第三,土地盐碱较为严重,村北和村西的耕地因灌溉不及时,已经开始碱化,需定期大水漫灌压碱或深沟排碱。

发展对策:

**村的发展应以农业为突破口,围绕水字做文章,循着水路找财路,大搞农田水利基本建设,大力改善农业生产条件,积极调整农业产业结构,增强农业发展后劲,提高农民收入。

一、借助水利配套,进一步加大农业开发力度

**村现有人口499人,现有耕地1600亩,1999年至2000年在我们的住村帮扶下,对该村1200亩土地进行了整平,并建设了较为配套、合理的供排水体系,目前尚有1000亩已经整平的耕地耕地还未进行开发而弃耕闲置。因此必须充分利用土地资源,借助现有的水利配套设施,大力发展高效经济作物,推动粮经比例的缩小,拉动相关产业的发展,是在目前状况下**村脱贫致富的有效途径。

二、抓产业结构调整

积极推进农业产业化经营,按照产业化发展的方向和要求,对有资源优势和市场需求的农产品,实行连片规划建设,形成有特色的区域性主导产业,为农户提供产前、产中、产后系列化服务,在目前状况下,该村的经济发展的主要工作精力应该放在抓产业结构调整上,利用紧邻灌区的灌溉优势,大力发展冬枣、薄荷等高效经济作物的种植。薄荷每亩投资110元,第一年收入在500元左右,自第二年每亩收入1200元左右,今年要搞好村里180亩薄荷的种养管护和销售,条件成熟时,再进一步膨胀产业规模,成为该村种植业的主导产业之一。

目前**乡积极推进冬枣产业化经营,实行连片规划建设,形成有特色的区域性主导产业,具有相对的资源优势和市场需求,如果利用紧邻灌区的灌溉优势,发展300亩密植型冬枣圆。 每亩按110棵, 每棵7元计算,需投资23.1万元,具体资金筹集渠道为:为增强种植户的管护责任感,由种植户每棵承担2元,争取上级资金(市局现在在该村包村)扶持16.5万元,每棵5元,种植完成后,每棵补助2.5元,明年按成活率,每棵再补助2.5元,由于冬枣可以进行枣粮间作,第一年不影响粮食生产,第二年开始结果,每亩年收入可到1500元,人均增收900元,进入丰产期后,产量和效益将大幅度提高,与种植户签定种植合同,待有效益后,所投资金分期收回,用于该项目的滚动发展。使冬枣成为**村种植业的支柱产业。

三、重点支持发展种养业

继续重点支持发展种养业,集中力量帮助发展有特色、有市场的种养项目,以增加人均收入为中心,依靠科技进步,着力优化品种,提高质量,增加效益,实现可持续发展,以市场为导向,选好项目,搞好信息、技术、销售服务。我局工作组投入资金6万元,同养殖户签定了小尾寒羊和波儿山羊杂交养殖养殖合同,现在存栏量已达300多头,一只种羊的年效益可达700元,群众们发了“羊”财,积极性很高,如果因势利导,继续膨胀养殖规模,再购进波儿山羊母体和小尾寒羊,用于小尾寒羊和波儿山羊杂交的发展,可使该村的波儿山羊杂交体存栏量达800--1000头,成为该村的养殖龙头产业。人均年收入增加800--1000元。

四、大力发展水产养殖业

利用村北空置的荒地进行水产养殖 ,目前市县包村工作组正在积极的筹备,准备投资5万元,利用紧靠干渠的水源优势,开发荒碱地100亩,进行河蟹养殖, 培育新的经济增长点  。

五、努力改善村里的 交通状况

**村目前有两个自然村,五队在东南部,出入道路仅靠一条土路,一遇雨雪,泥泞不堪,交通隔绝,村民深受其苦,成为阻碍五队经济发展的主要因素之一,经与村两委商定,决定由包村工作组投资1万元,为该村五队修建500米长的道路一条,新建穿涵一座,以改变五队的交通状况。

六、加强基层组织建设,争创一流班子

按照市委组织部的有关要求,增强班子的凝聚力和向心力。搞好规范化管理和档次升级,严格定时定点办公制度,搞好党员的管理和科技培训,做好发展党员和培养入党积极分子、后备干部工作。帮助群众解放思想,更新观念。从而为全村的发展理清思路,凝聚合力,形成动力。

七、加强精神文明建设

搞好文化大院建设,以此为根据地,积极开展“三个代表”学教活动,利用农闲时间,组织村民学习科学文化知识和致富技术,抓好社会治安综合治理,村容、村貌有较大改观,力争早日实现脱贫致富奔小康的奋斗目标。

村情调研分析报告篇五

我到z村工作已有5个多月的时间了。从我到村的那天起,我花了将近3个月的时间,踏遍了z村的每一片土地,游遍了z村的每一座山头,窜遍了z村的每一个村落,钻遍了z村的每一户人家,对z村进行实地调查走访。召开了两次党员会议,召开了一次群众代表会议,查看了与z村有关的若干档案资料。从正面侧面横向纵向对z村的村情民意进行全方位多角度进行了解,现在把情况汇报如下:

一、基本情况

z村位于z乡政府机关所在地,与z乡中营村、山英村、迎春村、小营村、田坝村接壤,和古达乡发河村眦邻。全村幅员面积8.6平方千米,气候冬暖夏凉,山高坡陡,日照时间不长。全村辖9个村民组(尖山、中心、火石、坝子、冲子、还山、大营、小营、石板),有总户数431户(困难户38户),总人口1749人(0-12周岁353人,13-15周岁88人,16-17周岁25人,18-45周岁802人,46-60周岁412人,60周岁以上79人)。全村有高中及中专以上学历人数47人,文盲半文盲22人。有外出务工人员407人,从事建筑业人数3人,搞运输业人数7人,个体经营者22人。有耕地面积1157.26亩,荒山草坡4500亩,宜林荒山2800亩,退耕地893.8亩。

z村有五保户人数8人,残疾人人数15人,享受最低生活保障人数272人,参加“新农合”医疗人数1316人。

z村有大牲畜存栏数200头(匹),猪存栏数485头,家禽存栏数1300只(羽)。

二、村“两委”建设情况

z村有党员37人(困难党员4人),没有预备党员,党员年龄偏大,文化素质较底,如何充实党的后备力量是z村面临的一个大问题。村支委有3人,一名书记,两名委员;村民委员会有3人,一名主任,一名副主任,一名人口主任。村“两委”班子文化素质高(支书是大学专科学历,其余几位均是初中学历),工作能力强。但是由于支书是本地的“老板”,经常忙于私事,副主任一兼几职,无法专心于村务工作,导致村“两委”班子之间产生很多矛盾,从而形成一种村里有事无人办、有事无人管的不良工作态度。正因为“两委”班子之间有矛盾,村里的党员活动不正常,党员的发展跟不上形势,村民根本没有入党的意识。“双培双带”活动无法正常开展,村民代表大会也难组织。村领导班子跟百姓的承诺得不到及时兑现,领导班子处理村务时“各自为政”,从而出现很多“优亲厚友“的现象,导致村领导失去了在百姓心目中的.威性,开展工作时,老百姓有强烈的抵触情绪。

三、水利交通、通讯等基础设施情况

和其他村相比,z村的交通较为便利,“774”县道、“威兴”公路及全乡通村公路均从z村镜内通过,全村通组路建设也很不错,通组路还没有修通的只有火石组和中心组的部分村寨,合计约3.5千米。z村的交通虽然很便利,但是道路情况不容乐观,全村道路全是土路,包包弓弓坑坑洼洼的,晴天满身都是灰,雨天满身都是泥,人们的生活出行都很不便。

z村通讯设施较为完善,移动机站、联通机站、变电站在z村安家落户。z村用水不是问题,虽然z村的海拔要比z县城高要高很多,水资源非常匮乏,但经过乡政府几届领导的大力支持,人畜饮水问题基本得到解决(只是火石组中心组尖山组三个组还有一点小问题)。z村的百姓用电问题解决得很好。z村的431户人家,现在还有70多户住房还很简陋。z村村委会办公条件很好,但是由于村“两委”班子私事很多,里面的设备没有很好利用起来,远程教育几乎没有发挥它应有的作用,造成了资源的浪费。

四、百姓的收入情况

z村人多地少,人均可耕种土地面积约0.66亩,加之90%的耕属于陡坡地,产量很低,农民每年种地的收入非常的少且还不稳定。所以,很多农民不得不外出务工,到深圳,到广州,到上海……外出务工,使百姓的收入有了不同程度的增加,年人均纯收入达1288元。外出务工成为z村的主要经济来源。

五、种植业、养殖业

z村的种植业主要是传统的洋芋、包谷、大豆,还有部分大蒜、莲花白、辣椒和西红柿。由于种植谈不上“科技含量”,投资大,收益少,遇到不好的年景甚至绝收。村里的养殖也有所发展,但是大多数养殖农户缺少文化知识,养殖纯粹是靠天吃饭“碰运气”。种植业、养殖业还没有成为群众的主要经济来源,除了羊和少量的猪以外,每家每户饲养的牛鸡鸭鹅,几乎是自给自足,没有把饲养出来的家禽家畜当作商品在市场上进行交易。

六、村级经济、村级资源、村办企业

z村村级经济就是每年的那3000元的门面出租费,连办公经费都成问题,更不用说发展什么经济了。村级资源非常匮乏,没有矿山,没有水库,只有4500亩的荒山草坡和2800亩的宜林荒山。村办企业没有。

七、教育、体育、医疗卫生情况

z村因卫生院、中小学等在z村境内驻足。所以z村的孩子读书很方便,适龄儿童入学率达100%。体育场所设施齐全,可以满足村民活动锻炼的需要,村民看病条件不错,只是很多老百姓反应“虽然‘参合’,但是看病‘贵’的问题仍然没有改变”。整个村子的卫生状况还很糟糕,生产生活环境“脏”“乱”“差”现象严重,人们的卫生习惯非常不好。

八、计划生育情况

z村计划生育工作在乡政府的大力支持下,在村“两委”的积极努力下,村民的思想觉悟有了很大的提高。但是和其他村比起来,z村的“叼民”“困难户”“钉子户”仍然是最多的,无论你怎么做工作,思想老是通不了,“重男轻女”“多子多福”的思想观念还根深蒂固,工作起来非常困难。每个季度的妇检,因为很多育龄妇女外出而无法参加,有少数“叼民”“困难户”“钉子户”即使在家,就是要作对,不参加妇检。

经过我近3个月的调查,z村存在很多方面都存在很大的问题,但我深信,在县直各部门和乡党委政府的关心和支持下,z村的明天会有一个非常大的转变。下面,我将对我的调查材料进行详细的分析,梳理出当前存在的问题和解决办法,查找到z村的优势条件,拟订出当前的发展计划(当前发展重点)和长远规划。

一、存在的问题和解决办法

(一)领导班子的矛盾问题

解决办法:1、制定管理制度,用制度管人;2、“分工合作,责权分明”,打破“责权不分”的“有利就争,有事就推”的不良现象;3、严格考勤制度,奖惩分明,及时兑现,打破“大锅饭”式的工作作风。

(二)干群关系僵化问题

解决办法:搞好村务公开,建立健全村民监督机制,不管大事小事,不“优亲厚友”不“弄虚作假”,只要是牵涉百姓利益的都要召开村民代表会议或村民大会,力求作到公平公正公开。

(三)百姓思想观念落后保守问题

解决办法:组织百姓出去参观学习,利用远程教育提高百姓的知识文化水平,开放农家书屋让百姓吸收新鲜知识营养,让百姓的头脑先“活”起来。

(四)计划生育中的“叼民”“困难户”“钉子户”作对问题

解决办法:和他们多沟通多交流,了解他们的心灵深处真正想得到什么,真正希望村里跟他们解决什么,我们就想方设法经常给他们做实事做好事,已感情打动他们,以行动感化他们。

(五)生产生活条件“脏”“乱”“差”问题

处理办法:1、搞好宣传;2、制定规章制度;3、修建垃圾池;4、专人负责。

二、优势条件

1、离街面距离较近,商品交换方便;

2、天然放牧场牧草资源丰富;

3、基础设施建设对发展非常有利;

4、有政府的各种项目资金的支持;

5、村委会办公条件很好。

三、当前发展计划(当前的发展重点)

1、借助离街面近的优势,可以适当扩大规模发展种植业,初步计划在火石组尖山组中心组三个组各种种植大蒜50亩,这三个组各种莲花白30亩,全村重辣椒100亩,全村种西红柿50亩。为百姓人均增收30元。

2、借助政府资金支持,今年计划种草900亩,发展养羊农户19户,修圈舍900平方米,够基础母羊400只。在石板组建黑山羊养殖小区1个,占地11亩,存栏基础母羊600只。在全村发展养牛农户20家,够能繁亩牛40头。在中心发展养猪专业户1家,存栏母猪10头。为百姓人均增收120元。

3、修通组路3.5千米,危房改造20户,修沼气池15口,改厕所50个,院坝硬化150平方米,连户路1.5千米。

4、完善80%的各种资料。

四、长远规划

1、力争z村的大蒜、辣椒、西红柿、莲花白形成产业。力争种草1250亩,发展养羊农户40户,存栏基础母羊达1200只,出栏羊只800只。石板组建黑山羊养殖小区存栏基础母羊800只,出栏羊只1000只。发展养牛农户50家,存栏能繁母牛120头,出栏40头。发展养猪专业户5家,存栏母猪60头,出栏仔猪600头。合计人均增收380元。

2、全村所有通组路修建结束,全村危房改造结束,修连户路3.5千米,改厕所300个,修沼气池45口,硬化院坝800平方米。

3、完善100%的各种资料。

4、建立健全村务服务体系。

5、建立健全养殖疫病防治服务体系。

6、领导班子同心协力,干群关系融洽,工作称心如意,群众安居乐业,社会和谐,整个村子一片繁荣景象。

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