光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!
薪酬专员年终总结及工作计划篇一
光阴似箭，时间如梭。转眼间已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮助带领和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺利地完成本职工作的同时，也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结：
继续推进abg工作，促进公司绩效管理工作的提升。运用阿米巴的思想，以独立核算为基础，对组织业绩管理和业绩评价来衡量员工贡献，促进员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者，深化绩效考核工作，实现全面绩效管理。
通过全面的薪酬调研，数据统计分析，对薪酬体系进行梳理，根据物价等因素对薪酬水平有所微调。运用预算总额控制的思想，力求更大限度的发挥薪酬的杠杆的调节作用，进一步激发员工的工作热情，为完成年度预算目标而努力。
根据员工需求，及时做好五险一金待遇的申报，确保员工利益实现最大化；针对常规的全员体检、取暖补贴发放等工作，本着耐心、细致、关注细节的角度去做实，做好。
根据管理需要，对不同报表的关注角度，对基础数据进行整理，力求全而准，为管理提供强有力的支持。
薪酬专员年终总结及工作计划篇二
1、转正：月初将本月度需要转正人员的名单发到所在部门，协助各部门办理需转正人员的转正手续。
2、离职：监督离职会签单相关部门签字，保证离职人员与公司顺利解除关系。单独与离职人员沟通，了解离职原因，做好人员保留，及时将信息记录并反馈。
3、根据员工申请及部门批准，办理人员调岗手续，并及时更新员工信息。
二、签订续签用工合同
月初，将还差一个月合同到期的人员筛选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批，通过者，与本人发续签通知，并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。
三、员工资料整理
1、录入本月转正人员转正日期。
2、整理离职人员信息。
3、部分员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。
4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号。
5、将新编号员工资料放到档案柜保存。
四、工资管理
收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表：
1、根据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续，暂不发放工资。
2、整理绩效分数，分数低于50分没有绩效工资。试用期期间，绩效分数xx分。车间工人试用期期间按照部门打分为准。
3、误餐，按照误餐发放管理办法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放。
4、整理工资发放表：删除12月离职人员。更改变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中体现。实验室补贴、异地补贴，提成，在其他工资中体现。
5、将应发工资数据导入中国银行工资发放表（在北京市工作人员）、招商银行工资发放表（外阜及北京客服部人员）、现金发放表中（没有办理工资卡人员）。
6、填写请款单。
薪酬专员年终总结及工作计划篇三
20xx人力资源管理工作在夯实基础工作、稳步推进的前提下，对关键点业务流程进行再次梳理，进一步关于效益与效率，从全方位的角度审视工作，以维护企业利益为中心，坚持以人为本，以最大限度满足员工的合理需求为出发点，力求使各项工作更科学，更完善。
一、紧跟银行相关政策，为员工谋福利
为保障员工个人工资账户资金安全，全员更换芯片卡经与肇东建行银行充分沟通，实现由员工个人零散开卡转变为公司统一批量开卡，同时申请减免员工开卡费及使用年费。为确保员工基础信息的准备性，先从现有系统中导出员工姓名、身份证号等基础信息，再由各部门、处室、车间指定专人负责与每位员工核实信息，为全面通过银行的身份审核及取暖补贴核销等其他人力资源工作提供更详实的基础信息支持；在确保录入员工工资卡账号的准确性，采用逐个部门分批录入，多重核对，分批发放的工作方式。节省开卡费用xx元/人，年费10元/人/年，10年，2574人，共计为29.6万元。
二、员工关系管理的精细化操作
（1）全面解读劳动能力鉴定相关规定，为员工争取相关待遇。从休假记录中查找初步符合参加劳动能力鉴定的人员（刘洪权、刘晓辉、庄绪龙、任连波、刘影等5人）进行病情了解，为其参加劳动能力鉴定争取机会，同时协助这些人员组织劳动能力鉴定的相关材料，为其通过劳动能力鉴定、提前享受退休待遇做充分的准备工作，确保通过组织对非因工负伤人员的劳动能力鉴定，把因病不能上岗工作人员纳入社会保障范围，为员工谋福利，减轻企业负担。
（2）充分利用失业保险及养老保障政策，帮助年龄达到50周岁以上且无档案的女工平稳退出工作岗位。
紧跟社保退休政策变化，适时调整因档案与身份证不符，不能及时办理退休员，同时在岗工作不能参加工伤保险，存在用工风险。本着安全用工，又保障员工利益的前提下，充分发挥保险的作用，协议达成：此类人员退休岗位，转为个体参加养老保险，公司为其办理失业保险待遇的相关手续，按月领取失业金。同时公司经征得缓化市人保局关于此类人员的退休政策，自20xx年11月起为此类人员办理退休申报。本年度共计协调处理此类人员12人，累计为员工创收入12万元，为公司解决用工风险的同时，减少用工成本约24万元。
三、承接事业部考核工作，促进绩效提升
根据事业部提出abg管理的创新举措，领悟其工作实质，吸收、采纳其精髓，与公司的管理实际相结合，将原有的绩效考核体系与abg评价体系有机结合，制定公司abg推行方案及abg相关评价标准，确保考核管理工作稳步进行的同时，有计划有步骤的推进abg工作。
继续深化“有效益有奖励”的考核原则，关注各车间的重点考核指标，单独考核，兼顾车间内部与各车间之间的效益与发放水平，系统权衡，有据发放。为预防生产异常情况带来的奖金不均均衡的风险，各车间奖金当月水平超过同期的，要单独截留，以丰补欠；加强对各部门、车间三级分配的监管和控制，规定在公司效益达标的情况下，员工的奖金水平原则上不低于同期奖金水平，着重关注管理人员承担相应考核责任的落实。
四、优化薪酬管理，适时提高员工收入，做好数据统计分析
明确各部门薪酬制作职责，加大审核力度，保证数据准确、及时发放；将岗位分析，减少编制的部分薪酬额度适时增加到员工的收入，强化数据分析，为管理提供支持。
根据事业部人力资源部要求，及时填报完成人力资源月度报表，国资委工资总额执行情况季度报表，中国粮油人力资源管理季度报表及606及事业部薪酬调研相关报表。根据不同的报表要求，不同的统计口径，组财务管理部及酿酒公司及时填报。
五、关注员工健康，细化体检工作
在稳步实施体检工作的前提下，工作重心由关注结果，转变为即关注结果更加关注体检过程上来，跟踪体检工作全过程，与体检医生保持顺畅的沟通，及时为员工解答体检过程中提出的疑惑；体检结束后，及时与体检医院联系领取体检结果，发放到工人手中，并对需要解释的体检报告申请由医院专家进行讲解，以达到事半功倍的效果。
1、不足：对业务变化的预测掌握能力欠缺
改进措施：加强系统思考的能力，从全方位的角度审视业务，通过以往经验积累提升业务的预测分析能力，从而达到对业务的掌控。
2、不足：工作效率没有达到最好的状态
改进措施：提高工作效率，在有效的时间内用最有效的方式工作，实现资源有效的利用及整合，保证工作的顺利、高效完成。
薪酬专员年终总结及工作计划篇四
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：江西-南昌年龄：xx
现所在地：广东-佛山身高：xxxcm
希望地区：广东
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员
行政/人事类-人事专员
行政/人事类-薪资福利经理/主管
行政/人事类-绩效考核经理/主管
行政/人事类-薪资福利专员/助理
教育经历
20xx-09～20xx-07西安建筑科技大学公共事业管理本科
培训经历
20xx-07～20xx-05阳光教育二级人力资源管理师二级人力资源管理证书
20xx-06～20xx-12时代光华网上商学院绩效管理、招聘等课程
20xx-10～20xx-10中国企业联合会劳动合同法
**公司(20xx-06～20xx-04)
公司性质：私营企业行业类别：环保
担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理
工作描述：本人在职期间，主要工作内容和成绩如下：
5、负责试用期员工跟踪考核，转正面谈;负责内部岗位调动、薪资调整办理等。
离职原因：搬家
**公司(20xx-09～20xx-03)
公司性质：股份制企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：人事专员岗位类别：人事专员
工作描述：概述：本人在职期间，独立负责国内营销公司(约350人)的`所有人事工作，执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，汇报对象是营销管理部部长。具体工作内容描述如下：
2、绩效管理协助部长制定绩效考核方案(kpi和360度考核)，对各部门绩效管理进行辅导与培训，监督与跟进各部门绩效考核实施，定期对绩效考核进行反馈与改进。在职期间，绩效考核工作得到了营销公司总经理的充分肯定。
4、员工关系管理负责劳动合同管理、员工纠纷协调、参与大型活动组织等。
离职原因：生小孩
**公司(20xx-07～20xx-07)
公司性质：国有企业行业类别：采掘、冶炼
担任职位：人事专员岗位类别：人力资源专员
工作描述：
3、在职期间，部门领导对我安排轮岗学习的机会，因此对人力资源部各模块的工作都有所了解，并能进行实际操作，为今后进行全盘人力资源管理奠定了较好的基础。
离职原因：随家人迁到广东
技能专长
专业职称：计算机网络技术三级
计算机水平：高校非计算机专业三级(偏硬)
计算机详细技能：能熟练使用常用的办公软件(word\excel\ppt)，能熟练操作hr管理系统。
技能专长：有5年多大型上市企业人事资源管理经验
语言能力
普通话：流利粤语：一般
英语水平：cet-6口语一般
求职意向
发展方向：人力资源管理方向
其他要求：本人有5年大型国企、大型上市公司人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理薪酬、招聘、绩效、培训、员工关系等模块，熟悉劳动法律法规，能熟练操作常用办公软件，有较好的组织、沟通、协调能力。
自身情况
自我评价：做事较沉稳，执行力强;
工作责任心强，积极主动;
为人正直、待人和善。
薪酬专员年终总结及工作计划篇五
基本信息
姓名：
性别：女
婚姻状况：已婚
民族：汉族
户籍：湖南
年龄：26
身高：163cm
现所在地：广东-深圳
希望地区：广东-深圳
希望岗位：行政/人事类-人力资源专员
行政/人事类-绩效考核专员/助理
行政/人事类-薪资福利专员/助理
行政/人事类-绩效考核经理/主管
联系电话：***********
电子邮箱：***@
教育经历
-9～-7华中师范大学人力资源管理本科
工作经验
***有限公司(-08～-11)
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：薪酬绩效专员岗位类别：绩效考核专员/助理
工作描述：1.考核体系管理：a.月度考核：操作月度考核系统，收集考核结果，并对结果进行统计、分析与反馈，以及考核异常情况的反馈处理。b.绩效考核：2次/年，负责跟进各部门考核工作的执行情况，收集考核结果，进行汇总、分析，并准备绩效结果评审会议资料，根据会议结论汇编相关评估报告;修订、完善绩效考核制度、程序和相关表格。c.试用期和轮岗考核：优化了试用期和轮岗考核流程，极大提高工作效率。2.薪酬管理相关：a.定期收集同行业的薪资水平及结构，并对数据加以分析和整理，为薪酬设计和薪酬调整提供参考意见;b.负责调整中层以下晋升与降级人员的工资，并及时进行数据的维护。
离职原因：个人发展原因
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：人力资源管理师岗位类别：绩效考核专员/助理
工作描述：1.绩效管理：操作绩效管理系统，采用目标管理(mbo)考评工具对全公司非直接生产人员进行绩效考核，包括目标设定、目标回顾、目标检测及绩效改善，并将绩效与个人职务晋升、职等晋升及薪酬调整相链接，实现真正的绩效导向。2.职位职等体系维护：操作职等晋升系统，负责全公司职员职等晋升提报资格审查，并维护人员职位职等。3.组织管理：负责员工职务晋升资格审查及各部门组织结构图维护。
离职原因：个人发展原因
项目经验
担任职位：负责人
项目描述：为实现无纸化办公，提高试用期及转岗考核操作的.效率，推行电子化考核的系统。
责任描述：与it相关人员进行需求沟通，并确认推进计划;系统测试;系统上线前培训;系统维护及问题解决。
技能专长
专业职称：助理人力资源管理师
计算机水平：全国计算机等级考试二级
计算机详细技能：熟练操作office办公软件，精通excel操作。
技能专长：3年以上绩效考核操作工作经验
语言能力
普通话：流利粤语：差
英语水平：cet-6口语一般
求职意向
发展方向：绩效专员、薪酬专员及其他人力资源类岗位
自身情况