2023年建筑工程论文 建筑工程技术毕业论文(大全5篇)

时间:2023-09-25 作者:ZS文王2023年建筑工程论文 建筑工程技术毕业论文(大全5篇)

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建筑工程论文篇一

[摘要]技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败,高效的技术管理需要有专业的科学理论指导,同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义,接着分析了技术管理的具体方法,望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。

[关键词]建筑工程;技术管理;意义分析

1.1技术管理反应整体管理水平

施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低,因为一个企业若想长盛不衰,就须要打造现代型的施工企业,配备高技术的管理与装备等,由此可以显著提升企业的施工水平,确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多,并且不同规模的要求也有差别,天气状况也会严重影响施工作业的进度,特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中,不仅要加强技术管理,而且要保障施工有条不紊的运行,方可实现预期的质量标准,完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。

技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展,科学地组织每项技术工作,确保整个生产流程符合技术规范,技术管理在整个建筑工程管理当中,其作用主要体现下三方面,其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行,实现正确规范的施工程序;其二是利用技术管理,提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术,在工作中能够有预见性,及早处理潜在问题,消灭质量或技术隐患,保障工程顺利进行;其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力,以工程质量为前提,合理缩减工程成本,相对提高经济效益,增强自身的市场竞争力。

1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益

日趋激烈的市场竞争,要求建筑工程不断改进,以扩大企业利润维以生存,因此企业必须检查自身管理的状况,只有提高施工技术管理与经营管理水平,适宜缩减施工成本,方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题,有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由,增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时,适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由,通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作,确保企业的切身利益。

科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制,更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训,提高施工设备操作人员技术水平,降低设备故障与事故,减少施工故障费用,降低由于设备故障造成的进度减缓,在一定程度上降低了停工几率。减少了费用的增加,促进企业经济效益的提高。

1.3技术管理可以提高施工质量

通过施工技术管理,强化工程测景,放线工作。强化施工过程中材料的监控,强化施工技术问题解决能力、强化施工技术参数控制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例,在进行高层建筑冲孔灌注桩施上过程中。科学的技术管理从测量方向、冲扎位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施上质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段,施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容,其有效实施是工程质鼍的基础保障。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理,工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同时,应当大力推进采用新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。管理作为永恒的话题,是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力,提高经济效益,必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理。才能保证施工过程的正常进行,才能使施工技术不断进步,从而保证工程质量,降低工程成本,提高劳动生产率。通过技术管理,可以逐步改变施r企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。因此,企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2.1认真贯彻各项技术管理制度

贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有:施工图的熟悉、阅读和会审制度;编制施工组织设计与施工场地总平面图施工图技术交底制度;工程技术变更联系单管理制度;施工质量管理制度;材料及半成品试验、检验制度;隐蔽工程的检查和验收制度,工程质盛检验与评定制度;工程结构检查、验收与竣工验收制度,工程技术档案与竣工图管理制度。

2.2不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒.因此,要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员,技术工人的才干和作用。工作重点主要依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依。

对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的。实行行政和经济手段相结合的方法,大力培养和提拔技术业务人员,充分调动技术人员和技术工人的积极性。现在有峰企业不往前人才培养,导致管理水平的下降,只有不断地发现人才,挖掘人才,同时不断地对现有人才的培训、学习,提高他们的生活待遇,才能使管理水平更上一个台阶。

建筑工程技术管理是一项贯穿于整个工程的,需要企业长期坚持的工作,其对于企业的生存发展有着重要的影响。建筑工程技术管理的有效灾施对企业成本管理、质量管理、综合管理工作实施有着重要的促进作用。施工企业必须充分认识到技术管理工作的重要性,通过技术管理体系的建立、人才的培养为工程质量控制打下坚实的基础,为企业发展打下坚实的基础,为企业经济效益最大化打下坚实的基础。

参考文献

[1]__坚.建筑装饰技术管理要点[j].中国新技术新产品.2009(11).

[2]杨伟贤.论如何加强建筑工程技术管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲静波.浅谈建筑工程施工的安全技术管理[j].科技创新导报.2009(14)

建筑工程技术毕业论文题目

建筑工程技术毕业论文5000字

建筑工程论文篇二

房屋建筑的渗漏是工程建设过程中比较常见的质量问题,在分析了房屋建筑渗漏原因的基础上,提出了预防控制渗漏应采取的防治办法。

房屋建筑;渗漏;屋面;洗手间;外墙

近年来随着我国城市建设日益发展的情况下.房屋建筑的渗漏问题及其危害性也越来越多的引起人们的注意。特别是对已经交付使用的建筑物,如果出现渗漏现象,不但恶化了工作和生活环境,而且还将会缩短建筑物的使用寿命。所以,防治渗漏是施工单位的质量控制重点。在房屋建筑工程中,常见的渗漏现象往往出现在屋面、洗手间管道和地面、外墙等部位。

1 房屋渗漏的原因分析

屋面

山墙和女儿墙泛水部位的渗漏 应在屋面对应室内的渗水位置查看,很容易找到山墙、女儿墙与钢筋混凝土屋面板连接泛水部位的裂缝。该裂缝与屋面平行,其渗水原因主要有2个:一是材料方面。在房屋建筑中,山墙、女儿墙一般采用的是砖砌体,而屋面板采用的是钢筋混凝土板, 由于这2种材料的温度线膨胀系数不同(砖砌体的温度线膨胀系数与混凝土的温度线膨胀系数二者相差将近一倍),在相同的温度下,使砖砌体和混凝土的变形值不同,而在其连接部位就产生裂缝。该部位防水受到破坏,雨水沿裂缝渗入室内。二是施工方面。山墙、女儿墙与屋面板连接处一般设计要求做泛水,而且防水层都应按泛水节点构造进行施工。但在处理渗漏时,常常发现施t并没按要求进行。比如,在山墙、女儿墙连接处的防水层没有做成圆弧形,有的防水层在连接处没有做到位,有的填嵌不严密不牢固,形成裂缝渗水的多发部位。

屋面天沟和檐沟和落水口的渗漏 在现场察看时,经常发现屋面天沟檐沟的纵向坡度太小,有的甚至有倒坡现象,有的落水口高于沟面,这就使屋面天沟、檐沟排水不畅或积水,因而产生渗水。另外,施工时落水口的短管没有紧贴基层.落水口没有采用密封材料封口,做防水层时又增设附加层,这些都会造成渗水。

变形缝的渗漏最常见发生渗水的是采用铁皮顶盖的变形缝,原因是有的镀锌铁皮顶盖未能按流水方向搭接或接口未加焊,有的顶盖固定不牢.有的因堆放杂物,顶盖被压坏或变形,产生雨水渗漏。也有少数变形缝渗水是防水层卷材未断开被拉裂,有的是变形缝未加干铺卷材封盖或加了而未达到规定要求,有的是未做附加层等原因而产生渗水。

屋面板渗漏 屋面板渗水原因查找较为困难,往往是在维修时挖开了才能找到真正的原因。屋面板渗漏有由于结构裂缝、结构体不密实、防水材料失效等原因所造成。但从实际情况来看,多数原因是由于屋面防水层与保温层关系没有处理好而产生。

洗手间 洗手间渗水主要是施工与材料的原因,或卫生器具排水口与排水管连接的质量问题造成的。如:大小便器、地漏下水管、上水开关、水龙头等,排水立管未预埋防水套管,‘毛坯,’洗手间在装修时钻洞损坏暗埋管,使用的塑料或铝塑复合管质量差等。

外墙 外墙贴砖。特别是在空心砖外墙贴砖而忽略底层抹灰.或外墙铝合金窗与墙接口处出现渗水。

2 防治措施

从上述渗漏的现象及其原因分析的情况看,渗漏涉及到材料、设计、施工和管理等各个环节。所以要防治,必须是全过程的综合防治。

屋面渗漏的防治

加强屋面构造层施工质量管理屋面构造施工时必须按工序分层分项进行检查和验收,做好检查验收的记录并整理归档。要改变以往靠班组自检的做法,在分项验收中应有监理工程师、施工单位技术负责人参加验收并签证。

山墙和女儿墙渗漏对于山墙、女儿墙部位的渗漏,建议设计在结构上加强屋面与山墙、女儿墙的拉结.增加拉结钢筋。

天沟和檐沟及变形缝等渗漏渗漏原因虽各有不同,但也有共同之处,如坡度太小,收口处不密实而产生渗水。所以建议在天沟、檐沟、变形缝的施工时适当增大其坡度(2%),在做防水层时都应增设附加层,并采用密封材料嵌填收口处。

屋面穿管漏水 除了按要求做出圆弧和高台外,也应先进行放水检查,再做防水层,注意做好泛水。

综上所述,对于钢筋混凝土屋面来说,防止渗漏,主要应注意混凝土的振捣应密实。其次,施工过程中应防止出现施工缝。对于计划设置的施工缝,应严格按规范规定的程序和步骤进行施工。在屋面结构完工后。监理工程师和施工单位应共同进行1次漏水检查,如发现渗漏水,必须查清位置,处理合格并签证后,才能进行屋面抹面和防水层施工,以便形成一道结构防水层。

外墙渗漏的防治 对于外墙施工中留下的孔洞、框架填充墙的顶部、空心砖外墙的竖缝,首先需进行堵洞和勾缝,并作为一道工序来检查验收,验收合格后才予以抹灰。墙面抹灰分为两道:第l道采用l:3水泥砂浆,第2道采用l:2的水泥砂浆(均用细砂作集料)。2道抹灰的间隔时间为2—3 d,间隔时间过短,基层砂浆尚未收缩,会影响效果。外墙铝合金窗处渗水,是因为生产厂家为保护铝合金。在窗框上贴有塑料薄膜,使窗框与窗洞之间产生一条缝隙。雨水便顺着缝隙进入墙体积聚起来,导致窗台下墙面潮湿渗漏,严重影响室内美观和使用。为使窗洞缝隙水不渗到墙体或室内,应在安装铝合金窗框前,在窗台及窗洞两侧抹一道l:厚度为20mm 的水泥防水砂浆,并向外找坡,经监理检查签证后,再安装窗框。

3 结束语

房屋渗漏成因复杂,环节众多,而且环环相连,只要其中有一个环节没有处理好而出现问题.都可能产生渗漏。因此,房屋渗漏问题应引起各方面的足够重视。针对房屋容易出现的一些渗漏现象,根据实际操作过程的经验总结和原因分析,对各种渗漏均应认真研究探讨,抓好设计、施工、管理中的各个环节,切实为提高建筑工程质量把好关。要收集采用一些切实可行、合理、可操作的施工工艺和措施.不断在实际工程中进行应用和探索,努力解决房屋的渗漏问题.提高建筑工程质量。

建筑工程论文篇三

姓名:

国籍:

中国

目前所在地:

广州

民族:

汉族

户口所在地:

四川

身材:

169cm66kg

婚姻状况:

已婚

年龄:

34岁

培训认证:

诚信徽章:

求职意向及工作经历

人才类型:

普通求职

应聘职位:

建筑/房地产/物业管理类:项目经理、建筑施工管理、

工作年限:

12

职称:

中级

求职类型:

全职

可到职日期:

一个星期

月薪要求:

8000--12000

希望工作地区:

广州广东省

个人工作经历:

公司名称:

公司性质:

所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:

项目经理

工作描述:

广州天河区“小新塘农工商联合公司综合楼”(负一层+12层)担任项目经理。

离职原因:

合同到期

公司名称:

公司性质:

国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:

项目负责人(兼技术负责人)

工作描述:

新塘“顺欣广场商住楼小区”(负一层+12~27层共14余万平方米)担任项目负责人(注:在此期间考取了小车驾驶c1证)

离职原因:

合同到期

公司名称:

公司性质:

国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:

项目负责人(兼技术负责人)

工作描述:

大学城中医药大学“教室楼”(5层)、“综合楼”(5层)担任项目负责人,该项目被评为省优良工程。

离职原因:

合同到期

公司名称:

公司性质:

国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:

施工主管

工作描述:

“孙逸仙纪念医院住宅楼(负一层+22层)及门诊附楼(负一层+12层)”项目施工主管,被评为省双优工程。

离职原因:

合同到期

公司名称:

公司性质:

国有企业所属行业:房地产,建筑,安装,装潢

担任职务:

施工员

工作描述:

负责县“物资大楼”(10层),“拆迁十号楼(7层)”,“一医院住院部”的。项目施工管理,其中物资大楼被评为地区级优良工程。

离职原因:

合同到期

教育背景

毕业院校:

重庆大学(经验)

最高学历:

大专

毕业日期:

所学专业一:

工业与民用建筑

所学专业二:

受教育培训经历:

起始年月

终止年月

学校(机构)

专业

获得证书

证书编号

重庆大学

工业与民用建筑

大专

2703015

语言能力

外语:

英语一般

国语水平:

良好

粤语水平:

一般

工作能力及其他专长

本人工作认真,责任心强,自觉遵守公司纪律,善于协调处理周边人际关系,并在12月评定获得中级职称,现已考取全国注册二级建造师证(现在已经拿到该证,可挂靠也可签约),报读湖南理工学院土木工程系;经过十余年来的工作经历,让我掌握了土建、装修以及配套工程的现场管理和技术;能够将业主及设计意图融会贯通,转变成实体,负责将一个单位工程从审图到移交使用,并确保质量文施双优。相信贵公司会在此获取该职位的合适人选,愿与贵公司共创辉煌丰碑!

详细个人自传

发展方向:担任项目经理、工程部经理(注:由于本人除2007~是同国营企业签约的,其余时间基本上是担任联营合作者的项目负责人及现场管理,所以所属公司随项目而改变),经过不断学习充实自我,报考一级建造师及土木工程系本科、报评高级职称,愿用所学专业知识和多年的工作经验与公司(老板)共同创造财富。

个人联系方式

通讯地址:

白云人和(邮编:510470)

联系电话:

137xxxxxxxxx

家庭电话:

手机:

137xxxxxxxxx

qq号码:

电子邮件:

个人主页:

建筑工程论文篇四

摘要:随着我国经济的迅猛增长,人们的生活水平也在逐年增高,对于周围的生活环境的要求也越来越高,因此,对于建筑工程的质量控制也越来越看重。随着科技的发展建筑物的艺术性要求越来越高,对于建筑物使用的材料也越来越环保,不仅要求建筑物的结构新颖多样,而且造型也应当美观大方。这种对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇,但是,也面临着很大的挑战,就目前我国建筑工程的发展形势来说,依然存在着很多问题,其中对建筑工程质量控制的关键问题,是影响我国建筑行业发展的重要问题之一。本文将针对建筑工程质量问题进行探索和分析,并给出合理的建议。

关键词:建筑工程;质量控制;成本管理

全球经济的发展,提高了我国国民经济的水平,使人们对生活中的各方面提出了更高的要求。对于建筑行业来说,这种生活水平的提高,既是机遇,也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高,将对居住环境提出更高的要求,而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益,挑战在于人们的生活水平提高了,对于居住环境的质量也会有所要求,因此,就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求,而在施工的过程中,可能会遇到形形色色的问题,影响建筑工程的质量控制,本文将从影响建筑工程质量控制的因素入手,了解影响质量控制的关键问题,并给予正确的分析和思考,从而提出合理的办法以供参考。

1影响建筑工程质量控制的因素

建筑工程的整个实施或呈相对复杂,它是由很多建筑主体共同完成的一个大型的综合项目的过程,在整个施工的过程中包含许多细小的环节,因此,在整个建筑过程的开展过程中存在很多风险和因素,这将会对整个工程的质量造成巨大的威胁,因此,作为建筑工程的管理人员应当针对施工过程中的每个环节进行风险识别和管控,从而保证了建筑工程的质量。

1.1人为因素

施工人员作为整个建筑工程建设的实施者,对于工程质量起到了决定性的作用,因此,完成建筑工程质量目标的实现需要各个项目部门的组织者和实施者共同努力。因此,在对整个建筑工程的工作人员进行质量管理的过程中,应当加强人员质量安全意识的培养,通过严格规范工作人员的操作习惯,从而调动施工人员的工作积极性,在整个项目的管理过程中,应当重视项目相关人员的综合素质的培养,从而为整个项目质量管理,打下坚实的基础。

1.2材料因素

在建筑工程的实施过程中,建筑材料是整个建筑工程的物质基础,只有当对每个环节的建筑材料的选择,都符合设计的要求和相关标准,整个建筑工程的建筑质量才有可能得到充分的保障,因此,在选择建筑材料的时候,应当做好材料的采购和质量检测工作,对于材料的来源以及性能应当做好审查工作,从而提高材料使用的可靠性,确保建筑工程的质量。

1.3机械设备因素

在建筑工程的施工过程中,很多环节都需要建筑设备辅助完成,因此,机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时,应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择,对建筑设备的类型和参数进行筛选,从而选择适合整个建筑工程的建筑设备,并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作,从而确保机械设备在施工的过程中,不会出现不必要的意外,从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。

1.4方法因素

施工方案

、施工技术和工艺流程的确定,是实现建筑工程项目管理目标的三个关键手段。这三种方式的确定,直接影响了建筑工程的施工进度和建筑工程的工程质量,因此,在对

施工方案

的确定、施工技术的选择以及工艺流程的确定,这三个方面的选择都应当以工程质量为选择依据,从而保证整个建筑工程的质量,符合承办方的要求。

1.5环境因素

在建筑工程施工前,应当对建筑工程所在的地理环境进行勘测和了解,通过对环境的勘测和了解,预判出在施工过程中可能对工程质量造成影响的因素,并从实际情况出发,做好防范措施,通过协调规划相关部门,从而确保整个建筑工程在良好的环境中有效地进行,并对可能发生的意外情况做出预判,制定好解决措施,从而保证整个施工过程有条不紊地进行。

2建筑工程质量控制的关键问题

2.1缺乏完善的质量管理制度

目前,我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工,而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业,因此,在对工程的质量管理的过程中,依然沿用传统的管理方法,但是,面对日新月异的形式,传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求,因此,在管理的过程中,依然存在着管理漏洞,并且传统的管理模式管理方法相对封闭,并没有做到真正的公平、公正,对于整个建筑工程并没有起到监督的作用,并且政府的相关管理部门的执法力度不够,从而对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止,使整个工程的质量管理,受到了极大的影响。

2.2缺乏质量管理意识

目前,我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏,在人员管理、团队配合方面,也存在着很多不足,部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识,并且在施工的过程中,只关注整个建筑工程的施工进度而不关注整个施工工程的质量监管,部分管理人员为了节约工程开支存在偷工减料的现象,这对整个建筑工程的质量造成了极大的影响。目前,我国大部分建筑工程的施工人员以农民工为主,由于自身安全意识质量管理意识较差,经常会出现在施工过程中,不按照施工要求施工的现象,而这些不按要求的操作方式对于建筑工程来说,是极大的安全隐患,给建筑工程的质量管理造成了巨大的阻碍。

2.3施工技术落后

随着时代的发展,对于建筑工程的实用性和功能性提出了更高的要求,但是,目前,我国的施工技术和工艺依然存在着较大的缺陷,由于大部分施工人员是以农民工为主,他们对于施工技术的掌握较为频繁,再加上自身素质较低没有经过专业的培训,因此,在实际操作中经常会出现不符合操作标准的现象,这种落后的施工技术严重影响了建筑工程的施工质量。

3加强建筑工程质量控制的措施

3.1完善质量管理体系

在我国建筑市场中,一直以“百年大计,质量第一”的质量方针,作为工程质量管理制度的制定标准。因此,在制定建筑工程的质量工作目标时,应当结合建筑工程的实际情况以及相关的质量管理规定,建立完善的管理机构和质量管理体系,并且在质量控制目标的实施过程中,为了使整个建筑工程能够达到预期的标准,就必须紧紧抓住质量目标,制定目标开展以及目标到过程控制等各个环节。通过加强各个部门之间的密切配合,市相关部门担负起各自在质量管理过程中所应承担的质量管理的职责,从而确保制定的管理目标能够有效地实现。

3.2加强建筑工程施工过程中的人员素质培养

在建筑工程的施工过程中,施工企业应当对施工队伍进行筛选,选择劳务作业思想积极、工作态度端正、做工仔细的施工团队,从而为施工质量目标的实现打下坚实的基础。并且在选定施工团队后,应当对施工团队进行技术培训,严格落实上岗前的三级教育培训。使每个施工团队在施工之前都符合建筑工程队施工团队的技术要求并通过工作考核的方式,给予满足考核的人员物质奖励,从而调动施工人员的主观能动性,使其内在潜力得到充分的施展,从而使整个建筑工程的质量控制得到有效的保障。

3.3对建筑材料进行严格筛选

建筑工程在施工过程中所需要的原材料是保证建筑工程质量的重要组成部分,因此,严格筛选建筑工程的施工材料是对建筑工程质量保证的重要措施,通过对材料的规格、型号以及化学、物理各项指标的筛选,选择出符合建筑工程建筑需求的建筑材料,并且在建筑工程验收的过程中,应当做好二次抽样的准备,从而避免部分生产商以次充好的现象发生,监管单位应当对建筑材料做好抽查、取样、记录工作,并且在施工的过程中,对施工材料进行定期的抽测,从而确保建筑材料符合施工,要求为整个建筑工程的质量控制打下良好的基础。

3.4加强政府部门的监管力度

随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善,对于工程质量的监管力度,也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程,特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下,应针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究,从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制,从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加完善,确保建筑工程的质量管理控制。

4结语

结合上述分析,做好建筑工程质量的控制工作,是保证建筑质量的关键所在。虽然在建筑工程的实施过程中,存在着很多质量控制的问题,但是,通过进一步完善质量控制体系,加强建筑工程项目实施过程中,人工材料机械设备的质量控制,以及加强政府对建筑工程质量的直接监管力度,有利于保证建筑工程的质量管理。从而对建筑工程质量控制中的关键问题做到有效防范,提高建筑工程的质量。

参考文献:

[2]刘彬,刘伟.建筑工程质量控制的关键问题研究[j].建筑工程技术与设计,2018,(013):2346.

[3]彭红兵,李舸坤.建筑工程质量监督管理中的问题分析关键要素探究[j].城市建设理论研究(电子版),2018,(36).

[4]刘克良.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[j].建筑工程技术与设计,2018,(021):24,96.

建筑工程论文篇五

摘要:目前,在项目实施的各环节中,工程项目价格的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述价格形成过程中施工组织设计与工程造价的关系非常密切。工程造价的管理工作应注意下列两方面关系:

一、施工组织设计与预算定额关系

建筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据,也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下,以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况,即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致,正如目前在预算定额中规定“……依据施工组织设计确定”等内容。例如湖北省土建工程预算定额中,关于人工土石方工程量计算规则规定:

(3)土石方运输工作量计算,如施工组织设计规定有运距,按该运距考虑,如无规定则按定额规定计算等等。这就明确了施工组织设计在工程预、决算中的合法性。

二、施工组织设计与工程造价的关系

工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计的基本内容有:工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图。其中“施工方案”的确定,如:施工机械的选择水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等,均直接影响着工程预、决算价格变化。在保证工程质量和满足工期的前提下,优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。

三、重视施工组织设计是控制工程造价的需要

实际工作中,无施工组织设计常常引起工程决算的经济纠纷;施工组织设计流于形式或者虽有施工组织设计,但对其中施工方案和技术措施未进行严格审查、监督,同样也会引起经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中,施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的文件,而且是工程造价控制的重要内容。因此,应重视施工组织设计的编制、审查工作。

1、编制施工组织设计应与预算定额相结合

预算定额具有“整体上的通用性和个体上的不融合性”的特性,编制施工组织设计,应熟悉和掌握预算定额并与预算定额相结合。具体做法是:

(1)熟悉预算定额采用的施工方法。预算定额分部工程说明中,通常明确规定了采用的施工方法,对于那些预算定额中提到“……应当根据施工组织设计规定计算”的内容,应注意其施工方法和现场条件等内容的设计。

(2)熟悉预算定额规定的工程量计算规则。预算定额每一个分部工程通常明确规定了工程量计算规则,而有些分部分项工程的工程量计算和施工方法直接有关。因此,施工组织设计中对分部分项工程的施工方法和相关的工程内容应有明确的规定,便于直接套定额或调整换算后套定额。

(3)掌握预算定额中有条件限制执行的项目。如:材料二次搬运费在“其他直接费”中已作了综合考虑,一般情况下不允许列场内二次材料搬运费;预制构件运输定额一般要求从堆放地点至安装地点一步到位,也不允许取材料二次搬运费。但是,确因施工场地狭窄、地形限制必须二次搬运时,应在施工组织设计中给予部署,并得到业主认可才能计算。

(4)重视特殊工程的机械配备。对于特殊形体的工程,其机械配备超过了定额规定的范围时,应认真编制施工组织设计;对于那些结构形体并不特殊,但由于地形、地质、水文条件等特殊情况,超过了定额规定的机械类型和功能时,也应认真编制施工组织设计。

2、施工图预算的编制应与施工组织设计编制同步

施工图预算是指按照特定的施工方案和施工方法完成项目施工所需的预算价格,而施工组织设计主要指为完成该项目施工而确定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有变更,则施工图预算相应部分的价格也应随之调整。如地基土方处理时,施工组织设计因地下水位线需设置泵、井等进行排水、降水,施工图预算中应列出相应的预算量、价。又如施工组织设计考虑了整体安全防护,则施工图预算中,也应计算相应的内容。总之,施工方案的变动会影响到施工图预算价格的变化,因此,施工组织设计的编制与施工图预算应同步进行,以利于控制工程造价。

一般说来,通过施工组织设计可以看到对施工全过程的安排。因此,施工企业应重视施工组织设计的编制工作;项目业主应当重视施工组织设计的评审、监督。

作为施工企业,在投标、竞标中,能否引起发包方的重视,除了自身的资质、实力等外,在因素外主要取决于其报价是否合理,而恰如其分的报价又和施工组织设计的优劣密切相关。面对激烈竞争的建筑市场,施工企业应根据拟建工程的现场条件,进行周密部署,认真研究各项技术经济组织措施,确定施工方案,使方案具有先进性、合理性、竞争性。既考虑业主方的经济利益,也考虑本企业的经济利益,真正使项目施工过程达到高质、低耗。

作为项目业主,首先应坚决杜绝无施工组织设计的工程开工;其次在工程开工前,要认真审查施工组织设计,应注意其对工程造价的影响,避免大马拉小车等不正常情况发生,引起工程结算中的纠纷;最后,在项目的施工中,要对施工组织过程进行监督控制,保证项目的施工过程有序,防止施工组织设计流于形式,真正达到控制和降低工程造价的目的。

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