最新应急局个人年度工作总结(精选6篇)

时间:2023-09-20 作者:碧墨最新应急局个人年度工作总结(精选6篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

应急局个人年度工作总结篇一

《纲要》中说:^v^幼儿园必须把保护幼儿的生命和促进幼儿的健康放在工作的首位。^v^安全工作是重中之重,尤其小班的孩子都是新入园的,安全意识比较淡薄。为了培养孩子的安全意识,避免发生各类安全责任事故,确保教育教学秩序的稳定开展,针对我们小班幼儿的年龄特点和实际情况,制定了以下安全工作计划:

一、日常活动的安全工作

我们全面考虑小班幼儿的年龄特点,尊重孩子的身心发展的规律,在安全的意识渗透下,为孩子们提供健康、丰富的生活和活动环境,满足孩子多方面、差异性的发展需要。

(1)加强幼儿的安全意识。

小班上学期孩子对幼儿园环境不是很熟悉,孩子在适应环境的探索过程中容易新奇。平时利用晨间谈话、教学活动、游戏活动,对幼儿进行浅显的安全常识教育,提高幼儿的安全意识和自我保护能力:教育幼儿不动插座,以防触电;不将手指放在门、窗处,以防夹伤;注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品;教育幼儿入厕时不推不挤,以防撞伤、碰伤。

(2)严格执行卫生安全消毒制度。

(3)加强常规培养。

在常规培养中教育幼儿遵守活动规则:不携带危险物品参与活动;游戏中不做危险动作,不擅自离开集体;同伴间友好相处,互相谦让,不挤不撞;上下楼梯不推也不挤,一个跟一个靠右走。

(4)确保午睡安全。

小班幼儿习惯把很多东西塞到鼻孔、耳朵、嘴巴、肚脐等有洞的地方,在一日生活中时常仔细留意。教育孩子午睡时不玩衣物(如:扣子、珠子、发夹、拉链等),不蒙头睡觉,不拿玩具、物件睡觉,午睡时注重来回巡视。

(5)接送安全

要求孩子离园时与老师道别,不跟陌生人离开或擅自离园。如果有事不能来园,要及时、主动与班级教师联系,教师及时做好缺勤情况登记。严格执行接送制度,提醒家长凭接送卡接幼儿。

二、针对性的安全演练

1、在扮演陌生人的系列活动,让孩子在实践中逐步加强安全防范意识,不随便跟陌生人走。

2、进行火灾、地震、防爆等的安全演练,让孩子学会一些必要的自救方式。增强孩子的安全防护意识。

安全工作是工作的重中之重,只有在确保幼儿健康成长的条件下我们才可以顺利地开展教学活动,我班将始终保持高度的安全责任意识,认真细致地开展安全工作。

应急局个人年度工作总结篇二

为进一步做好应急管理工作,根据应急管理工作要求,结合我乡实际,制定20-年度应急管理工作计划。

一、基本思路和目标

以可持续发展观为指导,坚持“以人为本、预防为主”的原则,围绕“无急可应,有急能应”的目标,进一步完善突发事件应急处置体系,提升应对突发公共事件的能力;强化应急队伍建设,积极推进应急预案体系建设。深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育,大力开展应急管理宣传教育,提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系,推动我乡应急管理工作科学、规范发展。

二、具体工作

(一)加强应急管理,完善工作机制。由专人负责,明确责任,从而形成有效的工作机制,确保应急管理工作有序开展。

(二)完善应急预案,畅通信息渠道,强化应急演练。

1、结合我乡实际,针对各种可能出现的突发事件,制定相应的应急预案,对已有的应急预案,要结合当前的形势,进行修订,并进行编制、备案,进一步完善预案体系。实现预案的全覆盖。制定相应的预案演练计划,针对可能出现的突发事件进行演练,确保社会稳定。

2、加强动态管理,畅通信息渠道。

3、狠抓应急演练,提高应对能力。

(三)强化应急保障能力,提高应急处置效率

1、组建应急队伍,进一步加强救援力量。2、进一步加强应急资源的管理。摸清人、财、物在内的各类应急资源。普查资源进行登记造册,及时分类汇总。(四)加强监督检查,及时排查安全隐患,做好防范工作。1、加强安全隐患排查力度。2、完善信息报送机制。(五)加强宣传,动员全员参与的良好氛围1、要针对易发公共事件,经常开展应急知识宣传,提高干部、群众的自救,互救能力。2、广泛开展应急管理宣传教育“五进”活动。结合自身实际,制定宣传教育计划,采用形式多样的宣传方式,面向社会群众,企事业职工,学校学生进行集中宣传。3、结合实际制定计划,利用多种方式,深入开展应急管理宣传教育活动。三、工作要求1、按照乡应急工作安排部署,加强领导,积极开展应急管理工作,以保障人民群众生命财产安全为核心,提高应急管理能力,权利抓好应急管理工作。2、要健全应急管理机构,强化应急救援队伍建设。加强应急预案体系建设,建立应急物质储备等工作。

3、进一步做好应急管理工作的协调配合,强化协作,在预案联动、队伍联动、物质联动、信息共享等工作中实现紧密衔接、密切配置,形成推动社区应急管理工作。

近年来,在市委、市政府的领导下,我们不断加强应急救援预案管理,狠抓预警救援指挥平台、救援队伍及装备建设,强化企业救援预案演练,确保了全市安全生产形势持续稳定。会后,我们将认真按照本次会议的安排和部署,重点抓好以下三个方面的工作。

一、严格预案管理,完善预案体系

一是督促预案修订。按照“纵向到底,横向到边”的要求,进一步做好非煤矿山、烟花爆竹、危化品三大直管行业、企业应急救援预案管理工作,积极督促各镇街和相关部门修订安全生产应急救援预案,健全完善总体预案、专项预案和现场处置方案,实现数据的及时更新,提高预案的实用性、操作性。二是严格预案评审。在聘请了41名安全生产应急救援专家的基础上,5月中旬,对专家成员进行预案评审、备案知识的培训。各级应急救援预案修订后,都必须由相关专家进行严格的要素评审,增强预案的实用性、操作性。三是强化预案备案。按照上级工作安排,近期主要抓好新建企业及规模以上企业应急救援预案的备案工作,督促省、枣庄市驻滕单位进行应急救援预案备案,确保年底前完成规模以上企业安全生产应急救援预案备案工作。四是搞好预案衔接。认真梳理市、镇街(部门)与企业预案,企业总体预案、专项预案与现场处置方案,相邻的生产经营单位或区域预案的内容,搞好相互之间的衔接,形成统一指挥、协调有序、快速反应的预报预警预防应急联动工作机制。

二、加强队伍建设,提高救援能力

一是强化队伍管理。进一步加强5支危化品专业救援队伍的管理,加快重点危化品生产、使用企业的专业应急救援队伍建设步伐,将东沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支区域性非煤矿山应急救援队伍交由镇安监中队管理,定期组织业务培训,开展预防性安全检查。二是强化技能培训。在各救援队伍抓好自身业务技能学习和训练的基础上,近期在山东危险化学品鲁南应急救援中心,举办两期应急救援队员院前急救知识培训班,全面提高救援人员的现场处置能力。三是强化资源管理。及时对专业救援队伍的救援装备进行维护或更新,充分发挥预警救援指挥平台功能,随时掌控全市应急救援资源的分布情况,确保在紧急情况下拿得出,用得上。四是强化预案演练。按照“练为战”的原则,引导企业开展多种形式的救援预案演练,5月组织煤矿暴雨期间停产撤人演练,6月组织采石场应急救援演练,力求在演练中查找不足、修正预案,增强预案的针对性、操作性。

三、强化宣教培训,增强避险意识

应急局个人年度工作总结篇三

为加强医疗质量控制体系建设,促进医疗质量规范化、标准化管理,建立和完善我省医疗安全质量控制长效机制,提高医疗质量,保障人民群众身体健康,分期建设省级医疗质量控制中心(下称^v^质控中心^v^),制定本计划。

按照^v^、国家中医药管理局^v^以病人为中心,以提高医疗质量为主题^v^的医院管理年活动要求,加强医疗质量管理,健全医疗质量控制体系,保证医疗安全,提高医疗质量,保障人民身体健康。

(一)省卫生厅全面负责省医疗质量控制工作,统筹协调全省医疗质量控制活动;广东省医院协会受省卫生厅委托,承担日常管理工作。

省卫生厅负责质控中心的规划、协调和管理,组织质控中心拟订专业性医疗质量控制标准,建立评价体系和质量信息体系,统筹协调质控中心的质控活动。

省卫生厅加强对全省三级医院的医疗质量控制,重点是省、部属医院;各市按照全省医疗质量要求,参照省级医疗质量控制中心建设实施办法,结合当地实际,组织实施本辖区的医疗质量控制工作。

广东省医院协会受省卫生厅委托,受理申报材料,收集、汇总质控信息,分析全省医疗质量控制工作状况,提出改进意见和建议。

(二)根据医疗质量管理的需要,按不同专业分科或专业技术设置专科质控中心,省卫生厅根据我省医疗质量控制工作进展情况,不定期公布计划建设的专科或专业质控中心名称。

(三)质控中心挂靠单位条件:

(四)专业质控中心在省卫生厅的组织领导下,履行下列职责:

6、建立相关专业的信息资料数据库,加强有关专业的信息收集、整理与分析;

7、充分发挥本专业专家的技术指导作用;

8、承担省卫生厅委托的其他医疗质量管理任务。

(五)质控中心设主任1人,副主任2—3人,秘书1—2人;质控中心设专家组,成员7—10人,专职、兼职均可,质控中心专家组成员包括医院管理和临床医学专家,原则上由相关专业的国家、省级学会(分会/组)的委员组成。

(六)质控中心实行主任负责制,组织架构由省卫生厅确认。

根据全省医疗质量控制中心建设规划与年度公布专项建设计划,符合条件单位可向省卫生行政部门申请。申请单位必须提交以下材料:

(一)《广东省医疗质量控制中心建设申请表》;

(二)可行性报告,内容包括单位基本情况、专业优势、工作设想;

应急局个人年度工作总结篇四

建立完善的质量管理体系,规范医疗行为是核心。建立符合医院实际的质量管理体系,医院组建成立以常务副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理委员会和质量控制考核领导小组,负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓;分管领导具体抓;职能科室天天抓;临床科室时时抓的医疗质量、医疗安全管理的格局。加强临床路径管理,通过试用期开展的医疗业务管理,努力提高医疗质量,确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作。

医疗质量管理是医院管理的核心,提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线,在完善医疗管理制度的基础上,把减少医疗质量缺陷,及时排查、消除医疗安全隐患,减少医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作。严把医疗质量关,要求各科室严格执行各项规章制度,规范诊疗行为,坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后讨论制度。增强责任意识,注重医疗活动中的动态分析,做好各种防范措施,防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高,完善各项告知制度。加强质控管理,住院病历书写按^v^印发《病历书写规范》、《电子病历基本规范(试行)》、《中医病历书写基本规范》和评分标准执行,处方书写按《处方管理办法》和《品和精神的药品管理条例》执行。

科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心,在优化医疗流程,方便病人就医上下功夫,求实效,增强服务意识,优化发展环境,努力为病人提供温馨、便捷、优质的医疗服务。

加强全院医务人员的素质教育使医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识;在院内全面开展优质服务和“安全就是的节约,事故就是的浪费”活动,激发职工比学习、讲奉献的敬业精神,形成比、学、赶、超的良好氛围。配合医务科、科教科对全院医务人员进行“三基三严”教育和培训。

应急局个人年度工作总结篇五

生产部在产品质量上有过几起质量事故,虽然各种原因都有,比如真石漆原型设备及改造输料管道,在冲洗方面很难做到百分百到位,而且生产设备配备不足,从金鼎拆除安装的部分设备,使用的年限都比较长,功能和性能都不很稳定,致使现有设备交替使用,导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产,如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一,也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析,20xx年质量管理上的工作计划如下:

目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

应急局个人年度工作总结篇六

2022年以来,某某某区城市管理局某某某某某某某某某办公室,在某某区委、区政府的正确指导下,在区城管局的精心领导下,紧紧围绕稳固全国文明城市创立成果、“三线三边〞环境整治和查处违法建设等中心工作,结合本区实际情况,全力推进辖区城管执法工作,深入开展各项管理机制,强化队伍建设,标准执法,文明执法,人性执法,积极进取,扎实推进,成果显著。

现对我办2022年工作做简要的总结:

一、完善制度,提升作风,结合实际,努力提高城管执法水平

〔一〕强化队伍作风建设,提高执法水平。我办结合每周业务例会,针对工作实际,采取以会代训的形式,对日常执法工作过程中遇到的重、难点问题,进行业务上的交流和学习。通过这种方式,在进一步促进队伍作风建设的同时,也培养执法队员学以致用,从实际工作中学习的良好习惯,从而到达解决实际工作问题,强化执法水平的目的。

〔二〕抓细节、强化标准化管理。为继续保持良好的工作状态,进一步完善各项规章制度,我办切实从自身内部管理的细节入手,先后出台了岗前点评制度、勤务督查制度、周考勤制度、考核细那么等,以制度标准人,用制度约束人。

〔三〕加强学习教育,标准执法行为。通过坚持开展“每月一法〞的学习活动,提高执法人员的执法水平,增强执法人员的业务素质。

二、立足难点,突出重点,狠抓落实,扎实开展城市管理工作

〔一〕对辖区内重点区域、主要干道、生活小区出入口的流动摊点、店外店、倚门设摊等违章行为进行整治,维护城市容貌。按照“主次干道严禁、次干道严控、小街巷标准〞的原那么,采取宣传整治、定人定岗等措施,严格查处红房子、大排档,全面清理店外店、店外摊等违章占道经营,整治城区主要街道的流动摊点,美化学校、医院周边的环境,整顿早市和路边市场,进一步加大对城区各菜市场管理。据统计,全年共查处涉及违反城市市容法律法规的各类违章5000余起,其中纠正、取缔违章摊点3000余起。

〔二〕整治车辆乱停放,确保人行道、慢车道标准有序。针对辖区的城市道路特点,我办从有限的人员中,专门安排执法队员对重点时段、重点路段进行了重点管理,尤其是对市民投诉反映比拟集中的某某路、某某路以及某某路等路段加强整治力度。同时对某某路、某某路等路段占道下货的物流车辆进行整治,确保行人和非机动车的行车平安。一年来,共查处违章停车11000辆次,有效的杜绝了非机动车道和人行道的乱停乱放,标准了道路交通秩序,保证了畅通有序。

〔三〕加大店招标牌、户外广告等建筑立面的标准管理力度。为标准户外广告管理,我办对沿街各类店招标牌、户外广告、灯箱进行集中登记、认真梳理.对但凡未经过审批,擅自设置的广告标牌,依法进行查处,全年共查处违规广告标牌800余处。

〔四〕稳固文明创立成果,积极迎接上级单位检查。为营造整洁、有序、优美的城市环境,迎接上级领导对我区工作的督察,我办结合工作实际,定期联合某某某某市容局、某某某城管中队,对某某路、某某某路等重点路段进行保障,对店外经营、流动摊点、违章停车等行为进行查处。

自7月起,我办共完成保障任务30余次,出动执法车辆100余台次,执法人员400余人次,整治流动摊点、店外店700余处,拍摄违停车辆1000余张。

〔五〕提升效劳,解决市民投诉问题。一年来,我办积极处理市民投诉的问题。办公室共接听投诉57个,对群众的投诉,我办领导极为重视,及时安排执法人员赶赴现场处理,做到了事事有落实,件件有回音;对数字化城管系统、“市长热线〞等渠道所反映的有关户外广告、市容环境、商业噪声、流动摊点占道经营等方面的问题件,凡属我办职权范围内的办结率100%。接待群众来访13起,妥善解决他们反映的问题,无一例上访,办结率为100%。

三、协同合作,多管齐下,以点带面,严肃查处打击违法建设

新增违法建设的查处工作,一直是我办工作的重点。2022年,我办围绕这个中心,结合管理区域内的实际情况,适时调整工作思路,多措并举促进查违工作。

在查处违法建设工作中,始终坚持走村入户、徒步巡查、现场查处的工作机制,并结合我辖区内客观实际情况、科学安排查违、拆违工作。通过机动巡查新修道路周边,徒步巡查走村入户,及时发现并查违撤除一批在建违法建筑。

一年来,我办对主要街道和道路两侧、重要功能地段、房地产开发和工业建设工程、城市公共效劳设施用地等重点区域,加大了违法建设日常巡查力度,做到了“早发现、早制止、早撤除〞,较好的遏制了辖区内违法建设的增长势头。据统计,我办全年共计撤除违法建筑32处,建筑面积4000余平方米。

虽然我办的工作取得一定的成绩,但我们深知在诸多方面还存在不少问题,还面临诸多困难,急需解决。

1、困扰多日的顽症问题短期内难以解决。占道设摊、店外经营、违章停车等难点问题依然存在,甚至有蔓延趋势,管理和执法难度越来越大,且有不断增多的趋势,有的还呈现出了家族化、地域化、组织化、团伙化的趋势。

2、长效综合的管理机制尚未形成。市容环境整治的手段还比拟单一,方法比拟简单,对重点难点问题仍然只能以集中整治为主要形式,缺乏长效管理机制。这种运动式、突击式、被动式的粗放管理,难以适应城区管理呈现出的综合性、动态性、反复性等特点,所以容易出现回潮,造成恶性循环。

3、执法队员的福利待遇普遍较低。基层执法队员工作时间长,经常加班加点,但是工资报酬及福利待遇较低,行政执法经费缺乏,影响正常工作的开展,加班费、福利费等不能正常发放,影响了执法队员的工作干劲。

总的来说,今年我办在全体队员共同努力下,各项工作取得了显著成绩。2022年,我们将继续围绕城市长效管理,鼓足干劲,解放思想,开拓创新,勤奋工作,不断提高城管工作水平,努力实现我办建立长效综合管理机制的目标。

一、加强队伍自身建设,全面提升整体素质

以严格执法程序为硬性要求,以“文明执法、严格执法、人性执法〞为标准,争取打造一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、执行有力、人民满意〞的城管队伍,全面塑造城管新形象。

二、强化组织协调能力,全面落实各项任务

某某某作为区城管局的派出机构,在新的一年里,将身体力行,进一步落实和完成某某和某某某区域的城市管理工作,不断强化自身的协调能力,坚持以人为本、执法为民的工作原那么,坚持效劳与创新的工作理念,密切配合、积极支持属地单位;同时,我办将深入转变城管工作“单打一〞的工作思路,积极和区直部门、兄弟执法队伍、属地单位加强交流、沟通,形成合力,齐心协力做好工作。

三、围绕全局整体工作,着力抓好四项整治

〔一〕着力抓好流动摊点、早夜市的整治。在新的一年里,我办将根据辖区特点,标准摊群点的管理,稳固整治的成果,总结经验,深入推进疏堵结合的管理模式。并结合属地单位摊群点的设置特点,将成功管理的经验逐步推广,以改变当前的现状,提升路面的整洁度,改善市容市貌。

〔二〕着力抓好户外违章广告的整治。以《合肥市户外广告和招牌设置管理方法》为准那么,加强宣传教育,组织执法队伍进行学习培训,使其熟练掌握和执行相关的法律法规;同时,对辖区内违章的户外广告和不标准的店招标牌分阶段、分步骤进行全面清理整治,严格控制新增的各类违规广告标牌。

〔三〕着力抓好非机动车道及人行道违章停车行为的整治。加大对违章占用非机动车道行为的巡查和查抄力度;与相关部门联动,加大对占道中转货物的物流车整治力度,保持辖区内交通道路井然有序的市容环境。

〔四〕着力抓好新建违法建设的查处工作。在新的一年里,我办将以查处违法建设为工作重点之一,提高对辖区新建违法建设的查处力度,积极配合某某某、某某镇对辖区违法建设进行高强度巡查,采取查、控、拆等有效手段,做到“横到边、纵到位、不留死角〞,及时发现、及时制止、及时报告,把违法建设问题控制和消除在萌芽状态。

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