2023年水厂厂长竞聘演讲稿 副厂长竞选演讲稿(大全6篇)

时间:2023-09-13 作者:曼珠2023年水厂厂长竞聘演讲稿 副厂长竞选演讲稿(大全6篇)

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。演讲的直观性使其与听众直接交流,极易感染和打动听众。下面是小编为大家整理的演讲稿,欢迎大家分享阅读。

水厂厂长竞聘演讲稿篇一

大家上午好!

今天,我能够登上公开选拔副厂长的讲台,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢党委和厂部给了我参与公平竞争的宝贵机会!更感谢这些年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量!

我叫xxx,现年xx岁,研究生文化,工商管理硕士,现担任xxxx。我,为人谦和,但充满xxx,对工作热心;我,做事稳重,但不张扬,对工作积极;我,为人正直,但不固执,对工作诚心。

今天,我勇敢地站在这个讲台上,对自己以下三个方面的优势的演讲:

我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质,具备了成为一名企业领导者的前提条件。

从入厂工作那天起,我就时刻以高标准来鞭策、激励自己,给自己制定了一个目标,那就是:无论什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奋斗,我就一定能成功!同时,我思想活跃,勤学善思,接受新生事物快,创新意识和超前意识较强,20xx年我与各级领导共同策划,创新营销手段,在部内引入狼鹿机制,组建了大而强的营销队伍,利用4p策略进行新产品营销,大大提升了企业和品牌的知名度。

一是我系统学习了工商管理知识,是我厂首位获得mba学位的员工,具备了扎实的理xxx底,掌握了系统的企业管理理论知识。

二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工,熟悉工艺流程;做过技术员、副主任,参与了“九、五”技改工程;我当过总经理,做过二级法定代表人,熟悉产、供、销全过程的管理方法,学会了站在全局的高度观察和思考问题;我当过支部书记、分工会主席,知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作;我还从事了销售管理工作,协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变,形成了“三阳一州”的市场格局,率先实现了销售人员统一编队,真正实现了销售的统一。如果这次我能竞聘成功,我将在厂长的带领下,牢记“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

就是当好参谋助手,服从集体决议和上级领导决策。在工作中,我将尊重厂长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为厂长献计献策,真正为厂长当好参谋助手。

一是实现思维方式的转变,即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作,结合实际制订工作计划,有安排,有检查,保证各项工作落到实处,做优做精我厂,把我厂建设成为行业一流生产点。

二是实现自身角色的转变,即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。

首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿,做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作,就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等,只有基础工作完善后,设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等,实际上是规范化的.内部运作机制。

其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平,主要通过在内部进行持续的职业化训练,通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候,一定要明确每个培训项目和考核指标的指向,执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

首先要做好调查研究,要经常深入基层,不断掌握新情况,研究新问题,同时要加强团队协作,与班子成员协调好关系,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要关心民心民声,密切联系群众,关心弱势群体,做到以诚待人,以情动人,以理服人。通过多向沟通,协调好领导与员工、员工与员工的关系;要合理使用人,善于激励人,真正关爱人,用人所长,容人所短,做到全厂员工一条心,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的xx工作环境。

首先要加强政治理论和业务知识的学习,不断提高政治理论和管理水平,尽快完成角色转换,胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,不做有损于融合的事,不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”:脑勤——勤学多思,多为领导出点子,多献计献策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向厂长汇报,多与班子领导协调,多与中层领导和员工沟通,把分管工作做实做优。

各位领导、各位评委、各位同事,面对大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力、责任的所在。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能有坎坷,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且成为我战胜困难、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗,无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往勤奋学习,努力工作!

我的演讲完了,谢谢大家!

水厂厂长竞聘演讲稿篇二

大家好!

今天,我站在这里做竞聘演讲,心情很激动,首先,感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我,公平竞争的机会,我将倍加珍惜。同时,我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况,决定竞聘pmc总经理助理职位。下面是我的基本情况以及我对pmc助理工作的认识、规划设想,现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫__,__年8月来到本公司,在这将近3年半多的时间里,我从事过业务部的发货员,从事过仓库会计,从事过pmc物控员工作,不管是哪一种工作我都是非常认真负责,我想这是大家有目共睹的,经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在__年底建议公司成立pmc部门,在__年建议pmc部门人员分工按物料分工,并且在8月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目,这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好,越来越来简单。我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长,一天天正规起来,作为这一过程的见证人和参与者,我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现自己的价值,在工作竞争中不断完善自己。

二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

3:学习能力,因为你只有不停的学习,你才能更好的、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展,人与人之间的竞争,不是你过去的能力怎样,现在的能力怎样?而是你现在学习怎样,现在的学习是你未来竞争的根本。

4:管理能力,管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回顾你的工作,总结你的工作。

三、pmc部待提升空间的部份

由于我们公司成立pmc部门时间不长,还有很多地方是有待提升的

其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握,物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位,而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。

其四,我们请购物料的时候,抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的,没有标准的,各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺,不同的产品,它们的损耗差距到底有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考,而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单,从而延误交期。也有可能造成产品积压,甚至报废,给公司带来经济上的损失。

其五,加工厂的余料我们没有能够及时追回,没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品,也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回,而后面也许没有订单了,也许有订单在用此物料,但是已请购回来了,所以这也是造成库存多出来的其中一个原因。

水厂厂长竞聘演讲稿篇三

各位领导,各位同事,大家好!

首先,我衷心的感谢组织上能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。

我叫****,****年****月出生,中共-党员,助理工程师。****年*月毕业于******,同年,进入******处,****年调入****处工作至今,现在局****工作。我竞聘的职位是****电厂副厂长。

竞聘这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势:

一是具有熟练运用计算机和网络的能力,这是我的一个明显优势。目前世界已进入信息时代,网络信息的安全与稳定已显得越来越重要,只有具备较强的网络知识与能力,才能更有效地为信息交流服务。我能够熟练地使用计算机进行网上操作和文字处理,对局域网管理、办公自动化管理、部门之间的信息交流管理等工作也十分熟悉,这都为我今后更好地胜地任这份工作打下了坚实的基础。

二是我具有必备的相关知识和丰富的工作经验。自从参加工作以来,我先后从事过局域网管理维护、新闻制作与发布等多方面工作。比较清楚各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程,这是今后进行管理与信息化建设的必要条件之一。

三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干工作注重脚踏实地,曾在《中国水利报》、《****简报》、《****水利》等报刊杂志上发表文章若干,具有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

四是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓 1

进取的意识。我能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导、团结同事。同时,我也深知在知识飞速更新的时代更要不断加强学习、努力在各方面充实完善自己。

五是有较好的年龄优势。我今年30岁,古语有云:男子三十而立。现在的我,比少年少一份浮躁,比老年多一份冲劲。而30岁也正是我能够全身心地投入到自己所热爱的事业中的当干之年。

下面谈谈我对副厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施: 作为一名管理者,必须有高度的责任感。具体来讲,在工作上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作:有钱不乱花,只讲自觉奉献:有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题;三是嘴勤,积极向上级汇报各方面情况,为领导多出点子,多献计策,协助领导做好电厂各方面的工作。

如果我有幸能够担任该职,我首先要加强学习党与国家有关的政策、法规,学习时事政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

其次,要完成从一名普通职工到管理人员的转变。首先是思想的转变,无论是工作思路还是工作方法,都要由原来的“多做少想”转变为“多做勤想”,要敢于突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题。同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使单位的工作充满生机与活力。

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第三,作为部门的副职,一定要配合好一把手的工作,摆正自己的位置,充分发挥参谋和助手的作用,完成好领导交办的各项工作任务。

在今后的工作中,我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展:

一、将全力以赴配合推进设施设备的技术改造,用现代技术和管理手段改造传统企业,努力提高电厂的核心竞争力和整体实力,推动企业持续、稳定、健康地发展,争取使全厂现代化水平实现一个质的飞跃。

二、在目前上网电价已经调整的形势下,充分利用现有資源,积极寻找新的经济增长点,不断拓展中间业务品种,实现收益多元化,提高经营效益,实现行业发展。

三、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇,解决员工的后顾之忧,逐步完善各种管理办法,在管理中切实做到“以人为本”。

四、注重学习,提高职工的综合素质。从现有人力資源入手,在全厂职工中,特别是年轻人和业务骨干中,开展各种不同形式的培训工作, 帮助他们掌握相关的专业理论知识,提高全体员工的业务水平。

这个选择,我无怨无悔!

谢谢大家!

公司各位领导,大家好!

首先,我衷心的感谢公司能给我这次参与竞争与接受挑战的机会。

我叫左文杰,1973年4月出生,中级职称,毕业于株州化校化工工艺专业,我以前在鲁洲集团任过设备科长4年,2015年到湘鲁万福任过糖厂厂长、设备科长。从万福生科组建热电联产项目时,就担项目负责人。从破土动力到建成投产我都是全线跟踪。后面又担任热电厂厂长一职到现在,我竞聘的职位是热电厂厂长一职。

竞聘这个职位,我认为自己具有以下几个方面的优势:

一是这个项目的组建、安装调试,我都一直全线跟踪,熟悉及撑握全部流程及各个设备的性能。

二是我具有必备的`相关知识和丰富的工作经验。自从在鲁州集团担任设备科长时,锅炉房属于设备科下属的一部分,对高温高压、高运转的设备,在使用和维护方面早已熟悉其中的知识,在热电厂工作特别是负责人必须撑握的知识。

三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,干工作注重脚踏实地,具有较强的组织协调能力和判断分析能力。

力在各方面充实完善自己。

下面谈谈我对厂长这一工作的认识及今后工作的思路及措施: 作为一名管理者,必须有高度的责任感。具体来讲,在工作上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作:有钱不乱花,只讲自觉奉献:有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。同时还要做到“三勤”,一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,积极思考电厂生存发展所面临的诸多问题;三是嘴勤,积极向上级汇报各方面情况,为领导多出点子,多献计策,协助领导做好电厂各方面的工作。

如果我有幸能够担任该职,我首先要加强学习国家有关的政策、法规,学习时事政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

作为部门的负责人,一定要配合上级的工作,摆正自己的位置,充分发挥参谋和助手的作用,完成好领导交办的各项工作任务。

在今后的工作中,我将侧重从以下几个方面来推动电厂的发展:

一、将全力以赴搞好节能降耗,用现代技术管理手段改造传统企业,努力提高电厂的整体实力,推动企业持续稳定,健康地发展,争取使全厂现代化水平实现一个体的飞跃。

二、全力配合领导进一步提高电厂职工的各种福利待遇,解决员工的后顾之忧,逐步完善各种管理办法,在管理中切实做到“以人为本”。

三、注重学习,提高职工的综合素质。从现有人力資源入手,在 2

全厂职工中,特别是年轻人和业务骨干中,开展各种不同形式的培训工作, 帮助他们掌握相关的专业理论知识,提高全体员工的业务水平。

最后我想要说的是我看到万福生科一步一步的走来,一天一天的壮大,我都深刻感受到了作为万福生科的一员感到自豪,也更坚定了我为万福生科的奉献决心和信念,对于这个选择,我无怨无悔!

谢谢大家!

竞聘人:左文杰

2015年5月20日

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水厂厂长竞聘演讲稿篇四

您们好!

我叫,毕业于xx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自xx年进入修理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,服务他人,快了自己。

修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人员。

假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开展工作:

在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术改进活动,推进修理班的技术进步。

在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营造高效,有序舒适的生产和工作环境。

在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:安全高于生命。在每一天的班组会议,落实公司的各项文件传达,强调分配的每项工作的安全注意事项。

诚恳待人,忠实正派是我的为人态度;勤奋务实,开拓创新是我的工作态度;不管我能不能竞选成功班长备员,我都将以昂扬的工作热情和高度的工作责任心加倍努力地工作。但是我还是希望领导能够给我一次提高自己和锻炼自己的机会。

水厂厂长竞聘演讲稿篇五

大家好!

国际成功学大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。凭着这句话的激励及多年的工作经验,今天我来参加汽修厂厂长的竞聘,我自信有能力担当起这一重任。

我叫______,今年____岁,中共党员,大专学历。20____年参加工作,担任了安装队队长,20____年担任汽车队队长,今年五月份开始担任汽修厂厂长。在我主持工作的五个月里,四个月我厂实现扭亏为盈,全部改制第三产业完成。(可以再加一些工作成绩)

(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

第一,我具有担任此职务的管理能力。我担任领导职务多年,在企业经营的管理方面积累了丰富的经验。几年来,我认真学习相关业务知识,全身心地投入到工作中,对我厂整个市场情况比较了解,对开拓经营有具体思路,对处理工作中遇到的各类问题和矛盾具有实践经验。在担任厂长期间,我厂出现了一系列的改观,这是大家有目共睹的。此外,我在长期的工作实践中不仅在企业管理方面积累了丰富的工作经验,而且形成了与时俱进的创新能力,这对担任一名厂长而言无疑是必备的素质。

第二,我有较强的沟通协调能力。俗话说的好:得人者兴,失人者崩。一个单位如果没有融洽的内部关系是很难开展工作的。自从参加工作以来,无论在哪个岗位,,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成,这也练就了我较强的沟通、协调能力,为以后更好的开展工作提供了有力保障。

第三,我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。多年的工作经历,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。

此外,我今年刚____岁,思想活跃,精力旺盛,能够全身心投入到工作中,同时还具有真诚、随和、宽容、积极、乐观的态度。所有这些,都为做好汽修厂厂长工作奠定了坚实的基础。

第一,从整章建制入手,建立健全各项管理制度。我将深入工作一线,开展成本调查分析,确定成本控制目标,明确成本管理的重点部门和相关责任人员,建立健全了各种费用控制台帐,制定降本增效措施,将全年的工作指标层层分解到车间、班组,落实到人头。坚持科技进步,结合汽运公司车辆结构、技术性能及进修频率,及时调整车辆进修流程与技改方案。结合企业实际,在职工中开展技术攻关和技术革新活动,聘请专业技术人员给大家讲课,并派工作人员出去学习,有效地提高了职工的专业素质与维修技术,提高工作效率。在工资分配上,完善了各项考核奖惩办法,坚持“按劳分配”的原则,鼓励多劳多得,将个人收入与经济效益紧密挂钩,实行评分定级分配式的工资,极大地调动职工的积极性,增强企业的活力、凝聚力。

第二,诚信经营,稳扎稳打。质量、信誉是迎接市场挑战的重要资本。我将本着以诚为本的原则,督促职工严把质量关,立足车辆车况保障和维修服务,着力提高服务态度和服务质量,力保为顾客提供一流的服务,并用良好的市场信誉,去稳固老客户、吸引新客户。业务上做到不等、不靠、不怨,主动出击,做好本地汽车的维修同时积极开拓外地市场,不断拓展业务范围。

第三,积极改革,探索契合市场化经营的新路子。目前品牌汽修店已成为汽车维修保养的主力军,对此我们也要大胆尝试此项业务,通过一定的市场调查,选择一个或多个国际名牌,进行加盟连锁,寻求新的经济增长点,使修理厂在激烈的市场竞争环境中焕发出新的活力,从而多面的提高我厂的经济效益。

第四,加强学习,努力把自己培养成多元化复合型人才。当今时代,单一的人才已不适应社会的发展需求。能在社会的大舞台中脱颖而出的,是那些复合型人才。因此,我将不断加强学习,不仅学习新的业务知识,还要学习管理学、营销、英语等多学科的知识,争取使自己成为新形势下多元化的复合型人才,以适应我厂不断改革发展的需要。

尊敬的各位领导、各位评委、同事们,我年轻,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗责任心。如果竞聘成功,我将不负重托,不辱使命,会以百倍的信心和百倍的努力,把职工赋予自己的权力全部投入到为企业创效益、为职工谋利益上,自觉地以党员和党员干部的标准严格要求自己,把单位的利益放在第一位。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”我可以不是一个语言的巨人,但我一定要是个行动的巨人。相信我,我会以个坚定的行动回报大家的厚爱。

谢谢大家!

水厂厂长竞聘演讲稿篇六

大家下午好!我是来自综合部的马明慧,很高兴能够参加这次理财经理助理的竞聘,接下来简单介绍一下我的基本情况。本人毕业于辽宁工程技术大学信管专业。曾经在辽宁省医药实业有限公司销售部实习,在此期间接触过药品营销的一些方式及方法。此后,曾在赤峰展翔有限公司实习,了解了一些钢材销售的相关情况。xx年7月进入中行后,在汇丰分理处做前台柜员兼大堂经理,去年五月回市行综合部任职至今。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。为我今后的工作打下了的基础。

在自身优势方面,结合理财经理这一职业特点,我简单的总结了几点。

首先,我有丰富的管理大资金的经验。当然这个大是相对的,也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理,从前年至今,个人感觉,管理水平差强人意,有成功也有失败,但我觉得这些都是我的财富。毕竟面对中国这样一个不成熟的资本市场,没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的:我的年龄大,经历过那么长时间的熊市,就是我的优势。

其次,在前台坐柜期间,我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝,汇聚宝,黄金宝,基金,理财型保险。对业务熟练掌握的同时,我感觉在前台一年的实习经验,最大的收获是短时间内接近客户并和客户形成默契。我在xx年一季度,在全行保险业务持续低迷的时候,营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险,保额20万。本着为投保人保密的原则,整个营销过程不便在这里详细说,但长期以来与客户形成的默契绝对是此次营销成功的关键所在。今天我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位,有很大的因素是受这次成功营销的鼓舞。

这份保单正式出来以后,我就对上面的条款进行了详细的研究,其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一致的。这也激发了我对期缴产品的兴趣。

于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了研究。通过对两款保险产品的研究,我对保险有了更深的了解,对以后营销有非常大的帮助。

另外,我有广大优质的客户群。建平这几年经济发展很快,有钱人多了起来,但对于理财这一方面绝对是一个空白。如果我有幸胜任,我的亲戚,同学都将是我的优质客户。

对于部门的愿景,我感觉理财中心应该是一个创造财富的地方。为行里,为客户,也为我们个人。特别是资本市场竞争激烈的今天,能够抵消通涨压力的同时,让客户的资金持久升值,是一件很快乐的事。我们和客户快乐的沟通,帮客户快乐的赚钱,就是我的原景。

对未来工作,我觉得应该以把握大客户为基础,80的财富掌握在20人手里,抓住这些人,也就抓住了大部分财富。在分理处实习期间,我体验过去营销一些大客户,做为大客户,本身都是不在乎一些小利益的得失,最有效的营销办法就是先让客户少买一点产品,过段时间体会一下收益状况,这点我觉得是营销大客户比较有效的办法。在与大客户接触方面,我感觉,最初他们总是很挑剔,稍微的一点失礼都会计较,但相处时间长的话,你会发现大客户的心态更平和,更容易接近,毕竟这些人的素质普遍都很高。另外,大客户一般都有自己事业,他们把绝大多数时间都用来打点自己的工作,放在理财上面的时间很少,很宝贵,所以我觉得和他们沟通,应该用最真诚,最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思,绝对不能急躁,另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到广东那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学,我当时感到很惊讶,但现在我理解了,朝阳行的理财中心也会发展到这种程度,我已经做好了这方面的准备。

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