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企业年会方案流程(专业16篇)篇一
2、提升员工对公司的自豪感及对未来发展的信心,为业绩的提升打下坚实的基础。
3、通过筹办年会,提高团队会务策划,组织、执行能力。
年会基调:欢乐、感恩、超越。
年会主题:
携手超越,驭领未来;。
年会时间/地点/人员。
3、参加对象:
4、4、出行方式:公司包车,统一接送。
年会主体环节。
1、年度总结:由公司各职能部门做工作总结及20部门工作计划;。
2、感谢晚宴:让员工在享受聚餐的同时感受到公司对他们一年来付出的感谢,年会流程。
21:10宣布年会结束,由办公室安排人员及车辆回厂休息。
人员分工。
1、背景音乐及音响调试:
2、人员到场情况确认:
3、联系车辆及组织员工上车:
4、年会组织:
5、摄像:
物资清单。
1.笔记本电脑(系统为windows7)需提前将宴会所需资料提前存入电脑.
2.宴会零食:五香瓜子;椒盐花生;。
宴会酒水:红酒饮料。
上述食品除红酒外,其它由采购负责购买。已向仓库提交《请购单》。
3、宴会厅横幅标语:一条,长6米(需提前交由酒楼服务员悬挂)。
4.公司宣传片:提前存入电脑,播放投影仪使用。
企业年会方案流程(专业16篇)篇二
一、年会主题:
“xx有限公司20xx年会晚宴”
20xx年1月15日下午18:00至21:00。
晚宴时间:19:00——21:00。
组织离开:21:00——21:30。
二楼宴会厅。
四、年会目的及意义。
2、加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力;
3、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力;
4、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢;
五、年会参会人员。
公司领导及全体员工。
本次年会的流程与安排包括以下两部分:
18:00—18:10大会进行第一项,主持人致欢迎词,宣布大会开始。
18:10—18:15大会进行第二项,总经理11年度总结,致祝酒辞、宣布开席。
18:15—21:00宴席时间。
宴席期间穿插员工互动节目【游戏-颁奖-代表发言】。
19:00—19:15。
游戏1:吃喝大作战。
游戏规则:每一组两位成员,选出两组对抗比赛,最先将主持人设置瓜子嗑。
完、啤酒吸尽的小组获胜。共四组参与竞赛,胜出的两小组再决赛、争夺冠军。
游戏物料:3包袋装瓜子;8瓶啤酒;一包吸管。
游戏奖品:冠军小组,2×高露洁套装;亚军小组,2×沐浴手套。
19:15—19:30。
抽奖环节:抽取《四季平安-壹佰圆》奖项32人次;
抽奖人员:
19:30—19:45。
游戏2:心有灵犀猜成语。
游戏规则:以两人为一组。一个用肢体动作或语言(但不能说出成语中的任。
何一个字)向同伴提示!游戏可举行5个回合。
游戏物料:纸片a4、成语。
游戏奖品:1)黑人牙膏×2;2)佳洁士牙膏×2。
3)佳洁士牙膏×2;4)祥龙公仔×2;5)祥龙公仔×2。
19:45—19:55。
抽奖环节:抽取《五福临门-壹仟元》奖项3人次;
抽奖人员:吴明俊。
19:55—20:10。
游戏3:拧毛巾。
游戏规则:以三人为一组比赛拧毛巾,最后一个将毛巾拧出水的参赛者获胜。
(以水滴在纸巾上面为准)。游戏可举行男士两回合,女士一个回。
合。
游戏物料:带水毛巾2条、面巾纸2盒。
游戏奖品:男优胜,烟灰缸×2;女优胜,米奇饭盒×1。
20:10—20:30。
尾声:招财进宝包饺子。
游戏规则:三男组队、三女组队进行男女包饺子比赛,规定时间(十分钟)。
内包的最快最好的一组获胜。
游戏物料:饺子皮/馅、盆子。
游戏奖品:立白×2;沐浴液×4(参赛者自由分配)。
20:30—20:40。
抽奖环节:抽取《二龙腾飞-贰仟圆》奖项2人次;
抽奖人员:吴明鸿。
抽奖环节:抽取《龙腾虎跃-叁仟圆》奖项1人次;
抽奖人员:吴清勇。
20:40—20:55。
恭喜发财吃饺子。
吃饺子博惊喜,谁人吃到有钱币的饺子即获得吴总经理特别颁发的惊喜一份!
20:55—21:00总经理颁奖。
组织离开:21:00——21:30。
附录。
主持人开场白:
尊敬的各位领导、各位同事大家晚上好!很荣幸能够站在这里和公司全体同仁一起分享收获的喜悦,畅想未来的辉煌。在过去的每一天里,公司的每一天都在变化,都在前进。发展离不开公司领导层的英明决策与领导,这也是大家齐心协力换来的丰硕成果!新的一年开始,我们更要携手共进、再创辉煌!
xx20xx年年会晚宴晚现在开始!让我们掌声有请吴总为我们发言——。
晚宴结束语:
快乐的时光总是那么短暂,团聚的日子特别让人感动,现在我宣布:索力20xx晚宴到此结束。祝福大家新春快乐,心想事成!谢谢各位。
企业年会方案流程(专业16篇)篇三
二、年会时间。
2021年_月_日下午14点30分至18点00分。
三、年会地点。
__酒店。
四、年会形式。
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式。
五、参会人员。
1、公司全体干部、员工,总人数:44人。
2、公司领导7人。
3、各部员工37人。
本公司参会人员根据人事部带给的名单如下:
企划部10人。
修改部12人。
产品部2人。
媒介部3人。
销售部5人。
人事行政部5人。
六、人员准备。
1、总协调:___。
2、成员:人力行政部全体。
(1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)。
(2)酒店场地联络。
(3)奖品、道具购买。
(4)现场场景布置。
(5)现场摄影摄像。
(6)现场电脑、音乐控制。
(7)奖券奖品保管发放。
七、晚宴安排。
共5桌,详情见座次表,每席10人左右。
1、14:30——15:00伴随背景音乐全体入场,在入场口设置抽奖箱,期间为茶话会形式,餐桌摆放瓜子、花生等。
2、15:00领导入席,_总讲话并宣布年会开始。
4、15:20年会正式开始:
(1)人力行政部:由胡总串场,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者,并发放奖品。
(2)企划部:由_总串场,引出节目。表演结束后,由_总、_总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品。
(3)媒介部:由负责人引出节目,结束后,由_总抽取五位幸运奖,并发放奖品。
(4)游戏环节:结束后,由_总抽取五位四等奖,并发放奖品。
(5)销售部:由负责人引出节目,结束后由__抽取一位三等奖,并发放奖品。
(6)修改部:由_总引出节目,结束后抽取二位三等奖,并发放奖品。
(7)产品部:由_总串场,引出节目。结束后,_总抽取二位二等奖,并发放奖品。
(8)游戏环节:结束后,由_总抽取一位一等奖,并发放奖品。
(9)领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语,_总宣布晚宴正式开始。
企业年会方案流程(专业16篇)篇四
(6)优秀团队、优秀员工和优秀主管颁奖(颁奖、优秀员工代表发言)。
(7)晚会节目颁奖。
(8)晚会结束曲目由主持人及全体演艺人员合唱宣告晚会落下帷幕(合唱:相亲相爱一家人)。
(9)晚宴祝酒。
(10)晚宴。
(11)结束退场。
3、晚会注意事项。
(1)要严格控制晚会时间,确保不超过两个半小时。
(2)根据晚会现场节目氛围分主题协调相关节目进行表演,穿插互动游戏、抽奖环节。
(3)所有晚会工作人员须准时到场并签到。
一、选择优秀的年会主题。
一场优秀的年会一定是以一个出色的主题为灵魂依托。
大多数年会策划人的初衷很简单——提高内部员工凝聚力,向员工或客户宣传企业形象,所以大多数人会把主题定位“__企业十年发展和成就”或“yy企业回顾过去、展望未来”等。
结果是以这样生硬的主题为主轴,导致整场活动的各个组成部分,包括开场视频(基本就是企业历程回顾)、具体节目(集中在时间较长的领导讲话和简单热闹的员工表演)等基本上都黯淡无光。
事实上,如果把“树立企业形象”等同于要推销出去的产品,那么较好的方法不是一味强调自己的产品有多好,而是找一个合适的营销措施让它变得吸引人。
在这里表现为选择的主题要能让参会者产生情感共鸣。
二、安排创意的年会节目。
年会节目的选择很大程度地影响了年会的效果。为了增强年会的节目效果,有的公司会到外面找专业的表演团队来表演1-2个节目,但是这些节目大多大同小异,不能让人眼前一亮。节目的类型如果仅限于歌舞是很难玩出新意的,可以尝试一下其他形式的表演,比如有一家互联网公司举办年会时请人表演了一个羽毛平衡术,结果既省下了经费,又让参会者惊艳良久。可以参考一下建议:
2、排练富有创意性的激光舞,激光舞较适合科技型企业年会上出现;。
3、各种舞蹈表演,例如兔子舞、男版芭蕾舞或机械舞等等;。
4、小品或相声表演,小品和相声较能带动年会上的气氛。公司年会活动策划方案。
三、年会人员安排。
成立一个专门的临时小组来具体的负责,这样既可以做到分工明确,又可以提高效率。一场成功的年会,通常会涉及到多方面的人员和工作安排。在年会正式举办之前,做好公司年会活动策划方案,把各项工作分配协调到位,会对公司年会产生事半功倍的效果。具体来说,公司年会活动策划方案的人员分工及流程安排主要包括以下几个部分:
组别成员工作内容。
设备组组长:组员:
1、全面负责晚会音响、话筒、投影仪的准备工作,保证本次晚会能保质保量的圆满进行。
2、负责抽奖设计、背景墙设计、视频、节目音乐播放、现场物料制作、邀请函制作、座位图、评优摄像等工作。
3、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作。
主持组。
组长:
组员:
1、负责晚会的主持及主持稿(含李总发言稿)的制定。
2、协助整个晚会流程的协调控制及现场气氛的带动。
3、参加现场彩排。
后勤组。
组长:
组员:
1、负责晚会现场布置工作、晚会当晚的气氛带动工作。
2、负责现场小吃、活动物品的采购。
3、负责晚会所有礼服的准备。
4、晚会现场道具准备(打气球等)和礼品的运送。
礼仪组。
组长:
组员:
1、负责晚会现场的整体礼仪。
2、负责会场签到,座位安排。
3、晚会现场活动的礼品发放等。
节目组。
组长:
组员:
1、每个部门上报1-2个节目,12月15日上报名单,元旦节前验收。
2、整体节目编排及指导。
3、协助节目顺序的安排,并要保证节目的高质量。
4、节目彩排时,通知各节目带上与节目相关的配音文件。
5、负责晚会的人员调动,节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理,保证晚会每一项工作都有人负责,及时按要求完成。
外联组。
组长:
组员:
1、全面统筹晚会各组各项任务的正常开展。
2、及时做好和各个部门的沟通和人员安排协调工作。负责与公司高层的沟通,寻求支援,推动员工的积极性。
3、负责从晚会筹备至晚会开始的全程一系列文件:如关于晚会安排通知等全程文件的发放。
4、负责酒店联系、菜品的安排。
5、结束后会务安排、车輛接送。
6、晚餐后其他娱乐活动的预订工作。
四、参会人员须知。
1、员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开。
2、晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席。
3、次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复。整个年会活动的安排,较主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好。
4、项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人。
5、项支出都要有明确的票据。
一、年会的意义。
年会是企业的重大活动之一,是企业一年的重要总结,以及对新一年的计划与安排。
企业为了激扬士气,营造内部气氛、加强合作沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年的工作奏响序曲。通常会举行产生一定的社会效益和经济效益的庆祝活动,这就叫年会。而由专业的策划公司为企业制定的方案,及执行的过程,就叫年会策划。
二、年会目的。
1、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟我们公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。
2、拉动顾客一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!可以邀请一些意向客户来参加我们的年会,在年会的现场让老客户做一个分享,以此来打动新客户,让新客户对我们公司产生一个良好的印象。
3、拉动其他力量邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。
三、年会准备事项。
1、确认年会参与人员。
2、评估年会预算。
3、预定年会场地。
4、年会场地布置。
提前三个月需要确定年会的场地如何布置、场地如何装饰、活动整场的流程以及活动详细人员安排。
5、年会物料准备。
提前两个月需要彩排现场的所有节目、拟定年会物料清单、年会奖品、年会嘉宾名单并提前邀请好。
1、全员到签到处点名,安排岗位(要求会务组的所有成员必须着统一服装,特殊岗位除外,例摄影)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热烈欢迎伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必须放非常非常动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)。
3、入场。
4、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾。
5、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由所有的领导上前领舞!)。
6、放视频(全年回顾)。
7、颁发奖励,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、分享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)。
8、下半场入场两场热场舞。
9、团队展示,向在场所有的人展示我们的团队,展示我们的文化,展示我们的状态,展示我们决心,展示我们的优势,势气,状态,礼仪。
10、让各部门定明年业绩目标,
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人一定要把领导塑造到位,让领导高兴。可以提前与其沟通,也可以突然袭击,视领导的脾气来决定,核心是让其乐。
12、行业内重量嘉宾(神秘嘉宾)发言(同样主持人要提前准备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于员工的进步和对此行业的理解。
13、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,较好是红头文件)。
14、颁布2014年的各项奖励机制(要清晰要透明,要让人一目了然,不可含糊不清)。
15、老板做总结激励性发言!将全场所有人推向顶点。(话不用太多,重在激励,塑造公司发展方向和发展前景,将现场所有的人点燃就可以了!)。
16、主持人宣布大会正式结束;。
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)。
一、活动的目的:
2、通过对出色的个人与团体,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;。
3、通过年会,集团领导和员工互相交流,相互促进,增加彼此间的沟通与信任;晚宴盛会。
二、活动主题:
三、活动口号:
四、活动时间:2020年_______。
五、活动地点:
六、主办单位:
协办单位:
承办单位:
七、筹备工作组。
总顾问:
总指挥:
活动执行:
节目统筹:
后勤保障:
场务组:
八、活动内容:
时间内容负责人备注。
15:00参会人员准时到场地。
15:30年会准时开始。
时间内容负责人备注。
19:30晚会结束。
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企业年会方案流程(专业16篇)篇五
一、活动目的:
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升的竞争力;。
2、对20年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
二、年会主题:
三、年会时间:
20__年x月x日下午x点到x点。
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
四、年会地点:
酒店x楼厅。
五、年会组织形式:
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员:
客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;。
1.会场总负责:×。
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾:×。
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排;。
4.嘉宾接待、签到:×。
5.音响、灯光:×,会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备:×。
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置:
会场内:
方案:
1、舞台背景喷画:
内容:
文字内容:
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化;。
文字内容:
会场外:
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;。
2、宾馆入口处挂红布幅;。
3、宾馆内放置指示牌;。
文字内容:
形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;。
备注。
1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;。
2.分公司领导上台致辞;。
3.嘉宾致辞;。
4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;。
外请演员表演节目、中间抽奖;。
演出内容:20__年会节目单。
气氛:欢乐、和谐、热烈。
时间:20__年x月x日晚。
地点:宴会厅。
主办:。
主持人:
19:00—19:05女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙,鼓面上装水,美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目,将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉,听觉效果。(女4人)时间:
19:05—19:10:主持人开场词。
19:15—19:25:男声独唱刘德华超级模仿秀(20年央视梦想剧场总冠军,20年央视星光大道季冠军)激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。(歌曲可以挑选)。
19:25—19:35:领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。
19:30—19:45:游戏及幸运抽奖。
19:45—200:《动感街头元素》前卫时尚的少男少女,激情表演街舞花式篮球,动感小轮车等。欢快震撼的音乐,加上惊险刺激,朝气蓬勃表演,把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人,男4人)。
205—200游戏及幸运抽奖。
205—205游戏及幸运抽奖。
21:50—22:05幸运抽奖。
22:05—22:10主持人致结束词:
20年迎春联欢年会物品准备(建议)。
类别。
名称。
内容。
份数。
1.员工激励奖。
2.幸运抽奖奖品。
特等奖。
一等奖。
二等奖。
三等奖。
幸运奖。
3.问答题奖:1.抢答奖2.游戏奖3.参与奖。
嘉宾纪念品参加纪念品。
企业年会方案流程(专业16篇)篇六
感动有你,一路成长——天津xx企业集团20xx年会。
1、新年餐会2、董事长新年致辞。
3、文艺演出+抽奖+互动游戏。
3.1文艺演出、抽奖、互动游戏穿插进行。
3.2文艺演出由8个子公司自编、自导、自演,暂定每个公司表演1个节目,共8个节目。
3.3抽奖设置三个奖项,其中,一等奖5个,奖品为(价值800元)二等奖15个,奖品为(价值500元)三等奖40个,奖品为(价值100元)。
3.4暂定3个游戏企业年会策划方案参加互动游戏的胜利方每人获得优胜奖一份(价值50元),其余人均可获得纪念品一份(价值20元)。
简洁、喜气、欢快。
整个会场布置将实现舞台、舞台两侧、会场两侧各企业形象展示及会场后方背板相互呼应,营造大气、红火、热烈的氛围。
详见效果图。
集团本部、所属子企业全体领导及员工。
待定。
第一阶段:新年餐会(11:30—12:30)。
1.1以公司为单位,由董办统一安排座次。
1.2参会员工提前半小时入场,领导准时入座。
1.3参会人员入场时,在会场入口抽取抽奖号码,(此号码一式两份,参会人员人手一份,抽奖箱内放一份)。
第二阶段:集团董事长新年致辞(12:40—13:00)第三阶段:文艺演出+抽奖+互动游戏(13:05—14:30)。
1、文艺节目。
2、抽取三等奖第一组(20名)3、互动游戏4、文艺节目。
5、抽取三等奖第二组(20名)6、文艺节目7、文艺节目。
1、成立年会筹备工作与现场调度小组。
组长:xx。
副组长:xx。
2、分工。
现场全程拍照、摄像、制作纪念光盘。
撰写主持词。
年会奖品、纪念品、现场物品等的准备与安排。
集团员工节目组织与确认。
协调年会资金。
新年餐会准备。
现场协调督导。
预算:现场布置、表彰经费、抽奖奖品经费、餐费、车辆费用。
1、自方案确定之日起,倒排工期,每2天召开一次筹备工作沟通会,由筹备小组监督、检查、协调各方准备进度。
2、提前1天,相关工作人员到现场进行彩排,对筹备工作进行查漏补缺。
3、各部门根据分工。
企业年会方案流程(专业16篇)篇七
一、年会主题:
20_年新春团拜会。
二、年会时间。
20_年1月16日下午14点30分至18点00分。
_酒店。
四、年会形式。
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式。
五、参会人员(详见与会人员名单)。
1、公司全体干部、员工,总人数:44人。
2、公司领导7人。
3、各部员工37人。
本公司参会人员根据人事部带给的名单如下:
企划部10人。
修改部12人。
产品部2人。
媒介部3人。
销售部5人。
人事行政部5人。
六、人员准备。
1、总协调:
2、成员:人力行政部全体。
1)主持人:各部门自行串词(根据节目准备主持串词)。
2)酒店场地联络:
3)奖品、道具购买:
4)现场场景布置:
5)现场摄影摄像:
6)现场电脑、音乐控制:
7)奖券奖品保管发放:
七、晚宴安排。
共5桌,详情见座次表,每席10人左右。
酒水安排:
白酒1瓶桌120元瓶(7瓶,牛栏山)。
红酒2瓶桌40元瓶(12瓶,长城)。
啤酒1箱桌70元箱(6箱,雪花)。
饮料2瓶桌7元瓶(10瓶,雪碧、可乐)。
总预算:1800元。
2、15:00领导入席,余总讲话并宣布年会-§开始。
3、15:00—15:10余总致辞,李总致辞(各5分钟)。
4、15:20年会正式开始:
一、人力行政部:由胡总串场,引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加完美。同时印出第一个节目。表演结束后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者,并发放奖品。
二、企划部:由陈总串场,引出节目。表演结束后,由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品。
三、媒介部:由负责人引出节目,结束后,由李总抽取五位幸运奖,并发放奖品。
四、游戏环节:结束后,由雷总抽取五位四等奖,并发放奖品。
五、销售部:由负责人引出节目,结束后由陈总(陈平)抽取一位三等奖,并发放奖品。
六、修改部:由胡总引出节目,结束后抽取二位三等奖,并发放奖品。
七、产品部:由刘总串场,引出节目。结束后,刘总抽取二位二等奖,并发放奖品。
八、游戏环节:结束后,由李总抽取一位一等奖,并发放奖品。
九、领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语,余总宣布晚宴正式开始。
备注:参与游戏的员工结束后可领取参与奖,具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16:00—18:00用餐时间。17:30左右由余总抽取本场特等奖得主,并发放奖品。
九、方案预算(控制在3万元以内)。
企业年会方案流程(专业16篇)篇八
总策划:
总执行:
成员:
活动名称:xxxx。
活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重。
活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本。
活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司20xx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。
活动地点:xxxx酒店。
参会人数:联达置高171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。
参会人员:联达置高员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾。
活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)。
(一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。
负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;
总经理讲话稿起草、审核;
(二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。
负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;
负责鲜花或花篮的采购/租赁;
现场摄影、dv摄像、照相;
开场ppt制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集;
会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。
1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。
2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。
3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。
4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:
负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;负责安排文艺节目评委及奖项设置;负责确定颁奖人员。
(四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。
年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;负责年会过程中放礼炮。
(五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。
负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、准备、保管及发放;负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
xxxx。
(一)活动前。
年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。
(二)活动中。
对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。
(三)活动后。
年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作dvd,行政人事部部统一发放,每人一张年会照片的收集及保存;年会总结。
企业年会方案流程(专业16篇)篇九
青春扬帆,温暖前行——暨20xx-20xx跨年晚会。
喜庆、祥和、热烈。
:
教室。
根据学校安排确定。
1、晚会反映我班半年来所取得的成绩,鼓舞同学们的士气,继往开来,再创辉煌。
2、继承和发扬我班好的思想、好的做法,携手打造亲情班级、和谐班级、文明班级。
1、歌曲类:
(1)能够反映祖国发展,弘扬主旋律的歌曲(民族,美声类)。
(2)青春、阳光、健康、向上,能够反映同学们们充满活力,反映教师无私奉献的歌曲。
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈。
(2)具有校园时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等。
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺(语言)类:
(1)喜庆、热闹反映校园生活的的相声、小品。
(2)经典的传统曲艺类节目。
(3)其它类型的曲艺节目。
4、其他节目
全体同学必须全部并积极参与表演节目的上报,每位同学必须保证有一个节目,如实在没有节目,须参加合唱类节目,合唱要求自己找好合作伙伴,合唱人员不得超过五人。
能够围绕晚会主题,营造出喜庆、祥和的气氛,节目新颖,有创意,紧凑、连贯,能够将节目完整、艺术性地展示给现场观众。
时间:月日一天时间。
要求:节目报名时间任何人员不得大声喧哗,不得因意见不统一而影响班级纪律。除宿管部人员以及等文艺部人员外,无事人员不得随意走动。
宿管部各寝寝室长负责在30日收集整理本寝室人员的节目,走读人员人员将节目直接报到处。各寝室将本寝室人员的节目整理好统一报到处。由再进行整理。
1、女生、男生各2名。
2、语言流利、普通话标准,现场应变能力强,须有晚会主持经验。
3、报名时间:月日。
4、主持人由文艺部负责选拔。
鲜花、礼品、请帖、荧光纸、贺纸、气球等所需物品。采购所需款物班级人员自筹。
总组长:xx。(负责节目的收集整理、主持人的选拔)
副组长:xx。
晚会采购组:xx。(负责所需物品的采购,要保存好采购账目)采购人员需请假。
晚会纪律组:xx。(负责晚会前、晚会中、晚会后的纪律)
安全保卫组:xx。
1、由同学负责晚会版面的书写。
2、由男寝全体同学在晚会结束时清理教室。
3、主持人应提前准备好台词和节目安排顺序。
4、同学全程参与我班晚会。
5、晚会教室课桌应摆放为方形。
6、未尽事宜一律由总组长、副组长向班主任汇报后进行安排。
企业年会方案流程(专业16篇)篇十
20xx年已经到来,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于x年x月x日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
增加公司于员工之间的凝聚力。
办公区大会议室。
(1)年会策划及准备期(x月x日至x月x日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(x月x日至x月x日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(x月x日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:x年x月x日晚x:x至x:x。
1.及时通报名、电话报名、现场报名。
2.联系人:x。
联系方式:x。
:x。
1.年会节目要求:x。
歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;。
(2)青春、阳光、健康、向上;。
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;。
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;。
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的的相声、小品;。
(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);。
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限;。
5、提倡跨部门组合报名;。
1.参会人员入场。
2.主持人宣布年会开始。
3.总经理、董事长、讲话;对年终做总结、表彰员工。
4.表彰:各部门负责人做度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖。
5.优秀员工发言。
6.联欢会节目表演。
7.互动小游戏。
8.闭幕词。
注意事项:x。
x年x月x日。
企业年会方案流程(专业16篇)篇十一
20xx年x月x日13:30—17:00。
xxx参加人员:酒店领导和员工、集团其它企业领导和员工。
1、展示xx集团的辉煌,激发员工的企业归属感、荣誉感和自豪感;
3、邀请优秀员工父母出席大会并颁发礼品,让优秀员工家庭更加支持员工在酒店工作,努力创造更好的业绩。
a、企业文化展示:企业愿景、企业理念、企业口号(若干);
b、企业成果展示:企业产品介绍、年度内大型营销活动、员工活动等;
c、先进集体和优秀员工风采展示:照片、简介、个人感言、集体口号。
上述展示内容以展架形式,在xx走廊通道和xx会场入口处摆放。
1、大会入场时,在xx舞台大屏幕上,循环播放企业宣传片。
2、集团各企业文娱节目展示集团员工的才艺和员工队伍良好的精神风貌。演出节目将进行评比,评选出一等奖一个、二等奖两个、三等奖三个,其余为优胜奖,参与演出员工均有奖品。
3、年度先进集体和优秀个人表彰。
f、领奖人上台领奖前,舞台大屏幕播放先进集体或优秀个人风采展示录相;
g、千人宴会厅观众席通往舞台设红地毯,所有领奖人员均通过红地毯走向舞台,整个领奖过程在富于激情的音乐伴奏下进行。
4、现场观众幸运大抽奖。
一等奖:1人,奖励价值xxxx元奖品;
二等奖:2人,奖励价值xxx元奖品;
三等奖:5人,奖励价值xxx元奖品;
幸运奖:20人,奖励价值xx元奖品。
5、冷餐会。
大会现场以圆桌形式摆台,摆放各式水果、糕点、糖果、饮料。
6、集团董事长xxx先生致新春贺词,并携集团各企业领导向全体员工行鞠躬礼仪。
7、集团各企业领导与优秀员工、先进集体合影留念。
企业年会方案流程(专业16篇)篇十二
2、对20年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。
xx。
20xx年x月x日下午x点到x点。
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐。
xx酒店x楼xx。
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
会场内:方案:舞台背景喷画:文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个,内容:宣传企业文化。
会场外:充气拱门放置宾馆大门外主要通道;宾馆入口处挂红布幅;宾馆内放置指示牌;企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品,每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品,感受到举办人的诚意和祝福,一定会取得最佳效果,另外在年会中的互动节目中,送上一些小巧精致的年会礼品,更能活跃气氛,同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品,更能拉近员工与企业的距离,增强企业核心凝聚力。
企业年会方案流程(专业16篇)篇十三
20xx年已经过去一半了,即将走入20xx年,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司决定于年月日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。每到年底公司总会举办年会来犒劳员工。
增加员工对公司凝聚力和责任心。
1、感谢公司员工一年来的辛勤工作,增进领导与员工间的互动与交流;
3、通过年会的举办,了解员工对公司未来发展的期望。
(1)年会策划及准备期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。
(2)年会协调及进展期(xx月xx日至xx月xx日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期(xx月xx日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。
(4)年会正式演出时间:20xx年xx月xx日晚至xx。
1、及时通报名、电话报名、现场报名;
2、联系人:xx;
3、联系方式:xx。
xx。
1、歌曲类:
(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;
(2)青春、阳光、健康、向上;
(3)与以上主题相关的原创歌曲。
2、舞蹈类:
(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;
(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈;
(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;
(4)相关歌曲的伴舞。
3、曲艺类:
(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;
(2)经典的.传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);
(3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。
4、每个部门所报节目不限。
5、提倡跨部门组合报名。
1、参会人员入场;
2、主持人宣布年会开始;
3、总经理董事长讲话:对年终做总结、表彰员工;
5、联欢会节目表演;
6、互动小游戏;
7、闭幕词:各位来宾、各位代表、xx公司xx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。
下面我宣布:xx公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!
企业年会方案流程(专业16篇)篇十四
每到一年快结束的`时候,各个公司都会以"年会晚会 "的形式来组织各种活动.
一方面:在这个"企业盛会"中,公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触,与会者欢聚一堂,这不仅可以消除以往工作中的矛盾,还可以增进人与人之间的交流,实现企业内部的团结,增加企业凝聚力.
再一方面:在这个"家庭盛会"中,公司借以来总结回顾上一年度各项工作,对下一年作出安排和部署,并表彰年度各项先进,迎接新的一年,促进公司的企业文化建设,表达对员工的问候和爱戴.
总结表彰上一年、战略部署下一年
(一)企业全体大会议程安排
12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就座,等候员工大会开始.(会堂播放入场背景音乐)
13:00-13:10 :大会进行第一项.音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声).主持人宣布员工大会开始,向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志,并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》.
13:11 :大会进行第二项.各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同,这个时间具体把握)
16:50-17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包,先进个人与总经理合影留念,主持人鼓掌祝贺.
主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
17:00-17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖,同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯,先进集体领奖人与总经理合影留念,主持人领掌祝贺.
主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言.(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)
(二)年会宴会相关安排
18: 30之前 :员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪.
18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》
19: 00之前 :主持人宣布晚宴开始,并第一共同举杯庆贺新年快乐,祝愿公司明天更美好.
(三)年会活动相关安排
条件:所有人都要参与,不得推延,每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话).
1.全体表演节目:演唱(明天会更好)
2.公司领导人(多个人也可以)表演节目,这个不能推掉,就算是说上几句话、唱一首歌等等都可以.
3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目.
4.部门全体表演节目.
5.员工自由安排表演节目.
(四)年会签到许愿安排
条件:每一个公司人员进来都要签到,并且写下愿望,挂在许愿墙上,最后整理做许愿册
(五)年会游戏相关安排
一:大型团队游戏活动:团拜年
人 数:无限制
用 具:酒 酒杯
方 法:大家相互之间进酒,拜年,祝福在新的一年
二:成语对接
参与人数:全体
道具:无
三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙.选出几位年轻人上台,让让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单.等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍.然后让每个人在5个成语前加上"我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋",这样连起来就变成"我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)".有时效果会意想不到的搞笑.我洞房花烛夜时七上八下.
四:喝啤酒比赛
参与人数:若干
工具 :酒、奶瓶
五:30. 熊来了(我爱你更有趣)
参加人员:约束8-15人,分成若干组
游戏规则:
(1)各组第一个人喊"熊来了"
(2)然后第2个人问:"是吗?"
(3)第1个人再对第2个人说:"熊来了",此时2号再告诉3号"熊来了"
(4)3号再反问2号"是吗?",而2号也反问1号"是吗?"
(5)前者再叫"熊来了",2、3、4号传下去.
(6)如此每个人最初听到"熊来了"时要反问"是吗?"然后再回向前头,第二次听到"熊来了"时才传给别人,而前头的人不断的说"熊来了"
游戏吧还有很多,但是最终的目的就是让大家解除隔阂,大家可以放下工作生活的压力,尽情的挥洒自己,使自己更好的融入这个团体中,增加团队能力.大家都融入到"年会晚会"中,那么这次年会晚会活动策划就会很成功了.
(六)年会与会人员须知
一 : 员工无特殊情况必须参加公司年会,年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经办公室主任批准同意后方可离开.
二 : 晚宴及活动中,员工可着休闲装或运动装等;但在员工大会上,建议主持人及参加述职的人员着正装出席.
三 : 解除掉一切伪装,尽情挥洒自己
(七)年会预算费用
1.本次年会活动所需支持的费用预算,一定要有老板的明确批复.整个年会活动的安排,最主要的是费用支持,只有这样,我们才有把握办好.
2.各项环节都要有专人负责,各项费用也要落实到人.
3.各项支出都要有明确的票据.
(八)年会各个主要点
1.时间的控制(更好的掌控,不要太晚)
2.录像拍照(丰富企业文化)
3.任务分工明确(年会晚会更加顺利进行)
4.进场、散场的接待、回家工作,落实好(要有头有尾)
5.年会预算要清晰明了(预算统计表)
预祝大家:新年快乐 吃饱喝足、玩尽兴了,也该散场了,来年再见, 相关负责人做好离场各项工作.
企业年会方案流程(专业16篇)篇十五
1、年会活动主题:这个主题必须要事先明确,才好有利于公司年会活动策划方案的执行。一般年会活动主题很明确也很简单扼要,比如,xx公司年度迎新庆祝晚会即可。
2、年会进行时间:年会举办的具体时间要确定下来,包括年会节目表演时间,会议时间,宴会时间等等,都要事先规划好,才有助于公司年会活动的流程执行。
3、年会地点选择:年会活动举办的地方在哪里。这一点至关重要。选择什么样的地点,对于公司年会活动举办的效果影响很大,尽量选择大型的酒店会议室,或者是度假会所举办,即显得高端大气,又能宣传公司的口碑。
4、年会节目安排:公司节目安排是整个年会活动的主要内容形式。这点希望公司负责人和专业的年会策划公司去进行沟通,再甄选节目的时候,尽量选择符合公司文化主题和年会宣传内容的节目表演。
5、年会目的及意义:举办年会的目的,就是对去年公司发展成绩的总结,以及制定新年度的公司总体规划,其中就包含了新年度的规划和方向、目标等等。
企业年会方案流程(专业16篇)篇十六
纵观现代经济的发展,也不难看出,企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。
下面就用油水理论来说一下我们的管理培训。
桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油。
怎样把油倒进装满水的杯子里?正常的解释是,只有把水倒掉,成为一个空杯,才可能接受新进入的。
但是任何一个细心的人都会发现,当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候,原来装水的杯子底部始终有一层水,新倒进去的油始终浮在水的上面,碰不倒杯底。
为什么会这样呢?
因为如果用倒的办法,杯子里的水是不可能倒干净的!而后来的油永远比原来的水轻,最后只可能浮在水面上。
对于很多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。
可是培训做了,知识和技能传授了,员工的效率却始终没有得到预计中的提高。
这其实是没有倒干净的"水"在起作用。
这里把"水"分成两部分,容易倒掉的和不容易倒掉的。
容易倒掉的"水"往往就是旧的知识和技能,因为新的东西是有带来明显的提高,而且比较容易让你接受;而不容易倒掉的"水"就是旧的态度和思维,毕竟要人接受一种全新的思维模式是很难的事情。
可是新的知识和技能往往是和新的思维联系在一起的。
那么如何解决问题呢?
解决问题可以有两种做法:1、倒完之后烘干杯子;2、一边从水杯底部抽水,一边把油慢慢地从杯口倒进去。
也就是说,企业应该建立一个长期和短期培训相结合,态度与思维的塑造和知识与技能的培训相结合的观点。
台湾著名学者余世维博士曾经说,态度是一个人做事情决定性的因素,也是最难塑造的东西。
态度和思维不是一两次短期的培训就可以改变的,必须长期的进行塑造,再辅以短期的知识和技能的传授,这样才可能达到比较理想的培训效果。
也只有这样,才能把杯子里面原来的"水"彻底的抽干净,真正换上新的"油"。
那么,对于企业的新进员工该如何培训呢?
一.对于新进员工的培训要做好前期的准备工作
1.企业文化转化为制度--把油准备好
不少企业的文化建设只停留在理念宣传的阶段,不能深入进行塑造。
一方面由于领导者缺乏系统建设企业文化的决心和勇气,另一方面是领导者对企业文化塑造有误解,认为企业文化是以理念塑造为主,如果把它变成制度,就会削弱企业文化的凝聚作用。
其实,优秀的文化恰恰要落到纸面上,让大家有法可依,有章可寻。
尤其对于人力资源制度,包括:招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等,都应该深刻体现出公司的企业文化。
2.培训前做好准备工作--掂量一下杯子
培训前的启蒙工作就像幼儿园一样,是进入正式学习的前奏,也是非常重要的一环。
每个人都知道进入正式学习之前,幼儿园的启蒙教育对一个人成长的重要性,同样,进入正式的员工培训教育之前,启蒙培训也一样重要。
启蒙培训也是一种导向,在潜移默化中将员工的倾向导向企业的文化。
著名的it企业思科特别重视对新员工的启蒙培训工作。
每一名新员工进入思科后,首先要接受一项名为newhireworkstation的为期30天的培训。
不仅如此,在起始工作的头90天内,所有的新员工还要参加一个亚太区举办的企业文化培训。
新员工一旦进入公司,公司就会详细地告诉他前三个月中要做的所有事情。
在第一个月里,他需要一份关于其主管对其工作了解程度的报告,并对该报告作一个正式认可。
这样,在三个月之后,公司对该员工的工作总结就有据可依了。
如果这名新员工存在某些不足之处,那么,他的主管就应该了然于胸。
如果该主管到了第三个月仍然没能在这方面使新员工有所改善,他就要承担相关的责任。
良好的启蒙是进一步培训的.基础。
二.培训过程要坚持平等、严格、长期的原则
1.培训对象应该平等开放--每一个杯子都要倒空
首先,平等开放应该是一个原则。
平等更多的是一种机会上平等。
著名的"木桶原理"说,一个木桶由许多块木板组成,如果组成木桶的这些木板长短不一,那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板,而取决于最短的那块木板。
这由许多块木板组成的"木桶"不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而"木桶"的最大容量则分别象征着企业、部门、班组和员工个人最大的整体实力和竞争力。
员工培训实质上就是通过培训来增大这一个个"木桶"的容量。
如果培训不是平等的,那么很可能没有接受培训的员工就成为了企业中最短的那块板了。
开放则是内容的开放,不拘泥于僵化的计划。
同样用思科作为例子,思科的员工培训确实是非常开放的,不像许多公司在年初作一个计划,然后由主管经理签字,一年内执行。
思科始终坚持认为,互联网的速度决定了从事互联网的企业不可能作出为期一年的计划。
思科公司在一年内至少要作三次评估,不断地重新拟定计划。
思科的一位管理人员曾经说,公司里,员工的培训时间并没有严格的限定,完全由员工自己管理自己的工作和培训。
这种做法有点像把员工放在一个开车的位置上,让他自己来作一切决定。
公司也从不将某个员工作为重点培养对象来对待,而是认为每个人都是潜在的经理,都能在条件成熟的时候获得非凡的成功。
实际上,这正体现了internet世界里人人平等的基本原则。
思科不会在员工准备离开时才想到留人,这也是开放式培训的特点之一。
思科认为,帮助员工的部门取得成功是使个人感觉成功的首要方法。
因此,只要团队业绩不断上升,就能成功地留住人才。
思科公司的高层管理人员曾经非常坦诚地说,尽管十多年来公司的资产增加不少,但最为可贵的收获还是保留了一大批人才。
2.对于新进员工的培训不能马虎了事,不能故此失比,而且一定要以严格的要求培训每一个员工--杯子一定要倒空,别看这那点水倒掉可惜。
目前企业引进人才要么是通过猎头公司挖掘高薪人才,来之即用,要么传统模式招聘普通人才培训上岗。
可是有不少企业花了大价钱请到了所谓业界精英,结果不是把公司折腾得一盘散沙、鸡全不灵就是要求老板做这要求老板做那,结果投资成了无底洞,收益成了空中楼阁。
下场不是人才炒老板就是老板炒人才了。
这样的情况可不是少见,笔者在多年的市场策划生涯中就遇到了不少,有很多职业经理人还是笔者的好朋友,我也深知他们的能力,可为什么就是不能有效发挥呢,其根本问题还是企业忽略的对人才的培训,造成人才自身文化与企业文化之间的碰撞。
这种碰撞不是本身技术上的对立,往常是在一些思维上的不同一,每个企业都有自身的特色,自身的企业文化,而这些职业经理人更是有着多年的实践经验,广深的理论知识,独到的自我思维模式,但这些不一定对每个公司都是用,一点遇到不和谐的对撞结果自然而知。
所以无论是万人的大企业还是一个人的小企业,也无论招聘进来的是智高百斗的大人才还是初出茅庐的小人才,要想做到淋漓尽致的发挥每一个人的潜能,为企业服务,就要求企业一定要从一开始就严格的把关好人才就业前的培训这一关。
要让每一位新员工知道企业的自身文化,让他们忘掉过去的所有风光,一股脑投进新的工作环境,从0开始。
作为招聘者就会发现每次在问道面试的员工对自己的职业生涯有什么感触的时候,有90%的面试者都款款而谈自己的过去经历,炫耀自己的工作经验,炫耀自己的工作能力以及取得的成绩,好不容易遇到几个心态平和作风低调的人确是什么也不明白的刚毕业的学生。
一次我在面试市场人员的时候,在我介绍我们公司的底薪、提成、奖金、补贴等待遇的时候,面试的员工就反驳我他以前的公司和我这里有很大的差别,但是结果总的待遇却差不多,并说服我希望我能改变对他的待遇比例问题。
虽然我一句话就可以改变,但是从管理者的角度来说,这其实不是一件承诺就能解决的问题,因为他直接影响到公司员工的考核、薪资、管理等方面的制度,已经打破了企业的原有的企业文化,而每个新进的员工首先是要适应企业的文化,而不是企业的文化更随着员工走,要培养和熏陶每个员顾全大局的观念。
我们有很多的企业在遇到有能力的职业经理人的时候,只要职业经理人开得出的条件,全单照收。
结果整个企业都是跟着职业经理人的行为在走,职业经理人的个人文化标准就成了企业的文化标准,甚至一些员工看着职业经理人的迟到也觉得这是能力的象征而纷纷效仿。
这样的用人体系,培训体系结果自然是宠出来的孩子吃闲饭。
3.要为企业营造长期的、活跃的培训环境--慢慢去除遗留下来的水分
对员工的培训要是长期的,要营造一个良好的学习环境和长期培训体系。
对于一个企业来说员工就像孩子,一天不学就会落后,二天不培训就会迷失方向。
我们现实中有很多企业,在最初的招聘的时候总是虎视眈眈,激情高扬,订出每周开会学习的计划,每天绩效考核的工作模式,可是结果就像新官上任三把火,三分钟热度。
一个月不到还是牛归牛、马归马,该怎么样还是怎么样。
在多年的企业品牌管理咨询中发现一个奇怪的现象,有90%以上的企业破坏企业制度的人就是制定企业制度的人。
这种现象在我们一些私人的中小型企业、复杂的国内合资企业更是普遍。
通常我们制定制度、形成企业文化的人都是所谓的老板、总经理的人物,可是往常我们这些老板、总经理总是有些事情要早员工离开公司,早上睡到10点钟才晃晃悠悠的来到公司,还咪咪着眼睛给自己找个借口:"昨晚陪客户喝酒到12点"。
往常我们的企业制度就是在这样的环境下被一次一次的践踏,一次一次的变成一纸空文。
那么如何建立一个有效的、长期的、活跃的培训体系和培训环境呢,这也是现在很多企业和培训机构正在探讨和研究的课题。
有很多企业深深的意识到这个问题的重要性纷纷和一些专业培训机构建立长期的合作,有的企业把员工培训、能力的递升和企业的考核、奖金、荣誉、职位等相挂钩,还有的企业为增加企业的学习趣味性还积极参加一些野外的社会活动,同过这些活动培养员工的正确的人生观,提高企业凝聚力,这些都不失为好办法。
但无论是运用什么样的方式,建立什么样的模式,上海奥浮文化发展有限公司在进行了多年的企业品牌研究和管理中提出了5h理论,就是一个有战斗力的企业一定要管理制度化,学习风气化,能力度量话,员工家园化,老板贫民化。
结束语
做为企业,人才是双刃剑,用好了能为企业创造开天辟地般的成绩,用不好也同样能给自己造成致命的伤害。