企业文化是指企业内部形成的一种共同的、明确的、普遍接受的理念、价值观和行为模式。以下是对一些知名企业的企业文化介绍，让我们一起来了解一下。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇一
今天有幸通过公司年会接触到企业文化这个课程的培训，说起企业文化，我个人的印象可以说还停留在公司的宣传标语上，再确切地说，我眼里的企业文化可能只是一句话；通过今天孙老师系统全面的讲解，让我对企业文化有了一个全新的认知。
在我看来，企业文化是分层次的，是根据不同职能部门，不对人来说的，小到公司日常规章制度，大到公司整体效益，企业文化无不渗透；小到公司最基础职能，大到公司领导层，企业文化贯穿整个组织架构；今天孙老师所讲企业文化六做，我个人感触最深的是“做氛围”，一个好的企业氛围对企业的存活至关重要，积极、团结、努力拼搏的企业氛围无疑对一个公司是有益的，而氛围的建立和保持是由上而下的，上层人员的积极影响可以带动整个公司。
企业文化“七化”里我感触最深的是“故事化”，这一点往往在大多数企业里被忽视，通过今天的课程我觉得“故事化”这点非常有感染力，在企业文化渗透这一方面效果应该是最好的。今天领略了不少优秀企业的企业文化，一些顶尖的企业在建立企业文化和渗透这方面的优秀做法。就拿海尔来说，基层员工的优秀事迹可以迅速在基层当中传播，人们爱看故事，而故事就发生在身边，自己看得见，摸得着，感染力是其他方式无法比拟的，我认为我们公司可以借鉴海尔的做法，将日常工作中一些突出事迹以故事形式加以宣传，可以每月一选，在各种可以宣传的平台上宣传，人们通过故事了解优秀人物，优秀事迹同样带给人们启发，优秀的品质会让更多的人看到，让更多的人模仿学习，宣传事迹的同时企业文化也在潜移默化地深入人们的思想中。
企业文化的宣传和培养以及更新优化是我们每一个员工的职责所在，上层领导根据公司实际情况，建立机制，搭建平台，员工们各抒己见，提理念，推案例，树立典型，推广企业文化，目标感让员工们有压力，责任感让员工们认真谨慎，成长感让员工们看到自己的进步，归属感让员工们把公司当做家一样来看待，幸福感和成就感让员工们更自愿更心甘情愿地为公司付出，企业文化的形成和传播推广是一项重任，是一场持久战，我希望我能与公司共同努力，打造更卓越的企业文化！
篇二。
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
透过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质能够由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国著名的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年著名以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎样做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
透过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，透过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。透过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，透过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。
篇三。
有幸旁听了海化集团公司工会、企业文化中心和集团党委宣传部联合举办的“海化在我心中，效益在我手中“专题演讲会，赞叹之余，感慨颇多。
我与海化集团文化界有过多年接触，深知其文化底蕴之深厚。但听了来自基层职工的演讲，更出乎意外的惊喜。从演讲的内容到演讲的艺术技巧，应该说都展示了海化集团较高的文化素养。它体现了海化集团不仅人才荟萃，而且是具有较高整体素质的集体。就现代经济而言，这无疑是企业潜力的重要标志。由此我看到了海化集团的希望；而更重要的是透过这种文化素养，我看到了潜藏着的巨大力量。演讲者没有浮华的哗众取宠，而是以真诚和朴实的本色，捧出对企业的一颗红心。他们用催人泪下的平凡经历和令人感奋的誓言，唤起人们面对竞争、敢于直面严峻现实而勇往直前的良知，共同谱写一曲与企业共荣辱的壮歌。对此，演讲的艺术技巧更在其次，因为其间张扬的人格美正是我们所需要的时代精神。
一个集体的发展与振兴，因素固然很多，但最主要的当然是内力的驱动。如果每一个成员都心存集体，全力于奋斗目标，从我做起，不懈地求索，必然会群策群力，众志成城，无往而不胜。海化集团善于启动企业文化，把教育融会于群众活动，让干部职工在潜移默化中自我完善，增强集体凝聚力，激活集团活力，这实在是独出心裁的高明创意。
第二天，中方经理招集全体职工，把与外方经理的争执内容向大家讲了一遍，然后说：“在别人眼里，我们中国人素质低下。我希望大家用自己的行动来回答这个问题。“自此之后，再未发生过哄抢饮料的事。
这自然是企业文化神奇作用的一个范例。看来企业文化的价值实在不可低估。海化集团正在实施的企业文化建设，前景美好，必将取得成功。海化集团这艘巨舰正破浪前进，它激起的浪花也一定会罗织出大海锦绣的华章。
篇四。
企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。
**卫视《xxxx》有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。
篇五。
企业文化是企业社会形象的体现，是企业的灵魂之所在，它是引导员工思想，约束员工行为的一种文化道德修养，也是企业领导和员工对于人生观、价值观、社会责任感、企业目标等达成的一种共识。
我有幸来到xx这个和谐的大家庭，庆幸董事长给我们培训企业文化《红尘道场》，深有感触。
董事长在她的企业文化中首先引导我们如何根据自己的优势做好人生的职业生涯规划;其次告诉我们企业需要什么样的人才;而后又明确了我们自身应该具备的综合素质。凡事预则立，不预则废。首先，我们要根据自己的优势与公司的发展制定自己的人生职业生涯规划，树立自己的奋斗目标。就目前而言，我司正处于创业阶段，艰难困苦是必不可少的。我们每一个人都要做到“特别能吃苦、特别能战斗“，认真做好自己的本职工作，然后不断进取，完善自我，超越自己，注重自身修养，培养精湛的工作技能，提高自己的综合素质，在工作中求创新，求发展，发挥自己的聪明才智，做企业的一根栋梁。
随着不断的学习，企业文化的理念，会潜移默化逐渐渗透到每个人的思想里。届时，我们一致的人生观与价值观以及共同的奋斗目标，会让我们携手走在一起，凝聚于一处，形成一个团结、友爱并注满活力的集体，我们将相互支持、相互信任、共同学习、共同进步，朝我们共同的目标奋勇前进!
“忠诚是你成功的通行证“。我对这句话的理解是：忠诚，是对国家忠诚;对社会忠诚;对企业忠诚;对朋友忠诚;对家庭忠诚;对自己的事业忠诚。在失意之时不怨愤，得意之时不骄淫;遇挫折时不气馁、不灰心，取得成就时不骄傲、不忘本，方能达到成功的彼岸。“欲做事，必先做人，欲齐家治国平天下，必先立德修身。“从董事长的讲解中，我无不体会到这一思想的存在。
优秀的品格，来自于道德修养，而道德修养，是一个人的终生课题，是人生事业的基础。企业需要的是德才兼备的人，也就是说，先有“德“，而后才有“才“，这也是儒家思想的文化传承。接受这种企业文化的理念，就能使每个人在自己的职业生涯中不断成长并获得成功，就能捏好自己吃饭的碗，铸好自己吃饭的锅，共同建设好我们的美好家园!用我几年前为自己写的一段序言同大家共勉，这是我在人生不如意之时所写，现在回顾起来仍有所感触：
在我的人生道路上会有很多坎坷和磨难，但不管山有多高水有多深，都不能阻止我奔前程。胸中自有豪情万丈，在茫茫未知的旅程，我要认真面对我的人生。我不去想身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影。也许要孤孤单单走一程，但这又何妨?人生的路往往只需一个人去走完，我无悔亦无憾。我想，这人世间的艰难，即使坚硬如金石，只要我们有了一腔热血，一片赤诚，也会为热血所溶，为赤诚所化。
热血和赤诚，来自我们每个人信念的坚贞、强烈的责任和奋斗的激情。而此时，我已不再孤单，因为有xx众多的同事、朋友与我在一起，我们携手共进，总有一天，会到达成功的彼岸。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇二
企业文化作为一个企业不可或缺的一部分，对于企业的发展和员工的奋斗精神都起着重要的作用。在这个信息发展迅猛的时代，企业文化的功能愈发重要。通过对企业文化感悟的深入思考和体会，我认识到企业文化对于推动企业发展的重要性，更加深入地理解了企业文化的内涵和作用。在此，我愿意分享自己的心得和体会。
首先，企业文化是企业的灵魂。在现代社会，企业面临着激烈的市场竞争和快速的变革。而企业文化作为企业的灵魂，给予了企业在市场竞争中的核心竞争力。只有树立了健康、积极的企业文化，企业才能够有自己的独特竞争力。这个竞争力不仅来自于产品和技术的创新能力，更体现在企业的价值观、精神风貌等非物质层面。一个有价值观、有共同目标、有奋斗精神的企业，才能走向成功。
其次，企业文化体现了企业的价值观和企业文化理念。一个企业的不同价值观和文化理念，决定了其在社会中的形象和声誉。企业价值观的制定和践行，要求每一位员工都要以积极的态度对待工作，以高度的责任心对待企业发展。当这种价值观渗透到企业的各个环节，企业的整体凝聚力和向心力就会进一步提升。同时，一个坚持诚信、负责任的企业文化，也会获得更多的社会认可，为企业发展提供了更多机会和资源。
再者，企业文化是推动员工成长的重要因素。一个良好的企业文化能够帮助员工形成正确的工作价值观和职业道德观，激发员工的创造力和积极性。在这种企业文化的引导下，员工会更加努力地工作，不断提升自己的专业素养和技能。同时，企业文化也能够提供一个良好的学习和发展环境，鼓励员工不断学习和自我完善。只有员工成长了，企业才能够不断进步和发展。
最后，企业文化是企业与员工之间的“纽带”。优秀的企业文化能够让员工感到自己的价值和归属感，从而提高员工对企业的忠诚度。在一个团结、和谐的企业文化氛围下，员工之间的沟通与协作能力也会得到提升，进而推动企业各项工作的顺利进行。同时，企业文化也能够为企业构建一个良好的企业形象，吸引更多的优秀人才加入到企业中来，进一步推动企业的发展壮大。
通过对企业文化感悟的深入思考和体会，我认识到企业文化对于企业的发展以及员工的成长有着不可忽视的重要作用。一个良好的企业文化能够激发员工的工作热情，提高员工的归属感，从而推动企业的发展。在未来的工作中，我将更加注重培养自己的企业文化素养，积极参与企业文化建设，为企业的发展做出更多的贡献。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇三
在人力资源总监李冬燕的组织下，公司全体员工参与了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的，对企业文化有了进一步相识，深受启发。
以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业是德洲医药企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比方，一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比方告知我们一个企业要创建并拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素养的环境，这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当相识到，什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才，应当是深知企业的文化，在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创建性地、精彩地完成本职工作的实力。
企业文化须要进行相应地创新、调整，有助于增加企业的凝合力，企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力，可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创建新的成果。
我们在工作的过程中应当贯彻爱岗敬业，无私奉献的原则，而不是把它当成一种口号，这要求我们把它切切实实地融入到详细的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现，以听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理机制，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，主动地留意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包涵的和不断发展的，因而我们接着传承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗。德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会接着发展壮大。
文档为doc格式。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇四
企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。下面是小编精心整理的企业文化心得感悟，供大家学习和参阅。
尊敬的各位领导，同志们，朋友们：
大家好!
今天，沐浴着明媚的阳光，踏着激昂奋进的步伐，我站在这神圣的演讲台上，给大家带来题为《农村信用社企业文化建设之我见》的演讲，如有不当之处，还请提出宝贵意见!
大家知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋。
人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。在实践科学发展观的今天，这个问题很现实的提到我们面前。因此，践行是我们的方向!
第一个问题：一方水土，养一方人，繁荣一方经济。
应该首先明确农村信用社的目标市场是广大农村。把农业生产发展起来、把农村经济搞活、使农民致富、使信用社赚钱是我们的主要目标。实践证明，传统农业生产达不到这个目标，农村信用社应该把主要的资金投向农业产品深加工及农产品大流通中去，促进农村产业的结构性调整和优化，从根本上促进“三农”事业的发展。
第二个问题：以人为本，强化管理，倡导人文文化。
不知大家可曾知道，一把大火烧毁可口可乐的企业厂房、设备。但是，烧不了可口可乐公司的企业文化，自1885年由潘伯顿医生组建起来的可口可乐公司，照样屹立在世界各地。可见企业文化的伟大、卓越。
企业文化建设的主体是人，事业发展的关键在人，人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心，把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、严谨、创新”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育，开展创建“文明单位”、“文明窗口”、“岗位能手”等创建活动，把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权力、义务、责任、荣誉、利益结合起来，发掘人的潜能，形成心情舒畅、奋发进取的工作环境，增强员工的责任感、使命感和归属感，从而有效地实现经营性管理的目标。
所以，企业管理的关键是人的问题，管理者乃至全体企业员工要有自己形成的道德行为标准：坚持正确的政治方向，积极参加学习时事政治，同心同德，将“手握手的承若，心贴心的服务”服务精神贯穿于自己工作的全过程，努力为客户提供热情、周到、优质、高效的服务。树立“以社为家”的主人翁精神，重在奉献，充分发挥聪明才智，把自身价值与信合事业的发展紧密相连。倡导团结互助，相互尊重，相互协作的良好风尚，营造祥和、融洽的工作氛围，处事以大局为重，打造集体主义与团队精神，树立团结、自信、奉献、必胜的人文精神。
第三个问题：加强纪律，克服懒散，促进企业文化建设。
企业文化建设作为一种潜在的意识形态，它渗透于企业经营管理的每一个环节，企业的发展过程就是企业文化建设的过程。在企业发展过程中，如果没有铁的纪律,没有一套规范的行为，工作效益就无法提高，也没办法创造一个良好的工作氛围。因此，要以严格的。
规章制度。
来约束人，统一员工行为。特别是员工要杜绝懒散作风，要遵守作息时间，发扬信合人勤劳的优良传统，为客户提供一个良好的服务环境。上班时间不做与工作无关的事，应全身心投入工作，不随意离岗、串岗、代岗。
要建立真正有效的监督机制和考核机制。要建立监察机构负责人省派机制，规定各县级联社监事长、稽核部负责人由省联社统一调配、任命。并规定本地人不得在本地任职;省联社要统一规范所有的制度建设，并严格执行，建立健全有效的监督机制，让广大员工参与进来，规定信用社、县级联社负责人在任职期满后，由所属员工给予一个整体评价，并规定实施非公开无记名票决制。
第四个问题：良好风貌，优质服务，是企业文化建设的基石。
良好的风貌、优质的服务，不仅展示员工的个人素质，也体现银行的形象，因此，要求提供一个舒适的服务环境，做到墙面整洁，窗明几净。员工面对客户时应精神饱满，保持微笑，举止文明，着装统一，服务时仪表整洁，姿态端正，尊重客户。办理业务时，应做到忙时、闲时一个样，存款、取款一个样，生人熟人一个样，临近下班不变样。
企业文化是企业成长的灵魂，它是涵盖经济文化、管理文化。
组织文化的复合体，也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱。企业文化是一种无形资产，我们农村信用社只有自觉培育精神文化，形成自身特点的企业理念，赋予企业在管理上形成更深层次的主导“灵魂”，并在这一理念和“灵魂”的感召下，将企业的制度文化和物质文化融入到企业理念之中，以此来塑造企业形象，凝聚团队精神，提高农村信用社的知名度和影响力，最终实现农村信用社的持续和谐健康发展。
“路漫漫其修远兮，我将上下而求索。”让我们为农村信用社的腾飞而努力奋斗吧!
企业文化的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员，企业的利益高于一切。
其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力。
在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值，将企业规模做大、实力做强、形象做优。
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到xx公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种。
口号。
而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信明天会更好!
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇五
蒙牛是一家中国知名的乳制品企业，也是全球业绩排名前列的乳制品厂商。自成立以来，蒙牛一直致力于营造强大的企业文化以及优质的产品和服务。作为一个职场新人，我有幸在蒙牛工作，并不断感受到蒙牛企业文化的独特魅力。在这篇文章里，我将分享我对蒙牛企业文化的感悟和心得体会。
作为一个拥有20多年历史的企业，蒙牛有着自己独特的企业文化。在蒙牛，企业文化的核心是“做最好的乳制品、让人人都喝到好牛奶”。这既是企业的使命，也是蒙牛始终不变的追求。不管是生产质量还是服务质量，蒙牛都在不断追求卓越。
第三段：蒙牛文化的特点。
蒙牛的企业文化有三大特点。第一，注重人才培养。蒙牛实行人才优先的政策，鼓励员工实现个人价值，提供广泛的职业发展机会，让他们有更多展示和发挥自己的机会。第二，鼓励创新。蒙牛一直信奉“创新是第一动力”，在产品研发、市场推广和管理创新方面进行积极探索。第三，关注社会责任。作为国内最具影响力的企业之一，蒙牛一直追求可持续发展，积极参与公益事业，肩负起企业应尽的社会责任。
第四段：蒙牛文化的启示。
通过接触和了解蒙牛企业文化，我深深感受到企业文化对于一个企业的重要性。企业文化既可以为企业提供动力，又可以为企业创造价值。在蒙牛的文化中，我学会了如何做一个真正拥有企业文化精神的员工，不断提升专业技能，更重要的是秉承蒙牛的良好价值观，为企业的发展贡献自己的力量。
第五段：结尾。
作为一个新人，我深深爱上了蒙牛的企业文化，并将其作为自己作为职场人士的指南。蒙牛企业文化不仅是企业在多年发展中总结的经验，同时也是蒙牛为每一个员工提供职业成长和发展机会的仪器。感谢蒙牛为我提供了一个学习、成长的平台，我会倍加珍惜。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇六
人保集团作为一家拥有近百年历史的大型保险集团，在业界享有盛誉。其成功之处不仅在于其优质的产品和卓越的服务，更在于其独特的企业文化。在与人保集团接触的过程中，我深深感受到了人保企业文化的独特之处，从中也汲取了不少的心得与体会。
首先，人保集团注重团队合作，并倡导“团结、信任、好沟通、宽容、奉献”的价值观。在人保集团的工作中，我们时常会被要求与来自不同部门的同事们展开合作。例如，当我们需要处理一个客户的投保问题时，我们通常需要与销售团队、理赔团队以及财务团队等多个部门进行沟通与配合。通过与不同团队的合作，我意识到了“团结”的重要性。只有凝聚团队的力量，才能更好地为客户提供最优质的服务。同时，团队合作也能够加强我们的相互信任与理解，打破部门之间的壁垒，形成更加紧密的整体。
其次，人保集团注重员工的个人成长与发展。在人保集团的工作环境中，我们被鼓励不断学习与提升自己的专业能力。例如，人保集团提供了多样化的培训课程，以帮助员工们不断提高自己的业务知识。另外，人保集团还鼓励员工们积极参与各类岗位轮岗与交流，以拓宽自己的视野与能力。通过这种注重个人成长与发展的企业文化，我们得到了更多的机会与平台，可以展示自己的才华与能力。
再次，人保集团注重员工的价值与尊重。在人保集团的工作中，我们时常能感受到领导和同事们给予我们的尊重与关注。无论我们的职位高低，无论我们的工作成绩好坏，我们都会得到公正的评价与激励。这种尊重与关注的文化，让我们感到自己的价值在组织中得到了认可，激发了我们更多的工作热情和积极性。同时，人保集团也非常注重员工的生活福利和工作环境，如提供舒适的办公场所、健康的员工餐厅和员工福利等，使员工感受到公司对他们的关心与呵护。
最后，人保集团注重社会责任。作为一家社会企业，人保集团的企业文化中不仅有着追求商业利益的一面，更有着关爱社会、回馈社会的责任感。人保集团积极参与各类公益活动，如重大自然灾害救援、扶贫帮困等。在人保集团工作的过程中，我们也被要求将社会责任融入工作中，关注并保护客户和社会的利益。这种注重社会责任的企业文化，不仅体现了人保集团的良好形象，也让我们感到自豪与尊崇。
综上所述，人保集团的企业文化给予了我很多的感悟与体会。团队合作、个人发展与尊重、关注社会责任，这些价值观在人保集团中得到了充分体现。我相信，只有在一个注重团队合作、关注个人价值、尊重员工、关爱社会的企业文化中，我们才能真正发挥自己的潜能，成就更加辉煌的事业。作为一名与人保集团有着合作关系的人，我将会更加努力地投身于工作中，不断学习与成长，为人保集团创造更大的价值。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇七
企业文化是一个企业的灵魂，它深深影响着企业的发展和每个员工的行为。随着时代的发展，企业文化也需要不断迭代更新，以适应新的挑战和需求。通过参与企业文化的迭代过程，我深刻体会到了其重要性，并获得了一些宝贵的心得体会。
第二段：感受企业文化的力量。
在企业文化的迭代中，我深深感受到了企业文化的力量。一个明确的企业文化能够统一员工的价值观和行为准则，激发他们的工作动力和创造力，使整个团队朝着共同的目标努力。我曾经在一个企业文化迭代的过程中参与项目，我们重新定义了企业的核心价值观，并将其贯穿到每个员工的日常工作中。随着这一价值观的深入人心，我看到了员工的工作效率和团队合作能力的明显提升，企业的发展也取得了显著的成果。
第三段：重视员工参与。
企业文化的迭代需要员工的积极参与，他们是企业文化最重要的传播者和践行者。在迭代过程中，我发现重视员工的参与是至关重要的，他们的意见和建议能够帮助我们更好地洞察企业的问题和需求，提出更切实可行的改进方案。因此，我参与了一些针对员工的调研活动，了解他们对企业文化的感受和期望，并结合实际情况进行了相应的调整。通过这样的参与和沟通，我感受到了员工的认可和支持，也为企业文化的迭代打下了坚实的基础。
第四段：培养积极的组织氛围。
企业文化的迭代不仅仅是在改变一些规章制度或者价值观，更重要的是要营造一种积极的组织氛围。我曾经参与了一次企业文化培训活动，通过提供一系列的培训课程和工作坊，帮助员工树立正确的工作态度和价值观。在这个过程中，我看到了员工们的思维方式和行为习惯的转变，他们从被动变得主动，敢于承担责任和提出创新想法。这样的积极组织氛围不仅促进了企业文化的健康发展，同时也提高了员工的工作满意度和员工忠诚度。
第五段：持续迭代和适应变革。
企业文化的迭代是一个持续的过程，需要不断地适应变革和市场环境的变化。通过不断的迭代和调整，企业文化能够与时俱进，更好地适应新的挑战和需求。我参与过一个企业文化迭代的项目，我们在每个迭代周期结束后都进行了回顾和总结，从中找出问题和不足，以便在下一个迭代中进行改进。通过不断迭代和适应变革，企业文化能够保持活力和竞争力，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
结尾：
通过参与企业文化的迭代过程，我深刻体会到了企业文化的重要性和力量。重视员工参与，营造积极的组织氛围，持续迭代和适应变革是企业文化迭代的关键要素。我相信，只有通过不断的努力和改进，企业文化才能实现真正的迭代和发展，为企业的成功和员工的成长创造更大的价值。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇八
一个国家如果没有文化，这个国家就失去了灵魂;一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。谈到z企业文化，许多人都会认为企业应该怎样去做。这点不可否认，但外部环境的作用也不可忽视。企业文化的形成于企业外部环境与内部环境。
一、企业的外部环境是企业文化形成的阳光与雨露。
它影响着整个企业，影响着企业中每一位员工的精神世界、思维观念、行为方式等。譬如道德，一个缺乏诚信的社会，人与人之间会相互猜疑，相互揣测，彼此之间会形成一堵堵无形的墙，这显然不利于企业培育和谐的环境。又如教育，一个教育水平落后的社会，培养的人才都是一些能力低下，不会做事的书生，那么用人企业的办事效率也不会好到哪儿去，更不用说创造一种优秀的企业文化。诸如此类因素，都从各个方面给予企业中每一个人无形的影响，促进或破坏着企业文化的形成。但企业文化形成的关键还是依赖其本身。
二、企业的内部环境是企业文化形成的土壤。
它给予企业中每一位成员成长的空间。企业内部领导人的重视，企业制度的完善都将直接影响着企业文化的发展。记得上视频培训的时候中有一句话“一个企业成长为什么样，很大程度上决定于的意愿，即要为企业文化的形成负责”。以前我江苏无锡的那家公司规定每位员工每年培训不得低于48小时(大型培训)早会时班组长也会给每位员工培训公司的sop半个小时，把每位员工都带到学习当中去还体现出了一个团队的精神面貌。其次还要看领导能不能在企业制度制订上体现自己要建立的那种企业。不仅要有响亮的口号，还要有制度才是最有强制力的。
现在许多企业也认识到了这一点，开始建章改制，但它们的出发点仅仅从企业本身出发，没有把企业看作是一个由众多人构成的团体。典型的便是树立企业今年应达到多少多少利润，企业几年以后应该到达怎样的规模等，考虑的全是企业，而将企业中员工的需求给忽视。
在此，我个人认为，企业制度的建立将企业效益与员工的需求结合起来，这样才可能形成一个良好的企业文化。文化的建立需要时间的积累，不是一个两月便能形成，因而更需要制度建立从这两方面出发，否则企业文化不可能形成，企业不可能长寿。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇九
作为一家以奶制品为主的世界知名品牌，蒙牛企业文化成为其取得成功的关键之一。企业文化不仅仅是一堆规章制度和标准流程的堆砌，更是一种价值观和信念的传承和感染。在蒙牛不断努力的过程中，我们可以从中领悟到很多有益的人生哲理。
在了解蒙牛企业文化之前，我们需要知道企业文化有什么意义？企业文化是一种基于企业自身的品牌、信誉和文化内涵而形成的文化传承方式。它是一个为员工、客户、社会和环境等各方利益相互关联的企业运营系统。幸运的是，蒙牛在这方面做得非常好。蒙牛公司一直以“让消费者享受健康生活”的企业使命为导向，形成了自己独特的企业文化，那就是“客户第一，品质第一，自我控制，诚信守法”的价值观。
在蒙牛企业文化中，最深刻的一个方面是“诚信守法”。这一原则当然是大多数企业都应该遵循的，但这种位高权重的道德标准在蒙牛内核中的重要性尤为凸显。蒙牛始终遵循着让消费者享受健康生活的企业使命，在保证产品品质的前提下不断完善自身的整体运营。而蒙牛的诚信守法，也体现在较晚步入的蒙牛奶源安全方面。蒙牛不仅对乳品加工全过程实行追溯制度并向客户公开生产信息，而且还蒸蒸日上的欧洲牧场在食品安全和保证的乳质上都做到全球首屈一指的水平，两者的综合对标达到了要求。这能让消费者放心选购蒙牛产品，实现“让消费者享受健康生活”的企业使命。
在普通人的职业生涯中，可以以诚信、守法、自我约束来装备自己。这也是蒙牛企业文化给我们传递的最根本意义。只有一种道德标准才能够保证企业和个人的良性循环。它可以产生信任和尊重，进而构建起协作和发展的合力。在任何时候都会有诱惑的出现，但诚信将是我们始终坚持的原则。
第五段：结论。
总之，通过蒙牛企业文化的了解和分析，我们可以意识到企业文化在企业发展中的至关重要。蒙牛的积极态度，扶持计划的推出，健康的生产和强制可追溯制度的实施等都为员工、消费者和社会为本健康发展的愿景树立了正面的典型。在今后的工作和生活中，我们应该学习蒙牛企业文化的感召，秉持诚信、守法、自我约束的价值观，发挥自己的职业道德优点，不断提升自我素养，为构建美好的社会贡献自己的力量。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十
第一段：介绍养老企业文化的重要性（200字）。
随着老龄化社会的到来，养老服务业成为了一个备受关注的行业。在这个行业中，养老企业的文化扮演着重要的角色。养老企业文化不仅仅关乎员工的工作质量，更重要的是影响着长者们的生活质量。为了更好地服务长者，养老企业应该致力于营造积极向上的企业文化，并深入浸润到员工的每一个行为和决策中。本文将分享一些个人对于养老企业文化感悟的心得体会。
第二段：培育团队合作意识和共享精神（250字）。
在养老企业中，团队合作和共享精神是构建良好企业文化的关键因素。首先，团队合作可以更好地将各个环节的工作整合起来，提高工作效率。例如，护理人员与养老院的管理人员互相配合，可以更好地满足长者的需求。其次，共享精神强调的是团队内部的信息和资源的分享，每个人都可以从中得到提升和成长。当团队中的每个人都能够充分发挥自己的优势，共同为长者提供更好的服务，整个企业的文化也会得到提升。
第三段：营造温暖的环境氛围（250字）。
一个温暖、和谐的环境氛围对于养老企业文化的建立非常重要。这个环境氛围应该包括对长者的耐心关怀和尊重，同时也需要在员工之间营造相互支持和鼓励的氛围。为了实现这一目标，养老企业可以组织一些员工活动，例如定期举办员工联欢晚会或团建活动，以增进员工之间的感情。此外，通过组织一些培训和讲座，养老企业还可以提高员工的专业素质，使他们更有自信和能力为长者提供优质的服务。
第四段：倡导尊老爱老的价值观念（250字）。
在养老企业文化中，尊老爱老的价值观念应该是它的核心价值观。养老企业应该竭尽所能地为长者提供周到的服务，将尊老爱老的观念融入到员工的工作中。例如，养老企业可以组织志愿者团队，与员工一起为长者提供生活上的帮助和陪伴。此外，企业还可以通过一些宣传活动，向社会倡导尊老爱老的重要性。这样，不仅能够提高长者的幸福感，也能够为养老企业树立起良好的品牌形象。
第五段：总结养老企业文化的关键点（250字）。
养老企业文化的建立不仅仅关乎企业的经营，更关乎老年人的幸福和尊严。团队合作和共享精神、温暖的环境氛围、尊老爱老的价值观念是构建良好养老企业文化的关键要素。养老企业应该不断加强员工的培训和教育，提高其专业素质和服务水平。只有通过努力营造一个关爱和谐的工作环境，有效地传递尊老爱老的价值观念，才能够为长者提供更好的服务和关怀。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十一
九鼎是中国著名的房地产企业，也是学习企业文化的重要案例之一。九鼎公司坚守“创新、责任、品质”的理念，构建了自己独特的企业文化。这篇文章将简要介绍九鼎企业文化，以及它给我带来的感悟和心得体会。
1）稳固的责任感。九鼎将企业对社会的责任视为第一要务，积极参与公益事业，并形成了“无限爱心，尽责尽善”的精神观念。
2）创新意识的强烈。九鼎将创新视为企业发展的动力，注重创新的产生和应用，打造不断创新的企业文化。
3）严格的品质要求。九鼎坚持精益求精的品质要求，始终保持诚信、质量和服务的高度，不断提升客户满意度，赢得市场。
第三段：感悟。
通过深入了解九鼎企业文化，我有了一些感悟。首先，作为一家企业，责任感是最基本的，企业要为整个社会负责，才能得到人们的尊重。其次，创新精神是企业发展的动力，企业必须时刻不停地进行创新，才能在市场上不被淘汰。最后，品质是企业的灵魂，企业必须有极其严格的品质要求，才能赢得顾客的信任。
第四段：心得。
企业文化已经成为当下企业重要的发展基石，不仅能够对外展示企业形象，更重要的是影响和引导企业内部的每一个成员。对于企业来说，不管困难有多大，始终要坚守企业文化为核心价值，不断进步与创新。
第五段：总结。
九鼎企业文化的背后，是企业的人性化与社会责任放在了重要的位置。九鼎企业在发展过程中高度重视企业文化，有一套行之有效的培养机制，使员工更好地传承企业文化。九鼎企业文化不仅带动了企业的发展壮大，也为广大企业和员工提供了许多可借鉴和学习的地方。我相信，只要员工们对企业文化深入理解并加以实践，就一定能够取得令人满意的成果。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十二
在钢铁行业中，钢厂是一个占据重要地位的行业，它扮演着推动着国家工业发展的重要角色。而钢厂有着特定的企业文化，在厚重的铁水和高温火花的背后，公司的文化更是深深影响着员工的行为、态度和思考方式。在我所在的钢厂公司中，感受到了公司文化的独特之处，同时也深感公司文化给我的成长和工作带来的启示与帮助。
企业文化是企业发展的灵魂，它既是企业精神与核心价值的具体体现，也是企业内部规范、协调以及员工精神状态和业绩的保障。在钢厂企业文化建设中，传承钢铁行业的“工匠精神”和“质量至上”的理念，促进制造技术和管理水平的不断提高，是钢厂运营获得成功的关键。
在我所在的钢厂企业文化中，强调“团结、进取、创新、服务”的价值观，秉持“质量第一、用户至上”的原则。在公司的日常工作中，员工始终以实现客户满意度为目标，坚持“质量、效率、环保、安全”的经营理念，赢得了客户的信任和赞誉。同时，公司也注重员工的职业发展，营造了“以人为本、以人为资本”的发展理念，员工的职业发展和身体健康的发展成为公司关注的重点。
在具体的工作中，我深深体悟到了钢厂企业文化的实践意义。首先，员工间的默契合作、相互协助，促进了整体工作效能和团队稳定性的提高。其次，员工在实际工作中，常常会遇到不同的问题和困难，在公司的帮助和鼓励下，员工们能够破解难题，开展工作，也因为这样的成就感而增强信心和工作动力。最后，公司注重员工职业发展，通过提供培训、晋升、转岗机会等方式，让员工在工作中不断学习提高，在不断实现自我价值的过程中，为公司创造更多的价值。
五、结论。
钢厂企业文化是企业事业成功的重要因素，而企业文化的建设不仅是企业的需要，也是员工的需要。在我的工作生涯中，钢厂企业文化已深深地影响了我的成长和发展，在不断实践中，企业文化已让我明白了人员合作的重要性，帮助我解决困难问题，增强了个人工作动力和团队合作意识。在今后的工作生涯中，我会秉承公司文化理念，不断提升自己，努力为公司创造更多的价值，同时也愿意将这种优良的企业文化传递给更多的人，让更多的企业拥有优良的企业文化，让更多的人享受到企业文化带来的巨大价值。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十三
人每天过日子是生活，为什么过，怎样过，过得怎么样，则是文化，企业每天的日常工作是经营，为什么经营，怎样经营，经营的怎么样，则是企业文化。生活和经营都是过程，过程之外的就是文化。文化是精神心理情感层面上的东西，是支撑、引导、评价过程的各种因素的总和。
文化对内是一种力量。先进文化具有强大的生命力、凝聚力、感召力和影响力，它蕴涵着巨大的潜在力量。文化是人生、企业、国家的实力构成之一。文化对外是一种形象，是主体向外传递的统一信息。文化也是一种影响。如果文化足够强，就能够影响主体存在的周边环境。
文化的作用是双向的，既可以对内作用；也可以对外作用。文化的价值也是两面的，既可以是有利的，也可以是有害的。文化也是具有时间性的，可以超前，也可以落后。这些都显示了文化的多维性。
拙劣的文化不仅不能支撑过程，反而削弱本来的力量，误导过程发展，并作出错误的评价，从而进一步加大偏差。过程是管理，服务，营销，生产，文化就是目标，是战略，是方向，是愿景。简而言之，优秀的企业文化就是对企业经营过程的优化。
因此，塑造优秀的企业文化，首先是明确过程本身。凡是有利于过程的，就是优秀的文化。凡是有害于过程的，就是拙劣的文化。一切文化都要符合过程的当前实际状况，根据问题来确定主题。脱离实际的文化就是虚假的文化。皮之不存，毛将焉附。离开过程这条主轴，文化也就失去了意义。脱离企业经营实际，也就没有企业文化的价值。
只有在达成共识和共鸣的前提下，文化才能形成一种统一的力量。共识和共鸣来源于内心真诚觉悟，靠外力强制管理约束是做不到的。一个企业要塑造有力量的文化，首先要寻求最大公约数，也就是建立最能使大家达成共识和共鸣的基础。有了这个基础之后，才慢慢去消除分歧逐步统一。如果一开始就强行要求别人认同自己，就会导致强烈的抵触和反抗。这样企业只能招致一些奴才或蠢才，真正的人才和英才不等到被拒之门外，自己就会选择远离或者逃离。企业要用最有号召力的理念，来感召最有战斗力的人才。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十四
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能限度的激发员工的潜能，创造的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
4月1日，我怀着无比激动的心情和对工作的热忱，来到了网新这个大家庭。在这段时间里，我学会了很多知识，从一个刚刚走出校门的学生，变成了一个真正的工作人员，使得自己在各个方面都得到了很大的提升和进步。在此，非常感谢各位领导、伙伴们和同事在平常的生活和工作中对我给予的无私的帮助和关怀。
公司的企业文化目标是让每个员工工作状态更好，方向更明确，待遇更高，这也是凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，个人认为公司的宗旨应该是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活过的更好的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是绝对的压力不是硬着头皮的任务也是我们生活的一部分，向公司的经营理念是团队合作，务实，创新，高效，这也是企业的整体要求，也是我们每一个员工的要求，网新是一个团队，是一个有着目标和灵魂的企业，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地的开展工作，实现公司长远发展目标。网新在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业的大公司。
一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。我们应该发挥网新“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的网新，我的家”的主人翁精神，把网新当作自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。
公司是一个团队，要求每个网新人都要有团队意识。团结就是力量，工作也是一样的，我们在完成工作的同时更是在体现着我们同事之间的团队合作意识，企业之间合作才能共赢，同事之间也是一样的，合作才会共同进步，同事之间的相互交流也是我们团结的体现，你有一个思想，我有一个思想，我们彼此交换思想的话，我们就有了两个思想，这两个思想是我们彼此团结彼此信任的结果。
企业发展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，发展空间变宽了，我们就应该怀着一颗感恩的心，“家以方圆，感恩回报”从更深的角度阐述了网新的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方，方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是网新家文化的境界，是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。最后：忠心感谢网新的各位领导对我们新员工的期望与关怀。
企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十五
时光飞逝，美好的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激动、充实的心却久久不能平静。众所周知，我们对新事物、新环境的评价和认同，都是随着个人体验的逐渐丰富而不断成熟和清晰。到目前为止，我对软控的认知也在经历这么一个过程。入职前，出于局外人的角度，我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月，真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助后，我认为软控是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是，经过这次成功而优秀的培训、参观活动后，我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的认识，我开始坚信：我们的软控是可以发展成为一家卓越而伟大的公司的!为何我会有如此的观点呢?下面，我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的判断。
公司企业文化建设、提升个人职业素质以及增强企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。
下面我将逐条分享我个人对这“十条军规”的浅知拙见：
1，第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求，它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的“快速反应、马上行动”。
能力充分施展。
3，关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注，不仅仅是在认知的层面，它要求我们从具体的事情做起，彻底的完成工作，彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。
4，持续创新。创新是企业发展的发动机，是企业的灵魂。创新的重要性，尤其对我们软控这种高科技企业来说，更为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神，在全球一体化的大格局下，要求我们员工时刻不断学习的心态，学他家之长，容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事做为基础的。
5，让客户满意。这点我认为是公司从企业生存的根本源泉上，把握住消费者、客户才是我们的衣食父母这一朴素的真理。这需要我们管理好客户的需求，学会换位思考的方法，给客户提供超出客户期望的产品和服务。
6，勇于承担责任。责任的归属，需要详细、准确的岗位职责说明等相关hrhuman，resource管理手段和制度来界定。但这个“勇于”，是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作，不给领导、同事添麻烦。公司中推诿现象常有之，但要杜绝它，除了我们良好的管理制度保全外，更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。
7，以团队目标为己任。这个时代，早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的，而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后，大团队意识的学习是我们每个员工应把握得行为准则。
8，最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息，力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。
9，公司的事就是我的事。家!人在家里住，要有主人翁精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务，急我等所急，我想我们更要积极为公司着想，时时保持忧患意识，不断关注我们手上的业务流程优化，关注我们的产品和服务。
10，注重形象，善用礼仪。员工是公司最好的名片。mot(关键时刻)的培训中，就告诉我们，我们每个与客户接触的机会，都是我们的关键时刻。而员工是这种mot的具体执行者，如果我们保持良好的形象、得体的礼仪，我想会给我们公司业务谈成加分的。软控人的十条军规，我认为这是个成功的企业文化建设案例。从我们员工本身做起，点滴之水，汇集成海!
其次，我认为软控拥有良好的管理制度。
如果把企业比作人体的话，制度无疑就是骨架。
软控拥有良好的管理制度，权责分明，奖罚有执。当然世界上没有完美的制度，我们有理由相信，我们的管理制度会越来越公平、公正、公开。重要的一点是，软控的管理制度很好的配合了公司的企业文化建设，例如：软控人标准中的实施执行中需要很多管理制度的保障。人的自觉能力很有限，制度的健全不可或缺。制度是保障公平的最好手段，这样，我们的企业才能更好的留住人才、培养人才、引进人才。我们员工才能在公平合理的制度环境中，挥洒自己的青春年华，与企业共同成长!其次，广阔的市场前景、强大的核心技术能力及优质的产品和服务是保障我们通向卓越道路上相当重要的因素。
市场的广度和深度，决定了公司的成就规模。而我们软控根植于橡胶行业的信息化方向，这是一条悠长的路，这是一片广阔的疆土。而在开拓这片疆土的人们，我们的技术能力，我们的产品优势早已走在同行业从业者的前列。我们员工也有更为强大的自豪感，因为我们是行业精英企业里的员工。身为一名软控人，我们骄傲!最后，我想，这次培训经历给与的所有感触和美好，必将永远铭记在我心中。所有这些美好在以后的日子里，会激励我更加努力的学习、高效的工作，紧跟公司飞速发展的步伐，不断地自我完善，不断的进步，实现自我价值，为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!(完)需要添加的地方，你可添加下，修改得地方，你也需要修改。这只是我大致的思路。希望多多理解其中内容。
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企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十六
企业文化是一个企业的灵魂和核心竞争力之一，它代表了企业的价值观、经营理念以及员工之间的相互关系。作为银盛企业的一员，我深切体会到了企业文化的重要性。银盛企业一直以来注重培养和塑造良好的企业文化，通过多年的实践和积累，形成了独特而丰富的文化内涵。在这样一种文化氛围的熏陶下，我深刻感受到了企业文化的力量以及它对员工的积极影响。
二、积极向上的工作氛围。
银盛企业强调团队协作和个人责任感的培养，形成了积极向上的工作氛围。无论在工作中遇到什么困难和挑战，大家总能积极面对、共同解决。每当我感到困惑和迷茫的时候，总能得到同事们的帮助和支持。大家不仅愿意分享经验和知识，还会共同承担责任，共同追求卓越。在这样一个互相信任、互相支持的团队中工作，我感受到了庞大的能量和不可思议的力量，激发了我努力工作的动力。
三、和谐友好的人际关系。
银盛企业非常强调友善、和谐的人际关系，这也是企业文化的重要组成部分。在这个大家庭中，每个人都被平等、尊重地对待，无论是上级还是同事，都会给予关怀和支持。大家不只是同事，更是朋友和伙伴。我们经常会组织一些团队活动和聚餐，增进员工之间的交流和相互了解。这种友好的氛围不仅减少了工作中的压力，还提升了工作效率和质量。我感激银盛企业为我们创造了这样一个温暖的工作环境，让我感到宾至如归。
四、突破自我、追求卓越。
银盛企业鼓励员工不断突破自我，追求卓越。这种追求不仅体现在业务上，还包括个人发展和职业提升。企业提供了多种培训和学习机会，每个人都有机会提升自己的能力和知识储备。同时，我们也鼓励员工主动创新、挑战传统观念，为企业的发展注入新的活力和动力。在这种积极向上的文化氛围下，我不断感受到自己的成长和进步，也更加明白了自己的潜力和责任。
五、感悟与思考。
作为银盛企业的员工，我深深体会到企业文化对工作和生活的重要影响。它不仅为我提供了一个稳定的工作平台，还使我在工作中能够发挥个人才能，得到成长和发展的机会。企业文化的力量不可小觑，它能够将一个普通的岗位转变成为充满激情和活力的工作，能够将一个普通的员工激发出无限的创造力和动力。通过对银盛企业文化的感悟和思考，我深刻认识到企业文化对个人的积极影响，也更加坚定了自己努力工作的信念和决心。我将继续践行企业文化的核心价值观，努力实现个人和企业的共同发展。
企业文化的心得和感悟（优秀17篇）篇十七
拼搏企业文化是指一种积极向上、勇于拼搏的组织文化，旨在鼓励员工追求卓越、勇于挑战，并愿意付出额外努力来实现个人和公司的目标。在当今激烈的商业竞争中，拼搏企业文化被越来越多的企业接受和重视，因为它能够激发员工的潜能，提高团队的凝聚力和执行力，从而为企业的发展带来巨大的动力和效益。
我所在的公司秉承着拼搏企业文化，通过各种形式的培训、讲座和活动，不断强调拼搏的重要性，激励员工积极投入工作。在这个大家庭里，我们每个人都被鼓励去超越自我、追求卓越。这种鼓励和激励让我们感到自己的力量不可估量，每天都能充满动力地工作和生活。团队的凝聚力也随之增强，大家共同为实现公司的目标奋斗，充满信心和激情。
拼搏企业文化的推行必然伴随着一定的挑战和困难。在追求卓越的道路上，我们会遇到各种各样的挫折和困难。然而，正是这些挑战让我们更能够成长和进步。我曾面临过一个项目的失败，但是在领导和团队的帮助下，我不再害怕失败，反而从失败中吸取了经验教训，并重新拾起了信心。如今，我已经成功完成了几个重要的项目，也取得了个人的成长和进步。
拼搏企业文化的最大特点是追求共赢，强调团队的力量和合作的重要性。我所在的公司皆推崇着以事业为本、以人为中心的经营理念，大力提倡团队合作和相互支持。在这个大家庭里，每个人都能够充分发挥自己的才能，与其他团队成员紧密配合，最终实现了优秀的成果。团队的成功不仅带给我们巨大的满足感，更为整个公司的发展做出了重要的贡献。
拼搏企业文化是一种积极向上的文化，在当今商业竞争中具有重要的价值和意义。它鼓励员工追求卓越、勇于挑战，激发他们的潜能，提高团队的凝聚力和执行力。同时，它也强调团队合作和共赢的重要性，实现了个体和团队的共同发展和进步。在这样的文化氛围下，我们每个人都能够充分发挥自己的优势，实现自己的人生价值。拼搏企业文化将继续影响和激励更多的企业和员工，为社会的进步和发展作出更大的贡献。