公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)

时间:2023-11-15 作者:FS文字使者公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)

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公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇一

第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今日,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇二

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫xx,现年48岁,大学文化,中共党员,现任xx市粮食局直属局副局长,兼任xx粮油公司董事长、xx粮油管理公司董事。我的竞聘职位是xx粮油管理公司副总经理。

按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。

xx年,通过商调我进入了xx市粮食部门。回顾这24年,亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌,也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣。特别是我市xx年的粮改,基本上理清了我市粮食企业的体制、机制,做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”,实现了完全按照市场经济规律运作,彻底将粮食企业、粮食人推向了市场。在xx年受组织安排担任xx公司董事长后,我团结带领全体干部职工转变观念,更新思想,主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。

多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任xx粮油管理公司副总经理一职!

假如我能有幸竞聘成功,在接下来的工作中,我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神,在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫,为全市粮食安全打好基础;二是积极配合公司班子、特别是“一把手”,落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

首先,感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,19xx年xx工程专业。今天竞聘的岗位是副总经理。

我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘副总经理的优势;二是谈谈做好副总经理的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为酒店的初期建设鞠躬尽瘁。

19xx年酒店组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了酒店的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的'规章制度。在这一时期,重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。

第二、尽心尽力为酒店的发展做出了应有的贡献。

众所周知,酒店经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。在保证自己所管辖的工作符合要求外,还为主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为酒店管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为酒店的突破发挥自己的聪明才智。为了酒店有一个更好的未来,我已积累了各种资料约10多万字。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副总经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初创时期,我事必躬亲,到过大厦的每个地方,摸过大厦的每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试,连续二年合格,后因参加新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断;为了进口设备筹建、安装工作的需要,我又参加了英语言专业学习;在担任设备分厂副厂长后,又针对所管工种需要,参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训;随着进入酒店工作,我又应工作需要,学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识;根据现代化物业管理和实际需要,我又自学了计算机操作和编程,掌握了计算机辅助制图、设计;当国际软件园入住我大厦后,我又很快掌握了网络设计、施工和调试知识。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有实际工作经验,所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想,虽然我不是最专业,但我确实很全面,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股上等级及技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。

综上所述,我认为自己已具备担任物业副总经理的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的副总经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。

“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇三

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

我到设计院这_年来学到了不少东西,首先要感谢我们的_院长,是他把我迎进了门;再次,要感谢我们的_,是他给了我时不可待的机会;然后,要感谢我们的_,是他影响了我终生受益的园林情结;其次要感谢我身边的合作伙伴,是他们有力地给了我成功的支撑;当然,还要感谢设计院的各位同仁,是他们让我有了集体的荣誉。从xx年的下半年至今,我全身心投入到了虚虚实实的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林,我也敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来的新理念用一双无形的手把她体现出来了,那就是“天人合一”。很幸运,我和我的伙伴与“天人合一”结缘了。“清风明月本无价,近山远水皆是情”。我觉得我自己已认不清原形的我,我只觉得我的灵魂总在“人与天”之间对话;我似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在园林的土壤里,是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?面对我们的每一项业务,就象面对自己的恋人,我们爱园林就象爱宝贝一样,也许每一件作品都还有不完美,可是我们给了她无私的爱,只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足矣。

从管理上来讲,我力求形成一个标准的程序,力求履约职业操守;我觉得园林它有专业特性,所以,也力求在管理上有它的相对独立性,有它的行业规范。现在,我们园林处已建立了管理章程,建立了劳务中心和招投标程序,建立了内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理顺了园林处和设计院院部的管理关系,岗位责任和岗位责任制则是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任,这样一来,我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行,就能按行业特性健康成长。

我今天能来到这里,完全是为了一种责任,因为我经常给我们院里提过,我们的院长和总工全是技术性干部,而行政事务疏于管理,尤其是对于我们园林和装饰部门,更是顾及很少,为此,我还正式向领导提出过合理化建议,不少员工们也有此同感。许多事开会说的是很到位,可是会一散却又各行其是,提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、更难有人去一一落实,因为有一些事务它毕竟不是业务啊,管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼,可以说,我们所有的人员包括领导都有忙不完的业务,自然,这些看上去不是业务的事务也就常会搁置一角。所以,我建议,设计院现设置的副院长应协助院长管理日常事务,此职以管理现顾及很少的园林处和装饰处为主,在这方面属于技术干部,而对于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为好。因为,我们的ceo,我们的总经理,我们的总工和副总工以及其主任对于技术管理还是力所能及,现在,技术没抓到位主要原因是技术骨干被很多技术外的事分心太多,难免造成顾此失彼现象。因而,我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才,我愿意为大家做更多的服务,担更多的责任。也就是说,我希望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院部行政事务工作。

当然,如果我竞聘上了,我不能因为增加了管理工作而放任了园林处的监控与把关,尤其是不能放松其工程合同和统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。如果我当选了副总经理,我会在园林处提升一副主任,我继续兼任园林处主任一职。可以说,园林处和装饰处性质基本吻合,这两个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部分是可以互相借鉴。如果把各程序规范化了、流程化了,格式化了,管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业务操作上只当穿针引线人,为什么要从具体的事务中脱身出来?当然,一是在着力培养人才,其二呢?其二就是要狠抓管理,要不然,我们园林处就会形成日常事务无专人管,发展方向无有心人看,经济关健点无慧眼去识,我们要力求各方修炼啊,不修道无法力,不修心无定数。

关于抓好园林和装饰这两块问题不大,问题是如何抓好设计院行政管理这一块,我想,这肯定是大家最关心的问题。

目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题,通过我的分析,在这方面有客观方面的原因,但也有主观上的原因。首先,设计院年青人多,年青人需要有经验的师傅带,需要多动手多开阔视野这是一方面,同时,年青人还需要一个“家”的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人之家”,工会要有一点预算资金,要听一听他(她)们的倾诉,要为员工实实在在了解和解决一些困难,要精心营造一种轻松愉快的环境和气氛,和员工诚心无障碍交流,要组织一些娱乐活动和学术活动,要让他(她)们心情好、生活好、工作好,这样,当然他(她)们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。其次,没有一套对员工的激励机制是不够的,我觉得,我们园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广,推广成功过后就可以把一些通用部分向全院推广,尽量使管理工作落到细处。

文档为doc格式。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇四

尊敬的各位领导

大家午好!

初冬时节,暖阳和煦。怀着对我们xx燃气公司美好的憧憬,怀着一颗诚挚的爱企、兴企之心,我踏上了今天的演讲台。在此,首先感谢各位领导给我们提供了一个公平竞争、挑战自我、施展才华的舞台!更感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和各位同事,是你们给了我参与这次燃气公司副总经理竞聘自述!

始终坚信“生命在奋斗中闪光”的我,从未停止过学习和拼搏的脚步。1984年,在4321厂销售处、基建科工作时,我坚持利用业余时间完成了电大xx专业的学习;银行客户经理竞聘稿,自1990年开始,我又分别在宏顺建筑公司、十八冶三公司西安天然气项目部担任技术员,银行大堂经理竞聘,在深入钻研业务、不断提高技术水平的同时,我还认真学习市场经济、企业管理方面的知识,极大地提高了自身的综合素质,并于20xx年起担任燃气公司工程部经理;20xx年开始又走上了公司副总经理的岗位。

丰富的工作经历、扎实的工作的作风,不仅提高了自身能力和素质,更让我比别人多了几分优势和自信。对照公司副总的岗位职责,我具有以下三个方面的优势:第一,我具备爱岗敬业、脚踏实地的优良品质,这是干好一切工作的前提。不管在什么岗位上,我始终信奉诚实守信、分公司副总经理岗位竞聘稿、严于律已的原则,一直把“爱岗敬业,开拓进取”作为自己的座右铭,尽职尽责,恪尽职守,埋头苦干,全心投入。第二,我具备开拓进取、勇于创新的宝贵精神,这是干好一切工作的基础。我注重勤学善思,接受新生事物快,始终坚持与时俱进,不断开拓创新,锻炼了较强的创新意识和开拓意识,能够充满激情地开展工作。第三,我具备适合岗位、胜任工作的能力素质,这是干好本职工作的关键。丰富的技术、银行大客户经理竞聘演讲稿、管理工作经历,必将为当好公司副总经理奠定坚实的基础。

我今天要应聘的副总经理是公司的'重要岗位,担负着协助总经理完成各项经营管理目标任务、树立公司良好社会形象的重任,发挥着上传下达、左臂右膀的重要作用。经过深入思考,如果能够成功应聘,我将按照“四个加强、四个进一步”的工作思路和措施扎实开展各项工作:一是加强自身建设,进一步提升自身素质。继续加强管理理论和业务知识的学习,在学习中不断提高综合能力和管理水平。二是加强协调督导,进一步推进工程建设。统筹兼顾,搞好协调,为工程建设创建良好的外部环境;定期召开工程建设专题会议,不断完善各项规章制度,加强督导管理,严格控制工程质量和进度。三是加强安全监管,进一步提高安全系数。健全安全运行规章制度,定期开展安全培训和安全检查,站务公司经理竞聘演讲稿,创新考核形式,确保实现公司工程施工、安全运行“零重大责任性事故”目标。四是加强应急管理,进一步提升科学管理水平。科学制定公司抢修、抢险应急救援预案,定期组织演练活动,不断提升公司科学化、精细化管理水平。五是加强工作创新,进一步开创工作新局面。全面推行公司经营理念,创新开展各种文化娱乐活动,创造浓厚的企业文化,树立公司良好的社会形象,全面开创各项分管工作的新局面。

古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,资本运营部经理岗位竞聘稿,也不可以一时之失意而自坠其志”。无论成败与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋工作,尽最大努力为公司的发展做出应有的贡献。总之,无论结果怎样,我都会用年轻朝气蓬勃的心态,直面挑战,笑对人生,给我一次机会,我将还您十分的精彩!最后让我用鲁迅先生的一句话来结束我的自述——“以现在为阶梯,而不断追求;以将来为己任,而不断前行!”

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇五

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我局这次机构调整改革,对部门负责人电信支局长竞聘演讲报告采取公开竞聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢领导给了我这次难得的机会。我记得一位哲学家曾说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一条搏击风浪的帆布,为我们电信事业的发展推波助澜。

下面我做一下自我介绍,以便大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫程俊斐,今年41岁,中共党员,本科学历,工程师。1987年参加工作,任合山市邮电局北泗机务站战站长,1991年到宾阳县邮电局黎塘支局任管理员。1995年至先后在上林县邮电局、电信局任副局长和局长,到电信南宁市分工公司基建办公室任主任,今年五月份调到南宁市分工司流动客户部担任经理。工作十八年以来我一直坚持堂堂正正做人、兢兢业业工作,勤勤恳恳、一丝不苟,取得了一定的成绩,也正是这样一种精神风貌使我从基层走到邮政速递分局局长的位置上,深得领导和同事们的好评。今后我将再接再厉,争取做出更大的贡献来回报领导和同志们的厚爱。今天我要竞聘的是崇左市分公司副总经理。通过综合权衡自己,我认为参加今天的竞聘我有以下优势:

第一、我思想进步,政治觉悟高。

我参加工作已经十八年了,十八年来,我始终注重加强自身政治修养,时刻不忘自己是一名党员,严格按照一名优秀共产党员的要求来标榜自己,坚持做到,做事坚持原则,遵纪守法、廉洁奉公。我接受过良好的高等教育,造就了我光明磊落、处事果断、乐于助人的品德。始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度,并不断完善个人修为,与同志们相处融洽,这也为我奠定了良好的群众基础。平时工作生活中我认真学习了“三个代表”重要电信局主管竞聘演讲稿思想和党的“十六大”精神,积极拥护党的基本路线、方针和政策,自觉做到在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,自信在政治素质和思想品质上经得起考验。

第二、我具有扎实的专业知识和一定的工作业绩。

我在大学期间学的是微波通信专业,使我掌握了扎实的电信方面的理论知识。1991年到宾阳县邮电局工作,上任伊始我就发挥自己的专业技术优势,解决载波班通讯设备遗留下来的各种疑难问题,使机器更加高效地运转。工作中我倾心尽力,一丝不苟,取得了骄人的成绩。在1992年我被委派安装黎塘报房bep01(a)型四路插报机及其配套的综合调度设备,我独立完成机房平面设计和设备开通全过程。1993年我独立完成了工程图纸的设计和描图,独立完成了工程费用的概算和预算。1994年我指导并亲自参加黎塘s—1240程控主机及程控线路工程的施工,在程控电源配套设备一交流配电柜在缺货的情况下,我自行研制的加工图纸委托南宁电信器材厂加工,达到了规范要求。1995年我调任上林县邮电局副局长,由于我的影响和参与,在四个月里完成了县局3000门程控电话,900m移动电话和127个自动寻呼台的安装与开通,大力提升了上林县的通信综合能力。在道20这四年当中,我使企业业务收入年均增长率保持在35%以上,电话用户年均增长达到45%,基于出色的工作表现,我单位先后获得地区级文明单位和?(传真看不清,请客户填写)。

第三、我具有较强的管理和学习能力。

长期的工作经历锻炼了我的管理能力,在我被调到电信部门做管理工作时,我支队新技术设备管理的薄弱环节和部门具体情况,组织制定具体管理办法,从而扭转了管理上的被动局面,将管理工作纳入正规,通过我的管理使当年业务发展和收入均创历史最高水平。我善于学习新知识,具有较强的学习和分析能力,能适应新的工作挑战。

第四、我具有较强的组织、协调能力。

我性格外向开朗,为人热情大方,善解电信副总竞聘演讲稿人意,善于与各种类型的人沟通交流。我的个性特征是谦虚、稳重、诚实、热情、随和。具有严谨、塌实的工作作风,在平时工作中我一向态度端正,工作勤奋,不怕吃苦,有着较强的责任心。能够协调各个组织部门和维系同事之间的良好关系。这都为我做好银电信公司副总经理打下了坚实的基础。

第五、我热爱电信事业,愿为电信事业奉献一生。

我是一个电信战线上的老兵了,自从踏上电信这一行业,我就深深地喜欢并由衷地热爱电信事业。爱因斯坦曾经说过“热爱是最好的老师”。参加工作以来我从事过很多岗位,丰富的工作阅历培养了我坚强的性格,也丰富了我的工作经验。我先后做过邮电局和电信局不同工作,不论在什么岗位上我都认真总结工作经验,并把它融会贯通,应用到新的工作当中,做出更大的工作业绩。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇六

尊敬的领导、评委,我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱,让我走上电信公司副总经理的工作岗位,我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作:

第一、未雨绸缪,搞好市场调查与分析工作。

常言道:“知己知彼,百战不殆”。作为我们电信部门只有充分了解通信市场,才能在现在社会上有立足之地,才能角逐市场,驾驭未来。如果此次竞聘成功我将积极开展市场调查,努力探询消费者的需求,收集市场信息,对联通、移动、铁通、吉通等竞争对手作一个全面的认识和调查,及时关注他们的发展动态,以便调整我局市场策略。同时,我将建立和完善电信市场调查和分析系统,并使之制度化、连续化、规范化。我还要加强管理,充分运用定性和定量的分析方法,对市场进行评估分析,找出问题的症结,根据具体情况实施相应的对策没,为我电信更好的发展做好铺垫。

第二、勇于创新,制定市场营销策略。

如果此次竞聘成功我将积极创新工作思路,开启电信工作的新篇章。江泽民曾经说过“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”只有不断创新我们电信才有辉煌的发展。今后我将积极整合营销资源,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的电信竞聘书观念,树立“以市场为导向,以客户为中心”的现代营销观念。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。建立健全市场营销机制,打造好企业品牌,不断开发业务,寻找新的经济增长点。使经济收入有50%的增长,使客户满意率再上10个百分点。

第三、当好助手,提升服务谋发展。

今后我将摆正位置,当好总经理的助手,在群众和领导之间起到桥梁和纽带的作用。同时,创造良好的工作环境,充分调动员工的工作积极性,增强员工的凝聚力和战斗力。作为一名电信老兵,我深深地明白良好的服务才能赢得客户,今后我将努力提升服务,秉承“用户至上,用心服务”的经营理念,强化服务意识,提高服务技能,并制定电信服务方案,通过有计划、有步骤的服务提升我们电信部门的形象。我还将进行换位思考,多站在客户的位置上来看待我们的工作及服务。同时,切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,提高员工的业务水平,争取再创佳绩。

第四、搞好策划,做好落实工作。

今后我将努力做好产品策划工作,注重业务模式、交费、包装、促电信竞聘上岗书销渠道和市场推广活动的整改与完善,做好业务流程的控制,使各个环节具有可操作性和实用性,并适时组织人员进行量化和检查。对出现的问题做出总结并提出修改意见,进行及时有效地改进,提高工作业绩。此外我还将带头约束员工在做好电信公司宣传的同时加强安全保密工作。对于工作中的不足与漏洞我将努力做到及时发现,及时整改,确保我们电信工作有条不紊、高效快捷地开展,实现我们电信公司的再度辉煌。

第五、抓管理,促进务实作风的形成。

我将创新经营目标责任奖惩制度,对员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我能够荣登电信局副总经理这一重要岗位,我将不遗余力地做好本职工作,将一腔热忱挥洒在工作岗位上,让青春燃烧出绚丽的火花。“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,做一名合格省电信出纳竞聘演讲稿的电信公司副总经理。丹心栖霞月,俯首献真情,我愿以无限的热情吹响时代的号角,以沸腾的血液冲击时代的脉搏,以昂扬的斗志奏响通信事业发展的新篇章!同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

谢谢大家!来源竞聘网。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇七

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。

我是20xx年加入到奥科这个团队的。20xx年,我负责公司的推广工作与后勤工作;20xx年继续做推广工作,期间于11月份学习采购工作;20xx年在广州分公司协助北京总公司管理珠三角的采购、发货工作,负责仓库后勤;20xx年回到大团队做宣传推广和后勤工作。每一次变动都是一次学习,让我得到成长和蜕变。每一次竞聘都是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是后勤经理。

我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个公司的负责人:不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

务同事服务”的宗旨,围绕有效服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支出色的后勤服务团队。具体将从以下几方面着手做起:

1、提高沟通能力,优化工作方法。

做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通)。通过有效的沟通,不断完善后勤工作质量和水平,为后勤工作的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率。宣传部是公司后勤工作重点,领导多次提出存在问题的地方,但一直没有得到很好的解决。近日我将宣传工作做了细致的整理,制定了可实施性的激励机制与考评方案,并且准备执行使用。

宣传工作将会从以下两个方面做出改变:

(1)公司网站内部推广做出调整。网站新闻不管是质量上还是数量上,都要求做好,完善标准。公司活动宣传,结合往年进行统一策划并考评,每次活动都进行预算与评估,做出最好的效果与宣传。

(2)公司外部推广,准备组织团队进行优化与考核,改变以往单人操作。做好优化账户,提高转化率。

2、增强服务意识,提高满意度。

传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝,后勤岗位的“上帝”就是公司的前线业务员,即我们的业务部的各位同事。我们将依据现有的工作平台,不断与前线业务员交流沟通,通过研讨、落实、跟踪,不断提高后勤工作管理水平和服务质量,加大后勤人员的学习和宣传力度:根据公司工作性质和存在的问题,组织针对性的培训与学习,不断满足公司业务同事的服务需求。办公室文件整理与管理,是服务于业务的基本工作,完善业务后勤工作,要细心、认真、负责;客户测评,既是服务于业务,也是监督于业务,要把握好中间的节点,做好平衡;库存添加是更好的服务于业务和采购工作,这个工作繁琐,需要工作人员有责任心并细心。

3、准确定位,转变观念注重后勤人员工作引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力。

财务工作:财务管理对企业经济效益具有十分重要而且深远的影响。树立财务管理的理念,重视财务管理资金管理功能、成本控制功能、管理监督功能,使企业在控制产品成本的基础上,在良好的管理监督体系的保障下,不断去发展自己,从而提高企业的经济效益。公司现在发展需要执行出纳和财会人员,这样对公司财务执行有着监督功能。

采购部:采购部是公司基础性环节之一,好的采购供应商,需要有优越的服务、低廉的价格、及时的供货周期,这就需要我们采购人员去不断的发现,交流与沟通。做到心中有数,公司受益。

4、空谈误事,实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,但我深知事业如山。同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面,但我相信有各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作。如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及和同事一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

最后,祝大家身体康健、万事顺利!祝愿我们奥科公司明天会更好!公司副总经理竞聘演讲稿4尊敬的评委、各位领导、同事们,大家好:

首先,我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工,多年来给我工作上的支持和帮助,并给我提供本次竞聘的机会表示衷心的感谢!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇八

尊敬的各位领导,各位评委,同事们,上午好!首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会,竞聘演讲稿(通信公司副总经理)。我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共党员,90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;20xx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资格;20xx年5月考取了会计师资格。80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役,任报务员上士;83年11月至87年8月**市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习,任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月**市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月**市邮电局财务检查室主任,助理会计师;98年11月至99年6月**市电信局审计室主任;99年7月至现在**移动通信分公司财务部主任。在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,83年光荣加入中国共产党。在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。

第二名,清理欠费和营业款上缴都受到了省公司财务部的奖励和好评,会计基础工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体,我也连续三年被评为先进个人;今日,我竞聘的职务**移动通信公司副总经理。

一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:欢迎来到演讲稿本站。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇九

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

要写好演讲稿,首先必须要了解听众对象,了解他们的心理、愿望和要求是什么,使演讲有针对性,能解决实际问题。那么演讲稿怎么写才恰当呢?下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

 

大家好!我叫xxx,现任xxx职务。首先感谢多年来各位领导和同事们对我的关心和鼓励,也感谢公司为我们提供这个干事业的平台。著名成功学大师卡耐基说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任相应的职务。凭着这句话的鼓励,也凭着多年的通信工作经验,今天我满怀信心和激情走到演讲台上参加分公司副总经理的竞聘,我自信有能力挑起这份重担。下面我将分四部分进行竞聘演讲。

第一部分,个人情况。

我今年xx岁,(是否党员),xx职称,xx年x月从xx省邮电校综合电信专业毕业,同年8月被分配到普安县邮电局工作。20xx年到xxx分公司至今。(此处请简要填写个人工作简历)。

第二部分,岗位认识。

我认为,一个优秀的分公司副总经理,应该是公司管理层的参谋助手,不仅能对公司的管理流程进行规划、沟通协调、资源分配和绩效评估,为管理层的投资决策提供精准有效的依据,而且能够进行业务协调、过程控制和分析评价,从而实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。具体而言,我认为,他必须具有以下素质:

1、极强的综合管理能力。即较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

2、极强的专业知识及业务技能。

3、较高的沟通协调能力。即不仅要认清岗位间的层级关系,团结协作,还要善于分工协作,并勇于承担分管职能,尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位。因此,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新工作成果的压力。

第三部分,竞聘优势。

第一,我具有良好的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为(我虽然不是)中共党员,(但)我一向认真学习党的政策,具有正确的荣辱观,并能够在实际工作中加以运用。

其次,我具有一定的职业素养。我做事坚持原则,生活作风正派,工作遵纪守法、吃苦耐劳,乐观向上、适应力强,勇于迎接新挑战,深受公司领导和同事们的信任。

再次,我具有较高的学习能力。参加工作以来,我一直勤学肯干,能虚心向老师傅们请教,先后参加了全省《移动通信》培训班及xx中心公司zxj10程控交换机a级培训,尽量做到让自己的所学的理论知识联系实际。通过持续学习,我的业务能力与知识水平得以不断提升,符合我分公司副总的素质需求。

使我的工作能力得到了极大的锻炼。尤其是任中国联通兴义分公司综合市场部经理,负责黔西南州市场经营管理工作以后,我凭借强烈的责任心和进取心,真抓实干,在任期间电信市场占有率达31.6%,cdma业务获得规模发展,成绩显著。xx年3月至今,我任中国联通兴义分公司集团客户部经理。xx年发展集团客户80个,xx年预计发展集团客户120个,期间,我还下大力气做好了警务新时空、农业新时空、计生新时空、工商新时空等行业应用重大项目。

第三,我具有较强的团队精神,以及较强的管理、组织协调能力。工作以来,多岗位多部门的锻炼,使我具有极强的团队精神,在普安县邮电局工作时,我就曾先后组织南山坡gsm基站的建设安装工作,中兴公司zxwll无线接入系统的安装调测工作,使我的团队精神和管理组织协调能力快速提升。进入联通公司,我先后担任过数据部任数据业务中心主任兼经理助理、联通兴义分公司数据部负责人、分公司综合市场部经理以及分公司集团客户部经理等职务,更有效地提升了这一系列能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验,在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。

第四、我熟悉现代营销理论和市场运营,有娴熟的营销经验。我热爱通信事业,多年来一直潜心扑在事业上,因而能全面把握通信行业市场动态、业务操作流程与技巧,不仅具有娴熟的营销经验和出色的营销业务技能,对通信行业的整体市场营销策划、方案的筹划与实施,都有较深入的把握和研究。因此,我坚信,我一定能够胜任分公司副总的职位!

第四部分,工作思路。

各位领导,如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道工作。

二是以四个抓好为切入点拓展市场。

1.积极抓好行业信息化,做好市场调研。为此,我要建立全面的信息收集制度,把握好市场动态,收集各类信息,建立客户档案。在深入调研、综合分析和对市场趋向进行科学准确预测的基础上,制定出xx年的市场营销方案与部门总体规划。通过做好客户业务潜在需要分析及竞争情况分析,提高经营分析水平,来打开局面、赢得市场。从而在xx年,确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜。

2、积极抓好营销,促进各项业务快速增长。强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增强市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。

3、用心抓服务,促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念,我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,将支撑前、服务用户贯穿于工作的始终,为客户提供最优的质量和最优的服务,巩固和提高分公司在各个细分市场特别是大客户市场的竞争力。

4、全力抓制度,促进规范化建设。制度是管理工作的基础,没有一套健全完善、行之有效的制度,严格的管理就是一句空话。我将把制度建设作为突破口来抓,建立健全各种管理制度、工作流程和业务表格,编制管理手册,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,我将创新经营目标责任奖惩制度,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。加大奖励力度,使员工工作热情高涨,经营实绩节节攀升。

三是狠抓人员管理,促进务实作风的形成。公司业务的快速发展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展能力。因而队伍建设非常关键。我上任后着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,通过培训打造一支素质高、能力强、业务过硬的队伍,从而为高效开拓市场奠定团队优势。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次云南广电络xx分公司副总经理岗位的竞选。首先我感谢我们xx分公司组织这次竞聘,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家

作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。

为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。

第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

我从19xx年参加工作以来,尤其是是20xx年来到我云南广电络xx分公司后,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:19xx年在清产核资工作中我曾被州财政局评为全州清产核资先进工作者;20xx年我被州有线台评为了“先进工作者”;20xx年还被分公司授予了“优秀务工作者”的荣誉称号。(其他的荣誉、重大的最好放在这)

十二年来,在各位领导的指导和帮助下,xx分公司给予了我成长的平台,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为xx分公司的发展做出我更大的贡献!

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

二十年的财务系统多个岗位的工作经验使得我在磨练中养成了严谨细致的工作态度和良好的工作能力,具备了优异的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,不仅仅异常熟悉与公司业务相关的国家财经法规和财经制度,并且还在实际财务工作中培养了严格照章办事、讲依据、讲原则、讲正气的良好精神风貌。

除此之外,在云南广电过去的十二年的工作当中,无论什么时候,无论在哪个岗位上,我都始终坚持在立足岗位的基础上,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,所取得的工作成果也得到了主管领导的肯定和认同。

不仅如此,我还深知学习在财务工作中的重要性所在,自从参加工作以来,我一直秉承业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍和管理书籍,用以不断提高自己的业务技能水平、写作能力和分析、判断能力,并且先后取得了会计员资格证书、会计专业中的初级资格证书、西南大学络教育会计学专业本科班学历、省校xx分校会计与审计专业函授本科班学历,切实为我在新岗位上工作的开展奠定了良好的基础。

第三,我作风扎实,严于律己,诚实正派,并且始终坚持公平、公正的团队协作精神,具有良好的管理、组织和协调能力。

我信奉诚实、正派、廉洁的做人宗旨,在担任公司中层领导以来,我始终把敬业奉献的工作精神放在首位,工作认真负责,秉持谦虚的学习态度、严明的组织纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神:面对下属时胸怀坦荡,公道正派,不搞小动作;面对上级领导时从不揽功诿过,假公济私,在公司中赢得了良好的口碑和赞誉。

不仅如此,我对分公司所在地区的政治、经济、文化、风土人情和各行各业深入了解,并且建立了广泛密切的人际关系,尤其对xx等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。因此因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来,带领其他共识共同凝结成一个充满生命力的战斗团队,切实能把分公司的各项工作开展的扎实、稳健。

基于这些优势所在,我也坚信我具有着担任分公司副总经理的能力和水平,如果让我担任此职务,我一定会做好分公司总经理的参谋和助手,协助总经理将分公司的各项工作工作开展、进行的更好更快。

第一,立足岗位,积极服从安排。

作为一名分公司副总经理,在以后的工作中,我将以饱满的热情和严谨的工作态度辅助总经理和集团公司主管领导完成上级领导安排的各项任务,并且坚持以集团公司部署和安排为依托,结合xx分公司实际工作开展情况,做好公司的市场经营工作、行政部经理竞聘报告、人才建设等工作。

第二,细化步骤,制度建设过硬。

随着我分公司业务内容和范围的不断增大,因在工作中更需要以科学和严谨的规章制度为依托,才能更好的促进各项工作的合理开展。因此,在以后的工作中,我将会在切实做好分公司总经理参谋和助手的基础上,不断建立与完善分公司市场经营、银行会计经理竞聘、程序运作、人才管理等多发面工作的相关制度,定期筛选、新增合理化制度,保证制度建设的鲜活性,并且在制度执行的过程中确保科室、部门执行工作彻底,不漏一丝一毫。

第三,团队分管,责任落实到人。

在下一步工作中,为进一步提高分公司各部门和个人工作服务效率,实现精细化管理,作为一名公司副总经理,在于总经理和其他领导协调商议的基础上,我将会根据相关任务安排情况切实将工作分到各科室、部门和小组,责任落实到人,提高任务执行能力,确保分公司整体运营人力资源利用效率的最大化。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为云南广电络xx分公司的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十一

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

非常感谢公司领导及同事们给了我这次展示自己机会。今天我怀着激动的心情,以满腔的热诚,本着锻炼自己,为大家服务的宗旨走到这里,参加公司副总经理岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这珍贵的机会。希望得到大家的支持。

我叫xx,今年岁,年毕业于大学公路工程管理专业本科,后进修经济管理专业本科。先后在多个高速公路项目中任技术员、专业工程师、项目总工、项目经理、养护分公司总工,现任经营开发部养护工程投标主管。工作中,我积极参与公司经营项目标书制作及预算,并多次中标;自编有公路工程养护预算定额系统徽地区适用,省内独创。回首多年来风风雨雨的工作历程,我本着堂堂正正做人,认认真真做事的原则,一步步走来,有过无数成功的掌声,有过多少灿烂的荣誉。但我深知:我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀;我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养;我的每一点光环都记着同事们的无私帮助,借此机会,请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声:谢谢您们!

我今天的演讲内容主要分两大部分:一是竞聘岗位认知;二是谈谈我任职后的工作打算。主要有工作目标设定、如何开展工作、应用何种创新思路、创新方法等。

有句话说得好:态度决定一切。作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我更不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

今天,我竞聘的职务是经营开发公司副总经理。

(一)公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助总经理根据公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

(二)副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营各项工作目标更明确,重点更突出。

(三)做为负责分管预算审核工作的副总经理,主要职责为协助经营开发公司总经理搞好自营项目或特殊项目的预算审核工作以及所辖“片区”业务拓展及经营开发管理。对内做好预算审核,对外开拓市场,是展示公司管理和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、管理、对市场分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,应该具备多方面的综合素质。

之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参与,不为做官,只为做事,而是能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值。此次参加副总经理岗位的竞聘,我以为自己有以下几个优势:

一是我有廉洁、正派的工作作风。我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的项目管理工作,使我具备了很强的项目管理能力和同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家法律法规和公司管理制度。并在实际工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

二是我有良好的组织协调能力。在长期的实践工作中,我严格要求自己,培养了较好的组织协调能力,积累了一定的企业统筹管理工作经验。我既注重抓好管理,又积极开展组织协调。为此,在管理上,我坚持用制度管人,按制度办事,做到规范、科学、严格;在协调上,我坚持以身作则,带头实干,大事讲原则,小事讲风格,当好领导参谋和助手,为领导决策提供依据。

三是我有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的工作。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基础。

四是我具有敏锐的政治思维。日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息捕捉能力,自信能够做好公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,更好地调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

五是有我有强烈的进取心和较强的创新意识。我时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做得比别人优秀。我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

如果我能够竞争上公司副总经理这项工作,我将在总经理的带领下,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

(一)实现“两个转变”。

一是实现自身角色的转变。即由养护工程投标主管的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当好指挥员,又要当好战斗员,与全体员工思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的、积极的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从做投标主管时的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变,围绕市场经营和预算审核的中心工作,结合实际制订分管工作计划,有安排、有检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康有益的开展。

(二)抓好“三项工作”

一是抓好员工执行力。工作是做出来的,而不想出来的。再好的工作方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力,首先要以身垂范,将领导分配的工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性,关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员,随时掌握工作的进展,各个环节是否协调一致,对开展得力的及时总结,推广经验,对落后的要及时提出有效的改进措施,有奖有罚,充分调动员工的工作热情。

二是抓好经营管理工作。我将协助经理制定好公司的经营开发计划方案,建立健全内部经营管理制度,搞好公司市场开拓及经营策略、方针的执行,抓好市场调研计划的制定和调研开发活动的开展。按照公司今年经营指标分片区联营合作项目承揽6亿元的目标,我将充分发挥员工的积极性和创造性,深入各地,大力开拓所辖片区的市场,与片区所有省份建立业务合作关系,加强与新老客户的沟通联系及潜在客户的分析、开发工作,确保完成2亿元的承揽业务目标任务,至6月底确保完成1亿元的经营指标。

三是抓好预算审核工作。我的优势在预算,并自编了一个系统,能熟练使用各种预算软件,包括市政一点智慧、同望公路造价软件等。我将协助总经理搞好自营项目或特殊项目的预算审核工作,严格按《内控管理办法》,做好“片区”业务承揽合同评审工作,组织合同谈判和合同的签订,做好省内项目的招投标信息收集、筛选、归类上报,资审标书文件制作、审查,投标项目风险控制、客户回访以及企业信用申报、评价工作。认真搞好概预算编制及相关事宜,加强风险控制,确保完成各项任务目标。

同时,在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤,勤学善思,注重研究剖析用户需求,得出正确结论,解决经营中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;二是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把市场开拓工作做实做细;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立活跃、高效的企业形象。

各位领导,各位评委,各位同事,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上。我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将服从组织安排,全力支持当选者,一如既往地勤奋学习、努力工作,为企业更好更快发展做出自己应有的贡献。

以上是我的竞聘演讲,有不当之处,恳请大家批评指正。

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十二

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

大家好!

首先我要感谢x领导给予我这样一个公平竞争、推荐自我的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我x年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我参加竞聘的职位是子公司副总经理,希望能够得到大家的支持。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

我叫x,男,x年1月29日出生。05年毕业于后勤工程学院土木工程专业,本科学历,中国共产党党员。05年在建筑设计研究院参加工作,10。09月—至今任职于保税港区开发管理有限公司业务主办。回顾往昔,岁月如梭,不知不觉我已工作了5个年头。5年以来的工作磨练,使我积累了丰富的实践阅历和管理经验。特别是进入保税港区开发管理有限公司凭着对事业的强烈责任感,把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上,荣立三等功一次,在国家核心刊物发表建筑节能设计专业论文一篇。

著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。工作的道路曲折艰辛,10年我进入保税港区开发管理有限公司工作,这才像是走进了一条阳光大道,找到了一个家,这家里有阳光,有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友,有团结务实的领导班子,有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁,安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。应该说是公司,改变了我的人生轨迹;是公司,历练了我的坚强意志;是公司,培养了我的综合能力。“羊有跪乳恩,鸦有反哺义”,我一直思考者自己能为公司做点什么,所以今天我勇敢、坚定的.站在了这里,这就是我心里最直接的动力。

对于子公司副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:子公司副总经理工作优劣以及能否开创新局面关键取决于是否坚定不移地贯彻了总公司和子公司方针、政策;是否把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾;是否能积极主动配合领导,勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养;是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在全公司的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于子公司的工作。

xx年我考入后勤工程学院入学入伍,工作学习中的准军事化管理,让我养成了作风顽强、不怕困难、敢于拼搏、无私奉献的军人作风。

二是吃苦耐劳,无私奉献。进入保税港区开发管理有限公司以来,我时刻以党员、军人的要求约束自己的言行,服从党的领导,听从公司安排,积极参加公司组织的各项活动。在业务主办工作,不管遇到什么样的困难,我都积极配合做好工作,心都能和同事们往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。做到了政治坚定、清正廉洁,在日常行为中严格要求自己,以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

如果这次我能竞聘成功,我将努力做好以下工作:

尽快完成职位和高度的转变,进入新的工作角色。应尽力迅速考虑完成由独立工作向组织协调的转变,由技术骨干向管理骨干转变,同时应该由平时的“领导交办、办就办好”向“怎么去办、怎么办好”的根本思想转变。在继续用“吃苦在先、战斗在前”的标准严格要求自己、立足首先当好战斗员的同时,切实按照合格指挥员的要求,找差距、明方向、理思路,把学习当作自己的第一课,着力培养自己全局观即想全局、顾全局、揽全局的意识和能力,围绕企业的中心工作,结合分公司的实际情况,深入调查研究,协助经理制订出本单位近期和长远的工作规划,建立完善公司包括人事制度、人才培训制度等一系列必要的制度,营造健康、和谐的企业精神,让全体人员能逐步形成思想同心、目标同向、行动同步、事业同干从而努力达到营造和谐企业的目标。

古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为公司事业的发展添砖加瓦!

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十三

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自公司综合部的***,今年xx岁,大专学历,中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校;20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;20xx年进入移动公司工作。

今天,站在这强者的舞台上,参加公司三级经理副职的竞聘,感到非常荣幸!我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

有一句格言这样说道:人生舞台的.大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着六年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

第一,我具有较好的个人素质。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。

第二,我具有丰富的工作经验。

我20xx年到移动公司工作,至今已有六年的时间了。在这期间我从事过基站工程负责人、营销组组长、综合业务组组长、数据业务组组长、分公司综合部经理等工作,不同的工作经历锻炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。

第三,我具有较强的组织协调和管理能力。

我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到做为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的锻炼,我相信自己能够做好这一工作。

第四,我热爱移动事业。

爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

第五,我具有积极的工作态度。

一位哲人说: “你的心态就是你真正的主人”。参加工作以来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!非常感谢单位领导废旧物资回收为我们提供了这个公平竞争的机会,谢谢大家。今天,我竞聘的岗位是xx副总经理。

多年的证券从业经历让我熟悉营业部的每个岗位,知道如何防范关键岗位的操作风险;多年从事客户管理的经历,使我掌握了针对不同客户所应采取的服务技巧,个人承受风险和市场竞争的抗压能力也与日俱增。同时,多年的工作让我累积了丰富的客户资源,与一些机构和个人也建立了良好的合作关系,熟悉客户开发的技巧,具有良好的营销能力,能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。

另外,虽然我上有父母,下有女儿,但双方父母有众多的兄弟姐妹照顾,孩子已经读大学,个人时间非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚xx岁,正是大干一番的黄金年龄段。

我认为,xx营业部是一个老营业部,客户结构与传统的地销老营业部不同,因为经历过两次搬迁,因此基础客户不多,客户层次分布呈柱状,未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务,才能稳定高市值大客户。如果竞聘上了营业部副总经理,我将协助营业部总经理做好以下几件事:

一是协助领导做好工作。坚持“上为领导分忧,下为群众服务”的原则,做好各项协调工作。协助领导做好大客户的维稳,圆满完成公司下达的`全年考核任务。理顺好各种关系,夯实好下一步发展的动力基础。

二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭,但只要我们业务能力强,服务到位,注重服务方式,提升服务内涵,依然可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平,将以客户为中心的理念落实到实处。

三是强化营销。我们要向竞争对手学习,学习他们的市场开发的成功经验,总结教训,并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神,积极组建经纪人团队,广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展,多元发展增加营业部收益。

五是树立品牌,抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们xx人今后的努力方向。协助领导抓好营业部基础建设,重点加大营业部基础客户的开发,稳固营业部根基,将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。

各位领导,各位评委,我真心希望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选分公司,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十五

大家好,感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、场开发工作方面:前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,公路场率先形成竞争优势。

4、生产经营工作方面:以年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值亿元,占年计划%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的'品牌影响力和场竞争力。

公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,董事会的正确领导下,二局的大力支持下,全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,做强的基础上稳步把公司做大。

谢谢大家!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十六

尊敬的各位评委、各位领导、同志们,大家好!

今天,我站在这里,本着进一步锻炼自己,为保险事业多做奉献的宗旨,参加市公司分管中介的副总经理竞聘。首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的时机。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常冲动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面,我对自己的根本情况向各位做一简单的介绍。

我叫,今年岁,毕业于。自进入保险公司工作以来,先后担任过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理,现任保险公司县支公司经理。回忆往昔,岁月如梭,不知不觉我以工年,在这年里,无论从事哪个岗位,我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度,努力工作,毫无怨言,屡次评为。著名作家路遥曾经这样经典的说过:“人生的道路虽然漫长,但是关键之处,常常只有几步;特别是在人年轻的时候,这几步迈不好,有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导,感谢命运、感谢生活,自己有幸选择和参加了。应该说是,改变了我的人生轨迹;是,历练了我的坚强意志;是,培养了我的综合能力。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经历日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

同时,一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作气氛。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本的保值增值出更多力。对于市公司分管中介的副总经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不模糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为分忧、下为员工、客户效劳是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责。再灿烂的'语言也只不过是一瞬间的理智和智慧,拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。我做工作,不是为干而干,而是从心底热爱着这份工作,热爱着我的岗位!如果组织和领导聘任我担任市公司分管中介的副总经理一职,我将从以下几个方面开展工作:

协助经理根据工作目标和中长期开展战略,负责本部门的工作,保证部门工作目标的实现。作为副手,一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。

副职的主要职责,对全面工作,要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向经理提供各种建议和主张,帮助经理顺利作出决策。

一是组织渠道专业销售,扩展业务量。从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面,全面加大销售渠道的专业化建立力度,稳步推进营销新渠道建立,特别是研究制定并推行渠道销售人员管理根本方法,对销售人员实施标准化、标准化管理,逐步形成以专业渠道为根底的销售模式。

二是落实客户效劳先行,效劳水平不断提高。工作中坚持深入贯彻客户效劳先行理念,加大客户效劳体系建立投入。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心,让他们支持我开展;任何时候都要树立以客户为中心的经营理念,用优质的效劳吸引、壮大客户群体,实现经营目的。

三是加大培训力度。要加大培训力度,多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训,全面提高员工素质。从学习、工作、政策、环境等方面创造良好的条件,鼓励员工不断学习新的知识和技能。各位评委、各位领导、同志们,今天我的演讲,很普通、很平常,没有豪言壮语,不动人、不精彩,但我向大家展示了自己一颗热诚的心,说明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的保险事业,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作。因为结果并不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,鼓励自己更加发奋有为地做好工作,创造良好工作业绩,奉献给公司和客户,才是应有的目的。我的演讲完了,谢谢大家!

我的演讲完了,谢谢大家。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十七

尊敬的各位领导、同志们:

大家好,首先感谢公司给了我们这一次参与竞聘的机会,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心、对商场的未来充满信心。也希望大家多支持我。

竞聘这一个岗位,我自身的优势是:

如果我是商场经理,要使公司工作开展得有声有色,要有自己的思路和设想。下面,我谈谈对商场未来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

首先商场的方针目标是:强化公司职能,突出发展中心,转变经营模式,树立营销理念,加强管理力度,为完成xx万业务收入而拼搏!20xx年商场,必将给客户一种全新的感觉,因此换一种全新的营销理念,改一改昔日的`销售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时,最大程度地赢得客户,获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候,能够充分感受到商场得天独厚的信息传播网络,因此依靠商场平台,应该是商场业在信息产业化竞争中做出的正确决策,我们xx人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1、公司在今后的业务发展中,将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量,与学校、企业、单位、全市区有关部门联系,洽谈发展。

2、公司将积极与各大单位建立联系,拓展商业信函业务市场,提高商业信函业务宣传,使其拥有更多客户。让客户了解,商业信函不只是用于消费一种用途,重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布销售信息,给商场的目标用户发送业务信函的企业都来此消费。

3、公司创造条件,增加、开发市场,投入广告,计划在条件成熟后,另外,大家都可以看到,大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌,这些都是由其他公司发布的,我一直在构思,为什么不可以来做一些大型广告牌?只要做得好,必定吸引得了大客户的注意力。

4、公司将组建一支专业化营销队伍,运用商业运着方式,上门宣传、洽谈、揽收业务,占领市场,并注重营销的实际效果。利润分成,调动起我们系统内部职工联系业务的积极性。

5、发展和健全销售网络,吸引客户。据我了解,“娃哈哈”遂宁总经销商,把他们的产品推销到农村市场去,公司可以在全农村邮购代销网络上下功夫,有了好的销售网络,将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系,邮政信息网络才能真正发挥其优势,公司的经济效益也能得到更大的提高。

6、企业网络化已不再是一种时髦,而是一种必然,利用互联网开展业务取得收益也应该是我们商场新的经济增长点。例如开办商场网页,针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体,对他们提供优惠的政策,这样对我们的商场起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员,在党的培养和部队严格的军事化管理中,培养了我政治觉悟高、组织能力强,对于公司的内部管理,我想首先应该服从局领导的管理,认真贯彻和落实局里的各项规章制度,在这个大的前提下,来做好公司的内部管理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系;建立一种全新的营销理念,来适应现代广告市场的需要。

2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应,调整公司的战略目标和公司的长期发展方向;针对公司的各项决策,在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利,这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路,重要的是落实行动。我一定以务实的作风,不断的创新,为促进邮政追赶型跨越式发展,为公司收入xx万而努力拼搏,为商场做出新的贡献!

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是来自公司综合部的xxxxxx,今年xx岁,大专学历,中技职称。我于20xx年毕业于省林业学校;20xx年毕业于北京机械工业学院经济管理专业;20xx年进入移动公司工作。

接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,三级经理副职这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着六年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的品德。参加工作以来,我形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与公司领导保持高度一致。

炼了我丰富的工作经验。我想凭着这些经验和在工作中不断的学习精神,我一定能够干好此项工作。

我年富力强,为人随和、热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束职员,带好队伍,履行好副经理的职责。基站工程建设负责人的工作,不仅锻炼了我的领导能力,更使我体会到作为一名基层负责人的艰辛;我现在所从事的工作,更是使我的组织协调和管理能力得到了全方位的.锻炼,我相信自己能够做好这一工作。

爱因斯坦说过,爱好是最好的老师。是的,只有你爱好一项工作才能用心去做好它。自从我加入到移动公司那天起,我就立志要全力做好我所热爱的移动事业,把全部的青春年华都献给通信事业,绝不辜负单位和组织对我的培养。所以,工作中,我总是满怀着激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次获得领导和同事们的好评。

一位哲人说:“你的心态就是你真正的主人”。参加工作以。

来,无论从事什么工作,我都努力争取提高,努力做得更好。我时常提醒自己,一个人的岗位有不同,能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业,这是做工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往地干下去。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇十九

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫xxx,现年48岁,大学文化,中共党员,现任xxx市粮食局直属局副局长,兼任xxx粮油公司董事长、xxx粮油管理公司董事。我的竞聘职位是xxx粮油管理公司副总经理。

按常理说我不应该参加今天的竞聘,因我已属“参公”人员,有着固定的职位和稳定的收入,但为了实现自己的理想和抱负,怀着对粮食行业的深厚感情,我决定参加本次竞聘。

度建设,按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核,对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核,真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务,拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式,对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算,实行“二次”返利;深入推行司务公开,使公司的各项事务在阳光下运作,减少内耗;此外,还组织董事会适时议定公司发展战略,及时处理公司各种遗留问题。通过辛勤的工作,公司面貌得到了改观,员工的'主人翁精神得到增强,公司实现了连续五年盈利,员工的收入水平逐年提升。

多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质;数年的企业的工作经历让我的领导能力、组织协调沟通能力进一步提升,牢固树立了科学的企业经营管理理念,具备了企业经营管理所需各项技能。加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取,所以我坚信:我一定能够胜任xxx粮油管理公司副总经理一职!

各项行之有效的管理制度,团结班子成员及公司全体员工,顾全大局,服从安排,尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实;三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念,并结合公司及所属企业的实际,将其运用到工作之中,把先进的理念转化为效益;四是加强自身修养,严格遵守党的廉政准则及各项规定,严守国家法律法规和党规党纪,做到时时处处以优秀员工的标准严格要求自己;五是加强公司企业文化建设,树立以人为本理念,不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力;六是经常深入基层开展调查研究,并根据国内外粮油政策及行情变化,及时提出合理化建议,为公司的健康发展献计献策;七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷,防止扩大、蔓延,创造一个安定团结的企业环境;八是积极协调好相关部门的关系,为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境。

各位领导、各位评委,这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中不断跨越,在市场竞争中展现自我,在求真务实中实现自我。若是竞聘不成功,说明自己还有差距,我将一如继往恪尽职守,认真履行职责。胜固可喜,败亦无悔!

我的演讲完了,谢谢大家。

公司副总经理竞聘演讲稿(优质20篇)篇二十

尊敬的各位领导,同事们:

大家好!

我叫xxx,今年25岁,20xx年6月于河北能源职业学院。在毕业的两年里,我从事了与我所学专业相关的工作,并在工作中积累了丰富而宝贵的工作经验。同时,我本人具有较强的执行能力,对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、诚实自信、待人忠诚。以上就是我的基本情况。如果我很幸运被录取,还期待大家能够指出我的不足之处并且给予我指点。我竞聘的岗位是旅行社副总经理。

首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的机会。有句话说得好,机会永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀激动的来竞聘天涯公司的副总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措,是顺应公司、企业发展需要的。

在我看来,竞聘副总经理一职,与在座的各位相比,无论是工作能力还是综合素质上,我还有很多不足之处。不过我始终充满了自信,相信自己一定能够胜任着一职务,做好这一职务各个方面的工作。水往低处流,人往高处走。只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自己的价值。下面我来谈一下我对副总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为副总经理:

二:公平地对待每位员工,奖罚分明;

三:注重培养他们的`各方面能力,为他们提供良好的发展空间,在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此,才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远发展提供人力支撑。

在过去的两年里,我们的成绩令人欢欣鼓舞,展望未来,我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多不足、需要领导和员工们给予帮助,希望在大家的信任与支持下,我在今后的工作中会做到:

一:热爱工作,让敬业勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作,才能创造奇迹。我自己的信条是:艰苦奋斗,奋发进取,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌,用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说:“早起的鸟儿有虫吃,贪睡的狐狸抓不着鸡。”勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐,惟有比别人多一份努力,才能立足于,超凡脱俗。

二:工作中不断更新来武装自己。“为学应须毕生力”学习应是终。只有不断充实自己的头脑,才能在工作中发现自己的不足之处,进而来武装自己。作为副总经理,只有不断学习知识和技能,才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度,建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。

三:加强创新意识,真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说,创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率,有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解,敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法,然后再结合公司的实际情况,创新服务、创新管理。为了创新服务,各部门经理密切配合,全面抓经营管理,创新出针对个人的管理方式向管理要效益为企业形象升级做贡献。

四:要经常与员工们进行交流,了解员工的所思所想,并引导他们正确认识自己,正确对待他们各自在工作中遇到的困难,帮助他们确定正确的目标。坚持基层,调查研究,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进行解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。一流的公司一流的员工,一流的员工缔造一流的企业,一流的企业造就一流的员工,这是多么完美的结合啊!作为副总经理,以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有不足之处,还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。

各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句话来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,给我一个机会,还您一个惊喜,让我们一起风雨兼程,共同进步。”

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