人员招聘心得大全（20篇）

我在努力工作和学习的过程中，意识到了自己的潜力和能力，这让我更加有自信去面对未来的挑战。接下来，我们一起来欣赏一些精彩的心得体会范文，从中学习他人的优点和特点。

人员招聘心得大全（20篇）篇一

x月17日-18日，于社会主义学院参加了我所举办的人力资源管理培训。席间讲课老师对人力资源管理体系进行了详尽细致的介绍，并结合讲解的内容，通过剖析针对性的案例，有效的提高了我对人力资源管理方面的认识。现将本次学习的心得体会小结如下：

1、经过本次培训，我深刻认识到了科学运用人力资源管理方法的重要性。

在日常工作中，以积极的态度，有效运用人力资源管理的smart法则，合理安排工作，通过使用工作日志、工作看板等管理手段，积极完成工作;及时跟踪项目进度，以科学发展的态度，通过过程控制、持续改进等方法，逐步实现人力资源管理的合理化，圆满的完成工作任务。

2、经过本次培训，我深刻认识到了提高客户满意度的重要性。

作为计划员，在采购工作中应充分发挥纽带作用，纵向上密切联系采购申请部门、计划管理部门、部门领导、招标办、采购员、仓储员，对采购环节中的相关问题及时沟通、及时解决;横向上及时同其他计划员沟通采购信息，规范采购行为，充分合作。通过自我总结、自我反省等方式，努力提高内、外部客户的满意度，营造良好的工作氛围。

3、经过本次培训，我深刻认识到了合理化建议的重要性。

在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及。

时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

本次的人力资源管理培训，我学习到了人力资源管理方面的诸多知识，丰富了自身素养。在今后的工作中，我将不断学习，不断实践，在行动中思考，在思考中行动，运用学习到的理论知识，努力实现工作的合理化、精细化、科学化、化。

人员招聘心得大全（20篇）篇二

人员招聘是一个组织获得并选择合适人才的过程。在现代企业管理中，招聘可谓至关重要。只有选对了人才，企业才能获得持续发展和竞争力。因此，招聘工作的意义不可小觑。而招聘的目标则是找到符合组织需求和岗位要求的人才，以提高企业绩效和效益。

第二段：制定招聘计划。

招聘开始之前，制定一个详细的招聘计划是非常必要的。招聘计划的制定需要结合组织战略目标、岗位需求和市场情况等因素。招聘计划要明确招聘职位、人数、薪酬、福利、媒介以及招聘流程等方面的内容。只有在充分考虑各种因素并做出合理安排后，招聘才能更加有效地进行，提高招聘的成功率。

第三段：招聘渠道的选择。

在现代社会，招聘渠道有着多种多样的选择。不同的岗位可能适合不同的招聘渠道。例如，对于高级管理岗位，可以通过猎头公司来寻找合适的候选人；而对于普通岗位，传统的招聘网站和招聘会可能更为适用。关键是要根据招聘的目标和需求，选择最合适的招聘渠道。

第四段：简历筛选与面试技巧。

简历筛选是招聘过程中十分重要的一环。在面对大量简历时，招聘人员需要抓住重点，筛选出与岗位需求最匹配的简历。这需要快速而准确地判断候选人的背景、技能和潜力。而在面试中，除了了解候选人的专业知识和经验外，还需要注重候选人的个性特点和团队合作能力等。合理的面试流程和行之有效的面试技巧，能够更好地帮助企业识别出真正合适的人才。

第五段：跟踪和绩效评估。

招聘并不是一次性的工作，招聘后的跟踪和绩效评估同样重要。跟踪候选人入职后的表现，了解他们在工作中的发展和适应情况，帮助企业及时调整和优化招聘方法。此外，定期对新员工进行绩效评估，将其与招聘岗位的要求进行对比，及时发现问题并采取相应措施。这样可以促进企业在招聘过程中的学习和提高，不断优化招聘工作，为企业的发展提供更好的保障。

总结：人员招聘作为企业人力资源管理的重要一环，需要深入思考和科学规划。制定招聘计划、合理选择招聘渠道、准确筛选简历、科学面试、跟踪和绩效评估，是高效的招聘工作的重要环节。通过不断总结经验和改进方法，企业可以提高招聘质量，选到更适合的人才，为企业的发展做出更大的贡献。

人员招聘心得大全（20篇）篇三

现在，越来越多的企业选择使用招聘平台进行招聘。与传统的招聘方式相比，招聘平台的运营效率更高，资源更丰富，招聘流程更简便等等。然而，也正因为工作量与效率的提高，招聘平台的工作人员也面临着越来越多的挑战。

在招聘平台的工作中，工作人员需要具备一定的技能和能力才能胜任。对于青年人来说，扎实的业务知识、熟练的操作技能、快速反应的灵敏性、良好的心理素质以及高度的职业操守等都是必不可少的。而招聘平台的管理层则希望招聘人员具有团队协作精神，积极主动，善于沟通，敢于担当和探索创新等品质。

三、工作体验与能力提升。

在招聘平台担任工作人员，需要接受一定的培训。而不同的平台会提供不同的培训内容，主要是针对企业招聘需求、人才需求和网站管理运营的知识技能。在实践中，招聘工作人员会逐渐提高自己的能力和实力。与公司的诸多业务系统进行交互，与相关职能部门协作，从中学习他们的专业知识、流程和规定。在协作过程中，招聘工作人员也会逐渐提高自己的团队协作能力、沟通能力、解决问题的能力等。

四、工作中的挑战与解决方法。

工作中，招聘平台的工作人员们肯定会遇到很多挑战。比如说，工作时长不固定，需要经常加班；加之人员数量不足，工作紧张等等。在面对以上的情况时，工作人员们需要保持高度的工作热情和主动性，做到克服困难，提高工作效率；同时，工作人员也需要加强自身的管理效率，以便更好地完成任务。

五、工作的经验与收获。

最后，在招聘平台的工作期间，招聘工作人员们会获取很多宝贵的经验和成长。他们会学会如何解决疑难杂症，如何更好地了解用户，如何提高自己的工作效率，如何做好团队协作等等。从长期来看，这些经验和成长对于他们的职业发展和个人成就都会有极大的帮助。

总之，在招聘平台中担任工作人员是一项极具挑战性和意义的工作。凭借自身不断努力，勇于尝试，敢于创新，招聘工作人员可以让自己在这个岗位上获得更多的收获，创造更多的价值。同时，他们也在为企业招聘提供更为专业和优质的服务做出了自己的贡献。

人员招聘心得大全（20篇）篇四

招聘人员是企业招聘过程中必不可少的一份子，他们的工作是参与企业的人力资源规划和执行企业的招聘政策，并选择最适合企业需求的人才。通过有效的招聘管理，企业可以更好地掌握优秀人才的信息，提高招聘的效率和质量。作为一名在招聘工作中从事多年的招聘人员，我发现招聘是一个充满挑战和机遇的工作，要想做好这项工作，需要有一定的技巧和经验。

第二段：理解和了解招聘需求。

在招聘人员的工作中，理解和了解招聘需求是招聘成功的关键。这意味着我们需要了解企业的需求和候选人的背景，以此帮助我们筛选出最适合企业需求的人才。首先，招聘人员需要进行一定程度的市场分析，了解当前市场对于招聘的需求和供给，帮助企业建立自己的招聘策略。其次，招聘人员还需要了解候选人的背景和职业规划，以此来判断候选人对企业的匹配度。

第三段：构建招聘渠道。

招聘人员需要考虑外部和内部招聘渠道。外部渠道通常包括利用专业的招聘网站、招聘会和社交媒体平台等方式来吸引和筛选候选人，而内部渠道则包括内部员工推荐和公司内部晋升等方式。在这个过程中，招聘人员需要根据企业的需求和预算量来构建合理和有效的招聘渠道，确保企业可以获得最佳效益。

第四段：了解候选人的背景。

深入了解候选人的背景是招聘人员的另一个重要任务。招聘人员需要仔细阅读个人简历，并通过面试和参考人的采访，了解候选人的工作经历、教育背景、职业规划等内容，帮助他们评估其与企业的匹配程度。同时，招聘人员还需要通过相关网站和平台进行背景调查，确保候选人真实的个人和职业信息符合我们的期望。

第五段：建立良好的招聘团队。

招聘是一项团队工作，因此，建立一支优秀的招聘团队非常重要。在建立团队的过程中，招聘人员需要选择具有各种技能和经验的人员，例如，技能熟练的面试官、专业的背景调查人员、优秀的招聘顾问等等。同时，招聘人员还需要通过定期培训和交流来提高团队的能力和水平，使其在招聘市场上具有更多的竞争优势。

结论：

最后，招聘是一项关系到企业未来发展的任务，对于招聘人员来说，需要认真考虑每一个决策，以确保企业和候选人的双赢。好的招聘成果不仅仅是选择合适的员工，而是打造一支高效的团队和一个健康的企业文化。同时，在实行招聘过程中，招聘人员需要保持耐心和信心，通过不断地学习和实践，逐步提高自己的招聘技能和经验。

人员招聘心得大全（20篇）篇五

人员招聘心得大全（20篇）篇六

如今，随着经济的发展，招聘行业也变得越来越繁荣。各种招聘平台不断涌现，其中的工作人员成为了这些平台不可或缺的一部分。作为一名从事招聘平台工作的人员，我想分享我的心得体会。

第二段：面临的挑战。

在招聘行业工作，最大的难处是面对各种各样的客户和招聘者的需求。他们每一个人的需求都不一样，需要我们进行仔细的分析和对接。同时，也需要我们具备良好的沟通能力和人际关系的管理。在这个行业，客户满意度是工作成败的关键。

第三段：工作技巧。

为了克服上述的挑战，我们一直在寻找最佳的解决方案。首先，我们需要通过不断提高自己的专业素养，包括经验的积累和学习新的招聘技能等，来提高自己的能力水平。其次，我们需要加强与客户的沟通和信任，了解他们的实际需求，满足他们的要求并尽力提供最佳的服务。

第四段：自我评估。

在招聘行业工作，需要良好的自我评估能力。我们需要时刻关注自己的工作表现，并对自己的表现进行分析和评估。同时，寻找自己的优势和不足，并着手解决自己的不足之处。这种自我评估的过程可以帮助我们在职业生涯中不断提升自己的能力和成就。

第五段：结论。

招聘行业是一个有挑战性的工作领域，但也是一个非常充实且具有成就感的工作。当我们能够借助自己的专业技能与协作能力，为客户和招聘者提供更好的服务，帮助他们找到理想的工作和员工时，我们的努力也会换来更多的满意和肯定。因此，我深知在未来的工作中，也需要不断学习和提升自己的能力，为客户和招聘者提供更好的服务。

人员招聘心得大全（20篇）篇七

随着新冠疫情的爆发，一线医护人员的重要性再次凸显出来。因此，为了满足市场需求和提高医疗服务水平，各大医疗机构纷纷开展一线医护人员的招聘工作。在这个过程中，我有幸参加了一些招聘面试，并从中汲取了一些宝贵的经验和体会。下面就分享一下我个人的观点和体验。

第一段：明确自己的职业定位和职业规划。

在开始准备面试之前，我们应该首先明确自己的职业定位和职业规划，即要了解自己所具备的专业背景和能力，以及未来想要从事的具体岗位和领域。这样可以有针对性地准备面试，并向面试官展示自己的优势和特长。

第二段：展现积极向上的态度和团队精神。

在面试过程中，除了简历和个人经验之外，更重要的是展现自己积极向上、乐于学习和具备良好团队精神的特点。因为一线医护人员工作强度大、压力大，需要具备强大的承受能力和团队合作精神。在面试中，我充分展示了自己现有的专业知识和技能，并且表示愿意不断学习和进步，同时表达了对团队的信任和尊重，并愿意为团队作出贡献。

第三段：注重自我介绍和沟通技巧。

面试时，自我介绍是很重要的环节，这是展示自己的机会，要充分发挥自己的优势，同时要注意表达清晰、简洁、易理解，给面试官认真的印象。同时，要注重面试沟通技巧，包括语言交流和非语言表达，比如姿态和面部表情，这可以让面试官更好地了解我们的个性和工作效率。

第四段：客观评估自己的优点和不足。

在面试结束后，我们应该客观地评估自己的表现，并找出自己的优点和不足，以便注重优点、克服不足。可以从面试官的反馈或自己的感受上寻找，例如，如果对自己优点已经很清晰了解，可以重点关注如何提升自己的不足之处，如何提高团队合作精神、如何提升专业水平等等。

第五段：总结感受并不断完善自己。

最后，通过这次面试体验，我深刻认识到职医护在工作中的重要性，并感受到了身为一名医护人员的责任和使命。面对未来，我会继续努力提升自己的专业力和团队合作精神，为医疗事业奉献出自己的力量。

人员招聘心得大全（20篇）篇八

一线医护人员是当前社会最为紧缺的人才之一，故此相关招聘工作一直备受关注。纵观各地医院的招聘公告，不难发现在各级医院中，对一线医护蓝领的需求量始终较大。在招聘过程中，各家医院通常会设置较为严格的考核以保证人才质量。

招聘一线医护人员时，岗前培训与继续教育的前提条件是必要的。医院一般会从专业知识、素养能力、品质特征和工作经验等方面考核候选人。在专业知识方面，医院注重考核候选人的防疫、急救、护理等技能。此外，医院还会评估候选人的包容性、亲和力、耐心、责任感等素养和能力。一些医疗机构实行星级评定，对于评出高星级的单位，也会增加对岗位的修订标准，以保证人员素质的提高。

笔者在与一些出彩的一线医生和护士交流时，得知了一项有趣的问卷调查结果。在他们看来，常见的医院招聘岗位通常分为两类——技术性和管理类。技术性岗位中包括医生、护士、药剂师、麻醉师、急诊医师、检验技师、放射技师等等。而在管理类岗位中，则更多的是对于机构阶层、支持设施管理以及组织协调等方面的需求。在笔者看来，将岗位分类固然有助于企业初步筛选人才，确保随后的面试走向高效。

在筛选出合适的候选人后，医院常常会采取多项考评策略来进行面试。笔者对这种方法深表支持。考虑到医院掌握的求职者信息通常较为缺乏，笔者认为面试环节对于筛选人才尤为重要。在面试策略中，可考虑开展技能竞赛、个性考核、短片展示、多方面征求意见等环节。通过这些方式，招聘方能对求职者的专业素养和实际应用能力进行综合考核，帮助医院挑选出最佳的医护人才。

总体来看，医院在一线医护招聘的过程中贯彻了充分、诚实、坦率和严谨的态度，挑选了一批合适的医护人才，也为平台的日常运营提供了有力支持。在这个情况下，候选人在这里接受专业、有意义的培训，受到了更好的发展机会，也更有可能发挥出自身的才华和业务水平。相信在科学合理的招聘下，医院开发更为专业化、性价比更高、覆盖更广的养生健康服务，必将为所有人带来更多的福祉与惠益。

人员招聘心得大全（20篇）篇九

一线医护人员是社会的守护神，他们奋斗在抗击疫情、救助患者的第一线上。对于医护人员来说，他们的工作不仅需要专业技能，更需要承受巨大的精神压力。在医护人员招聘的过程中，我们不仅了解到了他们的工作难度和重要性，也深刻体会到了他们在职业中承受的压力、困难和挑战。

首先，招聘工作需要精准定位和详实评估。在招聘过程中，我们需要正确理解和把握医护人员工作的特点，从而进行精准的岗位定位和面试评估。在我们发布招聘信息时，需要在职位描述中详细说明该岗位需要的技能、知识和经验条件，以便于找到最符合化岗位要求的人员。在面试过程中，我们需要综合考察求职者的专业技能、心理素质、沟通能力、适应能力等方面，做出权威准确的评估，最终找到最适合的人选。

其次，招聘过程需要考虑应聘者个人的意愿和兴趣。面对日益增多的应聘者，我们不仅需要把握岗位要求，还需要考虑到应聘者个人的意愿和兴趣。在面试过程中，我们不仅要了解应聘者的专业技能和工作经验，还需要了解他们的职业规划、个人目标和意愿，以便于将其安排到所适合的岗位。只有如此，我们才能让医护人员更好地发挥自己的专业能力和特长。

第三，招聘工作需要强化培训和发展。在医护人员的工作中，不断的学习和进修是不可避免的。因此在招聘过程中，我们需要考虑医护人员未来的成长和发展。我们需要为新员工提供广泛的培训和发展机会，帮助他们不断提升自身的技能和知识水平，适应不断变化的工作环境和要求。不仅如此，我们还需要让员工感受到企业对他们的关注和支持，增强其归属感和责任心，为企业的发展提供强有力的支持。

第四，招聘工作需要建立科学的考核体系。在面对挑战和压力时，医护人员的工作常常陷入身心疲惫的状态。因此，为了更好地激发员工的工作积极性和创造力，我们需要建立科学的考核体系，针对不同的岗位和工作要求，制定清晰的考核标准和流程，客观公正地评估医护人员的工作质量和绩效表现。此举不仅能够鼓励医护人员努力提高工作水平和质量，也能够有效激发医护人员创新精神和工作热情。

最后，招聘工作需要强化沟通和交流。在医护人员的工作中，沟通是十分重要的一环。在招聘过程中，我们需要强化企业与员工之间的互动与交流，让员工深刻了解企业的工作和经营理念，从而更好地融入企业文化和价值观念。同时，也要加强员工之间的相互了解和交流，构建一个和谐、稳定的工作团队，提高企业的工作效率和生产力。

总之，对于一线医护招聘工作，我们需要从多个角度出发，综合考虑各方面的因素，针对不同的情况采取不同的措施和方法。只有这样，才能构建一个良性、和谐的招聘和聘用环境。作为雇主，我们需要时刻关注和呵护员工，为他们提供更好的工作条件和发展机会，使他们更好地服务社会，为之努力工作。

人员招聘心得大全（20篇）篇十

物业主任是一个重要角色，负责管理和维护一个物业项目的日常运作。招聘合适的物业主任人员对于物业运营的成功至关重要。以下是我在招聘物业主任人员方面的一些心得体会。

首先，编写清晰明确的职位描述是非常重要的。一个好的职位描述能够吸引有经验和技能的候选人申请工作。在描述中，应明确说明物业主任的职责和要求，包括管理物业项目、解决问题、维护物业设施等。此外，还应将职位描述与公司的文化和价值观相匹配，以吸引那些与公司价值观相符合的人才。

其次，要选择合适的招聘渠道。在互联网时代，招聘渠道多种多样。我们可以通过在线招聘网站、社交媒体、行业协会等途径发布招聘信息。此外，也可以考虑校园招聘、内部推荐等方式。选择合适的招聘渠道能够帮助我们获得更多的候选人，并且提高招聘效率。

第三，面试是招聘过程中非常重要的环节。面试是我们了解候选人能力和背景的机会。在面试中，我们不仅要了解候选人的专业技能和工作经验，还要了解其与团队合作能力、沟通能力以及问题解决能力等。通过面试，我们可以判断一个候选人是否适合担任物业主任的职位。

然后，进行背景调查是一个不可或缺的环节。候选人在简历和面试中可能会刻意掩饰或夸大自己的能力和经验，所以进行背景调查非常重要。通过联系候选人之前的雇主和同事，我们可以了解到关于候选人工作绩效、态度和信誉等方面的信息。这将帮助我们做出更准确的招聘决策。

最后，合适的薪酬和福利是吸引优秀物业主任的关键。薪酬水平应与候选人的能力和经验相匹配，以激励他们为物业运营的成功做出贡献。此外，还应提供一些福利，如健康保险、带薪假期、培训发展机会等，以吸引和留住优秀的人才。

综上所述，招聘物业主任人员是一个复杂而重要的任务。通过编写清晰的职位描述、选择合适的招聘渠道、进行有效的面试和背景调查，以及提供合适的薪酬和福利，我们能够吸引和选择到最合适的物业主任人员，助力物业项目的成功运营。

人员招聘心得大全（20篇）篇十一

第一段：引言（150字）。

物业主任是一个对小区管理起着重要作用的职位。招聘物业主任是一项艰巨的任务，因为这需要雇主兼顾人才的各个方面，从而确保小区的良好管理和居民的满意度。通过招聘许多物业主任人员，并与他们进行面试和评估，我积累了一些心得和体会。

第二段：了解候选人的能力和经验（250字）。

在招聘物业主任时，首先要重视候选人的能力和经验。一个有经验的物业主任能够熟练应对小区管理中的各种问题，包括维护设施、解决纠纷和处理紧急情况。在面试中，我会询问候选人在之前工作中遇到的挑战以及他们是如何解决的。通过这些问题，我可以了解候选人是否具备处理和解决问题的能力。此外，候选人的沟通和团队合作能力也十分重要，因为物业主任需要与居民、业主委员会和其他员工进行有效的沟通和合作。

第三段：判断候选人的责任心和专业水平（250字）。

除了能力和经验，候选人的责任心和专业水平同样重要。作为物业主任，他们必须具备高度的责任心，在履行工作职责的同时关注小区居民的需求。他们应该以积极的态度处理居民的投诉和问题，并及时解决。在面试过程中，我会询问候选人如何解决一个与居民紧密相关的问题，以及他们是如何处理居民投诉的。候选人的回答和他们在以往工作中的表现可以帮助我判断他们是否具备责任心和专业水平。

第四段：重视候选人的个人品质和价值观（250字）。

招聘物业主任的另一个重要因素是候选人的个人品质和价值观。一个合适的物业主任应该具备诚实、正直、尊重他人以及专注于工作的品质。他们应该以高标准严格要求自己，对待每个任务和问题都应该持有认真的态度。在面试中，我会询问候选人在工作中面临的道德困境以及他们是如何处理的。这些问题可以帮助我了解候选人的个人品质和价值观，从而判断他们是否与小区的价值观相符合。

第五段：选拔合适的人选及总结（300字）。

通过仔细评估候选人的能力、经验、责任心、专业水平和个人品质，我最终选择了那些最符合物业主任职位需求的人选。然而，招聘物业主任并不是一次性的事情，而是一项持续的工作。在面试过程中，我也意识到招聘物业主任需要与其他员工和居民进行沟通和合作，因此招聘时也要考虑与团队的匹配度。总而言之，在招聘物业主任的过程中，我积累了丰富的经验和体会，这使我对优秀的物业主任人员有了更深入的认识，也为小区的管理提供了更好的保障。

人员招聘心得大全（20篇）篇十二

根据公司人员需求状况，按照轻重缓急列出招聘岗位清单，做出人员招聘计划，明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项，并报请领导审批，人力资源部门按计划落实，以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求，我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会：人才招聘会举办非常的频繁，特别是金三银四的火爆场面即将来临，所以作为人员招聘的重要渠道，招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑，参加部分大型招聘会。另外，参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段，可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔：这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工，我们给优秀的员工一个崭新的发展平台，能够进一步激发他的创造精神，从而为公司创造更大的效益，同时，这可以为公司保留更多的优秀员工，提高公司员工稳定性，这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智，培养员工一专多能，也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分：

1、组长：主要是监督招聘工作的进度，确保任务保质保量完成。

2、副组长：带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务，并带领团队按计划予以落实，确保完成任务。

3、招聘项目专员：严格按照计划推进招聘工作的进度，如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任，并按照完成情况给予相应的考评，并作为月度考评的重要依据，从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

五、面试

六、实习并进行销售人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪，及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

（1）招聘过程是否紧凑；

（2）是否给应试者留下良好印象；

（3）所招人员是否符合公司的要求等。

人员招聘心得大全（20篇）篇十三

根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）文件精神，为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作，结合我市实际情况，特制定本实施方案。

为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成，成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。

组 长：何 刚（市委副书记、市人民政府市长）

副组长：魏树旺（市委常委、市人民政府副市长）

谢朝碧（市人民政府副市长）

成 员：李 丽（市人资社保局局长）

李 华（市编办主任）

陈 静（市人资社保局副局长）

赫光祥（市纪委常委）

蒋泽川（市财政局副局长）

蒋承礼（市计生委副主任）

领导小组下设办公室在市人资社保局，由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任，成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成，具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。

坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”（定乡、定村、定岗）的原则。

六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。（各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表）

1、拥护中国共产党的领导，热爱祖国，政治坚定，勤奋敬业，具备相应的工作能力。

2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派，无违法违纪行为。

3、六盘水市户籍或六盘水市生源；

5、大专以上学历，报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。

6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

7、具有下列情形之一的人员不得报考：

（2）具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的；

（4）定向到具体行业或单位的应届毕业生；

（5）在读的非应届大中专及以上毕业生；

（6）现役军人；

（7）被开除公职的人员；

（9）在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员；

（10）不符合招聘岗位所需资格或条件的人员；

（11）有法律、法规规定不得聘用的人员。

农村（农业户口）独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分（加分在按百分制折算前进行）。加分依据必须在报名时提交，报名结束后提交的相关加分依据无效。

1、招聘程序：乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。

2、时间要求：4月底发布公告，5月底前完成招聘工作。

报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。

1、报名时间统一为：xx年5月2日至5月4日。

2、报名时需提交的资料：

（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5张；

（3）在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明；

（6）应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写，相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的，视为报名人员本人填写，由报名人员本人承担相关责任。

3、资格审查及加分确认：资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。

4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的，对该职位招聘计划数进行削减或取消，职位取消的，考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。

考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算，笔试成绩占50%，面试成绩占50%，笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。

笔试为闭卷考试，由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规，省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[20xx]17号）、《六盘水市人口计生工作问责办法》（市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试，主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。

（一）笔试

笔试时间：xx年5月12日上午9：00―11：00。

笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。

（二）面试

在同一招聘职位，按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员，实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的，对该职位招聘计划数进行削减或取消；如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下，由各县区招聘办负责组织实施。

《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放，报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。

面试时间：xx年5月19日，面试地点由各县区招聘办自行确定。

体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1：1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高者列为体检对象。

体检不合格者不列入考核对象，则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。

人员招聘心得大全（20篇）篇十四

定期招聘计划的编制程序是由人力资源部根据定员计划，提出对学历、性别、专业的要求和招聘程序，并报总经理批准。

人力资源部根据各部门的缺员情况和增人申请，经检查、核实和平衡后，制订招聘计划并直接报总经理批准。

本公司原则上以录用各类学校毕业生为主，但特殊情况下，也可临时招聘员工。

考试计划的编制依据是被正式批准的招聘计划。其内容包括：录用原则、招聘原则和测评依据。定期招聘情况下，考试计划要经主管经理批准，并报经理后组织实施；临时录用情况下，考试计划只需经主管经理批准后就可组织有关部门实施。

本公司人员的招聘渠道包括：(1)学校招聘。(2)职业介绍所招聘。(3)广告招聘。(4)员工介绍。(5)网上招聘。

人力资源部须以文案的形式将招聘条件提交给有关学校的系主任和学生处，或由人力资源部经理等负责人直接去学校召开招聘发布会。

其内容包括：应聘表、企业介绍、招聘注意事项和其他相关文件。

临时招聘主要通过职业介绍所进行。这时也应提供上述文件，或以口头形式向职业介绍所作出说明。

广告招聘属临时性招聘，成本较高，但传播迅速。广告的形式和数量应视部门人员的需求量和需求程度而定。

网上招聘成本较低且信息传播迅速。人力资源部应及时登录招聘网站发布招聘信息，搜寻合适人才。

通过员工介绍招聘，也需向介绍者分发有关资料，特别要向他们强调招聘条件和录用标准。

人力资源部要在考试前一个月要求应聘者提交下述资料：(1)应聘表。(2)履历表。(3)专长。(4)照片(近期免冠正面照)。(5)最终学历证明。(6)成绩单。(7)体检表。

基本上按以下程序进行选拔：(1)依个人资料初选。(2)笔试。(3)面试。(4)体检。

根据应聘者提供的资料，人力资源部要对每个人的特长和不足进行充分的评价分析，确定初步选择意向后，通知应聘者参加笔试。

依据初选结果，主要考察以下几项：(1)学历是否与招聘要求一致。(2)年龄。(3)健康状况是否适应本工作需要。(4)智商应在中上水平。(5)其居住地与企业间的距离应尽量近一些。(6)个人经历。(7)对工作的理解是否与企业经营方针一致。

大学应届和历届毕业生的考试内容包括外语、专业课和综合考试。大专及以下应聘者考试内容包括外语、数学、写作和专业课。临时招聘的考试内容可随机决定。

对笔试合格者进行面试。面试者应由经理和有关人员及主管部门经理参加，其人数应不少于4名。面试结果要集体决定，如经理不能出席，结果要报其批准方能生效。

对面试合格者要进行体检，主要是看其身体状况是否能适应工作需要。体检由公司内部的医疗机构或合同医院进行。

对测评全部合格者发出招聘通知书。通知书一般随应聘保证书一同发出。应聘者应将应聘保证书在两周内寄回公司，两周内未寄回者取消其应聘资格，但因邮递不及时或者有正当理由者不在此列。

应聘者应按人力资源部指定时间报到上班。报到时间由人力资源部与用人部门共同商定。

新员工报到后应递交保证书和担保书，并经3个月左右的试用期后，方可决定是否被正式录用。

3个月试用期之后，所属部门经理提出录用与否报告，经过人力资源部审核，决定是否正式录用。

人员招聘心得大全（20篇）篇十五

人员招聘心得大全（20篇）篇十六

120家用人单位，将面向自考毕业生提供5000余个就业岗位。

地点：xx科技会展中心（a馆）

地址：xxx

乘车路线：乘坐xx路公交车到东湖开发区下车即到。

凡xx省高校毕业生（或将毕的考生）均可免费入场。求职者凭有关证件（毕业证书）入场。

1、各单位要切实加强学生的安全教育，服从现场指挥。由学校统一组织学生参加招聘会的，必须安排专人带队，确保安全。

2、各单位要预先摸清即将毕业人数（分专业）、20xx年上半年毕业人数（分专业）、可以组织参加招聘会的毕业生实际人数（分专业），并制作成excel格式统计报表，于20xx年5月30日将电子版传送至组委会办公室。

3、各单位要认真组织，动员尚未落实岗位的自学考试毕业生参加招聘会，并适当提供就业培训与指导服务。

4、用人单位提供的包括单位简介、岗位需求、联系方式等信息，由xx省人才中心在招聘会前发布。

5、各单位要充分利用xx省人才中心资源优势，进一步加强人才市场各类信息的相互贯通，更好地为毕业生和用人单位服务。

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础;形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。

目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：

1、经初步分析公司架构信息如下：

(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事;

(2)行政部门：办公室主任，司机;

(3)企划部：文案;

(3)公关部：公关经理;

(4)市场部：市场总监、业务员;

(5)财务部门：财务会计，财务出纳;

(6)技术部：玫瑰花卉技术员;

计划招聘总人数：4人;

备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：

招聘计划表

1、招聘原则

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、选人原则

(1)合适偏高;

(2)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

人员招聘心得大全（20篇）篇十七

始终坚持敢于管理、严格管理、全程管理，把监督、检查和服务有机结合，把参与管理、灌输管理理念、分享管理经验和技巧、解决管理困难等作为服务的重要内容。

1、教工食堂工作

教工食堂本学期开始由学校自己经营，以服务老师为第一原则，着力提高饭菜质量。坚持早餐4.00元、中晚餐8.00元的标准;坚持正餐两荤两素的标准，如果条件成熟将改过去的.两荤两素为两荤一素，把荤菜的档次提高。在自营过程中把握好采买关、入库关、资金交易关，每周进行成本核算，着力提高早餐质量水平，严把食品安全关，严格做好防蝇防鼠防蟑螂的工作，严格餐具消毒制度。出台《天门中学教工餐厅管理制度》依规依制管理好教工食堂。

2、学生食堂工作

学生餐厅由--惜缘餐饮有限公司(3、4、5号餐厅)和武汉--公司经营(1、2号餐厅)，要求本公司自营不准转租承包窗口。

(1)9.1-9.5做好防蝇防鼠放蟑螂设施检查和餐具冲洗消毒检查工作。

(2)9.6号前要求两家公司上交菜名及价格并公示，价格不得超过市场价，坚持做到价格及时公示，控制饭菜价格，控制高档产品的数量和质量;价格控制在8元以内。

(3)9.9-9.10对原材料入库台帐、原材料质量、原材料存放设施进行检查。

(4)9月中旬前请市食品监督局专家进行一次食品操作加工流程规范和食品安全知识讲座。

(5)每月不定期对食堂卫生、原材料质量、工作流程、工作规范等进行检查。

(6)开展老师代表、学生代表、家长代表评议食堂的工作，评选食堂，评选标准和评选组织由第三方负责。

(7)每月请市食品监督局到食堂检查至少检查一次。

(8)每月至少召开一次管理人员会议、每月至少召开一次全体员工会议。

(9)对北边食堂水管进行改造(北边食堂水压较低，经常断水)。

(10)1、2号餐厅寒假进行装修改造。

1、开学初进行水电设施检查。

2、统一安装新的电动车充电插座。

3、水电、门窗维修遵循总务处巡查和年级办公室、班级报告相结合的原则。总务处每天安排值班人员巡查三次(上、下午、晚上各一次)，及时做好水电、门窗的维修。

4、坚持做好节约用电的检查工作。

人员招聘心得大全（20篇）篇十八

根据工作需要，xx市xx区水产畜牧兽医局决定面向社会公开招聘编外工作人员，现将有关事项公告如下：

一、招聘岗位和人数及范围

1、招聘岗位：乡镇动物检疫协检员，主要工作是协助乡镇水产畜牧兽医站开展动物检疫防疫工作。

2、招聘人数10人。其中xx镇2人、蒙公乡1人、山北乡1人、东龙镇1人、三里镇1人、五里镇1人、石卡镇2人、大岭乡1人。

3、招聘范围：为方便工作，原则上应聘人员从所应聘岗位的所在乡镇村级动物疫病防治员中招聘。

二、招聘条件

(一)遵守宪法和法律，政治思想素质好，具有良好的品行;

(二)身体健康，无不良嗜好;

(三)责任心强，工作有热情，职业道德良好;

(四)年龄不超过50岁;

(五)具有畜牧兽医中专或以上学历，从事村级动物疫病防治员工作在二年以上，熟练掌握运用动物防疫检疫技术规范，并能熟练运用计算机进行动物检疫电子出证。

三、报名事项

报名时间为20xx年1月10―20xx年1月20日(上午8:00―12:00，下午2：30―5：00，节假日除外)。应聘者请持本人身份证、毕业证书及其复印件、近期2张小2寸免冠彩色照片和报名表(附后)一式2份到xx区水产畜牧兽医局办公室报名(xx区交通局大院后水产畜牧兽医局大楼)，联系人：黄铎，联系电话：xxxxxxxxxx。

四、招聘程序

(一)面试

我局组织人员按照招聘条件对应聘者进行资格审查，资格审查通过后，我局以电话形式通知符合报名条件人员参加面试。应聘者凡弄虚作假的，一经查实，即取消其聘用资格。

面试内容与预录名额：面试考试内容为行政法律法规、畜牧兽医法规、畜牧兽医基础理论、动物检疫知识。面试总分为100分。根据面试成绩，按招聘名额的1:2比例考核程序，将面试通过纳入考核的人员名单予以公示。面试不通过者不得进入考核。面试时间、地点以电话通知为准。如不按规定时间参加面试的，视为放弃面试资格。

(二)考核

面试结束后，对面试通过纳入考核的人员，以乡镇水产畜牧兽医站为单位进行评议，提出书面鉴定，再由区水产畜牧兽医局依据乡镇水产畜牧兽医站的工作鉴定，组织考核领导小组进行考核，考核分为100分。考核内容包括：政治表现、服务质量、完成责任目标任务、区局领导评审等。

(三)聘用

面试和考核结束后，按面试成绩占60%、考核成绩占40%折算总成绩。根据总成绩从高到低的顺序，按1：1比例确定最终聘用人选。将聘用人员名单予以公示。由xx区水产畜牧兽医局与拟聘用人员按照劳动合同法规定签订《聘用合同》。《聘用合同》一年一签。

五、工资待遇

实行绩效管理。聘用人员工资按广西最低工资标准执行，平时预领工资额的70%，剩余30%工资则通过年终考核后，由乡镇水产畜牧兽医站根据绩效结算发放。本次招聘的工作人员为劳动合同工，设2个月的试用。工资待遇面议，参照区直其他部门编外工作人员待遇执行，单位负责缴纳二险(养老保险、工伤保险)，个人缴费部分在工资代扣。

本公告未尽事宜，请直接与xx市xx区水产畜牧兽医局办公室联系。联系电话：xxxxxxxxxx。

人员招聘心得大全（20篇）篇十九

1、大学本科上学历，影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先。

4、具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力；

7、热爱电影，对电影行业特点有所了解，有相关工作经验者优先；

2、专科以上学历，不低于三年的服务行业管理经验。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先岗位职责：

2、有较强的市场推广及活动策划能力；有创新意识和较深的文字功底，表达能力强，有影院策划宣传工作者优先。

3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力。

4、有强烈的责任感和事业，工作认真负责5、熟练使用photoshop等绘图软件（平面设计）6、请应聘者随简历附上近照岗位职责：

1、负责影院与媒体客户关系维护2、负责影院团体客户的开发与维护。

4、负责影院阵地宣传，根据影片设计宣传计划5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。

2、本科以上学历；熟悉国家相关财务、税务法规和政策；熟悉内部控制制度和流程。

1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先，有工作经验者优先。

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识，沟通领悟能力强。

3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养。

1.25岁-40岁左右；大学专科或以上学历，电子及计算机类专业。

2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验。

3.通晓各种放映设备的结构，精通安装、运行、使用、维修及配件知识。

4.诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力。

5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先。

6.可适应弹性工作制。

7、请应聘者随简历附上近照。

岗位职责：

1、负责放映组的人员管理与日常培训工作；

2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障；

3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入；

4、严格执行《放映操作规程》；

5、负责管理放映工作区域的卫生、安全。

2、有管理工作经验，较强的敬业精神及团队合作意识，有快餐或酒店类相关工作经验者优先3、熟悉电脑操作4、能承受较大的工作压力岗位职责：

1、熟悉营运各岗位流程，及时做好现场辅导工作，培训及考核新员工。

2、定时做好员工交接班、结帐工作，不定期抽查各岗位现金及收银情况，视营运情况及时收取大额现钞，及时给各岗位兑换，确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款，定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货，并做好入库和出库记录。

3、负责协调员工工时排定，根据员工组长提供信息，合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。

4、确认每个员工在岗情况，维持各个岗位的标准度、，抽查各个岗位的运营情况，如：散场登记、离岗登记、影务清场抽查。

5、了解影院当天的促销和特殊活动，并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。

6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视（包括放映间），处理、调整和记录营运中发生的一切问题（放映事故、客户投诉、机器设备故障等）。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅，检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等，是否有观众吸烟、摄像、录象等。

7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。

1、中专以上学历，专业不限。

2、一年以上服务行业工作经验。

3、形象气质佳，待人接物有礼貌，团队合作意识强。

4、有较强的适应能力和学习能力，勤奋。

5、能适应轮班制度。

1、中专以上学历，男性优先。

2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识。

3、熟悉影院设备基本故障问题，配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。

4、维护影院停映期安全、消防问题。

工作职责:。

2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持；

3、.负责机房空调、ups、服务器、网络设备的运行维护与监控；

4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理；

5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护；

6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全；

人员招聘心得大全（20篇）篇二十

为加快宁波分公司实施人才战略储备，加大人才资源开发的力度。以更优质、更高效的为车险客户服务。创造有利于人才发展的`环境，更好地为车险客户，特别是重大客户提供理赔服务和技术支持，促进华泰宁波分公司可持续发展，根据分公司总经理室，分公司车险部门商议，特制定20xx年理赔查勘定损人员引进实施方案：

根据年初规划，车险理赔队伍一共可以增加至9人。目前现有在职人员6人，包含理赔经理1名、人伤医生兼速赔案件核赔1名、前台内勤1名、重案查勘及速赔案件核损1名、查勘定损人员2名。根据年初预算，今年下半年车险理赔部还可以引进理赔人员3名。

根据目前实际情况截止20xx年底为止，预计分公司本级车险业务规模将增加至400万/月（含电销），根据单均保费2200元测算，每月将承保1818单业务，根据目前平均出险频率45%计算，截止20xx年底平均每月出险案件818件（含商业和交强），按照事故占比商业和交强的60%计算，到20xx年底为止，每月将发生案件事故数量490件左右。平均每天发生案件在16个左右，因宁波地区覆盖较广，人均查勘案件5个/天，已经可以达到工作饱和程度。所以年底之前还需要再招收2-3个人补充以应付年底保费规模迅速扩张带来的理赔压力。

查勘定损岗2名，后备人才储备含后勤服务岗1名。

通过对应聘者是否具有适应相应专业岗位的政治思想素质、知识应用水平、业务能力、兴趣爱好、特长和愿望等的测试和评价，招聘适合我公司业务发展需要的理赔人员。

招聘工作坚持德才兼备、客观公正、实事求是、优中选优的原则。（一）坚持严控编制,按计划引进人员。（二）坚持面向社会、公开招聘。（三）坚持公平、公正、竞争、择优。（四）坚持统一组织、分工负责。

（一）基本条件。

引进人员须遵守国家宪法和法律，具有良好的品行，身心健康，具备符合岗位要求的专业或技能条件和岗位所需要的其它条件等。

（二）其它条件。

查勘定损岗：男性，年龄30岁以下，具有从事查勘定损工作1年以上，大专以上学历，已通过行业查勘定损上岗考试，并持有上岗证书，宁波大市户口优先。

后备人才储备含后勤服务岗：男性，28岁以下，欢迎应届毕业生，有从事查勘定损工作经验者优先，大专以上学历，宁波大市户口。

查勘定损岗：3000元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

后备人才储备含后勤服务岗：1800元/月左右，公司按国家规定缴纳有关社会养老，公积金等。享受公司其他统一福利。

（一）、投递简历，员工介绍。

应聘人员可通过邮局、电子邮件、人才网等多种方式发送简历。员工可根据总公司规定介绍相关人员进入公司，按规定提取奖励。

（二）、资格审查。

人事处对所收到的简历进行资格审查，将合格简历发送至理赔部门，理赔部门确定应聘人员名单与面试时间并上报至人事处，人事处负责通知面试。

（三）、统一考核。

考试包括招聘部门组织的专业测试、总公司组织的专业考试。专业测试工作由招聘部门负责组织实施。专业考试由总公司把试卷分发到人事部后，由人事部门组织考试。

（四）、体检。

考核合格人员必须参加体检，体检由人事部门负责组织实施，

全部招聘人员到位将在20xx年10月底之前完成，其中7月底之前先完成查勘定损人员1人招聘，其他2人分别在后3月进行招聘上岗。