热门建筑工程总结体会(汇总14篇)

时间:2023-11-09 作者:碧墨热门建筑工程总结体会(汇总14篇)

建筑的设计需要考虑到功能、美学和经济的平衡,以实现最佳的效果。下面是一些经典建筑项目的总结分享,希望能对大家的设计和创作有所启发。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇一

建筑工程服务是一个为客户提供全方位服务的行业,其中包括建筑设计、工程施工、建筑设备安装、建筑维护等。作为一名从业多年的建筑工程服务员,我深知其中的艰辛和困难,但在这过程中也获得了许多经验和体会。下面将结合自己的工作体验,就建筑工程服务的几个方面谈谈个人体会。

一、工程前期准备。

建筑工程服务的一个重点是工程前期准备,包括各种资料的收集、竞标流程、工程设计、方案编制等。其中,资料的收集非常关键,因为这些资料将决定整个工程的效果和进度。在实践中,我认识到,唯有具备强大的信息查询和分析能力,才能有效地整合各种资源,并制定出最合适的竞标方案。此外,需要找到合适的合作伙伴,如设计师、工程师等,共同制定工程方案和施工方案,以确保工程质量和进度。

二、施工现场管理。

施工现场管理是建筑工程服务过程中最关键的一环。在此期间,要把握现场的管理要点,以确保施工质量、安全和进度。首先,要做好卫生和环境保护工作,如清理垃圾、分类管理、保障环境卫生等。其次,要进行常规检查和维护,包括水电设备、防水断热墙等方面。这是保证工程进度和质量的前提。同时,专业的现场管理人员也需要对施工人员进行管理和培训,以确保他们的工作正确无误。

三、工程材料管理。

在建筑工程服务中,材料管理是一个极为重要的环节。对材料的质量和数量的把控是直接关系到工程前期成本的关键。负责材料管理的人员应该了解各类材料的性能、价格以及市场动态,以及数量的统筹计划,以便在保证质量的情况下采购到高性价比的材料。

四、工程验收和交付。

在工程完成之后,需要进行全面的验收和交付。建筑工程服务人员要在验收时充分把握工程设计和施工标准,以确保工程质量达到预期。同时,保证工程的合法性和符合各项法规,建筑权益的转让的顺畅和便捷。这个阶段还需要作好工程的交接工作,如交付使用说明书、完成质量样本、委托检验等。

五、售后服务。

在工程交付之后,售后服务工作尤为重要。建筑工程服务人员需要了解客户的需求并提供符合期望的回馈。这需要建筑工程服务人员具备娴熟的沟通技能和问题解决能力。因此,售后服务工作是一个极为关键的环节,需要高度重视。

总结。

在建筑工程服务工作中,这些方面都是不可忽略的,每一个环节都需要建筑工程服务人员用心、用力。在这些工作中,我逐渐形成了一套以“精益求精、诚实守信、客户至上、共享共赢”为中心的服务理念,不断提高自身素质,深耕技术,提供更加优质的建筑工程服务。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇二

建筑工程经理是一个艰巨而具有挑战性的职业,从事这个职业多年以来,我积累了许多经验和体会。在其中,我学到了许多关于团队管理、项目控制和问题解决的重要知识。在这篇文章中,我将分享我作为建筑工程经理的心得体会,并总结几个关键点。

第二段:团队管理。

作为一名建筑工程经理,团队管理是非常重要的。一个具有高度合作和协调能力的团队将会极大地促进项目的顺利进行。我认识到,要有效管理团队,需要清晰的沟通渠道、及时的信息传递和高效的决策技巧。我时刻保持与团队成员的沟通,明确他们的职责和目标,并鼓励他们展示自己的才能和创造力。通过有效的团队管理,我成功地完成了多个建筑项目。

第三段:项目控制。

在建筑工程中,项目控制是确保项目按时交付和预算控制的关键。作为一个经理,我学会了制定详细的项目计划和时间表,以便监督和管理每一个阶段的工作进展。同时,我也要时刻关注成本开销和资源调配。针对不可预测的情况,我学会了快速做出适应性调整和决策,并寻求团队成员的帮助和支持。通过严格的项目控制,我能够在预算和时间范围内成功交付高质量的工程项目。

第四段:问题解决。

在建筑工程领域,问题和挑战时常出现。作为一名经理,我学会了以冷静和解决问题的态度应对各种突发情况。我经常与团队成员进行头脑风暴和定期讨论,以确保问题得到及时解决。当出现困难时,我会分析问题的根源,并与相关方一起制定解决方案。我还鼓励团队成员提出他们的想法和建议,以便快速找到最佳解决方案。通过不断解决问题,我培养了自己的思考能力和领导力,同时也让团队更加团结和合作。

第五段:工作总结与展望。

回顾我作为建筑工程经理的经验,我深刻认识到这是一个需要专业知识和应变能力的职业。通过团队管理、项目控制和问题解决,我能够顺利完成各种规模和类型的建筑项目。然而,我也意识到建筑行业不断发展和变化,我需要不断学习和提升自己的能力,以应对新的挑战和机遇。我将继续在这个领域努力工作,并尽力提供高质量的建筑工程服务。

总结:

作为一名建筑工程经理,我通过多年的经验积累了许多宝贵的心得体会。团队管理、项目控制和问题解决是我工作中的关键要素。通过良好的团队管理,我能够提高团队成员的工作效率和积极性。通过严格的项目控制,我能够确保项目按时交付和预算控制。通过解决问题,我培养了自己的思考能力和领导力。然而,我也认识到建筑行业不断发展,我需要不断学习和提升自己的能力。作为建筑工程经理,我将继续努力工作,为客户提供高质量的建筑工程服务。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇三

建筑工程轮岗是大多数建筑公司为员工提供的一种重要培养方式,通过轮换一定时间内在不同工程项目中工作,员工可以全面了解公司的运营和建设的业务,提升技能水平和工作效率。在进行轮岗时,我深刻体会到了这种方式的重要性,以下是我的心得体会总结。

第一段:轮岗的重要性。

轮岗不仅是一种工作模式的调整,更是一种培养方式。通过不同岗位的轮换,能够让职工获取到不同的领域的技能,拓宽经验视野,进而优化自身的专业技能以及工作结构。建筑工程轮岗更是让我们在校内学习和实践中提升和加强自身的专业素养,为日后就业做好准备。

第二段:轮岗的实际操作。

在我的轮岗经历中,我曾担任过建设项目的各个岗位。通过轮岗加深了我对建筑工程的理论、知识、规范、操作等的认知,以及对建筑行业的了解、管理与工程安全等各个方面的掌握。同时,轮岗也锻炼了我的沟通与领导能力。

第三段:轮岗的优点。

第四段:轮岗时需要注意的问题。

在轮岗过程中,需要了解所属的工程项目相关的工作内容,了解各个部门的专业技能及其工作职责,明确工作岗位的职责,明确轮岗后所需完成的任务,并在轮岗期间做好工作内容的安排与明确。同时还需要不断学习各种技能及其应用,以及根据不同岗位的要求及具体情况,调整和拓展自己的思路以及学习方法,并积极与同事沟通,建立起团队共同配合的意识。

第五段:轮岗的进一步演进。

在对轮岗过程的全面了解与认识后,我们发现轮岗的未来发展方向应向人才培养和梯队建设方向看齐。通过在不同的岗位工作,能够让员工进一步深入了解企业的各项业务,从而为公司的梯队建设和企业战略部署做出更好地推展贡献。通过轮岗,我们能够在吸收别的公司特色的同时也需要不断完善机制。以上几点,是企业所须迈过的台阶,也是我们作为员工需要更加注重的事项。

结语:

总的来说,我通过轮岗的经历,意识到学习和实践的重要性,学会了相互协作,与组内团队合作意识,真正认识到轮岗培训的价值与深刻意义。轮岗是一种合理而有益的学习与积累模式,它在将来的人才与业务建设中必将发挥更为重要的作用。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇四

近年来,轮岗已成为许多建筑公司常用的管理方式,通过不同工地的轮换,让工程人员更全面地了解建筑工程过程和技术,提高他们的技能水平和综合素质,同时增强团队协作精神和沟通能力。本文将从自身的经验出发,总结一下建筑工程轮岗的经验和体会。

第二段:了解工程流程。

在轮岗期间,我们可以通过更多的实地学习了解到工程的全过程和各个环节的具体实施,如材料的采购、库存管理、工序安排、设备运用、污染治理等。通过深入的交流和学习,我们得以了解每个工段中的问题和解决方法,为今后的专业工作打下坚实的基础,同时还能提出一些创新性的建议,深受领导和上级的肯定。

第三段:提高技能水平。

轮岗不仅让我们了解到建筑工程的流程,也有助于提高我们的技能水平。此时的我们,要将自己置于工程持续进展的状态,时刻留意一线工人的工作技巧,做到实际操作。通过真实操作来发现问题,并解决改进,最后在工程中变得更加的熟练,也更有自信。这样的切身感受极大地提高了我们的工作效率和水平,尤其是对于新手来说,更具有重要的价值。

第四段:增强团队协作能力。

在轮岗的过程中,你不仅需要与各个环节的工人、技术师和管理人员交流,而且还需要和其他轮岗同事一起共同完成工作。这就要求我们在团队中虚心学习,主动沟通,认真对待每一个机会,将自己的技能水平综合到团队中。在这个过程中,通过设定团队目标、分摊任务、制定计划、分配工作、制定严格的时间表等,团队协作精神可以不断地加强。

第五段:结论。

总之,建筑工程轮岗为我们的专业生涯带来了许多好处,使我们在专业技能、团队合作、沟通技巧等方面得到全面提高。通过一次次轮岗,我们得到的不仅是在工业现场的体验,更是一种对于未来职业生涯的投资。作为一个建筑行业的管理人员或技术人员,轮岗是一个能让你成长的机会,也是一种跨越成长的方式。我们应该珍惜这样的机会,不断提高自己的专业技能和团队协作能力,成为一个更为出色的职业人才。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇五

建筑工程是一个十分综合、复杂的领域,随着社会的发展,建筑工程服务的要求也越来越高,一个优秀的建筑工程服务所需要的不仅仅是专业的知识和技能,更需要一颗真心真意服务客户的心。在我的多年的从业经验中,我深切地认识到了服务的重要性,下面就让我来分享一下我的心得体会。

一、专业服务领先。

在一个建筑工程服务人员领域,专业技能和知识是必不可少的。不仅需要具备专业的理论知识、技术的熟练掌握,还必须具备实战经验,只有这样,才会成为行业内的专家。在一次项目讨论时,客户对我们的方案提出了质疑,我通过自己扎实的专业知识和丰富的实践经验,终于在客户中赢得了信任。因此,对于建筑工程服务业来说,不仅需要不断提升自己的理论知识、技能,还需要紧跟时代的步伐,掌握新兴技术,为客户提供创新的、高质量的服务。

二、服务品质至关重要。

优秀的建筑工程服务不仅需要专业的技术,还需要高品质的服务。对于客户来说,服务品质就是他们最关心的问题之一。一次在论坛上的分享让我感受到服务品质的重要性。我的演讲具有说服力和吸引力,不仅因为专业知识深入浅出,还因为我能够在服务品质上取得较高的成就。在和客户交流中,我始终将客户的需求和满意放在第一位,细致周到、体贴入微地服务。因此,服务品质至关重要,它是影响客户选择的关键因素之一。

三、维持良好的沟通交流。

良好的沟通交流是建筑工程服务的重要保障。与客户沟通时,应尽力让客户感受到我们的热情和真诚,听取客户的意见和建议,及时反馈并解决问题。一次与客户的沟通教会了我一个重要的教训,我并未充分听取客户的需求,提供的方案就出现了偏差。从此,我更重视与客户的沟通,始终将沟通交流贯穿于整个项目过程中。我发现,良好的沟通交流不仅有利于了解客户的需求,也使客户更加信任我们,建立良好的服务信誉。

四、关注客户的全局需求。

建筑工程服务需要关注客户的全局需求,而不仅是一个局部的施工。在一次客户访谈中,客户提出了要求:方案一定要能照顾到周边居民的生活需要。为了实现这个要求,我首先详细了解了当地的居民习惯和特色。这不仅看到了我的用心和专业,也实现了客户需求的全局考虑,从而取得了客户的一致好评。因此,建筑工程服务需要顾客的全局需求,从客户的角度出发,提供全面的解决方案。

五、诚信是服务的基础。

诚信是建筑工程服务的基础,它是建立良好服务信誉的基础。在与客户交流中,我们始终要保持诚实和透明,善于沟通,解决问题。因此,服务行业要王诚信和诚实,维护自己的信誉和名誉。同时,为了进一步提高服务质量,我们也要不断学习,掌握最新的技术和知识,为客户提供更高质量的服务。只有这样,我们才能长久地维护良好的服务信誉和行业形象。

综上所述,建筑工程服务需要综合的素质,包括专业的技术和知识,高品质的服务,良好的沟通交流能力,关注客户的全局需求,并具备诚信的服务态度。只有将这些素质深入地融入建筑工程服务中,才能实现顾客需求的最大化,达到良好的交流和合作,获得可持续的业务发展。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇六

建筑工程是现代社会的基础设施建设的重要组成部分,建筑工程服务是建筑工程建造的关键性环节。在日常工作中,我们在建筑工程服务岗位上不断提高自身的业务素质和服务质量,为建筑行业的发展作出了自己的贡献。笔者在建筑工程服务工作中有许多心得和感悟,下面将进行总结和分享。

建筑工程服务是建筑工程建设中非常重要的环节,它关乎着整个建筑工程的质量和工期。服务质量的好坏,直接影响相关工程的客户满意度和公司市场占有率。因此,建筑工程服务需要具备高度的责任心和敬业精神,要有良好的工作态度,严格按照相关规定办事。

第三段:从几个方面总结心得体会。

在建筑工程服务中,我们要注重沟通,积极主动地与顾客进行交流,认真解决每一个问题。还要懂得学习,抓住机会不断提高自身的服务水平和专业素养。此外,对于不同的顾客需求,要具备出色的处理能力,能够准确识别问题,并及时采取解决措施。另外,做好服务记录也是建筑工程服务工作的关键,不断完善记录方法,及时更新记录内容,以便今后合理运用。

第四段:分析建筑工程服务的不足并提出解决方案。

在实际工作中,我们也遇到了一些问题,主要表现在服务态度不够热情,处理效率较低等方面。针对这些问题,我们进行了深入剖析,发现服务态度不够热情主要是因为我们没有正确对待顾客,没有从心底尊重顾客、关爱顾客,对于顾客的每一个细节处理上不够用心。针对这个问题,我们进行了专门的培训,并将其纳入到工作日常中。为了提高处理效率,我们对流程进行了彻底的理顺,同时增加工作人员,严格按照服务标准进行管理。

第五段:总结。

建筑工程服务是建筑工程建设中的关键环节,需要我们员工高度重视。我们要不断提高自身服务水平和专业素养,积极主动地与客户沟通交流,准确把握客户需求,与客户打造合作共赢的服务模式,做出更好的成绩。我们坚信,只有不断发掘和积累工作中的心得和体会,才能将服务工作做好,为企业和顾客谋求更多的利益。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇七

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人。

实习很快结束了,在这次实习过程中,在实习工地的师傅的指导下,我对实习过程出现的专业知识困惑和问题,虚心向他们请教和学习,通过这次实习,我收益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的道理。

本次实习地点为利昌xx城,我主要接触到的一期的10栋住宅楼外加三个地下车库,1#~8#主体已经建成,陆续的在做外墙装饰工程、门窗工程、内墙砌筑、防水工程等等,接着有一期9#~10#号楼地下室钢筋、模板、砼工程。最后是会所的桩基工程。可以说涉及到了方方面面。但毕竟时间有限,只能侧重某些部分。

下面介绍一下我实习期间的工作情况。

首先,要对工地环境有所了解,包括工作环境和人际环境,接着就是看,来到工地看的东西实在是太多了,感觉每个地方都值得你好好的看看,老师也说了要“三看”,图纸是必不可少的,拿了一本一期5#楼的施工图翻开看了起来,师父叫我先重点看建筑设计施工说明和结构说明,确实里面有很多的东西需要你记住的,特别是结构说明里面,建筑构造做法表、钢筋的使用,锚固等等。而后看平、立、剖图对房间的开间,进深,高度有所了解,在大脑里形成立体图。

二看资料,要说资料工地上实在是太多了,工作联系单:里面有变更、具体做法、通知等;会议记要:监理月报、工地例会、专题会议、项目监理机构内部会议等;一期1#~4#楼施工组织设计;外墙外保温工程的施工方法;7月份8月份的施工进度计划表;关于会所桩基工程问监理拿个份文件,了解了桩基部分的有关知识,如桩径尺寸、长度、持力层、单桩竖向承载力,采用110振动沉管灌注桩,打桩时可能发生“瓶颈”桩、“大肚子”桩等,入土深度控制、容许偏差范围及桩身砼质量控制等等;《南京市住宅质量分户验收管理规定》,讲到了验收人员组成、分户与竣工验收的区别、验收时需填表格、验收内容等等;最后还看到了一期1#~10#楼加d1、d2、d3的建筑工程桩基工程的施工验收资料,每份足足有几百张,并且一些单子需要原件,里面有质量验收报告、桩位图、高应变检测报告等等,这些都要送到档案馆存档。

三看施工工艺,如何施工放线及监理复线,什么是“五零线”;滴水线的做法,底面与外墙面交界处,距拐角1-2m处做一条1m左右宽的凹槽;看钢筋工程中钢筋的接头和断点焊接及钢筋间距是否满足要求。剪力墙竖向分布钢筋和约束边缘柱的连接构造,直径小于28采用搭接,大于28采用电渣压力焊连接,对于柱机械焊接时纵筋距基础、楼板顶面大于500,相邻钢筋交错连接大于35d,箍筋和拉筋弯钩和间距的构造,拉筋采用梅花型布置,垫块的使用。看模板支撑体系,10#地下室模板面板采用厚度为18mm的木胶合板,内竖楞采50mmx100mm木楞,间距为250mm,外横楞采用双脚手钢管,间距为600mm,对拉螺栓的布置,严禁使用废机油满涂等;砼工程中采用一次支模一次浇注,砼的测温等等;止水带,后浇带的做法;施工缝留置,柱、剪力墙留在梁板底50~100l,梁留在1/3跨中;伸缩缝的留法和做法;地下室外墙须做防水处理涂两层沥青而后砌一皮砖做保护层最后才能回土;会所打沉管灌注桩的施工过程,钢筋笼是否合格,拔桩速度的控制,桩机移位等。这也是我实习期间的主要工作,和师父去工地每栋楼看看,主体还在施工的10#楼地下室钢筋是否绑弯、箍筋分布筋间距、后浇带纵筋锚固长度是否满足要求,止水带上的预埋管件是否满焊等;主体结束的看装饰工程,涂料是否涂到位,门窗打密封胶,窗台、阴角部位渗水现象,外墙贴砖,和监理乙方一起拿着激光测距仪测房间净高偏差是否在2公分内,进深开间是否也满足要求。墙面有没有空鼓,有没有裂缝,特别是门洞和梁下部位容易出现裂缝,需要铺贴钢丝网。窗户装好后四周是否粉好、楼梯休息平台阴阳角是否粉平粉直等等,每天都能发现不少的问题。

在这次毕业实习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下四点:

一、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识,但是当前所掌握的知识面不够广,尚不能轻松胜任建筑工程工作,因此,尽管在不久的将来走上工作岗位,但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始,只是在实践中学习,才会掌握更多专业知识和技能。

二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实践中去,通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以,今后我们在工作岗位上,一定要抓住机会,多向从事水利工程的前辈学习,同时要转换学习方法和态度,改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式,应主动积极向他人学习和请教,同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。

三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习,我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系,这些零散的知识点运用起来很困难,因此,今后在学习和实践中应该重视积累和运用,使所学的知识由量变到质变,发挥更大的指导作用。

四、对理论只是的掌握不够扎实,实习时用到了才知道自己没学好.在学校时只是为了应付考试过关,才在考试的时候随便看一下,等考试过后就是脑子里一片空白,不管以后要用与否就都在记忆里消失了.熟悉图纸的能力差,对平面的图形想象不出立体的样子.对于最新的施工规范不知道,致使不能很快地判断出施工的对错.对于一些施工顺序还不太明了,对每一个施工过程的操作不了解.理论联系实际的能力差,对于建筑方面的最新动态了解太少.

实习期间,我还深深体会到应该如何做人与讲话.

一、待人真诚友好.不要阳奉阴违、虚假做作,跟社会上每个人打交道都要有一颗热忱的心.

二、虚心学习.不论是项目经理、施工员还是普通工人,我们都要虚心请教,要不卑不亢、沉着细致,不要自以为是、自高自大.

三、积极主动.不要怕丢面子,不懂就要问,而且要不耻下问,心里有什么话不要藏着掖着,不要怕出错,一定要说出来.

四、说话的分寸与技巧.说话要大方得体,遇着什么样的人说什么样的话,轻重适宜、恰当合理、兼顾多方.要达到“双赢”甚至“多赢”的目的.

五、细致深入.无论做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更应该明其理.不要半懂不懂,一定要深入的了解.

六、树立远大目标.我们不能只顾眼前,不求发展,给自己一个合理的目标,一步一个脚印,踏实进取.切忌不要做一天和尚撞一天钟.要制定计划,努力争取.

这次的实习活动为我提供了接触实际的机会,让我的知识不只是停留在书本和自己的主观想象中,而是真真切切地反映在具体的实物中,让自己得到了感观的直接认识,使得印象更为深刻,记忆更加牢固。更重要的是,通过本次实践,让我初步认识了一个工程运作的各部门的职能范围以及所需的专业知识,让我对自己的职业人士规划有了更清晰的认识,使自己的目标更为明确,让我更加有动力朝着自己的人生方向勇往直前!

首先通过这次实习最大的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我开始适应了这种工地生活。有了这段时间的锻炼,不论以后做什么工作都有了一种吃苦耐劳的毅力。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,还有在工地上知道了作为一名技术人员应该怎样去和工人、领导、监理、相关部门的交流等。

其次,通过这次实习使我对工程方面的有关知识在实际上有了更深一些的了解。应该说在学校学习再多的专业知识也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图及作图能力都有一定的帮助,特别在做图方面学到了cad的一些快捷方式如复制可以输入co、m移动、e删除等等。并且有幸参加了两次工程例会,学到了做为甲方如何调节个部门之间的矛盾,采取有效的解决方法。

工地上是艰苦,特别是连续十几天的高温天气,加上临时办公室没有空调和电扇,早上过去后衣服就没干过。但能学的是一些现实东西,锻炼的是解决问题的实践能力。例如:设计图纸上的变更,具体施工时出现的问题,人与人之间的交流沟通等等,只有通过实践后才能找到问题发生的原因,才能找到解决的办法。

另外,对有关的资料也有了一定的认识,知道什么时候该填什么资料,需什么人签字等,这些是我以前没有接触过的。

最后一点就是:虽然只有一个月的实习时间,但我有幸了解了项目的整个过程,看到了桩基工程;一期10#楼的地下室柱和剪力墙的钢筋和模板工程;一期1#~8#楼的装饰工程;室外绿化工程。另外,这次还看到了使用平法标注的结构图,初见时感觉有些头大,虽然在这之前听老师说过,但并未学过,就那么一张剪力墙平法施工图,都有些眼花。什么kz,gdz,q,ll,lb,at,gt等等,一开始根本就不知道什么意思,不过师父介绍我买了几本平法制图的图集,图集里详细介绍了读图的方法,经过几天的努力,再看图时终于不再感觉难了。可以拿着图纸去现场对钢筋了。

通过这一段时间的实习,所获得的实践经验将终身受益,在以后的工作中将得到体现,我会不断的理解和体会实习中所学到的知识,把所学到的理论知识和实践经验应用到实际工作中来。这才真正达到了实习的目的。

对工地的环境有所了解,包括实际的工作环境和人际环境,对于工作环境可以说相当之艰苦,我去时,项目部的办公室刚搬到二期前排的商品房做临时使用,之间导致了办公室内没有避暑设施,特别是刚去的时候正好赶上高温天气,早上过去坐在办公室里,几分钟便大汗淋漓,呆在外面都比里面凉快点。这样的环境也持续的20天,而后新办公室建好搬过去,装上了空调,但问题又有了,办公室离工地有一里多路,每天不只要走几个来回。在人际方面短短的一个月却让我接触到了很多人,就施工单位就见到了三四个项目部,从土建到道路再到绿化最后还有桩基项目部,监理更不用说了,办公室就在我们隔壁,算是处的比较熟的,其间还接触到了房管部门、质量检查部门、各分包单位的老板、公司的领导等等。

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热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇八

本人****,20xx年7月毕业于中国矿业大学工民建专业,20xx年8月进入常州市******有限公司,至今从现场资料员至施工员、质检员到现场负责人。

自参加工作以来,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成自己的工作,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关专业知识,不断充实完善自己。

回顾过去的几年工作,20xx年即是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知识都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。在工作的八年多里有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。现将工作简要总结如下:

一、思想意识。

我身着强烈的主人翁意识,时刻把公司的事当作个人事情来认真对待。随着公司日渐壮大我对公司的未来充满了热情和期望。平常我做好本职工作和日常工作,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦的作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务频繁,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利通过,表现出我们管理人员的责任心强,发扬的我们公司,我们项目部连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责。

经过数年的努力,我公司建立了严格的管理体系,并且获得了国际承认的建筑施工企业二大认证:质量管理体系(iso9001)认证、环境管理体系(iso14001)认证,公司认证贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量控制的方针政策;按国家对顶,做到所做每项工作都有法可依,在这八年多里我做好项目报验,竣工资料、安全方面等工作,做好跟踪台账,便于日后查阅。由于资料多,时间不一,提前将工作做到位。

施工员工作,在现场我负责图纸的审查,及时发现问题,并与甲方和设计单位沟通,解决现场问题,减少了后遗症。在施工过程中,放线工作亲力亲为,模板制作和钢筋绑扎,混凝土浇筑在现场做好自检,交接检,项目部检查,最后报监理部检查。尽量做到工程工序的规范化。

20xx年12月-20xx年8月,我在公司承建的大学城二期担任施工员工作,由于面积大,工期紧,属于精装修工程,投入劳动量大,我和项目经理共同研究编制施工组织。合理安排工序工期,在短短8个月内,我施工单位完成了近3万平方的框架、砖混结构主体,包括到装修装饰工程。(里面包含了大量洗手间,走廊的面砖、地砖工程)20xx年9月-20xx年7月,我在公司承担的河景花园3号房工程中担任质检员及现场技术负责人工作,由于属于高层建筑,每个节点部位我都做到质检员应有的工作态度,对模板制作、钢筋绑扎、混凝土浇筑都控制到位,对劳动员工做到岗前培训交底,明确规范要求。20xx年9月-20xx年8月,我在公司承建的桂花园一期二标工程中担任现场技术负责人工作,全面负责二栋11层小高层,二栋18层高层建筑的施工,全面负责技术问题和劳动力组织问题。按时完成合同工期,在施工过程中利用新技术等工艺控制成本投入,为公司创造了较高效益,在这二年多中,我深感一个工地技术负责人的身上的担子有多重。也认识到了需要不断学习充电的重要性。

保了了工程能够按合同工期发展进行。

五、总结。

这八年多当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高至今的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为公司这支强大的铁军作出更大的贡献。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇九

本人于20xx年7月毕业于武汉工程建筑与土木工程专业,毕业后加入武汉广电房地产开发有限公司担任结构工程师一职,从事结构设计技术管理工作。在此期间努力钻研专业知识、国家地方规范图集、行业标准、技术管理理念,先后在广电兰亭时代一、二期项目,广电兰亭盛会b5、b6地块担任结构工程师一职,在公司经理与结构总监的带领下保证了图纸高质量按时达到项目部、及时处理现场各种技术难题与设计变更程序,配合其他专业同事解决各种技术问题。

经过近3年的努力成长为公司技术骨干,能独自同时管理2个工程项目。为加强专业知识、亲身体验结构设计于20xx年9月至今先后在武汉西源博越建筑咨询有限公司、武汉绿风科技工程有限公司担任结构设计师,从事结构设计工作,按时高质量的完成了多个住宅小区、商业综合体的建模、基础、上部结构的设计,及时高效处理了项目现场技术难。

在5年工作时间中,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的`成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇十

生产实习是理论联系实际,全面贯彻党的教育方针,培养德智体全面发展的人才的一项重要措施,是教学计划中重要的教学环节。

(6)与工人和基层生产人员密切接触,学习他们的优秀品质和先进事迹。

参加实习的学生,应在工地实习指导人员的帮助下,具体参加有关的技术工作和生产工作,在工作中参照本指导书的要求,全面地完成生产实习工作。实习期间要求做到:

(1)认真按时完成实习指导人员和指导教师布置的实习和调研工作;

(2)每天写好实习日记,记录施工情况、、革新建议等;

(3)对组织的专业参观、专业报告都要详细记录并加以整理;

(4)实习结束前写好实习报告,对政治思想和业务收获进行全面总结;

(5)对实习指导人员和指导教师布置的“专题作业”要及时完成并写出报告;

(6)利用业余时间,结合本工地或本地区自选专题进行社会调查,写出报告。

(1)多层现浇钢筋混凝土框架结构。

可以从事下述工作或学习下述内容:

3)钢筋验收、质量管理;

4)钢筋机械及加工工艺,车间平面布置;

5)钢筋焊接及其它连接工艺、冷拉、冷拔工艺及质量控制验收标准;

6)先张法、后张法施工工艺及预应力筋的配置、张拉制度及质量控制;

7)混凝土的原材料的质量要求、配合比施工控制;

8)混凝土的制备及机械设备、掺合料、附加剂的应用;

9)混凝土运输(水平与垂直运输)机械、运输组织方式及保证质量的技术措施;

10)混凝土浇筑顺序;混凝土捣实机械及捣实方式;

11)混凝土浇筑后的养护;拆模时间和拆模方式;混凝土构件的质量和验收;

12)施工缝的留设位置及处理方法;

13)伸缩缝、沉降缝的构造;

14)混凝土工程质量控制及验收标准;

15)模板的定位方法;轴线和标高的控制等;

16)各种结构模板构造、支模方法、模板配置;

17)模板安装及质量控制、模板拆除、维修及周转;

18)隔离剂的种类与应用;

19)工程的流水段划分和流水施工方法;

20)现浇多层钢筋混凝土框架的施工方案或单位工程施工组织设计的编制;

21)劳动力的调配和提高劳动生产率的方法等;

22)其他有关的内容(根据工程特点和现场情况确定)。

(2)多层砖混结构。

可以从事下述工作或学习下述内容:

1)了解砌筑操作规程及砌筑规则;

2)皮数杆的作用及其控制;

3)砖、砌块、砂浆、砌体的强度等级及相互关系,砌体施工验收规范;

4)砌筑砂浆、抹灰砂浆的区别及制备;

5)每层墙身轴线的引测,平面弹线和标高控制;

6)所用砖、灰浆材料特性,材料运输机械和运输方式;

7)脚手架的构造和搭设方法,安全网的设置;

8)砖基础、砖墙等的砌筑方法,纵、横墙的联接方式,过梁的施工等;

9)砌砖质量检查与验收;

10)墙体可砌高度,砌体分层分段流水施工组织,砌筑阶段现场平面布置;

11)装饰工程种类、工艺、质量标准,各种饰面材料的应用;

12)楼板的配板,楼板吊运方式和铺设顺序及方法;

13)现浇楼面的配筋,钢筋绑扎方法和混凝土浇筑方法等;

14)材料、劳动量的计算方法,劳动力调配与提高劳动生产率的方法等;

15)多层砖混结构的施工方案或单位工程施工组织设计的编制;

16)其他有关内容。

(3)单层工业厂房。

可以从事下述工作或学习下述内容:

1)结构型式与结构特点;

2)建筑物的定位与轴线的测定方法;

4)屋架现场预制方法(包括预制位置布置、模板构造、配筋特点、预理件固定、混凝土配合比、混凝土浇筑和捣实方法、预应力留孔和张拉方式、叠浇时隔离措施、质量要求等)。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇十一

20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的.承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇十二

又是一年毕业时”,看到一批批学子离开人生的象牙塔,走上各自的工作岗位;想想自己也曾经意气风发、踌躇满志,不觉感叹万千……本文是自己工作多年的经历沉淀或者经验提炼,希望对所有的软件工程师们有所帮助,早日实现自己的人生目标。本文主要是关于软件开发人员如何提高自己的软件专业技术方面的具体建议,前面几点旨在确定大的方向,算是废话吧。

谨以此文献给那个自己为你奉献3年青春与激情的开发团队。还有团队成员:ppl、yt、yk 、tyf、lgl、chl、cdy、cb、dpd。

1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!

2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情”。

3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、 delphi、java、开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、 jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”!

7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。“代码大全”中说:“深入一门语言编程,不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是:用面对对象工具开发某些关键模块时,为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的桌面开发工具(目前主要有vc++、delphi)进行系统体统结构设计时,为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想,甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时,为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的'体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题???“他山之石、可以攻玉”。

8、养成总结与反思的习惯,并有意识地提炼日常工作成果,形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知,对软件开发人员而言,有、无经验的一个显著区别是:无经验者完成任何任务时都从头开始,而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说,所有可复用的东西都必须自己实现,别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是,最好还是自己实现,这样没有知识产权、版权等问题,关键是自己实现后能真正掌握这个知识点,拥有这个技能。

9、书到用时方恨少,不要将自己的知识面仅仅局限于技术方面。诺贝尔经济学奖得主西蒙教授的研究结果表明:“对于一个有一定基础的人来说,他只要真正肯下功夫,在6个月内就可以掌握任何一门学问。”教育心理学界为感谢西蒙教授的研究成果,故命名为西蒙学习法。可见,掌握一门陌生的学问远远没有想想的那么高难、深奥。多方吸取、广泛涉猎。极力夯实自己的影响圈、尽量扩大自己的关注圈。财务、经济、税务、管理等等知识,有空花时间看看,韬光养晦、未雨绸缪。

11、尽量参加开源项目的开发、或者与朋友共同研制一些自己的产品,千万不要因为没有钱赚而不做。网络早已不再只是“虚拟世界”,网上有很多的开源项目、合作开发项目、外包项目,这都是涉猎工作以外的知识的绝好机会,并且能够结识更广的人缘。不要因为工作是做erp,就不去学习和了解嵌入式、实时、通信、网络等方面的技术,反过来也是一样。如果当他别人拿着合同找你合作,你却这也不会,那也不熟时,你将后悔莫及。

12、本文的总结与反思:

a:不要去做技术上的高手,除非你的目标如此。虽然本文是关于提高软件开发知识的建议,做技术的高手是我一向都不赞同的。你可以提高自己的专业知识,但能胜任工作即止。

b:提高软件知识和技术只是问题的表面,本质是要提高自己认识问题、分析问题、解决问题的思想高度。软件专业知识的很多方法和原理,可以很容易地延伸、应用到生活的其它方面。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇十三

在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,—工程得以顺利进行。本人在—公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20—年工作目标。现将今年工作总结如下。

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得—工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

公司提出“建精品工程、树—品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。

目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。

严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接订购,减少中间环节,防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。

通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。对总分包单位加强质量管理。

总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,事实上,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质保体系建设,发挥质保体系在质量管理上的作用,以及加强与总分包单位第一负责人及现场项目经理沟通和组织现场标区进行横向参观、相互取长补短,强化市场竞争意识,大团队意识及品牌意识,从思想上重视质量管理。

—工程项目规模大、体量大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是本公司房产开发的重要里程碑,为此,全面调度公司的人、财、物,严格按照质量安保体系运行。精心组织、科学管理,确保实现各项预定目标。

热门建筑工程总结体会(汇总14篇)篇十四

本人1988年12月参加工作,一直以来均从事建筑工程施工管理工作。

工作以来,在单位领导的精心培养和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进步。

在工作中,能够认真学习各项业务知识,不懂之处虚心向老同志请教,凭着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风,熟练掌握了施工技术和管理方法,取得了一定的成绩。

现将近几年来的工作总结如下:

一、在思想上,能认真学习科学发展观和 “三个代表”重要思想等政治理论。

用科学发展观统领思想、深入实践,认真研究和解决实践中的问题,不断提高认识问题和解决问题的能力,不断提高自己的政治思想觉悟与水平。

二、 在学习上,自参加工作以来一直严格要求自己,认真对待工作,做好自身定位。

由于自己没有高等院校的专业学科背景,只有实际工作经验,为了提升自己的理论知识水平,我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、安全、职业健康及环境保护等知识,系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关知识,在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提高自身工作能力。

三、在工作中,认真负责,科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。

几年来,先后参与平阳县57省道、文平公路、水南公路、钱梅公路、康庄工程及锦绣三门一、二期工程等多个项目的施工管理工作。

在工作过程中,我不断向有经验有学识的同事请教学习,对工作过程中的一些信息也进行收集整理;业余时间常常翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。

在一期物业维修管理中做好服务,尽量使业主满意。

按照国家物业管理标准,抓好房屋维修技术管理和房屋维修施工管理。

在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。

2012年4月份协助施工单位进场完成塔吊桩12根,工程桩776根,补桩2根,完成门口工程形象牌挂设、基坑围护、排水沟设置、降水井11个,砌砖胎模和土方回填完成百分之九十。

在安全文明施工方面:安全事故为0,有定期与不定期的检查用电情况并形成记录。

在质量方面:一是严格检查监督桩基工程钢筋笼制作、螺旋筋间距、电焊焊接、砼配合比。

钻孔现场见证取样、确保岩样真实。

桩终孔及下钢筋笼施工单位通知监理和业主同时测量记录。

浇捣时控制好泥浆比重、注意导管埋深高度和加灌高度,确保成桩质量。

二是严格控制围护工程质量,基坑围护严格按图施工对锚杆长度、间距、注浆厚度的监督;三是严格控制接桩质量,在工程桩出现烂桩头时,严格监管桩头凿到位,由专人负责打烂桩头接桩记录、检查、确认,合格后再通知监理人员检查确认接桩。

在资料方面:准确详细记录桩原始,原材料按照规定及时送样,试块按规定见证取样制作,技术资料做到及时、完整、准确。

建筑施工工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心耐心,本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。

我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。

我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术人员不仅仅要能处理现场,更重要的是要及时有效地解决现场出现的各种问题。

目前,我所在的工作工地,正处于紧张的施工阶段。

作为一名技术员人员,我有责任和义务为施工的顺利进行做好充足的准备。

为了能更好的完成任务,我正积极的与同事们一起努力,以求能顺利的、保质、保量的完成任务。

我深深的感到,责任重于泰山,我能参与其中是我的荣幸,这期间我付出了很多,但我乐在其中,同样也收获不少。

日积月累,我对工地现场的运作越来越清晰,对仪器设备也越来越熟悉。

另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识。

同时,也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的认识和学习。

这些年我收获良多,源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳,以及领导的关心和身边同事的帮助,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

2010年来到房地产公司工程部,主要负责赫郡一期土建工程管理工作。

在施工现场的施工过程中主要做了以下几项工:

根据主管上级领导的要求,在赫郡一期土建施工工作中努力配合,积极工作,较好的配合了北京思创蓝石建设的土建施工,在工作中主要做了以下工作:

1 在20#楼基槽边缘部位,由于靠近6#湖边较近,加之现场土质教软,地下水水位高,产生了较为严重的滑坡,导致20#楼基础使用安全得不到保障,针对以上问题,积极向主管领导,和蓝石的夏经理提出回填6#湖局部的建议,在主管领导杨靖涛的主持下回填了局部湖区,不仅保障了20#楼的的使用安全,也保证了18#19#楼的使用安全,相对于其他方案的处理费用大约省了十几万元费用,节约了施工时间。

2 会所停车场5#湖一侧产生了滑坡,如果处理不好会影响会所停车场的使用安全。

针对停车场出现的问题,积极提出处理方案,并联合监理,蓝石共同想办法集思广益。

在处理施工过程中因地制宜,根据湖边的土坡角度符合稳定的条件。

果断取消原来的施工做法,取消湖边边坡的毛石压顶做法,节约时间,节省费用大约5万元左右。

3 在管桩施工管理中,狠抓管桩施工质量,并结合工程现场地质情况,在保证管桩设计承载力的条件下,确定管桩施工中的送桩长度,减少锯桩长度,为公司节约费用大约5万元左右。

4 在赫郡一期各个栋号的土建工程施工中狠抓进度不忘质量,针对基础钢筋绑扎质检站验收时间最长达到5天的问题,积极协调质检站,和监理沟通,使验收时间缩短为一天,基本做到随施工,随验收,随通过,有力的促进工程进度。

5 通过和监理单位积极沟通,充分协调,制定了施工现场质量管理责任制,明确现场施工单位,监理,甲方的质量职责。

并充分发挥监理工作的主观能动性,较好的对施工现场进度质量投资,进行有效控制,保证了工程质量个、工程进度。

6 在技术上针对设计出现的问题,做到及时有效处理,能解决的现场解决,不能解决的及时反馈设计部门,并一抓到底做到及时跟踪有效解决,坚决不耽误工程进度,根据本地气温低,屋顶天沟在冬季容易积水冻胀的特点,积极向设计部门建议在今后的设计中取消屋顶天沟,屋顶排水采用无组织排水,针对已施工完成的楼栋个别天沟落水口位置不当,影响屋面雨水排水的问题,现场重新确定位置及时解决。

7 针对施工图上的配筋型号较多较乱,和设计及时沟通统一了配筋型号。

方便了施工节约了时间。

8 对于现场基槽土有淤泥,出水,监理单位不同意基础施工。

提出先挖排水沟集水井排水,降低基槽地下水水位,晾干基槽土,再处理基槽土的施工方案,有效及时的处理了基础施工出现的问题。

9 针对本地区地下水水位高,水质有弱腐蚀性的地质特点,地下室防水是弱项,问题较多。

狠抓防水的'施工质量,并提出地下室外墙防水高度,在原设计高度上提高500mm,确保地下室防水的万无一失。

同时在工作中也存在着一定的不足 赫郡一期项目工期延误原因分析

个人的分析10月15日的计划交工工期的基础条件不太具备,11月15日的计划工期主要有以下原因造成:

甲方的原因:

1对蓝石的管理有畏难情绪,总是考虑蓝石是集团公司的支柱企业,管理上力度不够。

效执行。

3对于蓝石的施工材料,人员的不足没有采取及时定时跟踪解决的措施。

4工作的主动性没有做到培训老师要求的发挥自己的主观能动性。

蓝石延误工期原因:

1 项目资金储备不足,各种建筑材料进场不及时。

2 分包单位施工人员不足,材料周转不足。

3 分包单位管理人员少,人员素质差,管理水平低。

4 总是担心分包单位撤场,总包单位管理力度不够。

5 总包单位选择的分包队伍资金实力不足,垫资能力不能够满足施工需要。

6 蓝石的施工管理不到位,没有按蓝石工程管理流程进行管理。

综上所述赫郡一期工期延误的主要原因,一是:总包单位蓝石分包单位的选择,二是: 总包单位蓝石的资金垫付能力,三是:总包蓝石的施工管理能力。

在房地产公司工程管理工作中,甲方的项目管理是无法起到决定行的作用,因为无论如何甲方是代替不了总包单位的。

对于以上问题个人提出一下建议:

方和总包一同考察分包企业以避免队伍选择出现误差。

家不好管理的问题。

障工期按时完成。

2 提前深入的审图,针对施工图上的问题,提前拿出处置预案。

工程施工多做贡献。

在即将到来的2010年我一定以饱满的工作热情,投入到今后的工作中,力争为企业做更大的贡献,为集团的发展添砖加瓦。

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