每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。
管理学基础心得体会总结篇一
创业，这是谁都有过的念头?我从很久之前开始，就已经给自己定下了一个目标：那就是自己以后一定要创业!我也一直坚信自己可以完成创业，所以我上大学来学习。但我在大学的前三年从没有采取过实际行动，因为我一直认为创业是等以后出去工作了才该考虑的，现在那么早考虑创业没有用，因为自己没有足够的资金。这是主要的问题，也是最重要的创业基础。
但当我来到了大学，在这学期里学习《创业管理》这门课程之后，发现自己理解是有偏差的。要想创业就要做好充分的准备，并具有应对创业过程中将要发生的种种困难的心理准备。
通过这次的学习，我学到了许多创业方面的知识，创业并不是简简单单的两个字，书上的定义：创业是这样的一个过程，在这个过程中，某一个人或一个团体，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和特立独行来满足愿望和需求，不管企业家们手中当时有什么的资源。
刚开始，我向往个人的创业，但当我学到了这个课程之后，发现仅靠我一个人是不容易完成创业的。因为，我身上并不完全具备可以成为创业家所需要的素质，我必须要通过把不同素质的人组织成一个团队，这样才可以完成创业的梦想。
创业者成功与否，与自身具备的素质有很大的关系，创业者的素质基本包括以下几方面：诚实力，是创业者发展企业的基石;决策力，是创业者综合能力的表现;管理力，是创业者获取成果的关键;创新力，是创业者企业谋求发展的前提;社交力，是创业者成功的保证。如果不想和其他人合作创业，我就只能在这各个方面进行学习了。
我们具备了创业者的素质，还要寻找创业机会。但我们在创造创业机会之前要做好充足的创业环境分析，因为创业环境分析是发现创业机会的基础，是进行创业可行性分析的前提。这就要求我们要认清影响创业的各种环境因素及其发展趋势，才能发现机遇，避免严重威胁，成功创业。在这个时候，我们就要全面进行环境分析了，不仅仅包括政治环境、经济环境、社会环境、科技环境和法律环境，还包括自然环境。因为自然环境不是受我们自身可以控制的，所以我们要做到利用自然环境以促进成功。
在寻找创业机会中，最重要的莫非是对创业机会的识别了。在这个过程中，我觉得就必须要做到：具备敏感的感知、具备善于发现的慧眼和勇敢的进行创造。
创业者要具备敏感的感知，就是能够率先感觉到或认识到市场的需求和未得到充分利用的资源;有了敏感的感知，就要有善于发现的慧眼，就是发现感知下的特定市场的需求和专门资源间的配合方式;有了感知和发现，就缺少不了创造，就是以商业概念等形式创造一个独立的需求与资源间的新的配合，简单的说就是对原来的需求与资源间配合进行重新的重组合定位，创造出新的有造福于人类的需求与资源的组合。
我知道，说创业容易，实行创业难。所以作为大学生的我们，在准备创业时，不仅仅要发挥我们大学生创业的优势，也要避免我们的劣势。
作为大学生的我们，不可否认我们要创业有很多优势的：一是我们拥有丰富的知识，可以给现代创业输入创新的点子，给那些传统的企业带来新的思想;二是对事物的认识有较高的领悟力，有些东西一点即通;三是大学生在大学期间摆脱了父母和老师的监督，完全依靠自己的自主学习，所以自身的自觉学习能力较强;四是大学生的思维能力普遍活跃，不管是敢不敢干、至少是敢想;五是运用it技术能力强，能够在互联网络上搜寻到许多信息;六是自信心较足，对认准的事情有激情去做;七是大学生比较重视团队精神。
但是，我们的劣势有：一是因为我们都还是大学生，还在校园里，所经历的经验比较少，导致我们缺乏对外面社会的真正认识和体验;二是缺乏社会上的人际关系和对商业网络认识;三是我们拥有丰富的知识但缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验;四是我们当代学生最喜欢纸上谈兵，对外面的社会市场预测普遍过于乐观;五是明显的是眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，导致当代大学生的创业率大大减低;六是大学生的心理承受能力差，遇到挫折就会放弃，半途而废，甚至有的学生在前期听到创业艰难，没有去尝试就轻易放弃了。
这些创业劣势我们是不得不要注意的，更要加以防范。
就像我在上面提到的说再多也是纸上谈兵的事情，我们不但要会说，更要懂得去行动，要把我们所说的运用于实践中。但在实践之前，我们更要好好把握现在剩下在校的时光，在这段短暂的时光里，我们要在学好本专业知识之外也要学一下有关其他方面的知识，以弥补自己缺乏的知识面。同时，要留意现在社会就业，创业等等有关的新形势，以便为自己即将毕业做好准备。
总之，我们一定要把握好当前的机会，根据自身条件合理地为自己打造一片未来的天空。因为创业的话题是永恒的，但创业的选择须慎重。
管理学基础心得体会总结篇二
管理学作为一门应用性较强的学科，旨在探讨如何有效地组织、领导和管理一个组织或企业。通过学习管理学，我深刻认识到管理的重要性和作用。在这个全球经济高速发展的时代，有效的管理成为卓越组织和企业的关键因素。在这篇文章中，我将分享我对管理学的心得体会总结。
首先，管理学注重团队合作和沟通。在实践中，我发现一个组织或企业的成功很大程度上取决于其团队合作的能力和成员之间的良好沟通。管理学教授我们如何有效地分配工作，并协调成员之间的关系。一个高效的团队应该有明确的目标，每个成员应该清楚自己的职责，并且团队成员之间应该相互支持和协作。此外，良好的沟通是团队合作的关键。通过有效地沟通，团队成员可以更好地了解彼此的想法和需求，减少误解和冲突，从而提高工作效率和工作质量。
其次，管理学教授我们如何合理利用资源。资源的合理利用是组织和企业管理的核心内容之一。通过学习管理学，我意识到资源的合理利用对于组织的可持续发展至关重要。管理学教授我们如何有效地分配资源，使其能够最大限度地利用。例如，通过科学管理生产流程，可以提高生产效率和产品质量；通过合理配置人力资源，可以激发员工的工作潜力和创新能力。合理利用资源不仅可以降低成本，还可以提高组织和企业的竞争力。
第三，管理学强调创新和变革。在这个快速变化的时代，组织和企业需要不断创新和变革才能适应市场的需求。管理学教授我们如何鼓励和引导创新。创新包括产品创新、技术创新、管理创新等。通过创新，组织和企业可以提供更加优质的产品和服务，增强市场竞争力。此外，管理学还教授我们如何管理变革。变革是组织和企业发展的关键环节，但同时也面临很多挑战。通过学习管理学，我了解到如何在变革中合理管理冲突、提高员工的变革适应能力。
第四，管理学注重领导力的培养。一个组织或企业的成功很大程度上取决于其领导者的能力和品质。管理学强调领导者应具备的领导力特质和管理技能，例如沟通能力、决策能力、团队领导能力等。通过学习管理学，我明白了作为一名领导者，应该具备的责任感和使命感。领导者应该为组织和员工的发展着想，并通过激励和激发员工的潜力来实现组织目标。此外，管理学还教授我们如何培养团队的领导力。通过培养团队成员的领导能力，可以激发团队内部的创造力和创新能力，推动组织和企业的发展。
最后，管理学教授我们如何处理和解决问题。在组织和企业管理中，问题和挑战无处不在。通过学习管理学，我了解到问题处理的重要性。管理学教授我们如何识别和分析问题，并寻找解决问题的有效方法。例如，通过SWOT分析，可以了解组织和企业的优势、劣势、机会和威胁，从而制定解决问题的策略。此外，管理学还教授我们如何在团队中合作解决问题。通过团队协作，可以集思广益，提高问题解决的效率和质量。
总之，通过学习管理学，我深刻认识到管理的重要性和作用。管理学教授我们如何有效地组织、领导和管理一个组织或企业。通过团队合作和沟通、合理利用资源、创新和变革、领导力的培养以及问题处理和解决，可以使组织和企业更加高效和竞争力强。因此，我将继续学习管理学，不断提升自己的管理能力，为组织和企业的发展做出贡献。
管理学基础心得体会总结篇三
在时代高速的今天，大学生已经遍地都是了，已经不再像当年一样炙手可热了，如何在这种艰难的困境中生存下去便是我们大学生面对的首要问题。所以，我们要从现在开始着手，为两年后的毕业做一个规划。大学生创业已经不再是什么新鲜的话题了，但如何创好业，怎样才能做到成功确实是我们更应该思考的我问题。
一、大学生就业现状
下面让我们来看一下教育部近年统计的大学生就业现状：20xx年共有普通高校毕业生115万，6月的初次就业率为70%。从20xx年开始，高校扩招的大学生陆续毕业。当年全国普通高校毕业生145万人，较上年增加了27.1万人，增幅达23.1%。6月的初次就业率为64.7%，比上年下降约5个百分点。到20xx年底，又有约22万人实现就业，就业人数达到116万人，就业率上升到80%。20xx年大学毕业生就业的结构性矛盾十分突出。从地区看，北京、上海等东部发达地区需求较旺，需求总量大于当地的生源数。
中西部不少省区虽然有较大的用人需求，面临的问题是工作和生活条件艰苦，往往招不到合格的人才，出现了“有地方没人去，有人没地方去”的现象。一些西部经济不发达地区，当前就业岗位相当有限，难以吸纳本地毕业生。从院校类别看，教育部直属高校毕业生就业情况较好，初次就业率为85%，部门高校次之，地方院校较差。从学历看，用人单位对学历高的毕业生需求高于对学历低的毕业生需求。研究生供需比约为1：2.6，本科生约为1：1.3，专科(高职)生约为1：0.4。从专业看，一些紧缺专业如计算机、通讯、电子、土建、自动化、机械、医药和师范等科类的毕业生需求旺盛，毕业生供不应求，而一些长线专业如哲学、社会学、经济学、法学等科类的毕业生需求较少。今后几年大学毕业生数量增长快，就业压力将进一步加大。根据前几年招生数据推算，今后几年，普通高校毕业生将保持大幅度的增长。20xx年为212万人，较上年增加了67万，增幅达到46.2%的高峰。20xx年毕业生为280万人，较上年增加68万人，增幅达到32.1%;20xx年为340万人，较上年增加60万人，增幅达到21.4%。届时，毕业生总量为扩招前的2.9倍。
由以上数据我们可以清晰的认识到，几年社会对高校毕业生的需求增加幅度不会有大的变化，在未来一段时间内，大学生就业现状不会很乐观，大学生就业竞争将更加激烈。如何让我们在这种艰难的就业环境下生存便是我们面对的首要问题。对于不好就业的问题，我们解决的办法之一便是“创业”.
二、对未来创业的想法
记得一部电影中的台词这样说到：“21世纪什么最贵?答：人才”。在大学扩招后的现在，迈进大学校门已经不再是一件困难的事情了，这种大学近似普及的现状中让大学生的就业变得困难至极。于是，便有一些“人才”想到了创业。创业对我们而言并不是遥不可及的事情，作为大学生的我们，已经拥有了良好的知识储备，我们的思想应该敢于超前，敢于创新。创业精神是一种理念，在这几节创业指导课中，我们逐渐的接受了创业的理念，也在逐步培养创业意识。我相信在未来的一段时间内的培养，一定会让我们变被动接受就业指导变为自主创业。要想使未来创业变的顺畅些，我们应该尽量做到以下几点：
1.要有树立的良好创业目标
做事情之前，我们都应该有一个长远的打算，而不是一时兴起，混沌的去做某件事，这就意味着我们要树立一个目标，这样我们就可以按照设定的目标进行创业，避免盲目创业。我们创立的目标应该是积极向上的，只有按照良好的创业目标创业才可以使我们的企业向着一种健康的态势发展。
2. 要有独立创业的自信心
有学者认为，从“学会学习”、“学会生存”到“学会关心”主题的转换，意味着当代教育的一种转型。显然，这里所谓“生存”，不是指一个人自然生命的存在与延续，而是指具有主体意识的人独立开辟生活道路、并自主创造人生价值的能力。传统人格对国家、对社会、对家庭具有较强的人身依附性，“在家靠父母、出门靠朋友”，“工作靠国家、发展靠关系”等等就是这种依附心理的体现。作为大学生的我们要摒弃这种依附心理，我们要有独立创业的自信心。要时刻的对自己说：相信自己，我可以做得更好。
3. 要有广泛关怀的责任心
具有独立创业精神的人，不应当是信奉个人主义的自私自利者，相反，他应当具有广泛的人文关怀，充分表现出个人对社会、对国家、对他人的道义责任和法律责任，自觉履行这种责任，在社会生活中自觉把握和促进人与自然、人与社会的和谐发展。即使是在市场经济时代，真正接受过高等教育和大学文化熏陶的人，也应当超越现实功利，树立崇高的人生目标，不仅知道“何以为生”，掌握生存的知识和技能，而且更要理解“为何而生”，认识生存的意义和价值，始终坚持真、善、美的价值原则。
4.要对创业环境具有较强的适应力
“物竞天择，适者生存”。具有独立创业精神的现代人，必然具有较强的环境适应能力，在人与环境的互动过程中，个体能够以前瞻性的思维与眼光做出预测与判断，并及时调整自己的人生目标和行动方案，以保持与变化着的环境的协调统一，而不是消极被动地等待和忍耐。我们要更快更好地适应当前创业环境，而且要做到“与时俱进”。
5.要有创新创业精神
创新这个词一直是我们社会所提倡的，但创新是要有一定理论依据的创新，而不是胡乱的猜想与假设。我们要积极创新，勇于创新，敢于去开辟自己的新大陆。将创新的积极方面引入到我们的良好创业当中去。为我们的创业添上加速的翅膀。
三、结语
新世纪下成长的我们，要对生活有新的追求，我们要勇于探索新的生活方式，我们要追求一种理性的创业理念。对自己的未来有一个良好的打算，还要有前人不怕苦，不怕累的创业精神。在社会创业的新式舞台下，尽情的展示自己的才华，让我们成为社会的创业优秀新人而努力吧!
管理学基础心得体会总结篇四
管理学作为一门学科，探索和研究如何有效地组织、规划、领导和控制人力资源和物质资源以实现组织目标的方法和原则。在学习过程中，我深感管理学对于现代社会的重要性和实用性。通过对管理学的学习与实践，我认识到了管理学的五个重要方面，分别是组织与规划、领导与激励、决策与控制、沟通与协调以及创新与变革。本文将从这五个方面来总结我对管理学的心得体会。
首先，组织与规划是管理学的基础。组织与规划能够帮助企业在复杂多变的市场环境中保持良好的运作状态。一个好的组织结构可以使得企业的各项工作高效有序地进行，从而提高生产力和利润水平。在实践中，我发现组织能力的培养对于管理者来说非常重要。他们需要具备合理分配资源的能力，根据不同的任务和目标，为团队成员划分职责与权限。而规划则是管理者为实现企业目标，提前确定优先级和措施的过程。我的一个亲身经历就说明了组织与规划在管理中的重要性。当我负责一个项目时，我首先需要明确目标，然后按照任务难易程度和人员能力来安排工作，最后通过细致的计划来确保项目的顺利进行。这样的经历使我深刻体会到组织与规划对于管理者在实践中的支持与指导。
第二，领导与激励是管理学的核心。领导者的目标是激发团队成员的积极性，带领团队共同实现组织的目标。激励是推动员工积极工作的重要手段。在领导与激励上，我学到了多种方法和理论，例如赫茨伯格双因素理论和马斯洛需求层次理论。在实践中，我发现要真正激励团队成员，领导者需要更加关注员工的需求，提供适当的奖励和激励机制。只有满足员工的基本需求，他们才能更好地投入到工作中，发挥出最佳水平。通过正确的领导和激励，我成功带领团队完成了一项重要的工作，这使我深刻认识到有效的领导与激励对于团队凝聚力和工作成果的重要性。
第三，决策与控制是管理学的关键。决策是管理者为了实现组织目标而进行的选择，而控制则是管理者通过监控和比较结果与目标之间的差距，来纠正错误和调整方向。在学习决策与控制的过程中，我意识到在面对复杂的问题和不确定的环境时，管理者需要运用系统思考和综合分析的能力进行决策。同时，有效的控制可以帮助管理者及时发现问题，并采取相应的纠正措施。通过在一个项目中的实践，我对决策与控制的重要性有了更深入的理解。仔细分析问题、权衡利弊、多方沟通和充分调研才能做出明智的决策。并且及时监控和反馈可以帮助管理者快速了解项目的进展情况并采取及时的行动。
第四，沟通与协调是管理学的基础技能。作为管理者，良好的沟通与协调能力可以帮助我们与员工、同事和合作伙伴建立良好的关系和有效的工作模式。沟通需要倾听和表达的双向交流，通过清晰地传递信息和理解他人的意图，可以消除误解和矛盾，提高工作效率。而协调则是针对不同部门或团队之间的关系进行的管理工作。通过协调，我意识到只有将各个部门或团队的工作统一在一个大的框架下进行，才能提高整体的效益和协同合作的能力。
第五，创新与变革是管理学的灵魂。在当今日新月异的商业环境中，管理者需要具备创新精神和变革能力，以应对不断变化的市场需求和竞争压力。创新可以帮助组织突破传统的束缚，开创新的商业模式和产品，从而取得竞争优势。变革则是管理者引导组织进行调整和变化的过程。通过对创新和变革的学习，我深刻认识到只有敢于冒险、不断学习和适应变化的能力，才能适应激烈的市场竞争，实现组织的持续发展。
综上所述，通过对管理学的学习与实践，我认识到了组织与规划、领导与激励、决策与控制、沟通与协调以及创新与变革等五个重要方面。这些方面共同构成了管理学的体系和理论，为我指导实践提供了极大的帮助。管理学是一门实践性很强的学科，只有将知识应用于实践，才能更好地发挥出其价值和作用。通过不断学习和实践，我相信我将成为一名优秀的管理者，并为组织的发展和创新贡献自己的力量。
管理学基础心得体会总结篇五
管理学是现代社会非常重要的一门学科，它涵盖了很多领域，包括管理哲学、管理科学、管理技术等。我在学习过程中，对管理学环境有了一些心得体会，以下是我对于这个主题的总结和思考。
第一段：管理学环境的总体了解
在进入管理学这门学科之前，我们需要了解它所存在的环境。管理学环境是由政治、经济、文化等因素构成的，这些因素在一定程度上会影响着管理学的理论和现实应用。
管理学环境中的政治因素主要表现为政策法规对管理实践的影响。在不同国家和地区，由于政治体制和政策的不同，相应的管理理论和实践也会有所不同。
经济环境则是决定企业生产力和经济效益的重要因素，它会影响企业的管理模式、竞争策略等方面。
文化因素则是比较难以衡量和感受的环境因素，因为文化是一个国家或地区的基本内涵，它会影响着人们的思想观念、习惯和行为方式等。
第二段：管理学的应用现实
了解管理学环境之后，我们可以更好地理解和应用管理学的理论知识。管理学理论是在实践中不断发展和完善的，在经验的积累中逐步形成了相应的理论体系。这些理论包括企业战略、组织管理、人力资源、市场营销、财务管理等。
在实践应用中，管理学的理论知识被广泛应用于各种组织和企业中。比如，企业的领导者可以通过对投资策略的理解和应用来增强企业的市场竞争力；人力资源经理可以运用管理学的知识来招聘和培训员工；销售经理也可以通过市场营销理论和方法来增加企业的销售额。
第三段：管理学环境的影响
尽管管理学是一门独立的学科，但它不得不面对各种复杂的环境因素。管理学环境的不同因素会对管理学的理论、实践和应用带来不同的影响。
政治因素在管理学环境中的影响主要表现为政策法规的引导作用，这些政策法规的出台会影响企业的执行，而这种执行方式会进一步涉及到各种管理实践的运用。
经济环境对管理学的影响主要表现在企业的经济环境变化和市场规模的扩大，这些因素都会影响企业的竞争力和发展空间。
文化环境对管理学的影响主要表现在不同国家和地区的文化差异，这些差异会影响着企业的管理模式和市场需求。
第四段：管理学的发展趋势
随着经济全球化和技术的变革，管理学在未来的发展中也将受到越来越多的影响。管理学的未来发展趋势主要表现在以下几个方面：
1. 知识管理将成为企业管理的重要组成部分，企业将借助知识管理来提高自身的创新能力和核心竞争力。
2. 管理学的学科边界将逐渐模糊，不同学科领域之间将进行交叉引用，使管理学发展更加综合和全面。
3. 在企业管理中，将更加注重人性化管理和员工情感培养，这种管理方式将更有利于企业员工的稳定和发展。
第五段：管理学环境的价值和意义
管理学环境作为一个重要的研究范畴，它有着重要的价值和意义。首先，管理学环境可以帮助我们了解和分析企业的外部环境，从而更好地制定管理策略。其次，管理学环境可以帮助我们理解和应用管理学的理论知识，使企业管理更加科学化、系统化。最后，管理学环境对于提高企业的管理水平和优化管理结构具有重大的促进作用。
结语：
总的来说，了解管理学环境对于我们更好地理解和应用管理学的理论知识和实践有着重要的作用。在未来的发展中，我们需要不断学习和应用管理学知识，以满足企业发展的需求，面对不断变化的管理学环境，不断提高企业的管理水平和竞争力。
管理学基础心得体会总结篇六
紧扣重点教材，构建知识结构，考研管理学备考：六分傻气四分灵气。
目前管理学研究生入学考试是各个招生单位自主命题，因此市面上出现的辅助资料和练习题数量不多，招考单位推荐的教材或者一些经典的管理学教材才是最核心的复习材料。有人甚至说如果你能把罗宾斯的教材看上10遍20遍，你考得肯定不会差。这也是为什么一些跨专业的考生能够取得奇迹般高分的原因——他们能老老实实坐下来看推荐教材。
读书首先不要忽视阅读教材的目录和每章节前面的前言、引语或者思考题。很多人在阅读教材的时候觉得考试不会出现这些内容而忽略掉，其实是大错特错。最近管理学研究生入学考试向考查学习能力和综合素养方面转向，主观题一般不再有以前能够在书本上找到整块答案的现象。特别是案例分析题都是需要对整个管理学某个学科的知识体系有个整体地把握情况下，通过提炼，用几个专业性地句子做答，然后进行分析展开。分析目录是掌握整个专业知识结构的最好方式，观察目录甚至是每章的大标题，找到知识点与知识点之间的内在联系，弄清楚每个知识点在整个学科体系中的地位（核心知识点和热门知识点是常考内容）。每个章节的引语往往都是用一些非常生动的语言点出了这一章与当前管理实践的关系或者整个章节的脉络。通过这种方式构建好知识结构体系后，在答题时能够将案例或者简答题往自己的结构体系上靠。不少注重细节的考生，单个单个的知识点都复习得很扎实，但是缺乏整体感，答题的时候往往是想到一点就答一点，往往答题逻辑混乱或者漏答了某些知识点。
为什么我把书看了一遍之后什么印象都没有啊？请别怀疑自己的智商，这是在正常不过的现象。在看完目录的基础上，先对整本书阅读一遍，对全书有个大体的感觉。然后开始一章节一章节地研读。在看的基础上做好笔记，这一系列笔记应该是自己归纳的重点，也是以后背诵的内容，专业课《考研管理学备考：六分傻气四分灵气》。至于这个背诵的过程，有的人喜欢朗读记忆，有的人喜欢反复理解记忆，这需要根据个人偏好选择。最好的方法是每天选择一段固定地时间记忆，周而复始。记忆的过程中最好多采用冥想法，在记忆一定的内容以后，在头脑中回忆那段内容，对头脑进行反复刺激。在这个过程中特别注意对一些关键字句的记忆，很多经典的原句都可以直接记忆下来，在答题的时候用“管理学的专业语言”能够展现一定的专业功底。完成这个过程之后，还需要对书本进行完整的阅读，在你有一定的积累之后，重新读书能够产生一些更高层次的理解。而且书上比自己总结的肯定更充实，一些起承转合连接性的东西能帮助再次消化整本书的知识结构。值得注意的是，自己感觉已经理解透彻记忆清楚的内容要注意经常复习，一段时间不接触就容易遗忘。
完成这个部分之后就需要对教材上比较经典的案例进行思考和总结，罗宾斯《管理学》（包括很多国外教材）都是融入很多经典的案例，如果梳理一遍在考试的时候能够适时用上能够起到出奇不意的效果。一方面案例十分具有说服力，另一方面论述时答上一个或几个案例来解释你的观点显得专业功底比较深厚，思路比较有心意，能够提高得分率。
收集相关信息，把握复习方向。
管理学考研最重要的信息资源是历年真题。这个道理大家一般都明白，关键是如何获取真题和如何利用真题。有这么几个途径获得真题：联系报考院校的研究生处，会给你一个明确答复，很多学校可以在该校图书馆或者档案馆获得；到报考院校附近的书店直接购买；网上定购。从真题中你可以得以下收获：采用模拟测试的方式检验自己复习效果，适应考试环境，重点关注难易程度、题型、分值等等情况，把握答题时间。通过对真题的分析把握命题方向和复习重点。通过真题联系掌握答题技巧，特别是主观题答题技巧特别讲究，真题答案的价值特别高，可以从答案中学习答题的步骤和技巧，如何命中“采分点”，这个需要反复做题，反复总结才能有所提高。
一些期刊杂志也是重要的信息来源。每个专业基本上都有重要的核心期刊，这些期刊上的论文都能反映最近该领域内的研究进展和研究热点。通过数据库也能查阅到报考院校重要教授的研究方向所在，通过对这些信息的掌握不仅能明白他们研究方向是否是自己兴趣所在，而且很多学校命题都和老师的研究方向有千丝万缕的联系。
管理学基础心得体会总结篇七
下半年，我的大三上学期。创业管理课在张燕老师的带领下悄无声息的开始了，最后经历过创业计划大赛轰轰烈烈的落下了帷幕。无可否认，创业管理这门课给了我很多非常宝贵的启发，原来隐藏于心的创业计划也通过对这门课的深入学习思路变得渐渐清晰。他让我明白了那些创业思路是空想、幻想。那些又是创新的可以实践的。创业是一个要不断完善的过程，所以要加强对创业的管理。
创业的道路是非常曲折的，没有顽强的意志是无法完成预定的创业计划的，所以在创业的道路上要时时刻刻以励志作为前行的助推剂。但是，创业的道路也是幸福的，创业的过程就如品味一杯烈性绝对伏特加，就如经营一段完美的婚姻，就如含辛茹苦的抚养子女功成名就、成家立业，等等。
创业，顾名思义，就是在风险与不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织的过程。创业要有创业者、技术、资本、市场，这些都是创业需要的核心要素。当然创业过程中，创业精神也是必不可少的。创业精神是一种能够维持创新成长的生命力。可以分为个人的、企业的、组织的创业精神。励志是创业精神的一个重要方面。要保持创业精神要做到以下步骤：1、建立愿景，2、鼓励创新，3、营造企业内部的创新氛围，4、建立创业团队。然而为什么要具备创业精神呢?因为要面临复杂的竞争，要面对不信任的传统的企业管理方法，而分离出来的创业家是最优秀的、最聪明的人。
介绍两本本我最喜欢看的书——《世界上最伟大的推销员》、《万能钥匙》。这两本书在我认为是最优秀的励志书，也可以说是创业必读书。《世界上最伟大的推销员》是介绍一个伟大推销员是如何从一个自卑的、消极的、无赖的、迷茫的小推销员逐渐在他的人生导师的指导下成长为一名强大的、上进的、具有极大吸引力的推销能手的故事，而且这本书附带的《羊皮卷》也是非常经典的励志书。在我失落时我常喜欢拿出来读读，这样不好的情绪就会烟消云散了。用一句话来总结这本书就是——只要决定成功，失败永远不会将你击垮!《万能钥匙》这本书美国励志作家查尔斯•汉尼尔的经典著作。他传授的是为一切成就奠定基础的终极原则、理念、因果和法则，奉献的是一种开发利用人类智慧的手段，以及由此而来的相关人的雄心壮志相契合的无穷魅力。24个章节，24把开启人生成功大门的钥匙。励志的言语在你看完这本书之后你就会觉得这里面无所不包了。我喜欢看这本书，当我缺乏行动积极性时。之所以在这个总结创业管理课心得的当口介绍这两本书是因为我觉得如果在创业过程中你如果拥有强大的精神支柱你就在创业的道路上成功了一半，而如果你真正看懂了这两本书，并且在创业道路上加以实践，那么在拥有强大精神支柱方面你又成功了一半。如此说来，你就成功了1/4。
在这个创业管理课上，我们在一起学习创业管理的理论
知识、我们一起探讨创业道路上的七七八八，我们研究中外著名创业人士创业成功的重要原因，我们一起参与创业计划大赛的竞争、评选并总结经验。在这一个个步骤中虽然没有参加创业实战练习。但是理论学习与对创业的计划管理方面的操控，我们都在这一堂堂实用的创业管理课上精准把握了。这个非常让我知足。在临近期末结课是张燕老师告诉我们不考了，或者说换一种考试评估的方式，那就是结课论文是，着实让每一个同学高兴了一阵子，啊哈，第一门修了不用考的课，但却又让我们每一位学习的成员学在其中、乐在其中。太好了!
用品的专卖店，并且店中设置一个老年人用品免费体验区与老年人活动中心，这样就可以吸引更多的老年人朋友光顾以及培养众多的粉丝(忠实的顾客)，因为中国正在步入老龄化社会，老年人越来越多，老年人精神生活水平也亟待上升，基于全国开设这种店面的公司太少，完全满足不了市场需求，完全可以说是一个重要的利基市场。但是被我的组员认为是年轻大学生要去为老年人服务，实在是想不通而否了，悲哉，岂不知，老年人也希望活力乐观，而接近年轻人是最好的途径，这么好的机会，可惜了。另外我还提出了几个其他的创想，但都被他们以“不切实际”否了，无言。其他组的，我觉得“中国红”开花店的最好，接近完美，看来他们花的功夫可能也是最多的。还有其他的也都还差强人意吧。在这不加细评了。
最后要总结了，这学期到这也几乎可以说是完结了，这让我感觉我的大学生涯好像也快结束了一样。很不舍的、觉得还缺点什么，就是不像自己想的那样学习着，生活着，奋斗着。但是我却是实实在在经历过了，虽然，但是。啊哈!说说我们敬爱的张燕老师吧，说真的，博学多识，讲课语速很快，喜欢“标新立异(考试哦)”，然后我很喜欢张老师上课是与我们互动沟通的感觉。
管理学基础心得体会总结篇八
《管理学》这门课是我在本期修的，我学习，是因为，我认为我将来就是一个企业家或是一个公司老板，首先面临的问题就是“人才”，然而，间接面对的就是“管理”曾听说过“天时不如地种，地利不如人和”，这句话侧面说明了管理的重要，因为，要留住人才，关键总在于管理。因此，我修了这门课。
我先说明，我写的算不上什么“体会”只能算是“心得”罢了，所谓“心得”即心里所得到的，就这一点，我想每个人只要接触了什么，也都会自然而然的有一点儿心得，因此，我写的是我自己的心得。
第一：了解了这门学科的组成：《管理学》的出现和发展，古代以及现代的经典《管理学》原理，这一章里，我们学习到了许多经典的管理榜样，首先，管理的最重要原则——以人为本。这和现代的管理理念一致，到处都是听说的“以人为本”，因此，在这里我才真正的在书接触到了这个观念。
其次，管理中的“人际技能”，这又映证了“天时不如地利，地利不如人和”一个优秀的管理者必须处理好人际关系，同时“人际关系”也是一个立足社会的基本点。
再次，分工与协作，分工要求各尽其职，协作便又是现在热炒的“团队精神”
老师在总结这一章时，提出了以下一些令人受益匪浅的五点意见：
1、 自我超越(pemonal mastey)
2、 改善心智模式(improvig mental modls)
3、 建立共同的愿意(building shared vision)
4、 团体学习(team leaning)
、 系统思考(systems thinking)
第二：了解了这门课的一些基本思想，首先是“道德与社会责任”我想无论是那门课，这都是非常非常重要的，在这竞争异常激烈的社会，“道德与责任”便成了我们在这个社会能够得以生存的关键。人生观，价值观，价值取向也被提到了。其次，全球化管理，这一点，是当今社会非常流行的，因为现代社会的发展就是面向世界，面向未来。面向21世纪，还有就是“信息管理”这是一个新观念，因为以往没有，这也是为了适应当今社会的发展而提出，internet 的建立，改变了人们的思想方式，同时也改变了人类的行为模式，这就是不断要求现代人要专门化的从事这门管理。
第三：管理有几个方面：决策与计划，组织，领导以及控制和创新。在提到决策时，老师曾说了两句他人的名言“做一件事情，在没有最好意见之前最好不要做决定(即集思广益)。如果一件事情，看上去只有一种方法，则此种方法可能是错误。”我想这便说明了我们在做一件事决策时候应把握的两个基本观点。它教导我们不要“唯心主义”同时自己也要有自己的观点!同时老师不拘书本上的知识，概括地提出以下6w和3h的思想，“what why when which who where how how much”，有了这些，我们便能更好的决策第一件事了!
在谈到领导时，老师也同样不遗力的讲述了优秀领导的作风，其中的“不可求全责备，切忌用人唯亲，应当用其才，力戒贻误时间，以及用人不疑，疑人不用”等，给我留下了深深的印象。
作为一个优秀的领导，以下两点又是不可或缺的。绝对深度的沟通技能作为一定的激烈措施。沟通是领导能够深得人心的重要保证，而激励便宜是领导能够留住人心的重要措施。
管理学基础心得体会总结篇九
环境是指一个物体、事物、活动等所处的空间和周围的一切因素。在管理学的研究中，环境是一个重要的概念，影响着管理者的决策和组织的运行。在我这一年的学习中，我深刻地认识到了环境对于管理的重要性，下面是我的一些心得体会和总结。
一、环境的多元性
环境是一个多元的概念，它包括了很多因素，如政治、经济、社会、文化、科技等等。这些因素的相互作用和影响，构成了一个更为复杂的环境。在我学习过程中，我意识到，要想做好管理工作，必须要全面了解环境的多元性，以便更好地把握组织的机会和挑战。
二、环境的不确定性
环境的不确定性是环境中的一种普遍存在的现象，它决定着组织的运行具有不确定性、动态性和复杂性。因为无论环境是政治经济因素有变化，或者外部竞争对手的行动有变动，都可能会对组织的运营和管理产生深远影响。因此，管理人员需要时刻关注环境的变化，及时调整组织的策略和方向。
三、环境的适应性
在一个变化不断的环境中，一个组织只有适应环境的变化才能生存下去。适应环境的过程中，管理者不仅需要了解环境的变化，还要通过变革组织的结构、文化、策略等方面，来适应环境的变化。在我的学习中，我注意到了这一点，学习了很多关于组织变革的知识，了解了变革管理的策略和方法，对我的管理实践帮助很大。
四、环境的创造性
环境不仅是一个存在的状态，也是一个可以被创造的状态。管理者可以通过自己的决策和行动，改变外在环境，为组织的生存和发展创造有利的条件。如通过制定政策、引进新技术、改变组织文化等，来改变环境的现状。在学习中，我意识到管理者要有创造性的思维，要善于“采取相应措施来促使环境向有利方向发展”，以推动组织的发展。
五、环境与人的互动性
环境和人之间是相互作用的关系，一个组织能否成功经营和管理，既需要适应环境，也需要适应员工。管理者需要关注员工的需求和心理，制定人性化的政策和措施，构建良好的组织文化和氛围，使员工更好地适应环境，为组织的发展贡献自己的智慧和力量。
总之，环境是管理学研究中非常重要的一个概念，在整个管理实践过程中都需要考虑和处理。作为一个管理学专业的学生，我深深体悟到，管理者要善于了解和把握环境的变化，采取相应的措施，以适应环境的变化。只有这样，才能推动组织的不断发展和成功。
管理学基础心得体会总结篇十
12 月13 日，全县中小学学校管理现场会在新星小学、八里中学、福和希小流动召开，作为千斤初中的校长，我非常有幸参加此次学习活动，参观了三校各个层面的管理成果，学习了三校管理的成功经验，聆听了陈书记等局领导的重要讲话，领会到校长肩上的责任是如此的重大：不仅要把学校各项工作抓好，把教师管理好，把学生教育好，还要努力提高教育教学质量，更重要的是要维护好学校声誉，保证师生安全，办一个让领导宽心，家长放心，社会满意，学生开心，教师安心的好学校。现将我的学习体会叙述如下：
参观八里初中后，我不禁感慨，八里初中不愧为新县农村初中的一面旗帜，十九年的红旗不倒。虽然我是八里人，20xx年前也在这里工作过，对这里的情况有所了解，但学习后却让我更加钦佩......。八里的刘校长说过“八里中学是农村中学的一面旗帜，十九连冠，主要来自于老年教师的传、帮、带。”，虽然仅仅是这样一句简单的话，其中却包含了许多不为人知的感人故事，他们的班子人员率先垂范，教师爱岗敬业，老教师焕发出第二青春，青年教师也不甘落后，虚心学习，勇挑重担，不怕吃苦，迅速成长。“敬业、实干、巧干、苦干”，这是八里中学的学校之魂，这种精神，这种文化底蕴，不是一年半载能形成的，也不是半天就能学会的，而是经过八里中学几代人努力的付出而创造形成的。
新星小学是新县县城小学的典范，她的高质量、精细化、规范化校园管理是我们大家有目共睹的，更是值得我们所有学校所学习的!科学、优质、活泼、互动、多彩的课堂;班子成员、教师、学生全员参与学校过程管理，自我发展与学校发展共荣的人生观成就了新星的每一个人。
新县福和希望小学也不需要我多说，她硬是把一个在校生仅300人的村级小学打造成为县教体局直属的县城学校，实现了跨越式发展。我们应学习福和小学校长黄成贵同志那种敢干事、能干事、干成事、敢为人先的精神和斗志，再就是学习其先进的远程教育教学管理，现代远程教育教学是一种全新的教学模式，学习的场所和形式灵活多变，突破了时空的限制。现代远程教学为师生提供更多的学习资源，打破了常规教学模式，彻底解放了老师，老师们在也不用那么辛苦，不用用粉笔在黑板上写字了，不用圆规了，不用直尺、三角板了，扩大教学容量，减轻师生的负担，提高教学质量，降低教学的成本。
此次学习，的确是收获了很多，这正如孔主任引用“肖伯纳说过的一句话：“你有一过苹果，我有一过苹果，相互交换，各自得到一个苹果;你有一种思想，我有一种思想，相互交换，各自得到两种思想。”，今天新星小学、八里中学、福和希小已经给我们相互交换三种思想，在和我们学校实际相结合就得到了四种思想。
特别是陈书记的重要讲话，他从学校管理、校长自身发展、工作方法和业绩、工作思路和创新、教师的培养和精业、学校安全以及个人生活作风等六大方面提出了很好的意见和要求，高瞻远瞩，高屋建瓴,为学校的管理指明了方向，我们一定要牢记领导的重托，做到守土有责，管理全方位，质量上台阶，最大努力的做好学校各方面的工作，力争做出成效，做出特色!
管理学基础心得体会总结篇十一
作为一个追求管理学知识的人，我认为在如今的社会中，管理学环境的重要性越来越显著。管理学不仅仅关乎企业的运作，更是关乎每一个人，每一个组织的生存和发展。在这篇文章中，我将分享我的环境心得体会和总结，从个人、组织和社会三个方面进行探讨。
第二段：个人方面
管理学环境对于个人的影响极其深远。我从环境中学到了许多关于个人成长和发展的技巧和策略。比如，通过理清自己的价值观和目标，可以更好地规划自己的职业生涯和人生道路。同时，管理环境促进了个人的自我认识和自我评估，这一点非常重要，因为只有了解自己的优势和不足，才能更好地管理自己的人生。
第三段：组织方面
管理学环境对于组织来说同样至关重要。通过了解组织运营、组织领导和组织文化等方面的知识和技巧，组织能够更好地管理自身的运作和发展。此外，管理学环境还促进组织成员之间的沟通和协作，使得团队更加协作和高效。
第四段：社会方面
管理学环境对于社会的影响同样不容小觑。一个良好的管理环境能够帮助企业更好地为社会创造价值，从而推动社会的发展。此外，管理学知识的传播和应用，也有助于培养一批批的管理人才，这些管理人才能够更好地为社会做出贡献。
第五段：结语
在总结中，通过对个人、组织和社会三个方面的探讨，我们可以发现管理学环境的重要性不仅仅在于企业的运作，更是关乎每一个人和整个社会的未来。我们需要不断学习和适应环境，掌握管理学知识和技巧，才能更好地应对挑战，实现我们的目标和梦想。
管理学基础心得体会总结篇十二
本文将就管理学第六章“组织目标与管理职能”进行分析，结合自身的实践经验，深入探讨组织目标的重要性及管理职能在实现组织目标中的重要作用。通过对管理学第六章内容的深入探究，我深刻感受到在现代企业中，高效的管理职能和明确的组织目标是实现企业可持续发展的重要前提。
第二段：组织目标的重要性
组织目标是企业追求的目标和愿景，也是企业运营的方向和目标。组织目标的制定要具有可比性，即是有质量的、一定程度的、有量化标准的。企业的目标要与企业特点相适应，同时要充分满足生产力的需求。组织目标不仅是企业在运行中的方向标、纲领，更重要的是组织目标的实现可以带来许多好处，比如可以促进企业管理目标的实现、推动资源的合理配置、提高决策效率等。从实践中来看，只有制定明确的组织目标，才能促进企业长期稳定发展，同时也为企业运营提供了一个明晰的思路和方向。
第三段：管理职能的重要作用
管理职能是实现组织目标的关键。通过组织、协调、领导、控制等职能实现组织目标的达成。管理职能在实践中起着关键的作用，只有合理的管理才能使组织目标得以充分实现。当前的企业管理职能主要包括计划、组织、指导、控制、协调等方面。计划是企业管理的起点，是企业实现目标的前提。同时要注意组织的合理性、指导的正确性、控制的科学性、协调的协调性。在实践中，管理职能的有效执行可以确保组织目标顺利实现。
第四段：管理职能的落实
为了落实管理职能，企业需要设定明确的管理层级，建立清晰的组织架构，加强对人力资源的合理配置，完善工作流程和管理制度等。同时，管理者应该通过培养人们的责任心、执行力、条理性等能力来实现组织目标。对于管理职能的实现，组织成员也要起着关键的作用，要加强沟通，增强团队协作意识，充分发挥自身的潜能。只有企业管理者和组织成员共同努力，才能使组织目标得以顺利实现。
第五段：结论
管理学第六章为我们呈现了组织目标和管理职能的重要性。在当今高速发展的社会环境下，组织目标和管理职能是企业必须要密切关注的问题。只有在明确组织目标的前提下，企业才能有清晰的管理思路；只有通过有效的管理职能，企业才能把握方向实现组织目标；只有充分实现组织目标，企业才能不断壮大，不断发展。我相信，在未来的发展中，组织目标和管理职能将成为企业成功的不可或缺的因素。