组长个人工作总结(模板20篇)

时间:2023-11-14 作者:BW笔侠组长个人工作总结(模板20篇)

月工作总结不仅仅是一个报告,更是一个对个人成长和团队进步的机会。范文八:本月我主动承担了一些额外的工作任务,展示了自己的工作能力和职业素养。

组长个人工作总结(模板20篇)篇一

xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的'工作绩效,因此,在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

总之,xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

组长个人工作总结(模板20篇)篇二

子在川上曰:“逝者如斯夫”。缓缓地,历史的舞台即将落下20xx年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

组长个人工作总结(模板20篇)篇三

xx年一入手下手我们的镦厚任务不是很颓废,在如许的环境下我们一边包管镦厚的平常出产,一边加强热处理人员的进修工作。在异国任何镦厚任务的时候,我们构造镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行周全调试、整改。在配置调试整改阶段,我们的工人都表现出了高度的工作热忱,特别是我们的镦厚班的班长于良朋和补缀王海鹏,他们在配置上爬上趴下、当真工作、不怕脏不叫累,集思广义,办理了配置存在很多多少题目。

面对厂里对热处理线开炉的急迫要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相干人员都掉回了热处理线。我们的工人每天跟着厂家调配置,不懂就问,好学多练,最终具有了烘炉的前提,于5月23日下午15:06分由王淑斌布告、王新国厂长告成焚烧。此次告成焚烧的背地固结着我们许很多多工人的汗水。

面对厂里对隔热管修复的急迫要求,根据出产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不论是下雨天,还是酷热的大好天,他们都没停止本身的工作。隔热管修复是特别艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,太阳晒着、气割烤着,可是我们的工人异国一句牢骚。

从六月底入手下手,在厂里接的订单愈来愈多的环境下,一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求,根据厂带领要求,我们将西线的两台配置也开了起来。因为这两台配置的一些配套配置(像电电扇)还不敷美满,再加上车间环境温度一贯很高,每天都在40度摆布,导致一些职工呈现中暑的`现象。可是为了能供上厂里对外加厚管的需求,为了保质保量结束任务,我们的工人都咬牙坚定下来了。

配置频频呈现障碍,我们加班加点进行补缀,坚定不能耽搁平常出产工作。5月6日四号机附机出障碍,炉子与送料滚轮手动均不举动,根据液压补缀的知识知道:电磁阀阻塞。可是我们吹开这个阀,就堵另外一个,如许我们一个一个清洗,一路一路查找因为。最终用了近一天时候才修好。为了按时结束任务,我们的班长、补缀和带班调理午时饭都顾不上吃,先来搞配置。象如许的题目家常便饭,几乎每天都要进行配置的补缀工作。

上半年我们的出产任务不敷饱和,但从六月底入手下手我们的出产任务就连续的多了起来。从七月份今后根本上每个月都能结束起码20xxt的出产任务,特别是11月份,我们在分出一半的人去建立热处理车间的同时,还能结束油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。固然成绩的背地潜藏了大都的汗水在里边。

跟着产量的加大,配置障碍率也明显的进步了。这里边最费力的便是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的调换。有两台配置因为制造和安置的缺点,凡是呈现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的破坏,这些处所的调换都很费力,平常换一次一停连续差不多必要6-7个小时的时候。这无形中就感化了我们的出产产量与出产筹划。像其他的小弊端根本上每天都有,如今我们的补缀程度大都是比较高的,根本上都能急剧办理题目。可是偶然间也会碰到一些比较头疼的题目。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找弊端找了2天再加上张工也一贯在这里忙活着找题目地点,可是一贯未果。最终我们只好把厂家叫来。可是厂家老王在这里修了4天仍然未果。

面对配置管线频频开焊与焊口振裂的环境,我们经过议定参经过议定议:仿照中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间零丁建立以后,因为占用了我们镦厚东线的出入料场地,所以我们就只能用西线进行出产,我们一边出产的同时我们的镦厚班长于良朋和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过议定近一个月的时候将东线四台床子扫数整改终了。西线的四台也在出产的同时边出障碍边整改,也根本上都整改完了。这就为今后更好的出产打下了坚固的根本。

别的我们集思广益,互助探讨出了n80管子的端部正火方案,这将为我们厂节减一大比资金。

忙忙活活的xx年,我们成果颇丰,特别美满的结束了各项任务,但离厂带领的要求另有很多差距。展望来岁,我们另有更多的事变要去筹办、去工作、去连续改革:

产品格量方面,我们还必要连续进步,我们不但要进步表面质量,另有内涵质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机,等配置到位以后,对我们今后的工作将会是一个更大的救助,将会更好的进步我们的表面质量,进步产品在市场上的竞争本领。伴着新年欢快的气氛,xx年在紧张和忙碌中过去了。回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

xx年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:

截止12月27日本年度共生产公司产品779862极,其中xxx产品(包括xxx附件)共生产375215极,xxx(包括xxx附件)产品共生产107888极,xxx产品共生产20298台,xxx产品共生产28254台,xxx产品共生产40400极。外购xxx产品共入库34107台,xxx产品共入库1645台,xxx产品共入库331台,xxx产品共入库2475台,xxx产品共入库1748台,xxx产品共入库12043台、xxx产品共入库20321台。

8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。

组长个人工作总结(模板20篇)篇四

从一九九六年担任学校数学教研组长至今已经二十几年了,十五年的教研组长工作付出了心血洒下了汗水,也让自己逐渐走向成熟。

一、打造一支团结、敬业、优秀的教研团队。

1、营造和谐氛围,让教研组成为一个团结的集体。(营造和谐氛围,增强组内凝聚力)。

我组教师都是从各乡镇学校选调上来的优秀教师,在以前的学校都是独当一面的教育。

教学。

能手。如何让这样一直优秀的教师组成的队伍成为一支优秀团队,我从自身做起,坚持在每期的教研活动中加强理论学习,学习先进榜样,与老师们交流思想,求大同存小异,是老师们充分认识到优秀的团队才能出现优秀的人才。教研组全体老师以创造互相关爱、互相帮助、互相交流的学习型和谐教育氛围为目标,经过几年的共同努力,我组现在已成为学校里最团结最融洽的团队,年年被评为校优秀教研组,多次获县优秀教研组称号。

2、提高管理水平,让教研组充满了生机和活力(扎实开展教研,不断提升研究能力。)。

首先搞好常规管理,认真的配合教务处做好教学工作的检查与评估,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。坚持做好周查月报制、两周一会制,中心发言制、集体备课制等常规管理。同时,还形成了自身特点的听评课制度、集体备课制度、课题研究制度等,逐步形成了具有我组特色的管理制度。在组内形成一种民主、竞争、和谐、高效的氛围。在各级的检查和评比中多次获得好评。教研会上老师们畅所欲言,互相学习,相互帮助,听评课大家相互找问题,提供解决方法,平时各个备课组内的探讨和交流从没有间断,相互的研究已经成为了教学工作的常态。同时,都积极动手,把平时的感受、经验、心得写出来分享,在发表文章方面我组从老大难一跃成为学校的主力。任福海老师曾一学年发表40多篇。

3、搭建创新平台,让每个老师展示自身的才华(搭建创新平台,促教师专业成长)。

一个优秀的团队就必须有优秀的成员,让每一个老师都能尽情施展自己的才华,十多年,我组始终坚持做到每学期老师至少必上一节公开课一节研究课,全组老师共同研究、讨论已经成为了习惯,通过这样的活动使每位老师的教学水平不断改变。同时,形成了任何一位老师出门上课,全组参与研究的习惯。共同参与,集全组之力。正因为注重这样的活动,我组的老师在县举办的教学竞赛等活动中,始终能将一等奖收入囊中。有多位老师都获得过县级竞赛一等奖,朱先国、张宝信、任福海、蔡兆红、李朝辉、罗英、甘发琼都先后获市优质课一、二等奖。而张保信、张高丰舒奇明等老师制作的优秀课件也多次交流和刊发。

4、弘扬研究特色,让教研组真正起到全县示范作用(弘扬研究特色,发挥引领示范作用)。

在坚持搞好常规教学的同时,不断探索高效课堂教学模式,从九五年开始至今,先后开展了《目标评价教学》研究、《自主学习策略研究》、《读写与创新》、《分层教学》、《z+z智能教学平台》等课题的实验与研究,课题研究始终走在全县前列。同时也收获了累累硕果,《目标评价教学》获省级鉴定结题,李朝晖、甘发琼老师获省先进实验老师,《z+z智能教学平台》获国家级鉴定与结题验收,张宝信老师获省课改骨干教师称号,任福海老师获得宜昌市学科带头人及教学科研先进个人,舒奇明、钟明、任福海老师被评为县课改骨干教师。甘发琼、邴朝英、钟鸣等老师获县优秀教师称号。

二、争当一名求真务实、开拓进取的优秀教研组长。

自从担任教研组长以来,明白自己身上的担子,一直不敢稍有松懈,坚持不懈的学习,努力地提高自身的素质和水平,处处以身作则,要求组员做到的自己先做到。教学上,每期都首先上好一节示范课,同时,对其他老师进行指导,坚持做好常规工作的各个环节,带领全组老师认真钻研教学教法,形成了具有自身特色的教学方法,于近三届20xx届、20xx届、20xx届所带学科,我校获学科综合评估全县第一;教研上,带头研究,从1995年开始,学校的教学研究课题都是主要负责人之一。在县、校举行的优质课活动中经常担任评委,自己也在县获课题研究课一等奖。多个课题顺利结题验收,取得优异得成果。

三、

辛勤耕耘,不断收获成功的喜悦。

1、1998年度,获县优秀教师光荣称号。

2、20xx年度,获县优秀教师光荣称号。

3、20xx年度,获校“五星”优秀教师称号。

4、20xx年度,获校“校园名师”称号。

5、20xx年度,获县十佳教研组长称号。

6、20xx年度,获县优秀教研组长称号。

7、20xx年度,获县优秀教研组称号。

8、1997年度,《目标评价》课题结题验收,为课题负责人之一。

9、20xx年,《z+z智能教育平台》课题结题验收,为课题负责人之一。

10、20xx年县学科指导小组成员。

11、20xx年,市学生发展性评价课题组成员。

12、20xx届、20xx届、20xx届中考学科综合评估学校数学均获全县第一。

组长个人工作总结(模板20篇)篇五

班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路平安运行、并保证车身上的乘客平安到达目的地是自己的天职,因此班组长又是一个特别的兵。自己既要懂学问会业务,又要善管理。多年的工作理论使自己摸到了一个浅薄的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而挨次渐进,带动全盘。

因此便从重要岗位入手,主控是一个特别岗位,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组消费乃至全面工作,必需从司炉操作与主控之间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞好互相间的连接与协作关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一个中心掌握的作用。

有了肯定的思路,在详细操作中又注意了以下二方面工作:一是尽力制造和谐而不失原那么的良好气氛,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员乐观性和仆人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的乐观性和制造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人公平。加强班组成员的自主管理意识,在肯定限度内程度地发挥自身能量,在班组根底管理体制中,进展自我检查、自我掌握、自我评价,使全班职工建立起剧烈的责任感和使命感。这样,班组管理根底扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的状况来看,成效是明显的。搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的乐观性必需要有班里带头人的'良好形象,自己身为一班之长,既是消费者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作那么、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。

针对今年消费状况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,准时组织全班人员开展“优质增效〞和“返违章大争论〞活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深入地分析了班组在“优质增效〞工作和平安消费方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年平安形势稳定进展,优质、增效工作开展顺当有序。

今年以来,消费任务及各方面工作确实是忙,年末由于2号和3号窑消失单个窑筒窑压高、石灰质量特别波动等状况,班组乐观协作车间指导去消费现场认真分析、检查的同时,并根据详细状况分解到每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其别人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要协作的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能珍贵。

从年初开头班组制订了相应的措施:

一、完善了网络操作技能。

每周的经济核算每天的温度掌握都通过网络传输给主管人员。

二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并安排到个人。

三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监视工作,确保操作正确无误。

四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的全部设备保持在状态。

五、在完善一些相关管理制度的根底上,根据今年消费的实际状况,班组制定了一系列的经济指标并进展动态监视。

回想一年来的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关心和指导,更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我坚信,一个人的力量是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作,在自己的岗位上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“如今〞,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从一时一事做起,以仆人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自己始终所追求的愿望。

组长个人工作总结(模板20篇)篇六

学期即将结束,到了年终盘点的时候。这一学期以来,收获还是有一些的,同时通过活动的组织,也发现了一些问题或不足。我们组成员取长补短,知错善改,总结过去,展望未来,为下学期的教研组工作做一个良好铺垫。

一、加强教师队伍建设,提升教师队伍素质。

1.要求全体语文教师继续学习、研读新课程标准,进一步明确各学段的教学任务及教学要求。

2.本学期,语文教研组全体老师能认真完成学校布置的教学任务,严格按照要求执行新学期的教学常规要求。

3.加大对青年教师的培训力度,鼓励青年教师自觉学习教育教学理论、现代信息技术、积极组织教师外出参加听课等业务培训活动。

二、加强常规管理,优化课堂教学。

本学期,教研组加强了课堂教学常规管理,并配合教导处加强对教师教学业务的督查评估,使备、教、改、辅、考、评、研、行等各个方面都有一定的提高。

1.本学期,在教导处的组织下督查语文教师备课,教师们都能按要求备足、备好课,青年教师大都能写详案,并能及时写好教后反思。

2.本学期,要求语文教师积极开展集体备课活动,本学年我组共组织6次集体备课。会议上确定主备人,开课教师、评课教师。每人听课记录在10次以上。

3.本学期,在教导处的组织下督查学生作业,并对作业的情况做了及时的反馈,要求教师针对问题及时整改。

重视学校后20%学生。

三、积极参与各类教科研活动,提升教科研水平。

1、根据学期初的安排,合理安排老师外出培训。这些活动提高了我校教师的教科研水平,在一定程度上提升了教育教学质量。

2、申请县级义务教育学校精品拓展性课程,确定课题《师生共读在农村语文教学中的实践与思考》并积极展开活动和实践。

3、积极参与县级优秀教研组评比。

四、寻短纠误,曲折前行。

一学期以来,语文教研组在我的组织下也进行了一些活动,但是从活动的实际情况来看,还是存在一些问题的,值得思考。

教师的教科研水平决定教研组活动水平的高度,自己的语文专业方面的教研水平能力虽然在一年中有点提高,但是远远达不到实际的需求,在组织本校语文教研组活动时,不能够很好的深入下去,抓住重难点。所以我在今后还需要加强语文专业知识及相关理论的学习,只有自己先提高了,才能带领语文教研组走向更高的地方。

组长个人工作总结(模板20篇)篇七

style="color:#125b86">领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵的意见。

我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足。

情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故,以至碍于情面大多只是口头批评,而没有采取严肃认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。

因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,定要严肃处理。

以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。

现如今工作的环境和条件已改善,公司也是在逐步的成长壮大完善过程中,今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。

三、今后的努力方向。

深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手,配合搞好生产工作。

以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线。

达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。

组长个人工作总结(模板20篇)篇八

xxxx年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保,xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是:

配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);。

继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;。

稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的.维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是:

各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;。

加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

曾强急修的反应和施工的能力。

加强整体维保工的形象。

加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。运行下一步的主要工作:

不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

一专人管理所有运行项目的工作。

控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)。

操作证复审及考证工作。

目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

增强及时解决处理投诉的能力。

增加高级修理人员。

建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。

组长个人工作总结(模板20篇)篇九

本人于20xx年11月16日来公司工作,3年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。我升任为线切乙班组长职务。通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。工作方式和工作效率也有了提高。今后我会更加努力完成公司各项指标。现将工作情况总结、报告、计划如下:

1、加强班组管理、减少事故发生。

我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对我的信任与考验。虽然能力有限,但我会不断努力,杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。特别是因人为造成的事故,自己从未放松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。

2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。只要发现我肯定会及时反映办公室。同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。不管自己所遇的问题是不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种警惕的心态。在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。

3、加强班组管理、提高员工凝聚力。

班长、一个班组。如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各项任务与业绩。将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。

4、加强自身技能学习、提高管理水平。

由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉以轻心。而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。在任职班组长以来,公司给我一个展现自我的舞台。从4月份公司安装共计7台机器时,开始手忙脚乱的局面。经过一段时间的努力,到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。在组织管理能力、综合分析能力、语言表达能力都有所提高。自己认为不管我分析的问题是对是错,总之有想法与建议就会有解决机器出现的各方面问题。从而更能提高自身技能水平与工作效益。

公司从20xx年建厂以来,虽然不断在努力、同时也取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

1、班组管理方面。

虽然班组不断加强管理,但班组与班组团队合作精神还是存在问题:

例如:6月9号白班线切乙班切xo5机,乙班员工乔合伟将没有测量砂浆密度的砂打入机器上进行切割。在这件事上我有很大的责任,给员工交代使用砂浆时要测量密度,但我没有去跟踪。导致这次低级错误的发生,从单方面讲我个人认为我自身性格是很细心的人。但事情还是发生了,无论在什么时候我都是第一个发现问题的人。经过这件事后,我很认真的考虑到其中的问题隐患到底出现在什么地方。6月8号白天配的.砂浆到6月9号,中途经过两个班组都没有人主动去测量砂浆密度。然而公司去年因为线痕制定的砂浆必须一次性配好,禁止中途加砂、加液。最近班组会议中,我很明确的提到砂浆中途加砂切削液的事情。但无人过问,不及时处理,等到什么时候因为砂浆出现了问题,出现了明显的隐患的时候。给公司造成损失了,开始严格处理。其实这样也解决不了根本问题、更排除不了隐患的存在。为何乙班每天上班就应该给上班配的砂加砂、乙班能一次性配好而别的班就是配不好?这件事我很困惑,更能看出班组与班组沟通能力较少与团队精神缺乏及管理混乱。员工管理不好是班长的错,班组管理不好是领导的待误。没有好的管理就没有好的员工更谈不起来高质量的产品。同时在以后的日子里,我会培养乙班员工综合素质,培养出优秀的线切员工。

2、质量控制方面。

质量是企业生命,无论是管理层、还是班组层都应该抓好每一个环节、每一道程序。争取做到事后处理变为事前预防和事中控制的原则。虽然公司对硅片产品质量特别重视,但我们还是存在问题。最近我们最大困惑硅片暗裂,很明显最近几天有很大好转,比以前来说相对少了很多。应该及时组织会议讨论最近原材料、操作人员手法、等是不是有变化。争取能解决暗裂事宜放在首要任务,同时也能提高我们的技能水平。

3、安全生产方面。

虽然我们公司开厂以来,没有发生什么员工安全事故,随着我们公司队伍不断壮大,安全意识还是要重视。因为新进员工年龄较小,安全意识并不是很强。应该做到管理层给组长宣传,组长给员工宣传安全意识。形成:“人人重视安全生产,”的气氛。

因此以下几点是今后工作计划。

1、7台机器分配制,班长带领3人操作1/2/5/7副班带领三人操作3/4/6同时可以使给新员工学习新机器的机会。

2、养成实事求事与言出必行的习惯,做到上情传达、下情汇报。

3、加强与别的班组沟通合作,努力使班组之间团结一致,发扬团队精神。

4、4/5/6/7机器检查方面,应该在开机检查表上加储线量剩余2km报警系统是否打开或屏蔽,防止机器在切割最后一刀切割130mm——136mm反切导致进线口断线。造成阴阳片。应该立即采取措施与执行。

5、管理层执行力度,无论员工在会议中反馈的工作情况是不是重要,管理层都应该一一排查。待下次会议时应该做出答案或建议。让组长于员工有想法就说,有建议就汇报的习惯。以上内容并不是针对个人与班组,大家都是为了共同目标,为了公司长远发展。为了有个安定的工作。

最后,感谢领导与员工对我的支持与帮助,新的一年里我会更加努力工作,拿更加优秀的业绩来回报公司领导对我的关心与信任。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十

提高自己素质的基础是学习,提高工作能力的泉仍是学习。在昨年的一年中,因为工作经验的短缺,我在实践中裸露出了一些问题,有了这些短缺的经验,此刻的我工作起来显然会感觉比过去更为的随手,其实所谓事半功倍,就是每日都要尽可能地积累进步,哪怕不过几处不足挂齿的细节,天长地久下来也是一笔能够极大助力工作的财产。

我坚持把学习摆在重要地点,不停提高管理水平易理论水平。时辰做到自重、自省、自质不停提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装脑筋,努力提高觉醒,时辰以科学发展观思想来审察自己的工作态度,仔细学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时辰严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚韧不拔,建立一心一意为生产服务的思想,切记知识就是生产力。经过不停的学习来汲取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实质工作之中。在开辟了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。仔细学习公司的各项目标政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不停进步。坚固建立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。

持续弘扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,踊跃负责地展开工作。努力熟习各生产课的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不停提高自己素质的同时提高职工的整体技术,便于更好的达成各项生产任务,完美增强车间的平时管理制度,并进行不按期的检查。我一直坚持以仔细、负责、谨小慎微为工作主旨,仔细达成好上司交给的'各项工作,做到不辜负领导相信,不愧对同事的支持尊敬。

俗语说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,常常在车间、现场进行检查,发现问题实时办理,提高工作效率。设施出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我率领全课人员仔细做好工厂交给的各项工作,不论是清理现场卫生仍是在机器养护,我都以身作则,踊跃参加,与职工休戚与共。

职工是全部工作的力量泉。而职工的思想状况直接关系到工作效率和工作的达成状况。车间每个月按期组织职工进行学习,教育大家建立主人翁责任感,把个人的命运和工厂密切的联系起来,同时把职工的工作表现和赏罚制度有机的联合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有经过自己不停的努力学习进步才能与公司共同发展,进而调换了职工的工作热忱,促使了车间工作的顺利展开。为了做好车间职工的思想工作,我们把职工的困难当成自己的事情来办,在工作和生活上不停关怀他们。

当职工的经济出现困难时,我老是伸出救助之手,让他们感觉到公司的温暖。这类做法增强了职工们的凝集力和向心力。

10月份此后,因为今年金融市场的危机,我并向职工说了然工厂目前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在放心工作的同时对我们的公司充满了信心。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十一

20xx年的时间很快就过去了,回顾我们x班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。x班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对xx年工作的总结汇报:

为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的用心性和创造性。随着“三岗制”考核制度的'深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,用心建立礼貌岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。

干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生建立工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,持续室内外卫生的干净整洁。在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。

节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质状况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标,保证余氯合格带给了可靠的依据。

在我们的共同努力下,氯耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:

1、水质变化异常,源水中藻类和细菌含量过高,需加大沉淀前量以减少水质的再度污染;

2、雨量过大,造成水质严重污染,水中出现异味,浊度过高;

4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。

工作已经结束,我们总结成绩,找出不足,在今后的工作中,加强克服不利因素的潜力,勤与化验室联系,根据水质信息及时的调整量,以最科学的方式进行投加,在保证水质合格的前提下,努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务,以“三个代表”重要思想为指导,加强信心认真完成上级交给的各项生产任务,保证优质足量供水,使x班组的工作更上一个台阶。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十二

本学期我们备课组能根据教体局教研室的要求和学校教导处工作计划以及教学大纲,深入学习学校先进的办学理念,注重将理念转化为实践,努力创设适合学生发展的数学教学。细化落实各项具体工作目标,以学生为主体,重基础、激兴趣,以课堂教学为中心,落实有效教学,开展了各种形式的教研活动,切实提高课堂教学效益,使教学质量上新台阶。九年级历史备课组,是一个团结奋进的备课组,各成员间协力合作,通过大家的努力取得了一定的教学成绩。现将本学期工作总结如下:

一.基本情况分析。

(1)我组共有4位成员,均为专业老师分别为卢春波、隋光远、朱凤梅、金光瑞,均是中青年教师。

(2)本组教师工作量:各位老师都满课时,因为教学任务重,学生底子薄,安排每班每周3课时,并承担其他教学活动的部分课题。

(一)认真分析,确定本学期目标。

1.规范教学常规,使教学常规规范化。

2.开学初,对上学期的试题及学生的考试情况进行分析,结合要求,确定期末成绩目标。

3.以研究课为载体,提高教师专业能力和教学水平,力争课堂教学优良率,优秀率。

(二)强调教学常规,使教学常规规范化1.提出了对教学常规的具体要求和教学计划:

(1)备课:认真分析班级的学情,深入钻研教材、课标和考纲,明确每节课的教学目标及重、难点,确定教学任务,设计教学活动。搞好每周一次的集体备课,坚持个人二次备课;协商好教学进度,杜绝随意性安排教学内容,严禁无教案上课。

(2)上课:重视、加强课堂教学组织管理,关注班级的每一位同学,不让一个学生游离于课堂之处;加强师生之间的沟通和交流,构建和谐有效的学习环境和营造轻松活泼的学习氛围。加强有效教学的研究,对照一堂好课的标准,狠抓课堂教学,采取灵活有效的教学方式,吸引学生积极主动地参与学生中来,创造适合学生高效学习的课堂。

(3)作业:强调作业的分层,针对不同层次的学生设置不同的作业,使作业真正能适合班级不同程度的学生,起到课后巩固的作用。不搞题海战术,精选有代表性的习题,合理控制作业量,及时批改和反馈作业情况,对学生作业中的错误要求及时订正。

2.本学期本组教师教学常规情况:

(1)备课:本组教师都能按教务处的要求提前备好课,有的能提前备好一周的内容,最少的也能做到提前备好两、三节课,都能在集体备课的基础上进行个人备课。另外,大多数教师都备有练习课和复习课教案且教案的质量较高。

(2)上课:由几次听课情况看,没有出现无教案上课情况,教师的课前准备比较充分,课堂上能够为学生创设宽松和谐的学习环境,问题的设计富有启发性和创造性。教师能够根据不同的教学内容,根据学生的现有水平,选择合适他们的教学方法,充分发挥学生的主动性和积极性。教师上课能体现分层的思想,从尊重学生需要培养学生自信心出发,设计不同层次的问题、不同类型和水平的题目,因我们学生基础确实太差,所以有些同学积极性不高,但还能够使绝大多数学生都有机会参与课堂活动,并获得成功的体验。

(3)作业:由于历史学科的特点,基本上要做到每天都留有课外作业,经过月底检查,教师的作业都是精心的设计,精选习题,大多数教师能根据学生情况分层布置作业,本组教师的作业量都能达到要求,基本实现每周三次作业,作业都能全批全改。

(4)辅导:备课组以学情为依据,将学生分类,对学生进行分类辅导。对各层次的同学提出不同要求。对基础较差的学生辅导,主要是调动非智力因素,培养师生和谐感情,同时选择简单、基础的题型进行当面辅导,激发学习兴趣,从能拿分的角度进行思考和指导,使这部分学生能有所提高;对中间层学生,注重方法引导同时关注细节,增加综合性习题,鼓励拔尖,使中间层学生向优秀层发展;优秀的学生主要进行数学拓展题辅导,培养创造性思维与灵活应变能力,同时关注全面发展,注重心理素质的培养。同时注重调动学生因素,利用分组形式,学习小组之间互相帮助,互相促进,整体提高。

(5)考试:本学期按教务处的安排,进行了多次阶段性考试。对于每次阶段性考试,备课组相应成员做好试卷命题,阅卷和质量分析,提出改进的意见和措施。备课组还协调统一教学进度,本着调动学生积极性的原则,针对考点和学生的实际情况,精心设计好测试题,在几次测试中,学生的及格率和优秀率都持续稳定提高,既起到了检测的作用,同时又充分的调动了学生的积极性和主动性。

(6)复习:备课组统一思想,统一进度,各组员之间分工合作,合理安排复习的时间,将复习任务细化,分配到各任课教师,认真钻研教材及课标,确定复习重点。首先,计划好复习的时间、复习重点、基本复习形式和方法。今年的期末考试比较靠后,留给同学们复习的时间相对较多,各备课组通过集体备课,制定好切实可行的复习计划,特别要安排好复习的时间,具体到每章节复习、综合训练所需的时间;落实好期末复习的重点章节和每章节的重点知识点;各班级统一采取复习卷的形式进行复习,以提高课堂复习的效率。其次,切实抓好“双基”的训练。一是要紧扣教材,依据教材的要求,不断提高,注重基础。二是突出复习上出新意,以调动学生的积极性,提高复习效率。最后,抓好教材中例题、习题的归类、变式的教学。根据教学的目的、教学重点和学生实际,引导学生对相关例题进行分析、归类,总结解题规律,提高复习效率。对具有可变性的例习题,引导学生进行变式训练;引导学生对有代表性的问题进行灵活变换,培养学生的应变能力,提高学生的技能技巧。

在九年级历史备课组的各位成员的努力下,充分发挥每个备课组成员的聪明才智和力量,使九年级历史的教学任务如期完成,并得到了学校领导和学生的一致好评和肯定。我相信,九年级历史备课组全组教师将会在下学期更加踏实努力的工作,将会再接再厉,创造更辉煌的数学成绩。

2016年12月30日。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十三

####年3月末,我有幸成为网络学院的一名员工,标志着我的职业生涯揭开了新的一页。因为领导的信任和自己的努力,在4月份,通过竞聘上岗,我走上了新的工作岗位:开发中心文科组组长。我深知这不仅仅是大家对我的一份信任,与我而言更是一份责任。所以我不敢怠慢,认真履行职责,积极开展工作,以一直以来饱满的工作热情和积极负责的心态对待我的每一份工作。

####年的工作已经随着新年的到来结束,我将####年度的岗位职责履行情况总结如下:

网络教育是新兴的教育产业,更是充满希望的产业。她不仅仅给渴望接受教育的人们带来希望,更给每一位从事网络教育的人心里种下希望的种子,我深知作为一名网络课程建设的排头兵担负的责任。这就是我对新工作的认识——决不能对不起任何一名心存希望的渴望学习的人。

我相信一个要担负责任和承担他人理想的工作,是沉甸甸的工作,是更好体现自我社会价值的工作。也深信在中心年轻的团队中,我会和大家一样用好的精神去感染别人,成为真正具有“形象意识、服务意识、学习意识、团队意识”的网络教育工作者。

自4月份起,我快速的进入工作状态,在同事的鼓励、帮助和自己的努力下,很快熟悉了课件开发技术,并严格要求自己达到预期的水平。与此同时,在常规工作上也取得了预期的进展,熟悉了工作职责,理顺了工作思路,找到了适当的工作方法。

####年4月,经过一周的学习,基本掌握了课件制作方法,并接手课件开发工作,在此基础上,积极与富有开发经验的同事学习、取经,进一步提高课件开发的水平,并学习有利于提高开发水平的软件等,积极寻求有效、新颖的课件制作方法,提高自己的课件制作水平。在后来的工作中我严格要求自己,即使是在课件开发工作存在困难的情况下,也不放松对自己的要求,在课件开发的工作上下功夫,求进步。制作的课件得到了同事的认可。

与此同时,积极与同事探讨新的课件制作方法和技巧,在保证课件质量的同时,开拓、创新,取得了较好的成绩。

在真诚的基础上与小组成员进行有效的沟通,在短时间内便将自己融入了这个新的团体,为小组工作的开展奠定了基础。针对文科组的重组,新鲜血液的注入,自四月份起便将团队工作的建设提到了常规工作日程。在工作中有意识的加强团队成员之间的交流与合作,利用中心开展的“技术大比武”、运动会等机会,提高小组成员的团队意识,团队凝聚力得以形成,组员对于“组”的意识得到加强。在后期的活动中更加有所体现。在接下来的工作中,坚持“走下去,谈出来”,到小组成员中与成员交谈,了解组员的想法,听取组员的意见和建议,坚持及时、有效的沟通,加强了团队的向心力。在日常的课件制作等工作中,加强团队之间的沟通和技术交流。七月份,根据《中国当代文学》精品课程制作的需求,合理的安排组员进行精品课程的开发工作,组员的积极性得以较大的调动,团队的协作精神得到了进一步的锻炼和提高。

在中心的“明星团队”评比中,小组多次被评为“明星团队”,获得了中心的充分肯定。

在保证课件开发进度和质量的基础上,积极探索新的课件开发方法,整合优质的资源。在####年开发的课件中运用的了较多的新技术和方法。制作技术水平有了明显的提高。对于所策划的课程积极与教师沟通,寻求更好的解决思路与教学办法,针对课程特色,为学生创造更加现实的学习资源和学习方法。部分课程在中心的课件评测中得到了一致的好评。

针对####年精品课程的开发工作,从开发方案的制定到整个开发流程,小组成员以饱满的工作热情和开拓创新的意识融入到工作当中,使得精品课程的开发整合了优质的资源,突出了新颖的个性。《散文欣赏与创作》精品课程的整个策划和开发过程中,克服了时间紧、任务重等困难,七月底《散文欣赏与创作》精品课程全面开发完毕。《中国当代文学》固有资源较好,在后期开发过程中虽然困难重重,但由于小组从课程策划、课件制作、讲座整理、资源建设等几个方面分解工作,合理分工,明确职责,安排详细的工作计划,小组的成员依旧坚持开拓创新,有条不紊的整合资源。《散文欣赏与创作》精品课程与《中国当代文学》精品课程在最终的评审过程中,都取得了较好的成绩。

此外,####年春季工作前期开展过程中,小组工作中暴露出与教师沟通环节相对薄弱的机会点。避开流程的问题,积极鼓励策划与教师进行讲方法、重实效的沟通。并取得了较好的效果,从根本上保证了课件录制的质量、课程的开发进度等。

坚持计划和总结,及时改正不足和巩固成绩,在总结的基础上抓重点工作,找出每一阶段的关键控制点。不但使工作能够合理安排和进行,有效控制课程开发的进度,而且能够保证工作思路的清晰和对每一阶段工作的认识、总结。

在保证本职工作的同时,积极完成学院领导安排的其他临时性工作,认真对待每一份手头工作。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十四

紧张忙碌的20xx年马上就要过去了,在过去的一年里,我抱着认真负责的态度进行工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

20xx年在大家的共同努力下,班组均未出现安全事故和品质事故。这是一个我们应该继续保持的。同时也更应该加强对组员对这方面的培训,加强组员对安全和品质的重视,时时刻刻记于心中。

20xx年生产任务越来越重,从8月份开始了十二小时制倒班,而且还时不时的加班,员工的休息时间大大缩短,但每个人都承受住了这种压力,积极完成了生产任务。在20xx年我们更要承受住压力,完成上级交给的任务。20xx年公司还组织了安全演习,通过这次培训,使我们面对事故不慌不乱,以最正确的方式处理事故。

但是我也有很多不足,一要加大工作执行力度,对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是对出现的问题,即使发现也没放在心上,没能及时的更正。以后发现问题要坚决的整改,坚决不能出现第二次。三是在班组的管理上也存在了很多不足,在班组内部出现了矛盾也不能及时的解决。

20xx面临着公司搬迁的重大事情,新厂区和老厂区存在着很大的区别,包括新车间的安排,人员的调动,如何做好6s管理等。但同时也会有更多的机遇。我应该做好准备迎接这些挑战和抓住这些机遇。

今后我还有很长的路要走,许多的事要去做,很多事情需要学习,只有认真学习,脚踏实地,工作负责,我才能走得更远,使自己得到最好的培养,才能将我所学最大限度得贡献给公司。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十五

时光荏苒,20xx年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。在此我要感谢dap装置的领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

20xx年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:

自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。

1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了dap装置下达的生产任务。

2、自觉遵守dap装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。

1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。

2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。

3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。

4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。

5、作好班组人员的考勤工作,督促班组成员管理好各类工具和办公用品,做好奖惩分明。

6、组织开好班内的有关会议,及时传达公司、dap装置的通知以及各种会议精神,并总结各种生产管理和操作经验。

7、文明生产,搞好设备管理工作,所管辖范围之内设备完好、整洁、标识齐全,场地安全、卫生,搞好班容班貌建设。

安全环保责任重于泰山,安全环保问题是公司得以生存发展的基础,所以在生产过程中,严格贯彻执行企业标准和各项规章制度,积极组织班组全员参与,杜绝安全事故的发生,加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;加强巡检,一旦发现“跑、冒、滴、漏”及时汇报、及时处理,坚持制止各种违章行为;坚持加强现场操作人员的安全、消防知识培训,坚持处理事故“四不放过”的原则。在班组工作中认真开展每月两次的安全教育培训,每季度组织大家学习相关安全知识,并进行试题练习。提高班组成员们的安全意识,保证安全生产。

同时积极组织班组参加装置组织的各类安全培训和消气防演习及比赛。6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练,并取得了四个班组演练活动第一名。计划在12月底再进行一次造粒机氨泄露伤人急救演练。

在生产操作中,所有的生产工作是靠各个岗位一起完成的,身为生产二班的班长,生产二班的班组成员对我给予了很大的支持,各个岗位的人在合作的过程中培养了一种默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中岗位沟通是最重要的,一定要及时、有效和清晰传递信息。

也正是因为这个过程中强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

在生产工作中,会遇到很多的问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消除是关键。部分岗位人员缺乏责任心,缺少积极主动的工作态度与工作热情,有时在生产过程中对设备置之不理,应该加强现场巡检。

我自己对工作认识不够深刻,对工作定位认识不足。逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,戒浮戒躁,从而加强对工作的认知能力更好地完成工作。

其中,以下几点是我明年重点要提高的地方:

1、继续加强班组成员的安全环保意识,安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化大家的安全意识,加强开展安全环保教育活动,提高全员的安全防范能力。

2、再接再厉做好班组成员的思想政治工作,进一步加强关心班组成员的思想、工作和生活。

3、进一步提高自己的dap专业知识以及工作能力,结合工作实践、加强知识总结,积累经验,保证dap产品质量稳定。

4、要提高工作的主动性,提高大局观,做事干脆果断,不拖泥带水,工作时要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,这一年通过全班员工的共同努力,在dap装置领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但成绩荣誉只属于过去,我深知我所做的工作距离装置的要求还差甚远,新的一年我会不断总结经验,改进不足,勇敢开拓、再接再厉,再创辉煌,一定努力打开一个工作新局面。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十六

转眼间,20__年即将翻过,回首这一年的心路历程,正所谓几分耕耘几分收获,班组作为政策,制度的最基本执行部门,在段、车间指引和全体成员共同努力下顺利完成全年接触大修工程以及各项上级部门安排的任务。

1月份,该班组迎来紧张的春运任务,本着认真负责,热情服务的态度,安全运送旅客,在大家共同努力下圆满完成春运任务。

3月份,该班组接到京沪高铁验收任务,班组成员在作业前认真学习京沪高铁设备技术标准,细化检验内容,合理分工作业,详细记录设备状态和设备缺陷并及时上报上级部门。4月份,在北京站进行接触网设备大修和京哈线分相改造工程,班组成员以人身安全,设备安全为重点严格标准化作业,严肃作业纪律,严谨作业分工。工前认真分析作业内容及作业方式,全面分析夜间作业注意事项,仔细检查作业机具完好无损,作业中认真执行自控,他控,互控制度,严格遵守作业规章制度,确保设备大修后安全稳定运行。

5月份根据路局计划对丰西第五货场进行设备大修施工作业,根据段施工质量要求和车间施工方案指示,认真做好工前预想,严格标准化作业,作业结束后开展工后总结分析作业中遇到的困难,交流作业经验,加强新职工的业务素质练习,经过两个月不懈的努力圆满完成该货场换线大修施工。

8月份参加丰西第二、三货场大修改造施工,严格作业程序,严明作业规则,经过三个月的浴血奋战以高质、高效的成绩圆满完成任务。

在日常工作学习中,班组成员积极努力学习技术业务知识,认真学习安全警示教育,安全责任教育,认真吸取安全事故教训,进行举一反三,反思事故原因,夯实安全基础,把政治学习,业务学习与日常工作生活有机结合,特别注重对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提升班组战斗力,积极贯彻落实段、车间各项规章制度,提高工作质量,完善自控型班组建设。

在一年的工作生活中全班成员同甘共苦,圆满完成各项工作,以人身安全、设备安全、零违章、零事故的成绩迎接20__年新的篇章,在创新的辉煌。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十七

两年来,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设和“五型”班组创建活动,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设。

两年来,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全生产责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

为配合公司4月份含酸油改造项目的有序进行,班组党员率先垂范,认真疏通流程,针对小修中遇到的难题,提前进行分级汇总,使每一项消缺工作都落实到专人,明确属地职责,强化安全监督,严把施工质量关,确保消缺工作顺利完成,并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。

积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,汛季加强各岗位防洪防汛措施,反复开展停晃电应急演练,做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作,配合车间做好保温工作,加大泄露点排查力度,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,今年本班多次发现事故隐患并及时排除:2xx年12月19日,边丽哲巡检时发现16泵有味,联系车间停泵检查并处理;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;1月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现21b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

二、积极组织培训提高技能素质。

结合公司发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工1%持证上岗,1%掌握应知应会的操作知识和技能,1%参加培训学习考试,考试合格率1%。

组织员工参加公司举办的各类培训班,有关乎员工日常生产的“压力容器培训”,有引导员工思想方向的“四项制度学习”,还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”,这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性,让员工进一步强化安全生产意识,掌握相关安全常识。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,让员工熟练掌握专业知识,并将现场实际操作与理论知识融会贯通,学会正确使用消防器材和呼吸器,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控。

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

两年来,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,杜绝“早睡晚起”,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率1%,确保生产平稳受控。

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组。

继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

两年来,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

两年来,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展“五型”班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十八

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

一、一年来的工作表现。

(一)确保货物的安全,四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都,我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物,确保航空运输安全。奥运期间我们班组个个都提高警惕,防止一切禁止运输的货物上飞机。在那段时间的确是很辛苦,辛苦归辛苦,但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全,我觉得我们的辛苦是值得的。

(二)强化形象,提高自身素质。为做好班组工作,我坚持严格要求班组,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合班组的工作量不大,工作时间长“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。

(三)严于律已,不断加强作风建设。一年来班组对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范班组的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(四)强化技能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。班组人手少,工作量大,这就需要科室领导人员调节。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好工作,与领导心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的我也希望更要进一步技能,这样你最我赶工作起来才有意义呀!,在今后工作中,班组成负责员一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。面对货量大、客户多,任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

组长个人工作总结(模板20篇)篇十九

在学院各位领导的关怀和信任下,在各位同事的支持配合下,我走过了丰收的####年,迎来了崭新的####年,在此辞旧迎新的之际,总结自己在过去一年中的各种表现,从德、能、勤、绩四方面向学院作如下汇报:

品德是一个人安身立命和事业发展的重要基础,作为组长的我,更应该是组员们的表率。

本人在政治思想上,坚决拥护共产党的领导,坚持四项基本原则,坚持改革开放,遵纪守法。平时积极参加学校学院组织的各项活动,认真对待每次学习和培训,并且认真遵守学院的各种规章制度。在工作中,尊领敬导、团结同事,对人真诚。

我是从今年年初开始担任理科组组长的,虽然说是组长,但我更愿意把自己的岗位理解成理科组所有成员沟通的桥梁和对外的窗口,把自己放在组员的服务者和协调者的位置上,并以此为基础,增强全组的凝聚力,使我们能成为一支具有战斗力的队伍而奋斗。

作为组长,最重要的是对每一个组员都要一碗水端平,只有你充分的了解大家、信任大家,加强沟通,大家才会相信你。所以我们经常举行各种座谈会,让大家各抒己见,探讨工作中的问题、总结经验教训、学习新的技术,让大家在一个良好的氛围中不断学习到新的东西,开拓思路。

在本年度的常规课程的开发中,理科组遇到了不少的困难,首先是所开设的新专业编辑们不太熟悉,理科组的构成主要是以计算机或相关专业的人员,对化学、地理这些专业性很强的课程在内容方面无法保证正确性,针对这一情况我和主任经过协商,向学院提出了聘请在校研究生作为兼职校对的申请。学院批准后立即联系任课老师,让老师推荐优秀的研究生来担任校对工作,这一举措受到了老师的普遍赞同。

兼职的工作过程是我无法看到的,所以对于他们必须有一种强有力的管理方法,这样才能保证工作的顺利进行。为此我拟了一个《网络学院兼职工作概要》,对兼职的工作职责、工作流程、具体要求、工资核算等作了详尽的说明。从实施到现在效果是比较明显的.,有力地保证了课件开发的正常进行。

物理、地理等课程一个最大的特点就是公式多、图片多,如果采用以前的开发工具和模式的话,存在着排版、页面、浏览等很多方面的问题。开始面对这些问题时相当棘手,后来冯元元和我发现有一种新的软件flashpaper,可以解决一直存在在数学、物理课程中的上标下标及一些复杂公式难以看清的问题,立即在全组范围内进行试验和测试,收到了较好的效果。于是决定在两门课程中使用这一技术,既方便了学生的学习,同时对我们也是一种鼓舞,因为由于长期的课件制作工作,我们难免会产生一些定势思维,或者说把课件制作当作了一项机械工作,而实际上课件制作应该是最具有创造性的工作之一。我们在前面经验积累的基础上,应该寻求一些创新,体现一些创造性,让我们的课件能更加吸引学生的目光,更加符合网络教学的要求。比如说新栏目的加入,图片、动画的使用,在线测试等,都能很大地增强了课件的交互性。

6月份,理科组开发《数学分析》和《概率论与数理统计》两门精品课程,面对完全不同的开发模式和目标,组员们在开发前作了大量的调研,汲取各学校精品课程的长处,制定出具有自身特色功能的开发计划,最终在短时间内完成了这两门精品课程的开发工作。

在这两门精品课程的开发过程中,我对课件制作的思路发生了很大的变化。其实对于课件开发,使用什么样的工具、软件都是次要的,最核心的是课件的内容和结构如何更好的符合学生的学习规律,如何吸引住学生的目光,如何收到更好的教学效果。应该说目前我们的课件制作模式还是比较单调的,今后我们的课件应该更加地开放。通过这些思考,作为开发中心理论学习小组的一员,我在10月份和11月份参与写作了论文《关于构建课程网站的基本构想》,作为对以前经验的总结和对今后工作的计划与展望。

........................

这一年来虽然每天都是忙碌的,但我忙得开心,得益匪浅,我将更加努力工作,做到主动积极,勤思考,把握好学院给我们创造的机会,使自己和理科组能更健康更迅速地成长。

组长个人工作总结(模板20篇)篇二十

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的`完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,现将本人本年度的工作总结汇报如下:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。日常工作中我严格要求自己,认真遵守学院的各项规章和中心的各种制度,比如考勤制度和电话礼仪制度,积极参加了学院和中心组织的各项活动,通过学院组织的先进性教育活动,认真学习先进,总结不足,在工作中努力改进。

学院和中心领导一直要求我们要与时俱进,通过不断学习来提高自身能力,我在工作中也的确是这样做的,例如:

通过学习精品课程开发的各种规范要求,分析借鉴其他学校精品课程的特点,结合院领导给我们专门做的关于精品课程建设的讲座,我们认识到单一的课件并不能满足学生的需求。在10月份,我们与中心兄弟小组一起成立了远程教育理论研究小组,重点对如何通过构建课程网站提高网络课程开发质量进行了研究和探讨,并最终以论文形式形成报告。

根据课件开发的流程要求,我们每月都积极参加中心组织的组评课件活动,通过大家在一起的相互交流,我们更为深切全面的认识到自己的缺点和不足,通过这样的自查自纠,也让我们把好了课件出品的最后一关。

本人能够遵守学院有关考勤和劳动纪律的相关规定,按时上下班,不迟到早退,学院和中心领导交付的任务都能提前或按时完成,根据工作需要能主动加班,没有出现由于我个人拖沓导致某项工作进行不下去的局面。这方面我明年将会继续保持。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

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