董事长讲话稿子(专业19篇)

时间:2023-11-07 作者:笔尘董事长讲话稿子(专业19篇)

讲话稿的语言应该朴实、自然,并且符合听众的口味和习惯,以保持与听众的沟通和连结。最后,希望大家在撰写讲话稿时,能够发挥自己的创造力和想象力,创作出精彩而有影响力的演讲文本。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇一

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇二

尊敬的及各位领导、各位媒体朋友、各位来宾,女士们、先生们:

大家上午好!

首先,我代表朝阳新天地公司以及新天地云联惠网络消费商城向百忙中前来参加新闻发布会的各位领导、来宾、朋友们,表示最热烈的欢迎!

“吃水不忘挖井人”,对各位领导、各位来宾、各位朋友,长期以来给予朝阳新天地全力的支持和帮助,我们表示最衷心的感谢!

今天在欢度中国共产党成立95周年的喜庆日子里,我们在这里隆重召开朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会!在市委市政府、区委区政府的领导下,在服务业领导以及各有关部门的指导帮助下,在当今大数据和互联网+的社会经济环境下,面对困难,朝阳新天地公司通过强化互联网思维和改革创新理念来制定企业的商业地产经营策略,勇于创新,敢于尝试新思路、新模式。

这次与广东云联惠网络科技有限公司战略合作,希望能为企业转型发展,为我市服务业集聚区的持续发展走出一条新路!我们新天地希望能为朝阳服务业带来革命性变化,为家乡的消费者和广大商家以及云联惠达成和谐共赢,普惠于民,全新发展!

祝贺朝阳新天地云联惠网络消费商城新闻发布会圆满成功!祝朝阳新天地和各位加盟企业商家生意兴隆!

祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意!谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇三

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇四

xx年是充满艰辛的一年,在纺织行业整体形势下行,原料价格大幅下滑、市场大幅萎缩的情况下,平棉集团围绕“退城进园”,加快宝棉项目建设这条主线,保证了生产经营正常运行;稳定了职工工作岗位,保证职工收入不断增长,纺织主业职工人均收入增长近10%,应发工资达到2300元/月,xx职工应发工资达到xxx元/月以上,xx项目在资金极度困难条件下快速推进。可以说,我们已平稳度过了平棉发展史上最困难的时期。

1、原料价格一路下行。xx年原棉由一季度的xxxx元/吨下降到年底的xxxx元/吨,涤纶由一季度的xxx元/吨下降到年底的7700元/吨。产成品价格不断下滑,盈利水平急剧恶化,企业运营非常艰难。企业积极应对不利局面,保持了生产平稳,职工队伍稳定;同时在主业回款艰难的情况下,全年公司获得授信额度2.5亿元,争取到银行贷款1.1亿元,有力支撑了公司运转和项目建设。

2、xx年元-11月份纱产量8745吨,同比下降24%,但平均纱支提高,大厂提高33%,xx提高22%;坯布产量2524万米,同比下降8.08%,是由于纬密同比增加4.02%及织机设备往宝棉搬迁影响造成;含税销售收入完成10.74亿元,同比下降23%,是由于成品价格降低及经营业务收入减少所致;元-11月份较去年同期增亏2300万元,没有完成年度目标。

3、织布设备搬迁工作已经基本完成。11月底搬迁的16台tt800-230型织机已经投产,刚搬迁到位的64台设备正在整机检修,预计在春节前投产。目前,xx纺纱产能已接近纺厂的2倍,集团公司80%的坯布都已在xx织厂生产,xx项目已成为纺织主业生产的主要力量。同时,432套棚改房已全面动工;研发大楼已经投入使用,年可产生收益1000万元。这些都为xx年全面完成退城进园、产能转移工作奠定了坚实基础。

xx年总体指导思想是:以退城进园为突破口,实现平棉转型升级,优化公司业务模式,依靠制度创新实现公司多元发展,全面提高职工的幸福指数。

1、紧紧围绕退城进园、搬迁改造和产能升级为突破口,把纺织主业做精、做强、做优。xx年纺纱产能完成12440吨,织布产能完成xxxx万米,同xx年相比大体持平,我们的指导思想是不追求产能扩大,着力在提高产品附加值上下功夫。xx年3个分厂重点考核指标是单位增值额,要从规模型向效益型转变,三个分厂不再承担财务费用和管理费用,为三个分厂创造宽松的工作环境,打造分厂更加扁平化的管理模式,提升其面向市场的快速反应能力。

2、着力优化和调整公司盈利模式,充分整合公司经营资产,为公司长远发展寻求新的突破口。xx年从纺织主业收入结构上看,有xxxx万的缺口,要借助公司多元化战略的实施,使国际贸易和经营贸易实现盈利1650万,太阳能公司盈利xx万,置业公司盈利xxx万,财务投资收益500万,政策性收入200万。从这样一个盈利结构中可以看出,公司盈利重心已做出重大结构调整,过去是主业养辅业,现在已转为辅业养主业。同时,下一步将依托现存资产优势,成立商贸公司,为集团公司多元化经营再迈出一步。这样的安排是基于中国纺织企业经济结构调整的需要,国内各行各业都面临产能过剩问题,但服务业发展滞后,大力发展服务业是中国经济发展的必然选择,平棉目前顺应这个发展要求,由单一生产型企业向生产、贸易、产品研发、太阳能、商业多业并举发展,即靠纺纱、织布、服装向依靠贸易、新产品开发、太阳能、商业并重,集团多元化产业产能不高,但盈利能力强,安排就业多。即便这样安排,xx年预算全年仍亏损1300多万。

3、举整个集团公司之力,加快xx项目建设,保证xx年宝棉纺纱、织布项目全面完成。通过优质高效地推进宝棉项目建设,使其成为规模适当、装备优良、技术先进、管理规范、生活设施齐全,集生产、研发、就业、医疗、娱乐及交通便利为一体的多功能新型工业园区,这是平棉发展的希望,也是广大平棉人值得自豪的事情。xx年环锭纺项目一期3月底完成,气流纺项目二期6月底完成,保证xx年底实现平棉搬迁全部完成,按市政府要求的时间提前一年完成。

4、做好各项工作,全面提高职工幸福指数。尽管全国整体经济形势下行,xx年我们仍向职工承诺:决不降工资,且力争有所增长,不会让一个职工被动下岗。除转岗宝棉这条路外,我们还将成立商业公司,安排部分年龄偏大、技术单一的职工转岗,做到合理转岗,人尽其用。同时,继续执行内退政策,让更多平棉职工享受到平棉发展带来的好处;加大检查力度,努力改善宝棉职工伙食,改善职工交通拥挤状况,在宝棉建立公寓式职工宿舍,保障职工休息,投入资金再建职工食堂、澡堂,进行厂区绿化,完善各项设施;432套棚改房保证xx年封顶,20xx年入住;旧城改造xx年开工建设。通过以上一系列工作,让每一位平棉职工都享受企业发展的红利。

5、利用科学手段全面加强企业管理。目前,企业erp系统升级,建立xx远程控制系统,宝棉远程财务控制系统也在进行中,成品纱布实施条码管理,这些工作都落脚到企业科学管理上。xx年企业管理的核心就是大力实施组织扁平化,强化分厂适应市场、快速反应的能力。分厂制的实施就是让管理者直接面对市场,加快反应速度。各部门要围绕职责细化管理,用xx年的工作目标统一思想,创新思路,通过各种管理手段,增强市场快速反应能力,提升企业管理水平,拓展企业的赢利空间。

6、加强学习,转变观念,发挥思想政治工作传统优势,做好各项工作。从目前状况分析,平棉转型的最大障碍依然是部分管理人员观念滞后,思想保守,不思进取,市场意识薄,学习能力弱,创新能力不强,我们要正视这个问题,下大力气解决这些问题。转变观念的唯一途径就是加强学习,从而提升每一位管理人员的学习能力,更新知识,用新知识武装头脑,提升每个管理人员的创新能力。同时各级管理人员要用真心去关爱职工,深入细致的做好职工的思想政治工作,特别是对大龄买断职工,各级工会要负责把关,了解职工的真实想法,帮助职工认真分析,把政策给职工讲清楚,避免盲目买断,减少因盲目买断给以后生活带来困境。

xx年是xx发展史上最重要的一年,让我们团结一致,群策群力,埋头苦干,艰苦奋斗,去创造xx人更美好的幸福生活。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇五

各位同僚:

非常感谢各位出席今天的发布会。

大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

20xx年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、sgi到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。

大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢eric和alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和eric、alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(peterliu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

下面,我想跟各位分享一下我的新事业--创新工场这个新模式。

目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然20xxx年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资+创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇六

各位同事:

谨此新春佳节来临之际,我谨代表湖南图斯特发展有限公司、各股东、董事会向全体同事致以节日的问候和崇高的敬意。并通过你们向你们的家人致以良好的祝愿!

20xx年过去了,回首公司一年多来的发展历程和风风雨雨,今天,我想感图斯特在行业内崭露头角,取得了良好的发展开端,为今后强盛的图斯特奠定了坚实的基础。

今天举行的这个奖励会议,除了总结20xx年一年来的工作经验之外,更重要的是奖励一批在公司努力付出的好员工好干部,公司对于每一位勤奋努力的干将,都给予高度认可及肯定。在此,我也想借今天这个奖励会议,向每天奋斗在公司生产一线的全体员工说一声:“感谢你们的努力和付出,你们辛苦了!拥有你们,是我的骄傲!”

20xx年即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从图斯特未来的发展蓝图上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我们很快将发展成为一个更具品牌,更具竟争力,更有影响力的全新的动漫影视公司。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇七

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇八

尊敬的同事们、朋友们:

大家好!

一年即将过去,猪年正大踏步向我们奔来。在这辞旧迎新的日子里,我们欢聚一堂,畅谈成绩,总结经验,为的是在今后的日子里使牛劲,走牛运,创造出更牛的业绩!

20xx年是我们国家在苦难中锻造荣誉的一年,对于大地伟业公司来说,也是在困难中顽强崛起的一年。在这365个日夜里,我们拓展了市场空间,加大了工程覆盖力度,一个个新项目如雨后春笋般在荆楚大地破土而出。我们加强了管理,从总部经理到项目经理,一直到土木水电的最末一个环节,我们把责任落实到了每一个人,每一平米的工程。我们强化了质量意识,因为质量是公司赖以生存与发展的基础,为了确保每个项目的质量,公司总部殚精竭虑,和在座的各位心往一处想,劲往一处使。我们注重服务功能,因为公司是你的、我的,是我们大家的,不管哪个项目,只要有困难,有问题,如果需要总部出面,我们一定义不容辞、全力以赴。

公司发展到今天,经过多年的拼搏,终于形成了自己独特的理念,这就是“以品牌树形象、以信誉促发展、以合作求共赢”的经营宗旨。正是抱着这样的宗旨,我们走过了无数的艰难,突破了无数的壁垒,经历了无数的挫折,终于将公司从三级资质升到了二级资质。但是,为了公司的发展,为了在座各位事业的发展,我们将继续努力,继续克服困难,继续奋发图强,力争将公司升到一级资质。但是,这需要在座的全体同仁的支持与努力。公司是你们的家,你们每个人都兴旺了、发达了,公司才会兴旺发达;反过来,公司兴旺发达了,你们才会更兴旺、更发达!

值得一提的是,经过大家的勤奋工作,公司既取得了一定的经济效益,更得到了社会的广泛关注与肯定。迄今为止,公司先后被省市有关部门授予“武汉市建筑业优秀企业”、“武汉市职工民主管理工作二星级单位”、“建筑业先进单位”等荣誉称号,并曾连续被评为“武汉市aaa级信誉企业”。公司工会先后被评为“优秀企业工会”,“先进职工之家”。20xx年本企业顺利通过质量、环境、职业健康安全“三位一体”的管理体系认证。

“雄关漫道真如铁,而今迈步重头越。”成绩只属于过去,未来还需要我们去开拓,去进取。展望20xx年,金融风暴的影响不会转瞬即逝,前方的路并不平坦。但是,道路是曲折的,前途是光明的,“危机”往往意味着既有危险,又有机遇。只要我们选准项目,做好定位,搞好管理,上下一心,左右同力,就一定能在不太好的大环境里创造出相对较好的小环境,就一定能在落木萧萧的日子里一枝独秀,就一定能逆势而上,把我们的事业做大做强!

让我们携起手来,同心协力,在广阔的大地上创造伟业!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇九

尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:

大家好!

xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。

今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。

世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。

今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:

一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。

二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。

三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。

四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。

千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。

最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十

尊敬的各位来宾,各位朋友:

大家好!

一转眼,王府店就已经三岁了。刚过完开福店的九岁生日,又迎来了今天王府店的庆典。在这个特别的日子里,我代表x品牌集团董事会及全体x人,对三年来,给予以关心、支持和帮助的社会各界人士表示最诚挚的谢意!对三年来,风雨同舟、和衷共济的所有兄弟姐妹表示最亲切的慰问!

回首过去一年里,我们发扬“踏实肯干、拼搏进取、勇于付出、积极创新”的精神,以xx人的特有的激情,面对各种挑战,遇难勇进,同心协力,圆满的完成了公司下达的各项工作任务,辛勤的汗水换来了累累硕果,三年来我们曾多次受到社会各界人士的高度评价,我们的努力使x品牌集团企业形象日益提高,使酒店的良好声誉日益增强;我们要将成功化为行动,把过去的荣耀,当成是我们今日的新起点,当成我们明日奋进的新动力!

下一步,公司要进一步做大、做强,稳健立足湖南市场,积 极开拓国内市场,树立《xx品牌》,让xx品牌走出湖南,走出中国,走向世界!我相信,在所有x人的共同努力下,在广大客户朋友的支持与帮助下,我们团结协作,再接再厉,必定会取得更大的辉煌!

最后,祝愿本次庆典圆满成功!祝愿大家身体健康,阖家欢乐,万事如意!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十一

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、朋友们:

大家中午好!

在这个xx的美好时节,我们迎来了x汽车4s店的开业典礼,应黄董事长的邀请,我前来参加开业庆典,并且作为嘉宾向公司的开业献上我真诚的祝福。首先,请允许我代表各位嘉宾及我本人向4s店的隆重开业表示热烈的祝贺!祝x公司事业红红火火、财源滚滚而来,前程辉煌灿烂!

东风标致特许销售服务商—青岛宝狮汽车销售服务有限公司正式开业了。期盼已久的东风标致蓝盒子在美丽的岛城也终于揭开了它神秘的面纱,这座总投资3000万元、占地近7000平方米,具有全球统一标准、提供整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈四位一体的青岛唯一一家东风标致4s店至此宣告诞生。我们在此共同目睹了这座迷人可爱的蓝盒子以及东风标致307优雅、高贵的风采,见证了这个载入东风标致和青岛宝狮公司史册的辉煌时刻。

4s店的开业,昭示着我们使命与责任的开始。我们将秉承东风标致“专业、迅速、体贴、守信”的服务理念,让青岛消费者感受到世界一流汽车产品的无穷魅力,为用户提供世界级标准服务。

在这里,我真诚的期望,公司今天的开业庆典,当做万里长征迈出的坚实第一步。希望你们在今后的事业发展中,精诚团结、奋力拼搏,以良好的经营理念和管理手段,在竞争中求生存,在创新中谋发展。相信公司在领导人的带领下,通过广大员工的共同努力,一定会逐渐成长壮大,发展成为一个朝气蓬勃且充满创造力的企业。

最后,预祝一汽大众新沂大中汽车4s店工程项目开工建设进展顺利,早日竣工!衷心祝福大家工作顺利、身体健康、家庭和睦、万事如意!谢谢大家。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十二

各位领同事、位嘉宾:

大家上午好!

经过四个月的紧张筹建,今天,山西--融通雪佛兰4s店顺利开业了。我代表山西--融通雪佛兰4s店全体员工,对各位领导、各位来宾的光临表示最热烈地欢迎,和最衷心的感谢!同时也对社会各界对我们山西--融通的关注,和支持表示最诚挚的谢意!

山西--融通汽车销售服务有限公司,是--集团继山西--汽车服务有限公司、山西--上通别克服务有限公司在大同开设的第三家标准化4s店。20xx年集团斥资20xx多万元购入两块土地,并于今年陆续投入近5000万元新建别克和雪佛兰两个4s店,表明了集团领导对汽车板块的重视和信心。我们将抓住市场机遇,用我们的热忱、专业的管理、先进的设备和维修技术,努力为顾客提供一个高标准的汽车服务平台,我有信心带领这个团队将山西--融通雪佛兰4s店打造成一流的优秀经销商。

本店建筑面积4000多平方米,拥有各种先进的技术设备,为广大客户提供包括整车销售、售后服务、零部件供应和信息反馈在内的一系列服务。我公司严格遵循上海通用的六项服务承诺:主动提醒、问候;一对一顾问式服务;快速保养通道;配件价格、工时透明;和专业维修技术认证。更有雪佛兰三大服务特色:金领结服务;售后取号服务;九项终身免费检测。使其真正实现“懂车,更懂你”的服务宗旨。另外,我们的管理层和员工全部接受了上海通用的专业培训,并且通过了严格的考核,完全具备为客户提供优质服务的信念和能力。相信山西--融通雪佛兰4s店将成为广大顾客的购车首选。

最后,再一次衷心感谢各位的光临!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十三

尊敬的冯小刚先生,尊敬的徐帆女士,女士们先生们朋友们!洪发公司的全体工友们,还有各位工友的家属们,太太们,孩子们:

大家晚上好!

阳光灿烂,红旗招展,祥虎仙去,玉兔驾临。值此冬去春来,三阳开泰,辞旧迎新之际。我们在这里欢聚一堂,鞭炮齐鸣,席开八桌,高朋满座,蓬荜生辉,菜有龙虾,酒有茅台,吆五喝六,其乐融融。我怀着万分激动的心情,向长期坚守在工作岗位上的,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,的洪发公司各位同志们,各位工友们,表示最衷心的感谢和最崇高的敬意,以及最最最衷心的祝贺!(掌声)

俗话说得好,人不可貌相海水不可斗量,人有多大胆地有多高产,路遥知马力日久见人心,心潮澎湃逐浪高,心有灵犀一点通。过去的一年,国内形势风雨突变,山西矿难,玉树地震,舟曲泥流,重庆打黑,大连漏油,上海大火,虽世博开幕,嫦娥撞月都难以弥合我们心头的创伤!国际局势也动荡不安,金融风暴,恐怖袭击,索马里海盗,渤海湾军演,但是,我们壮志冲霄汉,笑看风云变,事不关己高高挂起,金猴奋起千钧棒玉宇澄清千里哀。在过去的一年里,你们与我一样,辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为洪发公司做出了十分辉煌的,应有的贡献!全年创造出十分卓越辉煌的gdp,数字十分惊人,也十分喜人,鉴于商业机密,在此不便透露。我要说的是,你们的这种精神,是一种什么精神?这是一种伟大的奉献精神,是一种伟大的拼搏精神!是一种伟大的国际主义精神,你们以自己的双手,极大地减轻了国际金融危机给我们国家带来的压力。在此,请允许我代表代表人大财经委,代表中国人民银行,代表洪发建筑工程总公司,以及代表我李洪发先生个人,还有我尊敬的太太,刘晓庆女士,向你们说一声:你们!辛苦了(鞠躬)!

俗话说的好,道高一尺魔高一丈。我们在这个城市,搞建筑盖大楼,砖砖瓦瓦,钢筋水泥,已经有三个年头了。这三年来,各位同事们辛辛苦苦,兢兢业业,任劳任怨,做牛做马,风里来雨里去,冒寒暑顶秋霜,一片砖一片瓦,一身汗一身泥,抛头颅洒热血,为这个城市增加了高度,增添了风景,增加了一个一个家,增加了新气象。我们不是这个城市的主人,但我们给这个城市的主人们安了家。我们只是个过客,但我们把千万吨钢筋深埋在这片土地上。这个城市没有属于我们自己的家,但这里每一个房子都是我们血汗搭建。我们不光要在唐山盖大楼,盖花园,我们还要到北京盖大楼,到纽约盖大楼,盖中国人的帝国大厦,盖中国人的金字塔,盖美国人的万里长城,盖英国人的空中花园。我们的口号是:盖到北京去,盖出亚洲,盖向世界!

四海翻腾云水怒,五洲震荡风雷激。一万年太久,多少事从来急。建筑工人一声吼,拔地而起万丈楼!同志们,朋友们,让我们举起杯,携起手,夹起龙虾喝起酒,甩开大步跟我走,努力拼搏,发愤图强,共创洪发公司的美好明天。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十四

老师、同学们:

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼,欢迎老师、同学们回校工作、学习,欢迎新同学来校学习!你们选择了这里,这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚!

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署,措施得力,目标明确,方向正确,很有前瞻性,我赞同。

在这里我向大家提出三点希望:

同学们应该自觉、主动地去适应新环境,珍惜上学的机会,找到适合自己的起跑点,这里的一草一木,一桌一椅,同学们都要爱惜,要融入新的集体,同学之间要互相关心、谦虚礼让,要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活,锻炼自己。把眼光从家庭转向社会,逐步使自己成熟起来,独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本,做事之基。要学会做人,学会做有用的人,学会做成功的人。我们做学生的,要有“公德”,要诚信,正直;要遵守《中学生守则》,遵守学校各种规章制度,树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”,既教书又育人,当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容,和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身,加强品德修养,从现在做起,从自己做起,从小事做起,做一个诚实的人,做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光,牢记责任与使命,牢记家长亲友、社会和人民的重托,刻苦学习,努力拼搏,成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子!新学年是充满希望的,新学年要有新目标,新努力,新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命,不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十五

尊敬的各位领导、同事:

大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5tm管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。

首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。

本企业如今实行5tm管理,5tm管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的erp管理,全过程的营销管理。

通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。

第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。

第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。

第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。

x月xx日公司组织我们认真学习董事长的新年度总结,认真阅读了董事长的讲话后内心激动不已、感触良多,更加清晰地了解了集团的企业文化、集团的整体实力,使我感到无比的自豪和骄傲。

在任何企业,任何岗位,只有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观积极向上的心态,我们的企业一定会取得更大的发展。作为一名内勤员工,只有在平时的工作中严格地要求自己努力工作,刻苦奋斗才能体现自己的个人价值。所以在日常的工作中,我们应该积极地要求自己努力地工作,随着时代的进步和更新努力地进取,去追赶和超越别人。另外,我家已经嗅到了这种迫在眉睫的气息,也感受到了随之而来的压力。

当前的电力集团,业态结构上仍以火电为主,模式还停留在"发电小时数配额",人才配置集中在电力方向,科技创新更是仅处于起步阶段。可以说,我们的现状,距离成长为一家具有国有国际视野,具有最先进经营理念和管理模式,具备在未来与任何一家集团一较高下实力的企业仍然存在明显的差距。所以说,我们的转型,绝不是从小型、中型,到大型这样的简单变化或次第增长;绝不是浮光掠影,浅尝辄止的表面功夫,而是要反躬自省,来一次彻彻底底的自我诊断,在思想观念上,发展模式上都要有脱胎换骨的转变。这并不是说,我们否定过去的成绩,清零历史的经验,这些已经在协鑫特定的历史发展阶段发过光,发过热,产生过效益,带来了贡献。但我们一定要有向前看的觉悟,一定要有放得下的魄力,如果还是抱着传统的思想观念,死守着纯粹的发电业务,那一定会在未来竞争中处于被动挨打的局面。

转型不能急功近利,也不会一蹴而就。建电厂、发电、上网模式在相当长的一段时间内依然会存在,火电也不可能完全被取代。在未来,我们只提倡在绝对的负荷中心,在国家煤电基地,在特高压起始点布局大火电项目。除此以外,我们所有的资源和精力都要投向新能源、清洁能源,以及新兴能源互联网、能源服务领域。抓紧时间抢位置、争地盘,提前布局与电力相配套的储能、配电、变电所运营建设;致力于电力与燃气、通信、运输等跨行业合作的新服务模式探索;从资本结构、人才结构、组织结构、产业结构等方方面面推动一系列与之相适应的变革。

所以,我们的一切工作都要与逐步深化的电力体制改革相结合,与协鑫集团发展新能源、清洁能源的宗旨与使命相契合,与国家宏观政策导向相符合。所有经理人都要积极思考面向未来的发展策略:我们的分布式能源、六位一体如何解决成本问题,为用户带去更多利益?我们的电力设计院、技术团队、开发团队怎样承担起自己的职责,需要重点研究什么课题?我们如何评估、筛选出最具发展潜力和回报价值的项目,集中资源重点突破?我们如何把每一个现有运营企业打造成区域、开发区的堡垒,在后续的拓展中形成辐射效应和规模效应?我们如何通过"产学研协同"模式,加强与知名高校、科研机构的合作,推进"三院合一"进程,为企业后续发展持续提供强劲动力?我们如何围绕"产融协同"的组合制定未来的战略规划,培育金融租赁、基金、保险等业务,实现产融之间的相互促进与发展?我们如何推动"产产协同",在产业群之间及产业板块内部建立业务协同互补优势,提高市场竞争力?我们如何把"科技是第一生产力"的观念落到实处,在前沿科技领域有所作为,以科技创新促进企业发展?我们如何抢占人才高地,让更多专业领域、综合型的高端人才为企业所用,成为未来竞争的支柱?……这些课题,朱董在讲话中已经给予我们许多有益的启示,但更重要的是要靠我们每个人在实践中认真思考、积极探索,我相信解题的过程本身就是一个明确方向,坚定信心的过程。

第三次战略转型已不只关乎发展、更关乎生存,电力集团正面临着前所未有的挑战。我们既不能盲目自大,也不能妄自菲薄;要有忧患意识,更要有迎难而上的勇气。要知道,并不是所有人都能有幸亲身参与企业经历的这样一个关键时期,我希望每个人都不要辜负这个证明自己价值的机遇。

正如朱董事长所说,"希望通过大家的努力,让观众为你们的演出买票!"。

新年伊始,矿上根据20xx年的工作计划安排,要求机修厂在20xx年实现节约500万元利润的经济目标。任务量很重,迫切要求机修厂全体职工统一思想,为实现节约500万元利润想办法,想门路。

在集团公司召开的20xx年度工作总结表彰会议上,董事长讲话中提出了“八大坚持”作为20xx年工作的保障措施。

机修厂根据集团和矿上文件要求,利用周三学习和班前会时间,组织干部职工认真学习,深刻体会,把握精神实质。建立了部门学习档案,每个职工写出了学习心得体会,并根据机修厂实际情况制定了20xx年全年具体工作措施:

一把保证安全生产作为全年工作的主线。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,是机修厂每天、每周、每月、每年的工作重点,必须常抓不懈,全面持久深入的开展好各项安全工作。

机修厂维修任务和加工任务较重,工作中与带电的,带油的,带压力的设备接触,安全隐患较多,安全形势很严峻,必须要求我们从厂领导,到每一名职工时时刻刻把安全这根弦绷紧,常抓安全工作不放松。

利用班前会和周三学习时间组织全厂干部职工认真学习矿下发安全生产文件精神,规范日常工作行为,杜绝习惯性违章行为,保证全年的安全生产。

二强化生产管理,树立节约意识。

1、机修厂管理人员要紧靠现场,抓好现场安全生产管理,加强现场指导,抓好劳动组织管理,提高工效,保持生产的连续性。每名职工在工作中积极思考,积累维修加工经验,简化维修和加工流程,为工作的顺利开展贡献自己的一份力量。每个人进步一点点,机修厂跨越一大步。

2、机修厂作为矿上维修和加工的基地,维修的设备最多,使用的材料最多,节约材料的弹性更大。节约不仅要制定制度进行约束,关键时培养每名职工的节约意识,才能实现由被动的节省转变为主动的节约。

三鼓励职工创新,加大修旧利废力度。

1、机修厂维修的设备种类繁杂,相同用途的设备可能型号不同,分别具有不同的优点和缺点,我们要取长补短,根据现场实际情况,制作出适合的设备;根据机修厂现有的设备,新上一些项目,能自己加工制作的坚决不采购,能自己维修的`坚决不外修。

2、作为矿上配件和材料的消耗大户,修旧利废项目的开展,将为矿上减少材料和配件的采购支出。在报废的设备中,将可以回收利用的元件拆除,作为配件使用,减少设备配件的采购;将相同型号的损坏设备进行拼凑,合成可以正常使用的设备,减少设备的选购;不定期的到废料堆拾取可以回收利用的配件或材料,减少基本材料的购买;将不用的成品等进行分解,进行原料的再利用。

四将“落实”作为工作执行力的标杆。

“今天你落实了吗?”这句口头禅,说起来容易做起来难。特别对于机修厂来说,紧急任务多,突发任务多,加工维修任务多,牵扯的兄弟单位多,落实工作相对较复杂,但我们不能因为这个作为借口,将每一项工作做好,落实好,满足矿上生产的需要,才能叫做完成了这项工作。

从厂领导到班组长,到每一名职工,层层签订责任状,层层把关,层层落实,提高工作执行力,才能完成矿下达的节约500万元利润的目标。

五加强专业技术人才和技能型人才队伍的建设。

1、补充专业技术人员数量。机修厂维修设备多,配件繁杂,例如轴承,就需要几十种,没有专业技术人员的指导,可能在轴承采购,维修时引起误会,导致设备不能及时维修,影响生产。

专业技术人员是设备大修的骨干,机修厂不能靠矿上给配多少人,要主动的去培养,利用设备大修等机会,多人参与,重点培养,自己形成一套符合实际的行之有效的人才培养计划。

2、扩大技能型人才的规模。加工制作和维修设备等工作需要大量技术熟练的人员配置,今年新分职工较多,女工较多,个人技能水平参差不齐,导致了维修和加工任务不能及时完成,所以培养一批技术好,技能高的职工是当务之急。机修厂已经根据个人情况进行分工,并组织签订了师徒合同,近期组织去培训学习特殊工种证,尽快让新分职工可以单独工作。

20xx年工作任务重,压力大已经是事实,我们不能怨天尤人,必须树立战胜困难的信心,机修厂在新一年的工作中,按照董事长提出的“八大坚持”理念,不断完善管理,开拓创新,努力完成矿上下达的500万元利润的目标!

10年是中华儿女迎来千年梦想的一年,是魂牵梦绕的一年;也是三鼎人满怀激情努力耕耘的一年。新年即始,具有战略家思维的董事长高瞻远瞩、审视度势,适时提出了“体制、平台、能力、和谐”八字为10年的工作方针,让每一个三鼎人都欢欣鼓舞,充满万丈激情,从而使三鼎更加成熟、稳健!管理体制在新的经济环境下,针对纷繁复杂的市场变化,应不断进行调整和完善;因为我们处在一个史无前例的大时代,一个创新时代,一个剧变的时代。剧变的世界暗含着商机,犹如未知的冰山下埋藏着巨大的财富。所以三鼎卓越的董事长用战略的想象力,超前的思维成就着三鼎的伟业,适时提出“体制”改革势在必行,“顺大势”“做大事”。是啊!只有不断的改革,不断的创新,才能创造奇迹,才能让三鼎永续辉煌,才能敏锐嗅到市场的商机,勇敢地向新市场进军,进入高科技领域。使三鼎企业再次创造新时代的企业神话,这也是创全球品牌的决胜之道;同时向世界展示三鼎人“朝气焕发、鼎立世界的豪迈状语,做全球性的三鼎。

“平台”

董事长提出创建合作共存平台,加强企业与员工合作关系!而三鼎是建立为员工职业能力培养、人生成长发展的平台;因为现在的社会是人与人合作的社会,独木难成林,生活工作在三鼎的每一位,应该把握好三鼎的平台,施展好自己的才华。因为三鼎的用人理念:“德才兼备、知人善用、任人唯贤、事业留人、待遇留人、感情留人,文化留人”。正与我们身边举不胜举的实例相写照,他们从一个默默无闻的打工仔成长为各部门的主管,从农民出身成长为高层管理;这些典例证实,只要我们在这个平台上端正心态,不断学习,跟上三鼎发展步伐,努力进取,才能为三鼎的发展继续做出新的贡献,为创全球品牌三鼎奉献更大力量!

“能力”

提升自身的能力,“有作为才有地位”这是董事长对每一位三鼎人的谆谆教诲。俗话说的好:“世上有四样东西是一去不复返,说过的话、泼出去的水,虚度的年华、错过的机会!”在知识经济时代,没有知识寸步难行;没有知识并不可怕,可怕的是没有学习知识的意识。在如今科技知识年代,要想做一个成功的有能力的人,必需要培养学习兴趣,不断充电。知识更新不断加快,科技发展日新月异,对新知识学习更为重要。所以,我们要多学习,多钻研,树立“做到老学到老”的终身学习观。然而学习是循序渐进的过程,打好基础是万事成功的关键。“梅花香自苦寒来”,所有偶然的成功,其实是长时间的积累锻炼的瞬间爆发。很多时候有的员工抱怨机遇不公,没有成功或没有被领导认可;其实说明自己的能耐还有限,尚欠一些火候,所以要端正好学习态度,提升自己的综合能力。不断激励自己,有作为才会有地位。

“和谐”

是企业管理文化的重要内涵,“和”构建一个良好的企业,可以提高员工的工作效率;缓解工作带来的压力。是一个祥和、美好、舒适的工作环境,这也是董事长所要求的创建和谐三鼎的寓意。和谐就是协调、温和、和缓、谦和,和衷共济,团结合作之意,它是中华优秀传统文化思想之一!孟子曰:“天时不如地利,地利不如人和”说明人与人之间关系的和谐是非常重要的。由此,我们通常不也是说“家和万事兴”!“家和万事兴”指的是家庭和睦相处,是家庭兴旺发达的基础;同样,“企业管理”也是一样,和谐企业会兴旺发达。如果企业内部不和谐,往往产生内斗、内耗、内乱、企业的员工都忙着做人事斗争,人心惟危,谁还会有心情上班呢?大家想的都是如何算计内部的蝇头小利,至于外面的市场则冷落;最终会使企业陷于混乱之中,效率低下,成本增高,导致企业亏损!所以我们三鼎这个大家庭要和谐,干群之间要和谐,员工之间要和谐。企业最主要的是员工,与员工的关系和谐了,其他问题才会迎刃而解。这样,企业就有势了,这个势不是势力的势,不是气势的势,而是一种氛围,这种和谐的氛围在行业里,在全国,甚至全球。这样,我们才能在竞争激烈的市场中生存和成功;才能比竞争对手做的更好;才能立于不败之地;才能成为全球的三鼎,实现我们鼎立世界的宏伟目标!

至此,希望我们每一位三鼎人,深入学习董事长的“八字”方针,领会每个字的内涵和喻意,牢记董事长的谆谆教诲!为三鼎永续辉煌努力奋斗,万众一心,力创全球化时代的品牌,做到全球瞩目的三鼎,永创织带的神话!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十六

尊敬的xx各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

这天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,但是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感谢倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了群众的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的决定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里xxx联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他xxx为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都就应拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!

谢谢大家!

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十七

各位领导、各位来宾、与会代表:你们好!

首先对大家的光临表示诚挚的欢迎!

讲六个字:思路--效果--意义。

1、思路:“思想改变命运”。把企业做成经典,把追求标准变成动力。而思想在于教育,把教育变成制度,把制度变为习惯,把习惯变成自觉行为,自觉行为体现提高了的员工素质,用高素质的员工队伍改变企业和员工自身命运。这就是我们进行贯标的思路。

2、效果:iso国际质量的认证标志着我们的思路是正确的,我们的贯标工作取得阶段性成果。

3、意义:

(2)企业文化的需要。员工自身价值实现的`同时实现企业目标。企业和社会一样,不能像驴拉磨周而复始而没有任何进步。

(3)企业形象的需要。iso国际质量认证,表明企业管理水平上了一个档次,企业cis系统有了雏形。

(4)公司宗旨和方针的体现。公司宗旨:以人为本、服务社会;

公司质量方针:华人华服,推陈出新,质量领先,诚信商海。iso国际质量认证,为企业经营理念奠定了基础。

同志们,商场不是战场,是交易场,交易离不开诚信,让我们在交易中彼此成为朋友,为营造公平、和谐、安全、舒适、热情、满意的经营环境而做出不懈努力!

谢谢大家!

20xx年xx月xx日。

董事长讲话稿子(专业19篇)篇十八

同志们:

****年,是我公司实现“****”战略构想****的第一年。集团公司的各项工作围绕年初工作会议确定的目标和*****年三年发展规划及指导思想,紧紧抓住实施精细管理和转变经济增长模式两大主题。上半年,在广大员工的共同努力下,克服了****的影响,集团公司的工作取得了新的成绩。企业竞争力在稳步提升,影响力在不断扩大,经营成果在继续巩固。下面,我从上半年主要工作回顾和下半年重点工作安排两个方面分别作以阐述:

一、****年上半年主要工作完成情况。

(一)各项经济技术指标完成情况。

上半年各项经济指标较去年同期均有不同程度的提高。其中,上半年共签订合同@@@项,合同额约@@@亿元,占年计划@@亿元的###%,比去年同期增长###%;上半年在建工程###项,总计完成建筑业总产值###亿元,占年计划的###,比去年同期增长###;虽然受冰雪和地震的影响没有做到时间过半任务过半,但从情况分析全年指标完成应该不存在问题;企业财务收入###元,占年计划的###,比去年同期增长###;全公司实现利润###元,完成年计划的###。单位工程合格率###;顾客满意率达@@;竣工项目###项;安全生产达标率###。总的来看,多数指标比###年同期有大幅度的提高,为全面完成年计划奠定了坚实的基础。

(二)继续调整经营工作思路,稳步推进市场开发战略,经营成果继续巩固。

今年,我们在继续调整经营工作思路的同时继续稳步推进市场开发战略,经营工作成绩稳步提高。

1、调整和充实了市场开发的领导力量,明确了领导分工。

根据年初工作会议提出的要求,集团公司经充分考虑,决定以***为核心组成经营工作领导小组,成员由****的主要领导组成,领导小组代表公司行使经营工作决策权。同时,明确了三位副总的经营工作职责,同样公司其它领导成员亦有市场开发的责任和任务。加强了集团公司在全国各区域、各重点行业的市场开发协调力度,充分调动了各方面的资源,形成了集团公司多渠道、多格局的市场开发工作网络。各主体单位和专业承包单位也按公司的要求,健全了机构、充实了人员、制订了策略,特别是一把手负责,各领导分工协调,各部门分工协作,形成了冲击市场的综合力量。

2、强化了市场开发部的龙头作用,全面提高了市场开发工作水平。市场开发部做为集团公司市场开发的牵头部门,在经营工作中负责全集团市场开发的日常工作。上半年,公司进一步强化了市场开发部的龙头作用:一是把市场开发和经营编标的业务及人员相对分开考核,明确了各自职责;二是从基层和大学生中选拔了一批年轻或具有市场开发经验的人员充实到市场开发部及基层各单位的市场开发部门,增强了市场开发业务的基本力量。三是通过周例会、月汇报会、季总结会的形式达到了上下沟通,提高认识,总结经验的目的。同时,通过这种形式加强了对各类投标随意性现象的遏止,积累了市场开发经验案例,从而提高了市场开发工作水平。四是通过对经营系统内阶段性的奖罚,调动了骨干力量的积极性和主动性,强化了责任意识,增添了市场开发工作的活力和激情。五是加强了对基层各单位市场开发工作的检查和指导。六是得到了集团各部门及各二级公司机关部门的密切配合和通力支持。集团公司今年也要求各主体单位在领导班子和机构的配备上必须突出经营职能。各单位一把手必须亲自挂帅,肩负指标,明确责任,基本形成了全员经营的态势。

通过这样的安排和部署,公司形成了自上而下比较完整的经营体系,形成了一股全力搏击市场的强大力量。这是集团公司历史上采取措施和调整幅度最大的一次,足以证明了我们的决心和信心。

3、经营成果继续巩固。

通过上半年来公司上下共同努力,集团公司市场开发有了明显的成果。上半年共收集有价值项目信息***余项,签订合同****项,合同额***亿元,比上年同期增长****。其中:集团各@@中标****项,合同值***元;集团自营项目中标***项,合同值***亿元;各***单位中标***项,中标值**元,完成年计划的***。

(三)精细化管理工作全面展开,企业核心竞争力不断增强。

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董事长讲话稿子(专业19篇)篇十九

尊敬的王行长、女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。

多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。

切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!

谢谢大家!

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