理念管理心得体会及收获(实用21篇)

时间:2023-11-06 作者:文锋理念管理心得体会及收获(实用21篇)

通过写心得体会,我们可以更加深入地了解自己的思考和成长过程。以下是小编为大家精心挑选的一些优秀心得体会范文,供大家阅读参考。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇一

从目前情况看,全市工商行政管理执法工作与国家总局的要求还存在一定差距。部分执法人员的执法理念需要更新,执法程序需要建立,执法部门之间的协调机制需要加强,风险防范及制度建设需要规范,对基层执法的监督机制需要完善,执法监督方式和途径需要创新。这些问题的存在,导致行政相对人对工商部门执法行为的拒绝执行、推延执行等问题无法得到根本解决,造成工商部门对市场行为的威慑力和导向性丧失等不良后果。要从根本上解决这些问题,必须加大整顿和规范市场经济秩序的力度和深度,树立工商行政管理公平公正的执法权威。

二、发挥职能作用,执法难题,提升执法权威,服务经济社会健康发展。

(一)加强队伍建设,为促进执法职能到位创造良好的运行机制。

一是狠抓业务培训。以培训为主要抓手,始终坚持从实际工作需要出发,在提高履职能力上下功夫,着力强化培训效能,提高培训水平,充分调动广大干部参加培训学习的积极性,为不断开创工商经检工作新局面提供保障。针对不同岗位需求进行业务培训;以会代训进行培训,学习法律法规、文件政策和有关规定,使业务培训做到经常化、规范化,保障业务培训的持续性。在每次专项整治行动前都要有针对性的进行专题培训。结合日常工作中的难点、疑点和热点问题按需施教,保证专项整治工作的顺利进行。

二是狠抓制度落实。在平时的工作中始终坚持用制度管人,用制度管事,坚持早上点名制度、学习制度、办案制度、财务管理制度、案件审核制度等;落实责任追究制度,按照“谁主管、谁负责”的原则,追究相关责任人的责任;坚持对全体人员的德、能、勤、绩、廉进行全面考核,使每个人想干事有平台、能干事有舞台、干成事有奖台。

三是狠抓廉政建设。将廉政建设放在执法办案工作的首位。应层层落实责任制,将党风廉政建设与业务工作一起布置、一起检查、一起考核。在办案中加大推行阳光办案制度,在办案过程中让当事人对执法人员在整个办案过程中的执法行为、执法态度等进行监督;案后回访被处罚单位,发放《案件回访书》。认真落实《执法监督员制度》,在社会各界聘请社会监督员,定期召开座谈会,让监督员对行政执法工作进行监督,提出意见和建议。

(二)以查办“三类”案件为职责,为促进执法职能到位不断实现办案新突破。

1.查办大要案件,提升执法权威。一是将办理大要案件,作为评定高中初级办案人员的条件,与年终考核挂钩。二是对大要案要“盯得住、扭得紧、突得破”。建立案源发现使用机制、案件查处机制、学习培训机制,促进大案的增加,领域的拓宽。三是加强系列案件的查处,把系列案件作为突出研究、查处的重点,经过深入摸排线索,集中力量查办,取得突破。四是加强联合办案,上与市局协作办案,下与工商所协作办案;左右与公、检、法等单位配合办案,加大办案力度、提高办案效率、增强震慑力。

2.查办专项整治案件,提升执法地位。专项整治是规范市场行为的主要手段,是服务地方经济发展的主要途径。抓好了专项整治,就取得了社会地位。紧紧围绕打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、“双打行动”等一系列专项执法行动,采取不同时期,针对不同行业特点,有计划、有重点的进行规范,从重“个案”查处为主转变到查处一个案件,整顿一个企业,规范一个行业,实现从随机执法向理性执法的转变。

3.查办“双关”案件,提升执法形象。“双关”案件即领导关心、群众关注的案件。这些案件影响到政府在人民群众心目中的地位,影响到人民群众的切身利益,也影响到工商部门在社会上的形象。必须坚持把查处传销、食品安全、商标侵权、虚假广告等热点、难点案件作为双关案件的重点。

4.加强宣传指导,突出社会效果。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,进行打假成果的宣传。在对违法企业查处后,通过“工商执法建议书”给企业提出合理化建议,指导企业正确运用法律法规,做到守法经营。通过走访、回访、执法建议书,切实达到与企业加强沟通、增进了解,为企业健康发展提供良好服务的目的。通过法制宣传和行政指导,增强广大人民群众的安全意识,提高广大消费者的依法维权和识假辨假能力,达到打假与法制宣传、行政指导并重。

加强市场监管、树立执法权威与促进职能到位之间有着必然的因果联系。加强市场监管,有利于工商执法权威的形成;树立工商执法权威,有利于工商执法部门顺利的完成监管工作,从而实现职能到位。所以,在工商执法中第一位的还是立足职能加强市场监管,突出查办大要案件,树立执法权威。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇二

现在,很多企业开始关注理念管理。它比传统的管理方式更加注重员工和客户的关系,强调价值观,体现企业的文化。我在某企业就做着理念管理相关的工作,从中获得了很多心得体会。

理念管理是将理念(哲学、文化、信仰等)与管理联系起来,通过提升员工的自我认知、思维方式、行为规范来实现企业目标。理念管理的内容包括企业的愿景、使命、价值观、战略、目标、考核、奖惩等。我认为,理念管理是与员工心灵沟通的一种新方式,更注重人性化管理,能够提升企业员工的归属感。

第二段:理念管理的意义和价值。

理念管理不仅仅是衡量企业绩效的标准,更是企业文化的重要体现。它代表着企业的价值观和使命,领导者通过传递企业的理念引导员工的思维和行为,从而实现企业的长期发展。理念管理还能促进员工的自我发展,激发员工专业、人际交往等多方面的潜能,从而推动企业与员工双赢。

理念管理能够实际地应用于企业的日常管理中。首先,发挥领导的作用,制定企业的愿景、使命、价值观,营造积极向上的工作氛围。其次,建立完善的考核机制,提高员工的工作质量和效率。最后,积极激励员工,通过奖惩机制使员工意识到理念管理的重要性。

作为理念管理的一名管理者,我认为理念管理的成功在于将员工视为企业的重要资源,通过理念管理能够激发员工的内在动力,增强员工的归属感。同时,我们必须要注重实践,不断地去学习和尝试,不断地完善企业的理念。在实践中也要注重沟通,让员工能够更加清晰地了解企业的使命和价值观,从而产生强烈的认同感和归属感。

我们对于理念管理的未来充满信心。理念管理是以员工为中心的管理思维,它的价值在于可以提升员工的专业知识和企业文化的传播,能够更好地服务企业的长远发展。我们期待,企业和员工能够共同走向更加美好的未来。

综上所述,理念管理的成功在于注重员工,营造正面的企业文化。作为管理者,我们需要不断地学习和实践,将理念管理融入企业的日常管理中,从而实现企业的长远发展和持续壮大。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇三

管理变革是组织管理中的一项重要任务,也是推动组织发展的关键环节。随着社会经济的发展和竞争的加剧,传统的管理方式已经无法适应当下的环境和需求。因此,管理变革理念的探索与应用具有重要的意义。在参与并实践管理变革过程中,我深深地体会到了管理变革理念的重要性和应注意的要点,下面我将从变革理念的重要性、变革理念的关键要点、变革理念的实践难点、变革理念的成功案例以及对管理变革理念的个人思考五个方面阐述我的心得体会。

首先,管理变革理念的重要性不可忽视。管理变革理念不仅仅是一种方法论,更是一种思维方式和行为准则。它告诉我们管理不能只满足当前的需求,而是要站在一个更高的角度,从整体上考虑问题,前瞻性地思考未来的发展方向。在管理变革中,我学会了改变过去多年服务企业的思维和行为方式,开始关注客户需求的变化趋势,及时调整组织架构和运营流程,以适应市场的快速变化。与此同时,我也以开放的心态倾听员工的建议和意见,并将其纳入管理决策过程中,提升了员工的参与度和满意度。这些变革理念的应用为组织带来了新的增长点,提高了整个企业的效益和竞争力。

其次,管理变革理念的关键要点需要予以重视。管理变革不是一蹴而就的过程,需要有整体的规划和明确的目标。在变革的过程中,我学会了把握变革的节奏和步骤,确保变革过程中的稳定性和可控性。在制定变革计划时,我强调与员工的沟通和培训,以便员工能更好地理解变革的目的和意义,提高他们的执行力,并且能够快速适应变革带来的挑战。此外,管理变革也需要考虑组织文化的影响,改变组织中的陈旧思维和传统习惯,培养团队的协作精神和创新意识,使变革能够更好地贯彻到组织的各个层面。

然而,管理变革理念的实践也面临一定的难点。首先,管理变革需要领导者具备良好的沟通和领导能力。领导者应该能够准确传达变革的目标和意义,与员工建立良好的信任关系,使员工能够主动参与和支持变革的实施。其次,管理变革也需要组织具备良好的学习和适应能力。组织成员需要不断学习新的知识和技能,与时俱进,才能适应不断变化的市场和环境。此外,管理变革也需要解决内外部环境的差异和矛盾,确保变革的可持续性和稳定性。

尽管管理变革理念的实践存在一定的难点,但成功的案例仍然不少。比如,某公司在市场竞争日益激烈的环境下,推行了全员创新的管理变革理念。这家公司鼓励员工提出新的想法和建议,并将其纳入公司的决策过程中。通过全员创新,公司的效率和竞争力得到大幅提升,并且取得了持续的发展。这个案例启示我们,如果要实现管理变革的目标,需要以全员参与为前提,鼓励员工的创新能力和责任意识。

最后,对于管理变革理念的个人思考,我认为在变革的过程中要保持谦虚和学习的态度。管理变革是一个不断迭代调整的过程,没有一成不变的模式和方法。因此,我们需要从变革中学习和总结经验教训,积极反思和调整管理实践中的不足之处,不断提高变革的效能和质量。同时,我们也要关注变革的传承和延续,确保变革的成果可以为整个组织带来长期的竞争优势。

总而言之,管理变革理念的应用具有重要的意义和价值。在管理变革过程中,我们需要关注变革理念的重要性和要点,解决变革实践中的难点,学习成功案例,并对变革理念进行思考和总结。只有不断改进和适应变革的要求,才能使组织在竞争中立于不败之地。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇四

管理变革是现代企业发展中不可避免的一部分。在不断发展的竞争环境中,企业必须及时调整和变革自己的管理理念,以适应市场的需求和挑战。在我个人的职业生涯中,我有幸参与并亲身经历了一次管理变革的过程。通过这次经验,我深刻认识到管理变革对企业和个人的重大影响,并从中获得了一些重要的心得体会。

首先,管理变革需要全员参与。在企业进行管理变革时,往往需要全体员工的合作和支持。没有全员的积极参与,管理变革就很难实施成功。在我所在的企业里,我们进行了一次从传统的层级式管理模式向平级合作的管理模式的转变。这就要求每个团队成员都要改变传统的思维方式并主动参与到新的工作方式中。通过与团队成员的密切合作,我体会到了团队合作的力量。只有大家都积极参与,才能够更好地实现管理变革的目标。

其次,管理变革需要总结以往的经验,并吸取教训。在进行管理变革时,我们不能完全否定之前的管理方式和经验,而是要在总结过去的基础上进行改进和调整。过去的经验是宝贵的财富,对于未来的发展有着重要的指导作用。在我们的管理变革过程中,我们充分利用了过去经验的优势,并找到了其中的不足之处。我们分析了过去管理模式存在的问题,并制定了相应的改进措施。通过这种方式,我们能够更好地应对市场的变化和挑战。

第三,管理变革需要领导者的坚定信念和决心。作为管理变革的主要推动者,领导者必须具备坚定的信念和决心。由于管理变革会带来一定的阻力和困难,领导者需要有足够的勇气和毅力来引领团队走过困难。在我们企业的管理变革中,我们的领导者起到了重要的作用。他们始终坚定信念,积极主动地引导和推动团队向前发展。正是有了他们的支持和领导,我们才能够成功完成管理变革。

第四,管理变革需要灵活的创新思维。在竞争激烈的市场中,创新是企业生存和发展的重要动力。在进行管理变革时,我们必须具备灵活的创新思维,以应对不断变化的市场需求。在我们的管理变革过程中,我们引进了许多新的管理理念和方法,通过创新和灵活的思维,我们能够更好地适应市场的需求并提高工作效率。

最后,管理变革需要坚持长期发展的目标。管理变革并非一蹴而就,而是需要长期的努力才能够实现。在管理变革的每一个阶段,我们都要提醒自己将目光放远,并坚持长期发展的目标。只有这样,我们才能够在变革中稳定前行,并取得长期的成功。在我们企业的管理变革中,我们对每个阶段都有清晰的目标和计划,并且在执行中不断调整和优化。通过持续的努力和坚持,我们取得了可喜的成果。

总之,管理变革是现代企业不可或缺的一部分。通过我的个人经历,我深刻认识到了管理变革对于企业和个人的重要性,并从中获得了一些重要的心得体会。管理变革需要全员参与,总结以往的经验,领导者的坚定信念和决心,灵活的创新思维以及坚持长期发展的目标。只有在这些基础上,我们才能够在不断变化的市场中取得长期的成功。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇五

理念管理是现代管理思想中的一种重要方法,其核心是通过明确组织的核心价值观和理念,引导员工行为和决策。在我个人的职业生涯中,我深刻体会到理念管理的重要性。本文将介绍我在实践中所体会到的理念管理心得体会。

第二段:理解理念管理的重要性。

理念管理是企业长远发展的基石,这是因为在市场竞争激烈的环境中,企业拥有一套自己的价值观和理念是尤为重要的。这些价值观和理念可以成为企业的文化和品牌形象,直接影响企业的形象和市场反应。在员工方面,明确的价值观和理念有助于其建立对企业的战略意识和忠诚度,增强他们的凝聚力和归属感,从而增强企业的实力。

第三段:如何实践理念管理。

实践理念管理必须从企业内部建设开始,包括制定可操作的目标管理计划,建立科学的绩效考核体系,对员工进行充分的培训和开发以及营造良好的企业文化氛围等。同时,企业要对外部的环境进行分析和监测,及时更新企业的理念和战略,以适应外部的变化。此外,在推行理念管理时可以采用管理制度的方式,让理念更直观地融入到管理流程中,而不是仅仅停留在口号上。

理念管理在本质上是注重人性的管理方式,它将企业的理念和文化置于员工工作生活的中心地位,对员工起到积极的激励和引导作用。举个例子,在我曾经工作的一家服务企业中,公司的核心理念是“客户至上”,而且这一理念已通过多次培训和宣传深入人心。业务员在平时的工作中,不仅仅是快速完成业绩,更注重对客户的关系维护和跟进,用心做到提供优质服务。因此,这样的理念管理为企业带来了良好的口碑和市场影响,也提升了员工的职业素质和个人价值。

第五段:总结。

总的来说,理念管理是现代企业发展的必要手段之一。在实践中,应该将企业的长远发展和对员工的关心关怀作为核心理念,把理念管理上升到更高层次,营造一个全员参与的企业文化。在这样的文化氛围中,员工将更具有热情和创新精神,企业也会更具魅力和竞争力。因此,我们要在实践中注重理念管理,学会借力趋势,共同带动企业和员工的发展。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇六

通过学习领悟对该理念领悟如下三方面心得:

全心服务:全心全意、迅速、安全地为客户提供优质服务,给客户带来价值,是我们永远的追求。也就是说服务好客户是我们的宗旨,让客户的客户满意是我们的追求,如何能服务好客户让客户满意是我们要慎重考虑和斟酌的事情,最基层的揽投是是否能做好服务的关键,这也就要求我们最基层揽投人员必须具备的:

1.要有爱岗敬业精神。

2.对待工作要有责任心。

3.要有好的精神面貌和热情。

4.要用心做好每一步。

简单的4个标准要长此以往的做好不是一件容易的事情,要求我们最基层的管理者要千方百计的服务好基层员工,关心好他们的生活,指导好他们的工作,这样他们才能更好的为客户服务,这样他们才能更全身心的投入到服务工作中。

迅速执行:强有力的执行力是保证企业良好运行的基础,没有一个良好的执行机制,就很难保证一个网络型企业畅通无阻。作为我们最基层的负责人既是个执行者又是一个执行的.监管者,我们既要迅速执行好上级的各项要求又要督促下属保质保量的完成执行好各项要求,既要保证质量又要确保迅速及时。加快发展:一个企业能否长期生存,关键在于他是否能快速的发展,发展的快慢在于占有市场的空间和速度,在当今市场竞争非常激烈的环境中,我们作为一个基层的负责人要求我们要找到切入点,迅速做大做强市场,在同行业中纵向横向进行比较,超越自我,争先进位,只有加快发展才是我们企业长期生存的唯一命脉。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇七

在当前的商业环境下,一个企业成功的关键并不在于他们生产出什么,而在于他们在管理方面采取的策略是否得当。理念管理是指以人为本,鼓励创新和持续的学习,让员工可以更好地与企业进行互动,为企业不断提供创新和发展的思路。本文主要介绍理念管理的基本概念,并分享自己在管理工作中的心得与体会。

在商业社会中,理念管理是指企业领导者的主观意识与企业发展的目标的相一致性。这包括企业的经营理念、价值观和行为准则等,是企业运营和发展过程中必不可少的一种思维模式。现代企业管理中,理念管理是企业经营管理的有机组成部分,与企业拥有的资源、技术和信息等同等重要。

2.倡导以人为本。

企业中的每个员工都是企业成功的重要组成部分。因此,企业领导者需要尽量发挥每个员工的潜力,让员工感到自己的工作是有意义的,并且能够在这个过程中获得尊重和快乐。领导者需要以积极的心态来面对问题,并且关注每个员工的个性化需求,以此激发员工的潜能和工作动力。

3.鼓励创新和持续学习。

在竞争激烈的商业世界中,企业需要不断探索新的商业机会和创新的想法。理念管理的一项重要任务就是鼓励创新和持续学习,以此提供更好的产品和服务。领导者需要不断的了解市场和消费者的需求,与员工一起共同探索新的商业模式和商业机会,以此提高企业的核心竞争力。

4.增强员工与企业的互动。

理念管理的核心原则是团队合作和员工发展。企业领导者应该建立一个良好的员工与企业的互动环境,鼓励员工之间沟通和共享,以此营造一个更加积极向上的工作氛围。企业领导者需要认识到每个员工的潜力和价值,并帮助他们发挥潜力,推动企业的发展。

作为一个企业的中层管理者,我通过实际工作体会到了理念管理的主要理念和管理方法。根据自己的经验和观察,我不断调整自己的思维和行为,以此提高自己的管理能力和团队的团结性。在管理过程中,我更加注重员工的发展和互动,帮助员工提高能力,共同探索创新的商业机会,并营造积极向上的工作氛围。通过学习和应用理念管理的理念,我逐步提高了自己的管理水平,并在团队的发展过程中得到了许多的经验和收获。

总结。

理念管理是企业管理的一种有效方法和策略,它能够提高员工和企业的发展和竞争力。作为企业领导者和管理者,需要深入了解理念管理的基本概念和方式,并通过自身的实践和努力不断提高自己的管理能力和团队的团结性。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇八

我参加了学校组织的工商管理专业企业管理模拟实验,通过实验,我对模拟实践中企业营销技术、采购、生产、质量、仓库、财务、人事等各个环节的实际操作有了较好的认识。

一、实践时间。

二、实践地点。

北京电大市供销总社分校工商管理专业企业管理模拟实验室。

三、实践要求。

通过基础数据的实习。

1)掌握基础数据的来源以及相关获取的手段、方法;。

2)理解基础数据的作用、意义、重要性;。

3)了解基础数据与业务管理之间的关系,基础数据的表现形式以及录入方式。

通过业务数据的实习。

2)认识、掌握各部门的管理方法和策略;。

3)理解各部门的作用、意义、重要性及部门之间的相互协调制约关系。

4)了解iso9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系。

四、实践内容和结果。

实践内容为:对工商企业管理学科涉及到的几个知识模块:如基础数据、组织架构、人力资源管理、营销管理、技术管理等进行检验,并重点考核了企业管理的流程。在实验考核过程中,我全部通过了考核,成绩合格。

五、实践体会。

资金流、信息流的运行规律,深刻理解企业各职能部门的职责、业务内容以及各部门的协调和制约关系。通过举一反三,触类旁通,将所学知识融会贯通到经营管理中去,为承担管理工作打下坚实的基础。

通过实践学习,我们清楚了企业管理过程中的具体程序和管理方法。第一是生产物的准备,根据主生产计划、库存信息和物料清单编制物料需求计划,包括外购计划、外协加工计划和车间作业计划;第二是领导层决策要正确;第三是营销部门的新产品开发和产品改进等相应处理;第四是生产车间开始生产;最后是各车间将实际发生的材料耗费,工人工时和机器工时统计,交财务部门的监督和准备工作;这是一个闭合的整体,需要一项工作接一项工作,每项工作都不得疏忽认真审核,严格把关,有条不紊的进行。这个实践使我明白了企业生产流程的整体性和程序性,进一步熟悉企业iso9000质量认证中管理环节的协调和配合。

六、总结。

通过实践、考核,我认识到:工商企业管理是一个整套流程的系统工程,各个环节都是紧密相连、互相监督加上完美的配合才能够让整体运作起来,从而达到最佳效益。这次模拟实验我了解了现代企业管理的理论与方法,培养了我实际工作的技能与技巧,而且在实际的工作中非常受益,还要继续努力学习,成为企业人才。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇九

我于____年__月__日到__月__日在先__公司进行为期57天的企业实习,在为期57天的企业实习中将课堂上所学到的知识运用到实践中让我深有感触,感觉自己所学的知识匮乏和实践操作缺乏经验,开始感觉工作无从下手不知所措,现将我的工作进行如下总结:。

一、企业文化。

每一个企业都应该有一个必备的流程和好的企业文化,首先客户向经销商发提货单然后由业务代表接单接下来将到交给出纳员,然后由库管提货送到客户家,公司的工作宗旨是“没有完美的个人只有完美的集体”

二、成功企业家必备的素质。

一个企业要拥有一个好的带头人,这个公司才能向远看向前发展,成功企业家应该心胸宽广,海纳百川,有容乃大。现在企业家如果心胸狭隘不能容人,不仅难成大事而且难以与人亲密相处,企业家拥有宽大的胸怀不仅能够收揽人心,也能体现自己身边聚集了许多优秀的人才。还能使人心悦诚服,企业家必须有一个度量,宰相肚里能撑船,凡事要有度量这是成功企业家的修养,既能体现领导的高尚风格又能赢得别人的尊重,胸怀是一个励志建业的标准。企业家有强大的胸怀才能站的高忘得远,一个企业家应该有丰富的经验和娴熟的工作经验和管理技巧,并且要懂得行业中应该尊从得法律,和具备经营得技巧,对企业和员工负责有能够承担风险得责任敢于面对竞争对手给施加得压力,并且要有创新意识和创新能力。

三、企业需要什么样得员工如果说老板是企业得带头人那么企业得员工就是撑起企业得脊梁,一个好的员工应该要有热情积极得工作态度,对工作负责也就是对自己负责,有一个好的工作态度,应该对企业忠诚要以正值得态度去面对事情,一个好的员工不应该不好的心情带到工作中去要和同事同心协力,要对工作抱有热情的态度,工作要积极主动要尊重领导的决定,拥有较强的专业知识和实践,并且应该有较强的沟通能力,一个好的员工要对自己有信心能够让企业自己能给的希望。

四、团队精神团队精神是企业的团队精神是一个企业的灵魂,没有了灵魂那么这个企业就没有了前进的动力和方向,一个企业拥有团队意识就能解决一切困难,团队要有合理的团队分工和具有较强的集体承受能力,只有有团队精神那么面对竞争对手就会战胜它,只有有团队精神就能够可以面临一切困难,一个完美的团队不能计较个人的得失,一个企业拥有一个好的团队精神那么就会勇登高,好的团队精神,不仅能让企业的到成长,而且还会让我们个人的到成长,在团队中学会配合学会理解。

以上是我在先正达公司为期57天的工作总结其中包括了我所学到的知识和实践的经验,在实习期间受益良多,也为以后的实习有了一个初步的认识和了解,对以后的工作内容有了解,以上就是我的实习总结心得体会。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十

管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。不论是营利组织,还是非营利组织,不论是企业,还是机关团体,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以在组织中发挥极大的效能。

第一个部分是对组织环境的基本认识,包括社会及其结构、市尝顾客及科技情况的预见。

第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。

第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。

总之,对使命的基本认识是组织如何在新的经济与社会环境中脱颖而出。经营理念形成是经过日积月累的思考、努力及实践才能形成和做到的.

有效的企业经营理念的基本要求。

1.企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确,绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。

2.要让全体员工理解经营理念。经营理念创建初期,企业员工们比较重视,也很理解。等到事业发展了,员工们把经营理念视为理所当然,而逐渐淡忘,组织松懈、停止思考。虽然经营理念本质上就是训练,但要切记经营理念不能取代训练。

3.经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的,企业经营理念一定要随着外部和内部环境的变化而变化。

事实证明,有些经营理念功效宏大而持久,可以维持数十年不动遥在实践中,经营理念的实施既是最重要的,也是难度最大的。

1.今日企业管理问题何在。

45年来最流行的企业管理方法,虽然都很解决问题,但是,除了最近提出的“外包”与“再造工程”外,没有什么新东西。

其原因是:成功企业,特别是一些大企业的超级巨星们,感到这些方法过去一直够用,甚至没有失败的时候。可是如今一个个企业都陷入危机,而且束手无策,这种现象在日本、欧美各国已十分普遍。值得注意的是,不仅企业管理,而且政府机关、医院、博物馆等非营利机构的管理,近年也处于同样的困境。

问题的症结何在?为什么会这样?答案是,这些组织包括企业在内,赖以建立及动作的基本根据,已经与现实脱节。以至于组织的行为与决策,包括该做什么,不该做什么的决策都是沿袭旧的,是否真的合理,没有人考虑过,这就缺乏经营理念的表现。

2.一定要明确自己企业经营理念。

所谓经营理念,就是管理者追求企业绩效的根据,顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势,发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theoryofbusiness)。

3.只有企业需要经营理念吗。

不论是营利还是非营利,不论是企业,还是团体机关,任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明,一套明确的、始终如一的、精确的经营理念,可以发挥极大的效能。例如1820xx年,洪保德(1767-1835年,德国语言学家、教育改革家、曾任普鲁士教育大臣)提出一套崭新的理念,创立了柏林大学。一直到希特勒掌权之前100多年来,供保德的理念明确界定了德国大学的地位,以及它的学术方向与科学研究的范畴。1870年,西门子创立了德意志银行,也是先提出明确理念:通过创业融资促成德国产业落后分-裂的德国统一。不到20xx年,德意志银行就变成欧洲首屈一指的最有影响的金融机构,后来历经两次世界大战,多次通货膨胀及希特勒的破坏,迄今仍然健在,并遍布全球各地。1870年代,岩崎弥太朗创立“三菱商事”,也是秉持一套明确的新经营理念,在短短20xx年内,该公司就发展成为世界最有影响的大企业,20xx年后,一跃成为最早的几家跨国企业之一。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十一

随着时代的发展和竞争的日益激烈,管理变革已成为许多组织实现持续发展和成功的关键因素。在过去的几十年里,管理变革理念不断涌现,为企业带来了新的思维方式和方法论。对我来说,参与并领导管理变革的经历给予了我很多宝贵的心得体会。以下是我对管理变革理念的理解和感悟。

首先,管理变革理念的核心在于时刻保持开放的心态。管理变革是一项艰巨而复杂的任务,需要对现有的体制和观念进行重新评估。过去的成功不代表未来的持续发展,因此,管理者必须不断地学习和适应新的变化。在这个过程中,保持开放的心态是至关重要的。只有接受新的思维方式和方法论,才能更好地应对变革带来的挑战和机遇。

其次,管理变革理念需要注重人性化管理。人是企业最宝贵的资源,而管理变革往往涉及到组织结构、流程和制度的调整。在这个过程中,管理者要尽量减少对员工的不确定性和影响,并与他们进行有效的沟通和合作。管理者应该关心员工的需求和反馈,并及时做出相应的调整。只有充分尊重和关注员工的利益,才能形成一个稳定而充满活力的组织。

第三,管理变革理念需要注重团队合作和沟通。管理变革需要不同部门和个人的协作和努力。因此,建立一个高效的团队合作和沟通机制至关重要。管理者应该提供明确的目标和方向,激发团队成员的潜力和创造力。同时,建立一个开放和透明的沟通渠道,鼓励员工提出自己的想法和建议。只有通过团队合作和沟通,才能形成一个团结而协调的管理团队。

第四,管理变革理念需要注重持续学习和创新。管理变革是一个不断前进的过程,每一次变革都需要总结经验教训,不断改进和完善。管理者应该时刻关注市场和行业的动态,及时调整自己的策略和方法。同时,鼓励员工不断学习和创新,提高组织的竞争力和创造力。只有不断学习和创新,才能在不断变革的时代中立于不败之地。

最后,管理变革理念需要注重负责任和可持续发展。管理变革不是一场短暂的冲刺,而是一场持久的马拉松。管理者要有长远的眼光和规划,制定可持续发展的目标和战略。同时,管理者也要承担起对员工、社会和环境的责任。只有坚持负责任和可持续发展的原则,才能实现企业的长期繁荣和发展。

综上所述,管理变革理念是一个复杂而长期的过程,需要时刻保持开放的心态、注重人性化管理、团队合作和沟通、持续学习和创新以及负责任和可持续发展。只有在这些理念的指导下,管理者才能应对变革带来的挑战,并实现组织的持续发展和成功。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十二

人心归一、人力合一,是加强和创新社会管理的出发点和落脚点。实践充分证明,加强社会管理的关键在基层,而基层工作的意义,在于坚持党的群众路线,最广泛、最深入地发动群众、依靠群众,夯实维护社会稳定的根基,形成万众一心、共同奋斗的大好局面。

近年来,在贯彻落实科学发展观、推进城乡统筹的生动实践中,鄂尔多斯下大力气抓基层基础工作,为构建和谐鄂尔多斯、建设平安鄂尔多斯奠定了坚实的基础。但是,我们必须看到,基层组织形式多样,基层工作千头万绪,水平参差不齐,加强和创新社会管理的重心仍然在苏木乡镇、嘎查村和社区。我们要切实加强基层基础工作,努力提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,做到有人管事、有钱办事、有场所议事,充分发挥基层组织在加强社会管理、维护社会和谐稳定中的重要作用。

基层工作要抓实。党的方针政策再好,要靠基层去落实;百姓的期盼再小,也要靠基层去发现。“为政之道在于安民,安民之要在于察其疾苦。”基层工作一定要从群众生产生活需要入手,从群众的利益出发,关注细节、抓住要害,以扎扎实实的努力、真真切切的'实效赢得人心、凝聚力量。要大力加强苏木乡镇建设,结合苏木乡镇党委换届,切实选好配强党政领导班子,转变工作职能,把主要精力放在服务群众、化解矛盾、维护稳定上。要倾听群众诉求,细之又细地帮助群众出主意、想办法,实之又实地帮助群众解决生产生活中存在的实际问题和困难。

基层工作要做细。社会管理创新的落脚点在基层,难点也在基层。基层工作面广、点多,因此,各级党委、政府要进一步加强对基层工作的研究和指导,加大经费保障、装备配备、基础设施等方面的投入,改善基层工作人员工作和生活条件,为加强基层基础工作提供保证;要充分发挥嘎查村组织在基层社会管理中的核心作用,使嘎查村党组织成为农村牧区社会建设管理的坚强战斗堡垒;要在城市发展中统筹抓好街道社区管理建设,提高街道社区服务城市居民的能力和水平;要加强“两新”组织的培育、引导和监管,推动“两新”组织在社会管理和服务中发挥更大作用。

加强和创新社会管理,任重而道远。因此,相关部门必须进一步锐意进取、求实创新,积极协调各个方面、各个层次、各个阶段的利益诉求和社会矛盾,既要“左顾右盼”,又要“瞻前顾后”,不断开创基层工作新局面,使我市的社会管理既能体现维护公平正义的“刚性”,又能凸显协调各方利益的“柔性”和应对新情况新问题的“弹性”,助推鄂尔多斯在“xx”的宏伟蓝图上凝神聚气,挥毫泼墨,再创佳作。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十三

第一段:引入话题及情绪管理的重要性(120字)。

情绪管理是指学会如何有效地理解、认知和控制自己的情绪,使自己更加积极、平静和幸福。近年来,情绪管理逐渐成为心理学和生活中重要的话题。在现代社会的快节奏生活中,我们常常被各种压力和情绪困扰,因此掌握情绪管理技巧对于个人的成长和幸福非常重要。

通过学习和实践,我深深体会到情绪管理带来的收获。首先,情绪管理使我能够更加理性地看待问题。在过去,我常常被情绪左右,难以冷静地思考,导致一些冲动的决策。然而,通过情绪管理的训练,我学会了随时调整自己的情绪状态,不再被情绪所左右,从而更加理智地思考问题,做出更加明智的决策。其次,情绪管理还提升了我的人际关系。在与他人沟通和互动时,情绪的外化往往会影响我们之间的关系。通过学习情绪管理技巧,我可以更好地掌握自己的情绪,避免冲动和情绪化的言行,从而更好地维系友谊和人际关系。最重要的是,情绪管理帮助我更好地保持心理健康。适度的情绪表达和调节有助于减少压力和焦虑,提升自我满足感和生活质量。

在学习情绪管理的过程中,我积累了一些心得体会。首先,情绪管理需要主动地观察和解读自己的情绪。我们需要学会用理性的眼光审视自己的情绪,明白情绪背后的原因和意义,从而更好地进行情绪调节和控制。其次,情绪管理需要与他人进行积极的沟通和交流。与他人分享自己的情绪和感受,不仅可以得到理解和支持,还可以从他人的反馈中获取更好的情绪管理建议。此外,积极的情绪表达和接纳也是情绪管理的重要方面。我们需要学会正面表达自己的情绪,同时也要接纳和尊重他人的情绪。

第四段:情绪管理技巧的实践和效果(240字)。

在学习情绪管理的过程中,我采用了一些实践方法来提高自己的情绪管理能力。首先,我注重锻炼和放松自己的身体。身体的放松可以改善情绪,缓解压力。我每天定期进行体育锻炼和呼吸深呼吸,以帮助自己放松和调整情绪。其次,我通过写日记的方式记录自己的情绪和感受。这不仅有助于我更好地认知和了解自己的情绪,还在经历困难和挑战时提供了一种情绪宣泄和释放的途径。最后,我学会了放下过去的不愉快和困扰,在面对挫折和失败时保持积极的心态。这些实践方法带给我积极的变化,使我能够更好地管理自己的情绪,保持心理健康。

第五段:总结(360字)。

通过情绪管理,我收获了很多。在面对生活中的各种挑战和压力时,我能够更加理性地看待和处理问题,不再被情绪所左右。我重视人际关系,通过情绪管理提升了我的亲和力和沟通能力。同时,我也更好地保持了心理健康,减少了焦虑和压力,提升了自我满足感和幸福感。通过实践情绪管理技巧,我体会到了这些方法的有效性,并且将继续努力和坚持,不断提升自己的情绪管理能力。情绪管理是一项长期而持续的学习和实践过程,只有通过不断地观察、学习和调整,我们才能更好地掌握情绪,提升自己的人生品质。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十四

金融管理是当今社会最重要的领域之一。不管是企业管理还是个人理财,都需要涉及到金融管理知识的运用。在我多年的从业经历中,我意识到金融管理赋予我一种独特的影响力和责任感。以下是我在金融管理中的心得体会与收获。

第二段:从团队合作中学到的。

我在过去的工作经历中,经常与团队一起完成各种金融方案的设计和实施。通过这些团队合作的经历,我学到了如何更好地管理人际关系和处理不同意见。团队合作需要清晰的分工和明确的交互,需要各种技能的集成,需要灵活的思考和独立的行动。在团队中,我懂得了如何做出正确的决策,如何提高自己的沟通技巧,以及如何更加深入地理解他人的立场和观点。

第三段:从风险管理中学到的。

风险管理是金融管理中最重要的一环。在金融市场中,风险无处不在,每个人都有可能遭受到损失。因此,了解如何进行风险管理,将有助于我们更好地理解金融世界的规律。风险管理不仅包括如何评估个人和企业的风险,还包括如何制定适当的保险计划和投资战略等。在我从业的过程中,我获得了很多关于风险管理的知识和技巧,这些对我的金融工作有着非常重要的帮助。

第四段:从客户关系中学到的。

客户关系管理是我在金融管理工作中经常遇到的问题。一个好的客户关系可以为金融机构、银行和投资公司带来很多利润。在我的经验中,我意识到客户关系建立在信任、透明和及时沟通的基础上。我也了解到如何更好地理解客户的需求和希望,以及如何通过客户关系管理确保客户的满意度。当客户满意时,我们的业务将得到更多的发展和增长,这也将成为我们成功的重要因素之一。

第五段:从市场趋势中学到的。

在金融管理中,市场分析和预测还有其它可能发生的事件也是非常重要的。了解市场趋势和预测财务和经济变化将对我们的业务决策产生重大影响。在这个领域,我也认识到世界的变化是有规律的,我们应该时刻关注市场变化,不断学习和适应新的技能和技术,以及不断调整我们的商业战略和投资组合。当我们深入了解市场的形势和趋势,我们就能做出更好的决策和规划,为我们的事业带来更多的成功和增长。

结论。

在金融管理中,每个人都可以学到很多关于团队合作、风险管理、客户关系和市场趋势等的知识和技巧。我们应该不断更新我们的知识库,提高我们的技能和技术,以及理解最新的趋势和挑战。通过我们的工作和经历,我们将成为更好的管理者和领导者,为我们的公司和客户带来更加卓越的成果和成就。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十五

第一段:引言(150字)。

管理育人是一种新的教育理念,它强调学校应该像企业一样进行管理,以培养学生的领导能力和创新思维。作为一名教育工作者,我深受这一理念的启发和影响。在实践中,我发现管理育人的理念能够激发学生的学习兴趣,培养他们的团队合作能力,并且提高他们的终身学习能力。

第二段:激发学习兴趣(250字)。

管理育人的理念突出了学生的主动性和创造性。在传统的教学方法中,教师往往是知识的传授者,学生被动接受。而在管理育人的理念中,教师扮演的是更多的是引导者的角色。通过课堂上的项目式学习和实践活动,学生自主地掌握知识,积极地思考和动手解决问题。在我的实践中,我鼓励学生主动参与课堂讨论,组织小组活动,并提供丰富多样的学习资源。这样一来,学生的学习兴趣被激发了起来,他们更加积极主动地参与到学习中来。

第三段:培养团队合作能力(250字)。

管理育人的理念强调团队合作的重要性。在当今社会,一个人的能力已经无法满足复杂多变的需求,团队合作已经成为了一种价值。通过管理育人的理念,学生被鼓励在团队中发挥自己的特长,学会与人合作,并且学会倾听他人的观点和意见。在我的课堂上,我经常安排学生进行小组合作活动,让他们在合作中互相学习和成长。通过这样的活动,学生的团队合作能力得到了锻炼和提高,他们逐渐学会了在团队中发挥自己的能力,互相帮助和支持。

第四段:提高终身学习能力(250字)。

管理育人的理念注重培养学生的终身学习能力。在当今社会,知识在不断更新,人们需要具备自主学习的能力。通过管理育人的理念,学生学会了学习的方法和技巧,习得了自主学习的能力。在我的课堂上,我教授学生如何寻找信息,如何进行学习计划的制定,并且鼓励他们通过自主学习来掌握知识。这样,学生不仅能够在学校中掌握所需的知识,还能够在日后的工作和生活中持续不断地学习和进步。

第五段:总结(200字)。

管理育人的理念给予了学校教育工作者新的思路和方法。在实践中,我深受其启发,通过激发学习兴趣、培养团队合作能力和提高终身学习能力,取得了显著的成效。然而,管理育人的理念仍然需要不断完善和深化。教育工作者需要不断学习和探索,不断调整自己的教学方式和方法,以更好地发挥管理育人的理念的价值。相信在这一理念的指导下,我们能够培养出更多具有创新思维和领导能力的未来人才。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十六

质量管理课是我大学期间的一门重要课程,其主要目的是培养我们对质量管理理论与实践的认识与应用能力。通过该课程的学习,我们可以深入了解质量管理的基本原理和方法,提高自身的质量管理素养,为将来的工作打下基础。

二、收获与学习的认知差异。

在学习质量管理课程过程中,我逐渐发现了自己在质量管理方面的认知差异。在以往的认知中,我对质量管理仅仅停留在产品质量控制的层面,而质量管理课程则将质量管理的范畴扩展至服务质量、过程质量等多个方面。我认识到优秀企业不仅仅是通过产品的合格率来衡量自身的质量管理能力,而是要注重全员的参与,从产品的开发、制造到服务的交付,每个环节都要精益求精。这种跳出传统认知的学习方式,使我对质量管理有了更全面的认识。

三、课程内容与案例分析。

质量管理课程的学习并不仅仅是理论与概念的学习,更加强调实践与案例分析的应用。通过课堂上的案例分析和讨论,我熟悉了一些企业在质量管理方面所面临的挑战和解决方案。例如,在一个生产线上,一家企业的产品因为工艺流程不合理而频繁出现质量问题。通过对案例的分析,我了解到该企业通过引进先进设备和优化流程,成功提高了产品的质量。这样的案例分析让我对质量管理的理论知识有了更深入的理解,并能在实际工作中运用。

四、团队合作与协作能力的提升。

在质量管理课程中,老师鼓励我们进行团队合作和协作,通过小组讨论和分析案例,共同解决问题。这种学习和工作方式,使我逐渐认识到团队合作的重要性,并提高了我在团队中的协作能力。不仅是通过彼此之间的分工合作,还要通过有效的沟通和协商,共同制定工作目标,并为达成目标而共同努力。这种团队合作的经验不仅在质量管理课程中有用,也将在将来的工作中帮助我更好地与他人合作。

五、个人成长与职业发展。

通过质量管理课程的学习,我不仅仅学到了质量管理的理论知识与实践技巧,更重要的是,我懂得了如何提升个人的质量管理素养,以及如何将这种素养应用到实际工作中。我相信,有着扎实的质量管理基础,我将能够在未来的职业生涯中更好地适应工作的需求,提高自身的竞争力。无论是从专业的角度还是从个人的发展角度来看,质量管理课程都为我的成长与发展提供了坚实的支持。

总的来说,质量管理课程的学习不仅仅是知识的积累,更是对自身认识、团队合作和职业发展的推动。通过课程的学习,我更深入地了解了质量管理的理论与实践,提高了自身的质量管理素养,并培养了团队合作与协作能力。我相信这些收获与体会将为我未来的职业生涯铺平道路,使我成为一个优秀的质量管理者。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十七

管理育人是指通过科学的管理方法和理念来培养和发展人才。在我多年的教育教学工作中,我深深体会到管理育人理念的重要性。下面将从理念的意义、融入教育实践、促进学生成长、提高教学效果以及面临的挑战等方面,进行阐述和分析。

首先,管理育人理念的意义非常深远。教育是培养人才的重要途径,而管理育人是实现教育目标的有效手段之一。管理育人理念的核心是以学生为中心,注重个性发展和全面素质培养。这种理念突破了传统教育的束缚,更加注重学生的积极主动参与,培养学生的创新思维和实践能力,使他们真正成为面对未来社会的合格人才。

其次,管理育人理念的融入教育实践必须注重方法与结果的结合。学校和教师要积极调整自身观念和教育方式,注重课程设置和教学内容的更新与改革。例如,可以引入项目制学习,让学生在自主选择和组织的项目中进行主动学习和实践,培养他们的独立思考和问题解决能力。同时,在教学过程中,要通过有效的管理手段,如制定合理的学习计划、提供有效的教学资源等,帮助学生调整学习步伐,提高学习效果。

第三,管理育人理念的实践能够促进学生成长。学生处于学习和成长的关键时期,他们对外界的影响和引导都非常敏感。管理育人理念的实施可以帮助学生树立正确的学习态度和价值观念,激发他们的学习兴趣和动力。同时,管理育人理念注重学生的个性发展,为每个学生量身定制成长规划,帮助他们充分发挥自己的优势,培养自信心和责任感,逐步形成健全的人格和完善的能力结构,推动学生成长为全面发展的人才。

第四,管理育人理念的实施还可以提高教学效果。通过科学的管理,教师可以更好地了解学生的特点和需求,采用个性化的教学方法,提高教学效果。例如,可以根据学生的兴趣和能力差异,设计不同难度和形式的教学活动,让每个学生都有机会参与并取得进步。此外,管理育人理念还能激发教师的创新精神和教学热情,推动教学质量的提高。

最后,管理育人理念在实施过程中面临一些挑战。首先是教育体制和制度的约束,需要改革教育管理机制,推动管理育人理念的广泛应用。其次是教育资源的不足,需要加大对教育的投入,提供更多的教育资源,保障管理育人理念的顺利实施。此外,教师的素质和能力也是一个重要的问题,需要加强教师培训和专业发展,提高他们的管理和育人能力,使管理育人理念能够更好地落地生根。

总之,管理育人理念的实施具有重要的意义和实际效果。通过以学生为中心、注重个性发展和全面素质培养的管理方式,可以激发学生的学习兴趣和动力,促进他们的全面成长,提高教学效果。但同时也需要克服一些挑战,推动管理育人理念的进一步发展。我相信,在不断改革和实践中,管理育人理念会更好地适应和推动教育的发展,培养出更多优秀的人才,为社会进步和发展做出更大的贡献。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十八

去了次彩云之南,经历了6天纯玩,让我收获颇丰,不管是物质上的还是知识上的,更多的是精神上的,云南旅游行程安排是先到昆明,再到大理,楚雄、丽江,然后到玉龙雪山。此次旅程让我印象最深刻的是云南的水清、玉龙雪山的壮观、不同的民族风情,让我不得不感叹大自然的神奇。在大巴往返车程中.感受了滇池西北的绮丽自然风光,从海拔昆明1900米到玉龙雪的4680米,正所谓大起大落!!!一路欣赏了石林,俯瞰了滇池,远眺大理的仓山,洱海,大理三塔匆匆看过,感受了大理古城和丽江古城,,饱览了虎跳峡的壮丽,有幸来到玉龙雪山,参观了茶马重镇,赏三道茶,观音峡,游览了普达措国家公园的两个高原湖泊,属都湖和碧塔海,有实地感受梅里雪山的神奇和雄伟。

七彩云南是三国时诸葛亮带蜀军安营扎寨的地方。传说诸葛亮第一次擒拿孟获时天边突然出现七彩祥云,诸葛亮观之以为这是老天暗示:须得七次拿得孟获,才能真正收服此地人心。于是有了这“七擒孟获”的典故,也有了七彩云南的由来,如今武候扎营处也成了七彩云南一景。这里浓缩着云南旎壮美的神奇风光和绚丽多姿的民族民俗文化,有碧波粼粼的七彩渔缘、许愿池,有充满神秘色彩的高大雄伟的彝族太阳神柱、太阳广场等旅游景点,有独具云南特色的旅游商品千多种,还有精彩纷呈风情万种的民族歌舞演出。掩映在绿树林中独具民族特色的少数民族建筑,浓笔重彩的云南这是一座资源丰富、山川秀美的城市,群山环绕、江河纵横,既有亚热带景观的热烈奔放、又有高寒地带景色的清丽明细,名山大湖使云南这座城市熠熠生辉,自然景观与人文景观、民族文化与中源文化、历史与现实奇芭竟放、交相辉映,构成了独特的风貌。,通过此次旅游云南,领略了当地风情,概括起来具体有以下几个方面:

1:人文:云南民族多,而且相当纯朴,所谓的民族的就是世界的,保住了自己的特色,别人没有我有,就成了世界的一部分,所以吸引大家前往观光,丽江古城酒吧一条街,以独特的韵味让很多人流连忘返,她创造的是一种放松的境界,两边是酒吧,中间是古老的一条小溪,溪水清澈透明,水中鱼儿欢腾,酒吧中人儿雀跃,一副多么和谐的自然与人相处的景象!另外,有一个民族的风俗习惯也让我感到惊奇,在那里有一个叫摩梭的民族,他们实行的是一种叫“阿夏走婚”的无婚姻制度,男不娶、女不嫁,只要看对眼,在他们独有的暗示行为后,就可以进行走婚。

2、气候。云南气候好是出了名的,全省大部分地区冬暖夏凉,四季如春。夏季,最热天平均温度在19-22℃左右;冬季,最冷月平均温度在6-8℃以上。当地家家户户都不用装空调,很多酒店也不用装空调。

3、基础。云南的烟草、药材、花卉、茶叶等产业全球盛名,游人来到云南,在观赏美丽的自然风光的同时,还可以参与到多元的消费中,赏花买花、品烟品茶、购买原始的中药材。

春城昆明是一座有着花一样浪漫情怀的城市,天气常如2-3月,花开不断四时春,那里天总是蓝的,,傍晚的云是五彩的,城内满眼是绿草鲜花,,当然还有清新的空气和灿烂的阳光,云南省吾会,是云南政治、经济、文化中心和交通枢纽,地处云南高原中部,平均海拔1891米、年平均室温14,8度,四季如春、风光旖旎,它像一颗灿烂的明珠镶嵌在高源湖泊,在世界上享有“春城”的美誉。

大理古城位居风光亮丽的苍天脚下,距大理市下关13公里,始建于明洪武15年{1385年},是全国首批历史文化名城之一。

丽江古城东依金虹,象眠两山,东南敞向丽江坝子千顷沃野,西傍狮子山(又名黄山)。古城街道以“四方街”为中心,以新华街,新义街,五一街,七一街,光义街五条主街为主要通道。利用黑龙潭流入古城并在古城北入口处玉龙桥一分为三的东河、中河、西河“玉河水系”依山筑城,临水为街。古城内五彩石板路街道纵横宛列、常年不涸的清泉水蛛网分布,350多座石拱桥和木桥点缀其间,市井稠攘,百业居民,生息城中,家家流水,户户垂杨,小桥临波,花树掩映,一街一景,皆可入画,纳西风情,东巴文化,十分浓郁。被人称之为具有“小桥流水人家”的东方山水园林城市,蕴含“清明上河图”般厚重历史的文化名城。

北面是终年积雪的玉龙雪山。

第一次到玉龙雪山,雪山的道路分了来回不同的车道,或许是因为全球气候变暖的原因,玉龙雪山的山顶上积雪很多,听司机说丽江已经有一段时间没见到雪了。但凑巧的是,我们去的当天下了一场大雪,到售票处时,还不能确定能否上山,心里忐忑不安。气候警报解除后,发觉上山的人很多,我们排队上了索道,发觉索道路很短,拿到金牌佩带在胸前时,站在五星红旗下我高兴又自豪,因为它既锻炼了我的体能又享受了美景,历史灿烂,多彩风情,阳光养生,更使它时尚繁荣,美丽缤纷,向世界展示着迷人的魅力,使这座国家级优秀城市更加璀璨夺目。下了索道后,看见工作人员正在清除栈道上的雪,游客只能走到栈道的三分之一因为风吹着雪粒子打在脸上很疼,我略打了一会雪仗后就赶快逃离到旁边的休息室,从山上下来,雪很快停了,因悄然间,天空有了晴朗的迹象,一天中将玉龙雪山所有美景一网打尽的念头浮上心头。坐着旅游车我们赶到了云衫坪,天已经完全放晴,雪山的美景使我终生难忘。

从云南回来,带回来的照片。天空的颜色、云朵的颜色、花儿的颜色,还有少数民族姑娘小伙子们脸上的笑容和光彩,怎么拍,都是一幅让人无法忽视的风光片标准格式。茶马古道上的马帮,已经消失在岁月深处,但恒久的马铃声,仍回荡在山野间,更显出云南的空灵之美,作为初次到云南的人,西北线上的大理、丽江、玉龙雪山,都是云南之行必不可少的景点.真正的旅行,就是精神上的行走,是心与景的贴近,是情与境的融合,是回归本真,回归自然。真正的旅行,就像徜徉在大海怀抱里的鱼儿,和自己的家人,自由自在的旅游,用自己的热情拥抱这个世界,用自己的双脚征服这个世界,用自己的思想感染这个世界,真可谓是美的享受哦。

文档为doc格式。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇十九

财务管理是企业重要的管理职能之一,其在企业经营中占据着举足轻重的地位。为了更好地了解财务管理的实际操作和企业的运作,我在过去的一年中参加了一次财务管理实习,积累了诸多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我在实习工作中所获得的心得和体会。

第一段:实习前的准备工作。

在实习前,我首先了解了企业的基本情况和核心业务,了解了部门的设置和各职位的具体职责,进一步了解了企业的管理体系和运作流程,并开始准备自己的实习计划和目标。

在这个过程中,我发现实际的财务管理操作比我学习的理论知识更加丰富和复杂,例如会计凭证的审核、资金收付与管理、财务报表的编制和分析等等。因此,我决定在实习中加强对这些方面的学习和实践。

第二段:在实习中的工作内容。

在实习期间,我主要从事会计核算、资金管理和财务分析等方面的工作。其中,会计凭证的审核是我的主要任务之一。通过财务软件操作,我审核了数百笔会计凭证,掌握了会计核算的流程和方法,并从中了解了各类业务的核算方法和流程。

在资金管理方面,我协助部门经理管理企业的日常收支和现金流,并加深了对企业资金管理的认识和理解。同时,通过与其他部门的沟通协作,我了解了企业各个部门之间的协调和配合,促进了企业的高效协作和发展。

最后,在财务分析方面,我与财务经理一起协助编制财务报表,并进行初步的财务分析。通过对企业财务状况和经营情况的分析,我了解了财务分析的方式和方法,并从中学习到了如何填写、分析和解读财务报表。

在实习期间,我不仅学到了很多理论知识,还积累了丰富的实践经验,并深刻体会到了财务管理的重要性和必要性。

首先,实习中我学习到了很多财务管理操作的具体流程和方法,如会计凭证审核、资金管理和财务报表分析等。这些实际操作使我更具有实践能力和解决问题的能力。

其次,我结识了很多优秀的同事和管理者,他们的成功经验和职业道德都影响了我,成为了我的学习和成长的榜样。同时,在与他们的沟通中,我也更好地了解了企业文化和管理理念,加强了对企业发展的认识和体验。

最后,实习让我更深刻地认识到财务管理在企业中的重要性和影响力。从资金管理、核算流程到财务分析,每个环节都与企业的成功息息相关,因此,学好财务管理知识和技能对于个人的职业发展和企业的长期发展都具有重要意义。

第四段:实习后的思考和总结。

在实习结束后,我进行了深度思考和总结。我发现自己在实习期间所学到的不仅仅是专业知识和技能,更多的是一种工作方式和思考方式。在实现学习、动手、实践中,我懂得了多思考、多交流的重要性,并充分体现了竞争意识,提高了执行力和责任感。

同时,我也意识到自己的不足之处,例如对某些财务软件的操作不熟悉、财务报表的解读和分析能力仍需提高等。因此,我计划在以后的学习和工作中,继续加强自身的综合能力和专业素养,做到不断进步、持续成长。

第五段:心得和收获的启示和对策。

通过这一次实习,我深刻认识到了财务管理的实践意义和学科结构,这对于我的未来职业规划和发展具有重要的意义。因此,我计划在之后的学习和工作中,持续关注财务管理的新理论和实践,加强对行业的了解和专业知识的学习,做到始终把握财务管理的核心要义和方法,练就一身过硬的实践本领,达成自己的职业目标和企业的发展需求。

总之,通过这次财务管理实习,我深入了解了财务管理的实际操作,并且积累了宝贵的实践经验和成果。我相信,在今后的学习和工作中,我将不断发扬财务管理实习的精神,锲而不舍、不断进步,追求专业成长和实践完美。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇二十

第一段:介绍文中将要分享管理理念心得体会的重要性和目的(200字)。

管理理念是组织和企业实现目标的指导方针。在这个竞争激烈的商业环境中,了解和掌握有效的管理理念成为了组织和企业成功的关键。因此,分享个人对管理理念的心得体会是十分重要的。分享管理理念的心得体会有助于促进思想的交流和启发,让管理者们能够在工作中学到更多的经验和方法,从而提升组织和企业的绩效。本文将分享我个人对管理理念的一些深刻体会和心得,希望能够给读者带来一些启示和思考。

人性化管理是一种以人为本的管理理念,在现代组织和企业中越来越受到重视。我在实践中深刻体会到,人性化管理能够激发员工的工作激情,提高员工的工作效率和满意度。通过理解员工的需求,给予关怀和支持,为员工创造一个积极的工作环境,可以激发员工的创新潜力,提升团队的凝聚力和合作性。我曾经在团队中采用人性化管理的方法,通过与员工的交流和协调,解决了许多问题,并取得了显著的成果。这种方法可以帮助管理者更好地理解员工的需求和期望,从而更好地达成组织和员工的目标。

变革管理是组织和企业面对外部环境变化时的必要手段。通过分享我对变革管理的心得体会,希望能够鼓励和启发其他管理者在变革过程中更加灵活和敏锐。在变革管理中,我学会了重视沟通和协作的重要性。组织和企业变革中会遇到许多困难和阻力,只有通过有效的沟通和协作,才能够取得成功。同时,也需要在变革过程中培养和激励员工的积极性和创造力,使他们能够适应变化并做出积极的贡献。通过这些实践,我深刻体会到变革管理的关键在于有效地应对变化和管理变化对组织和员工的影响。

目标管理是管理者在组织和企业中制定和实现目标的重要工具。我在目标管理中的一些心得体会是,确立明确的目标和追求高效率的执行是成功的关键。通过制定具体、明确和可衡量的目标,能够帮助团队成员更好地了解和理解他们的任务和责任,并且激发他们的工作动力。此外,定期进行目标评估和回顾是非常重要的,能够帮助管理者和团队成员更好地掌握目标的进展和结果,及时做出调整和改进。我在实践中发现,目标管理能够帮助团队更加稳定地走向成功和卓越。

通过分享了我在管理理念中的一些心得体会,我深刻体会到管理者应该努力掌握和运用好管理理念,这是组织和企业成功的关键。人性化管理、变革管理和目标管理是管理者在工作中常遇到的三个重要方面,也是我对管理理念的主要体会和心得。我相信,通过不断地培养和发展自身管理理念,管理者们能够更好地应对各种挑战,提升组织和企业的绩效。希望这些分享能够对读者有所帮助,并激发更多人思考和探索管理学科的精髓和实践的智慧。

理念管理心得体会及收获(实用21篇)篇二十一

情绪管理是指将负面情绪转化为积极情绪的能力,它在我们的日常生活中扮演着重要的角色。不良情绪,如愤怒、忧郁、焦虑等,不仅对个人的心理和身体健康造成负面影响,还会影响我们的工作、人际关系和整体幸福感。因此,学会如何有效地管理情绪对我们来说至关重要。

段落二:情绪管理的前提是自我意识和情绪识别的能力。

情绪管理的第一步是意识到自己的情绪,并识别出它们的类型和来源。要学会管理自己的情绪,我们必须首先能够意识到自己的情绪状态,并有能力将其与外界的刺激相联系。这需要培养自我意识和情绪识别的能力。通过注意观察和自我反省,我学会了意识到自己情绪的微妙变化,并能够确定引起这些情绪的原因。

段落三:情绪调节是有效管理情绪的关键步骤。

一旦我们识别出自己的情绪,下一步是学会如何调节它们。情绪调节是将负面情绪转变为积极情绪的关键步骤。这包括寻找适当的方法来减轻负面情绪,如通过运动、冥想、与亲友交流等。此外,积极情绪的培养也是情绪调节的一部分。通过寻找积极的生活事件和乐趣,我们可以增强积极情绪,从而提高整体的情绪管理能力。

段落四:建立有效的应对策略有助于管理情绪。

当面临压力和困难时,我们常常会被情绪所压倒,难以理智应对。然而,建立有效的应对策略是成功地管理情绪的关键。对我而言,参加情绪管理培训课程对于建立应对策略方面起到了关键的作用。通过学习各种心理技巧,如积极思考、问题解决和有效沟通,我能够更好地应对挑战,保持积极的情绪状态。

段落五:持续的实践和倾诉对情绪管理至关重要。

最后,持续的实践和倾诉对于有效管理情绪至关重要。通过不断地实践情绪管理技巧,我逐渐发展出了自己的应对策略,并能够更加快速地调整自己的情绪状态。此外,与他人分享自己的情绪也是非常有益的。他人的理解和支持可以帮助我们更好地理解和管理自己的情绪,并建立更健康的人际关系。

总结:

情绪管理对于我们的生活非常重要,它能够帮助我们更好地应对挑战,提高整体的幸福感。通过培养自我意识和情绪识别能力,我们可以更好地了解自己的情绪,并有效地调节它们。建立有效的应对策略和持续的实践对于情绪管理至关重要。通过这些步骤,我学会了如何更好地管理自己的情绪,提高了自己的生活质量。情绪管理不仅是一项个人技能,也是一项与他人和谐相处的重要能力。

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