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设备改造的文章篇一
摘要：信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。为最大限度保证海事信息系统安全高效的运行，笔者从三个角度入手，提出了全新的海事运维理念，以实现运维管理制度化和和运维内容明细化。
关键词：信息化；运维理念；制度化；明晰化
为了彻底打破传统的“摸着石头过河”的海事运行维护(简称，运维)模式，改变被动处理各种故障的工作模式，本文融合现代管理理念，提出适合于海事信息化发展的现代化运维理念，以指导海事信息化的发展。
1、以规范运维机制为切入，推进运维管理制度化
规范运维机制是保障运维操作合理实时的基础。根据海事业务的特殊性，本着“实用性和安全性”的设计原则，参照有关国家标准、地方标准和行业标准的有关要求，面向业务，以业务需求和目标为出发点，制定系统运维管理机制和治理型组织机构、理顺组织结构和职责划分，规范系统运维管理中各个参与要素（包括：人、流程、设备）的管理制度，全部实现具体化、程序化、流程化，做到“责任到人、有章可循”。具体而言，构建两级三层的管理模式，分层次、分侧重实现运维管理，即：两级是指海事信息系统的运维结构从纵向上可分为省海事局运维中心和各分支局运维组；三层是从横向上分为管理层、操作层和执行层。
2、以整合运维流程为着手，推进运维服务明细化
运维流程是指为了达到既定的系统运维管理目的而组织起来的逻辑上相关的有规律性并可重复的活动。海事信息化系统的运营维护跨越全国范围，网络结构复杂，涉及众多网络设备、安全设备和主机设备。这就使传统的运维已不能完全满足新的信息化形势，迫切需要建立适应数据集中、分类细致、科学高效的信息系统运行维护流程，这是实现海事信息化可持续发展的主要内容之一。
通过流程化、自动化的运维服务，对权限进行了合理分配，有效地规避了“篡改数据、内外勾结”等风险的发生，降低了人为错误引发的风险；通过对重大变更的审批和授权，有效地避免了运维事件的`互相推诿，将人与人之间的矛盾变成体系和人之间的矛盾。同时，运维流程化，构建了全局性的视图，让领导了解运维工作各方面的情况，支持领导宏观决策，也使系统运维不再是黑箱操作，使其变得可管可控、降低信息化带来的风险。
紧密结合如上的运维机制，遵循规范的管理流程，我们结合工作实际，融合先进管理理念，构建了七层海事运维流程，具体包含：例行维护（用于日常系统的检测维护）、电话处理流程（7*24小时全天候的电话应答体系）、数据备份流程（相关业务数据的备份）、数据服务流程（提供统计数据、修改数据信息）、需求变更运维流程（根据海事业务的实际，对于系统进行调整）、系统部署维护流程（硬件升级、系统更新等）和数据分析报送流程（提供相关统计数据）。本文给出具有代表性的问题处理流程。
3、以构建现代化的运维平台，实现运维管理自动化
海事信息系统运维体系中，运维技术支撑平台的性能至关重要。本文融合现代信息技术，构建集问题提交反馈、操作指导、信息仓库、监控考核、系统优化等多功能的运维平台。具体包含内容：
由于海事业务的特殊性（24小时不间断）和业务变动、系统升级更新、经验不足等原因，业务人员可能随时随地会遇到各种各样的问题。很多情况下，这些问题无法得到及时有效地解决。针对这一现象，我们提供了将“7*24小时电话支持”和“网络问题反馈平台”相结合的方式，扩展了问题反馈途径，实现问题提交、处理、反馈高速流转，提高了问题的解决效率，确保信息系统正常运行，实现了对于系统问题的实时运维。
4、结语
总之，海事信息化的运维要求我们建立一支担有共同责任和义务的、多技能的、跨组织的合作团队，诠释“抓基层、抓基础、抓落实”的服务精神。在这层精神的背后，是通过使相关人员安心、省心、信心地享受信息化服务的同时，更能为其创造一个高适应性的运维环境，为数字海事的发展奠定基础。
参考文献
[1]我国交通部海事局明确信息化建设目标./art/7/0605/
[5]魏爱东.银行业集中式数据中心信息系统运维管理的形势分析与应对策略[j],中国金融电脑,2007(12:6-8.
设备改造的文章篇二
近年来我国国民经济得到了迅速的发展，城市化建设力度也得到了进一步的增加。市政道路排水管道工程是组成城市基础设施建设的重要部分，其施工效果还会直接影响到城市居民们的生活环境。因此市政单位在进行道路排水管道工程的施工过程中，还需要做好施工质量要点的控制工作，这样才能够保障该工程的各项功能得以正常发挥。
1市政道路排水管道工程的特征
1.1开工急
市政道路排水管道工程多是在市区开工，其受到城市交通以及人民生活生活的影响，也就要求施工单位能够在最短的时间内完工，来降低最居民们正常生活的影响。开工日期一经确定，只能提前不能延后，为此在安排施工时不可避免的存在开工急、施工期紧凑的问题。
1.2狭窄的场地
大多数市政道路排水工程都位于市区，在施工过程中还存在有施工场地通常比较狭窄等问题，必要情况下还需要进行大量旧房的拆迁，导致了施工难度得到较大程度的提升，因此在市政道路排水工程的施工过程中，还存在有施工场地狭窄的特征。
1.3复杂的管线
市政道路排水管道工程施工一般情况下与各种管道的联系十分密切，如地下供热、供水、煤气、电力等，其管线情况过于复杂，导致施工难度得到一定程度的增加，如果施工过于盲目，还会出现管线被破坏的问题，，由此所造成的损失不可估量。
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设备改造的文章篇三
在国家电网公司和华北电网公司的正确领导下，山东电力集团公司认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生”和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化管理水平为主线，以安全生产为基础，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深化、细化变电运行管理措施，超前研究破解工作存在的问题和困难，创新管理方式和方法，圆满完成了全年各项目标和任务。现将20xx年变电运行专业工作情况汇报如下。
近年来，随着国家电网公司“一强三优”战略决策的实施，山东电力集团公司不断加大电网建设力度，截至20xx年底，集团公司所属35kv及以上变电站1007座，较增加65座;变电容量159359.56mva，较20增加12751.46mva。
截至20xx年底，公司共有500kv变电站28座，变电容量40750mva，变电运行人员360人。全部实现少人值班，每站10-12人，实行三值三运转。
公司220kv及以下变电站共计979座，较年增加62座，全部实现无人值班，其中77座变电站的运行管理实行代管、站所合一等方式。设立独立监控中心的有6个供电公司;采取监控与操作队合一的有6个供电公司;采取监控中心与调度合设在一起，在调度增设第二副值方式的有4个供电公司。现有变电运行人员1936人，67个操作队，负责全省220kv及以下变电站的运行、维护任务，平均1.98人/站，除去代管、招聘等人员，属集团公司身份运行人员1141人，平均1.14人管辖1座变电站。集团公司运行人员用工情况详见表二：
截至20xx年底，属集团公司职工身份的变电运行人员共1305人，其中30岁以下者占20.61%，30-40岁占23.75%，40-50岁占41.00%，50岁以上者占14.64%。具有专科以上学历者占37.64%，中技学历占62.36%，集团公司变电运行人员基本情况详见下表：
20xx年，山东电力集团公司紧紧围绕专业目标和任务，以安全生产为基础，以提升变电运行精细化管理水平为主线，强化管理，注重创新，克服人员少、管辖变电站多和基建任务重、倒闸操作多等困难，精心操作，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成了全年变电运行各项工作任务。
安全是一切工作的基础。变电运行专业始终坚持“安全高于一切”的工作理念，强化管理，注重创新，牢牢把握工作大局，积极应对各种挑战，锤炼了严细认真、敬业奉献的生产文化，探索了“以破解难题推动工作进展”的有效方法，克服人员少、工作重、要事多等不利因素，注重超前防范，狠抓过程管控。一是突出抓好核心业务，确保电网安全运行。在倒闸操作、事故处理、设备巡视、电网监控等核心业务上下功夫、抓管理、上水平，确保了“三个不发生”。二是坚持“严是爱，宽是害”，加大到位监督和查禁违章力度，以“零违章”确保“零事故”，使各类违章得到有效遏止。三是坚持定期召开专业分析会，排查梳理专业管理短板问题，及时制定针对性措施，改进和提升专业管理水平。四是认真落实各项反措要求，积极开展隐患排查治理、季节性安全检查和“三查四防”大检查等活动，堵塞安全漏洞，消除事故隐患。下发了《关于开展对110千伏及以上gis现场接线及防误闭锁排查的通知》，组织全省18个地市单位对110千伏及以上416座gis变电站开展了“逐站、逐设备”专项排查治理。对查出问题均已制定整改措施和计划，并积极整改治理，达到了预期效果和目的。五是工作重心前移，狠抓现场管控。强化到位监督，坚持标准化作业，规范现场安全措施和人员作业行为，严把设备检修开工关、验收关、安全措施核对关和倒闸操作关，做到了人员、时间和力量三个百分之百的投入，确保了电网安全稳定运行。
(二)认真巡视、精心操作，圆满完成春、秋检和基建工程停送电任务。
一是全面开展变电设备标准化巡视，积极推行“标准化巡视作业指导书”和“设备巡视监督责任卡”，切实提高设备巡视质量。二是持续优化操作项目和操作流程，深化倒闸操作安全风险分析和危险点预控，规定每年必须有两个月使用手写操作票，不断提升操作人员写票能力，从源头上抓安全操作，抓全过程和细节控制，规范操作行为，提高操作质量。三是努力做好设备新建、改扩建等生产基建工作任务。运行人员认真学习讨论工程施工计划和改造方案，克服施工改造期间运行方式特殊、倒闸操作复杂、安全监护范围广等不利因素，积极开展危险点分析和关键点控制，超前编制倒闸操作、设备验收等各类标准化作业指导书，完成了新、改扩建变电站运行规程修编、防误闭锁及设备标示牌安装、设备验收和停送电操作等工作。
20xx年，共实现安全操作158万余次，执行操作票9万余份，办理一种工作票9864张，二种工作票30189张，两票合格率100%。发现各类设备缺陷7391条，其中危急及严重缺陷2210条，有效避免了设备和电网事故的发生，为集团公司安全生产做出了应有贡献。有关工作量情况详见下表：
为提高变电运行专业管理整体水平，从完善专业规程制度、细化专业管理标准入手，开展了变电运行管理标准和各项规程制度的复查修编。一是制定《变电运行倒闸操作标准措施卡》，规定凡大型复杂操作必须使用《措施卡》，目的是使操作人员明确停电时间、停电范围、停电任务和安全措施，明确任务分工，并针对现场实际和操作过程，进行危险点分析和控制，从而实现整个操作过程的可控、在控。二是根据山东电力集团公司《变电运行管理标准》，结合pms系统建设应用，规范了各项运行记录，形成了标准、规范、完整的运行记录体系，提高了变电运行标准化管理水平。三是对有关规程进行复查和修订。结合全年新、改扩建工程以及相关规定要求，各单位对变电站现场运行规程和监控规程进行了复查和修订。四是结合“大生产”管理模式的转变，指导青岛、临沂等公司开展了变电运行大操作队模式的探索工作。
(四)大力开展变电站标准化建设，逐步实现从粗放型、经验型管理到精细型的科学化管理的转变。
为提高变电站综合管理水平，推动变电运行专业管理工作全面创先争优，集团公司生技部出台了《变电站治理达标活动考核细则》，下达了专项治理资金，对所属供电公司、超高压公司共18个单位、72座变电站集中组织开展了变电站治理达标专项活动，并组成督导检查组对参与达标治理变电站逐一进行了专项检查。从检查结果看，各单位变电站达标治理工作成效显著，变电站站容站貌、设备治理及运行环境、人员办公设施及工作环境得到大幅改善，变电运行专业管理综合水平得到全面提升。
各单位结合工作实际，开展了“送教到站”、“导师带徒”、“三步循环培训”、“三个一”和“一带一”等多种方式培训。采用“三步走”战略使各项培训工作常态化、制度化;采用集中培训与自学、现场培训与理论培训相结合的方式大力开展形式多样的业务培训;通过外出学习、人员集中授课，积极开展“知识互动、经验传送”活动;通过开展“导师带徒”活动，大力提高青年员工的业务技能;通过走出去，请进来，建立一支高素质人才队伍;通过抓两头、带中间，大力提高全员业务素质，针对共性问题和薄弱点进行集中和分类讲解;通过“现场培训”与“反事故演练”等岗位练兵活动，切实提高了运行人员业务素质、安全意识以及应对突发能力。
回顾20xx年工作，变电运行专业管理水平虽然取得了新提高，实现了新跨越。但不可否认，我们的管理在一定程度上还存在短板和漏洞，误操作苗头和事故隐患依然存在潜在性，与全面创先争优和当前安全生产形势还存在很多不适应，在深化管理、精益管理、从严管理和创新管理上还需出重拳、下猛药。主要体现在以下几方面：
1、运行人员后备力量缺乏，老化、断层问题突出。20xx年集团公司新增变电站65座，而运行人员仅增加8人，运行人员超负荷工作，安全压力日趋增大。随着新技术、新设备的应用，部分人员对设备熟悉程度不够，技术业务素质需要进一步提高。人员年龄结构偏大，学历偏低，能胜任正值工作的'人较少，已不适应日益强大的电网发展需要。
2、定期维护工作需要加强，运行分析不够深入。部分单位季节性的安全大检查流于形式，查出的问题处理不及时，做不到闭环管理，特别是属于房产、后勤等部门的问题长时间得不到解决。
3、操作方式手段相对落后。目前变电站一二次设备更新换代快、高科技技术含量高，设备可靠性越来越高，具备遥控操作功能的设备也越来越多，各单位操作模式依然停留在以往的模式中，全面遥控操作、程序化操作等操作模式较少。
4、培训工作有待提高。20xx年开展了一系列的培训活动，取得了一定效果，但培训内容还需进一步拓展和深入，特别是智能电网等专业性的技术、二次设备运行知识的培训亟待加强。
按照建设“一强三优”现代公司的发展目标和“大生产、大运行”的工作思路，以“精细化管理”为主线，紧紧围绕“设备巡视、倒闸操作、异常处理”三项核心业务和“安全生产、运行管理”两项基本目标，通过开展本专业资料整理与完善、规程复查与修订来提升变电运行精细化管理水平。坚持从基层、基础和基本功抓起，做到超前策划、强化管理、创新工作，严格考核，以安全促稳定、以发展促和-谐，确保全年不发生责任性考核事故，确保生产安全和队伍稳定。
(一)继续把安全生产放在首位，确保电网安全稳定运行。
坚持精细准备、统筹兼顾、合理安排、标准作业的原则，制定完整、有效的工作措施，进一步强化员工安全生产意识，规范现场作业行为;加大查禁违章力度，杜绝违章行为;加强设备巡视，提高巡视质量，及时发现设备运行隐患;及时开展依据季节特点、符合工作实际的安全大检查，做好迎峰度冬、度夏和防汛工作。认真分析影响电网安全运行存在的问题，进一步完善变电站运行突发事件的应急处理预案，不断提高运行人员应对突发事件的能力，确保人身设备安全，圆满完成各项工作任务。
(二)以“两票三制”为主线，强化管理，严格考核。
“两票三制”是确保安全生产的基础和依据。要充分认识执行“两票三制”的重要性，做到各司其职、各负其责。依靠严格的规章制度、严厉的违章考核、严细的作业标准来约束人员行为，通过严格考核，遏制违章行为，“以零违章”确保“零事故”。
(三)承借pms管理系统，提升运行管理水平。
结合pms管理系统上线后的工作实际，对各种工作流程进行完善细化，修订相关规章制度;按照管理制度标准化、现场设施规范化和现场操作精细化的要求，对变电站的规程、资料全面进行检查、梳理、完善，规范“两票”和现场管理，加强智能变电站运维管理研究，确保运行管理与电网发展同步。
(四)总结提高，继续开展变电站治理达标活动。
深入总结20xx年变电站治理达标活动，归纳好的经验、做法，创新管理，强化措施，加强验收，继续深入推进变电站治理达标活动的开展，不断提升变电站运行管理水平。
(五)加强培训，提高全员素质和工作质量。
一是随着设备状态检修工作的开展，变电运行的相关工作也有所变化。因此将继续加大运行人员培训力度，熟悉状态检修各项工作流程和工作标准，提高工作认识。二是紧密结合运行人员目前知识结构和技能层次参差不齐、智能变电站等新设备及保护不断投入运行的实际情况，注重培训方法，侧重职工实际业务能力的培养，采取以考促学、以干促练的方式进行培训。通过全员素质的提高，缓解人员紧张的压力。
(六)以科技创新促进管理创新，提升变电运行管理水平。
寻求技术措施的新突破，积极研究变电运行管理工作中的热点、难点问题，尤其是各变电站带有共性的问题，提出解决思路，利用现代通信、自动化、信息等先进技术，走与高新技术企业合作之路，以新的程序化技术措施固化人的不确定因素，取得安全管理创新的突破。
(七)加大“大生产、大运行”建设试点研究。在国家电网公司的正确领导和精心帮助下，积极推进设备运检、维护、操作等一体化管理，努力实现公司系统生产组织结构扁平化、运维一体化、检修专业化、管理精益化，为“大生产、大运行”试点建设探索经验。
总之，在20xx年的工作中，通过运行人员的共同努力和大量行之有效的工作，取得了较好的成绩，保证了安全生产。在20xx年的工作中，我们将发扬成绩，克服不足，坚持“安全第一、预防为主”的方针，进一步加强安全管理，落实各项安全措施，抓好各类事故的预防和控制，为实现全年的各项工作而努力奋斗。
设备改造的文章篇四
摘要：北阳庄矿位于河北省张家口市蔚县涌泉庄乡北阳庄村，设计生产能力180万吨/年。北阳庄矿西翼地质条件复杂，施工的时候采用了巷探及钻探结合方式。施工结束后，发现11503进风巷b11和b17点之间大部分均为岩巷，假如按原采面进行回采，回采时需要采大量矸石。为了能提高采面产量及煤质，决定重新改造巷道。
关键词：巷道改造；工程设计；贯通
1工程概况
11503回风巷掘进450米之后开始拐弯掘进切眼，切眼长度180米，11503进风巷掘进到380米时，为了能实现与切眼准确贯通，采用了定方位、定角度的贯通方式贯通。11503进风巷掘进时，仅b11点和b17点之间（185米）就遇到两条正断层、两条逆断层，最大落差为10.5米，导致b11点和b17点之间有160米岩巷。假如工作面按照原设计布置，回采时必须通过这160米矸石段，造成采煤机磨损严重，且降低产量及煤质。为了避免出现这种情况，决定重新改造巷道。根据地质条件分析，最终决定将11503、11505工作面重新设计，即将11503工作面进风巷作为11505工作面进风巷，之后重新掘进一条11503进风巷，同时将11503进风巷与切眼贯通点前后155米巷道重新按照11°上山掘进，找到煤层后沿着煤层顶板掘进。新设计巷道工程量155米，即自b11点前14.253米以11°上山开始挑顶掘巷道，上坡段60米，之后找到煤层顶板，沿着煤层顶板掘进，工程量95米。改造巷道成本较低，但是掘进较困难，存在一定风险。为了保证施工安全及工程进度，我单位经过详细研究决定在原巷道架棚子打设木垛加强支护。
2前期准备工作
为了保证安全，计划采用如下施工工艺，首先在原巷道上架设u型棚，架设完棚子之后，在棚子下面打设木垛。
（1）u型棚规格及布置：采用25u4.6m的平顶拱棚子。棚距：900mm；
（2）木垛规格及布置方式：木垛使用3米大板由底接顶，木垛中间及四周空隙处使用编制袋装矸石填实。木垛具体布置如下：
2）从b11点至b12点以里2.5米区域，打3米大板木垛一组紧靠一组；
6）从b15点以里7.6米至b16点外7.8米区域，打3米大板木垛一组紧靠一组；
（3）通风系统：施工的时候在北翼皮带大巷安装风机，风筒经11503回风巷、11503切眼至11503原进风巷切眼两侧。为了保证11505进风巷施工，在北翼轨道大巷安装风机，风筒经北翼轨道大巷、轨皮联巷、北翼皮带大巷，至11505进风巷迎头。
3施工方法
机掘至b11点前141.69m，停止机掘，改用放炮掘进，炮掘2排后，向下方巷道打探眼确定岩层厚度。确定岩层厚度以后，根据厚度情况确定炮眼深度，待炮眼深度确定后，放炮崩开底板填实下方巷道，填充物使用煤、矸、水泥，并注水充实，待填充物硬化后，掘进机通过，全断面贯通原巷道。具体工艺，由于原巷道b11点前方21米的位置原为下山10°，现在改为上山11°掘进，最高的地方需要挑顶7.7米，但是掘进机最大爬坡角度为16°，最大截高为4.5米，为了能保证爬坡到设计位置，我们采用了分层施工法，即先按照掘进机最大爬坡能力，进行挑顶掘进至最高位置，将挑落的矸石垫至掘进机下，然后退回掘进机，再重新向前挑顶掘进，第二次掘进时按照11°坡度掘进至设计坡度。为了保证施工安全，在第一次掘进的时候，对巷道两帮及顶板进行了加强支护，为了保证掘下的矸石能承受住掘进机的压力，采用了在矸石中搅拌水泥的方式，保证了掘进机的上山角度。按照此施工方法，掘进机顺利按照11°上山进行了爬坡，找到煤层之后，沿着煤层顶板进行掘进，在即将贯通位置，即掘进至b11点前141.69m的时候，为了保证巷道能承受住掘进机的压力，我们采用了向底板打探眼的方式，在巷道层间距小于5米的时候，我们采用放炮往前掘进，用掘进机进行出矸。贯通时放炮布置方式：首先放炮平掘，掘2米后，将掘进机后退，在迎头2米内底板打眼进行爆破，将巷道整体落下，填实下面的巷道，然后掘进机爬过去，继续下一个循环，直至巷道贯通。
4支护形式
巷道在挑顶掘进时按照正常巷道支护设计支护，在断层处、托煤顶处及顶板破碎带打设锚索钢带加强支护。锚索双趟布置，距帮1.3米，间距2m，排距2m。锚索为直径15.24mm的高强度低松弛预应力钢绞线及配套锁具和托盘。钢带为4.4米w钢带。
5施工时需注意的问题
（1）差10m贯通时，必须一排一循环，严格控制好空顶距，并使用好临时支护；
（4）贯通后及时对巷帮进行支护，保证帮壁的完整性；
（5）为了防止巷道漏风，在贯通点处混入水泥和氯化镁；
（6）提前拆除贯通点风水管路和电缆，将贯通点处杂物移走；
（7）完善排水系统，排水设施要紧跟迎头；
（8）做好两条巷道的间距确认工作，地测科要每天测量挑顶巷道迎头标高，层间距小于安全值时要及时采取措施，巷道贯通前要加强两端支护。
6结论
（4）巷道断面大时，掘进机爬坡能力不足、掘进机截高不能掘进巷道全断面时，可以采取分层掘进的施工方法，即先施工下部巷道，暂时先不出矸，掘进机通过堆积的矸石爬坡，整个巷道断面形成之后，再进行出矸。
作者:肖刚单位:开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司北阳庄矿
设备改造的文章篇五
作为黄河上最大的水利枢纽工程，小浪底工程的规模，目前仅次于长江三峡工程，具有防洪、减淤、防凌、灌溉、供水、发电六大综合功能。就工程的复杂性和技术难度而言，均堪称世界一流，被誉为跨世纪的、最复杂、最具挑战性的工程之一。通过国际招标，大坝、泄洪、地下发电厂房三个土建标分别由意大利、德国、法国承包商与中国水电十四局、七局、十一局、六局组成的联营体承建，机电安装通过招标，由中国水电十四局、四局、三局组成的fft联营体承担。
一、总监负责制的内涵
作为一名总监理工程师，是工程建设监理的总指挥，无疑起着举足轻重的作用。小浪底工程的学习和实践，使我们进一步明确了总监要做到以下几点：
（1）协助业主搞好招标工作与合同管理，力争早日介入招标工作以利于合同管理；
（2）编好合同文件，熟知会同规定，恪守合同准则；
（3）强化合同意识，用正确的.指导思想管理合同；
（4）确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；
（5）确定监理各部门负责人员，并决定其任务和分工，建立完善的岗位责任制；
（6）必须在现场对承包商进行监督管理并设置长期、稳定的现场管理机构；
（7）主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；
（9）审核并签署开工令、停工令、复工令、支付证书、竣工资料、监理文件和报告等；
（10）定期、不定期向本公司报告监理情况；
（11）以公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位、政府监督部门有关单位沟通，按规定时间向业主提交工程监理报告。
二、建设监理制“三控制、两管理、一协调”的具体实践
小浪底工程自1991年前期工程开工伊始，小浪底工程咨询有限公司便受项目业主――水利部小浪底建设管理局委托，承担了全面监理工作。依据fidic条款，在工程建设监理“三控制、两管理、一协调”全方位与国际接轨方面作了有益的探索和尝试。为实现“建设一流工程，培养一流人才，总结一流经验”作了不懈的努力。
根据工程分标，小浪底咨询公司按fidic条款相应组建了四个工程师代表部。任命了代表和副代表（相当于项目总监理工程师），建立了一系列岗位职责与制度，对大坝、泄洪、地下发电设施、机电安装四个标段的工程进度、质量、投资依据合同条款和技术规范，进行严格控制和管理。各标代表（总监理工程师）主持制订各标段的“监理规划”并审核批准备专业工程师制订的“监理实施细则”，按fidic条款要求，有条不紊开展监理业务。现场工程师日夜三班全过程、全天候旁站监理，巡回检查，材料及半成品的检验，基础处理，土工试验，联合测量，模板、钢筋检查，仓面验收，混凝土浇筑，开挖支护，锚索、灌浆，填筑等等。每一道工序，每一个环节都层层把关，严格验收，把事故隐患消灭在萌芽状态，工程进度、价款支付都得到有效控制。同时，还设置了相应专业部门对技术、合同、测量、原观、试验等进行专业管理，成立了前方总值班室，对现场施工各标之间，与业主有关部门水、电、路等进行总体协调，密切掌握施工动态，通过各种现场协调会议（由于在前方总值班室白色房子召开，外国承包商戏称为“白宫会议”）及时解决了一系列施工中遇到的干扰、困难等难题。通过“前方值班简报”每日反馈给项目业主、咨询公司领导和有关各代表部及职能部门。
按照以上监理机制，除作好“进度、质量”控制外，在投资控制中，监理工程师严格按合同中工程量清单、批准的设计变更、工程师现场指令、价差的月调整、各种法律、法规影响等，以标准表格开出支付证书，经合同部审核，总监签字。在信息管理方面，工程师更是按fidic条款要求进行管理，一切与工程有关的活动均以书面形式进行记录，其中包括承包商和工程师之间的大量往来信函，现场监理值班记录，施工进度周报，支付凭证，各种会议记录，备忘录，单元工程、分部工程质量评定记录、现场地质素描及其他信息简报等一律整理在案，通过电子媒体加以保存，为竣工资料整理奠定良好基础。在组织协调上，除上述前方总值班室协调外，各工程师代表部内部例会及现场协调，及时处理各种矛盾、纠纷等使工程得以顺利进展。
正因为如此，在项目业主、承包商、监理单位即小浪底咨询公司共同努力下，小浪底工程克服种种困难，于10月28日按期截流，把外国承包商拖后11个月的工期一点点赶了回来。10月下闸蓄水，19底首台机组具备发电条件，实现两台机组发电，取得一系列阶段性胜利。截流验收，经国家计委组织检查，工程质量总体优良；三个土建标工期分别较原合同提前5～13个月。20春，在黄河下游即将发生断流的关键时刻，小浪底水库下泄7亿m3水，牺牲了发电效益，保证了下游供水，显示了巨大的社会效益，得到中央领导的首肯，受到水利部的表彰奖励。小浪底工程已开始发挥巨大的防洪、防凌、减淤、供水、发电的综合效益。工程总投资控制在概算以内，咨询公司的有效工作，得到世行特咨团、国内有关专家及项目业主――小浪底建管局的好评。
当然，前期工程三年工期两年完成，也是由于实施建设监理制取得的卓越成效。
三、“公正第三方”的生动体现
索赔是合同双方当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而在属于对方责任而造成损失，向对方提出补偿或赔偿的权利要求。合同履行过程中甲乙双方都可能为维护自己的利益而向对方提出索赔要求。这是合同双方的正当权利，也是很正常的。在处理合同索赔方面，工程师虽受聘于项目业主，但又是公正的第三方。遵照“廉洁、公正、客观”的原则，以合同为依据，以监理过程中积累的各种签认和原始记录作为客观证据，不偏袒任何一方，妥善地解决了一标、三标的合同争议索赔问题，二标的索赔争议通过drb（争议评审团）协调业主与承包商之间争议，经过数十次的谈判，终于达成协议。在履行合同方面，工程师既维护了业主的合法利益，也兼顾了承包商的合理要求，因而，业主和承包商都比较满意。
四、iso9000标准与监理、咨询服务的融合
基于监理、咨询是服务的理念，面临我国即将加入wto，全球经济一体化进程加快，如何把握机遇，迎接挑战，成为小浪底工程咨询有限公司面前的新课题。iso9000标准是国际通用标准，为进一步提高公司服务质量和管理水平，增强竞争能力，咨询公司于年开展并通过了iso9002质量体系认证，取得尤卡斯国际标准认证证书，年通过了第一次监督审核。在编制《质量手册》、《控制程序》、《作业指导书》中，进一步明确职责、权限，确定了公司的“质量方针”与“质量目标”，iso900标准包含的管理职责、质量体系、合同评审、设计控制、文件和资料控制、分承包方控制、业主提供资料、产品标识和可追溯性、过程控制、服务质量评定、测量、试验和观测设备控制、不合格品控制、纠正和预防措施、监理、咨询成果交付、质量记录控制、内部质量审核、培训、服务、统计技术等20个要素覆盖了我公司监理、咨询、技术服务的方方面面，使我们的各项工作都有章可循，有案可稽，对规范管理大有裨益。在市场经济大潮中，使我们管理水平再上新台阶。为参与监理、咨询市场竞争，增加了一个通行证。两年来，我公司iso9002质量体系持续、有效的运行实践证明，iso9000标准已融合于我们的监理、咨询服务工作中，在广西百色工程、河南焦作防洪工程以及新近中标的东北嫩江尼尔基工程、西北黄河上游公伯峡工程，在忠―武输气管道工程的招投标咨询、河北张河湾抽水蓄能电站工程咨询、山西万家寨引黄工程咨询等方面也取得骄人的成绩。
五、关于监理工程师招投标阶段介入的想法
结合合同管理实践，监理工程师应在工程招投标阶段介入，这对今后合同的管理大有好处，小浪底工程实践也证明了这一点。正因为监理工程师参与编制招标文件，就更能深刻领会合同的内涵，对双方的权利、义务、责任、风险了如指掌，也就能促使承包商认真履行合同，防止潜在索赔的发生。通过参与评标，对承包商的财务能力、技术能力、技术方案、施工进度、工程质量控制措施有了明确了解，更能在“工期、质量、投资”控制及合同、信息管理、组织协调方面作到有效控制。
但由于有些项目法人对此缺乏足够认识，（尤其是中小工程）一般很难做到。为便于合同管理，希望水利部建管总站以及参加编写各类法规的专家、老师向国家有关部门建议，在行业法规上加以明确，譬如：将招标阶段与施工阶段的监理合在一起进行监理招标，以便使监理工程师在招标阶段顺理成章介入。
以上仅系个人在培训学习结合小浪底工程建设监理实践中的点滴体会，很肤浅，也未及推敲，难免错讹，挂一漏万，恳请专家及各位同仁批评指正。
设备改造的文章篇六
摘要：
目的探讨风险管理在骨科护理管理中的应用效果。方法选取本院骨伤科207月至7收住的30例患者进行分组，实验组进行风险管理模式，对照组进行常规管理模式，对两组患者骨科护理管理中的应用状况进行比较。结果对照组投诉发生率、意外事故发生率明显高于实验组，实验组患者依从性明显好于对照组，差异具有统计学意义(p0.05)。结论风险管理能提高对潜在风险的识别能力，及时开展针对性较强的防治措施，明显降低意外事故、意外风险的发生率，是提高相关机构安全性和可持续性的重要管理模式，值得推广使用。
关键词：
设备改造的文章篇七
基于it运维的`设备管理平台的设备管理流程包括请实现、事件管理以及配置管理，其总共规划目标是实现设备管理的快捷性、全局性以及经济性。从整体结构上而言，设备管理平台从上而下分为表示层、业务逻辑层以及数据访问层三层。表示层用户和用户交互，业务逻辑层制定业务规则并实现相关的业务流程，充当表示层和数据访问层之间的桥梁;数据访问层的作用是访问数据库。这三层之间的依赖关系是向下的，底层无法感知上层的存在，对上层的任何设计上的改变都不会影响底层。
设计基于it运维的设备管理平台的目的是对基于it运维的设备管理、维护中的各项功能及非功能性需求进行设计，其中最重要的一部分是数据库，不仅要明确数据库的表名、字段名等数据信息，还要进行存储过程等数据库脚本的扩展。具体设计数据库时，要考虑系统模块相关概念的设计、数据关系图设计以及数据的逻辑结构设计等。使用设备管理系统的人员主要是系统管理员、维护人员以及一般用户，不同角色应该有不同的操作权限。数据逻辑结构的设计包括设备数据库关系图、故障信息数据库关系图以及系统管理数据库关系图等。设备数据库关系图包括设备的信息表、设备相关资料表等;故障信息关系图包含发生故障设备信息表、设备备件维修信息表等;系统管理关系图包含设备单位信息表、厂商信息表等等。
设备改造的文章篇八
摘要：通过分析原始的配电网台账收资模式存在的问题，介绍了利用信息化手段提升基础数据采集效率与质量的实施方案。
关键词：配电网；台账；质量；提升
作者简介：杜雪(1981)，女，硕士，工程师，主要从事配电网信息化管理工作
1概况
为实现“全省一张网”的目标，贵州电网公司建立了全省统一的配电gis平台，贵阳供电局按照要求将所辖的1000余条配电线路及其下属设备的图模、资产数据信息录入gis系统中。但大量的配网设备异动由于数据维护不及时、填写不规范、不准确，导致gis系统的配网数据质量较差。传统的台账建立模式是按照外业、内业的模式进行，现场人员负责在现场记录数据(如坐标、型号、参数、照片等)，现场收资之后再进行内业数据整理、编辑后录入gis系统。在这个过程当中，存在以下几个问题，对配网基础数据更新维护工作及配网基础数据质量影响较为突出。效率低―――供电所人员不仅要在现场进行坐标定位、设备台帐填录、现场照片拍摄，在现场采集完成后，还需要回到办公室对照现场记录的纸质文档数据、照片进行整理，最后才能录入gis系统内。整个工作过程的数据重复整理、录入的工作量很大。数据错漏―――由于现场采集是以纸质文档记录为主要的记录载体。在现场并没有规范各项数据的采集要求，后期整理时容易出现错漏的现象。如果发生纸质文档的遗失，还需重新进行现场采集。基础数据质量低―――由于采用手工的方式，现场很多参数无法采集或者是不能高效率采集，导致信息化数据和现场数据不匹配，信息化数据远远滞后于现场数据。工作量很难统计―――由于采用纸质文档记录，不容易做到及时跟进工作进度，无法针对收资情况做深入分析与统计，无法提供改进现场收资工作的客观数据支撑。
2优化思路
随着平板电脑智能终端的普及，智能终端固有的优越性在很多行业都得到了充分的发挥，也为供电企业现场相关作业研究提供了研究思路和参考标准。可以利用智能终端的地理定位技术、终端小型数据库技术、移动gis、移动终端拍照及扫描等先进技术为现场数据收集提供技术支撑，确保现场数据采集的高效性、准确性，进而提高基础数据质量。
3具体方案
3.1业务流程
整个数据采集工作的流程包括：建立工作计划、下载作业单、手持终端数据采集、上传数据、数据审核、数据发布、数据共享至其他系统，总共7个环节。其中建立工作计划是外业采集关键应用环节，在此环节需要根据各分县局实际情况来制订合理的收资计划，在后台数据审核的环节，以图形方式对采集的线路，结合现场照片做对比审核，确保图实一致。最后由系统批量数据模板生成工作，也可以通过接口将数据共享给其他业务系统。
3.2技术框架
3.3主要功能
3.3.1自动定位
采用以gps定位为基础，结合设定线路转角，目测距离等多种偏移参数进行参考辅助定位，偏移参数的设计符合电力系统现场识别的习惯。
3.3.2图形化设备采集
集成全球卫星定位系统(gps)，在线路现场采集设备的坐标、设备型号、拓扑关系、设备照片(并完成了设备与照片的映射)，交叉跨越、同杆架设等信息，整个采集过程采用图形化处理模式。
3.3.3设备属性维护
将常用的各类电力设备元件的类型、电气参数、电力术语集成。设备参数通过下拉框选择、列表选择等多种选择方式进行。
3.3.4设备拍照
在采集的.过程中，根据现场需要，对现场设备拍照，系统自动绑定照片和设备的对应关系。
3.3.5设备型号库
通过信息化手段，可以将不同设备类型的型号及相关参数固化，建立对应的设备型号标准库，比如包括变压器型号库、线路型号库、杆塔型号库等，这样在终端收资数据的时候所有设备的参数均可通过选择的方式录入，可保证现场收资工作的快速、准确、高效开展，也便于后续的数据统计及分析。
3.3.6工作计划管理
编排外业工作计划是为了让现场数据采集工作能够及时完成。更加有效合理地调度配置资源。对工作计划设定采集人员、负责人等信息地进一步落实目标责任制，提高管理的科学性及员工作业的可操作性。计划主要内容包括施工单位p作业时间p计划生命周期等，为后期有效监督和控制变更做好准备。
4现场设备异动管理
4.1存量数据迁移及清理
开展现场设备异动工作之前，存量数据可能以各种形式存储在不同的地方，比如电子文档格式、纸质文档格式、业务系统存储等，需整理存量数据并将存量数据迁移到信息化系统，为后续日常异动管理提供原始的基础支撑。
4.2现场设备异动流程固化
现场设备拓扑和资产数据变更对上层业务系统影响较大，在设备异动过程中，需建立详细业务流程，以设备异动为流程轴线线索，将变更数据即时准确发布到相关系统，保证现场数据的准确性的同时也能将其共享。现场设备异动涉及设备类型繁多，不同的设备类型需要建立对应的规范化业务流程，通过流程的模式将数据异动工作固化，避免人为因素造成设备信息不同步。
4.3明确现场设备异动相关岗位职责
为了使设备异动管理流程得以顺利执行，制定明确的岗位职责，明确各岗位的工作要求、工作内容、注意事项等。为了达到更好的执行效果，配以考核手段督促异动管理工作积极开展。
5预期效益
5.1管理效益分析
借助智能终端的采集工具，让供电所人员能够轻松的应对营配数据现场更新工作，并且形成了规范化的现场数据采集流程，为其他业务系统提供及时准确的基础数据。
5.2经济效益分析
系统建设前，用手工进行数据采集、录入、核对、查询、传递都相对麻烦，需要投入更多的人力物力。由于现场作业部分的信息化缺失，现场和作业的大量数据需要通过人工进行电脑操作录入。新的采集工具引入后，现场采集的数据从手持终端到服务器端的无纸化信息传递，并自动形成各种报表，比以前的纸质表单数据管理更方便，并且可以利用计算机高效处理这些数据，还可以建立更有效信息通道，减少了工作量，相关部门可共享信息资源，有利于工作协调，大大提高工作效率，同时也减少了人力资源的耗费，节约运营成本。
5.3社会效益分析
实现无纸化现场作业，间接减少对自然环境的破坏，既经济又环保，符合建设绿色电网的发展战略，促进社会持续发展。
设备改造的文章篇九
(1)建立配电网运维管理部门，完善管理制度。为了保证对配电网的运行维护进行有效的管理，供电单位可以设立一个配电运检组，专门负责配电网的运行和维护。运检小组在工作的过程中还要负责供电线路进行专业性的检修、巡视以及部分抢修工作。为了保证运检小组的工作质量，应该定期对运检小组的作业人员进行专业培训。运检小组的成立能够有效的缓解配电管理人员的工作压力，减少其任务量，又能够有效的避免由于地区不同而造成的管理上的差异，保证及时发现问题及时解决问题。
(2)对配电网的进行改造时应该以新建新路为主。很多地区的.地理条件对于配电网的改造产生一定的限制作用，使得配电网中的多数线路呈电辐射形式，供电主体不仅有农村的用户，还有工业用户，导致供电线路存在符合非均衡的现象。为了解决线路负荷非均衡的问题，在对配电网进行改造时，应该以新建线路为主要措施。新间线路能够减少变电站的符合，缩短了供电半径，是解决载荷不均匀的有效措施。
(3)加强对配电网的现代化管理，实现自动化配电。配电网目前的变电站的布点较少，尤其是一些城郊和农村地区，很难实现变电站全面覆盖的目标，使得供电线路的运行半径较大，致使维修管理人员在处理故障或者巡检的工作量较大，作业时间长，所以，在对现有的配电网进行改造的过程中应该本着“先主后支”的原则进行改造，条件允许的情况下，尽量实现配电系统的自动化。
(4)改造过程中要严格遵循“小容量、密布点、短半径”的基本原则。近年来发生很多由于变电站的负荷过高而发生的线路烧毁现象，这些残酷的事实告诉我们增加变压器的容量不能够从根本上解决现有的配电网存在的问题。通过新建台区的方式将负荷分布开来，降低供电变径，减少损耗，能够有效的提高电压的质量和安全性。改造过程中要遵循“小容量、密布点、短半径”的基本原则，如果某台配电网出现故障，不会造成大面积停电的现象。这是一种经济合理，便于运维管理的改造模式。
6结语
配电网是促进区域经济发展，提高人民生活质量的电力基础，因此，对配电网运维管理的优化以及技术改造对电网的发展至关重要。在对配电网进行改造的过程中，应该严格遵守配电网的改造原则，确保电网改造过程中设计和设备具有和个性，要求改造技术先进，实现超前规划。
设备改造的文章篇十
摘要：从零件设计、加工成本两方面对机械加工当中的零件结构合理设计进行了分析。合理的零件结构设计不仅能够影响零件和机械之间的契合度，还能够有效提升机械的工作性能，在一定程度上延长机器使用寿命，减少加工成本。
关键词：注塑机；降低碳排放强度；路径
在国内生产总值稳定增长的条件下，降低碳排放，作为约束性指标已纳入我国“十二五”、“十三五”及其之后的国民经济和社会发展中长期规划。碳强度（单位国内生产总值二氧化碳排放量）下降目标，分解落实至各省市，节能减排成为全社会的责任。制造业中的注塑机是耗能的电老虎之一，且数量庞大，仅珠江三角洲地区就有各型号注塑机约10万多台，其中东莞约3万台，深圳约2万台，注塑机数量多，使用寿命长，经济使用年限在12~[1]，因注塑机设备价值量高，实际服役期超过很普遍[1]。在深圳制造业细分30个子行业中，塑料制品业的碳排放占制造业的相对值高，其工业增加值虽然占制造业产值比例3.25%，主要消耗电力，能耗却占制造业能耗的10.62%，深圳市塑料制品业碳排放量为329.4万t[2]，可见，塑料制品业机器设备的能耗之重，因此，对深圳能耗大户注塑机的节能措施分析具有显著的代表性。
1注塑机节能标准
10月我国颁布实施了国标《橡胶塑料成型机能耗检测办法》（gb/t30200—），制定了单螺杆注塑机的能耗标准，单螺杆注塑机能耗分为1~6级，在标准工况下，额定锁模力不大于1000kn，判定节能评价值不大于0.7kwh/kg的注塑机符合节能产品认证的技术要求；额定锁模力大于1000~10000kn的注塑机符合节能产品认证的技术要求；判定节能评价值不大于0.55kwh/kg；额定锁模力大于10000kn，判定节能评价值不大于0.40kwh/kg的注塑机符合节能产品认证的技术要求。大于0.7kwh/kg的注塑机均不符合节能产品认证的技术要求，按照东莞市工信局的核查，东莞具有节能改造价值的注塑机1.5万台，占保有量的50%，推算深圳有改造价值的注塑机1万台。通过对注塑机部分部件进行改造，包括“注塑机智能变频节能控制技术”、“塑料注射成型伺服驱动与控制技术”、“注塑机定量泵系统改为变量泵系统”等技术，实现其控制方式的改变来减少注塑机的耗电量。
2注塑机技术改造选项
根据《国家重点节能低碳推广目录》《国家重点行业清洁生产技术导向目录》《工业领域节能减排电子信息应用技术导向目录》《国家重点推广的电机节能先进技术目录》等国家部委发布的节能减排技术目录，以及国内外塑机行业专有技术，通用技术的发展动态，对现存注塑机的技术改造的选项分为：1）“注塑机伺服驱动与控制技术”将普通电机更换为交流同步伺服电机，并更换油泵，安装驱动器、压力传感器（见下页图1），伺服电机通过驱动器控制输出电场带动电机永磁转子转动，电机自带编码器将角速度或角位移进行反馈，驱动器比较计算后调整输出，实现液压系统压力和流量双闭环控制，使伺服电机运行功率与负载需求功率完好匹配，节能量约为40%以上。按深圳现具有改造价值的注塑机保有量计算，最大co2减排潜力为82.3万t，占注塑机技术类减排潜力的17.5%，其对应的节能量为41.4万t标煤，平均投资额3200元/kw，全部推行需要的投资额为49.3亿元[3]。2）“注塑机智能变频节能控制技术”，其原理如图2所示，针对定量泵电机进行改造，加装变频控制器，读取注塑机控制系统的流量、压力、行程开关等信号，分析处理后调节液泵电机的转速，从而控制各工艺阶段的压力和流量，每个工作周期内油泵的流量随着负载的变化而改变，基本消除了溢流损耗，油泵电机的平均功率降低，此改造成本低，但电机加减速响应较慢，对设备的产能有影响，企业要结合自己的情况选用改造方案，其节电量约25%~60%。在深圳市全部推行的最大co2减排潜力为99.7万t，占注塑机技术类减排潜力的21.2%，其对应的节能量为50.2万t标煤，平均投资额750元/kw，全部推行需要的投资额为21.2亿元[2]。3）“注塑机定量泵系统改为变量泵系统”是在转速不变的情况下，通过改变液压泵排量，同时电机负载也会随着排量而改变，达到省电的目的，节电量在38%左右。最大co2减排潜力为63.5万t，占注塑机技术类减排潜力的13.5%，其对应的节能量为32.0万吨标煤，全部推行需要的投资额约为20亿元。4）“注塑机安装炮筒热套和电磁加热技术”是一项改造成本低、改造操作简便的技术，节能措施是安装保温防护罩、保温毯、电磁加热圈、纳米远红外加热圈。保温防护罩和保温毯主要使用环保材料通过隔热保温的方式来降低电能损耗。电磁加热圈是利用电磁感应原理将电能转换为热能的`装置，有升温快，热效率高、热惯性小的优点。纳米远红外加热圈利用镜面反射层将表面反射红外线又折射聚焦于物体体内，从而达到加热速度快能量利用率高，实现节能的效果。通过减少注塑机的加热器暴露在空气中热量损失来减少注塑机电耗，节电率约为15%~35%。在深圳市制造业中最大co2减排潜力为111.3万t，占注塑机技术类减排潜力的23.7%，其对应的节能量为56.0万t标煤，全部推行需要的投资额为11.2亿元。5）“注塑机余热回收改造”是注塑机技术技术中减排潜力最大的一项技术，用集热罩收集炮筒外散的热能(代替传统干燥机的发热管)，通过热风输送系统将集热罩收集的热能通过风机送到干燥桶内，作为烘干塑胶原料使用，节省电能，能够节省35%以上的电热部分。此项技术的最大co2减排潜力为112.6万t，占注塑机技术类减排潜力的24.0%，其对应的节能量为56.7万t标煤，全部推行需要的投资额为14.8亿元。在广东空气湿度大，存量塑胶原料中含水分超标情况比较普遍，利用废热烘干更具有现实意义[3-4]。上述部分技术是针对同一设备同一环节采取的不同方式的改造，对于这类技术，企业在进行技术选择时可在多项技术中选择一项即可，如：注塑机智能变频节能控制技术、塑料注射成型伺服驱动与控制技术、注塑机定量泵系统改为变量泵系统，理论上有技术替代关系，为三选一。
3注塑机技术改造推行难易程度和优先级分类
3.1经济因素
某项技术生命周期内的单位减排成本是考量它是否适合选用的一个重要经济因素。企业更倾向于采用能够带来经济效益（即单位减排成本为负）的节能减排技术。此外，技术的投资成本、维护成本等也是重要考量因素。若技术所需的投资额和运行维护成本过大，企业无法一次性支付这项成本，技术也就不易被采用。尽管部分节能减排技术能通过长期地节约能源和原料费用，给投资者带来收益，但许多投资者面临着较为急迫的财务压力，会选择收益率高、回收期短的技术，而放弃使用对应的节能减排技术。同时，虽然一些节能减排技术会带来收益，但由于企业投资者的收益目标较高，最终导致这些技术难以在私人部门中得到应用[5]。
3.2技术因素
技术成熟与否也是影响推广难易程度的一个重要因素。如果一项技术比较成熟，那么其运用风险较低，将会使得它更容易被接受和推广。另外，操作较为简便的技术通常比较容易被接受，潜在应用范围广的技术会被更频繁地使用。在其他技术无法解决问题的情况下，如果某节能减排技术能够解决该问题，即使是操作复杂的技术也有可能被选用。
3.3市场因素
市场成熟度对于节能减排技术的推广应用也很重要。在市场成熟度不高，信息传播途径较为缺乏的情况下，即使某技术较为新颖，潜在收益很大，也可能由于其市场占有率较低、企业管理者对其不够了解等原因，导致该技术不能被广泛应用。
3.4政策因素
政策导向也很大程度地影响各项节能减排技术的推广。由于成本和外部性因素的存在，部分节能减排技术较难在市场上得到广泛应用。如果政府为了达到节能减排的目的，出台政策要求相关企业应用该部分技术，则在此情况下这些技术的覆盖率将会大幅提高。
参考文献：
[1]杨志明.资产评估常用数据与参数手册：第3版[m].北京：中国机械工业出版社，.
[3]马晓明，胡贝蒂，粟辉，等.深圳市制造业碳减排潜力研究[r].深圳：深圳市城市发展研究中心，.
设备改造的文章篇十一
随着电力用户对供电质量需求的变化，对电网运行的稳定性和安全性提出了更高的要求，为了能够保证供给用户安全和优质的电力能源，因此加强电网运行的管理就变得非常必要了，它跟人们日常生活和生产密切相关。下面我们从两个方面进行阐述其管理的必要性：
1.1保证电网运行的安全性
由于电网覆盖范围较大，只依靠人工方式已经不能够满足电网运行管理的需求，必须依靠先进的计算机技术辅助。另外由于电网有多种类型的运行方式，且随着外界负荷、设备运行状况的不同而不同，因此必须加强对电网运行的管理，确保电网能够在不同条件下的安全运行。
1.2实现电网运行的经济性
电网的正常运行采用严谨的管理方式，确保其数据计算的正确性，以实现电网的最优化运行。但是目前电力系统中采用的调压手段比较落后，因此开展电网运行管理，通过对其运行数据进行准确计算和分析，需找最优的运行模式，以实现电网运行的经济性和管理的有针对性。
设备改造的文章篇十二
摘要：随着我国综合国力的增强，其水运工程的建设也在不断地扩大化。在工程的监理中，不仅要重视其施工的准备阶段以及初期阶段甚至整个阶段都要重视，而且对于一些文件以及合同都要重视，在各方的参与下才能做好水运工程的监理工作。基于此本文重点分析了施工准备阶段监理要点和初期阶段监理要点，并在最后提出了水运工程的施工监理实践策略，希望可以提供给相关的人员以参考以及借鉴价值。
关键词：水运工程；工程监理；实践
在我国人们的生活质量水平越来越高，水运工程的发展也是具有良好的态势。所以加强水运工程的监理工作是非常必要而又重要的工作。由于监理中会出现问题，影响了工程的目标实现。对此本文将对此展开分析。
1.施工准备阶段监理要点
做好水运工程的监理工作，最根本的阶段就是施工准备阶段，这也是要必须经过指导的阶段。当然在施工的准备阶段，需要做的工作很多，其最为重要的工作重心就是审查施工的组织设计。在水运工程中其施工组织的设计就是当对水运工程进行的整体规划以及在工程施工中运用的所有方法。主要有：进场计划（设备、材料以及相关的人员等）；占用的场地的计划；在工程中的整体进度计划；员工适用岗位的安排计划；施工方式；工艺计划；用电以及用水计划；费用预算；质量检测计划；员工岗位安排计划等。水运工程的顺利实施还需要进行投标，一般在投标中相关的计划都做的较为完善，如在施工工艺、进度、施工方式以及相关的质量检测等等，做好这些，有利于其良性的竞争。对此工程师要对于此了解清楚，对于施工的整个组织设计都要进行审查，注意整个过程都要严格。这是非常考验监理工程师的工作，就要具体在工作中就是加强：对于设备、材料以及人员的数量以及相关的质量要求是否满足，承包人在承包工程后的准备情况如何以及航行通告是否已经办理等。最后工程师最为重要的工作就是测量基线的验收工作，对于承包人在需要测量的控制点上是否已经做好好布置以及水准点的布置工作，这都是要在进行审核前完成的，在验收成果时要做好及时性，只有当每一项的指标达到标准以后，才能给予承包人签字确认。
2.初期阶段监理要点
当工程在开工后，在水运工程中，为了在施工管理上使之更加科学以及合理，作为水运的监理工程师就要做好整个工程的监理准备，确保其技术资料满足其标准要求。在初期阶段，监理人员就应该结合自身的工作经验，制定出对应的技术资料标准格式，其主要包括：在施工中监理巡视时很多的承包人的各种表，这有利于工程的规范化管理。所以平时在监理工作中监理人员就应该是因为实际要求而去制定对应的表，对于之前使用过的报表可以进行一定改化。当工程在进行中时，对于有些内容的积累与搜集。监理人员就应该加以重视，这样有利于承包人可以在工程竣工后可以拿出一份非常关键的清单，对于整个工程的监理，为了规范化的管理，就要重视资料收集的工作。
3.水运工程施工监理实践策略
3.1完善制度建设
在水运工程中没有一套完善的制度是不行的，只有建立了相关的管理制度，在监理工作中才可以做到按照制度进行，有利于其在对各个工程的监理细则以及程序做出制定时，可以更好的开展工作，监理人员需要做好工地会议，记好监理日记，加强现场中的检查工作，做好技术的交底工作，监理工作也要落实岗位的职责问题，并做好信息的反馈和跟踪问题，一定要在制度制定后并加强执行力度，对于工程的质量目标，做到人员心中有数，对于工程的技术难点问题以及重点部位也要掌握。
3.2熟悉各项其他工程合同文件
作为监理工程师在实际的工作中就应该对各项的工程合同文件进行熟悉，如分包合同、施工合同、监理合同、检测合同和其他相关的'合同等。有时候由于工程师并没有加强学习相关的文件内容，而且不重视合同，这都给投资控制带来影响。所以作为监理工程师，应该加强在合同上的意识，而且针对相关的注意事项以及条款都要重视掌握，维持协调好工程中各方建设，实现其投资控制的目标。
3.3坚持按照建设程序监理
由于在工程建设中要遵循客观的规律，就包括建设程序，在工程建设的各方就可以参考其程序。对于监理以及施工建设都需要根据其程序进行，按照原有的计划完成既定的进度目标以及质量上的提升。目前来看，对于规模较小的承包商，而且监理人员也无法监理到，这对于监理人员也是在工作中增加了难度，需要做很多，比如关于承包商的管理技术人员，可以对其进行培训管理监理相关的知识；对于相对于规模大的承包商，就是质量体系已经认证过，其自身就会按照以下的程序进行。当施工的监理工作在具体的实施中，开工的申请批准程序到隐蔽/分项工程验收程序，进场材料设备验收程到、工程变更审批程序以及最后的竣工验收程序，都是必经的程序。
3.4加强质量监理
在工程质量监理中，水运监理工程师要将重点放在对原材料的监理上，对原材料进行试验，确保原材料能够满足施工要求。监理人员要不定期对进场的原料进行随机抽样检查，根据结果，选择质量高的生产厂家，确保工程质量。作为水运工程中的监理人员，施工监理过程中，对于试验的数据，一定要做好记录与监测工作，就要做好相应的建立检测数据库。一方面为了确保其原材料的质量，就要加强监理其工作，做好试验。另一方面，当原材料在进场前就要进行抽样检查，而且要不定期地进行，一定要选择性价比高而且具有质量品质的厂家提供的材料。
参考文献
[1]黄达中，郭雯.水运工程监理要点及监理实践探讨[j].技术与市场，，19(07):229.
[2]车永红.加强与规范水运工程监理的实践[j].科技资讯，，(09):76.