最新招商加盟方案 招商加盟合作方案(模板5篇)

时间:2023-10-07 作者:JQ文豪最新招商加盟方案 招商加盟合作方案(模板5篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

招商加盟方案篇一

甲方:

乙方:

为充分利用甲方物业的地段优势,利用商业与广告形式,达到从外观吸引消费者,从内在获取消费者的目的,根据《_合同法》、《_广告法》等法律、法规的相关条款,甲乙双方本着平等、自愿的原则,订立本协议:

一、 广告位的范围:

甲方现有楼体的全部户外广告位均由乙方独家全权代理。

另附位置图及照片。

二、合作期限:

乙方独家代理期限为: 年,合同期自 年 月 日至 年 月 日止。

三、合作方式及利益分配:

1、甲方将本协议第一条的现有广告位交由乙方,移交后乙方开始广告位的招商租赁。

2、双方就此合作建立以乙方名义的帐务,并设立独立帐户,广告费收入汇入该帐户,支出需双方汇签。

3、有关广告管理事务的处理均有乙方负责,管理过程中产生的费用由乙方负责在广告收入中支付,包括但不限于:政府审批费,电费,维修费,日常维护费、画面首次制作安装费、税费等。

4、甲方应协助乙方处理与当地广告管理部门的协调工作,以方便各类广告事务的顺利开展。

5、广告收入的利益分配为:甲方每年获取收入的60%,乙方每年获取收入的40%(收入是指扣除所产生的费用后的纯利润)。分配时间定于每半年支付一次,即每年的6月1日和12月1日进行结算和分配。

四、责任和义务:

1、乙方所承接发布的广告应遵守《广告法》的有关规定,办理有关政府审批手续。甲方应配合乙方办理政府审批和新增设广告位的有关申报手续。

2、乙方所发布的广告位,其结构设计、维护保养、安全使用等均由乙方负责。

3、乙方有权根据广告发布需要及市场变更情况对本协议第一条所指的现有广告位进行增减和改造,但改造方案应征得甲方书面同意,改造方案在不影响甲方原建筑美观的情况下,甲方应予以支持。

4、乙方在代理期间,无权将代理之位置全部或部分转让与第三方法人或自然人从事广告代理之用。

5、协议签订后,乙方对广告位进行全权的管理,对于空置的广告位应及时招商,不准张贴有损形象和不健康的广告。

6、甲方在经营政策或经营范围发生重大改变时,应及时通知乙方以便乙方做出调整。如甲方经营政策或经营范围发生的重大变更对乙方的经营造成重大影响的,乙方有权提出更改协议。

7、协议范围内的所有广告位的制作形式,由乙方根据情况及现实技术进行设置,但应保持良好的外观形象。

五、协议续约:

1、在本协议满后,甲乙双方应根据实际情况进行协议续约,进行合作条件的重新协商。

2、乙方须于协议期满前60日内同甲方商定有关续约事宜,并在协议到期前30日内签订续约协议。如乙方为履行原广告客户合同而必须延期续约时,甲方可考虑单独适当延续本协议中部分位置至乙方与其客户合同期满为止(租金以协议期满时该位置的租金标准为准)

六、违约责任:

1、甲乙双方如有违约,应承担20万元的违约赔偿金。

2、如因一方违约而造成另一方无法履行协议时,本协议可即时中止,由违约方承担全部责任,并做出赔偿。

七、终止协议:

在协议履行期间,如发生下述任何一种情况,双方有权终止协议,不需承担违约责任。

1、国家政策、法令而至协议无法履行的。

2、因城市规划等公众利益而至本协议无法履行的。

3、发生不可抗力事件,事后无法恢复的。

八、其他事项:

1、甲乙双方公司资料如有更改,须在更改前及时通知对方。

2、声称发生不可抗力的一方应及时通知对方,并提供发生该不可抗力事件和持续时间的适当证明。

3、一旦发生不可抗力事件,本协议约定的各方义务在不可抗力引起的延误期内暂时终止,协议期限应自动延长,延长时间与该终止期相同,双方无须为此付出任何罚款。

4、在发生不可抗力事件时,各方应立即互相协商以寻求一项公平的解决方法,并尽一切合理的努力来尽量减少这种不可抗力事件引起的后果。

九、在合约期间,如双方就本协议的解释或履行发生争议时,首先应争取通过协商方式来解决,如协商无法解决,则交由当地人民法院起诉。

本协议一式俩份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

甲方:乙方:

(盖章)(盖章)

授权代表:授权代表:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

招商加盟方案篇二

为0-6的岁的幼儿提供早期的教育。服务中心的教学理念和教学方法充满了科学性和合理性。

公司宗旨

提高父母的育儿水平,帮助家长完成望子成龙望女成凤的夙愿。

项目背景

目前为止,我国的早期教育在还处于起步阶段,现有国民教育体系幼儿教育是0-6岁这个阶段,因此相应的幼儿园也是根据这个范围设置的。婴幼儿最难抚养阶段0-6岁的早期教育,在制度上还是空白,也没有相应的职能管理部门。师资培养也出现断层现象,目前我国的学历教育机构还没有开设专门针对0-6岁婴幼儿学前教育专业,这个年龄阶段的师资严重缺乏。传统的早教育英模式已经愈来愈不能适应现代发展的需要,孩子的发展得不到足够的满足,婴幼儿的早期教育越来越受到社会和家长的重视。

市场容量

据调查显示,沈阳市目前每年新出生的人口是8500人,0~6岁的儿童有51000人。能会接受这样教育的人保守估计为1%,即100个人中有1个会接受这样的教育,这样的目标要达到不是很难。

趋势分析和预测

据数据估测沈阳市的每年出生的人口趋于稳定。近年来由于教育的成果和宣传的深入人心,接受这样教育的人会增多。

主要经营项目

开展全日制和半日制保育。

开展家长培训班,如,母亲班、双亲班。通过开展培训班,让家长们能够掌握育儿知识。

开展家庭式微型幼儿园,为家长们提供家庭教育老师。

初期(第1~2年)

第一年招收到680名学员,建立自己的品牌,积累无形资产,收回初期投资,准备扩大服务规模,开始准备提供由家长教育到孩子早就做一系类的准备。

第一年服务进入市场,提高服务的知名度,树立品牌形象,第一年年招生680人。第一年营业收入大22000元,利润达8000元。

第二年提升品牌形象,扩大招生规模,年招生量达1000人,销售收入达(00)元,利润为()元。

.中期(4~6年)

招商加盟方案篇三

1、细分市场

中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要求高,品牌意识强。

2、中心定位

孩子是产品的使用者,家长才是产品的真正购买者,而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响,因此我建议策略为“家长知道,孩子体验”

在营销过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业、权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。

具体可以通过以下途径实现我们的营销目标

1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销:

我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销,在一个行业或者单位里的同事,特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验,这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品,打击不满意的产品,同时还有一个攀比心理,使他们会炫耀自己的成功经验,而这些都可以最大程度的节省销售成本,扩大销售金额,特别是在有部分家长提前体验后,感觉良好,更能做为我中心的免费宣传员,帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐,充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。

2、通过一系列促销和体验活动,提高目标客户对产品的认可度这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面,而社区是另一个面。社区里,邻里之间与同事之间也有类型的行为模式,大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的,另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动,还可以增强可见度,赢的家长的认可,甚至可以通过这样的活动制造新闻话题,获得不花俏的宣传。

同时如果社区档次足够高,规模足够大,还可以利用社区现有的会所等资源,定期的外派老师组织活动,不但可以提高人员的利用率还能有效的节约成本,方便客户(需配合后备教师储备计划等其他战略规划,方可实行)

3、通过与各类相关产品的整合营销,为目标客户提供全方位的配套服务:

充分利用好现有的儿童影楼、超市、儿童用品商店、保险公司、妇幼保健医院等各种周边资源,嫁接客户资源,实现共赢。

在整体营销策略的基础上,结婚市场现状分析,对方案进行进一步的细化和调整

第一阶段“有重点的全面强势宣传,提高知名度

第一步,摸底调查,了解市场

这个阶段的调查的要求是深入和彻底

第二步,重点宣传,提高知名度

一般情况下在充分了解了目标客户以后,应该对该区域进行覆盖性的全面宣传,主要载体为大众传媒,如报纸软文,电梯广告,小区宣传栏,户外大牌及led等,但考虑到我中心的实际情况,暂时不宜用这种高投入的宣传方式,在后期准备做全面品牌推广的时候可以考虑,因此就针对重点区域和重点单位进行特定的宣传。

重点区域是指高档社区,重点单位是指我中心有优势的行业用户。

宣传所需物品大体包括了:

硬件设备——展台、易拉宝、影音设备等

软件设备——宣传所需要的其他物品,如宣传的光碟,客户登记表等

互动物品——和宝宝互动的物品,比如玩具等,和家长互动的物品,比如小纪念品。

招商加盟方案篇四

·满汉焖品源自宫廷盛宴满汉全席。相传乾隆帝下江南时,因食腻了当地饮食,一天突然想吃满汉全席。随行的御膳总管十分为难,因为满汉全席菜品至少要108道,需要各种珍稀食材,必须多人合作才能完成。此时出巡在外条件有限,不仅食材携带不多,就连碗、盏、盘、碟等餐具也一时难以配齐。

总管苦思良久,后来甄选一些草药、珍稀食材进行调配,自行研制的私家调制了十余种特色风味的酱汁,用来调制出“熊掌、鹿尾”等尊贵食材的味道。然后又命人定制12口带盖的大锅,每个锅中放入9种不同食材,便应承了满汉全席108道菜之说。再将每个锅中浇上自行研制的私家调制的酱汁,盖盖焖制,揭盖后香飘四溢,令人垂涎若滴。这十二口大锅,将各种食材合理搭配,不串味、不相克,寓意满汉一家、万事通达。圆满地呈现出了满汉全席的辉煌。乾隆帝龙颜大悦,赐名“满汉焖品”。从此,满汉焖品的名声不胫而走,当地文人骚客纷纷效仿,一时传为千古佳话。焖锅店—乐享百味锅,在传承满汉焖品基础上,又加入现代养生理念,注入时尚的就餐气息。并经过酱汁的数次改良,以及高科技环保锅具的应用,可使您领略中华烹饪之博精,饮食文化之渊源。一经推出,引无数食客蜂拥而至,众多媒体频频关注报道。目前,各省市连锁加盟店也将重磅出击,如果您正在寻找有发展潜力的好项目,那么,敬请认真关注该项目可行性报告!

1、“焖锅店—乐享百味锅”以鸡鸭鱼肉等肉禽类为主料,以葱头、红薯、西芹、枸杞等为配料,结合不同口味的酱汁,以及十余种各省市各地风味料包,任意选择、荤素搭配,成就了百种不同口味!

2、中华美食,焖字当先!新鲜食材、自行研制的私家调制酱汁,食物密封式的焖制,中途不揭盖、不翻炒,不受空气干扰,让食物的香气、营养不流失,是养生滋补之佳品。同时非油炸、非烤炙有助控制“三高”,是健康达人的餐饮!

3、从汤到料,步步精要。推翻传统“焖锅+自助”,所有的主菜、配菜都在展台一字排开,供自助选择,选好以后搭配在一起放入锅中,加入焖锅店自行研制的私家调制的酱料,焖制成美味营养的百味什锦大餐,同享自助自选的欢乐气氛!

4、焖锅店通过在市场上的多年运营,研发出一系列经典组合锅。其中每种食材不仅将自身营养发挥到,而且组合后又平添了新的口味、新的效果。让食客拥有多重选择,一次“锅”足瘾!

5、市场上的焖锅产品大多推出几种套餐,便再无花样,因为他们无法控制食材间串味。焖锅店自行研制的私家调制酱汁历经传承,内含各种珍稀食材、科学精细配比赋予酱汁抵制串味的新功能。总部整体料包输出,支持各种口味能原汁原味再现、百店如一!

6、焖锅店焖锅出餐很快,因为无需繁杂的工序,直接将生的食材呈现在消费者面前,从端上焖锅、放入酱汁,再到焖熟、涮菜整个过程都在餐桌上短时间内完成。消费者可以看到食物由生到熟的全过程,享受体验式消费的乐趣。

7、出众各省市科技的环保不粘锅也是焖锅店的方法。该锅具依照焖锅制作的要求,进行了现代化改良,使食物焖熟的时间大大缩短,而且口味更鲜香。该锅具为御记煌内部生产,市场上不论花多少都无法买到!

选址提供:总部帮助选址,进行地理位置及客流分析,支持租房成功;

店面装修:小本提供效果图、装修图、对装修质量进行监理指导;

陈设指导:前厅加后厨式的空间设计方案,保护时尚美观;

驻店指导:充分做到驻点指导全程一对一监理,支持正常营业;

品牌保护:总部提供整体的形象识别,店面设计和店内海报,支持百店如一;

推广保护:总部会定期在加盟店所在区域进行广告媒体推广,支持加盟商度;

培训保护:小本培训,支持所需技术7个工作日内学会,并迅速投入实际经营操作;

开业保护:总部输出营销顾问,对选址、经营等前期工作进行细致指导,支持开业成功;

活动保护:为其策划针对当地的特色活动方案,支持店店兴旺;

地域保护:重点发展区域代理商享受总部区域保护,垄断市场**。

招商加盟方案篇五

在同一条母婴大产业链上的商家们几乎面对着共同的0-6岁适龄儿童消费群体,如月子会所、儿童摄影机构、儿童早教机构、幼儿园、母婴用品店等等,家校招生运营系统可以帮助幼儿园快速搭建生源互相导流的通道。

幼儿园可以将家校招生运营系统提供的优质在线早教课程作为引流资源投放在合作商家渠道内,帮助合作伙伴实现自身的会员服务的品质增值。与此同时,商家的会员们通过领取福利的形式导流到幼儿园的私域流量池内,后期幼儿园可通过活动邀约等形式完成对潜在客户的进一步转化。这样一来,相当于在异业联盟内拓展了一条条招生渠道,生源便会源源不断。

除了流量入口端,家校招生运营系统通过专业度提升来助力园所实现招生的高效转化。

家校招生运营系统为幼儿园量身打造了半日体验游园会,通过招生锁客产品的优化设计、招生宣讲课件的包装打造等手段、完成对幼儿园持续招生通路的搭建,保证招生的最佳效果。

其中,家校招生运营系统为幼儿园提供专属定制的观园导游图,针对幼儿园的特色办学理念、每个园区功能区域的设置理念进行包装,精心设计与规划完整的家长游园服务路径与话术,通过专业的服务品质,优化家长入园体验,从而提升家长满意度,助力幼儿园将入园的家长稳稳拿下。

国家大计,教学为先,教育是社会进步发展不可或缺的动力。幼儿教育是人的启蒙教育,奠定一生发展的教育更是重中之重。近年来,国家对幼儿教育越来越重视,幼教行业势必保持快速发展态势,以产品与服务为根基,未来,每天早教招生运营系统将更大地发挥行业赋能价值,助推幼教行业更好的发展!

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